1、施工整改方案怎么寫【篇一:工程整改方案】工程整改方案xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:貴公司于5月8日、5月18日兩次對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行大檢查,查出我項(xiàng)目部在工程質(zhì)量安全資料等方面存在不少問(wèn)題,6月8日又進(jìn)行了復(fù)查,雖大部分已整改,還存在著部分問(wèn)題。在貴公司的不斷督促下,我項(xiàng)目部逐步認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,最近我項(xiàng)目部召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上的管理人員會(huì)議,制定整改方案,并指派專人負(fù)責(zé)整改,現(xiàn)基本整改到位。經(jīng)6月17日灣里區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查,工程資料、工程實(shí)體質(zhì)量(除局部樓板超厚外),基本無(wú)異議。1、工程進(jìn)度:根據(jù)與貴公司6月16日會(huì)談精神,c1c5:在7月30日全部結(jié)構(gòu)封頂。會(huì)所:會(huì)所屋面和泳池屋面7月30日澆混凝土結(jié)
2、構(gòu)封頂。在不下雨情況下,為保證以上進(jìn)度,我部將采取以下具體措施以確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全。一、工期保證措施:1.工程款拿到位后決不移作它用,用于發(fā)放人工工資及購(gòu)買建筑材料,增招施工人員,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。2.及時(shí)同施工人員互通住處掌握施工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時(shí)解決施工中的各類問(wèn)題。3.及時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào),如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。4.對(duì)各班組落實(shí)崗位責(zé)任制,建立各工種專人負(fù)責(zé)制,形成既有分工又有協(xié)作的有
3、機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全進(jìn)行全過(guò)程控制。5.施工作業(yè)分區(qū)管理。通過(guò)作業(yè)分區(qū)來(lái)縮小工程規(guī)模,通過(guò)作業(yè)區(qū)內(nèi)的短程流水來(lái)科學(xué)部署勞動(dòng)力和工程進(jìn)度。6.根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,制訂分階段(旬、周)作業(yè)計(jì)劃,以階段計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),確保總進(jìn)度計(jì)劃。7.把握施工周期中關(guān)鍵線路,決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作,則應(yīng)合理利用時(shí)間差,將工作完成日期適當(dāng)調(diào)整,靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)流水施工,以減少窩工,提高工效。8.對(duì)于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注重安排好關(guān)鍵線路,減小柱、墻施工對(duì)進(jìn)度的影響。9.結(jié)構(gòu)施工階段分段組織流水施工。通過(guò)作業(yè)分段來(lái)縮小工程規(guī)模。10.合理安排水電安裝和土建各分部分項(xiàng)工程的穿
4、插施工,以土建工程為主導(dǎo)工序,全面進(jìn)行立體交叉,平面搭接的作業(yè)方式,并協(xié)調(diào)處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。11.配備足夠的勞動(dòng)力:按勞動(dòng)力需用量計(jì)劃組織人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保各工種按計(jì)劃開(kāi)工。施工過(guò)程中,根據(jù)進(jìn)度情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力,進(jìn)行優(yōu)化組合。12.配備足夠的機(jī)具設(shè)備:按機(jī)具設(shè)備需要量計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)、調(diào)試、保養(yǎng)等,為施工順利進(jìn)行提供保證。13、周轉(zhuǎn)材料、預(yù)制構(gòu)件半成品等建筑材料應(yīng)提前落實(shí)、訂貨,提前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備;需看樣定貨的產(chǎn)品更應(yīng)提前作,以保證其相應(yīng)的運(yùn)用周期。14.項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)碰頭會(huì),檢查上周進(jìn)度情況,安排本周生產(chǎn),處理施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題,15.準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主召開(kāi)的施工協(xié)調(diào)會(huì)議,滿足業(yè)主對(duì)
5、進(jìn)度的要求。16.實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)積級(jí)性,對(duì)保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)拖延時(shí)間,不能按時(shí)完成的施工班組,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,做到重獎(jiǎng)重罰。17.工程款做到專款專用,定期檢查,從經(jīng)濟(jì)上保證工作順利進(jìn)行。二、質(zhì)量保證措施1.原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)送樣復(fù)檢。2.材料采購(gòu)及驗(yàn)收原材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制材料的采購(gòu)和驗(yàn)證。材料采購(gòu)及驗(yàn)收程序如下圖所示:在主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體,并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、焊條、焊劑等必須
6、在合格分承包方中選擇、采購(gòu)之前先報(bào)告給業(yè)主和監(jiān)理。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng),保證工程順利進(jìn)行。嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹執(zhí)行材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)及時(shí)提交材質(zhì)證明書(shū),材料合格證等。3、安裝原材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。(1)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度的保證措施。嚴(yán)格把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),由甲方采購(gòu)的設(shè)備、材料、部件,堅(jiān)持按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的規(guī)格、型號(hào)訂貨,乙方配合甲方對(duì)采購(gòu)的設(shè)備,材料加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)和檢驗(yàn),及時(shí)做好各項(xiàng)相關(guān)的進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)手續(xù),同時(shí)做好試驗(yàn)記錄,和材料倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做到有合格設(shè)備部件,材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保整個(gè)工程的安裝質(zhì)量。(2
7、)乙方自行采購(gòu)的設(shè)備、材料,在采購(gòu)訂貨時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的規(guī)格、型號(hào)訂貨,并征得建設(shè)單位,監(jiān)理單位的認(rèn)可,采購(gòu)時(shí)選擇合格的分承包方,進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)。從而在設(shè)備、材料、部件采購(gòu)時(shí)從質(zhì)量上得到有效的保證,杜絕偽劣產(chǎn)品用于施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料、部件的進(jìn)貨試驗(yàn)和檢驗(yàn),健全監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)貨設(shè)備、材料的報(bào)驗(yàn)手續(xù)。作好試驗(yàn)記錄和材料倉(cāng)庫(kù)的保管工作。(4)交付現(xiàn)場(chǎng)施工的各類設(shè)備、材料必須具有出廠合格證或質(zhì)量保證書(shū)及相關(guān)的質(zhì)量保證體系的質(zhì)量資料。4、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量管理(1)嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料設(shè)備的質(zhì)量。各類建筑設(shè)備材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目工程師組織建設(shè)、監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢
8、查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián),直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送檢工作。鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用。(3)項(xiàng)目部材料部門對(duì)工程施工中的物資,過(guò)程產(chǎn)品和產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí),使其易于識(shí)別,防止誤用、混用和便于追溯。施工物資因特殊情況來(lái)不及驗(yàn)證而批準(zhǔn)允許放行時(shí),應(yīng)標(biāo)出明確的緊急放行標(biāo)識(shí),并作好記錄,以便追溯。(4)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。(5)交付現(xiàn)場(chǎng)施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證或質(zhì)量保證書(shū)。(6)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件必須進(jìn)行驗(yàn)收,沒(méi)用出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。(7)加強(qiáng)對(duì)
9、現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的防護(hù)工作。(8)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量檢測(cè)器具,確保在周檢有效期內(nèi),保證測(cè)量的精度。試壓用壓力表,在試壓前復(fù)校一次,精度合格者方可使用。(9)凡國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要檢驗(yàn)試驗(yàn)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢查,試驗(yàn)有合格或未經(jīng)驗(yàn)證的物資不準(zhǔn)用于生產(chǎn)。三、安全保證措施分項(xiàng)工程施工前,要實(shí)行安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。1、工程施工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。2、分部分項(xiàng)工程施工前,施工員要向班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。3、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。4、特種工作業(yè)前必須由安全員對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底。5、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查;
10、安全員、施工員每半月組織一次檢查。6、各級(jí)安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;班組班前、班后崗位安全自檢、交接檢。7、對(duì)各用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工用電等進(jìn)行專業(yè)安全檢查,每半月檢查一次。8、做好安全檢查記錄,查出隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”,經(jīng)整改、復(fù)【篇二:建筑質(zhì)量整改方案經(jīng)典范本】工程質(zhì)量整改方案工程(項(xiàng)目部)二0一四年月二十日目錄第一節(jié)編制目的. 1第二節(jié)工程概況. 1第三節(jié)檢查措施. 1(一)質(zhì)量檢查整改小組.1(二)質(zhì)量檢查措施. 2第四節(jié)裝飾裝修工程質(zhì)量整改防治措施.3(一)電梯廳地面貼磚通病防治措施.3(二)控制室標(biāo)高、房間不方正和規(guī)范通氣口等做法. 3(三)砌體工程. 4
11、(四)室外抹灰工程. 5(五)室內(nèi)抹灰工程. 6(六)建筑物窗臺(tái)防滲漏做法.7(七)管道穿樓板做法.8(八)地漏細(xì)部做法. 8(九)箱體、電線管埋入墻體抹灰層的防裂措施. 9(十)框架結(jié)構(gòu)填充墻體防裂措施.9第五節(jié)安裝工程質(zhì)量防治措施. 9第一節(jié)編制目的為了能更好的把裝飾裝修質(zhì)量提高上去,及時(shí)整改施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提高建筑整體的裝修效果,使合同范圍內(nèi)的全部工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求,及各分項(xiàng)、分部、單位工程達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb503002001)要求,特制定本方案。第二節(jié)工程概況本工程是由建設(shè),南寧市教育基建安裝工程公司代建的南寧三中五象校區(qū)項(xiàng)目一標(biāo)標(biāo)段。本工程局部區(qū)域設(shè)一
12、層地下室。建筑物高度為21.3530m米。結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上46層。第三節(jié)檢查措施(一)質(zhì)量檢查整改小組為確保未能及時(shí)解決的突出質(zhì)量問(wèn)題得到整改落實(shí),經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,成立質(zhì)量整改領(lǐng)導(dǎo)小組:(二)質(zhì)量檢查措施1、檢查小組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察,通過(guò)分析質(zhì)量問(wèn)題,列出存在問(wèn)題的部位,再綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因,采取什么措施治理較適宜,應(yīng)由哪一個(gè)隊(duì)組的整改。匯總、整理、分類后向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)核實(shí)后移交整改小組。2、領(lǐng)導(dǎo)小組召集各相關(guān)勞務(wù)隊(duì)組召開(kāi)專項(xiàng)整改會(huì)議,分發(fā)質(zhì)量整改單給各隊(duì)組落實(shí)整改。質(zhì)量問(wèn)題必須在會(huì)議約定時(shí)間內(nèi)完成。整改小組跟蹤檢查勞務(wù)隊(duì)組的整改情況,對(duì)未及時(shí)整改的勞務(wù)隊(duì)組,有權(quán)作
13、出處罰決定。3、同時(shí),整改過(guò)程中健全技術(shù)交底與技術(shù)檢查相結(jié)合的管理制度。分部、分項(xiàng)工程整改前,整改小組應(yīng)向操作班組進(jìn)行全面的交底,使每個(gè)操作人員明確目標(biāo)、檢查標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,強(qiáng)化檢查力度,不合格的立即返工。4、整改小組核查標(biāo)高、基準(zhǔn)線、孔洞、設(shè)備、預(yù)埋件內(nèi)容是否與圖紙相符,結(jié)合圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況準(zhǔn)確放線,遇到問(wèn)題及時(shí)解決。5、隊(duì)組整改施工完畢后,首先做好對(duì)整個(gè)工作的自檢、自查、核對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)記錄資料、裝飾工程外觀、使用功能,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后,報(bào)甲方及監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行檢查,評(píng)定驗(yàn)收。第四節(jié)裝飾裝修工程質(zhì)量整改防治措施(一)電梯廳地面貼磚通病防治措施1、地面空鼓,防治措施:地面基層清
14、理必須認(rèn)真,并充分濕潤(rùn),墊層與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻,不能用撒干水泥面后再灑水掃漿的做法;面板背面的浮土雜物必須清掃干凈,鋪貼前應(yīng)事先用水濕潤(rùn),等表面稍晾干后進(jìn)行鋪設(shè);板塊鋪貼宜二次成活,第一次試鋪放后,用橡皮錘敲擊,既要達(dá)到鋪設(shè)高度,也要使墊層砂漿平整密實(shí),根據(jù)錘擊的空實(shí)聲,搬起板塊,增減砂漿,澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿,再安鋪板塊,四角平穩(wěn)落地,錘擊時(shí)不要砸邊角;板塊鋪設(shè)24h后,應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)12次,以補(bǔ)充水泥砂漿在硬化過(guò)程中所需的水分,保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。(2)接縫不平、縫子不勻,防治措施:設(shè)專人負(fù)責(zé)從樓道統(tǒng)一往各房間內(nèi)引進(jìn)標(biāo)高線,房間內(nèi)應(yīng)四邊取中,在地面上彈出十字線。
15、分格彈線應(yīng)正確。鋪設(shè)時(shí),應(yīng)先安好十字線交叉處最中間的1塊,作為標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊為整個(gè)房間的水平標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)緯標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用90度角尺及水平尺細(xì)致校正;安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)塊后應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè),鋪貼時(shí)二次成活,隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn),縫子必須通長(zhǎng)拉線,不能有偏差。地面鋪設(shè)后,在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)禁止上人活動(dòng),做好成品保護(hù)工作。(二)控制室標(biāo)高、房間不方正和規(guī)范通氣口等做法施工方法:【篇三:整改方案范本】xx煤業(yè)有限責(zé)任公司安全隱患整改方案編制:x x x審查:x x x批準(zhǔn):x x x編制單位:xx煤業(yè)有限公司xxx部(科)編制日期:二o一三年三月三十日xx煤業(yè)有限公司安全隱患整改方案2013年3月30日,xxxxx
16、xxx對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視,于當(dāng)天晚上19:00分在礦會(huì)議室組織召開(kāi)了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議,成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五定五落實(shí)”(落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改,為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作,按照會(huì)議精神編制本整改方案。一、落實(shí)整改責(zé)任,成立組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):*(負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)副組長(zhǎng):*(負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度
17、情況)副組長(zhǎng):*(負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題)成員:* * * * * * * *(具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn),力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù))。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審,并提出會(huì)審意見(jiàn)。(2)對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行,遺漏補(bǔ)充,負(fù)責(zé)整改工作安全。(3)制定隱患整改表,對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。(4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。(5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任。(6)對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目,責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)
18、問(wèn)題及時(shí)處理。(7)在隱患整改過(guò)程中,遇到難以解決的問(wèn)題時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議,提出解決問(wèn)題的方法和措施。(8)按整改方案進(jìn)行整改,安全措施不到位決不允許施工。(9)做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有隱患督查整改落實(shí)到位。2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):*(礦長(zhǎng))副組長(zhǎng):*(安全礦長(zhǎng))*(總工程師)成員:* * * * * * *安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作,對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改,直到合格為止。(2)制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。(3)對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查,對(duì)各類違章、違
19、紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。(4)狠抓整改工程質(zhì)量,對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。(5)對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。(6)對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。(7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后,報(bào)請(qǐng)縣公司驗(yàn)收。3、整改所需資金及物資設(shè)備保障董事長(zhǎng)(礦長(zhǎng))*、總經(jīng)理(副礦長(zhǎng))*和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)*負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。二、整改要求嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施,進(jìn)行重點(diǎn)整治,嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如
20、果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間1、煤礦無(wú)礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)文件,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。(1)整改措施:成立我礦的礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),由*董事長(zhǎng)簽發(fā)并進(jìn)行公示,且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。(2)整改責(zé)任人:* * *(3)回查驗(yàn)收人:* * *(4)整改期限:在4月15日前完成。2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束,無(wú)鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。(1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標(biāo)示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。(2)整改責(zé)任人:* *(3)回查驗(yàn)收人:* *(4)整改期限:4月10日前完成。3、副斜井、主斜井無(wú)瓦斯檢查牌板。(1)整改措施:要求下屬兩施工單位在規(guī)程規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。(2)整改責(zé)任人:* *(3)回查驗(yàn)收人:* *(4)整改期限:4月5日前完成。(1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種