1、年年 月份月份 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A：很好（90-100） B 好（80-89） C：一般（79-70） D：欠佳（60-69） E：差（60 以下） 主管 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成出色 計劃工作任務達到要求水平 沒有達到要求水平，員工正在改 進并向期望的水平努力 計劃工作任務沒有達到要求水 平，并且處于退步狀態 仍然沒有達到工作要求 水平 2 工作數量 0.1 超額完成計劃工作任務 完成計劃工作任務 完成大部分計劃工作任務 完成小部分計劃工作任務 仍然沒有達到工作要求 3 工作效率 0.1 提前完成任務 按時完
2、成任務 不能按時完成任務，但員工正在 改進并向期望水平努力 不能按時完成任務， 并處于退步 狀態 仍然沒有達到工作要求 4 成本控制 0.2 財務控制最優 沒有超過預算 由不可預測的原因超過預算 由于可預測的原因超過預算 沒有財務控制意識 5 組織、協調 能 力 0.1 組織能力強、善于協調各方面 關系 具備較強的組織、協調能力 組織、協調能力一般 組織、協調能力較為欠缺 不具備組織、協調能力 6 對下級的 培養和指導 0.1 注意對下級的培養和指導，且 效果明顯 注重對下級的培養， 遇到問題時 能給予指導，效果良好 注意對下級的培養，遇到問題時 能給予指導，但效果不明顯，有 待提高 有培養和
3、指導下級的意識， 但沒 有開展工作 缺乏培養和指導選 人 的意識 7 學習能力 0.1 接受新觀念快，敢于創新 能夠接受新觀念有所創機關報 能夠接受新觀念偶爾有所創新 接受新觀念慢沒什么創新 不接受新觀念 8 員工滿意 程 度 0.1 對員工提出的各類問題、建議 予以及時處理、反饋 對員工提出的各類問題、 建議予 以處理、反饋，但不及時 對員工提出的各類問題、建議處 理不當，但未造成嚴重后果 對員工提出的各類問題、 建議處 理不當，且有不良影響 對員工提出的問題、建 議沒有任何反饋 員工綜合得分 （自評得分30%+上級考評得分70%） 考核成績合計 被考核者優勢與特長： 被考核者需改進之處： 考評面談反饋（由被考核者填寫） 1 面談持續時間 A：15 分鐘以內 B：15-30 分鐘 C：30 分鐘以上 3 是否指出工作成績和不足 A：明確地指出工作成績 B：沒有指出工作中的不足 2 是否有
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