物業(yè)管理公司員工入職培訓(xùn)鑒定表（安管員）（1頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司員工入職培訓(xùn)鑒定表（安管員）（1頁(yè)）.doc

員工入職培訓(xùn)鑒定表員工入職培訓(xùn)鑒定表（安管員）（安管員）姓名文化程度擬用單位擬定崗位培訓(xùn)起止時(shí)間年月日至年月日課程安排及課程培訓(xùn)結(jié)果時(shí) 間課程內(nèi) 容考核方式考核成績(jī) 培訓(xùn)負(fù)責(zé) 人備注第一天公司各項(xiàng)規(guī)章制度各崗位職責(zé)、操作第二天應(yīng)急準(zhǔn)備教育、所在小區(qū)基本情況服務(wù)意識(shí)教育第三天稍息、立正、跨立、敬禮稍息、立正、跨立、敬禮第四天三大步伐：齊步、跑步、正步三大步伐：齊步、跑步、正步第五天軍體拳第一套第六天調(diào)車、進(jìn)口崗、出口收費(fèi) 地下室、各大堂、消防中心第七天培訓(xùn)總結(jié) 培訓(xùn)主管鑒定人力資源部負(fù) 責(zé) 人意見說明： 1、負(fù)責(zé)人即培訓(xùn)老師，培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)講課、考核。 2、考核成績(jī)分優(yōu)（90 分）、良（80 分）、中（70 分）、合格（60 分）與不合格（59 分或以下）。 3、考核方式分實(shí)操、筆試（開卷、閉卷）和口頭考核三種。 4、培訓(xùn)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)把各課程分配到個(gè)人；第七天對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，填寫”考核結(jié)果”一欄，并于當(dāng)天下午五點(diǎn)前將表格提交人力資源部。

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