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XX廣場施工組織方案會(huì)議燈光專用（10頁）.doc

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XX廣場施工組織方案會(huì)議燈光專用（10頁）.doc

1、第一章工程概況第一節(jié) 工程投資、項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供貨安裝投標(biāo)單位XX（暫名）照明安裝工程項(xiàng)目業(yè)主單位是XX市城市建設(shè)重點(diǎn)工程指揮部市政工程辦公室，XX省建筑設(shè)計(jì)院是人民廣場總體設(shè)計(jì)單位，深圳市港建通用照明設(shè)備有限公司是照明工程設(shè)計(jì)單位。該工程為XX市政府2000年重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，燈光工程要求高品味、高質(zhì)量，做到日有日景，夜有夜景的雙重效果。因此如我公司能接標(biāo)，在整個(gè)施工過程中，要求全體員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮，與業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，科學(xué)管理，周密計(jì)劃，合理安排，嚴(yán)格按照“FIDIC”合同條款第二部分專用條款及有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，確保工程順利完成。第二節(jié) 工程

2、簡介本工程位于XX市人民政府門前。本工程的主要工程量：1、 14個(gè)品種，總共608套德國VE-EF燈具的供貨、安裝和系統(tǒng)調(diào)試。2、整個(gè)廣場內(nèi)電纜線路穿管敷設(shè)施工。3、場外四座建筑上激光燈安裝和調(diào)試。第二章施工部署第一節(jié) 工程組織管理為了加強(qiáng)生產(chǎn)加工管理，外貿(mào)進(jìn)口暢通及現(xiàn)場安裝管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，本工程按“單項(xiàng)工程項(xiàng)目管理”組織施工，實(shí)行項(xiàng)目管理經(jīng)理負(fù)責(zé)制。從天津生產(chǎn)加工中心調(diào)配生產(chǎn)、技術(shù)及現(xiàn)場施工管理人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對本工程的人、財(cái)、物、生產(chǎn)過程、燈具進(jìn)口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部組織系統(tǒng)及人員資歷詳見附件一工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，附件二執(zhí)行合同主要人員資歷。第二節(jié) 總體生

3、產(chǎn)及施工順序一、總體施工順序根據(jù)工期要求，燈具基礎(chǔ)安裝附件的生產(chǎn)加工、燈具進(jìn)口、現(xiàn)場基礎(chǔ)制安及電纜工程同時(shí)進(jìn)行。基本按照如下順序進(jìn)行：1）基礎(chǔ)預(yù)埋件燈具開箱檢驗(yàn)調(diào)試燈具安裝電路敷設(shè)系統(tǒng)調(diào)試2）燈具進(jìn)3）基礎(chǔ)施工4）電纜敷設(shè)第三節(jié) 施工流向根據(jù)廣場燈光設(shè)備和安裝材料到位后現(xiàn)場情況及工作面形成的程序合理安排施工流向，減少人力、物力損耗，提高工作效率。第四節(jié) 主要施工環(huán)節(jié)、機(jī)具配置及現(xiàn)場時(shí)間安排1、基礎(chǔ)施工：配備攪拌機(jī)一臺(tái)，切斷機(jī)1部，彎曲機(jī)1部，電焊機(jī)1部，震搗器2個(gè)，人力斗車4部，進(jìn)場時(shí)間聽從業(yè)主指令。2、燈具安裝、電纜敷設(shè)、配電箱安裝：配備人貨車一臺(tái)，進(jìn)場時(shí)間為開工之日起第45天

4、。3、系統(tǒng)調(diào)試：配置人貨車一輛，進(jìn)場時(shí)間為開工之日起第60天。第五節(jié) 總平面布置本工程是在城市中心區(qū)內(nèi)進(jìn)行，施工期間要保證其它專業(yè)正常生產(chǎn)作業(yè)車輛和行人通行，盡量減少堆場區(qū)的施工占用。施工廢棄物要及時(shí)處理。禁止在施工區(qū)通道上搭建及堆放任何材料。基礎(chǔ)施工用的砂石。材料要集中堆放在施工面附近。臨時(shí)建筑一要集中、二要靠近施工面。施工現(xiàn)場的用電、用水及生活廢水要按照現(xiàn)場工程師的批示和要求去做，如果條件允許，施工現(xiàn)場將不安排施工人員過夜及搭建任何臨時(shí)性辦公用房。做到每天工作完畢人敷場清。施工現(xiàn)場計(jì)劃中的平面布置請?jiān)斠姼郊┕て矫娌贾脠D。第三章施工現(xiàn)場主要工程項(xiàng)目施工方法在整個(gè)工程施工過程中，每進(jìn)行

5、一個(gè)工序都要經(jīng)過監(jiān)理、現(xiàn)場質(zhì)量工程師查驗(yàn)后方可進(jìn)行下一道工序。第一節(jié) 基礎(chǔ)制安1、基礎(chǔ)開挖前，先測量定位，定出標(biāo)高和界線。土方開挖深度、大小應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)中國XX省建筑設(shè)計(jì)研究院認(rèn)可的施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。基底應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，如出現(xiàn)土質(zhì)松軟及異常情況，要立即停工并及時(shí)請示監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等部門協(xié)調(diào)處理。2、基礎(chǔ)內(nèi)的按地引線、電纜預(yù)埋管、地腳螺栓定位法蘭應(yīng)放置牢固、準(zhǔn)確，安裝前應(yīng)除去浮銹。地腳螺絲的螺絲部分要涂抹黃油，并用麻布包裹。預(yù)埋管的彎曲半徑除達(dá)到設(shè)計(jì)要求外，要彎曲平滑，管內(nèi)無鐵屑，毛刺，切口應(yīng)銼平，管口應(yīng)刮光并成嗽叭狀，管內(nèi)穿好鐵絲，管口密封牢固，防止雜物進(jìn)入。3、混凝土澆制的質(zhì)量檢

6、查：1）塌落度面每24小時(shí)至少檢查兩次，其數(shù)次不得大于設(shè)計(jì)的規(guī)定值。2）配合比、材料用量每24小時(shí)至少檢查兩次，其誤整應(yīng)控制在施工措施規(guī)定的范圍內(nèi)，并應(yīng)該嚴(yán)格控制水灰比。3）檢查混凝土是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度應(yīng)以試塊為依據(jù)，試塊制作應(yīng)在澆制現(xiàn)場。成品混凝土由廠商提供有關(guān)報(bào)告和試塊，其養(yǎng)護(hù)條件與現(xiàn)場基礎(chǔ)相同。試塊制作數(shù)量每班日至少制作一組，現(xiàn)場澆制混凝土的養(yǎng)護(hù)自澆完后12小時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)在基礎(chǔ)表面加蓋物。澆水次數(shù)以能保持混凝土表面溫潤度。澆水養(yǎng)護(hù)日期不得少于5晝夜，退干燥、炎熱天氣加澆水養(yǎng)護(hù)日期。第二節(jié) 照明供電管理施工配合廣場內(nèi)照明的供電線保護(hù)管由其它專業(yè)隊(duì)伍施工，但為了確保保護(hù)管線到位，施工人員進(jìn)入

7、現(xiàn)場后，要按照適合燈位安裝的要求配合摞放，盡量減少現(xiàn)場二次延伸或更改。管線口要捆扎好，防止異物進(jìn)入。第三節(jié) 燈具安裝燈具安裝先檢查燈具配件是否齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈體破裂現(xiàn)象。安裝燈具應(yīng)按設(shè)計(jì)要求接線，保證三相電流平衡。燈具的投光角度要嚴(yán)格按照度計(jì)算書的設(shè)計(jì)角度進(jìn)行，安裝后的燈具要進(jìn)行通電試燈，觀察光源的啟動(dòng)、頻閃是否正常。第四節(jié) 系統(tǒng)調(diào)試1、檢查各送電回路連接是否良好，時(shí)控開關(guān)的時(shí)間定位調(diào)節(jié)是否滿足開關(guān)燈的需要。對自控、手控、開關(guān)燈時(shí)間要進(jìn)行反復(fù)調(diào)試，直至滿足設(shè)計(jì)要求為止。2、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)立即查找原因。解決問題，調(diào)整后再行送電、調(diào)試，直到正常為止。第五節(jié) 臨時(shí)施

8、工用電及調(diào)試用電施工用電的供給本著安全經(jīng)濟(jì)的原則，采用總電源與作業(yè)面臨時(shí)線路，移動(dòng)配電箱相結(jié)合的措施，保證施工用電。施工用電的安全管理是現(xiàn)場施工安全的重要方面，因此必須按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范認(rèn)真合理布置，精心管理。施工電源由建設(shè)單位提供，一般要求供至距工地中心500米范圍內(nèi)。移動(dòng)臨時(shí)線路，要用高強(qiáng)度抗拉性防水膠質(zhì)電纜線，過路的地方采用架空或埋地，架空凈高4.5米，埋地應(yīng)設(shè)有鋼保護(hù)管。移動(dòng)配電箱內(nèi)要設(shè)有過負(fù)荷及接地保護(hù)，防止由于各種原因沖擊上一級開關(guān)。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備采用重復(fù)接地（電阻不大于4歐姆），每臺(tái)用電設(shè)備有專用開關(guān)箱，實(shí)行“一機(jī)一間一漏電保護(hù)器”制度。各配電箱要有用電標(biāo)志，專人

9、管理，并按規(guī)定按期檢查漏電開關(guān)。第四章施工進(jìn)度總體計(jì)劃第一節(jié)施工進(jìn)度總體計(jì)劃一、根據(jù)本工程的要求和實(shí)際情況，確定計(jì)劃總工期為60天。二、分部工程進(jìn)度計(jì)劃1、所有施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成并由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)從合同生效起到第10天，總工期10天。2、基礎(chǔ)制安完成從第10天起到第30天，總工期20天。3、燈具基礎(chǔ)預(yù)埋件制作完成從第10天起到第20天，總工期10天。4、燈具進(jìn)口并完稅從第15天起到第45天，總工期30天。5、安裝及調(diào)試全部完成從第45天起到第60天，總工期15天。6、竣工驗(yàn)收從第60天起到第70天，總工期10天。工期安排詳見附件四供貨（安裝）進(jìn)度計(jì)劃表。第二節(jié) 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

10、由于本工程項(xiàng)目工期緊張，特別是現(xiàn)場管線施工配合耗時(shí)耗力，因此，其施工進(jìn)度必須按下述路線控制：過設(shè)計(jì)審定到加工生產(chǎn)、燈具進(jìn)口、基礎(chǔ)制安要同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場拼裝燈塔/燈具組立分組調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收第三節(jié) 勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)和部暑以及所用量計(jì)劃一、勞動(dòng)力的部暑：生產(chǎn)車間加工階段：28人，其中下料5人，焊接10人，機(jī)加工8人，調(diào)整4人，產(chǎn)品檢驗(yàn)1人。燈具進(jìn)口階段：3人，其中辦理合同1人，銀行開證1人，司機(jī)1人。基礎(chǔ)制安管線配合階段：計(jì)劃安排施工人員19人，其中砼工2人，焊工1人，木工2人，攪拌機(jī)操作2人，普工6人。現(xiàn)場安裝階段：計(jì)劃安排施工人員20人，其中電工6人。普工10人，安全員1人，調(diào)度指揮1人。

11、系統(tǒng)調(diào)試階段：結(jié)構(gòu)工程師1人，電氣工程師1人，電工4人，測量工2人，普工4人。本工程在高峰階段，施工現(xiàn)場和生產(chǎn)車間總共投入各專業(yè)及普工達(dá)50人。二、勞動(dòng)力安排在工程施工過程中，按照施工順序及現(xiàn)場情況，合理調(diào)配人員，防止返工和工現(xiàn)象。本工程計(jì)劃投入勞動(dòng)力50人，其中工程技術(shù)人員6人，電工10人，技術(shù)工人28人，普工6人。具體詳見附件五勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表。第四節(jié) 資金材料計(jì)劃在項(xiàng)目進(jìn)度款未撥付前，利用公司的有資金作為工程準(zhǔn)備階段及開工初期的需求資金，做到專款專用，在確保燈具進(jìn)口開證情況下，不要過多地購進(jìn)材料而導(dǎo)致資金積壓。后期根據(jù)工程進(jìn)度款結(jié)合公司專用資金，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。材料供應(yīng)工作應(yīng)緊扣工程施工進(jìn)度安排，材料供應(yīng)提前到位，但又不要過多過長占用資金，合理安排資金周轉(zhuǎn)和材料供應(yīng)工作。

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