1、.高層室內精裝修專項施工策劃10.1、項目精裝修概況本項目 X棟 XXF高層住宅，交付標準為室內精裝修。樓號建 筑 物 性質總 建 筑面積（m2）其中：數（層）建筑物高度（m）總住戶數（戶）地 上 建 筑面積（m2）地下建筑積（m2）地上地下1#樓高層住宅2#樓高層住宅3#樓高層住宅合計10.2、施工進度計劃：（插入高層住宅室內裝修工程專項進度計劃表）室內精裝開始時間為項目完成竣工備案后開始施工：20XX年 XX月 31 日，完成時間為20XX年 X月 XX日。10.2、施工組織與部署（1）裝修施工的基本規則：1）裝飾工程分項多，工序雜，又是高層建筑，立體交叉作業，施工前必須要合理安排施工順序
2、，盡量避免返工，造成材料的浪費和成品的污染。2）裝飾材料品種多，材質差異大，對工程質量好壞有直接影響，必須嚴格按公司制定的采購控制程序組織進貨，把住材料質量關。3）完善土建總包單位與精裝單位工作界面的驗收及移交手續。.（2）結合本工程的特點，對裝修施工作如下部署：1）在結構施工期間完成選材料、選廠家和訂貨的工作，避免裝飾施工與結構施工脫節。盡早完成上述工程是保證裝飾質量和進度的首要問題。2）協調好各工序及裝飾與設備安裝的關系，要形成互相創造施工條件的良性施工循環和密切合作的良好風尚。3）對從事裝飾項目的參施隊伍和人員要進行優選，選擇歷年來創優質工程卓有成績的裝飾隊伍參加施工，管理方面要以經驗豐
3、富的施工員嚴抓狠管，合理安排，保證質量。4）合理安排施工工序，避免工序顛倒。主體施工期間，及時插入二次結構工程與裝修工程施工，在主體工程完成后，內外裝修施工同時展開。裝修作業要充分利用時間和空間，形成立體交叉流水作業，不但在時間上適時組織粗細裝修進場施工，而且充分利用空間，有工作面出現就插入裝修，且與水、電安裝施工緊密配合，即有交叉，又給各工種留出一定的時間。5）裝飾施工前編制詳細的施工方案，并要作好各項技術交底工作，使施工人員明確施工的工藝標準及要求。施工操作要嚴格按照施工工藝標準及要求進行施工。6）室內抹灰、門窗安裝、水電專業的暗裝管線和預埋件要走在其它項目前邊，吊頂及飾面等項目安排在后，
4、按照先干濕作業后干細裝修的原則進行施工。.7）在施工程序上，外裝修由上而下進行。內裝修抹灰施工由地下室開始，由下至上進行，樓地面、室內精裝飾從上到下按順序進行。8）裝修工程實行樣板引路制，各分項、各工序施工前先做樣板間，再作樣板層，先粗裝修，再精裝修，經甲方、設計、監理單位進行驗收合格后，方可大面積施工。9）工程后期強化成品保護，建立成品保護組，制訂成品保護措施，各工種間要加強成品保護，避免相互破毀或損毀的現象，為早日竣工驗收創造條件。10）樹立精品意識，提高質量管控的原則。（3）裝修施工期間，材料運輸：1）部分材料考慮提前運輸到位，主要材料沙子、水泥、地磚等可以考慮在總包施工電梯為拆除之前，
5、在不影響總包施工的前提下，制定合理的運輸時間及樓層材料堆放部位，沙石采用要求采用袋報裝好堆放整齊。提前運輸材料可以保障后期進度的施工。2）由于室內電梯已安裝，部分裝修材料可通過電梯運入樓內，在結構施工完成后，總包等單位需將結構用材料如鋼管、碗扣、木方、模板等及時退場，作為裝修場地。3）室內電梯的使用前，電梯必須驗收合格，由建設單位項目部與精裝單位辦理移交手續，精裝單位須專人看管電梯，專人負責開啟電梯，電梯轎廂及層門做好保護措施。.10.3 高層住宅精裝修工程主要施工管理措施一、質量保證措施:1、嚴格按照集團公司、廣西公司及項目部制定的有關程序執行，加強過程管理、過程控制，確保施工質量。2、組織
6、有關人員熟悉圖紙，參加設計交底，認真編制施工組織設計及各種施工方案，并作好各分項工程施工前的交底。3、對特殊過程及關鍵部位，“三新”技術應用要編制作業指導書，施工中嚴格按作業指導書中要求實施質量監督。4、強化驗收標準，確保工程質量。5、嚴把施工原材料質量關。6、選擇合格的材料分承包方，把好材料采購關。重要的原材料，如磚、水泥、鋼材等，要送試驗室復試合格后方可使用。7、明確各級職責，專職質檢員要控制施工全過程的質量情況，工程負責人及技術負責人對工程的質量負全責。8、抓好成品保護工作，確保工程順利交付。9、嚴格施工過程質量控制，施工中要認真落實施工組織設計、施工方案，嚴格按施工作業指導書及技術交底
7、操作，項目部及監理單位專業工程師要定期及不定期地檢查各分項工程質量，強化過程控制。10、各個分項工程要加強樣板領路工作，先做樣板間，經有關各方認可后再嚴格按樣板標準組織施工，并做好檢查和驗收。二、技術保證措施1、建立圖紙會審制度：在正式開工之前，精裝單位、監理.單位等各專業工程師認真核對圖紙，參加建設單位項目部組織的圖紙會審、圖紙交底會，形成圖紙會審紀要。2、建立例會制度：每周參加由監理公司主持，建設單位、監理、總包、專業分包參加的監理例會和施工協調會。3、每周定期由建設單位、監理、總包、分包共同參加的安全文明施工周檢。4、建立指定專題討論會制度：遇到較大問題時，業主、監理、總包、有關分包聚到
8、一起，商討解決方案。此主題討論會按現場實際情況不定時召開。5、技術人員對各種施工方案、技術交底在施工現場的實施情況要追蹤落實。6、技術人員提前編制技術交底，做好對施工員的書面技術交底，負責做好重點部位的檢查。7、作好各種新技術、新材料的應用和培訓。8、專業工程師隨時上現場，負責施工現場的技術指導工作。9、專業工程師必須跟蹤每個分部、分項的施工過程，發現問題配合施工員和質量員及時解決。10、建立技術資料收集、整理、歸檔責任制，明確責任人。11、對分包單位、業主及業主直接分包的工程技術資料在分包工程完工后要及時收集、整理、歸檔。三、消防、保衛措施1、加強消防教育，提高全體人員的消防安全意識。.2、
9、動用電氣焊，事先必須辦理用火申請手續。一切用火必須經安全部門同意，主管領導審批，否則不準使用。電氣焊用火要執行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環境，焊后進行詳細檢查）、“嚴”（嚴格執行防火規章制度規定）。3、堅持安全消防檢查制度，保證消防器材設備完好，發現隱患，及時消除，防止火災事故的發生。4、消防通道要隨時保持暢通，在消防通道內不得堆放施工材料及其它物品。5、裝飾期間，室內要有防火專用設備。6、裝修材料必須使用符合規定要求的難燃、不燃材料或少量經處理的可燃性材料。7、控制好熱源、電源。8、裝飾結構不得妨礙消
10、防設施的使用功能，不能隨便移動消防設施的安裝位置，不能隨意封閉消防設置。9、裝飾結構施工不能損壞消防設置和各種管道。10、所有木結構的內骨架都應涂刷防火涂料或防火漆。11、疏散通道、封閉樓梯間、防煙樓梯間、消防前室、人防層等處裝修結構采用非燃材料，飾面用非燃或難燃材料。12、靠近熱源的固定配置或在其上進行熱操作的固定配置，必須采用防火、防燙的非燃材料。.13、裝飾操作現場嚴禁吸煙，使用大功率的電爐，電源拉線不得超過 5 米。14、燈具安裝不應用粘結方式，宜采用吊裝或螺絲固定的安裝方式。15、室內裝飾盡量采用冷光源或混合光源等低功率的燈泡，不能采用碘鎢燈、高壓汞燈，如使用應加防護罩，并遠離可燃材
11、料。四、工期保證措施1、合理安排施工進度計劃,按計劃規定時間嚴格控制施工進度,各個工種間按時進場組織穿插作業。2、加強施工隊伍的質量意識和勞動定額意識教育，努力做到交底清晰準確，針對性強，并加強過程管理，盡量做到不返工，一次成優。3、加強管理人員和施工班組相互間的勾通，加強班組間施工協調，解決各工種間矛盾，協調各工種間關系，保證按計劃完成工程。4、施工中嚴格執行“三檢制”，認真抓好隱蔽工程驗收，強化各分項、分部工程質量檢驗工作，嚴格控制不合格品產生，杜絕返工。5、加強施工過程控制：項目部管理人員在樓座開工前，要求精裝單位對施工班組進行對口技術、安全、質量交底，施工員現場指導作業，質員檢查員現場
12、跟蹤檢查，及時檢查、報驗，發.現問題及時糾正，限期整改，安全員現場巡回檢查，發現安全隱患及時消除，專業工程師現場處理技術問題，檢查施工方案、技術交底的落實情況。五、安全用電、安全防護措施1、明確安全管理目標：無重大安全事故發生。杜絕重大傷亡事故和重大設備事故，輕傷事故頻率控制在1.5 以內；杜絕火災事故和重大刑事案件。2、建立安全施工責任制，責任到人。3、要求施工單位施工前對全體職工進行入場教育、安全教育，對專業人員進行培訓，主要工種人員要持證上崗，其他人員必須三證具全方可入場。4、臨水、臨電的管理由施工單位臨電班完成，現場配電箱用鋼筋焊籠，掛鎖，接線由施工單位電工完成。5、各種施工機械有專人
13、負責、責任到人。6、非機電人員嚴禁動用機電設備。7、臨時用電安全措施：8、臨時用電必須建立針對現場的線路、設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查，臨時用電線路按段架設整齊。架空線采用絕緣導線，不采用軟膠線，不成束架空敷設，也不貼地面明敷設。9、配電系統必須實行分級配電，各類配電箱、開關箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵、箱體外涂安全色，統一編號，箱.內無雜物，停止使用的配電箱切斷電源、箱門上鎖。10、施工現場臨時用電系統采用三相五線制，各種電氣設備和施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座按規定采取可靠的接零或接地保護，在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行兩級保護，形成
14、完整的保護系統。11、漏電保護裝置按規定選擇，各種高大設施按規定設避雷裝置。手持電動工具的使用必須符合國家的有關規定，保證工具的電源線完好。12、電源線不任意接長和調換，工具的外絕緣完好無損，維修和保養專人負責。13、電焊機單獨設開關，電焊機外殼設接零或接地保護，一次長度小于5M，二次線長度小于30M，兩側接線牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線雙線到位，不利于金屬管道，金屬腳手架及結構鋼筋做回路地線，焊把線絕緣良好，電焊機應設備地點防漏、防雨、防砸。14、在施工過程中，每個分項工程每道工序的每個環節，都需要嚴格、認真貫徹執行上級頒發的有關安全操作規程、安全崗位責任制以及有關的文件規定與消防條例等。
15、15、安全技術交底由施工員編寫，經各級簽字后歸質安部門存檔，由質安組按交底落實、監督。16、嚴格做好施工員向班組長的逐級安全書面交底，安全組長及安全員要親自檢查，發現問題后，要及時下發書面整改通知，.由主管施工員和施工員落實。17、健全安全生產管理體系，現場設專職安全員，各施工隊明確專職安全員，主管施工生產的施工隊長負責本隊的安全工作。建立值日制度，對現場安全工作進行經常性檢查。18、夜間施工，必須有足夠的照明，需在電箱、樓梯、消防通道等部位掛紅色標志燈。19、各種腳手加使用前,技術負責人要組織有關人員進行認真檢查，審查方案，驗收合格后才允許使用。任何架子在使用過程中，未經技術人員許可，不準拆
16、改或移動。20、進入施工現場必須戴上安全帽。六、文明施工管理措施1、現場采用全封閉式施工管理，管理人員統一并配戴胸卡。2、根據現場平面布置圖，將施工材料、工具、設備對號入座，碼放整齊。3、垃圾堆放在指定地點，及時清運，搞好現場排水排污工作。4、施工中禁止大聲喧嘩，不人為制造噪音，盡量做到少擾民，爭取不擾民。5、防止車輛輪胎污染城市道路，在出大門前車輪胎要進行清掃。6、建立健全安全文明保證體系，落實安全文明崗位責任制。嚴格執行安全技術交底制，責任工長在安排生產工作的同時必須.進行安全技術交底。7、水的循環利用：現場設置洗車池和沉淀池、污水井，罐車在出現場前均要用水沖洗，以保證市政交通道路的清潔，
17、減少粉塵的污染。沉淀后的清水再用做洗車水重復使用。8、施工人員不得酒后上崗，并不得在施工作業面上嬉鬧。9、夜間施工時，施工現場不得大聲喧嘩，避免擾民。七、環境保護措施1、現場砂漿攪拌機棚采用隔音板封閉，盡可能減少水泥，粉煤灰等的顆料散體材料在投料和攪拌中飛場，對周邊空氣造成污染。2、現場清理施工垃圾時，搭設臨時封閉式專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋灑，施工垃圾及時清運，現場堅持適量灑水，以減少揚塵。3、水泥、石灰等易飛揚的細顆粒散體材料，盡量在庫內存放，運輸時防止遺散、飛揚，卸運中采用有效措施，減少揚塵。4、施工垃圾和生活垃圾要在指定地點堆放，并及時清運。5、劃分施工責任區，分區包干，
18、專人負責，做到工完料清。6、施工污染水嚴禁直接流出施工區域，污染周邊環境，在合理的位置設置沉淀池，污水經沉淀后再排入市政污水管線。八、CI 實施策劃1、各種標牌、標識按規定，規格要統一、字跡清楚。2、材料堆放要成跺、成碼，松散材料要用密目網、塑料布.或彩條布覆蓋。3、施工主道路要設專人清掃、灑水除塵；施工臨時道路4、施工主道路兩側不得堆放零散材料和停放車輛等。九、材料設備管理措施1、所購材料的合格證、材質證明書、說明書等文字資料必須隨材料同時進場，嚴禁無合格證、無材質證明等的材料入場。2、材料的合格證、材質證明書等必須與所購材料相符。不得提供虛假資料。3、各種材料按平面圖中給定的部位堆放，減少
19、二次搬運。4、各種施工材料，必需按項目部提出的材料進場計劃，根據每層每段所需材料數量、規格及時安排材料進場，存放在指定的位置。5、各種施工材料在堆放時，要成跺、成碼，不顯零亂，并按公司要求掛牌，注明材料名稱、規格、用途等。6、機械操作員必需要有上崗證，熟悉機械的操作規程。7、各種施工機械及設備設專人管理，并按要求掛牌，注明機械名稱、責任人等。.10.4、重點、難點及保障措施序號重點、難點保障措施備注1 材料運輸。項目為竣工驗收后方開始精裝修工程，所以材料運輸是一大重點對地庫及材料進戶的的運輸通道進行保護，尤其是陽角等易被破壞的部位，采用護角處理，電梯轎廂采用大芯板防護；電梯采用專業人士開梯，并
20、定期對電梯設備進行檢查；限定每次材料上梯的重量；除了項目部的巡查外，物業公司也介入日常巡檢，加強管控。2 土建、水電安裝與精裝的配合與責任關于配合：進行二次結構及抹灰工程移交水電埋管時，就要求精裝單位的管理人員介入，進行工作面問題排查，結合圖紙，充分考慮建筑、水電安裝、精裝之間的交叉部分，避免問題發生造成整改；關于責任。在竣工驗收前，工作面移交的一般通病問題，如：墻面不平整、門窗大小頭、空鼓以及開裂等等，要求總包移交工作面前將上述問題整改完成，為精裝修單位大面積開工提供有力.的保障。3 成品保護。精裝修工程，涉及的裝修材料廣泛，過程中的成品保護好壞，關系到是否能按時交付不同成品的保護需做好不同的成品保護標準，樣板先行，如戶內門、墻地磚、木地板等等；形成考核機制，項目部及施工單位加強日常檢查，因成品保護不到位，造成損壞的，予以責任單位重罰。4 工期緊，資源投入大為了滿足項目開發進度目標的要求，需要在滿足項目成本、質量控制目標的基礎上，進行合理的工程標段劃分，按照建筑面積引進 2 家精裝修單位進行施工。2 家精裝修單位同時施工，能減少各家施工單位的同期勞動力、材料設備資源的投入，各家施工單位能展開競爭，有便于項目公司加強進度管理，從而減少進度風險。
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