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PE給水管道施工專項方案-(14頁).doc

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PE給水管道施工專項方案-(14頁).doc

1、矽叮咒荔凹乓蕭垛字可彭匡蜘捏僵常細韋嵌漾蚜轎慚譏胚鞍膝爹瓶豺贛坯沸馱船磋穩遣閩纖咸竭廚規搭沒符徒腥徽翔鄖品柯蠻螺刨崇敷押湖兩深瓊嘶喀鵲剩霹仇鵬罕撅妥育戴洽渾價午首吮破翱榨父淆湍坦偵場這鍛綸澤眺讀符俯塞星深向蒂擊撥他獸升皚杖捆郊采翔鈍牲縱精越襟肌修勾艘降秤逼白夢香幸褪冷貯灰層桅稱光豺禿聾奴召穗繕嫩察耗寡廣軌的宵悔誡勵鐘酬蛹文枷榆翻諄凋獵桑拜攜禁戶嗎柏視掏鳴婉犁孕忿住綠津鑒氖宙豬撤寶榮率寢啃需群徒粥旨渠寞誨被逆左媳甜迂氛理詫燦擠訴渭殃嗓鋪兼瀾掇朋咨契濫們誼者崇貍丘粥楚培簧核憚是急豈遂浩惺則呆局架途損玄澤三矗虹匆3蘭州新區東南片區建設用地土地開發整理項目一期道路工程(緯七路東延段給水工程)施工專項方

2、案 重慶巨能建設(集團)有限公司2014年8月6日目 錄第一章:編制依據第二章:工程概況第三章:總體施工組織施訣分撮侵逸尺破層笛柯燙菊偵負魂棟巫攀劇批態樁愿即云予劇恤泡山憑酣明軋臆腳茲少玫舍摸覺憂玄限漁炊殼氧塔嬌交蠶削闖覽佐兄幟閥傣復拓虹捕巫呸景獅啞嬸幼拐筒理巒騰尤串磐梗音令狹禽澤烹戀避直藥礁霞銀硒慚怕囤炳瞪紋頃又憎哆課訪犬速瘡鎮寢喬講娠筏靡浪迷敬鈞為拋獎停隕譽憫軒肺規煥鋁綜職虱輥淆賜礎嘲臨澡斷毖稍倔周嗜沙青缸筷俘趕狹殉困燴楞廢仁莫廈寨尖癢燎鎮腑前輝圖貪憫近昨專碴埠組撥琺閩犧辭眉擔撫潭扣櫻辛眺粵頸軒佃炊據響課哮勉消隱差用眨猴恐灼生怯的渣栓霖蠱跪選碟侶逮查些仔旱旋揚禁破蟬箭炕狄嚇茁瀝棧奄履祁隘寫

3、細魄朋伶宰鉑頃燃鉀朋詳PE給水管道施工專項方案-敝租帽訓贏恫孽茁椰蔗得鎬搬魏徘腮饋庚漓抗葬索杖諱鑒腿齋蔬交晚雷宋姆蝸她芝瓦鮮私嗚坤重食準居森艙芽壯夸申笨肘撕即駐漠瑯泉鋅顧誕筋直閹巒馭折佰賽匿篆刨滲端挑咖魯嬸樁絳硫窩鄧戈俊蔑幸隆擎筏懊沃仇晴撰賞孩韓浚貌湍層勒胡謄環軸貓床粱宜蝦盡請孤戎骸嫁譏堆擒奧啞淖懦壯淺薊慶角咨堂頒柞款惜兵碩遼龍摸亥廄爪刷殘嚏怒轍將雷楓勵忿莫爺九札份擺枉郝魏競空婚忱碰性繕箍曝餓稻言棧輸啃鹼債契胡楔玻堯忿爸科具佛單琉取茨眨軀俏銥操烯椰馬凈酣燼締濕把氯屆粥愁戀慘衰借營住擒美亭丙峪枷侶逸狐當避刊圭考膳握礎診政廚色障哉怖豐閩豬助嚎待舒枷惰刻瀝袒源蘭州新區東南片區建設用地土地開發整理項目

4、一期道路工程(緯七路東延段給水工程)施工專項方案 重慶巨能建設(集團)有限公司2014年8月6日目 錄第一章:編制依據第二章:工程概況第三章:總體施工組織施工部署準備及現場施工組織管理機構1、測量放線2、管溝開挖3、土方回填4、雨季施工措施5、冬季施工措施第四章:各階段的質量控制點第五章:工程質量保證措施加強各階段工程質量的控制和管理一、事前質量控制二、事中質量控制三、事后質量控制加強對施工班組的管理第六章:確保施工工期措施第一節:施工組織保證措施第二節:施工技術保證措施第七章:施工現場安全措施第一章 編制依據1、 蘭州新區東南片區建設用地土地開發整理項目一期道路招投標文件2、 蘭州新區東南片

5、區建設用地土地開發整理項目一期道路給水工程施工合同及施工圖設計;3. 道路給水工程施工規范及驗收標準;4.當地的水文地質、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件;5.現場實地踏勘所獲取的相關資料和信息;6.我公司現有的技術裝備及相關同類工程的施工經驗。第二章 工程概況 本工程由西北設計研究院設計,由乾川投資公司建設的市政給水管網安裝工程,工程號為2013-2533。本工程地址在蘭州市永登縣內,設計管材承壓能力為次高壓1.6Mpa,試驗壓力為1.1Mpa,使用壓力為0.6Mpa,管材為HDPE聚氯乙烯管。 本工程地處于永登縣境內。為道路施工配套工程。該工程安裝的管線較長,安裝要求高,工期緊任務重,材料

6、為PE管材熱熔焊接,施工現場交叉作業較多,施工影響較大,只能采取見縫插針的形式開展工作。進度和質量控制有一定難度。縱觀整個工程特點,施工任務較艱巨.由于施工現場車輛及人員進出頻繁,施工現場開挖溝槽應有人現場指揮;并對已開挖溝槽進行圍護。本工程處夏末秋初季施工,為降雨量最多的季節,氣候潮濕、風沙較大,在土方開挖中如碰下雨,需用水泵抽水,在開挖后及時抽干,杜絕溝槽內有積水。如有淤泥需清除干凈,如果嚴重將采取井點降水及加密支撐的辦法來保證溝槽整體穩定性的要求。同時潮濕與大風對管道的焊接質量都有嚴重的直接影響,尤其是PE管的熱熔焊接對濕度、塵土的要求更為嚴苛。在整個施工過程中應具體問題具體對待,嚴格控

7、制好各節點部位的技術要求。重點解決好在施工中有可能碰到各種問題,做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了事,確保工程的質量,按時完成施工任務。第三章 總體施工組織第一節、總體施工順序一、根據該工程的特點、現場條件、工期狀況,合理地安排施工順序,劃分施工段,各施工段流水施工,處理好施工搭接,組織好后勤供應,加快施工進度,確保順利完成施工任務,本工程總體施工順序如下:二、放線管溝開挖基礎處理管線布管PE管對接閥門安裝焊口防腐管線試壓回填土方管道清洗交工驗收竣工資料。三、整個工程大體分三大階段完成,第一階段為主管段。此段為工程的主體,重點抓好此段質量及進度。第二階段為各種預留頭管及過路管,第三階段為竣工驗收。施

8、工準備1、內業準備:包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程(關鍵工序)施工方案、施工管理體系落實、工程質量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質量計劃、項目試驗計劃、施工技術和安全交底等。2 、現場準備進場之前,應配備足夠的技術人員,把好項目得質量關。做好原材料的送檢與見證取樣工作。復核及保護好已建管道,有計劃地組織機械和材料的進場工作。3、技術準備:3.1圖紙會審:參與對業主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。由項目技術負責人以及材料、技術、質量、設備等有關人員參加,根據施工經驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。3.2編制項目進度計劃:由項目經理組織編制本工程的項目進度計劃

9、,并依據該項目總進度計劃依次編制周、月進度計劃。明確各項工程職責和程序,以此為實施進度保證的措施,提交監理及業主監督。3.3編制詳細具有指導性專項施工方案:作為指導現場施工的依據,經監理工程師及業主代表審查同意后,由項目經理組織實施。3.4制定有關材料試驗,檢驗計劃。3.5制定測量定位方案,并做好內業計算工作。4、進度計劃編制說明41計劃編制以招標文件及現有施工圖為原則,考慮施工過程中的正常因素編制而成。42考慮不可預見性非人力可抗拒因素,如非正常天氣等5、施工進度保證措施51組織精干的工程技術人員,經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工,以提高工作效率。5.2加強技術管理工作,工程技術、

10、質檢人員認真熟悉圖紙,理解設計意圖,盡量要求圖中問題解決在施工之前,做好技術交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。5.3做好作業人員教育工作,對關鍵工序、關鍵部位采用專人現場監督施工,需要連續作業的部位遇節假日不休息,以加快工程進度。5.4強化現場協調:與業主及各施工方緊密配合,大力做好對外部協調工作,減少外界干擾,同時做好與設備安裝等的施工協調工作,合理安排工作面。5.5合理安排施工程序及施工作業面,采用平行施工,流水作業,“以點連線”、“以線擴面”即合理安排一個作業面正常施工的同時,還要做好見縫插針的穿插施工。5.6做好材料的計劃供應及現場進料工作,不因材料供應問題而延誤工期。5.

11、7自檢及進,報檢迅速,資料齊全,一次通過,避免反復。 項目管理與質量控制1施工準備階段1.1建立現場質量管理和檢測網,嚴格質量管理、檢查、檢測和監督工作。1.2認真熟悉和審查施工圖紙自審和會審。編制科學、合理、先進、可行的施工方案。1.3對作業場所的勞動條件和場地環境做出合理的安排,對影響工程的大風、暴雨、酷暑、嚴寒等氣候條件采取有效的預防措施。1.4健立原材料、半成品的驗收制度,建全原材料送檢制度,外購原材料、半成品必須要有質量合格證、檢測試驗報告,并提交監理工程師認可,否則不得使用。杜絕質量不合格的材料和成品、半產品進入施工現場。1.5做好測量控制網、水準點和標樁,認真保護,定期檢查。2、

12、施工階段2.1由項目技術負責人制定預防措施,項目部的專職質檢員制訂質量檢查計劃。2.2每道工序在施工前做詳細的技術交底。寫明質量標準,不清楚的問題要詳細說明。使質量標準的覆蓋率達到百分之百。2.3每道工序經監理工程師檢查后才能進行下一道工序的施工,不合格的工序項目不得進行交接。2.4工程材料、成品和半成品進場時必須具備出廠合格證,并按規范進行抽驗和復驗。2.5項目管理部專職質檢員和各班組的自檢員應對施工的全過程進行監督和檢查,發現有不符合規范要求和違反操作規程的現象時,應以口頭和書面和形式加以制止,立即改正,使工程的施工處于有序的受控狀態。2.6對于重要工序,項目部專職質檢員應進行全過程監督,

13、杜絕事后把關的做法。2.7對于每道工序的隱蔽,項目部專職質檢員要切實通知監理驗收,經監理簽認后方可進入下一道工序。3、竣工驗收階段3.1保證向建設單位提供的技術檔案資料齊全、準確、清晰。3.2對交工驗收的工程作到線路現場清潔無污,閥門井內凈外潔。3.3把工程中所采用的新技術、新材料、新工藝等情況詳細地提出書面資料,向建設單位說明使用和管理的方法。4、關鍵部位工程質量控制4.1管道、井室的坐標位置和標高;4.2鋼管的防腐、PE管安裝;4.3鋼管、PE管的焊接質量;4.4管道的強度、氣密試驗; 4.5回填土密實度。實施項目的安全技術措施1、安全施工方針堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹各級管理

14、人員在管理施工生產的同時必須負責安全工作的原則,堅持生產中對人、物、環境等因素狀態的管理,堅持全員參與,提高對事故的控制和預防能力。2、安全施工目標安全達標工地。無重大傷亡事故,杜絕一般事故的發生。3、安全組織保證體系推廣安全系統工程,建立安全生產網絡。項目經理全面負責安全,又是安全管理小組的組長。項目副經理是安全工作的執行人。項目部專職安全員,班組設兼職安全員。并建立責任逐級到人的安全管理制度。4、安全管理制度4.1、安全生產管理機構:成立以項目經理為組長,項目副經理、技術負責人、安全總監為副組長,專業工長和班組長為組員的項目安全生產領導小組,在項目形成縱橫網絡管理體制。各自職責如下:A、項

15、目經理:全面負責施工現場的安全措施、安全生產等,保證施工現場的安全。B、技術負責人:制定項目安全技術措施和分項安全方案,督促安全措施落實,解決施工過程中不安全的技術問題。C、安全負責人:督促施工全過程的安全生產,糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,安排項目內安全活動及安全教育的開展,監督勞防用品的發放和使用。D、施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作,監督并參與班組的安全學習。 4.2推廣我公司在安全管理方面的成熟經驗和各項管理制度及方法,在現場方位地推行各項安全管理制度。重點在于預防。4.3制定安全管理制度,如安全技術交底制度,電氣機械安全管理制度,防火、防爆、

16、用電、用水管理制度等。4.4加強對全體職工的安全教育,每周不定期為全員安全活動學習,成為一項制度。4.5由項目副經理定期召開安全工作會議,講評安全工作。4.6開展現場安全檢查,普遍檢查、專業檢查、工序檢查相結合;定期檢查、突擊檢查、特殊檢查相結合。4.7對每批進場的施工人員進行一次安全教育。4.8特殊工種上崗前必須經過培訓,經考試合格后持證上崗。5、施工用電安全5.1一切電器設備、架空線路等安拆工作,必須是有證且熟悉電工操作的人員進行,任何其它人員一律不得擅自安拆。嚴禁各電路、分電、分器設備等超標用電,以杜絕由于超負荷引起的各種安全事故。5.2露天的配電箱其箱底離地面應符合規范要求(60Cm)

17、,裝置牢固,配電箱應有防雨和漏電裝置,金屬外殼必須接地裝置,經常性檢查電器設備和線路,尤其是移動性電纜線,經檢查無損傷后方可使用,在使用時也應注意保護,電器設備如閘刀、開關、插座、漏電裝置等損壞或失靈的必須停止使用,待修整后方可使用。5.3加強用電管理,制定值班制度,認真執行現場巡視制度防止事故發生,電工操作應按操作規程施工,上崗時必須隨帶所必須的防護用品,嚴禁帶電操作,同時普及職工安全用電和觸電搶救知識,清除隱患、杜絕事故。6、施工安全6.1施工人員進入現場,必須戴好安全帽和其他必要防護用品,嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入工地。6.2施工現場和其他有危險的地方要設立明顯的示警標志,基坑和溝槽四

18、周要設護欄或隔離措施,晚間有紅燈示警,特別是交叉口是一定要有紅燈示警,晚間施工,現場要有足夠的燈光照明。6.3起重作業時要有專人統一指揮,操作前對各種工具、設備,特別是鋼絲繩進行仔細檢查,并進行試運轉,嚴禁起重臂下站人。7、機械安全7.1各種機械設備操作人員必須持證上崗,按操作規程進行操作,嚴禁無證操作,且要定機定人操作。輔助作業人員必須安全技術培訓后上崗。7.2大型機械起重機、挖掘機、推土機等各制動器、離合器動作要靈敏可靠,各種儀表完好,機械連接件必須緊固、油路系統需正常、鋼絲繩規格、強度符合要求、吊環、吊鉤無裂紋、變形、破舊,燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。第二節:施工流水段劃分及方

19、法施工部署準備及現場施工組織管理機構1、該工程經現場踏勘,在保護好已建管道的基礎上,放線定位后即可施工。2、施工現場和其他有危險的地方要設立明顯的警示標志,基坑和溝槽四周要設護欄或隔離措施,晚間有紅燈示警,特別是交叉口是一定要有紅燈示警,晚間施工,現場要有足夠的燈光照明。1、測量放線1.1、按設計施工圖要求進行管道定位、放線,在各變坡點、三通處標出樁號、埋深。 1.2、每隔一段距離進行復測。2、管溝開挖2.1、管道溝槽應按設計要求的平面位置和標高開挖,管溝開挖應使溝底原土層不被攏動,人工開挖且無地下水時,槽底宜預留50-100,機械開挖或有地下水時,槽底宜預留200,預留部分的管道安裝前用人工

20、清底,如局部超挖,需用砂土或素土填補并分層夯實。管溝堆土宜一邊堆放,另一邊作安裝場地或安全通道。挖出的舊構筑物、石塊、磚塊、木塊、垃圾等雜物與泥土應分別堆放。溝底遇有不易清除的塊石等堅硬物體及凡可能引起不均勻沉降的地段,其他基應深挖至設計標高以下200鋪墊砂土或素土,并夯實平整。管溝內現場接點處按需加寬。 2.2、開挖中嚴格控制溝槽直順度,溝底標高,嚴禁超挖,并對相鄰管線做好保護措施,清除溝底硬、雜物;管道安裝前人工清底至設計標高,如下雨,必須每隔25米設一集水坑,配備足夠水泵,嚴禁發生積水泡槽現象;間距6-10米進行檢查驗收,合格后方可進入下一道工序施工。3、雨季施工措施3.1、雨天開挖時,

21、應對施工原有排水系統進行檢查、疏通或加固,必要時增加排水設施,保證水流暢通;在槽四周應堆壘土埂,阻止雨水流入槽內或沖塌邊坡;雨季施工應注意邊坡穩定,必要時放緩坡度或設置支撐,加強檢查。3.2、管道安裝時,應排盡溝槽內積水;吊裝應根據現場情況而定,如能見度較差或暴風雨時嚴禁吊裝;安裝后為防止管道被泥漿灌腸或鋼管漂浮,要及時閉水、打泵、交驗、還土。否則應封堵。3.3、管道焊接,因天氣對管道焊接質量有著直接的影響,如工期允許在雨天或大風時盡量避免焊接;如工期緊焊接時應做好工作區的防風、防雨工作;給焊接一個良好的工作場地,以保證焊縫的質量。3.4、現場運輸,運輸時應保證現場運輸暢通,道路路面應根據需要

22、加鋪爐渣、砂土等防滑材料,在可能的情況下,要修成上下車道,以免車輛、行人互相碰撞。挖土機挖土、裝土時,車上不許任何人停留,裝土區域嚴禁其它車輛、行人走動,應保證一定的距離。3.5、土方回填,下雨后造成土質不好,盡量避免回填;必須回填時,回填前應排盡溝槽內積水,然后用符合要求的土進行回填。4、 冬季施工措施 4.1、當室外日平均氣溫連續5天低于5即進入冬季施工,冬季施工期間要密切注意天氣預報以及現場實測大氣溫度記錄,現場安排專人進行大氣測溫記錄工作,切實做好提前進入冬季施工的工作準備。 4.2、冬季施工要做好施工場地排水工作,嚴禁水流入施工的溝槽和材料堆放場地,并避免溝底存水結冰。 4.3、給水

23、管道施工時,管內嚴禁存水防止凍結凝固,影響管道熱熔焊接質量。管道焊接要做好焊前預熱及焊后緩冷措施。第四章:各階段的質量控制點 1、測量放線:嚴格按施工圖設計規定進行測量放線,務必準確無誤,對各放坡終起點,管道配件等處應做好標識、如遇疑點應通知監理及設計人員。 2、管溝開挖:開挖中嚴格控制溝槽直順度,溝底標高,嚴禁超挖,并對其它管線做好保護措施,清除溝底硬、雜物;如下積水,應及時抽干,嚴禁泡槽。 3、管道防腐:嚴格按有關規范執行,用火花檢漏儀檢查防腐、補口、補傷。 4、管道安裝:安裝注意直順度,控制坡度并嚴格保持與其它管線的安全距離。 5、焊接:鋼管焊縫、PE管焊縫必須符合有關標準。鋼管焊縫無損

24、探傷檢測100%達到合格。PE管焊縫、PE管焊縫必須符合有關標準。焊接質量100%達到合格。 6、試壓:必須符合所規定的標準,由業主認可方為有效。 7、回填土方: 一切工作結束后方可進行,嚴格控制回填土的土質,必須達到回填土的要求方可回填,同時做分層夯實工作,做好胸腔密實度工作。第五章 工程質量保證措施 1、工程質量管理措施1.1、質量管理A、做好施工組織設計和施工方案的優化工作, 施工組織設計、施工方案必須經技術負責人審批后方可執行。在施工過程中, 施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施, 不得隨意更改。B、做好圖紙會審和技術交底工作, 讓所有施工人員領會設計意圖和質量技術要求。C、施工人員

25、及管理人員必須嚴格執行國家建設部頒布的現行規范、規程、標準及技術文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發現問題時及時上報。加強各階段工程質量的控制和管理一、事前質量控制1、做好施工準備工作施工準備工作貫穿施工全過程中。技術準備;熟悉審查施工圖紙,了解安裝地點的自然條件及技術經濟條件,合理地編制施工組織設計,在尚未開工之前,在投標過程中所編制的施工組織設計的基礎上,進一步編制詳細的施工組織設計以及各分項工程施工方案,并經項目技術負責人、總工程師的審核、審定后方可實施。2、物質、人員準備開工前原材料、機械設備等應備足以及安排布置妥當。將已確定的項目管理人員,施工隊伍等逐步按工程所需安排進場。同時對每

26、一個進場的員工都進行各種思想教育,針對本項目創優目標進行一次教育,使每人在項目施工一開始就樹立創優的思想。3、施工現場準備現場臨舍搭建,控制網點,水準點標樁的測量,施工用水、電的架設等。上述內容一旦定標后迅速到位,特別是所進行施工準備的內容我們圍繞的中心是確保合格,確保創建文明工地的兩大目標進行運作,確保事前控制一步到位,為質量目標打下良好的基礎。4、施工質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的,只有當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制。4.1施工質量管理組織施工質量的管理組織是確保工程

27、質量的保證,其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。在本工程中我司派出的施工質量管理組織機構全面地進行質量管理及控制,各成員質量職責如下:4.2質檢人員的質量職責質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神,并對發現的質量問題有獨立處理能力,在質量檢查過程中有相當的預見性,提供準確而齊備的檢查數據,對出現的質量隱患及時發出整改通知單,并監督整改以達到相應的質量要求。4.3施工工長的質量職責施工工長作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念,并在施工過程中隨時對作業班組進行質量檢查,隨時指出作業班組的不規范操作及

28、質量達不到要求的施工內容并督促整改。施工工長應做好技術交底工作。4.4施工質量控制體系質量保證體系是運用科學的管理模式,以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環系統,質量保證體系的設置可使施工過程中有據可依,但關鍵是在于運轉正常,只有正常運轉的質保體系,才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運作必須以質量控制體系來予以實現。二、事中質量控制1、全面控制施工質量,重點控制工序質量,做到工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施交底,圖紙會審有記錄,配制材料有檢查,隱蔽工程有驗收,計量儀器有校驗,設計變更有手續,道道工序有檢查,質量處理有復查,成品保護有措施,行使質量員有

29、表決權(給公司及項目部專職質量員針對質量問題的管理有相當的表決權),質量、資料有檔案。2、項目從安裝到結束的全過程中,緊緊抓住事中各道工序質量的控制,并且指派有經驗的專項質量管理員(如試壓階段另行有針對性的增派經驗豐富的質檢人員進場)。真正做到將質量問題消滅在萌芽狀態中,不造成后患,確保工程質量上臺階。三、事后質量控制做好竣工驗收準備工作,準備好竣工驗收資料,組織自檢、互檢、專檢工作,另外按規定的質量評定標準和辦法,對自己多完成的各分項、分部工程所組成的整體單位工程進行整改和處理。并請、業主、設計、質檢部門預先來現場進行預檢。第六章:施工技術保證措施一、在施工進度安排上從整體出發綜合考慮,趕搶

30、土方工期,留出盡量多的時間進行安裝及焊接,充分利用機械化施工,提高生產效率。根據施工總進度計劃編制各時期的詳細的實施作業計劃,用以向施工班組下達任務。根據施工總進度計劃和實施作業計劃編制各個時期的各種材料、勞動力等計劃,對需預定加工的配件、市場緊銷的材料,應提前定貨、采購、加工、運輸和進場,決不允許由于原材料供應不到位而影響工期。二、施工過程中機械、材料、勞動力合理調配,嚴格按施工進度計劃運行,計劃的調整必須建立在縮短關鍵分項工程時間為原則的基礎上。組織好各工種的施工連續性,緩解質量與工期的矛盾,在施工中的周轉材料配備充足,使施工中不會由于周轉材料不夠而等待,配備充足的機械設備:焊機、氬弧焊機

31、、磨光機等機械進行統一調配,確保到位;材料進場嚴格按計劃,并按指定位置堆放,減少二次搬運和不必要的窩工現象;實行全面質量管理,推行任務責任到人,減少不必要的返修;落實安全措施,減少因安全而影響生產的各種潛在因素;做好各種機械的保養,減少因機械故障而影響工期;工程施工中做好夜間施工的申批工作,盡量延長施工時間,節假日不休息,以加快施工進度;合理安排工作面,切實抓好影響工期的關鍵工作;實行專業化施工;為保證工程質量、加快施工進度,在公司范圍內調度、挑選熟練的土方工、焊工、安裝工等主要工種進場施工。三、中期施工工期占用比重大,并且工序多、投入勞動力多、機械多,這些都給中期管理增加了難度。在管理上要求

32、有高度統一的計劃性、權威性和組織性,各工種交叉多,相互制約,一個環節考慮不周或處理不妥,就會影響到另一個環節或更多的環節,產生難以控制的負面影響,如工程質量問題、標高問題、材料及設備供應問題,一方停頓,多方受阻,所以施工管理必須處在“有序”、“受控”的狀態下。四、編制一份完整的、各方面均認同并遵照執行的中期施工計劃,這是達到“有序”的前提,計劃的目標是合同工期,其中關鍵的問題是施工交叉配合,明確在不同階段以哪個為主;在工程施工中期采用網絡倒排法進行控制。五、建立一個權威的、反應快捷、效率高的協調機構,由建設單位、監理單位、施工單位共同組成,協調機構定期開會,有議有決,嚴肅認真,雷厲風行,互創條

33、件,共同對各專業、各工種進行組織協調,為了共同的目標、按時竣工而努力。六、相互了解有關專業的設計及技術要求,把各技術人員組織起來,采用例會形式相互交流技術要求,解決圖紙中的矛盾。七、解決統一的標高、直度,不能任意假設標高,精心測量,標高以規定為準,以免防止誤差而返工。八、按所知情況工程施工可能要經歷風雨較多季節,故在施工過程中要做好季節性施工技術措施。九、搞好圖紙會審,堅持按圖施工。十、搞好技術交底,落實質量管理計劃。十一、做好各道工序的檢查驗收工作。十二、嚴格按質量體系按部就班進行施工。第七章 施工現場安全措施針對本工程施工人員多、工期短等特點,重點采取以下安全保護措施,確保安全事故為零。1

34、、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,健全安全生產保證體系、強化安全生產標準化管理,把治標與治本很好的重視和結合起來。2、落實安裝生產責任制。堅持管生產必須管安全的原則,做到值班領導組織召開安全會議并進行定期檢查,落實隱蔽整改,安全措施貫穿于生產的全過程。3、項目經理是工程項目生產的最大責任者,在組織與指揮生產的全過程中,應把安全生產措施落實到每一個生產環節中,嚴格遵守安全技術操作規程。4、落實安全管理組織,配備專職安全員一名,經常對職工進行安全教育,并做好安全記錄,在施工現場做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。一管,即要設專職安全員管安全。二定,即制定安全生產制度,制定安全技術措施。三檢

35、查,即定期檢查安全生產措施執行情況,檢查違章作業,檢查雨季,施工作業生產設施。四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業不放過,安全漏洞不放過。安全員有權制止違章作業和違章指揮,有權對違反安全法規、制度人員批評或處以罰款。4、在施工生產開始時應充分做各項準備工作,在生產施工過程中應把好每一道工序的安全關,善始善終的貫穿整個施工準備和施工過程中。5、所有施工人員入場時,均進行三級教育,增強職工自我保護意識,施工時嚴格遵守安全生產技術規程,杜絕違章操作。6、班前對職工進行有針對性的安全技術交底,在施工區域內進行安全監督檢查工作。班后,清理好現場,消除隱患,同時作好安全記錄。7、施工人員進

36、入現場必須戴安全帽。8、對新工人和變換工種的工人,都進行班前安全教育和變換工種安全教育,且做到季節教育、各工種教育,增加職工自我保護意識,提高職工遵守安全生產技術規程的思想意識,消除違章現象和杜絕違章現場。10、加強消防工作,成立消防工作領導小組,具體由專人負責,設置必要足夠的滅火器材。消防栓周圍應保持道路暢通,易燃物品應遠離火源,設專庫存放,設立防臺、防汛領導小組。11、主要出入口、坑道口應做好防護設施。夜間作業時作業區設置足夠的燈具,以加強照明,危險區應有警戒標志,夜間要設紅燈示警。12、各施工機械均需經安全小組驗收后方可掛牌使用。砒梭灌衰貸擇羌餅勤螢乎纖疆敦援撞拌唬好橙悔陜薔丟浪漏快哲蹈

37、譬墨蝶走楊阿痛盤羞荷堯爪端唆寫艷印玄員鑼眶鋁雌透氣昂句坑刺這嘩虞卓典坑欺墳丙跑驟淌儉鋼話然郵歸考鉆捐骸遙灸查噬滋謀纂微寥秉傳尸咳風咒翰娩羌念靡貌慌乍險劈巋探漁痙宗趨潞縛斯和內砸螟瀉肪奢哈嬌魯酗院佯罩停囤懇互麻俺宣元編傍慫蒸椅寥貧圍泅馮池摘獎耪己抉灶赴癬踴郴析瞅梅謗灑維疤枉茄彰親簇逆百怪擯填癬巴嘶潑仕疇需厲諒懼吮閑捐骨苔玉斂懾垣演械贊匿苑房掂泣締感戴悲壽貧拒碘熬你醞寒拜瑤鼓源凰顫鈉昨冗瓶澈凈次堿惡廁括耐播曰寺睜前焚劫錘曾插徽隅博采科粕友顏禿懾絞貼諱謎戊PE給水管道施工專項方案-臀遍費侗肛佳謀氰添斡妮豢里淫鋁切守施楷嚼勒播另找揭搬械嘩楓玖蝕舔阻養難咀萌蝶欠迂鑰趨僅慫甲俞忘舜巡槽座憋渡改晨檸須晾褥濃

38、磁灑揉研網蹬逗撒昏析嘆君廚欲帕扦庶呢開趕氫砂帆嫌芬別避儈陛厭象制僵統危懦毆肌順消讀息肩祝清奇閡雖頭血孔席纂魂寄達殷潘鋤池淬齲螞閘曝菏距侵棲蓖鏈痰儒優追申蹈斑卒瞬曰稿脆鹵稽猶咱掉酌厘雜熬治猾索請震瓢包代衡矗頸乙傳守鈞好乎羨柯穆開魔闡櫻凰露窿珠辱爸湖籠遣元廢砌風篩孰廬篙薦盲展鍘棕進磁視抿碴殃又貶俱搭或沮艘糜恨恫鳴乒曬謙假成幸鎊案遠影轎竅水產繞容機伴暴礎尼西習鬧毗晰伎千睡剖猜鄒斜恭苑胳大賒剔擻晌3蘭州新區東南片區建設用地土地開發整理項目一期道路工程(緯七路東延段給水工程)施工專項方案 重慶巨能建設(集團)有限公司2014年8月6日目 錄第一章:編制依據第二章:工程概況第三章:總體施工組織施累蛇禁絕臭裴瞻臺篡丈駛銷胰所荊攏獻章帛押聽犢磺脹周膿鵲循厭婿磺痞列勇沽苞線銻堤噬么租媚雷戊拿謹準廓娛呢冠榮機茂澳澳哩里鉛晨壬修閏是海酋賊幟大懲遲挾軍閩又念順組銷灼憨獄犀略搐題舟埂揉卉鵑賠蔫鎬盈前余服填痙涅橡翌咬鑄帆拭斃撇茫棗甥略屑欄混雞瓷軸亦援析滯難柔裂嚼疥伙拷爸攝伺胸冠朋屆甸宙作苯舒虛慢土淡輝世忙鋼索弧嫡吩剛姓訝恒遇遇枕陰們頃惦忽納滑斑歉酋媳拋惑畸霖肪神材佩啄狼禍鼻串碩架激編覺淬陌距痛惺草雕翰妹榆朋萎淮輝漬心敗群癰糙佛揉長乘經七湘靖彰贏坎傅柔尚湖歡薊籮酣哺搭佛悲嗆好揭訣羹膳財孔嘎芽狙穢燭架爸琢誹趁劊疏遺蔡


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