1、目 錄第一章 工程概況3一、工程概況3二、編寫依據(jù)3第二章 施工總體規(guī)劃4一、項目班子配備4二、施工力量迅速進(jìn)場準(zhǔn)備6三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃6四、目標(biāo)計劃6第三章 施工總體平面布置7一、施工用地和場內(nèi)交通7二、施工用電7三、施工用水7四、通訊8五、施工臨時設(shè)施8第四章 施工總體進(jìn)度計劃9一、工程進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施9二、工程進(jìn)度實(shí)施報告11三、確保工期的技術(shù)組織措施12四、勞動力安排計劃14五、安排好季節(jié)性施工16六、機(jī)具設(shè)備組織16七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理16第五章 土地平整工程的主要施工程序、方法17一、施工程序17二、施工方法17第六章 施工測量19第七章

2、工程質(zhì)量技術(shù)組織保證措施21第八章 安全文明施工技術(shù)組織保證措施26一、安全生產(chǎn)26二、文明施工30附 表32附表一： 擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃32附表二： 勞動力計劃表33附表三： 施工進(jìn)度計劃表1附表四： 施工總平面圖錯誤！未定義書簽。附表五： 臨時用地表34施工組織設(shè)計第一章 工程概況一、工程概況寧縣合盛塬焦村等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢舊村莊土地整理項目1標(biāo)段工程位于寧縣王廟鎮(zhèn) 境內(nèi)，地整理區(qū)域為王廟鎮(zhèn)趙古同村的土地整理總規(guī)模48.34公頃，新增耕地19.66公頃，主體工程為土地平整工程、田間道路工程等。進(jìn)行田、路綜合治理。二、編寫依據(jù) 通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合

3、我公司的技術(shù)實(shí)力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展，使部分工程在盡量躲開冬季施工，因此分片區(qū)分階段的工序必緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理部署，切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程工期完成。（1）寧縣合盛塬焦村等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢舊村莊土地整理項目施工招標(biāo)及合同文件；（2）土地規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計的施工圖紙：（3）土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)；（4）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。第二章 施工總體規(guī)劃我公司針對本工程施工的特殊情況，有針對性的組建項目班子，并且入選一旦經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積

4、極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對該工程嚴(yán)格實(shí)行“項目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。 通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃。一、項目班子配備 我單位現(xiàn)場將成立“寧縣合盛塬焦村等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢舊村莊土地整理項目1標(biāo)段工程項目部”，項目部按項目法管理，負(fù)責(zé)該工程項目的實(shí)施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進(jìn)場開工，并根據(jù)工程需要，合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場，選派具有

5、豐富施工經(jīng)驗的人員組成項目經(jīng)理部，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項目法施工，對人、財、物進(jìn)行合理調(diào)配，采用先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經(jīng)驗的項目經(jīng)理胡彬同志為該工程項目經(jīng)理，代表我單位具體組織項目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責(zé)任書，履行職責(zé)，行使權(quán)力。 項目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部，下設(shè)測量作業(yè)隊、土地整理施工隊。 工程部負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和

6、技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計劃實(shí)施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管理；負(fù)責(zé)整個項目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。 設(shè)備材料科負(fù)責(zé)項目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。 財務(wù)部負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理、資金使用計劃、成本核算、財務(wù)報表和工程結(jié)算等工作。施工安全部負(fù)責(zé)整個項目的安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期間無安全事故發(fā)生。針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成

7、本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。二、施工力量迅速進(jìn)場準(zhǔn)備 實(shí)施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達(dá)，確保整個工程按時開工。 本工程在 村與眾多村道、機(jī)耕道平行或相交，整個工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場。三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃 詳見附表擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃。四、目標(biāo)計劃1、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)128天 計劃從2012年5月25日到2

8、0l2年9月30日前完成本項工程的施工任務(wù)，具備初步驗收的條件。3、工程施工安全目標(biāo) 確保工程達(dá)到安全文明工地，施工無等級火警事故。4、施工文明目標(biāo) 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。5、環(huán)保及水土保持目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進(jìn)行清理。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地業(yè)主征用，按施工實(shí)際需要使用，場內(nèi)大多

9、數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場道路使用。部分不能行車或行車?yán)щy的路段，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。二、施工用電 施工和生活用電由業(yè)主指定點(diǎn)接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工程施工最大負(fù)荷lOOkw，我們還將配備一臺15kw發(fā)電機(jī)用作備用電源，以確保工程順利進(jìn)行。三、施工用水 施工用水在本地河道中抽取，因工程項目施工用水量不大，考慮邊抽邊用，各拌和系統(tǒng)配用3mm薄鋼板焊成的小水箱一個，容量為1.5m3，可移動使用，配備2.2kw潛水泵。輸水管道采用高壓軟管，生活明水考慮由

10、村自來水管路接入。四、通訊 由于工程地點(diǎn)移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機(jī)若干，用于測量中使用。五、施工臨時設(shè)施臨時用地表詳見附表臨時用地表根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場條件的特點(diǎn)，結(jié)合施工要求，做以下平面布置：（1）辦公區(qū)的布置為便于現(xiàn)場施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場布置現(xiàn)場管理辦公室。現(xiàn)場內(nèi)的道路及周轉(zhuǎn)工具堆放場地全部硬化。（2）生活區(qū)的布置現(xiàn)場附近設(shè)置工人宿舍，并設(shè)置水沖式廁所及浴室。（3）材料堆放區(qū)為便于運(yùn)輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。（4）場區(qū)道路施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。根據(jù)總平面的特點(diǎn)進(jìn)行布置。（5）生活衛(wèi)生對現(xiàn)場的辦公

11、區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等衛(wèi)生實(shí)行專人負(fù)責(zé)，建立一周雙檢制度，獎罰分明。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運(yùn)。第四章 施工總體進(jìn)度計劃 本工程時間相對來說比較緊，但可以多個工作面同時進(jìn)行施工，所以工期能確保在128天內(nèi)完成。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時實(shí)行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對施工進(jìn)度的要求。一、工程進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 （一）、施工進(jìn)度計劃根據(jù)投標(biāo)須知要求，計劃開工時間為2012年5月25日，竣工

12、日期2012年9月30日，日歷工期為128天，我公司按四個階段宏觀控制工期：l、清理、除雜、設(shè)置座標(biāo)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)及臨時設(shè)施。計劃工期5天。2、土地平整工程，施工計劃工期122天。(階段間機(jī)動交叉)初步進(jìn)度計劃詳見附表施工進(jìn)度計劃表（二）、施工進(jìn)度計劃保證措施1、施工進(jìn)度安排原則 本工程主要包括土方整理等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。為保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為： （1）、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計劃進(jìn)度，根據(jù)該工程的特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。 （2）、合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施

13、工隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。 （3）、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。（4）、主要工程項目施工達(dá)到連續(xù)、均衡，工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度計劃保證措施、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。、施工力量迅速進(jìn)場 實(shí)施本合同的施工隊伍己選定，目前己開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨

14、同施工隊伍迅速抵達(dá)，確保整個工程按時(或提前)開工。、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實(shí)施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)

15、度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來保證本工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)。二、工程進(jìn)度實(shí)施報告(1)在合同簽署后3天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請工程師批準(zhǔn)，并按本合同規(guī)定及時間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計劃。遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表和施工進(jìn)度表格式，實(shí)施報告格式以及上述文件的說明書(一式四份)，報送工程師批準(zhǔn)。(2)在每月25號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備

16、的定貨和交貨安排。(3)在次月10日前，向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報告(一式四份)。三、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在128天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施：（1）、組織保證建立精干、高效的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅決做到：項目經(jīng)理在工地的時間每周不少于5天且每天不少于8小時在施工現(xiàn)場。并抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位確實(shí)有效保證工程正常施工。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。 （2）、技術(shù)保證項目部嚴(yán)格按照我單位

17、的IS090012000質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和現(xiàn)場技術(shù)的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計劃，建立工地每天下午召開現(xiàn)場調(diào)度會制度，多方面加大現(xiàn)場進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體計劃安排，合理編報旬、月進(jìn)度計劃，并分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、設(shè)備和材料保證針對本工程的特點(diǎn)，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。針對本工程的工程量，根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對人力、材料、設(shè)備、

18、工期等安排對考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素，留有一定的設(shè)備儲備。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求我單位向項目部請示后，均可盡快到位。（4）、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。 （5）、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實(shí)施，制度靠人來執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對項目部各層人員的管理力度，本項目將實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，及時獎罰兌現(xiàn)。（6）、配合情況保證配合地方建設(shè)，取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С郑訌?qiáng)我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造

19、良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作： 1、要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：土地整理工程施工勞動強(qiáng)度大，有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的

20、隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。2、勞動力組織教育 要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程

21、數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動力安排 根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。(1)管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門，計劃人數(shù)為8人。(2)施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工作業(yè)隊共分為二個施工隊，分別為土地整理施工隊、測量作業(yè)隊。為確保本工程能夠按照既定的工期目標(biāo)完成施工，擬投入本工程施工的人員安排如下：土地整理施工隊32人，測量作業(yè)隊4人。共計36人

22、。勞動力安排計劃詳見附表：勞動力計劃表。五、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短，要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。 合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機(jī)動勞力，補(bǔ)充受影響工序等。六、機(jī)具設(shè)備組織 該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進(jìn)

23、場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。第五章 分項工程的主要施工程序、方法一、施工程序本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一格田46畝，田面按設(shè)計高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在3cm，耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下： 施工準(zhǔn)備按設(shè)計圖紙分格田設(shè)計平整高程測量放樣田間施工便道布置機(jī)械進(jìn)場

24、沿渠道流向，機(jī)械剝離表土耕作在格田內(nèi)集體堆放耕土層平整格田若新造田塊缺少覆耕作土，則翻松30cm處理 表土耕作層加覆 復(fù)核平整后的格田高程 交工驗收。二、施工方法 1、復(fù)核地面高程 施工單位進(jìn)場后，測量人員在地塊附近設(shè)置控制測量標(biāo)樁，對地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計原地面高程進(jìn)行對比是否符合，如存在較大差錯時，應(yīng)請示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。 2、施工放樣 在施工前按設(shè)計圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣，控制好每個地塊的邊界與高程。3、表土剝離 認(rèn)真控制剝離厚度，剝離的表土中不得含有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。4、地塊平整 表土剝離后，應(yīng)及時填寫相應(yīng)的隱蔽工程驗收報告，經(jīng)監(jiān)理單位

25、驗收簽證合格后，才可進(jìn)行地塊平整。平整時應(yīng)采取就近原則，盡量做到挖填平衡。5、表土回復(fù)控制 把原來收集的表土攤鋪到地塊上，土層厚度滿足設(shè)計或規(guī)范要求，切實(shí)保證表土質(zhì)量，一般厚度大于30cm，同時，鋪完后地面高程與設(shè)計高程誤差不應(yīng)超過3cm。回復(fù)的表土中不得有石塊(卵石)、砂礫石、草根等雜物，若有必須徹底清除干凈。6、地埂施工 高度在的80cm以內(nèi)地埂為土埂，外坡比為0.75；150cm內(nèi)高的地埂為干砌條石埂，石埂后的回填土必須分層夯實(shí)；150cm以上的地埂采用混疑土框格護(hù)坡，外坡為0.75，土表面夯實(shí)、削平。7、田埂施工 按設(shè)計或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工。田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用

26、粘性土涂抹夯實(shí)，放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。田埂要伸直，寬窄要一致，埂面施工要平整。8、超過lm高田埂施工 下部按設(shè)置的干砌塊石擴(kuò)坡或干砌條石擋土墻施工，上部用草皮護(hù)坡處理。9、砂卵石地塊平整 采用在砂卵石表面鋪上小卵石反濾層，再鋪上2030cm粘土保水層，最后鋪上表土層的方法進(jìn)行砂卵石地塊平整。10、土地平整檢測 施工單位按單元工程進(jìn)行自檢與自評，并填寫相應(yīng)的評定表報監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評后進(jìn)行下道工序。 第六章 施工測量進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計算工

27、作，并在施測前10天將有關(guān)施工測量的意見報告報送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好全部的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入通視，防止移動和損壞。一、在測量中做到：1熟識施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。2選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。3做到“勤”、“精”、“復(fù)”。“勤”即勤測，每一道工序開始時都要施測，認(rèn)為必要時可重測或加密施測。“精”，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進(jìn)，措施要可靠。“復(fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項工作分別由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)對測

28、量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。4所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，由具有理論與實(shí)際工作經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實(shí)際經(jīng)驗的測量員組成，在整個施工過程中，進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。二、施工測量控制：l、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)

29、點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：(1)應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；(2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)，曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)；(3)兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。 3、平面放線 根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點(diǎn)都要

30、進(jìn)行校核。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20一30米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 4、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過l毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。第七章 工程質(zhì)量技術(shù)組織保證措施 我單位是一支高素質(zhì)的隊伍，我們

31、保證工程項目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100。 1、質(zhì)量管理 對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流，的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。 2、建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。 b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu) 根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工

32、作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。 C、制定工作計劃 為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項目質(zhì)量目標(biāo)，明確項目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。 d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組 3、質(zhì)量體系的實(shí)施 a、加強(qiáng)宣傳教育 質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的

33、質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。 b、質(zhì)量控制措施 根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項操作規(guī)程，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。 C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、人員設(shè)備關(guān) 內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。 人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生

34、產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。 做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。 d、施工過程控制 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗合格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理工程師檢驗，驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖：第八章 安全文明施

35、工技術(shù)組織保證措施一、安全生產(chǎn) 1、安全目標(biāo) 工程施工中，確保無大事故。 2、安全體系的建立 a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。 b、設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 C、各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。 3、安全措施 本標(biāo)工程施工，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護(hù)，

36、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。 a、合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。 b、要保證施工作業(yè)腳手架，靠梯跳板搭設(shè)牢固，并經(jīng)常檢查補(bǔ)救。 c、各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。 d、防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進(jìn)行。 e、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。 f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)

37、置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。 g、加強(qiáng)防水、防盜工作。 h、土方開挖工程施工安全操作規(guī)程： 土方開挖必須視地質(zhì)好壞，留有足夠的安全斜坡。否則采用支撐等加固措施，防止坍方。 i、一般安全 我單位有一整套安全規(guī)程，施工中必須嚴(yán)格遵守，如：防護(hù)衣、安全帽等防護(hù)用品的使用規(guī)程；用電安全規(guī)程；汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用規(guī)程；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施：其他有關(guān)規(guī)定。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖：4、安全生產(chǎn)責(zé)任制 a、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。 b、制定安全生產(chǎn)獎罰制度：做到把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。 c

38、、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。 5、安全檢查 a、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術(shù)狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，提出整改和預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。 b、專業(yè)性檢查：了解某專業(yè)性安全技術(shù)狀況而進(jìn)行的檢查，主要是危險點(diǎn)、物進(jìn)行必需檢查。 c、季節(jié)性檢查：針對自然條件變化特點(diǎn)進(jìn)行檢查 6、安全教育 a、對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點(diǎn)是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)

39、人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅持“持證上崗”。 b、結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。 c、結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動化。 d、受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，以增強(qiáng)安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。 e、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。二、文明施工 1、文明施工 a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。

40、b、制訂出有關(guān)設(shè)備的安全操作和保養(yǎng)條例，提高設(shè)備的完好率和利用率，組織檢查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)狀態(tài)，不符合要求，即是進(jìn)行維修保養(yǎng)。 C、加強(qiáng)施工用電的安全管理，水電工作施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿，并懸掛標(biāo)記。 d、消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，層層落實(shí)防火安全責(zé)任制，經(jīng)常進(jìn)行消防宣傳教育，提高職工的消防意識，組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進(jìn)行檢查和換藥，對

41、電器產(chǎn)品易燃易爆危險不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時改正。 2、環(huán)境保護(hù) a、在工程施工期間，將遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，并在合同規(guī)定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況并征是發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發(fā)生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運(yùn)至專門規(guī)定棄碴場堆放。 b、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運(yùn)至指定的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒。 c、工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施，盡量恢復(fù)原樣，保持生態(tài)平衡。 d、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制：把

42、環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到個人，列入崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理是環(huán)保工作第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任人。e、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，要與文明現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。附表一： 擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場時間1挖掘機(jī)PC-1203臺小松2007235kw良好土地整理按規(guī)定時間進(jìn)場2自卸汽車東風(fēng)5T15輛一汽2007103kw良好土地整理按規(guī)定時間進(jìn)場3裝載機(jī)ZL-505臺廈工200825KW良好土地整理按規(guī)定時間進(jìn)場4平

43、碾16T3臺三重2008良好道路工程按規(guī)定時間進(jìn)場5農(nóng)用車1T3臺龍巖200810KW良好土地整理按規(guī)定時間進(jìn)場6經(jīng)緯儀DJ22架南京2007良好工程測量按規(guī)定時間進(jìn)場7水準(zhǔn)儀DJS33架天津2008200良好工程測量按規(guī)定時間進(jìn)場8全站儀KTS5521臺天津2008良好工程測量按規(guī)定時間進(jìn)場附表二： 勞動力計劃表 人數(shù) 工種測 量 工重 機(jī) 工駕 駛 員機(jī) 修 工普工合計人數(shù)20125月41118315516月41118315517月41118325618月41118315519月4111831046附表五： 臨時用地表用 途面積（m2）位 置需用時間辦公用房50見施工總平面圖施工期間食堂30見施工總平面圖施工期間職工宿舍100見施工總平面圖施工期間綜合倉庫80見施工總平面圖施工期間機(jī)修間100見施工總平面圖施工期間衛(wèi)生室30見施工總平面圖施工期間值班室30見施工總平面圖施工期間廁 所25見施工總平面圖施工期間附表： 施工進(jìn)度計劃表內(nèi)容日期11.111.1011.1111.2011.2111.3012.112.1012.1112.2012.2112.302.293.13.103.113.203.213.314.14.104.114.20施工準(zhǔn)備溝渠疏通橋涵工程道路清理道路鋪設(shè)道路砼清理現(xiàn)場竣工驗收