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干煤棚水泥攪拌樁施工方案(12頁).docx

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干煤棚水泥攪拌樁施工方案(12頁).docx

1、嘉愛斯熱電有限公司干煤棚系統(tǒng)水泥攪拌樁工程施工方案編制:審核:中國核工業(yè)第二四建設公司二 00 四年十二月六日目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、工程地質(zhì)條件及場地施工條件四、設計技術(shù)要求五、施工前準備六、施工工藝七、本工程針對性措施八、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施的保證措施九、管理體系與勞動組織十、實施“雙標化”現(xiàn)場管理十一、提交工程竣工資料一、 編制依據(jù)1、設計施工圖及說明2、水泥攪拌樁有關規(guī)范及驗收標準3、工程地質(zhì)勘察報告及測量平面圖二、 工程概況嘉興新嘉愛斯熱電有限公司干煤棚系統(tǒng)工程位于嘉興市王江涇開發(fā)區(qū)內(nèi),由東北電力設計院大連分院設計,浙江省工程勘察院地質(zhì)勘察。三、 工程

2、地質(zhì)條件及場地施工條件詳見嘉興新嘉愛斯熱電有限公司干煤棚系統(tǒng)地質(zhì)報告。四、設計技術(shù)要求(1)干煤棚系統(tǒng):具體詳見大連設計院干煤棚深層水泥土攪拌樁布置圖。水泥攪拌樁摻入量為攪拌樁重量的 19.8%,水泥按 70 / 米施工, 采用普硅32.5 水泥,外加劑參考配合比為:水泥:水:石膏:木質(zhì)素黃酸鈣=1:0.5:0.02:0.002.五、施工前準備1、針對本工程的情況, 我公司委派具有豐富施工經(jīng)驗的貳級項目經(jīng)理賀攀擔任本工程的項目經(jīng)理。2、首先熟悉工程地質(zhì)資料和設計圖紙的基礎編好施工組織設計、安排、施工流水,做好各項準備,在本工程場地選定若干鉆孔連續(xù)鉆取原狀土樣,并封裝于雙層厚塑料袋內(nèi),以供拌制試

3、塊進行室內(nèi)試驗。3、對自然場地絕對標高進行測定,根據(jù)設計及自然標高確定鉆桿長度。按圖紙進行軸線及樁位放樣,經(jīng)監(jiān)理公司和甲方單位驗收簽字,并做好相應的技術(shù)資料。4、施工員樁位放樣好后,施工員與機長進行復核,經(jīng)復核后符合設計要求方可樁機定位試打樁。5、根據(jù)設計及自然地平標高,焊接鉆桿長度。6、灰漿制備作業(yè)應有足夠的地方,其位置宜使灰漿的水平泵距離控制在50mm以內(nèi)。7、施工用電、配電箱按好送到工地旁,施工用水,用 1 寸水管接到施工場地或用水泵送水。8、 一臺樁機總功率 50kw,實用功率不小于 50kw,并保證電壓在 38010V。9、水泥流動桶需放 4 只,水泥桶儲備水泥 20T,由材料員統(tǒng)一

4、簽發(fā)調(diào)配。10、開工前必需準備充足的原材料,原材料必須有質(zhì)保書,水泥必須復驗合格后方要使用,各種材料必須過稱定量,計劃每天供應水泥60T。11、根據(jù)工程需要進 4 臺 SJB-1型深層水泥攪拌樁機,送漿泵 4 臺,施工員三名,安全員一名,操作人 32名。12、施工總工期:40天六、施工工藝1、首先熟悉圖紙放軸線定樁位,樁機就位,鉆頭對準樁樣,并調(diào)好垂直度、監(jiān)理公司和甲方單位、建筑總包方尺量鉆桿長度。2、按設計要求水泥摻入量及水灰比,先在攪拌桶內(nèi)放好一定量水,按水灰比把所需水泥參入桶內(nèi),放入外加劑,并進行充分攪拌,把攪拌好漿用 10-12 目鐵絲網(wǎng)過濾,以免水泥塊或雜質(zhì)堵塞噴漿口。3、啟動擠壓泵

5、,待水泥漿液從噴漿口出正常后方可開動卷揚機及動力頭。4、預攪下沉噴漿攪拌提升重復攪拌下沉重復攪拌提升直至孔口關閉攪拌機械。移位到下一根樁位,繼續(xù)上述流程。5、第一次攪拌水泥送漿至設計樁底標高為止,上來不送漿。攪拌送漿必須同步完成。第二次攪拌送漿至設計樁底標高為止,上來不送漿到樁頂+0.5m為止,完成一根樁的全過程。七、本工程針對性措施工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,是企業(yè)效益具體體現(xiàn),是衡量一個企業(yè)水平的重要條件,為此本公司實行全面質(zhì)量管理體系,強化職工的質(zhì)量意識,實行安全及安全獎罰制度。1、正式開工前,對場地地質(zhì)條件、設計技術(shù)要求,樁位分布、樁頂標高、施工工藝流程進行技術(shù)交底,再次學習攪拌樁

6、有關規(guī)范、規(guī)程、標準。2、 樁位放樣誤差小于 2CM,對中誤差小于 1CM,并經(jīng)自復、監(jiān)理、總包方復核程序。在打樁前,對上、下排和左、右樁間距再次丈量,確保樁位正確無誤。3、垂直度:每打一排樁前,先調(diào)好垂直度,使基小于1%方可施工。把樁偏位控制在 5CM內(nèi)。4、材料用量:分二次攪拌進料,水泥用翻斗車稱重,必須每車過磅稱重,并由專人記錄,跟班、監(jiān)磅。5、 水灰比:每只攪拌桶必須標明水位,并必須先放好水后,再倒入水泥。因該工地地下水位較高,把攪制好漿用比重計測定,必須在 1.701.90 間。6、必須連續(xù)送漿,發(fā)現(xiàn)堵漿,必須向上提升1.0M搭接或鉆頭提出地面,重新送漿復打。7、 提升速度必須嚴格按

7、規(guī)范執(zhí)行,并采用二次攪拌工藝。如在打樁時發(fā)現(xiàn)障礙物,必須清除干凈,再回填泥粘土和雜土,人工必須搗實后,方可施工,保證樁身質(zhì)量。圍護溝內(nèi)有水或下雨及時抽水,保證樁機正常施工及樁身質(zhì)量。8、在塔上標明高程,以便控制,樁端標高。9、每打一根樁,必須及時記錄,施工全過程。10、施工員根據(jù)每根樁的水泥用量,成樁時間、成樁深度進行質(zhì)量檢查評,如發(fā)現(xiàn)缺陷,分別進行補樁,重新注漿。11、嚴格持證上崗,及時做好各項技術(shù)資料記錄。服從甲方單位、監(jiān)理公司、總包方的指揮,服從他們的監(jiān)督,積極配合。把此工程保質(zhì)保量順利完成,為嘉愛斯熱電項目貢獻一份力量。八、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施的保證措施(一)、工

8、程質(zhì)量保證措施1、組織措施(1)、實行公司、工程部和項目經(jīng)理部三級管理網(wǎng)絡,工程部組建強有力的項目經(jīng)理部對工程實現(xiàn)全面、全員和全過程的質(zhì)量管理。(2)、工程部成立全面質(zhì)量管理領導小組,負責指導項目的質(zhì)量管理工作,項目部成立全面質(zhì)量管理小組,負責開工日常的全面質(zhì)量管理工作,作業(yè)班組成立質(zhì)量管理活動小組,針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵工序開展 QC小級活動,旨在提高施工質(zhì)量(3)、建立施工質(zhì)量管理流程圖和工序責任表,把成樁以及排污、方明施工、安全和消防等各項工作職責分解落實到班組個人,并通過完善以承包為主的經(jīng)濟責任制明確內(nèi)部獎罰制定,充分調(diào)動施工人員的積極性和責任心,保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良。(4)、做好

9、工序管理的控制1) 項目經(jīng)理必須控制好本工程人員、材料、設備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面的因素,確保工序投入的質(zhì)量,以此來保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定。2) 加強質(zhì)量檢驗和隱蔽工程的簽證,對每道工序?qū)嵭胁僮髡摺嘟M長和質(zhì)檢員三者百分之百的檢查,技術(shù)負責抽查的制度。3) 技術(shù)負責應及時掌握質(zhì)量動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)問題立即研究處理,隱蔽工程驗收必須嚴格遵循上道工序不合格不能進入下道工序的原則。4) 關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質(zhì)量控制點,工序質(zhì)量控制點必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格。5) 現(xiàn)場的測試項目(水泥)必須由具有資質(zhì)的單位檢驗,并認真執(zhí)行取樣、送樣旁站見證制度。(5)、認真做好種種原始資料的記錄和整理。(二)、

10、安全生產(chǎn)措施1、用電方面1) 、編制用電施工設計,按要求配制電箱。做到一機、一閘、一保和三級保護。動力、照明線路分設,觸漏電保護器按規(guī)定分檔設置,零線用黃/ 綠雙色線,所有機具設備保護零線到位,總配電房或輸出電源由建設單位提供,施工單位按配電要求接入工地配電箱和各機電設備。在用電過程中,定機、定人、加強日常檢查,維修保養(yǎng)和管理。2) 電纜必須鋪設在明顯的地方或架空,嚴禁車輛碾壓。吊機移動電器設備時必須切斷電源。3) 電器設備裝置齊全,開關完好,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。4) 電器設備的設置接電、修理、非持證專業(yè)電工不得操作。5) 管理好食堂、宿舍用電,嚴禁在宿舍內(nèi)燒電爐和任意安裝其它電器。2

11、、機械方面1) 機械外露皮帶和轉(zhuǎn)動部分如萬向軸,轉(zhuǎn)動齒輪等必須裝有穩(wěn)固的防護罩。機械上所用的鋼絲繩必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)銹爛及時更換,繩頭松動及時加固。2) 必須遵守操作規(guī)程操作機械,嚴禁強拉硬扭的野蠻操作。3) 進場機械必須完好,使用中指定專人負責定期保養(yǎng)維修,發(fā)現(xiàn)故障立即采取措施消除隱患,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。3、其它方面措施1) 工地安全員管理全場安全,進場工人在開工前必須進行入場教育和安全技術(shù)交底,班組設兼職治安保衛(wèi)員。2) 進場工作人員必須戴安全帽,穿符合安全要求的衣、鞋。對不遵守安全規(guī)程和違章作業(yè)屢教不改者,每次罰款50 元。3) 竣工的樁孔及時填平,防止掉人,掉物。4) 上班前 2 小時內(nèi)和

12、上班中嚴禁喝酒。5) 現(xiàn)場使用的氧氣瓶及乙炔瓶按規(guī)定分放,不得在陽光下爆曬,防火位置應設置滅火器,重要部位設置消防隔離措施,必要時懸掛警示牌。6) 夜間施工要有夠的照明措施。7) 每周進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改,對已發(fā)生的事故按照“三不放過”的原則,查原因、定措施、廣泛教育員工防范于未然。(三)、文明施工措施1、 工地門口按公司文明施工要求掛牌,畫出施工現(xiàn)場總平面圖,標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人姓名和監(jiān)督電話,自覺接受社會監(jiān)督。2、 施工現(xiàn)場采取全封閉隔離措施,工地主要出入中設置交通指令標。(四)、環(huán)境保護措施環(huán)境保護利在當代,功在千秋。隨著人們對環(huán)境意識的增強,

13、越來越感到環(huán)境保護的重要性,特制訂如下保護措施:1. 組織學習國家有關環(huán)境保護法律與法規(guī),充分認識到環(huán)境保護的重要性,增強環(huán)保意識。2. 自覺遵守省、市政府有關規(guī)定,認真做好環(huán)保工作。3. 做好文明現(xiàn)場施工,杜絕施工現(xiàn)場中的泥漿、廢土等建筑垃圾帶出場外而造成污染。4. 辦好夜間施工審批工作,盡量減少夜間人為噪音,使夜間施工噪音聲降低到最低點。九、管理體系與勞動組織(一)、管理體系本工程實行項目負責施工,由項目經(jīng)理全面組織實施工整個工程。具體見圖 4圖 4項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責質(zhì)量員資料員后勤保障施工組測量組安全員機臺電工班清潔班機修班(二)、勞動組織管理人員工人序號崗位人數(shù)序號崗位人數(shù)1項

14、目經(jīng)理11樁機機長82項目副經(jīng)理12電工13技術(shù)負責13機修工24施工員34樁機操作工245質(zhì)檢員156測量員167材料員178安全員189資料員19合計人數(shù)11合計人數(shù)35十、實施“雙標化”現(xiàn)場管理(一)、目標重視社會現(xiàn)象,愛護公司聲譽是我公司的一貫宗旨,本工程亦不例外,力求高標準嚴格要求,實現(xiàn)社會效益,經(jīng)濟效益雙豐收。在安全方面杜絕重大傷亡事故,減少一般事故,確保安全生產(chǎn)、文明施工雙達標。(二)、實施計劃與制度制定創(chuàng)建“雙標化”計劃和“雙標化”相關的制度,包括安全教育制度、班組安全活動制度、治安消防保衛(wèi)制度、食堂管理制度、衛(wèi)生管理制度等,做到管理有章可循,執(zhí)行時責任到人。從制度上確保“雙標

15、化”工作有序進行。(三)、措施落實為確保“雙標化”落到實處,把制定的各項規(guī)章制度,通過分解細化落實到各崗責任制上,做到明確分工、事事有人管。同時,項目部與各施工班組簽定安全生產(chǎn)、治安消防責任合同書。十一、提交工程竣工資料1. 施工過程中資料員負責整理、保管日常的技術(shù)員資料,并對技術(shù)資料的準確性和完整性把關。2. 工程完工及竣工驗收前,資料員做好技術(shù)資料的匯總和裝訂成冊工作。3. 竣工驗收階段,項目技術(shù)負責主持工程質(zhì)量的自檢和竣工報告的編寫。4. 竣工驗收通知后,填寫竣工報告和工程交工驗收證書,并請有關單位人員簽字、蓋章。5. 工程資料歸檔內(nèi)容:1) 施工組織設計2) 開工報告3) 工程測量定位記錄4) 水泥試驗報告及質(zhì)保單5) 圖紙會審紀要6) 試樁記錄7) 隱蔽工程驗收記錄8) 技術(shù)復核9) 打樁施工記錄10) 施工日記11) 竣工報告12) 水泥土試塊報告13) 分項工程質(zhì)量評定表14) 分項工程交工驗收書15) 動測報告16) 竣工圖


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