1、河北省茅荊壩（蒙冀界）至承德公路第13標(biāo)段施工便道方案一、 編制依據(jù)1施工合同明確的施工范圍2茅荊壩（蒙冀界）至承德公路第13標(biāo)段兩階段施工圖設(shè)計3國家相關(guān)法律法規(guī)4現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范 GB50026-93公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JTG D60-2004公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTJ033-955公司的設(shè)備機(jī)具、勞動力資源及施工能力；6施工現(xiàn)場自然條件二、工程概況2.1概況承赤高速公路第13施工合同段（Z13），起止樁號為K0+000-K7+250，全長7.25公里，其中主要工程有：填方81萬方，挖方23萬方；大橋3座，全長1010米；隧道一座，全長2690米。我標(biāo)段內(nèi)縱向

2、施工便道有2條。主線外便道借用擬建寧石線一直到團(tuán)瓢村口，然后借用現(xiàn)在村里道路（需拓寬、調(diào)直）。主線內(nèi)計劃沿路線左側(cè)修建一條縱向施工便道。2.2施工總體部署便道施工開工時間2011年3月20日，計劃竣工時間2011年3月30日預(yù)計工期約10天。先進(jìn)行已有道路加寬施工，后進(jìn)行加強(qiáng)路面處理施工。然后進(jìn)行新建施工便道路基施工，最后進(jìn)行路面施工。施工安排根據(jù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)情況做相應(yīng)的調(diào)整。2.3 項目組織機(jī)構(gòu)本工程投入主要管理人員及技術(shù)人員一覽表序號職 務(wù)姓 名學(xué) 歷職 稱1常務(wù)副經(jīng)理王立國本科工程師2項目副經(jīng)理蔡賀本科工程師3項目副總工崔兵利本科高級工程師4工程部長王福生本科高級工程師5土建技術(shù)員張哲本科工

3、程師2.4施工營地和通訊保障1）搭建臨時辦公室、生活起居住房、食堂及庫房。2）施工營地以就近選擇為原則，必要時使用帳篷。3）各施工現(xiàn)場和關(guān)鍵人員配備通訊設(shè)施，保證溝通通暢。三、施工運輸路線選擇及施工方案3.1運輸主道路線選擇方案本標(biāo)段以縣道寧石線、及部分村道作為縱向施工便道。路基取4.5m，進(jìn)行加寬泥結(jié)碎石罩面改建設(shè)計。起點為團(tuán)瓢村西與規(guī)劃寧石線相接處，終點為二道窩鋪，長度約3.2km。3.2施工便道（作業(yè)帶與主道路線相接）路線選擇、施工方案 便道路基寬度為4.5m，路面寬度3.5m，在曲線和地形復(fù)雜地段適當(dāng)加寬，每隔500m左右設(shè)置錯車道一處。錯車道路基寬度6.5m，路面寬度5.5m，長度2

4、0m。路面按不低于現(xiàn)有地方路路面結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計，土質(zhì)路基地段采用20cm泥結(jié)碎石罩面。施工便道（縱向）工程數(shù)量表：工程項目單位工程量備注填土方m37200挖土方m31008020cm厚泥結(jié)碎石罩面m215360M7.5漿砌片石挖方邊溝、截水溝m3828.8四、修筑方法施工便道根據(jù)本標(biāo)段不同地形、地質(zhì)條件采取不同的方法進(jìn)行修筑：4.1盆地地段地勢平坦開闊，為沖積的巖石泥沙土質(zhì)，用50裝載機(jī)進(jìn)行清平填補(bǔ)、放坡、碾壓，人工配合修整；4.2山地段地勢高低不平，為降低修筑難度，保證設(shè)備通行，合理選擇修筑路線，盡量在坡度變化較緩的地方修筑施工便道。土山地段采用50裝載機(jī)降坡、挖填、碾平壓實；坡度大于25o短

5、坡修筑盤坡便道，坡長較長時修筑“之”字形便道以減緩坡度；4.3對于便道和干線公路銜接處，用袋裝土鋪墊，并不得損壞路面及路肩，若路邊有排水溝時埋設(shè)過水涵管路面涵管便道4.4對施工沿線不能斷流的溝渠、水渠，采用埋設(shè)過水函管的方式修建便道施工便道涵管五、便道施工技術(shù)要求5.1施工便道應(yīng)平坦并具有足夠的承壓強(qiáng)度，行車道路面寬4.0米，路肩寬0.50米。正常路基寬度為5.0米，有錯車道時路基寬度為7.5米，特殊地段以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計為準(zhǔn)。 5.2便道的硬化：便道路基穩(wěn)定后進(jìn)行路面的硬化處理，以保證便道的施工質(zhì)量。 5.3質(zhì)量要求：表面平整密實，2%的單坡，無坑洼。 5.4清表及填前處理 先清除便道內(nèi)樹

6、木、垃圾及有機(jī)物殘渣，然后在便道兩側(cè)開挖邊溝，并進(jìn)行原地面碾壓，特殊地段進(jìn)行摻灰翻曬碾壓，結(jié)合農(nóng)田水系，在必要的地方設(shè)置排水設(shè)施。 5.5填筑土方時，應(yīng)均勻地把接近正常含水量的填料攤鋪在路基的整個寬度上并大致平整，以保證對路堤的均勻壓實。嚴(yán)禁將不同含水量的土進(jìn)行混填。5.6維護(hù)便道時先用土方填平低凹地帶，均勻地把接近正常含水量的填料攤鋪在路基上，均勻壓實。六、施工準(zhǔn)備6.1技術(shù)準(zhǔn)備工作收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，組織有關(guān)人員對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，并貫徹到作業(yè)基層。熟悉施工方案，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工方案內(nèi)部會審，若在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)及時協(xié)商并按程序上報審批調(diào)整。組織有關(guān)技術(shù)、預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場踏線

7、。詳細(xì)掌握現(xiàn)場情況，確定施工方案，包括施工設(shè)備、材料的運輸方案和施工臨時堆放位置。由工程部技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。作業(yè)人員對各班組所有的施工員進(jìn)行技術(shù)交底，并簽字認(rèn)可。6.2物資準(zhǔn)備工作向業(yè)主提供施工計劃，材料的供應(yīng)計劃，報請業(yè)主批準(zhǔn)。選擇材料堆放場地，建立材料倉庫。七、質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量方針采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。7.2質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率100%；工程材料質(zhì)量合格率達(dá)到100%；7.3質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理項目質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)量檢查員技術(shù)員建立項目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)結(jié)合項目工程的特點，項目部建立三級質(zhì)量管理（控制）網(wǎng)絡(luò)，包括項目部級

8、、施工隊（機(jī)組）及和施工班組級。項目經(jīng)理項目技術(shù)質(zhì)量組施工班組7.4 質(zhì)量管理措施為了確保施工過程的有序進(jìn)行，防止不合格品的出現(xiàn)，變事后處理為事前預(yù)防，實現(xiàn)工程施工全過程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，在施工當(dāng)中采取以下措施：明確各級人員的主要職責(zé)以及相關(guān)職責(zé)。確保施工人員處于一種受控狀態(tài)，關(guān)鍵工種必須經(jīng)項目經(jīng)理部審批才可進(jìn)入本工程進(jìn)行施工。所有施工人員必須登記造冊，上崗前必須培訓(xùn)方可上崗。特殊工種人員必須經(jīng)過考核，合格后持證上崗。質(zhì)量檢驗員持證上崗，明確各項檢查與檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)與方法。在制定經(jīng)濟(jì)政策時，對施工機(jī)組和個人實施質(zhì)量否決權(quán)，真正體現(xiàn)干好干壞不一樣。實施內(nèi)部質(zhì)量成本控制，防止不合格品的重復(fù)出現(xiàn)。不

9、以降低質(zhì)量水平來降低施工成本，嚴(yán)禁偷工減料，以次充好， 不按規(guī)程辦事，弄虛作假的行為。在施工過程中， 當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，把質(zhì)量擺在第一位，優(yōu)先考慮質(zhì)量。在施工過程中，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工中，確保所有在用設(shè)備、機(jī)器性能良好，運轉(zhuǎn)正常。對違反操作規(guī)程而引起的質(zhì)量事故，應(yīng)嚴(yán)肅查處，舉一反三。在施工中，施工人員嚴(yán)格按照三工序進(jìn)行施工，“檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序”。質(zhì)量檢驗人員職責(zé)分明，嚴(yán)格把關(guān)，按三檢制進(jìn)行施工（自檢、互檢、專檢）。各級質(zhì)量檢驗人員按照質(zhì)量計劃和質(zhì)量檢驗計劃進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與監(jiān)督。施工操作員必須按照施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理，明確

10、貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查與評定，做到獎優(yōu)罰劣。在施工現(xiàn)場，推行定量管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質(zhì)量。關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點，嚴(yán)格控制，認(rèn)真把關(guān)。對施工的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真、積極地開展群眾性的搟管理小組活動，提高全體施工人員的質(zhì)量素質(zhì)，確保施工工程質(zhì)量水平的提高。八、管理體系8.1 安全管理措施8.1.1結(jié)合本工程的施工特點制訂安全管理措施,經(jīng)審批并實施。8.1.2所有項目施工人員必須按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)用品。8.1.3施工人員掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全作業(yè)措施，自覺接受安全防護(hù)知識教育。8.1.4設(shè)備、機(jī)械等操作工種以及爆破必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)工種操作證。8.1.5上

11、班前，施工班組進(jìn)行安全教育，并對所操作的設(shè)備及使用的工具進(jìn)行安全檢查，消除隱患。8.1.6各種施工機(jī)具擺放整齊，并設(shè)置醒目的警告、警示標(biāo)志。8.1.7所有施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)保持良好的安全性能，如發(fā)生異常情況，應(yīng)及時修理。8.1.8車況不完好嚴(yán)禁行駛，特別是殺車系統(tǒng)必須完好。8.1.9過往車輛限速行駛，嚴(yán)禁超載；道路路況過差時需通知有關(guān)人員維護(hù)后才能通行，嚴(yán)禁冒險強(qiáng)行通過。8.2 環(huán)境保護(hù)措施8.2.1向業(yè)主及有關(guān)部門提出環(huán)境保護(hù)計劃以及環(huán)境因素分析報告；8.2.2對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)；8.2.3設(shè)置臨時垃圾堆放場地； 8.2.4施工設(shè)備杜絕跑、冒、漏、滴所造成的環(huán)境污染。8.2.5生活垃圾

12、和施工廢物采用垃圾回收或深埋方式，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。8.2.6各種廢料、放射性物品、易燃易爆物品等，設(shè)專庫儲存，指定專人管理，分類存放，嚴(yán)禁流失、跑漏。8.2.7每道工序完工后，做到工完、料盡、場地清；8.2.8施工中，盡量選擇低噪聲的設(shè)備，合理安排高噪聲設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間以降低施工噪聲對當(dāng)?shù)厝恕⑿蟮挠绊懀?.2.9；一旦造成污染事故立即采取緊急措施。8.3 健康教育培訓(xùn)內(nèi)容常見流行病、傳染病防治；工業(yè)危害防治；自救、互救與急救基本知識；個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生知識；飲水衛(wèi)生與飲食衛(wèi)生；特殊地區(qū)必要的衛(wèi)生知識。8.4 急救措施8.4.1實施急救的人員經(jīng)過急救知識專門培訓(xùn)。8.4.2培訓(xùn)內(nèi)容：野外生活防護(hù)

13、知識，現(xiàn)場自救與互救，觸電、溺水及急性中毒處理，燒傷、外傷、急腹病處理方案。8.4.3有較完備的急救方案，必要的藥品、器材。8.4.4急救同時應(yīng)及時報告，請求支援。8.4.5聯(lián)系有專用急救車輛，急救車輛不作它用。8.4.6病情穩(wěn)定后由醫(yī)務(wù)人員護(hù)送轉(zhuǎn)院。8.4.7急救結(jié)束后由急救人員填寫急救報告。九、施工進(jìn)度保證措施9.1計劃控制 9.1.1編制全面詳細(xì)計劃9.1.1.1根據(jù)編制的施工組織設(shè)計，綜合人、機(jī)、料等資源情況，編制全面詳細(xì)、切合實際的施工計劃，確定施工進(jìn)度總目標(biāo)。9.1.1.2通過施工工序的分解和邏輯組合，抓住關(guān)鍵路徑，落實任務(wù)責(zé)任人和階段工程進(jìn)度目標(biāo)。9.1.1.3貫徹業(yè)主意圖，保證

14、編制的計劃全面詳細(xì)，切實可行。9.1.2計劃實施9.1.2.1計劃如需修改變更，須經(jīng)過業(yè)主（或監(jiān)理）批準(zhǔn)。9.1.2.2根據(jù)工程量和施工難度，組織施工班組，確定施工人員，明確各自的任務(wù)和完成時間。9.1.2.3編制施工所需的設(shè)備、材料名稱和數(shù)量清單，弄清所需設(shè)備、材料的來源，供應(yīng)方式和供應(yīng)時間。9.1.2.4加強(qiáng)階段性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免施工延期。9.1.2.5對難以預(yù)料的情況，制定應(yīng)變計劃措施。9.1.3信息反饋9.1.3.1制定信息反饋制度，建立信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確的反饋施工進(jìn)度信息。9.1.3.2收集每天進(jìn)度、資源及費用信息。9.1.3.3歸類整理各種信息，更新計劃，定期發(fā)布。9.

15、1.4跟蹤對比9.1.4.1對進(jìn)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，將結(jié)果與施工計劃進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)生與計劃進(jìn)度有出入時，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。9.1.4.1定期召開計劃會議，分析計劃執(zhí)行過程中存在的問題，部署后期計劃安排，預(yù)測施工總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。9.2合同控制9.2.1組織施工管理人員學(xué)習(xí)和掌握合同文件。9.2.2嚴(yán)格按照合同條款的要求編制施工組織計劃，控制工期、質(zhì)量和安全。9.2.3認(rèn)真履行承包商的義務(wù)，組織完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容，確保工程質(zhì)量。9.2.4按合同規(guī)定的辦理相應(yīng)的保險手續(xù)。9.2.5處理工程中出現(xiàn)的變更、延誤或其他因素，嚴(yán)格按照合同條款解決。9.2.6工程完工后，及時辦理工程交工驗收手續(xù)，并提交所

16、需的全部技術(shù)資料，承擔(dān)工程移交前的保管責(zé)任。9.2.7工程移交后，按合同要求進(jìn)行保修。9.3、現(xiàn)場控制9.3.1編制施工作業(yè)計劃，確定施工先后順序，解決上下銜接關(guān)系，重點保障和監(jiān)控關(guān)鍵部位的施工。9.3.2施工班組合理布置，施工資源配置滿足施工要求。9.3.3施工現(xiàn)場的占地寬度嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，設(shè)備擺放整齊，施工井然有序，做到安全文明施工。9.3.4加強(qiáng)施工設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備完好。9.3.5加強(qiáng)質(zhì)量檢查和安全檢查力度，杜絕質(zhì)量和安全事故隱患，避免返工。9.3.6每天工作內(nèi)容提前安排，確保工程按計劃實施。9.3.7做到施工人員精干，機(jī)具設(shè)備優(yōu)良，信息暢通。9.4、施工調(diào)度控制9.4.1了解

17、施工地點及周邊地形、地貌及環(huán)境情況。9.4.2建立通訊網(wǎng)絡(luò)，確保工程協(xié)調(diào)及時，指揮暢通。9.4.3掌握每天的施工信息、設(shè)備人員位置和工作狀態(tài)，作好宏觀調(diào)控。4.4按照施工計劃，調(diào)控每個施工作業(yè)面的材料供應(yīng)，確保及時、準(zhǔn)確到位。9.4.5協(xié)調(diào)各施工機(jī)組的設(shè)備需求量，對于工程急需的設(shè)備材料進(jìn)行必要的內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保施工計劃中關(guān)鍵路徑的施工。9.4.6確保施工設(shè)備的利用率，協(xié)調(diào)好運輸車輛的使用。9.4.7做好天氣預(yù)報工作。十、施工成本控制措施加強(qiáng)工程綜合成本管理，尤其是質(zhì)量成本的管理，防止工程成本虛增，使工程建設(shè)項目不超投資概算。10.1、針對企業(yè)內(nèi)、外部運作發(fā)生的費用，將質(zhì)量管理進(jìn)行量化，把采取的各

18、種措施費用計算出來，形成施工現(xiàn)場質(zhì)量成本，使之從工作總成本中分離，單獨反映，確定質(zhì)量成本最佳值與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來，并作為考核項目經(jīng)理工作的一項指標(biāo)，推動成本目標(biāo)責(zé)任制，真正做到從質(zhì)量管理中要效益。10.2、 制定質(zhì)量成本目標(biāo)，推行成本目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實到施工單位、班組及職工個人。10.3、 通過對預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)外部故障成本的分析，尋找一個最佳質(zhì)量控制點，從而達(dá)到控制質(zhì)量成本的目的。10.4 、充分挖掘內(nèi)部潛力，突出技術(shù)力量，最大限度地擴(kuò)大自營工作量，堅持對承包方評審程序，嚴(yán)格承包方的管理。10.5、 嚴(yán)格控制各項費用開支，本著收入要積極可靠，支出堅持精打細(xì)算，量入為出。

19、10.6 、加強(qiáng)物資采購、保管和耗用材料管理，做到帳、卡、物、資金四對口10.7、 嚴(yán)格按工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，強(qiáng)化施工的計劃性和合同工期的嚴(yán)肅性，確保施工工期。10.8、 對工程事故進(jìn)行預(yù)防，確定具體的工期質(zhì)量控制點，降低工程成本。十一、施工總進(jìn)度計劃11.1、 計劃工期工程計劃開工時間2011年3月20日計劃竣工時間2011年3月30日預(yù)計工期約10天說明：本工程進(jìn)度計劃是在不考慮地方協(xié)調(diào)影響的情況下編制的。施工進(jìn)度計劃表（施工便道）江西天然氣管網(wǎng)一期工程第18標(biāo)段施工便道施工進(jìn)度分項工程時間12345678910111213141516171819202122232425施工準(zhǔn)備新建便道及原路基處理路面加固處理竣工驗收注：此工期安排是指協(xié)調(diào)工作對施工無影響的前提下的施工進(jìn)度。十二、 各項資源需要計劃(勞動力、機(jī)具)1、 施工作業(yè)人員計劃序號類別人數(shù)資 質(zhì)備 注1電 工1中級工持作業(yè)操作證2挖掘機(jī)手3初、中級工持作業(yè)操作證3裝載機(jī)手3初、中級工持作業(yè)操作證4測量工1中級工5司 機(jī)67后勤人員18普工1510合 計302、 施工設(shè)備、機(jī)具配備序號名 稱型號及規(guī)格單位數(shù) 量1雙排座汽車輛12皮卡輛13汽油發(fā)電機(jī)10Kw臺14挖掘機(jī)臺15裝載機(jī)臺16全站儀臺17雙橋運輸車輛4