物業(yè)管理公司績效考核表（2頁）.doc

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物業(yè)管理公司績效考核表（2頁）.doc

1、盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表姓名：部門：職位：考核起止日期：考核項(xiàng) 目優(yōu)秀（5 分）良好（4 分）一般（3 分）較差（2 分）極差（1 分） 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0 3.8 3.6 3.4 3.2 3.0 2.8 2.6 2.4 2.2 2.0 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 個(gè) 人素質(zhì) 、禮儀、儀表個(gè)人素質(zhì)、思想道德優(yōu) 秀，并不斷完善，講究規(guī)范的禮節(jié)禮貌，個(gè)人儀容儀表良好，部門素質(zhì)民主評(píng)議為“優(yōu)秀” 個(gè)人素質(zhì)、思想道德良好，較注意禮節(jié)禮

2、貌、儀容儀表，素質(zhì)民主評(píng)議為 “良好” 個(gè)人素質(zhì)一般，講究禮節(jié)禮貌，儀容儀表評(píng)議為“一般” 素質(zhì)較差，不講禮貌，儀容儀表較差素質(zhì)極差，經(jīng)常違反公司儀容儀表、禮節(jié)禮貌規(guī)定工作態(tài) 度、責(zé) 任意識(shí) 有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，主動(dòng)、投入、高度敬業(yè)、勤懇，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，整體精神狀態(tài)好。有較強(qiáng)的工作責(zé)任感，全心投入工作，有較強(qiáng)的合作精神，精神狀態(tài)良好。一般對(duì)工作認(rèn)真，精神狀態(tài)時(shí)好時(shí)壞。工作責(zé)任心較差，不負(fù) 責(zé)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，精神狀態(tài)較差。缺乏工作責(zé)任心，敷衍了事，粗心大意，無團(tuán) 隊(duì)協(xié)作精神，精神狀態(tài) 極差。工作完成質(zhì) 量和效果本期工

3、作均能高效完成，完成率為 100%，效果理想，為公司作出貢獻(xiàn)，無缺陷。工作很快完成，完成率為 90%以上，效果較理想，基本無缺陷。工作基本能完成，完成率為 80%以上，效果一般，無大缺陷。工作大部分完成，完成率為 60%70%，效果較差，有出現(xiàn) 12 次較大缺陷。工作基本未完成，完成率低于 60%，效果極差，有出現(xiàn)重大缺陷。工作效率工作提前或按時(shí)完成，并能完成其它工作。工作按時(shí)完成。并有其他工作計(jì)劃工作基本按時(shí)完成，無重大延誤。工作大部分完成，出現(xiàn) 較大延誤。工作基本未完成，大部分延誤。業(yè) 務(wù) 技能，規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)技熟練、全面，能獨(dú)立勝任工作，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)范和流程標(biāo) 準(zhǔn)。民主評(píng)議業(yè)務(wù)最優(yōu)。熟悉各項(xiàng)操作規(guī)范和流程標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)技能熟練。業(yè)務(wù)技能了解，操作規(guī) 程，流程標(biāo)準(zhǔn)掌握程序為 90%以上，基本能滿足工作需要

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