1、目 錄第一章 編制說明一、編制原則二、編制依據第二章 工程概況一、工程基本情況二、地點三、氣候/氣象四、總工期五、施工條件六、本工程施工重點及難點第三章 施工總體部署一、施工組織管理機構設置及職責劃分二、管理目標三、主要工程項目的施工方案選擇四、施工區段劃分及專業施工隊伍設置五、總體施工順序第四章 施工總平面布置及說明一、施工平面布置的原則二、施工平面布置的依據三、施工平面布置的內容四、施工總平面布置圖第五章 施工準備一、組織準備二、技術準備三、現場準備四、資源準備第六章 主要工程項目的施工方案及方法一、施測方案二、石方爆破施工三、平場土石方施工第七章 工程施工計劃及其說明一、編制依據二、各分

2、項工程初步進度計劃三、初步施工進度計劃網絡圖第八章 工程質量目標及保證措施一、質量目標二、建立、健全質量保證體系三、保證措施第九章 施工安全保證措施一、方針目標二、建立、健全安全保證體系三、現場安全管理規章制度。四、安全防護設計與管理五、爆破安全防護措施六、安全用電防護措施七、現場治安防火等技術措施八、施工機具防護措施九、幸福水廠、江北水廠段挖方安全防護措施第十章 工期保證措施一、組織管理保證二、技術保證三、工程項目管理智能計算軟件的應用第十一章 季節性施工措施一、雨季施工措施二、農忙季節及節假日施工措施第十二章 現場文明施工管理及防止擾民措施一、目標二、建立、健全文明施工保證體系三、文明施工

3、管理及防止擾民措施第十三章 環保與環衛管理一、環境燥聲污染防治措施二、大氣污染的控制措施三、水污染的控制措施四、土壤污染的控制措施五、垃圾污染的控制措施六、臨時廁所設施第十四章 降低成本措施第十五章 工程檔案資料的整理及管理措施第十六章 工程服務及保修第十七章 新技術、新材料、新設備的應用一、計算機的應用及管理技術二、網絡計劃技術三、計算機輔助設計軟件應用四、信息管理技術五、綜合機械化施工技術浮法玻璃項目場平A施工段工程施工組織設計第一章 編制說明一、編制原則1、嚴格執行建設程序和國家頒布現行的有關規范、標準和規定；2、遵守工程施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工順序及施工程序；盡量采用我公司

4、近年來在類似工程建設中使用的先進施工方法、工藝設備，確保工程質量和施工安全；縮短施工工期，降低工程成本；3、采用網絡計劃技術，流水作業原理及系統工程等科學方法，組織有節奏、均衡地施工；合理安排雨季施工項目，保證施工連續性； 4、擴大機械化施工范圍，提高機械化施工程度，充分利用我公司現有機械設備；改善勞動條件，大力提高勞動生產力；5、充分利用現有建筑，盡量減少臨時設施和施工用地；6、充分考慮各種不利施工進度和質量的因素，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地；7、針對本工程的施工特點、難點著重考慮相應的施工方案和措施。8、調集我公司精銳的管理人員和雄厚的技術力量，組成一個強有

5、力的工程管理項目部；樹立視優良工程為合格工程的工作作風，一定要在本工程施工中創出一流施工質量水平。 二、編制依據1、浮法玻璃項目場平A施工段工程施工招標文件；2、浮法玻璃項目場地平整設計施工圖；3、浮法玻璃項目場平A施工段工程施工招標答疑；4、現場踏勘的實際情況；5、我公司承建類似工程的建設經驗；6、我公司現有可投入本工程的施工技術力量、機械設備和資金實力；7、現行的技術規范、規程及標準：工程測量標準 (GB5002693)土方與爆破工程施工及驗收規范 (GBJ20183)地基與基礎工程施工及驗收規范 (GBJ20283)建筑施工安全檢查標準 (JGJ59-99) 建筑工程施工現場供電安全規范

6、 (GB50194-93)建筑機械使用安全技術規程 (JGJ8896)土工試驗規范 (SL237-1999)建筑邊坡工程技術規范 (GB0330-2002)建筑工程施工質量驗收統一標準 (GB50300-2001)第二章 工程概況一、工程基本情況本工程為重慶萬州鹽氣化工園區浮法玻璃場地平整工程項目的一部分，位于萬州區龍都街道辦事處原玉羅村、仙家村，與幸福水廠、江北水廠相鄰；本工程平場面積26.49萬m2，挖填土石方72萬 m3。 二、地點浮法玻璃場平A施工段工程位于重慶市萬州區鹽氣工業區，交通方便，用電、用水可以得到保證。三、氣候/氣象萬州區屬亞熱帶濕潤季風區，氣候溫和。 年平均氣溫 18.1

7、 極端最高氣溫 43.1極端最低溫度 3.7 年平均降水量 1222 mm 全年平均風速 0.5m/s 無霜期 349天四、總工期業主要求總工期:150天;計劃總工期:150天。五、施工條件1、施工和生活用水施工及生活用水在業主指定地點接入。2、通訊和供電施工及生活用電在業主指定地點接入；通訊采用無線電通訊：測量及現場指揮采用對講機，對外聯系采用手機。3、交通運輸及施工便道施工區交通便利，設備、人員及其它材料進（出）場均可利用原有舊路，但在原有舊路與大填方區之間需修建一段長500米的施工便道；便道寬7米，泥結碎石路面結構。六、本工程施工特點及重點根據施工設計圖紙及施工現場實際情況，本工程特點及

8、重點反映在以下方面：1、施工場地寬闊，利于現場組織多工作面施工； 2、場內交通方便，便于土石方調運；3、地質結構簡單，無不良地質情況；4、施工場地范圍內，地表土層薄，挖方區土方比例小，石方多，且以砂巖為主，故石方爆破將是本工程的一個重點；5、施工場地與幸福水廠、江北水廠相鄰，且相鄰地段挖方量較大，爆破施工不可避免，因此幸福水廠、江北水廠段爆破安全特別防護是本工程的一個重點；6、本工程挖方土方僅占總挖方量的3%，其余均為石方，因此本工程回填基本上就是石方回填；如何保證回填質量是本工程的一個重點。第三章 施工總體部署一、施工組織管理機構設置及職責劃分我單位一旦中標，將立即組建工程項目經理部。項目部

9、下設管理職能部門，直接對專業施工隊進行管理。在保證職能覆蓋面的前提下，盡量減少中間管理層次，將管理重心移到單位工程的各項管理工作中去。工程項目經理部下設四部一室，即工程管理部、質量安全監察部、經營財務部、物資保障部及綜合辦公室，對該工程全面負責。在項目部內實行ISO9001質量保證體系和全員安全管理，強化施工調度，實現一元化施工調度指揮。項目部的各項管理工作必須圍繞實現單位工程的進度、質量、安全、工程直接費成本，限額領料及勞動定額等各項考核管理，強化并執行質量否決權制和安全否決權制，確保以工程質量為中心，實現管理、質量超同行業水平，再創企業信譽的項目經理部的總目標。1、工程管理組織機構詳見附后

10、-圖1。2、項目部人員配置項目部編制暫定15人，設項目經理1人，技術負責人1人，工程管理部3人、質量安全監察部3人、經營財務部2人、物資保障部1人、綜合辦公室 2人，負責工程現場施工的全面組織指揮。同時增設專職質量、安全員各1人。3、項目經理部各部門職責范圍項目部經理職責：負責組建工程項目經理部，建立組織管理體系；認真貫徹國家和上級有關部門的政策、法規及企業制定頒發的各項規章制度；對工程項目的進度、質量、安全、成本全面負責；根據工程項目的特點，及時調配項目的人、財、物；負責組織審定工程項目施工組織設計、安全措施、質量計劃；參加工程的高層例會，協調與各部門的關系；負責項目經理部的日常行政管理工作

11、。項目部技術負責人職責：負責組織施工組織設計的編制與審核，實施與管理；負責項目的日常技術管理和質量管理工作；負責貫徹執行公司質量體系程序文件；負責組織單位工程和分部工程質量評定；負責特殊工程和關鍵工序的技術與質量管理。綜合辦公室：做好內部行政、后勤、保衛工作；抓好現場人力資源管理和計劃生育工作；負責施工期間的環境保護及文明施工，以及生產、生活污水排放，噪音、揚塵控制。工程管理部：按照工程進度要求組織施工生產，負責生產調度和協調控制，確保施工目標的完成；編制施工方案，解決施工問題，整理技術資料，負責新技術、新工藝的推廣應用。物質保障部：編制設備、材料購需計劃，負責設備、材料的采購、保管、運輸、發

12、放、維護及使用管理。經營財務部：負責與相關單位、部門進行聯系、協調，保證施工順利進行；負責預決算工作，往來資金管理及請款，編制月需資金計劃表和成本控制計劃，控制施工成本等工作。質量安全監察部：完成現場施工材料的技術檢驗工作，做好各類現場試驗，保證施工材料的檢驗質量；現場監督各施工工藝的實施，嚴把質量關、安全關；負責施工區域內的交通秩序，人員疏散，設備材料的進出場和施工人員進出通道管理，保證施工安全及現場人員、設備的安全。下設工地實驗室、安全交通執法隊、現場質量監察組。二、管理目標1、工期目標在業主要求的工期即150天內完成本合同所有工程項目。2、質量目標一次驗收合格。3、安全文明施工及環保目標

13、按有關規定，認真采取措施，確保工程安全文明施工達標，確保工地及周邊的環境。三、主要工程項目的施工方案選擇本工程施工任務單一，僅土石方挖運、回填、碾壓及場地平整等；根據盡量提高機械化施工程度的原則，選用綜合機械化流水施工：1、地表種植土、腐質土等清理采用挖掘機+推土機+自卸汽車進行施工；2、石方開挖采用人工+小型機具爆破施工；3、石方清運采用推土機清道，挖掘機裝車，自卸車運輸；4、石方回填采用人工+推土機分層攤鋪，組合式振動壓路機壓實；5、石方爆破根據位置、開挖深度、石質、地層巖狀等情況分別采用淺孔爆破、淺孔松動爆破、淺孔多排微差爆破、深孔多排微差爆破、預裂爆破、光面爆破等。四、施工區段劃分及專

14、業施工隊伍設置根據本合同段的工程內容、規模、工期、場地情況、現場運輸條件等情況，我公司擬將本工程分成四部分：場平區內的回填區和零星分散開挖區為施工區；臨近幸福水廠、江北水廠的集中挖方區為施工區；擬建成品庫地塊的集中挖方區為施工區；場平區外的回填區為施工區。根據施工區的劃分，為便于現場施工組織，相應成立四個專業施工隊，分別為土石方施工隊、土石方施工隊、土石方施工隊、土石方施工隊，另單獨成立測量隊，以加強測量工作。在各專業施工隊，根據工種、工序等的不同分別成立專業作業組，以利于加強現場管理和組織協調。各專業施工隊施工任務如下:1、工程測量隊：負責全施工區域測量工作；根據施工進度和施工面的展開情況，

15、下設24個測量組；2、土石方施工隊：負責施工區的地表清理、土石方開挖、回填、壓實等；3、土石方施工隊：負責施工區的地表清理、土石方開挖、清運、邊坡防護等；4、土石方施工隊：負責施工區的地表清理、土石方開挖、清運、邊坡防護等；5、土石方施工隊：負責施工區的地表清理、土石方回填、壓實等；五、總體施工順序根據本工程的具體情況和本工程的施工工藝流程、程序，確定本工程總體施工順序：1、在我公司接到中標通知書之日起，立即抽調公司精兵強將組建本工程項目管理部，并派前期準備人員入場進行“三通一平”等前期準備工作；同時制定機械設備、物質、資金、人員等各種資源計劃、各項施工管理制度，編寫實施階段的施工組織設計，進

16、行人員、設備動員，按照計劃安排人員、機械設備進場；2、根據批準的施工組織設計，各專業施工隊伍按計劃如期開展各項施工任務：建筑施工，測量是第一步。首先根據業主提供的控制點在施工范圍內建立測量控制網，然后在控制網的基礎上進行原地貌復測、局部測量放樣等；測量工作、局部施工方案等準備工作完成后，進入實體工程施工：、施工區采取平行流水作業；施工區在施工區完成后進行；土石方開挖從上到下，從外到里逐步開挖；土石方回填從下到上分層攤鋪、逐層施工。3、實體工程完成后，進行場地清理，并組織竣工驗收。第四章 施工總平面布置及說明施工總平面布置由項目部統一規劃、統一監督管理，各專業施工隊負責具體實施和日常管理。一、施

17、工平面布置的原則1、在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理；2、所有臨時性建筑和運輸、水、電等線路的布置，不得妨礙地面和地下構造物的正常施工；3、充分利用現場原有的設施為施工服務，力爭減少臨時設施的數量，降低臨時設施費用；4、施工區域的劃分和場地的確定，符合施工的工藝流程要求，盡量減少專業工種之間和各工程之間的干擾，利于生產的連續性；5、符合環境保護、安全防火和勞動保護的要求。二、施工平面布置的依據1、施工區域的自然條件和技術經濟條件；2、本工程平面圖及其它有關設計資料；3、施工進度計劃和主要工程的施工方案；4、各類臨設的性質、形式、面積和尺寸；5、各類臨時場所的規模

18、和設備數量。三、施工平面布置的內容1、項目部及監理辦公室：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，40m2；2、職工食堂兼禮堂：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，40m2； 3、職工宿舍：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，130m2； 4、廁所：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，3m2； 5、浴室：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，5m2； 6、施工便道：泥結碎石路面，寬7米，長500米；7、配電房：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，15m2；8、機修棚：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，20m2；9、值班室：地面C15砼硬化，磚墻、木棉瓦屋面，5m2；10、實驗室：地面C15砼硬化，

19、磚墻、木棉瓦屋面，20m2。 四、施工總平面布置圖詳見附后-圖2。第五章 施工準備一、組織準備建立工程項目管理部、配備人員并落實到位；建立項目各部門管理制度；確定各專業施工作業隊；向項目部管理人員進行施工合同和項目監理實施規則的交底。二、技術準備1、認真學習本工程有關的國家、地方和行業標準、規范與規程，并在施工前取得共識；2、認真熟悉施工圖紙和有關的技術資料，進行圖紙自審，參加設計交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前；3、依據業主提供的點位坐標,高程資料及設計圖紙所示平面尺寸，會同業主、監理進行資料、現場檢驗核定、復測，對場地進行中間交接，建立工程測量控制網；根據控制網對新開工程進

20、行放樣；4、對現場地貌進行測量，向業主及監理提供測量成果；5、向業主索取現場地下的隱蔽資料；6、請業主提供現場水、電接駁點及排水井點；7、根據現場情況，做好現場的平面布置，并報業主、監理審批；8、作好原始資料的調查分析，認真編制施工圖預算及施工預算，做好分部工程的工料分析；9、編制實施階段的施工組織設計；并在其審批后，指導各分部分項的施工方案或作業設計的編制；優化施工方案，科學組織施工，按施工組織設計提出的機械使用計劃；合理配套有關作業用料、周轉工具和設備等；10、組織技術交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設計意圖，掌握規范及技術標準要求和施工方法；在施工中做到心中有數，確保工程質量，全面完成

21、任務；技術交底對象：主要是項目部管理員，專業施工隊管理人員及作業層班組長和操作工人。技術交底的內容：主要有工程內容、施工圖要點、質量標準、操作規程、施工方法、施工技術措施、施工進度、工種配合和安全施工技術等。對新結構、新材料、新技術、新機具以及特殊要求應進行專門的技術交底。11、強化經濟意識，加強技術與經濟的結合，采用先進和適用的施工技術和方法，推行標準施工工藝，落實降低材料消耗。三、現場準備1、施工現場控制網測量根據給定的控制點坐標和高程，按照施工總平面圖要求，進行施工場地控制網測量，設置場區永久性控制測量標樁；2、做好“三通一平”，認真設置消火栓確保施工現場水通、電通、道路暢通和場地平整，

22、按照消防要求，設置足夠數量的消火栓。3、建造臨時設施按照施工總平面圖的臨時設施需要量計劃，建造各項臨時設施，為正式開工作好準備。4、擬定有關試驗項目計劃進場后，制定回填材料試驗計劃，立即進行各項試驗、檢驗，并均應在開工前做好準備。5、做好季節性施工準備按照施工組織設計要求，認真落實雨季施工項目的臨時設施和技術組織措施。四、資源準備1、施工機械設備機具準備根據施工機械設具需要量計劃（詳見下表），按施工部署要求，組織施工機械設備和機具進場，按規定地點和方式存放，并進行相應的保養和試運轉等各項工作。擬投入的主要施工機械設備表浮法玻璃項目場平A施工段工程序號機 械 或設備名稱型 號規 格數量國 別產

23、地制 造年 份額定功率（kw）生 產能 力用于施工部位備注1挖掘機PC300-51韓國2001173KW土石方開挖2挖掘機CAT0325B2韓國2002164KW土石方開挖3挖掘機DH280LC1韓國2003142KW土石方開挖4推土機TY2203山東1999162KW回填攤鋪5壓路機YZ-16J1山東2001100KW回填碾壓6自卸汽車XC326010重慶200018t土石方調運7自卸汽車CQ330010重慶200017t土石方調運8空壓機P375WCV2重慶110KW爆破鉆孔9風鉆YT2410重慶2001爆破鉆孔10電鉆K3Y5重慶2002爆破鉆孔11全站儀GTS-31112002施工測量

24、12水準儀DS332000施工測量2、勞動組織勞動組織按照土石方開挖、土石方回填、碾壓等施工的不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業班組應保持相對穩定，并隸屬于項目經理部統一安排，統籌調度。施工人員按不同的施工階段分批進出現場，計劃施工高峰期人員將達到137人，根據實際施工情況做出及時的調整。詳見下表。勞動力計劃表浮法玻璃項目場平A施工段工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況30天60天90天120天150天管理人員1010101010測量人員44444實驗人員22222材料員11111機操工2626262626電工22222汽車司機3030364040鉆炮

25、工6060606060普工1010101010合計1451451511551553、施工用水施工用水主要包括：工程施工用水、機械設備用水、施工現場生活用水、消防用水。本工程施工用水量計算如下：工程用水：q1=k1(Q1N1K2/83600)=0.76L/S機械用水：q2=k1Q2N2k3/(83600)=0.1L/ S消防用水：q5=10L/ Sq1+q2 q5Q= q5 =10L/SD=4Q/v1000=95mm 選用 DN100mm施工用水干管接進DN100mm的工程供水管，流速1.5m/s，作為用水干管，解決現場消防及生產、生活用水。4、施工用電施工用電主要用于照明、機修等，用電量不大；

26、用電從業主所提供的電源處接用，各用電處設置配電箱，埋管穿線就近桿上引下。5、臨時用地本工程臨時用地較少，僅用于修建施工便道。具體情況如下表：臨時用地表浮法玻璃項目場平A施工段工程 用途面積（m2）位置需用時間施工便道4000見施工總平面布置圖3個月合計4000第六章 主要工程項目的施工方法及工序一、施測方案1、工藝流程：測量儀器（全站儀、水準儀、鋼尺）的檢測、校正校測起始依據場地控制網測設定位放線校 核各區段細部放線2、工程定位放線： 成立施工測量組： 組建測量小組，配置專業測量技術人員，編制測量方案，做好測量內業準備和儀器校檢工作。 測量儀器：采用拓普康多功能防水型電子全站儀GTS-311、

27、DS3水準儀。 復核測量：施工前須對擬施工區域進行復核測量，并做好測量成果記錄，以便對業主和設計提供的測量成果進行復核。 建立測量控制網：根據業主或監理工程師所提交的坐標點或導線點，建立施工區域測量控制網，做好記錄，保存測量成果資料，經復核無誤后，報送監理審核。現場布點由技術負責人復核無誤后，進行加固及保護。對于現場不能通視的部位，須重新加密增設布點，形成閉合導線，其精度要求達到：丈量測距的允許偏差 序號固定測樁距離（m）允許偏差12001/50002200-5001/1000035001/20000 測量放線：測量步驟：采用先復測后控制，先整體后局部，先控制后碎部的測量工作程序。 平基土石方

28、測量放線根據導線點和邊線坐標，采用全站儀用極坐標法按直線段間距20m測設開挖邊線或回填邊線標樁；采用三角高程測量法，按設計控制標高，在合適地方測設標高控制樁，進行全施工區高程控制。施工測量復核：根據檢驗后的樁位或坐標點，按設計要求進行施工放樣后，技術負責人組織有關人員對主要樁點按其精度要求復核；現場施工測量資料，經技術負責人簽字復核無誤后報監理工程師審核，并由監理工程師書面下達調整或實施通知書后，該工程才能動工；若監理工程師要求對現場某段（項）的主要樁位或標高進行復查時，應積極配合監理工程師的工作。測量成果：測量成果經技術負責人檢查無誤后，提交監理工程師復核。二、石方爆破施工爆破器材根據本工程

29、施工現場條件，擬選用以下爆破器材：1、炸藥：2號巖石銨梯炸藥；2、雷管：8號電雷管，毫秒延期電雷管。鉆爆機具根據本工程地質情況，本工程爆破鉆孔機具擬采用電鉆、空壓機+手風鉆或臺鉆進行鉆孔：對于頁巖采用電鉆；對于砂巖采用空壓機+手風鉆或臺鉆進行鉆孔。選用各種爆破方法的基本原則1、全面規劃、重點設計對擬爆破的石方工程，根據石方集中的程度、微地形的變化、開挖端面形狀以及地質條件所能允許的爆破規模，結合各種爆破方法的特點，進行全面規劃。確定哪些地段采用洞室炮、深孔炮，哪些地段采用小群炮以及各段的開挖順序；然后對石方集中的點進行重點設計。2、由基面開挖，形成高階梯為充分利用巖石的崩塌作用，開挖從地基基面

30、開始，逐漸形成階梯，為深孔炮、藥壺炮創造有利條件。3、綜合利用小炮群，分段分批爆破在半填半挖的斜坡地形，采用一字排炮；對自然坡度較緩的地形先用鋼釬炮切腳，改造地形后，再采用一字排炮；對于小山包，采用鋼釬炮三面切腳，改造地形后，再在中間用藥壺爆破；階梯較高地段，采用上下互相配合的小群炮；機械化清方時，如遇堅石，采用孔深2.0米以上的鋼釬炮；在堅硬巖石中，為使巖石破碎程度滿足清方和回填要求，除調整炮群設計參數外，采用微差爆破。爆破方法的選擇為充分發揮各種爆破方法的特點，利用微地形和地質的客觀條件，我公司擬將在本工程中采用綜合爆破方式，選用各種爆破方法，組織炮群，有計劃有步驟地進行石方爆破。主要爆破

31、方法選擇如下：1、石質邊坡修整、便道開挖、二次破碎、地形改造以及受周圍環境限制的情況下，采用鋼釬炮；2、石方集中地段采用多排微差松動爆破；3、石方邊坡采用光面爆破、預裂爆破；靠近邊坡的2排炮孔，采用減弱松動爆破。炮孔布置及技術參數1、鋼釬炮孔徑dd=0.042m階梯高度HH3m 炮眼深度LL=CH式中：L-炮眼深度，m；H-階梯高度,m；C-系數，堅石取1.1，次堅石取0.9，軟石取0.7。抵抗線長度WW=kd式中：W-由炮眼到臨空面的最小距離，m；d-孔徑，m；k-系數，取1530，堅石用小值，軟石用大值。孔間距aa=RW式中：a-炮孔濟間距，m；R-系數，采用1.5；W-最小抵抗線，m。裝

32、藥量Q炮眼的裝藥高度一般為孔深的1/31/2，特殊情況下，不得超過2/3。對于松動爆破或弱松動爆破，裝藥量降到孔深的1/31/4。2、深孔松動爆破孔徑dd=0.1m階梯高度HH5m抵抗線長度WW=HDd/150式中：H-階梯高度，m ；D-硬度系數，取值0.460.56；d-孔徑，mm；-高度影響系數，取1。孔深LL=(1.01.15)H 取L=1.1H 式中：L-孔深, m ；H-階梯高度, m。孔距aa=(0.71.4)W 取a=W 式中：W-抵抗線長度, m。排距b方格布孔：b=a;三角布孔：b=0.87a裝藥量QQ=0.33KHWa式中：K-單位用藥量，kg；Wa-最小抵抗線，m；H-

33、階梯高度，m。裝藥結構及填充方式為均勻地破碎巖石，在施工中采用間隔裝藥方式，即分上下兩層裝藥，底層藥量占單孔藥量70，上層藥量占單孔藥量30，并保證中間填充高度20d；填充物選擇干砂或干燥土。3、光面爆破光面爆破的設計參數，目前還缺乏一定的理論計算公式，多半采用經驗方法。一般根據工程的特點、地質條件、施工機械及對光面爆破的質量要求，初步設定，然后根據試爆效果進行修正。根據多年施工經驗設定爆破參數如下：孔徑d，m：根據設備情況d=0.042m;邊孔間距a，m：a=16d;邊孔最小抵抗線W，m： W=1.3a0.8m;裝藥量比正常減少1/31/2，采取間隔裝藥;保持炮孔在同一平面內，在主爆之后起爆

34、。6、爆破參數取值根據不同施工段的地質情況、微地形變化情況、石方量大小、周邊環境等確定采取何種爆破方法、方案，然后根據經驗公式和以前的爆破經驗初步確定試爆采用的爆破參數，再根據試爆效果調整爆破參數形成最終正式采用的爆破參數。 爆破技術措施：1、控制飛石措施爆破飛石安全距離計算按經驗公式：R = 20KnW 式中：R個別飛石安全距離，m；n最大一個藥包的爆破作用指數K安全系數，一般取1.0-1.5W某藥包的最大抵抗線取K=1.5，n=0.75（保守值），W=a（距離孔間距）則R=201.50.7521.5=25.31m（3m內孔深）R=201.50.7523=50.62m （5 m內孔深）警戒半

35、徑設為60米。減小(控制)飛石距離的措施：控制單孔裝藥量和一次同時起爆藥量；確保炮孔堵塞質量；對于民居距離施工邊線較近的區域，進行爆破覆蓋。2、防震與減振措施爆破地震安全距離計算R=（ K/V）1/Q 式中：R爆破地震安全距離，m； Q炸藥量，kg，齊發爆破取總炸藥量，微差爆破取最大一段藥量； V地震安全速度，cm/s，取V=3cm/s； m藥量指數，取1/3。 K、與爆破點的地形、地質條件有關的系數和衰減指數。按照下表1取K、巖性K堅硬巖石501501.3 1.5中硬巖石1502501.5 1.8軟巖石2503501.8 2.0將取值代入上式，可得出爆破裝藥幾何中心至建筑物的不同距離與一次允

36、許起爆藥量的關系：即Q=R3（V/K）3/取不同的R值，計算出相應的允許最大起爆藥量。當石質為頁巖或頁巖、砂巖互層時，K=250，=1.8則：Q=6.2910-4R3 （kg） 計算允許使用的最大一段藥量如下表2R（m）5101520253040Q（kg）0.080.6292.1235.0329.82816.98340.256當石質為砂巖時K=150，=1.5則：Q=4.010-4R3R（m）5101520253040Q（kg）0.050.41.353.26.2510.825.6計算允許使用的最大一段藥量如下表3上表2、3適用于齊發爆破時的一次最大起爆藥量，當起爆藥量大于表中允許值時，必須采取

37、多次起爆或采用毫秒雷管進行微差爆破。實際操作時應根據巖石情況及爆區離建構筑物的距離，及試炮效果，按2、3表進行選取及調整。減少震動安全技術措施盡量創造多臨空面，形成臺階爆破；控制一次起爆藥量（按設計計算值控制），并合理選用起爆（順序）方式；在開挖邊界線上，進行預裂爆破；在需保護鄰近建筑物地區，布置一排或兩排減震孔。爆破施工工藝流程詳見附后-圖3。爆破施工安全及技術要求：1、必須確保空中纜線、地下管線和施工區邊界處建筑物的安全；2、由經過專業培訓并取得爆破證書的專業人員進行施爆；3、根據確定的爆破方案，進行炮位、炮孔深度和用藥量計算，其設計圖紙和資料報送有關部門批準；4、嚴格遵守上述的施工工序流

38、程；5、開挖邊坡外有必須保證安全的重要建筑物，即使采用減弱松動爆破都無法保證建筑物安全時，采用人工開鑿；6、在開挖區注意排水，在縱向和橫向形成坡面開挖面，其坡度必須滿足排水要求，以確保爆破出的石料不受積水浸泡；7、炮位設置充分考慮巖石的產狀、類別、節理發育程度、溶蝕情況等，炮孔藥室必須避開溶洞和裂隙；8、避免在兩種巖石硬度相差很大的交界面處設置炮孔藥室；9、非群炮的單炮或數炮施爆，炮眼方向與巖石臨空面大致平行，一般按巖石外形、節理、裂隙等情況，分別選擇正眼炮、斜眼炮、平眼炮或吊眼炮等。三、平場土石方施工場地準備施工前，先進行施工區的場地清理，其范圍包括施工范圍內施工場地清理、拆除和挖掘，以及必

39、要的平整場地和排水工作。測量放樣根據施工測量控制網和設計圖測放土石方開挖、回填邊線，在原地面上標定出開挖邊線、回填坡腳線、坡頂截水溝等的具體位置，并說明各樁（點）位應開挖（填）深度，作好明顯標志，在施工過程中應對測量成果進行有效保護。土石方開挖、回填、碾壓施工測量放樣完成并經業主代表、監理檢測合格后，按設計要求進行開挖、回填、碾壓。為盡可能地減輕勞動強度，加快施工進度，提高工程質量和勞動生產率，降低工程造價，保證施工安全。本場平工程，采用綜合機械化施工：土方開挖采用挖掘機開挖，自卸車運輸；石方開挖采用人工爆破，挖掘機裝車，自卸車運輸；回填碾壓采用人工配合推土機分層攤鋪，18t振動壓路機壓實。1

40、、土石方開挖根據本工程特點，土石方開挖采用爆破法進行開挖，在開挖前，要確保各項準備工作落到實處，內容包括復查施工組織設計，核實、調整土方調運圖表，施工現場清理、施工放樣、臨時排水設施，施工機械的準備，環保措施的落實，安全措施的落實等。施工順序根據放樣測放的開挖范圍線和各樁（點）位應開挖的深度進行土石方開挖。開挖時采用自上而下的施工順序，在同一高程面上由外及里地進行施工。土石方開挖施工坡面大量土方開挖采用液壓挖掘機進行開挖，施工時采用自上而下的順序進行施工。從確保安全、巖石條件、經濟效益和工期幾個方面綜合分析，本次石方開挖采用人工+小型機具爆破、機械清運的方式開挖，以縮短工期、提高效益。土石方開

41、挖面驗收土石方開挖至設計的開挖邊線并達到設計的高程后，請監理工程師對開挖斷面尺寸、地基面標高等進行驗收。土石方開挖平衡施工施工中，土石方運輸首先考慮就近填筑需要，多余土方采用自卸汽車外運，對不合格的棄碴采用自卸汽車運至棄碴場堆放。根據距離遠近選用適當的施工方案進行施工，當運距小于30m時，采用挖掘機開挖，推土機轉運、攤鋪，當運距大于30m時采用挖掘機開挖、自卸車轉運和推土機攤鋪。土石方開挖施工技術要求根據試驗結果，對開挖出的適用于填筑的材料使用于地基填筑，且各類材料不應混雜，不適用于填筑的材料，按相關規定妥善處理。嚴禁掏洞取土。土石方開挖不論開挖工程量和開挖深度大小，均應自上而下進行，不得亂挖

42、超挖。開挖過程中，如遇土質變化需修改施工方案及邊坡坡度時，必須及時報批。設計地基表面下為有機土，難于晾干壓實的土，CBR值達不到規定要求的土或不宜做地基的土，均應清除。挖方地段遇有地下含水層時，根據現場實際情況采取有效的排水措施予以處理;當挖方地段地基頂部以下位于含水量較多的土層時，換填透水性良好的材料,換填深度應滿足設計要求，并整平凹槽底面，設置滲溝，將地下水引出路外，再分層回填壓實。認真妥善處理棄土。根據業主要求，所有棄土均運至棄土場，并作好防護工作。2、土石方回填、碾壓本工程回填采用水平分層填筑分層振動碾壓，分層松鋪厚度4060cm或經現場實驗確定。填筑時按照需填筑斷面分幅分段逐層水平向

43、上填筑，如原地面不平，在地基表面經過處治后，從最低處分層填起，每填一層經過壓實達到標準后再填下一層，依次循環進行直至達到設計標高。對個別不能采用水平分層填筑地段，采用混合填筑方式進行回填。材料要求填料不得使用淤泥，沼澤土、有機土、含草皮土、生活垃圾樹根和含有腐朽物質的土，有機質含量大于5%的土。不得使用液限大于50，塑性指數大于26的土，以及含水量大于規定的土，確需要使用時，必須采用技術措施，使其滿足設計要求并經檢查合格后方可使用。填料中強度超過20Mpa的石塊最大粒徑小于壓實厚度的2/3，強度小于15Mpa的石料最大粒徑不超過壓實層厚。裝料時，盡量使填料混合均勻，避免大粒徑過分集中。施工方法

44、 放出填筑邊線，測量原地坪高程，標注填筑高度；清除填方范圍內的草皮、樹根、淤泥、積水，并翻松、平整壓實地基，經監理工程師認可后，實測填前標高，方能攤鋪回填； 選擇填筑材料，提前做好標準擊實試驗，并經監理工程師批準； 地面橫坡陡于1：5時，原地面應挖成臺階后填筑； 采用水平分層的方法填筑，一般控制層厚60cm以內； 用挖土機配合自卸車運土，按每延米用土量嚴格控制卸土，推土機把土攤開，整平； 當填土含水量大于最佳含水量時，采用在地面上翻拌晾曬；當填土含水量小于最佳含水量時，采用水車灑水補充，使填土達到最佳含水量的要求，確保達到壓實度指標；人工配合推土機平基、整型、厚度和填土含水量等符合要求后立即進

45、行碾壓，碾壓時按由低到高，重疊1/3輪的原則進行碾壓，一般碾壓68遍，碾壓速度先慢后快，頭兩遍1.51.7km/h，以后用2.02.5km/h，碾壓按2遍靜壓4遍重振2遍靜壓收光進行。壓實遵照先輕后重的原則，直到達到設計的壓實度為止； 嚴格按規范要求檢查壓實度，每層填土都要資料齊全，并經監理工程師簽認； 達到設計高程后，要抓緊時間按設計要求修整邊坡。機械設備選擇因為石方回填由于粒料之間沒有粘聚力，它主要是靠填料之間相互鑲嵌、緊密咬合，達到足夠大的摩阻力來抵抗地基變形，所以需用大噸位的振動壓路機。我公司為此選用16t振動壓路機進行碾壓施工。綜合考慮工期要求、施工工藝、施工效益和本工程的實際特點，

46、采用人工配合推土機進行填料攤鋪。工藝流程框圖擊實試驗測量放樣清理地表壓實度檢測填前壓實監理簽認測量標高含水量或粒徑檢測填料攤鋪土石挖運壓實度檢測平整壓實翻漿土或大粒徑石料處理邊坡修整監理檢測交 驗回填、碾壓施工技術要求根據本工程特點，石方回填占總量的97%，因此本工程回填需采用一些針對性的施工措施。在用地范圍內，認真清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土，處理坑塘，并對基礎進行認真處理和壓實，達到設計要求的密實度。水稻田、湖塘等地段，視具體情況采用排水、清淤、晾曬、換填、摻灰及其他加固措施進行處理，并達到設計要求。天然土石混合料中所含石料強度大于20Mpa時，石塊的最大粒度大于壓實層厚2/3的進

47、行人工破碎,強度小于15Mpa時，石料最大粒徑超過壓實層厚的一樣進行人工破碎。當土石混合料填筑時，分層填筑，分層壓實，松鋪厚度宜4060cm或試驗確定。壓實后滲水性差異較大的土石混合料分層分段填筑。當土石混合料來自不同地方，其巖性或土石混合比相差較大時，分層分段填筑，如不能分層分段填筑，將含硬質石塊的混合料鋪于填筑層的下層，且石塊不得過分集中或重疊，上面再鋪含軟質石質混合料，然后整平碾壓。土石混合料中，當石料含量超過70%時，先鋪填大塊石料，且大面向下，放置平穩，再鋪小塊石料、石渣或石屑嵌縫找平，然后碾壓，當石料含量小于70%時，土石混合鋪填，但注意避免硬質石塊集中。嚴格控制碾壓最佳含水量，用

48、透水性不良的土填筑時，應控制其含水量在最佳含水量2%之內。嚴格控制松鋪厚度，填筑至地基頂面最后一層的最小壓實厚度，不得小于8cm。掌握壓實方法。壓實先邊后里，先輕后重，以適用逐漸增長的土基強度，先慢后快，以免松土被機械推動，同時在碾壓前，先行整平。壓實應特別注意控制均勻壓實，以免引起不均勻沉陷。第七章 工程施工計劃及其說明一、編制依據1、業主要求的總工期；2、工程設計文件和圖紙；3、已確定的主要工程的施工方案；4、施工區域的自然條件及其它技術經濟資料；5、勞動定額和機械臺班使用定額；6、勞動力、材料和機具設備供應情況。二、各分項工程初步進度計劃為確保按期完工，我單位將以優秀的管理水平和一流的施

49、工技術來縮短工期，在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神，拼搏、求實的工作作風，創一流的管理水平，一流的工程質量，一流的工程速度，順利完成建設施工任務。按照業主和招標文件的要求，本工程總工期為150天。針對本合同段的特點，我公司運用計算機自動化技術精心編制施工進度計劃網絡圖，確保關鍵工程提早開工，盡早完成，在整體計劃均勻的情況下，盡量將工期向前排，留有余地，以免前松后緊。各分項工程進度安排詳見附后-圖4 初步的工程進度計劃網絡圖。1、準備工作安排整個工程的準備工作控制在5天內完成，從我單位被確定為中標單位之日起，就開始著手人員、設備的調遣工作，爭取用最短的時間完成臨建工作，“三通一

50、平”工作，盡量少占用有效工期。2、平場土石方施工安排本工程特點是挖方量大，填方數量也大；同時本工程所在地區雨季集中在59月，不利于填方施工，因此將土石方回填施工作為控制工程，在氣候允許的情況下優先進行土石方回填施工。具體安排：施工區，施工工期40天；施工區，施工工期60天；施工區，施工工期138天；施工區，施工工期100天。3、清場及竣工驗收工程完工后，要及時清理施工現場，該清除的清除，該恢復的恢復，作到工完場清；同時及時聯系業主、監理等有關單位進行竣工驗收。具體安排：5天內完成清場及竣工驗收。三、初步施工進度計劃網絡圖 詳見附后-圖4。第八章 工程質量目標及保證措施一、質量目標嚴格按施工圖紙

51、、規范和本工程合同技術條款中規定的質量要求完成各項工作。二、建立、健全質量保證體系詳見附后-圖5。三、保證措施1、質量檢查組織機構本工程按項目管理施工，成立項目部質量管理領導小組，由項目經理負責，按ISO9001質量體系建立項目質量保證體系，并對施工質量全面負責。項目部質量管理領導小組由項目經理任組長，加強對施工質量的檢查.監督，每月至少對工程質量進行全面檢查一次；質量負責人會同專職質量檢查員，每天對各施工作業的施工質量進行檢查、復核。2、嚴格執行質量檢查的各項制度根據設計圖紙的要求、施工及驗收規范的規定、本地區及企業自身的技術標準和規程、施工合同中規定采用的有關技術標準，精心組織、精心施工，

52、以人的工作質量保證工程工序質量，以工序質量確保工程質量。根據本工程項目的特點和具體情況，特提出以下保證工程質量的各項制度，以實現工程質量的目標。施工組織設計審批制度施工組織設計必須按公司通過的IS9001質量體系程序文件的規定經公司總工程師評審，有關人員簽署意見并簽字后返回項目部.經技術負責人審批后的施工組織設計，項目部應上報業主及監理統一后方可進行施工。技術復核、隱蔽工程驗收制度在施工方案中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被下道工序施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，驗收合格后方可進

53、行下道工序施工。隱蔽工程的驗收結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。技術質量交底制度技術質量的交底工作使施工過程管理工作必不可缺的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確診形式。項目部接到施工圖紙后，項目經理組織全體人員對圖紙進行認真學習，并督促業主組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目部牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及控制要點。本著“誰負責施工、誰負責”的原則，各分管工種負責人（工長、技術員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做到交底明確才能上崗。二級驗收及分部分項質量評

54、定制度分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天解決。分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程評定表交項目質量負責人確認，最終評定表由公司專職質量員核定。項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講話。公司工程部對每個分部分項進行不定期抽樣檢查，發現有問題以書面形式發出限期整改令。項目質量負責人應在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到公司工程部。分部工程質量核驗前項目工程師必須提前填寫好工程核驗單，并經項目經理、業主、監理、設計單位確認后上報市質檢站申請核驗。計量器具管理制度公司實驗室負責本工程

55、所有計量器材的鑒定，督促及管理工作。現場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理更換、不得帶病工作。計量器具要定期進行校對、鑒定、嚴禁使用未經校對過的器具。工程質量獎勵制度項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對整個工程進行全面的質量管理和跟蹤管理。任何人在施工過程中違反操作規程、不按圖紙施工、屢教不改或發生了質量問題，項目部、將對其進行處罰，處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。凡在施工過程中，按圖施工，質量達到優良的班組，項目部將對其進行獎勵。獎勵的形式為表揚、表彰、獎金。項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查、每月一次大檢查、監

56、理工程師的抽查、質量評定等結構為依據。第九章 施工安全保證措施一、方針目標1、方針：“安全第一、預防為主”，安全工作層層抓，安全目標人人保。2、安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在0.6以內。二、建立、健全安全保證體系詳見附后-圖6。1、項目部科學合理地建立安全保證體系，項目各部門必須認真遵照執行。2、在施工過程中進行各級經濟承包時，必須有安全生產指標。3、在施工中進行部位、工序工程技術交底的同時應有安全生產指標。4、各職能部門做好橫向聯系、協調工作，做好與建設單位、監理單位的配合協調。5、抓好安全施工教育工作。三、現場安全管理規章制度。1、項目經理安全生產責任制對所轄范圍的安全生產工

57、作負直接領導責任，具體結合執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時、計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織角度與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指揮要求和獎罰措施。負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施。經常組織開展活動，并有活動記錄資料。發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定范圍防范措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。負責組織對現場的主要臨建設施、重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。2、施工員安全生產責任制對所管的施工生產現場的安全生產

58、負有直接責任。向班組布置生產任務的同時，必須要進行全面、有針對性的安全技術交底，并督促檢查執行。認真執行上級有關安全生產規定，組織開展工地安全達標，無事故競賽等安全活動。堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，及時制止處理違章作業行為，加強對施工生產人員的安全教育。發生事故后要保護好現場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。組織參與對本施工生產區域的臨時設施、施工用電設備、線路的檢查驗收工作，簽認后存檔。建立健全本項目部的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。3、項目安全員安全生產責任制協助項目領導貫徹執行國家的安全生產勞動保護方針、政策、法規、標準

59、和企業有關規章制度。協助項目領導組織開展安全目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。做好日常安全檢查工作。對查出的問題，及時向項目領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員，并督促實施。遇有嚴重險情，有權越級上報。配合組織對職工的安全教育和監督特種人員持證上崗。參與對現場臨建設施、施工設備、線路的檢查驗收工作及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。7)建立與健全工作檔案資料，參與傷亡事故及未遂重大事故的重大調查分析，負責工傷事故的統計上報工作及保健津貼的審查工作。四、安全防護設計與管理平面防護包括安全通道、工作面防護等內容，在醒目處

60、懸掛各種安全標牌及安全管理制度。立面防護包括：立面防護、臨邊防護等內容。及時對工程施工面、施工通道及人員活動的場所進行安全防護。安全防護所用的材料以鋼管（用作防護欄桿是用黑、黃油漆刷警示標志）、安全網、安全帽、竹籬、鋼筋等常用材料為主，根據不同部位選擇采用，原則是加大安全投入，確保安全生產。五、爆破安全防護措施1、爆破工作要根據批準的爆破方案進行，每個爆破工地都要有專人負責爆破指揮和安全組織警戒工作。2、從事爆破工作人員，必須受過專門爆破技術訓練，熟悉爆破器材的性能，操作方法和安全規定。3、爆破材料必須符合工地使用條件和國家規定的技術標準，每批爆破材料使用前必須進行檢查和有關性能試驗。不合格的

61、爆破材料禁止使用。4、嚴禁邊鉆孔、邊裝藥、邊爆破。5、裝藥嚴禁使用鐵器。6、裝有雷管的起爆藥包禁止沖擊和猛力擠壓，禁止從起爆藥包中撥出或拉動電雷管腳線及傳爆線。7、在濃霧、閃電、雷雨和黑夜時，不得進行露天爆破作業。8、在進行爆破時，同時使用音響及視覺兩種信號，并通告周知，使附近有關人員均能準確識別，只有在完成警戒布置并確認安全無誤后，才可發布起爆信號。在一個地區同時有幾個場地進行爆破作業時，應統一行動，并有統一指揮。9、爆破后，必須及時檢查爆破效果。電力起爆必須在切斷電源后方可進入爆破區檢查。發現瞎炮，應按規定方法及時處理，未處理前應在附近設警戒人員或明顯警告標準。10、一切爆破材料嚴禁接近煙

62、火。11、眼孔爆破后，不論眼底有無殘藥，都不得打殘眼。12、在爆破施工中，如果發生瞎炮應及時處理，處理方法要確保安全，力求簡單有效。未能及時處理的瞎炮，應在其附近設置明顯標志，并采取相應的措施。對難以處理的瞎炮，應在爆破負責人的具體指導下進行。處理瞎炮時，禁止非工作人員在危險區內從事其他工作或停留，瞎炮處理完畢，須經檢查和清理殘余未爆的爆破材料，確認安全后，方可進行施工作業。六、安全用電防護措施施工臨時用電按施工現場臨時用電按群技術規范和建設工程施工現場用電安全規范進行安全防護設計。1、配電線路必須按有關規定架設整齊。2、配電系統采用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定

63、，電氣開關應標明用途。3、手動電動工具的電源線、插頭、插座應完好。電源線不得任意接長和調換。4、電動工具的外殼絕緣線應完好無損。使用、維修、保養、保管應有專人負責。5、按規定布線和裝設夜間施工照明燈具。6、施工配電線路布設安全合理。7、經常檢查電線是否有破損，外露或其他情況，發現問題及時處理。七、現場治安防火等技術措施進場后，要切實做好治安消防工作，成立以項目經理為首的治保機構，現場應制定消防措施，配備消防器材。為加強現場施工的防火工作，嚴格執行防火規定，消除不安全隱患，預防火災事故的發生，進入施工現場的單位要健全防火安全組織，責任到人，確定專職現場防火員。施工現場執行用火申請制度，如因生產需

64、要動用明火，如電焊、氣焊等，必須實行工程負責人審批制度，辦理動用明火許可證。在用火操作工程中引起火花的應有控制措施，在用火操作和結束離開現場前，要對作業面進行以次安全檢查、熄火、消除隱患。在各自施工的防火操作區內根據工作性質、工作范圍配備相應的滅火器材或安裝臨時消防水管。生活區應配備滅火器材。工地工棚應避免使用易燃品搭設，以防火災發生。嚴格用電制度，嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁使用電爐。施工現場危險區還應有醒目的禁煙、禁火標志。油漆等易燃物品要遠離火源。八、施工機具防護1、配電箱：箱門、鎖及露天防雨設施、熔斷保險器、漏電保護器、保護接零或保護接地。2、電動機及照明器具：防護罩接線蓋、外殼保護接零或接

65、地、移動式或拖動式的電源線用電纜擴套線。埋地或易受機械機具損傷的電源線加設保護設置，特殊、潮濕處照明使用36V以下安全電壓。九、幸福水廠段挖方安全防護措施1、針對幸福水廠、江北水廠段挖方設計專門的施工方案報監理工程師和業主審批；2、沿開挖線設立圍護，張貼警示標志；爆破時，擴大警戒范圍，加強警戒力量；3、調整開挖方向，使開挖臨空面背離幸福水廠、江北水廠，避免飛石傷及水廠設施，對個別特殊部位采用覆蓋爆破或人工開挖；4、沿幸福水廠、江北水廠段開挖邊線進行預裂爆破，盡量減少地震波對水廠的影響；5、臨近水廠的石方開挖采用多排微差減弱松動爆破，嚴格控制單孔裝藥量和一次同時起爆藥量，把爆破總體影響控制在允許

66、的范圍內；第十章 工期保證措施一、組織管理保證1、根據工程特點，公司派選優秀人員，組織精干的工程項目班子；設立專門帳戶、工程款專款專用；在人力、物力、才力和機具上享有優先權；大力推進施工技術進步，嚴格科學的施工管理，以完美的協調、配合和優質的服務，在確保工程質量優良的前提下，按承諾工期履約，并進最大的努力爭取提前交付使用。2、項目經理代表企業法人全面履行施工合同，是施工進度的第一責任人，負責施工全過程的規劃、控制和協調，確保工期目標的實現。3、建立健全施工項目計劃，實施和控制管理制度落實項目經理、項目各部門、施工各專業隊、作業段和操作組的進度目標、責任和權利，按施工全過程的“計劃、實施、檢查、

67、比較分析、調整、在計劃”和封閉循環原理；以關鍵線路的節點設立施工進度獎，實行檢查考核獎懲。勞工力組織為了正常進行，保證工程施工的連續，依據施工進度計劃要求，合理安排組織勞動力，保證在使用上的合理性，力求用最少的勞動力，創最高施工效益。機械管理根據工程情況，合理選用施工機械、機械設備。派專人負責機械設備的管理，做到對機械緊固、保養、加油、檢查、維修的“十字”方針。保證設備施工中正常運行，杜絕設備帶病作業和施工人員違章指揮及操作。資金管理為了保證工程施工的正常運行，必須加強對現場資金的管理。對現場有限資金的使用，必須針對工程具體情況，做到對資金的合理安排，有效使用。特別是對一次性占用資金量大的，采

68、取針對具體情況，具體分析的原理，將其化整為零，分散處理，這樣即可保證資金周轉，又可滿足現場施工。二、技術保證精心編制施工組織設計、分項分部工程施工方案和作業設計，使其具有先進性、合理性和實用性。從技術上保證工程順利進行。向監理工程師提供表明時間和工程進度極力的詳細方案說明和足夠的數據和記錄，以表明工程的確切位置和進度。1、控制計劃優化施工網絡進度計劃及時編制施工月計劃、周計劃、日計劃，采用前鋒線比較法(從計劃檢查時間、坐標點出發，用點劃線依次連接各項工作的實際進度點，最后到檢查時間的坐標點為止的連線)，判定施工實際與計劃進度偏差，分析進度偏差的工序工作是否為關鍵工作，偏差是否大于總時差，偏差是

69、否大于自由時差。根據不同情況采取相應的技術措施對原計劃進行調整。若檢查實際偏差影響了總工期，在工作之間的邏輯關系允許改變的條件下，改變關鍵線路和超過計劃工期非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的，如采取相應的技術措施把前后工作改為平等或互相搭接的小拍節流水進行施工，以達到縮短工期的目的。由于實際進度的拖后而引起總工期增長，其工作之間的邏輯關系又不能改變時，可采取壓縮某些工作的持續時間的方法。如采用增加人員、增加班次；推廣施工新技術、新工藝、新方法以提高勞動生產率。2、執行、檢查和施工進度計劃對初步安排的施工進度計劃及圖表均應進行檢查。檢查的內容有：是否滿足工期要求，施工的均衡

70、性（既是否出現勞動力、機械和材料需要量較大的不均衡現象），以及施工順序、平行搭配和技術間歇是否不合理等。根據檢查的結果，針對只要矛盾采取有效的技術措施或組織措施(網絡法的經驗是：向只要矛盾線要時間，從時差中找均衡，措施如增加勞動力或機械用量，現制改預制，采用性技術等)，是有關工序的持續時間延長或縮短，以滿足工期的均衡施工的要求。另外，在施工進度計劃執行過程中，往往由于人力、物資供應和自然條件等因素的影響，打破了原來的計劃，因此，在施工過程中，隨時掌握施工動態，經常檢查和調整計劃。網絡計劃的執網絡計劃一經制定，必須認真執行。為此作好以下工作：加強計劃管理，改善傳統計劃管理模式，建立新的計劃管理體

71、制，采取現代計劃管理手段，應用先進的計算機項目管理軟件。編制月、旬或周的時標網絡計劃，認真進行計劃交底。加強施工調度，做好實際施工進度記錄，積累計劃管理信息。落實各項施工準備，保證多種資源正常供應。全面掌握施工動態，及時向施工主管部門報告施工進度狀況。網絡計劃的檢查定期檢查是監督和控制網絡計劃實施的有效方法。檢查范圍包括關鍵工作及線路，也包括非關鍵工作及其線路。通常先檢查前者，在檢查后者，找出存在問題并分析其產生原因。網絡計劃的調整工地負責人應逐日在網絡圖上標志出實際施工進度，定期向主管部門提出施工進度報告；主管部門應視具體情況及時對網絡計劃進行整改，調整內容包括：從網絡圖中刪除多余的工作；在

72、網絡圖中增加新的工作；調整某些工作的持續時間，重新計算多項網絡時間參數。網絡計劃的調整也應與有關施工協調會議結合起來解決。網絡計劃的調整方法：一般是在原網絡計劃基礎上進行修訂，重新計算多項網絡時間參數，并進行相應的優化；當調整范圍很大時，應重新安排未完工程的施工順序，調整施工力量，編制新的網絡計劃。三、工程項目管理智能計算軟件的應用網絡計劃技術是現代化科學管理的重要組成部分。本公司擁有先進的網絡計劃技術使用工具軟件，使網絡計劃管理在工程項目的計劃管理、進度控制、資源管理的應用中發揮極大的作用。它把整個項目作為一個系統去加以處理，將項目的各項任務的各個階段和先后順序通過網絡形式對整個系統統籌規劃

73、，并區分輕重緩急進行協調，使此系統對資源（人力、物理、才力等）進行合理的安排，有效地加以利用，達到以最少的時間和資源消耗完成整個項目的預期目標。1、網絡圖編制功能該軟件編制網絡圖有多種輸入方式，根據工程信息可以自動生成單代號、雙代號、橫道圖。各圖之間只能轉換。系統實時檢查所輸入的工作關系是否合理，有無沖突，實時計算各項時間參數。軟件發布的圖形土面簡潔、交叉點少。2、資源管理功能軟件與工程預絕算軟件有動態的數據借口，可直接調用預算軟件中的數據作為網絡資源，采用定額的方式在多種界面中進行資源輸入。在資源分配圖上，對各種自定義時段的各種資源進行各種圖文分析、對比分析和統計分析，生成直方兔、折線圖、塊

74、狀圖、工程資源需要統計匯總表等各種資源圖表，有平面和立面兩種顯示，可以顯示圖例了解每日資源量、資源曲線。可進行資源的均衡優化和資源有限量時的最短工期優化：使用工程常用的“削峰填谷法”在不改變工期長短的情況下，對每天所需的某種或某類資源進行均衡安排；采用工程上有名的“備用庫法”對每天指定資源量下合理安排工期，輸入工期限額后，系統就會對工程的總費用進行工期優化。3、進度控制工程根據工作完成情況生成進度前鋒線，及時調整后續各項工作的安排。第十一章 季節性施工措施一、雨季施工措施1、雨季施工前，根據現場具體情況編制實用性的雨季施工方案，提交監理工程師審查批準；2、切實做好施工場地的防排水工作，并保持水

75、溝渠的暢通；3、精心安排、科學組織，土體回填碾壓等工序盡可能避開雨季施工；4、雨中及雨后土基禁止車輛通行；5、對配電房、機具料棚、辦公室、宿舍（包括電器線路）等進行全面檢查，加固補漏，對于危險建筑及斜坡地帶必須隨時檢查，發現問題及時處理；6、經常檢查和及時維修加固爬梯及防滑條，確保防滑措施有效。為確保防滑效果，不宜使用鋼筋或竹皮做防滑條；7、加強勞動保護，配備充足的雨衣、手套、雨鞋等勞保用品，保證施工正常進行；8、雨季施工時，加強施工電源檢查，做好電源防水工作；二、農忙季節及節假日施工措施1、在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節、我國傳統節日（如春節）期間的出工率，不受農忙季節及傳統節日影響。

76、工人技術水平、操作技能好的勞務隊優先考慮。2、到農忙及傳統節日前，事先落實勞務隊的最大出工率，發現不能滿足施工需要時，要及早預備勞務隊，及時進行補充。3、對選擇好的專業勞務隊在簽定勞務合同時，對其不影響農忙、節假日出工率的承諾要用經濟手段加以制約，或讓其交一定數量的風險抵押金，兌現承諾時給予獎勵，否則，加倍處罰。4、對工期進度進行計劃合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業的工序盡量不安排在農忙季節及傳統的節日期間。5、項目部將對農忙季節及節日施工期間貢獻大的勞務隊給予獎勵，對在勞忙節假日監守崗位的工人進行經濟補助。第十二章 現場文明施工管理及防止擾民措施一、目標推行文明施工

77、和文明作業，創文明施工示范工地，爭取市級文明施工工地，樹立企業良好形象。二、建立、健全文明施工保證體系詳見附后-圖7。三、文明施工管理措施及防止擾民措施貫徹執行建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）、重慶市建筑工地文明施工標準及其他國家、重慶市現行有關安全文明施工的規定。成立以項目經理為首的文明施工領導小組，對施工人員進行文明施工教育，加強文明施工意識。每周進行兩次現場文明施工檢查，項目部按公司下發的安全文明生產獎懲條例進行考核。對施工現場實行分包干制度，劃分管理區域，建立責任區，規定職責范圍，確認負責人，并落實文明施工責任制。嚴格按建設單位的要求進行施工平面布置核施工圍擋的立面設計，同時針對

78、本工程的特殊性配合有關單位制作精美的項目大型廣告牌、大型工地透視圖。批準后按施工平面布置圖進行搭臨布設，合理使用場地，認真聽取和尊重建設單位、監理方意見，臨設搭建整齊規范化、搞好環境衛生，環境保護制度化。施工現場采取規范化管理，在現場醒目處設置施工標牌。各種機械、設備按計劃進場后，必須按施工平面布置分類停放。控制施工現場的施工噪音，減少污染。噪音超過70DB的工程一律安排在早上6時至晚上22時進行。加強施工項目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核作業隊的考核指標并堅決落實。在施工現場主要出入口處，設置現場施工標志牌，標明施工概況，工程負責人、建筑面積、開竣工日

79、期、總平面布置圖以及場內分片包干和負責人管理圖及有關安全標志等，標志要鮮明、醒目、周全。由文明施工領導小組對施工場內文明施工負責監督、管理。為減少對周圍環境的污染，出入施工現場的車輛必須清掃干凈，現場的建筑垃圾及廢料必須及時清理到制定地點堆放，以保證施工現場的清潔和施工道路的暢通，無積水。施工臨設區域內進行場地硬化，設置排水溝和積水井，出入口處設置沖水裝置，對出現場的車輛進行沖洗，防止施工運輸車輛帶泥上路、影響市政道路的清潔和環境衛生。組織場容清潔隊，專門負責生產區、生活區的清潔衛生工作。生活、生產的垃圾及時運出現場；裝運物采用預先澆水濕潤，進行濕式作業，垃圾出場采用封閉式灰斗或用氈布覆蓋。場

80、內道路指定專人適量灑水，減少揚塵，保持良好的現場環境。生活區的工人宿舍、食堂等場所要經常打掃、定期消毒。加強勞動保護，合理安排作息時間，配合施工補充預備力量，保證作業人員有充分的休息時間。施工管理人員在和建設單位、監理單位、設計單位及其他有關管理單位交往中，作到禮貌待人；遇有分歧，保持好心態，平心靜氣地協商解決。第十三章 環保與環衛管理一、環境燥聲污染防治措施成立項目經理為首的靜音施工領導小組，以預防為主，全面綜合治理。監理定期民意調查制度，施工過程中與附近村委會密切配合，通過村委會反饋的信息進行專項治理。合理組織施工生產，對于施工中不可避免的聲音較大的施工操作，安排在白天進行，夜晚十點以后至

81、次日凌晨六時主要進行無噪音的施工操作。因建筑工程的需要，出入現場的各種機械、設備及時向當地人民政府環境保護行政主管部門申報，對噪音較大的機械設備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間、盡可能地將燥聲污染控制在國家規定之內。二、大氣污染的控制措施根據中華人民共和國大氣污染防治法和中華人民共和國大氣污染防治法實施細則，在本工程施工中，積極防治煙塵污染，保護和改善大氣環境，保障公民身體健康，煙塵污染防治必須完全達到市有關規定，具體防治措施如下：施工現場周圍規定設施隔離護欄，場內機具、材料按平面規劃擺放整齊。挖掘機等履帶車禁止在有結構的路面上行駛，從進入點到停放點用車托運，必須在路面上卸車時需在路面上

82、加墊板方可行駛，履帶車和任何特種車在市區道路行駛時，必須報經公安、城建部門批準。禁止在施工道路上長期停放機動車輛。對工地需要外運土方及建筑垃圾，應隨產隨清，并作到嚴密覆蓋、封閉，不得沿途飛揚、灑落載運物而污染環境，土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點。施工期間的廢水（包括排出的地下水）要采取可行的排水設施經凈化后就近排入排水管網，絕對禁止流出場外，堵塞管道，且作到排入前向市政工程管理部門申請批準，按時交納有關費用。不得在排水管道占用場地和興建構筑物，不得向排水溝、檢查井、雨水口內傾倒垃圾、糞便、渣土等雜物。施工時盡量避免采取在施工過程中會產生有毒、有害氣體的建筑材料，工地內禁止熔融瀝青或焚燒油

83、氈、油漆以及其他會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。三、水污染的控制措施對施工中產生的泥漿采取泥漿處理技術，減少泥漿數量，并妥善處理泥漿水和生產污水，水泵排水的水也要經過沉淀。洗車區應設沉淀池，在與下水道接通。四、土壤污染的控制措施施工時設立沖水區，用沖水機沖洗輪胎，防止污染現場外道路。修理機械時產生的液壓油、機油、清洗油料等到不得隨地潑倒，應集中到廢油桶，同意處理。禁止將有毒、有害的廢棄物用做土方回填。五、垃圾污染的控制措施垃圾堆放在指定地點，并隨時進行清理。運輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛應采取有效措施，防止塵土飛揚、灑落或流溢。要采取有效措施控制施工過程中的揚塵。六、臨時廁所設施按現

84、場人員數量考慮廁所的設置，要求封閉嚴密，通風良好，定期清楚糞便。第十四章 降低成本措施1、精細核算施工用料，實行限額發抖，搞好計劃用料，減少材料損失；2、加強工具、設備管理，按作業班組落實專人負責，減少丟失損壞，節約工具使用費；3、加強勞動力管理，合理安排人員進場，加強勞工紀律，提高機械化作業水平，降低人工費用；4、合理布置現場臨時設施及施工用電，用水管線，減少重復搭設；5、作到計劃施工，精心施工，各分項工程盡量一次到位，加強質量管理，減少返工和重復作業；6、搞好現場文明施工，減少工程竣工時清理費用；7、抓好完工檢查及竣工資料收集整理，抓緊收尾工作，減少管理費支出；8、抓好安全生產管理，杜絕重

85、大人員、設備事故發生；9、合理組織土石方開挖和回填施工，有效降低土石方工程施工成本。第十五章 工程檔案資料整理及管理措施工程檔案資料整理及管理是目前建筑施工的一個重要組成部分，是施工單位的施工成果在文字上的體現，是竣工驗收、結算、款項支付等的基礎，必須充分認識和加強檔案資料管理工作。1、設置專業人員從事工程檔案資料整理及管理工作；2、配備必需的硬件設施；3、建立完善的工程技術資料管理制度項目部在施工全過程中由項目工程師和質量負責人監督、檢查原始記錄和資料，按重慶市建設工程質量監督站統一規定的各類表格填寫、匯總。項目部工程師及質量負責人根據工程進度提供各階段的施工進度照片，并作為資料歸檔。資料員

86、每天用規定的表格記錄施工現場所發生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生原因、補救辦法及天氣情況等內容，隔天交項目部匯總；項目部匯總后交也組合施工管理部門、監理部門、并作為資料歸檔備案。4、建立竣工圖的編制、審核、移交制度業主移交的施工圖，除規定數量外，留兩套給項目部作為編制竣工圖用。資料員根據設計變更、書面指示、技術核定單等認真編制竣工圖。項目部根據檔案管理文件的要求，對竣工圖進行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊。竣工圖的圖面應整潔，字、符號一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚。編制者均應在竣工圖上簽字蓋章。第十六章 工程服務及保修一、工程回訪1、一般在交工后半年內，每

87、二月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。2、工程回訪由公司職能部門安排回訪計劃、確定回訪日期、建立本工程的回訪維修記錄。二、回訪組織本工程回訪工作將由公司職能部門組織，總經理授權人帶隊，項目經常及有關人員參加。在回訪中，對業主提出的任何質量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時作好回訪記錄，對凡不屬于施工方面質量問題，認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，持續改進和提高。三、工程服務及保修1、保修范圍：依據保修合同執行2、維修程序：維修任務的確定當接到用戶的投訴和工程回訪中發展的缺陷后，與業主商議返修內容。可現場調查，也可電話詢問，將了解的情況填入維修記錄表，分析存在的問題，找出主要

88、原因制訂措施，經部門主管審核后，提交單位主管領導審批。工程維修記錄由工程部門發給指派的維修負責人，專職維修人員根據工程維修記錄，盡快進行維修，并備份保存。工程部門主管應對維修負責人員及維修人員進行技術交底，強調單位服務原則，要求維修人員主動配合業主單位，對于業主的合理要求盡可能滿足。當維修任務完成后，通知單位質量部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請業主驗收并簽署意見，維修負責人要將工程管理部門發放的工程維修記錄返回工程部門。四、后期服務記錄對于回訪及維修，我公司均要立相應的檔案，回訪及維修記錄主要有：工程回訪記錄、工程質量回訪匯總、工程維修記錄第十七章 新技術、新材料、新設備的應用一、計算機

89、的應用及管理技術為了在施工中，對生產過程中的信息及時、成批、準確的了解并加以控制，進而建立起建筑承包商、物資供應商和建筑發展商的信息共同體系，同時適應我國加入WTO后建筑行業的發展趨勢，實現與國際慣例的接軌。在本工程的施工中，我們將充分發揮計算機應用及管理技術方面的優勢，全面實現管理的系統化、自動化。二、網絡計劃技術網絡計劃技術是現代化科學管理的重要組成部分，本公司擁有國內先進的網絡計劃軟件，使網絡計劃技術在工程項目的計劃管理、進度控制、資源管理的應用中發揮重大的作用。它把整個項目作為一個系統去加以處理，將項目各項任務的各個階段和先后順序通過網絡形式對整個系統進行統籌規劃，并區分輕重緩急進行協

90、調，使此系統對資源（人力、物力、財力等）進行合理的安排，有效的加以利用，達到以最少的時間和資源消耗來完成整個項目的預期目標。三、計算機輔助設計軟件應用在本工程中，我們將充分發揮計算機輔助設計軟件的應用潛力，諸如場地的規劃布置、現場采取技術措施的設計等，把技術人員從煩瑣的計算和繪圖中解放出來，用計算機高速準確的計算力、大容量的數據存儲、準確的邏輯判斷以及直觀的圖形顯示等功能來降低設計質量來縮短設計時間，更好的保證施工質量和進度。四、信息管理技術項目部的信息管理系統連接項目部與企業外部有關單位、項目部與企業職能部門、項目部內部，信息收集渠道暢通、信息資源共享。工程管理部采用網絡計劃編制軟件編制網絡計劃，并對施工進度計劃網絡圖進行動態管理，定期繪制前鋒線將實際進度與計劃進行比較，并將比較結果快速反饋給項目部；物資保障部采用項目經理智能管理軟件對勞動力的配備和物資供求情況進行信息分析。五、綜合機械化施工技術 根據我公司現有機械設備能力和本工程的工藝特點，我公司擬采用綜合機械化施工；這既提高了勞動生產率，又減輕了勞動者的勞動強度，同時也是施工質量和施工進度的一個主要保證措施。