1、目 錄第一章 質(zhì)量管理措施制度 1第二章 安全文明施工的措施 3第三章 安全、質(zhì)量保證體系10第四章 施工方案、方法13第五章 施工重難點的安全施工方案20第六章 技術(shù)設(shè)計保障體系21第七章 對材料品質(zhì)的控制措施22第八章 雨季施工措施24第九章 主要機械和勞動力配置25第十章 現(xiàn)場平面及進度計劃26第一章 質(zhì)量管理措施制度一、施工前，技術(shù)負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、治安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關(guān)規(guī)范，并針對本工程指定的方案、規(guī)定達成共識，了解和掌握設(shè)計意圖、工程特點、難點等，組織好圖紙預(yù)審和會審。二、針對本工程的技術(shù)重點和施工難點，組織調(diào)研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確

2、保工程質(zhì)量。三、項目經(jīng)理把工作重點放在抓管理、提高工程質(zhì)量上、通過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識。四、周召開一次質(zhì)量工作例會，組織分部分項工程責任人及各工種班組張對工程質(zhì)量進行考核，簽訂質(zhì)量合同，把質(zhì)量優(yōu)劣與經(jīng)濟利益掛鉤。對工程質(zhì)量堅持班組自查、項目復查、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。五、格技術(shù)復核和技術(shù)交底制度。項目技術(shù)負責人向工長、質(zhì)安、試驗等人員做出重大的綜合技術(shù)交底；內(nèi)業(yè)主管向工長、班組長做全面的技術(shù)交底；各分部分項工程的施工由專業(yè)工長向班組長作詳細的作業(yè)技術(shù)交底。六、工長在施工過程中，應(yīng)及時按有關(guān)規(guī)定收集和整理好有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)保

3、資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟件資料整齊完善，隨時備查。七、在施工過程中要嚴格按照施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)范組織施工，嚴禁私自更改設(shè)計，如有問題，必須辦理設(shè)計便更通知或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。八、把好材料進場質(zhì)量關(guān)，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場，必須嚴格進行質(zhì)量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。九、做好成品保護工作。牢固樹立成品保護意思，下道工序應(yīng)對上道工序的成品負責，并應(yīng)辦理交接手續(xù)。十、主動與甲方現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合，接受全方位的監(jiān)督并及時對工程中出現(xiàn)的問題做出整改。第二章 安全、文明施工的措施進場前，由項目部與總

4、公司簽訂安全防火承包責任制度，明確安全治保員施工期間安全責任，工程結(jié)束進行檢查評比獎勵。進入工地現(xiàn)場，必須建立：1、明確施工組織設(shè)計中的安全措施，并對各工種進行安全交底。 2、安全(防火)紀律注意事項：(1)進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2)操作前不準喝酒。不準在禁區(qū)內(nèi)吸煙。(3)現(xiàn)場操作不準赤腳，不準穿拖鞋、喇叭褲。(4)非操作人員不準進入工作場地。(5)未經(jīng)施工負責人批準，不得任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置。(6)嚴禁亂搭亂接電線，必須按規(guī)范接線用電。(7)不準在施工現(xiàn)場打鬧，遵守治安紀律，愛護公共財物。(8)不準從高處向下拋擲任何物資材料，不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。(9)凡違背上述紀

5、律，按規(guī)定給予處罰。3、張貼安全標語：“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、人人有責”、“安全第一”等。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查教育制度：(1)進場前必須對職工進行安全法制教育，增強安全法制觀念，牢固樹立“安全第一”的思想。(2)教育職工認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全檢查方面的知識，提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，做到不違章冒險作業(yè)。(3)對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，堅守崗位，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度。(4)克服重前期、忽視收尾工程的錯誤麻痹思想，全方位全過程重視安全生產(chǎn)。(5)工余時間經(jīng)常做好職工安全思想教育工作.(6)一周一次安全生產(chǎn)小結(jié)，工程結(jié)束作安全生產(chǎn)總結(jié)。5、建立現(xiàn)場安全

6、用電技術(shù)措施和管理措施：(1)施工現(xiàn)場架設(shè)臨時線，應(yīng)有專人負責，必須架空，符合安全要求。(2)由低壓干線引向電氣設(shè)備的分支線，必須采用絕緣線(不準使用絕緣陳舊、老化、破損不合格導線，應(yīng)采用帶有接零芯的橡套軟線作電源線)。(3)用電設(shè)備的接線應(yīng)正確無誤。(4)所用電氣設(shè)備都應(yīng)有過載和短路保護措施，并設(shè)有防護罩。(5)現(xiàn)場重要(或危險)部位，應(yīng)有醒目的電氣安全標志。6、建立電氣安全值班制并掛有值勤日牌：(1)現(xiàn)場的照明線路必須采用軟質(zhì)橡膠線及護套線，并配有漏電保護器保護。(2)專業(yè)工種必須持證上崗。(3)電氣焊作業(yè)前必須填寫動火報告，并經(jīng)檢查同意后方能施工。7、建立電機施工機械，手持電動工具安全防

7、護措施：(1)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場使用的手持電動工具的外殼，手柄、開關(guān)、電源線。(2)經(jīng)常檢查使用的工具、機械設(shè)備，做好機具的維護保養(yǎng)工作。(3)禁止戴手套使用電動工具。(4)文明使用機械化電動工具，嚴格遵守安全操作規(guī)程。8、工地堆放材料要求：(1)施工現(xiàn)場材料由倉庫保管員負責，使用的材料和構(gòu)件應(yīng)按品種和規(guī)格堆放，并做到安全穩(wěn)固。(2)油料、油漆和其它有害物質(zhì)，應(yīng)放在通風良好的房舍內(nèi)，余料、空桶每天出庫，統(tǒng)一保管處理。(3)有放易燃易爆的倉庫，并備有消防設(shè)備。(4)臨街施工現(xiàn)場禁止堆放有礙市容的料具和雜物。9、安全值日制度：(1)有專職安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)班前班后檢

8、查使用設(shè)備，手動、電動工具，安全帽等，發(fā)現(xiàn)問題及維修更換，確保作業(yè)安全。10、治安保衛(wèi)制度:(1)有專職治保員經(jīng)常檢查治安情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(2)建立工地治保小組，人員分工明確，定期活動，布置工作做好記錄。(3)新進(外來)人員必須及時查驗證件，辦理登記及領(lǐng)證工作，人去證銷。(4)調(diào)處矛盾糾紛制止違法行為，落實對違法人員控制教育管理措施。(5)及時與工地所在派出所報告人口變動和管理情況。(6)記好治安臺帳，切實貫徹市局規(guī)定的工地治安七項制度。11、施工現(xiàn)場安全(治安)員職責:(1)認真貫徹上級有關(guān)安全(治安)的政策法令及公司規(guī)定的各項制度，并督促執(zhí)行。(2)經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教

9、育，做好新進人員調(diào)崗人員的安全教育工作并檢查督促班組的安全生產(chǎn)工作。(3)參加工程施工組織設(shè)計中安全措施的討論，并對各工種進行安全技術(shù)交底和督促執(zhí)行。(4)按期組織安全(治安)檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題提出建設(shè)措施督促整改及時解決。(5)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)及時報領(lǐng)導進行處理。(6)發(fā)生事故及時分析原因，并做好事故處理及時向公司安全部匯報。(7)按時做好安全(治安)各類臺帳資料。(8)做好外來人員的查核驗證及辦理登記、領(lǐng)證手續(xù)，加強外來人員管理工作，經(jīng)常進行法制和職業(yè)道德教育。(9)加強工地治保工作，落實工地各項安全保衛(wèi)措施，調(diào)處矛盾糾紛協(xié)助處理治保事件發(fā)現(xiàn)問題及時

10、向領(lǐng)導匯報。12、施工現(xiàn)場臺帳資料:(1)安全生產(chǎn)1)工程施工方案中安全措施要求及安全交底資料。2)工地安全制度規(guī)定。3)工地安全(治安防火)責任承包方案，各工種安全責任人。4)按工程進度對各工種安全交底記錄。5)班組人員安全教育卡(三級教育卡)。6)班組安全活動內(nèi)容記錄(每周一次)。7)電氣開關(guān)，機械設(shè)備工具檢查記錄(每周1-2次)。8)上級檢查安全生產(chǎn)整改記錄。(2)治安保衛(wèi)1)外來人員花名冊，辦證記錄，檢查身份證及外出務(wù)工證明。2)施工人員臺帳。3)治安日記(有事記錄，無事一周一次記錄)。4)治安小組檢查活動記錄(每周一次)。5)工地治安發(fā)生事件記錄(失竊、打架)。6)工地治安保衛(wèi)制度。

11、(3)防火安全1)施工現(xiàn)場防火措施及制度規(guī)定。2)消防工作十項標準。3)工地消防器材登記，易燃易爆物品管理。4)防火小組活動記錄。5)防火隱患整改記錄。6)工地火警事故記錄。二、施工現(xiàn)場安全保證體系：樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導思想，派專人負責安全檢查監(jiān)督，不放過任何事故隱患。必須動火部位，由專管安全的人員認可，發(fā)放動火證。動火證一經(jīng)開出，設(shè)置專職巡火員，配備消防水、滅火器方可操作。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁煙火，同時對用火、動焊、用電設(shè)施，防護設(shè)施制定嚴格的現(xiàn)場施工安全責任制，成立現(xiàn)場施工安全檢查小組。職責分工流程如下： 安全檢查小組組長 工程總責任人 安全檢查小組副組長 安全責任人 安全檢

12、查小組副組長 標段項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 施工現(xiàn)場專職安全員 即各作業(yè)班組班組長動火證發(fā) 放 動火、動焊人員事故隱患施工現(xiàn)場全面安全檢查 工程現(xiàn)場施工安全三、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音：鑒于本工程地理位置，我公司在施工過程中將十分注意保護周圍現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，及施工噪音的控制，將合理安排有噪音的施工機械的施工時間，保證施工時周圍的工作生活不被打攪，對于施工現(xiàn)場周圍將合理安排材料的堆放，整齊有序，安排專人負責管理及衛(wèi)生檢查，使施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保持整潔，同時每天把袋裝化的垃圾帶出場地。第三章 安全、質(zhì)量保證體系一、建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系（詳見圖NO.20所示）材 料 供 應(yīng) 處項 目 材 料 員機 械

13、 動 力 處項 目 機 械 員中 心 試 驗 室項 目 施 工 員質(zhì) 檢 處項 目 質(zhì) 檢 員安 全 處項 目 安 全 員項目各施工班組公司總工程師、全質(zhì)辦項目技術(shù)負責人抽檢材料質(zhì)量機具設(shè)備質(zhì)量進場材料質(zhì)量施工質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢查驗收建 設(shè) 單 位 代 表質(zhì)量回訪、保養(yǎng)安裝工程施工質(zhì)量工程觀感質(zhì)量裝飾施工質(zhì)量主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量基礎(chǔ)工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督檢查站監(jiān) 理 工 程 師公 司 質(zhì) 安 處 及項 目 經(jīng) 理質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)圖(圖NO.20)二、制訂質(zhì)量控制程序（詳見圖NO.21所示）班組質(zhì)量自檢公司質(zhì)安科定期檢查項目質(zhì)檢員檢查監(jiān)理工程師驗收交工存檔合格合格合格合格不合格不合格不合格質(zhì)量控制程序圖(圖NO

14、.21)三、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理職責：質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，可責任到位，便于管理。、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責：項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念確保質(zhì)量保證措施的實施與落實。、項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責：項目技術(shù)責人作為項目的質(zhì)量控制及管理者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保措施的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等。均由項目技術(shù)責人負責，同時應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)

15、量職責的落實。項目技術(shù)責人亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。、施工員質(zhì)量職責 施工員作為負責生產(chǎn)和現(xiàn)場的直接指揮者，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有預(yù)見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對己成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。第四章 施工方案、方法第五章 施工重難點的安

16、全施工方案一、對本工程重點、難點、特殊部位處理有詳細的方法及措施1、各工程之間的合理安排（1)認真仔細審閱圖紙，會同業(yè)主進行圖紙會審，并做好會審記錄，作為技術(shù)交底的依據(jù)。（2)熟讀圖紙，進行技術(shù)交底。（3)認真對有關(guān)安裝單位進行技術(shù)交底，做到交底尺寸準確無誤。（4)施工過程中注意對安裝單位成品保護，不亂拉、亂拽、亂踩、亂搭。（6)我們認真提供圖紙，精確尺寸及施工現(xiàn)場，保證其順利施工，并愛護其成品。3、其他針對性措施(1)考慮現(xiàn)場位置的特殊性，我司保證材料的供應(yīng)不受影響，確保進度，大宗超長材料夜間進場，公司還組織十人組成的力工隊，將材料通過樓梯送至各樓層倉庫，不使用電梯，同時車輛將當天施工后經(jīng)過

17、袋裝化的垃圾運出工地。(2)針對圖紙與現(xiàn)場條件的不吻合等問題，我公司擬派一位資深設(shè)計師和一位安裝工程師進駐現(xiàn)場，配合項目經(jīng)理會同甲方進行圖紙的深化設(shè)計，對圖紙與現(xiàn)場的疑難、遺漏問題共同溝通、探討。施工前組織圖紙會審。第六章技術(shù)設(shè)計保障體系我們將與監(jiān)理公司同心協(xié)力，全力監(jiān)控 1. 對監(jiān)理公司設(shè)計的合理修改意見，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)之上我們將采納。 2. 對監(jiān)理公司提出的更合理的施工工藝我們會積極接受。 3. 對監(jiān)理公司的合理整改，我們會虛心接受實施“終檢制度”。 4. 每道工序完工后，我們項目部都將邀請監(jiān)理公司成員以及業(yè)主代表一起對完工后的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質(zhì)量評定標準；同時也作為施工

18、班組獎罰制度依據(jù)。第七章對材料品質(zhì)的控制措施好的設(shè)計配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要，因此要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。一、 材料樣板制度 我公司與設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回來現(xiàn)場使用。二、 材料供應(yīng)需求制度 1. 材料需求流程: 2. 材料需用計劃 根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。 3. 材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制的，

19、反映我公司構(gòu)成該工程裝修材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購、市場采購等。 4. 材料申請（采購）計劃 根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。三、 材料驗收制度 本工程中所有材料，包括原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍需對生產(chǎn)廠家的工藝質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收

20、，杜絕不合要求的材料進入施工現(xiàn)場。 四、 材料管理制度 對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫。由專人保管、發(fā)放。需要防水、防污的材料按要求分類堆放并妥善保管。在倉庫中存儲的各種材料必須加強管理和維護。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施。如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等一系列措施。保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時要注意倉庫保安和防火工作。油漆等易燃品盡量減少庫存并要單獨分開存放。 第八章 雨季施工措施一、雨季施工時應(yīng)注意雨水的侵入,必須注意陰雨和雷電造成的不利因素。根據(jù)本工程的特點和我單位的施工計劃安排，確保在雷雨天氣來臨之前完成易受

21、潮濕氣候損壞的施工項目。部分乳膠漆和木材油漆的施工采取以下幾點措施：(1)加強對所有施工人員、管理人員進行雨季施工各項技術(shù)措施的宣傳教育，掌握季節(jié)施工常識。(2)在施工現(xiàn)場配備一定數(shù)量的空氣溫濕度計，隨時了解空氣的濕度,注意通風干燥。(3)雨季施工時，在施工現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的抽濕設(shè)備和干燥吸濕材料以保證油漆施工對于空氣濕度的要求和乳膠漆施工對于墻面基層濕度的要求。 （4）當連續(xù)下雨，空氣濕度較大時，濕度計顯示80%時，在工地施工現(xiàn)場,一方面增加工業(yè)用電風扇，另一方面放置干燥吸濕材料；在乳膠漆施工現(xiàn)場適當增加碘鎢燈進行遠距離烘烤，并注意防火；在油漆施工時，加入適當?shù)幕姿_保工程質(zhì)量。第九章 主要機械和勞動力配置（1）主要機械配置表：（2）主要勞動力配置表：序號工種人數(shù)進場時間1拆除工10根據(jù)工程進度需要進退場2安裝工103其它5第十章 現(xiàn)場平面及進度計劃現(xiàn)場平面及進度計劃水 電 倉 庫辦 公 室?guī)?所機械臨時存放處計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖序號日期項目名 稱按合同約定的工期內(nèi)完工1舊門拆除2鋼制防盜門安裝3門口抹灰4修補膩子5完工清理6竣工驗收