物業(yè)管理公司試用期員工考核表(2頁).doc
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物業(yè)管理公司試用期員工考核表(2頁).doc
1、試用期員工考核表(正面主管填寫) 文件編碼:JH/QEQ/企/2003/032 填表時間: 年 月 日 姓名 年齡 性別 所在部門 試 用 崗 位 學(xué)歷/職稱 到職時間 從 事 關(guān) 系 已調(diào)入公司尚未調(diào)入 公司 考核項目 考核內(nèi)容 1 工作能力 (30 分) 專業(yè)技術(shù)水平 (5 分 ) 獨立工作能力 (5 分) 開拓創(chuàng)新能力 (5 分) 預(yù)見問題能力 (5 分) 分析、解決問題能力 (5 分) 接受新事物能力(5 分) 2 工作效率 (20 分) 工作完成能力(5 分) 崗位負(fù)荷量(5 分) 工作責(zé)任心 (5 分) 完成工作質(zhì)量 (5 分) 3 服從協(xié)作 領(lǐng)導(dǎo)方面 (25 分) 團(tuán)隊意識 (5
2、 分) 內(nèi)外協(xié)作能力 (5 分) 匯報工作積極性 (5 分) 積極聽取領(lǐng)導(dǎo)意見方面 (5 分) 服務(wù)意識(5 分) 4 勞動紀(jì)律 執(zhí)行狀況 (10 分) 遵守工作時間情況(3 分) 打卡、簽到情況(3 分) 出勤情況 (2 分) 崗前清理及準(zhǔn)備 (2 分) 5 遵守規(guī)章 執(zhí)行情況 (10 分) 保密制度 (3 分) 工作制度 (3 分) 其他制度 (2 分) 行為規(guī)范 (2 分) 6 身體素質(zhì) (5 分) 健康 (5 分) 良好 (3 分) 一般 (2 分) 不佳 (0 分) 綜合評分: 分 標(biāo)準(zhǔn):90-100 分(優(yōu)秀) 、80-89(良好) 、70-79(勝任)70(不勝任) 同意自 年 月 日按期轉(zhuǎn)正。建議延長試用期至 年 月 日。建議 辭退或換崗。轉(zhuǎn)正后建議簽訂勞動合同期限: 年。該員工轉(zhuǎn)正后工資 等級: 級。 部門經(jīng)理簽字: 時間: 行政管理部意見: 副總經(jīng)理批示: 總經(jīng)理批示: 備注: 1用人部門接此表后,通知被試用員工詳細(xì)填寫(背面)交部門經(jīng)理。 2出勤情況為整個試用期出勤情況:凡試用期內(nèi)平均病假 2 天/月以上,事假 1 天/月以上,遲到、早退 7 次以上,均可延期轉(zhuǎn)正或辭退。 3此表由部門以及公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見后,于每月一日前反饋給 行政管理部。 4此考核表存入員工公司內(nèi)部檔案。