1、第一章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性和施工段劃分 第一節 施工組織總體設想一、工程概況1、工程名稱：棗莊市糧食儲備庫“糧安工程”危倉老庫維修改造：倉房外墻防水及鋼結構罩棚改造施工工程（第一標段：倉房外墻防水改造施工工程）2、工程地點：棗莊市糧食儲備庫院內3、質量目標：國家“合格”標準4、要求工期： 40 日歷天。二、工程特點難點該工程棗莊市糧食儲備庫“糧安工程”危倉老庫外墻防水改造施工工程，工程質量要求達到國家合格標準以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包質量、包安全。本標段工程工作量大，施工工期較短，需全面鋪開進行施工，施工存在一定的難度。但我司將發揮專業施工隊伍的優勢，以優秀

2、的管理和一流的施工技術，合理地進行施工部署，加強管理，確保工程的按期、優質完成。三、施工部署1、認真貫徹執行國家及部頒有關基本建設的技術規范、規程。遵循設計單位技術文件上的質量要求，實施質量控制及檢驗。2、統籌全局、集中力量、保證重點、組織好與有關單位的協作、分期分批配套地組織施工。3、做好整體施工部署和分部施工方案，合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業，充分利用空間和時間發揮作業面的使用效益。4、堅持“百年大計，質量第一”確保安全施工，貫徹執行各項規章制度。5、因地制宜、就地取材、厲行節約、采取革新、改造、挖潛措施、減少投資、降低成本。強化現場科學管理、創安全、文明樣板工地。6、做好人

3、力、物力的綜合平衡調度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，按時完成工期。7、合理緊湊的安排好施工現場平面布局，盡量壓縮施工臨時用地。8、貫徹執行國家，地區對環保、勞動安全、工業衛生、計量、消防的有關規定和標準。第二節 方案針對性對于本工程的特點和要求，我公司也認識到該工程的重要性和影響力，對工程的實施進行了認真的分析考慮研究，制定出解決施工中的難點、重點和解決的方法及實施的有利措施，要嚴格遵守建設單位各項制度規定同建設單位與監理密切搞好協調與配合，隨施工的需要，加大機械設備人力安排的投入在項目管理上實行規范化的項目負責制，根據施工項目特殊性和重要性，組建了強有力的項目經理以及管理人員的施工項目部

4、。精選出最適合該項工程的項目經理和施工管理人員組成的項目班子，對整個工程項目負責施工生產和組織管理。各職能人員要各盡其責，展開全面有效的工作，我公司如中標該工程，一定能夠以最好、最快、最優如期創造出綠化的精品工程。第三節 施工段劃分1、根據本工程特點，將本工程總體施工流程劃分為：開工準備、定位交底老舊墻面打磨批刮膩子外墻體噴涂成品保護、現場清理竣工驗收后期養護管理。2、施工段劃分施工段劃分：按照本工程總平面的布局和施工實際工作面，本工程施工安排3個專業施工隊，將本工程劃分為3個施工段進行保持流水施工，交叉作業。各個施工段中劃分3個施工階段段，每個班組在上述的3個施工段上按各自的施工程序進行分段

5、流水作業，上述流水交叉、平行施工程序詳見施工進度橫道圖。第二章 施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置第一節 施工現場平面布置1.1場地概況本工程位于棗莊市市中區光明大道棗莊市糧食儲備庫院內。場外道路、綠化配置已經完善，環境整潔。施工中要嚴加保護。1.2出入口及道路1.2.1.現場出入口布置:在現場主出入口,搭建能反映企業精神面貌,宣傳企業文化和施工現場概要介紹的企業標識標牌，力求簡潔醒目。門外張掛環境保護監督牌，門外沿兩側圍墻懸掛噴繪彩色風景、環保、人文宣傳畫，裝點周邊環境，為我市城市創衛、美化環境增添一道亮麗風景線。1.2.2 現場使用原已具備道路，但需加強保護。1.3現場臨建設置在現場

6、北側出入口設置門衛室一間，在1#、2#庫東頭設置現場辦公室、值班室、材料庫、機具庫1.4現場堆料1.4.1、材料堆放：必須按總平面布置分類、分區域有序堆放，并有標識，并備足消防設施。1.4.2、建筑垃圾與廢料：必須及時清運出場，當天做不到則要集中堆放、覆蓋，定期清運出場。建筑垃圾存放在場內的時間不得超過7個工作日，且必須及時灑水避免起塵。1.4.3、生活垃圾：必須實行袋裝化，集中堆放，每天清理出場。第二節 臨時用電施工現場所用的電線應符合規范的銅芯電纜，電纜要用有保護層的“YHZ”型橡膠電纜，嚴禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜的用電端是接線箱，箱內安裝漏電保護開關、閘刀、

7、插座等。電源從業主單位指定的總電控制箱（一級點）接線，施工人員自工地各分層電用控制箱（二級點）的出口端采用國家規范的銅芯電纜開始拉線做為施工臨時拉線至各施工段或施工點作為三級點。設置若干個分配電箱，閘刀箱均為符合用電標準的。施工過程中的臨時用電以活動拖線盒進行機動性牽設，在一、二級配電箱及活動拖線盒上均應設置漏電保護器，實現三級保護，確保用電安全。2.1送電順序為：總電源-總配電箱-一級分配電箱-二級分配電箱-開關箱（末端）-用電機具；斷電順序相反。2.2. 一級分配電箱總空氣開關為250A，二級分配電箱總空氣開關為100-200A，開關箱（末端）總斷路器容量為60A。第三節 消防點布設各區、

8、各輔助用房設消防器材專放位置，臨時辦公室、作業間等專門設置滅火器、砂箱。在加工區、材料倉庫堆場、配電設備處均應設置消防點，同時按每50M2布置一個的原則在各樓層設置多個消防點。消防點上除配備滅火器外,另可用鐵桶存放砂子,布放大儲水桶,備好消防桶、消防鐵鍬、消防鉤放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不準挪作它用。附表五：臨時用地表用 途面 積（平方米）位 置需用時間材料庫房241#-2#庫倉之間至工程竣工機具庫房91#-2#庫倉之間至工程竣工值班室 91#-2#庫倉之間至工程竣工辦公區 241#-2#庫倉之間至工程竣工第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節施工進度計劃我公司針對特殊環

9、境，在計劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種生產要素的準備和協調工作，使各項工作有序展開。 本工程在總體計劃安排中，形成多工種、多專業立體交叉施工。在計劃安排的實施過程中，生產要素要根據不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進場，并合理安排不同材料的進場順序。針對計劃，我們將進行三級計劃管理，即日計劃、周計劃、月計劃，每天下午定時召開例會對每日的工作進行協調管理，以日、周計劃的動態管理確保月計劃的實現。根據需要進行二次設計，為保證這部分工作的的順序進行，我公司將根據以往施工經驗，編制工程前期準備計劃，供甲方參考。本工程的計劃工期為40天，根據現場施工條件及裝修、拆除工作量和現場實際進度，

10、結合總體進度布署：白天安排噪音大、有一定揚塵項目，做好一定防塵隔音防護后施工。晚上安排噪音小、無污染的分項工程進行施工，以確保工期。 一、二次裝修拆除： 本工程的原外墻漆鏟除，有工程量大，施工時間短的特點。因為本工程的完成好壞，直接影響了下一步裝修施工是否具備作業面，確保整個工期的順利完成。因此盡快完成本工程的鏟除工作，我們安排從進場開始進行鏟除工作，要求在15天內完成。其他專業施工同步進行。 二、施工現場封閉及辦公材料用房設置： 本工程由于施工場正在使用，我們將盡可能的減少材料及辦公用地的面積，避免不必要的作業面占用，減少甲方對功能區使用影響。因此我們將根據甲方的要求，在指定地點組建現場臨時

11、辦公室及材料庫房，并隨時為施工移交作業面。以保證施工的順利進行。 第二節工期保證措施一、優化工序組織針對本項目的工程特點組織調配一批具有綜合性工程施工組織經驗的工程技術人員參與本工程的施工組織協調管理工作，充分利用現場的空間和時間，組織協調參與施工的各專業間的立體交叉施工。以計劃為龍頭，采用計算機管理，對現場的各個角落的施工進展情況、質量情況、安全文明施工和立體交叉作業的情況進行全面的監控，利用各工序時間差，穿插施工，在有限的施工工期內最大限度的交叉安排施工工序，為他人創造條件，為工程竣工贏得時間。并根據分部工程的內容和特點及工程量情況進行分區。各施工段區之間采取平行施工的管理部署，以確保工期

12、。二、選擇信譽好、素質高的勞務施工隊伍施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素，我企業將選擇長期合作、具有從隊伍管理到工人素質具有較高水平的履約能力的勞務隊伍進行工程的施工，保證勞務隊伍素質，確保工程按計劃進行。三、采用先進的裝飾施工機具選用國家名牌和進口設備及其他施工機具。四、定期召開生產例會及每日的碰頭協調會制度定時召開生產例會，及時解決工程施工中出現的進度、質量、文明施工等問題，為下一步的生產工作提前作好準備。由本項目工程管理部組織各勞務分包商及各專業施工隊參加的每日碰頭協調會，檢查落實當天計劃完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題，布置

13、解決問題所采取的措施，安排第二天的工作計劃。五、管理措施1.嚴格按照ISO9001的工作程序開展工作，對工程質量嚴格把關。2.積極配合設計方做好圖紙深化設計及節點設計工作，充分了解設計意圖，作好施工準備工作，為現場的順利施工創造條件。3.所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進度安排，齊心協力，步調一致，確保工期。4.注重配合,積極與機電專業做好配合，確保各工序之間的緊密銜接。5.除了自有工具對施工操作有保證外,并與機具租賃公司建立協作,以保證突發事情及搶工期的需要，并積極探索新機具的應用。6.保證材料供應,項目設材料專職人員進行采購,并就特、新、規格多等材料進行詳細而準確的計劃，保證材料按

14、時按量進場。作到既不少量影響進度，又不多量帶來損耗。7.推廣和探索新工藝,以新技藝縮短勞動時間,保證工期的實現。8.加強成品保護、安全保障、現場文明施工工作，保證施工環境的有序性，作到忙而不亂，緊而有法。9.管理程序上作到四個密切配合，防止因溝通不夠、協商不好造成返工、誤工，影響施工進度。(1)項目經理部各成員密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案進行施工，合理安排材料、機械設備、勞務，確保施工安計劃進行。(2)密切與甲方工程管理人員配合，及時反映需甲方協調和解決的問題，及時上報施工情況，并在履行合同原則的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方滿意。(3)密切與監理公司配合，虛心接受監理人員的指

15、導和監督。10.材料供應保障(1)公司的配合工作：1、為了配合工程物資供應領導小組工作，我公司將由公司主管牽頭，領導公司財務、物資、商務核算部及項目經理部材料人員，各種材料按照不同類別落實到每一個人。做到分工負責，確保施工現場材料的及時供應。2、及時掌握工程施工進度計劃，根據施工進度計劃編制及調整材料采購及加工計劃，并組織相關人員進行具體落實和跟蹤。3、及時提供加工樣板，監督加工過程。4、特殊材料由供應商派專業技術人員赴現場人安裝，此類材料將提前報請業主。5、每種國內外材料的規格型號、數量、質量在進場前的核實工作。6、部分無法確定的材料，及時以文字方式通報業主及時調整。7、應用現代化設備來保障

16、材料訂貨、加工，確認工作的順利開展。8、通過數碼相機、攝像機對現場所需部分材料拍攝并輸入計算機整理、預排，并以直觀形象的方式保存，以便提高材料到場的各方面準確性。9、利用內部電腦網絡，使工程所需材料的信息資源得到共享，小組成員可以隨時了解其它各類材料運作進度，避免重復采購事件。10、結合我物資部專業知識和物資采購經驗，無論是外語和專業技術性能的翻譯，都將能完全能保證對物資及設備的正確選擇和控制。(2)項目部各部門及專業的配合工作：1、項目部各部門全力配合材料的選擇、采購、驗收入庫等各方面工作；2、技術部做好材料計劃和進場計劃；3、材料負責好材料商的選擇和材料的競價采購；4、工程部及質量員負責好

17、材料的進場質量驗收；5、庫房負責材料的數量驗收及庫存和收發管理；第三節 施工進度計劃保證措施一、進度控制保證措施：施工項目要將進度控制在既定的工期內，那么編制出時間最有利、資源最合理、工序最優化的施工進度計劃，是保證計劃實現的前提之一。為此在執行進度計劃的過程中，定時檢查施工實際進度了解配套保障的資源情況，并將其即將出現的問題與計劃進度相比較，若出現偏差，便立即分析產生的原因和對工期將要形成影響的程度，找出必要的調整措施，迅速調整修改原計劃。不斷地如此循環，不斷的加強管理，協調、平衡，直至工程竣工驗收。同時通過組織、技術、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實現。二、計劃實施責任制：1.施工

18、項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施等。2.建立由項目經理任組長、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組。3.檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統，首先檢查是否協調一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接.組成一個實現計劃的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。4.計劃全面交底，發動群眾實施計劃。施工進度計劃的完成是全體工作人員的共同行動；要使相關人員，人人明確實現各項計劃的任務、目標實施方案和措施，那就應使管理層和作業層協調一致，將計劃變成群眾的自覺行動；要充分發動群眾，發揮群眾的干勁和創造精神，才能進入計劃受控狀態。5.在施工開始前和過

19、程中，將規定的任務結合現場施工條件和施工的實際進度，不斷的優化本月（周）作業計劃，在計劃中要明確本周（日）應完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產率和解決措施。6.編制好月（周）作業計劃后，將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實；施工任務書是向施工隊下達任務實行責任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務的完成。三、做好施工中的協調工作監督作業計劃的實施、調整，協調各方面的進度關系，監督檢查施工準備工作，督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現問題采取調配措施，按施工平面圖管理施工現場，結合實際情況進行必要調整，保證文

20、明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應的防范和保證措施，及時發現和處理施工中各種事故和意外事件，調節各薄弱環節，定期召開現場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發布調度令。四、檢查施工進度計劃的信息反饋根據月（周）進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現場督陣。責任工程師要經常到現場查看施工項目的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度得出結果，按照檢查報告制度規定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。進度控制報告內容主要包括：1

21、.項目整體進度狀況、過程管理狀況、實際進度狀況。2.項目施工進度、形象進度的簡要說明。3.施工圖紙及技術確認的進度狀況。4.材料、設備、配套供應狀況。5.勞務記錄及預測狀況。6.日歷計劃的倒計時。7.對業主和施工者的變更指令等。8.其它影響施工進度計劃實施的因素。五、工作例會制度1.月開始的第一天召開月計劃實施工作會議；下達月份的工作計劃。每月25日召開月計劃完成檢查會議。落實本月工作完成情況。每周一召開周計劃工作布置會議，布置本周工作計劃。每周五召開計劃完成落實會議，落實本周工作完成情況；同時邀請業主、監理、等有關責任人員，協調計劃實施中遇到的具體問題，平衡新的計劃，由項目經理主持會議。2.

22、項目經理部根據施工總計劃排定專業施工分部計劃，并在此基礎上排定月度施工作業計劃，每周五上報并討論制定下周施工作業計劃。主管責任工程師將周作業計劃分解，制定下一個工作日作業計劃，主管負責人根據優先作業原則和避免交叉作業原則審核后批準，于每日工作例會宣布。3.每日下午5時例會是項目經理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現場總體協調水平和實施作業計劃的嚴肅性，以下人員必須參加會議：各專業責任工程師、質量監督責任工程師、安全監督責任工程師、物資責任工程師、保衛部門負責人、項目現場經理、總工程師、各分承包商現場管理負責人，每次會議議定內容做書面記錄，與會人員簽字認可，并下發至有關部門依照執行，資料存

23、檔，會議主要內容如下：(1)各責任師匯報當日計劃實施情況及出現的問題。(2)項目領導人對當日情況進行裁決和確定處理措施，并發布必要指示。附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖施 工 進 度 表分部分項工程名稱施 工 進 度工程計劃246810121416182022242628303234363840 天數原外墻漆打磨清理18日歷天1#-3#倉房基層膩子處理16日歷天4#-6#倉房基層膩子處理16日歷天7#-9#倉房基層膩子處理16日歷天1#-3#倉房外墻漆噴涂10日歷天4-6排倉房外墻漆10日歷天7-9排倉房外墻漆10日歷天標識噴涂及細部及收尾6日歷天第四章 各分部分項工程的施工方案和質量

24、保證措施第一節 材料準備1、柔性膩子、涂料：按設計要求及樣板顏色選用，所用材料應一次備齊。涂料應有出廠合格證、出廠日期及使用說明書。選用的材料應符合設計要求及國家、行業現行規范規定的標準。2底材要求：基層抹灰已完成并保養了20天左右，基層的堿度PH值在9以下，同時基層已干燥(至少已干燥15天)，濕度低于8%；基層表面平整，陰陽角及角線密實，輪廓分明；墻面無滲水、無裂縫、空鼓、起泡孔洞等結構問題。沒有粉化松脫物，沒有油、脂和其他粘附物。3外墻預留的縫已進行防水密閉處理。4所用涂料經業主同意，同時樣板墻經業主、監理及設計單位同意。5吊籃已搭設完畢。6基層外露鐵件已做好相應的防銹處理（鍍鋅或刷防銹漆

25、）。7施工條件：外墻涂料由于是水性涂料，對施工保養條件要求較高。施工保養要求溫度高于5，環境濕度低于85%，以保證成膜良好。低溫將引起涂料的漆膜粉化開裂等問題，環境濕度大使漆膜長時間不干，并最終導致成膜不良。外墻施工必須考慮天氣因素，在涂刷涂料前，12小時未下雨，以保證基層干燥，涂刷后，24小時不能下雨，避免漆膜被雨水沖壞。第二節 作業條件1、基層抹灰完成后進行檢查，合格后方可進行施工。2、基層涂刷涂料時，含水率不得大于10。在施工時若沒有測含水率的手段，可以在基層表面放一塊1m2卷材，靜置34小時以后掀開檢查，基層覆蓋部位與卷材上未見水印即可鋪設。3、門窗安裝已完成，經檢查合格，門窗框四周與

26、墻之間的縫隙堵抹應符合規范要求。4、墻面的設備管洞已處理完畢，為確保墻干燥，各種穿墻孔洞應提前抹灰補齊，墻面基層及女兒墻處出水口防水節點應處理完畢，雨落水管卡、設備穿墻管道等安裝預埋件工作已完成，并將洞口用水泥砂漿堵實、抹平、晾干。5、外用吊籃已安裝調試完畢。6、根據工程量及施工進度計劃安排，已準備好相應的機械設備，并接通電源試機。7、正式施工前要求根據設計要求先做樣板墻，經監理人員確認質量符合設計要求和施工規范規定后，方可進行大面積的施工。8、施工現場環境溫度不得低于5，也不能在陰雨霏霏的天氣情況下進行施工。第三節 操作工藝1、工藝流程施工工藝流程：原老舊墻面打磨清掃處理、基層修補填補縫隙膩

27、子打底找平打磨封底漆第一遍面涂細部處理第二遍面涂檢查驗收涂料清理2、施工操作2.1基層修補、清掃處理（1）修補施涂前對于原老舊外墻漆打磨清掃至原墻面，有空鼓墻皮需鏟除，原墻面基體的缺棱掉角、孔洞等缺陷采用1：3抗裂砂漿修補。下面為具體做法：縫隙細小裂縫采用膩子進行修補（修補時要求薄批而不宜厚刷），干后用砂紙打平；對于大的裂縫，可將裂縫部位鑿成“V”字形縫隙，清掃干凈后做一層防水層，再嵌填1：3抗裂砂漿，干后用水泥砂紙打磨平整。孔洞基層表面以下3mm以下的孔洞，采用聚合物水泥膩子進行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂漿進行修補待干后磨平。此外對于新的水泥砂漿表面，如急需進行涂刷時，可采用15%-2

28、0%濃度的硫酸鋅或氧化鋅溶液涂刷于水泥砂漿基層表面數次，待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可進行涂刷。（2）清掃塵土、粉末可使用掃帚、毛刷清掃；灰漿用鏟刀、除去；2.2、膩子打底找平（1）為了修補不平整的現象，防止表面的毛細孔及裂縫。膩子的要求除了易批易打磨外，還應具備較好的強度和持久性，在進行填補、局部刮膩子施工時要求，宜薄批而不宜厚刷。本工程選用外墻專用柔性膩子，刮膩子時的施工技術如下：掌握好刮涂時工具的傾斜度，用力均勻，以保證膩子飽滿。為避免膩子收縮過大，出現開裂和脫落，一次刮涂不要過厚，根據不同膩子的特點，厚度以0.5mm為宜。不要過多地往返刮涂，以免出現卷皮脫落或將膩子中的膠料擠出封

29、住表面不易干燥。用刮板刮涂要用力均勻，將四周的膩子收刮干凈，使膩子的痕跡盡量減少。膩子施工應自上而下，先陰陽角部后大面墻部位施工，墻面陰陽角、裝飾線條、造型梁等部位應找垂直。（2）、打磨用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致，紋理質感均勻。此工序要求重復檢查、打磨直到表面觀感一致時為止，砂紙的粗細要根據被磨表面的硬度來定，砂紙粗了會產生砂痕，影響涂層的最終裝飾效果。本工程選用1#砂紙打磨。不能濕磨，打磨必須在基層或膩子干燥后進行，以免粘附砂紙影響操作。手工打磨應將砂紙包在打磨墊塊上，往復用力推動，不能只用一兩個手指壓著砂紙打磨，以兔影響打磨的平整度。對于表面不平，可將凸出部分用鏟平，再用膩子進行

30、填補，等干燥后再用砂紙進行打磨。要求打磨后基層的平整度達到在側面光照下無明顯批刮痕跡、無粗糙感，表面光滑。打磨后，立即清除表面灰塵，以利于下一道工序的施工。2.3底漆施工在干凈的基層上，滾涂一遍封底漆，增加與基層的結合力，防止浮堿。底漆要涂刷均勻，不得漏涂。A、對基層表面處理干后，從細部大面積仔細檢查，確認符合要求后在進行封閉底漆施工。B、基層封底前對門窗、空調支架金屬部位進行保護避免涂料摻入。C、基層封閉底漆施工前要嚴格按照規定的稀釋比例進行稀釋，并要求稀釋時應對底漆充分攪拌保證均勻。D、基層封閉底漆施工時應先小面后大面，從上而下均勻涂刷施工一遍。E、基層封底涂飾確保無漏涂、流掛、涂刷均勻。

31、F、底漆施工完畢后，應及時對施工工具清洗，避免溶劑揮發后，施工工具硬干，清洗后于陰涼處保存。2.4第一遍面涂施工A、在底漆施工完畢24小時后可以進行第一遍面涂施工。B、面涂應嚴格按照規定的稀釋，稀釋劑采用廠家指定的材料和稀釋比，并應充分攪拌均勻。C、涂料施工時應先小面后大面，自上而下施工。D、面涂施工時，不同顏色應使用不同施工工具，避免混色。E、施工時涂飾料應按分隔線或窗套等處，避免結合處出現色差。3、第二遍面涂施工A、第一遍面涂施工結束24小時后方可進行第二遍面涂施工。B、第二遍面涂要求涂刷均勻，施工后應達到色澤一致，無流掛、漏底，陰陽角處無積料。C、涂料稀釋比例大體與第一遍相同。D、如果漆

32、面需要施工修補，應在第二遍面涂施工前盡量采用與以前批號相同的產品，避免色差。E、施工間隙或施工完畢后，應蓋緊桶蓋，以防結皮。4、劃分隔條粘膠條首先根據設計要求進行吊垂直、套方找規矩，彈分割線，寬度為2公分，此項工作必須嚴格按標高控制好，必須保證建筑物四周交圈，分隔必須平直、光滑、粗細一致等。5、施工縫與施工段由上往下進行，根據墻體的特點每一垂直面為一個施工段，水平縫留在分隔縫上，垂直縫留在陰陽角處。第四節 質量保證措施 1、質量要求1.1、涂料工程所用涂料的品種、型號和性能應符合設計要求。檢驗方法：檢查產品合格證書、性能檢測報告和進場驗收記錄。1.2、涂料工程的顏色、圖案應符合設計要求。 檢驗

33、方法：觀察。1.3、涂料工程應涂飾均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。檢驗方法：觀察；手摸檢查。1.4、涂料工程的基層處理應基層膩子應平整、堅實、牢固，無粉化、起皮和裂縫。檢驗方法：觀察；手摸檢查；檢查施工記錄。 2、工程質量控制及檢測2.1、注意事項2.1.1 涂料應避免陽光直射，并儲存在陰涼、干燥、無凍處。底漆、面漆以及面料不同顏色應分開、分類堆放。2.1.2 施工嚴格按照施工說明進行，每層之間要達到規定的干燥時間，涂料均勻，厚薄一致，避免露底漏涂、多涂，控制單位耗量。2.1.3 涂料施工應在晴好天氣進行，避免大風、大霧、陰雨施工。2.1.4 在雨前6小時或雨后24小時內嚴禁施工。

34、2.1.5 涂料作業結束后，應注意對飾面進行必要的保護，防止外用吊籃拆除時污染涂料面，影響涂刷效果。2.2、工程驗收2.2.1 涂料工程應待涂層完全干燥后，方可進行驗收。檢查數量，按面積抽查10%。2.2.2 驗收時，應檢查所用的材料品種，顏色應符合設計和選定的樣品要求。2.2.3 施涂薄層涂料表面的質量要求：A、 無掉粉、起皮；B、 無漏刷、透底；C、 無流墜、疙瘩；D、 無反堿、咬色；E、顏色一致、無砂眼、氣孔；F、裝飾線、分色線平直（拉5米經檢查，偏差不大于1mm）；G、墻面平整、無波紋、2米靠尺檢測，偏差不大于2mm；H、陰陽角方正、平直；I、門窗、燈具潔凈。 3、質量保證措施3.1、

35、外墻涂料的質量如何取決于三個方面（1） 、產品本身的質量；（2） 、施工質量；（3） 、防偷工減料措施。3.1.1產品本身質量建設單位、監理單位、施工單位三方考察選定的具有質量保證以的產品，按照樣板開路，產品品質可以得到保證。3.2、保證施工質量技術措施3.2.1編制詳細的施工方案及工藝要求標準，經監理工程師批準后，組織所有施工人員（包括管理人員及職工）進行二個層次的技術交底。即書面學習交底，現場作業交底，讓每個管理人員及職工明白施工的詳細作業過程及最終要求標準。3.2.2嚴把過程控制關，每道工序施工時，相關技術人員，質檢人員必須緊隨工作面，不間斷巡查指導，遇見問題及時整改糾正，確保工序施工質

36、量。3.2.3嚴格采用分期工序層層驗收的辦法，加強自檢。3.2.4重點加強油漆系統學習，對產品的性能及操作方法要牢記心中正確指導施工。3.3、防偷工減料措施3.3.1按預算用量進料至施工現場指定倉庫，經監理、建設單位代表查后封存。按使用說明用量配漆，不定期檢查。3.3.2加強對操作工人的交底及加大巡視力度，嚴格按照配比施工，并要求涂刷均勻不得漏涂。附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規格數 量國別產地制造年份已使用臺時 數用 途備注1溫度計2中國20151個月測試溫度2靠尺2米6中國2015新購測試平整度3鋼卷尺8米10中國2015新購測量第五章 安全文明施工和成品

37、保護措施第一節 安全文明施工（一）、安全管理措施1、在施工前必須逐級進行安全技術交底，其交底內容針對性要強，并做好記錄，并明確安全責任制。2、加強施工中的安全信息反饋，不斷消除施工過程中的事故隱患，這是預防和控制事故發生的重要方面。3、加強雨季施工的防護措施，及時掌握氣象資料，以便提前作好工作安排和采取預防措施，防止雨天對施工造成惡劣影響。 4、加強冬季施工的保證措施，如防寒、防凍，另外在下雪天或有冰凍時，不能進行有些對環境有特殊要求的工序，如涂刷油漆等；另外如在特殊情況下（冰雪天氣）高空施工時，更要注意防滑、防凍的安全管理。 5、凡參加高處作業的人員應進行體格檢查。經醫生診斷患有不宜從事高處

38、作業病癥的人員不得參加高處作業。（二）、冬雨季施工安全措施1、大風、大雨不得從事露天高空作業，施工人員應注意防滑、防雨、防水防護。 2、雨天不允許進行涂料施涂作業，如必須，需設置可靠的擋雨、擋風蓬，防護后方可作業。 3、加強風沙的防護措施，風沙來臨前，現場零散物品應集中，施工材料、工具回收入具房內，施工廢料集中安放到臨時堆場。 4、重視安全宣傳，加強安全管理，以教育為主，以懲罰為輔來搞好安全。 5、六級以上大風、大雨、大雪及濃霧等惡劣天氣，禁止從事露天高空作業。（三）、防止高處墜落措施1、操作人員要持證上崗，嚴格遵守本工種安全操作規程，在施工中不要抱僥幸心理，而忽視安全規定。2、使用腳手架施工

39、時，施工前必須經檢查驗收合格后方可使用。3、每天施工前，施工作業人員必須先檢查腳手架是否有損壞、移位，并在施工過程中隨時檢查，一旦發現問題立即停止作業，消缺、檢查、驗收合格后方可使用。4、腳手架使用時，不允許超出其計算荷載。5、腳手架架板上不得放置其他與涂刷作業無關的任何物品。6、施工人員在腳手架上施工時，必須做好安全二次保護，配置安全繩，安全繩采用不小于33mm的白棕繩，上端牢固綁扎在屋面等牢固可靠處，下端與操作人員佩帶的安全帶連接牢靠。7、垂直起吊用工具和鋼絲繩，必須有足夠的安全系數，不小于吊物重量的6倍。8、施工臨時設施的制作和設置不能隨意降低要求，對原有的工具、材料及通用設施應認真檢驗

40、，有缺陷之處應予修復，該報廢的決不能再用9、高處作業必須系好安全帶，安全帶應掛在安全繩上；高處作業人員應衣著靈便。10、凡參加高處作業的人員應進行體格檢查。經醫生診斷患有不宜從事高處作業病癥的人員不得參加高處作業。11、高處作業人員不得騎坐在管架上，不得躺在架板上休息；不得站在架板外作業。（四）、防止高處落物傷人措施1、高空作業點下10米范圍內地面不允許站人，防止高空落物傷人。2、高處作業人員應配帶工具袋，較大的工具應系保險繩；傳遞物品時，嚴禁拋擲，防止工具、材料墜落。3、高處作業的危險區應設圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌，危險區內嚴禁人員逗留或通行，應設有專人監護。4、每天施工完后將工具及施工材

41、料歸至地面，不可滯留非腳手架組成物品。（五）、安全文明施工措施 1、材料、工器具等應放在指定位置，排列要整齊。 2、各種材料要按品種、規格堆放整齊，各種材料不允許占用道路堆放。 3、要經常清理現場保持施工場地整潔。 4、施工結束要及時清理現場，做好“三清”工作，做好環境保護工作。 5、文明施工檢查與安全檢查相結合。 6、施工區域內必須設置活動垃圾箱，并每天有專人清理。 7、施工場所應保持整潔，垃圾和廢料應及時清除，做到“工完、料盡、場地清”。 （六）、腳手架的搭建： 1、材料要求鋼管 鋼管采用483.6mm焊接鋼管，有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁、損傷和裂紋者均應剔除。鋼管應全涂防銹漆。扣件 扣件有三

42、種，直角扣件、螺旋扣件和對接扣件，扣件不允許有裂紋、氣孔、疏松、砂眼等鑄造缺陷。扣件與鋼管要接觸良好，夾緊鋼管時，開口處的最小距離要小于5mm。其它 連墻桿：483.6mm鋼管 腳手板：腳手板采用50mm厚竹串板。 安全網：密目安全網，規格為1.86m，必須有材質證明和出廠合格證或檢驗報告書。構造要求立桿基礎 根據現場實際情況，在搭設腳手架前，必須對搭設腳手架的部位進行土方回填，并夯實，在每根立桿下放置混凝土墊塊。立桿1.立桿橫距1.05m，立桿縱距1.5m，步距1.8m。外掛密目安全網。2.開始搭設立桿時應每隔6跨設置一根拋撐（拋撐應采用通長桿件，并用旋轉扣件固定在腳手架上，與地面的傾角應在

43、45- 60之間，連接點中心至主節點的距離不應大于300mm），直至連墻件安裝穩定后，方可根據情況拆除。3.當搭至有連墻件的構造點時，在搭設完該處的立桿、縱向水平桿、橫向水平桿后，應立即設置連墻件。4.立桿連接除頂層頂步外，其余各層各步必須采用對接扣件連接，對接扣件應交錯布置，兩個相鄰立桿接頭不能設在同一步距內，且兩相鄰立桿接頭在高度方向錯開的距離不應小于500mm，各接頭中心距主節點的距離不應大于步距的1/3。5.當立桿采用搭接接長時，搭接長度不應小于1m，并應采用不少于2個旋轉扣件固定。端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。6.腳手架立桿頂端欄桿宜高出女兒墻上端1m，宜高出檐口上

44、端1.5m。7.腳手架必須設置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。縱向水平桿 1.本工程采用封閉型腳手架搭設,在同一步中,縱向水平桿四周交圈,并用直角扣件與內外角立桿固定,以保證架體整體剛度和穩定。 2.縱向水平桿設于橫向水平桿之下，固定在立桿的內側，并采用直角扣件與立桿扣緊。 3.縱向水平桿盡可能采用對接扣件連接，以保證橫向水平桿在同一水平面上。如不能滿足要求可采用搭接連接，相鄰縱向水平桿對接接頭應交錯布置，不應設在同步、同跨內，相鄰接頭水平距離不應小于500mm，并應避免設在縱向水平桿

45、的跨中；搭接接頭長度不應小于1m，并應等距設置不少于3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應小于100mm。 4.縱向水平桿的長度一般不宜小于3跨。 5.連接縱向水平桿的對接扣件，開口應朝架子內側，螺栓向上，避免開口朝上，以防雨水進入，螺栓應適度擰緊。橫向水平桿 1.每一主節點處必須設置一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上。考慮外墻裝飾施工，橫向水平桿靠墻的一端離開墻面距離為100mm。橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不應大于500mm，橫向水平桿伸出外架立桿外距離統一進出尺寸為20cm，滿足外立面效果要求。 2.橫向水平桿間距應與立桿柱距相同，且根據作業層腳手板搭設的需要，

46、可在兩立柱之間在等間距設置1根橫向水平桿，其最大間距不得大于75。剪刀撐 3.每道剪刀撐跨越立柱的根數為5-7根，即每道剪刀撐寬度不小于4夸，且不小于6m，斜桿與地面的傾角宜在45- 60之間。在外側立面兩端各設置一道剪刀撐并由底到頂連續設置，中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15m。 4.剪刀撐斜桿應用旋轉扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立柱上，旋轉扣件中心線距主節點的距離不應大于150mm。 5.剪刀撐斜桿的接長應采用對接或搭接，搭接接長應不少于三個扣件連接固定，搭接長度不應小于1m，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。連墻件構造要求 1.連墻件應靠近主節點設置，偏離主節點

47、的距離不應大于300mm，從底層第二步縱向水平桿開始設置，延高度方向每兩步設置一道，延水平方向每6跨設置一道，確保每根連墻件覆蓋面積40。 2.連墻件中的連墻桿應呈水平設置，當不能水平設置時，應向腳手架一端下斜連接。質量要求 1.縱向偏差不大于H/400，且不大于100mm；橫向偏差不大于H/600，且不大于50mm。 2.縱向水平桿水平偏差不大于總長度的1/300，且不大于20mm；橫向水平桿水平偏差不大于10mm。 3.腳手架的步距、立桿橫距偏差不大于20mm；立桿縱距偏差不大于50mm。 4.連墻點的數量、位置要正確，連接牢固，無松動現象。架體安全防護要求 1.在外排立桿里面滿掛密目安全

48、網，規格為1.86m。安全網應封嚴，用合乎要求的系繩將網周邊每隔45cm（每個環扣間隔）系在腳手管上，與外腳手架固定牢靠。 2.腳手架走道板層必須有18cm高的踢腳板，踢腳板必須用鐵絲和立桿綁牢。在走道板層架體內側設1.2m高防護欄桿。 3.作業層腳手板設置在三根橫向水平桿上，鋪滿、鋪穩、鋪實。腳手板對接平鋪時，接頭處必須設置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長應取150mm，兩塊腳手板外伸長度的和不應大于300mm；腳手板搭接鋪設時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度不應小于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不小于100mm，腳手板探頭應用直徑3.2mm鍍鋅鐵絲固定在支承桿件上。 4.在腳手架兩端及

49、拐角處、坡道及平臺的兩端應用鍍鋅鐵絲固定在橫向水平桿上，防止滑動。腳手架搭設順序 平整場地，架體基礎處理按腳手架安全技術規范8.1.18.15條檢驗鋼筋鋼管、扣件、腳手架按規范排立桿間距按間距或長度鋪設墊塊豎立并固定立桿接拉橫桿設剪刀撐滿鋪首層架板掛設安全網操作層設踢腳板連墻桿作用完成后拆除。3、搭設注意事項 3.1.連墻件的安裝應隨腳手架搭設同步進行，不得滯后安裝； 3.2.剪刀撐應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設，不得滯后安裝； 3.3.施工作業層高出相鄰連墻件以上兩步時，應采取確保腳手架穩定的臨時拉結措施，直到上一層連墻件安裝完畢后再根據情況拆除； 3.4.扣件規格必須與鋼管外徑相同；

50、 3.5.扣件緊固力不應低于45Nm，且不高于65Nm； 3.6.主節點處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐等用的直角扣件、旋轉扣件的中心點至主節點距離不應大于150mm； 3.7.扣件開口應朝上或朝內； 3.8.各桿件端頭伸出蓋件邊緣長度不應小于100mm； 3.9.欄桿和擋腳板均應搭設在外立桿的內側； 3.10.上欄桿上皮高度應為1.2m； 3.11.擋腳板高度不應小于180mm； 3.12中欄桿應居中設置； 3.13.對于有變形和不合格的扣件均不得使用； 3.14.搭設過程中應隨時校正桿件垂直度和水平偏差，避免偏差過大； 3.15.在外腳架搭設過程中，必須嚴格按規定的構造方案和尺寸進行搭

51、設，并及時與結構拉結或采用臨時支頂，確保搭設過程的安全。4、腳手架的拆除 4.1.必須嚴格遵守拆除順序，由上而下，先綁者后拆，后綁者先拆，一般是先拆欄桿，腳手板、剪刀撐，而后拆橫向水平桿、縱向水平桿、立桿等。 4.2.統一指揮，上下呼應，動作協調，當解開與另一人有關的結扣時就應先告知對方，以防墜落，拆架時還應劃出工作區標志，禁止行人進入，高空作業人員必須系好安全帶和戴好安全帽，嚴禁違章指揮，違章作業。 4.3.拆下的各種構件嚴禁拋擲至地面。（七）、使用腳手架施工安全措施 1、高處作業應由經技術培訓合格的人員操作，且無不適應高處作業的疾病和生理缺陷。 2、酒后、過度疲勞，情緒異常者不得上崗。 3

52、、操作人員施工前，必須認真閱讀和掌握操作人員必讀的內容。 4、工作前必須按檢驗項目對腳手架逐項進行檢驗，各項全部合格，并由主管負責人批準后方可使用，使用中嚴格執行操作規程，杜絕違章作業。5、每天施工前，必須由安檢人員先檢查腳手架結構、連接點、架板、安全網是否有損壞、移位，并在施工過程中隨時檢查，一旦發現問題馬上反饋，及時消缺后方可使用。6、腳手架施工時嚴禁超載，載重的東西應基本放均勻。7、施工時吊籃懸掛在空中，嚴禁隨意拆卸安全防護等。如發現隱患要進行修理，應由專業人員在落實可靠安全措施后方可進行。8、架板拼裝長度不得超過所規定的長度，施工時若遇到雷電或六級以上的大風，嚴禁使用。9、施工時不允許

53、在工作平臺內使用梯子或凳子、墊腳物進行墊高作業。作業人員必須在地面進出工作平臺、不得在空中攀登窗口出入。10、腳手架施工下方地面為行人禁止進入區域，應設有明顯的警告標志。（八）、防火安全措施 1、嚴格遵守施工工地有關防火的規定，加強防火設施，杜絕火災事故。2、使用吊籠施工時，每個吊籠內配置一個8kg干粉滅火器，其他防火區域亦必須配置滅火器。3、操作人員嚴禁在吊欄內吸煙，禁止將火種帶入吊欄內。4、操作人員應熟悉掌握滅火器的操作方法。第二節 成品保護措施 在施工過程中，部分分項分部工程已經完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已經完成，其它部位正在施工，如果對于成品不采取妥善措施加以保護，會造成損毀

54、或傷害，影響結構和觀感質量。因此，加強成品保護是一項關系到確保工程整體質量、提高項目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要環節。（一）、成品保護的組織管理1、在準備工作階段，由項目施工領導，配合土建、安裝、分包單位對施工進行統一協調。合理安排工序，加強工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞。2、建立成品保護責任制，責任到人，派專人負責成品保護工作的監督管理。3、加強職工的質量和成品保護教育及成品保護人崗前教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種保護臨時交接制，做好各道工序有人負責。（二）、施工過程成品保護1、需對整體作品進行清理工序。清理工作同樣非常重要，應仔細，

55、作到清理到位，美觀整潔，達到設計的質量目標。根據該項目的特殊情況而定對必要的門窗成品用塑料薄膜、膠帶、彩布條進行保護，避免涂料的污染。2、涂料施工過程中，工完場清，及時對散落的、污染到門窗、玻璃的涂料加以清理。3、認真考慮涂刷的先后順序，避免交叉污染。及時清理外立面上積存的建筑垃圾灰土，不要在涂料刷完后清理而造成污染。（三）、裝飾成品保護1、不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、劃痕。2、作業時應避免碰撞墻及墻角。3、嚴禁施工現場生火、潑水、以防墻面脫皮及霉變。4、雨天禁止施工。5、墻面油漆涂料施工時，對門窗進行覆蓋保護6、外墻裝飾盡量避免雨天施工，剛刷好的外墻涂料遇雨時需在墻頂覆蓋防雨布。第六章 項目

56、管理班子的人員崗位職責、分工1、項目經理崗位職責、分工 1.1、負責本項目工程合同的經濟技術的履約要求。組織協調本項目內外業務關系。 1.2、負責本項目質量、工期、成本、安全、產值各項指標的完成，并組織好全過程的預防、予控制性各職能分工。健全質量保證體系，參與過程檢驗、評定工作。 1.3、組織或參與編寫施工組織設計，組織編寫施工過程動態方案及生產計劃，負責標后預算成本計劃編制及結算工作。 1.4、負責組織落實施工組織設計，負責組織編寫施工過程的勞動力、機具、材料計劃，并實施動態管理。5、負責質量計劃的實施和落實質量責任制。把好材料進場檢驗和使用質量關，杜絕使用不合格材料。 1.6、負責落實安全

57、責任制，負責安全文明施工及實現安全文明工地要求和目標。 1.7、負責工程質量評定，組織工程竣工交驗。 1.8、負責分公司對本項目所簽定的各項經濟技術指標的完成落實。2、項目副經理崗位職責、分工2.1、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。2.2、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。2.3、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。2.4、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。2.5、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不

58、符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。 2.6、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。2.7、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。2.8、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。 2.9、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降污染源 3、項目總工崗位職責、分工 3.1、執行國家與地方有關工程建設的技術標準、規范、規程。 3.2、組織有關人員認真熟習施工圖紙，參與圖紙會審，綜合提出質疑問題。編制施工組織設計及質量計

59、劃。 3.3、負責施工工藝管理，確定項目關鍵工序并組織編制技術措施，進行技術問題的洽商與核定。 3.4、負責組織工程技術資料收集、整理、歸檔管理工作。 3.5、組織新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣和應用。 3.6、參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查分項工程質量評定工作的實施情況。 3.7、負責組織測量放線的復核驗收工作。 3.8、負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質量事故調查分析和處理。 3.9、負責檢測設備、材料檢驗、試驗的管理工作。 3.10、負責統計技術的應用與實施，負責技術進步、效益分析與評價。 4、項目施工員崗位職責、分工 4.1、負責并監督施工全過程質量安全交底和執

60、行情況及技術經濟變更的有效簽證資料。 4.2、參加施工圖紙的會審和工程進度計劃的編制。 4.3、落實施工組織設計各項計劃方案的實施。 4.4、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。 4.5、及時簽發施工任務書和限額領料卡，月底準確結算，確保分項工程質量評定及時、準確、有效。 4.6、按日準確記錄施工日志，及時辦理現場技術經濟資料的簽證。 4.7、組織隱蔽工程的驗收，參加分部分項的質量評定。 4.8、確保安全生產、文明施工，全面、合理、有效實施方案，保持施工場地安全、整潔。 4.9、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。 4.10、完成領導交辦及相關專業配合的連帶工作。5、項目技術員崗

61、位職責、分工 5.1、填寫技術性受控文件清單及收發文記錄。 5.2、認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。 5.3、進行技術問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術核定單。 5.4、參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作。 5.5、實施應用新技術、新材料、新工藝和新產品。 5.6、負責在施工過程技術檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術資料與工程同步、準確、有效。 5.7、負責季節性施工措施的編制，協助項目工程師編制施工過程施工組織設計動態管理。 5.8、實施應用統計技術，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。 5.9、負責構件計劃、鋼筋加工表的編制。 5.10、參與單位工程技術交底工作，配合施工員、質量員

62、做好分部分項質量評定工作及隱蔽驗收工作。6、項目質量員崗位職責、分工 6.1、執行有關工程質量的政策、施工驗收規范、質量檢驗評定標準和有關規程，對施工質量負有監督、檢查和把關的責任。 6.2、參加質量檢查和重點工序關鍵部位的質量復檢工作，負責對單位工程分部分項和隱蔽工程檢驗記錄的簽證。 6.3、對違反國家規定、規范和忽視工程質量的有關單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質量標準的工程，有權責令停工，行使質量否決權。 6.4、掌握工程質量信息，搞好質量預測預檢，負責工序過程控制。 5、指導兼職質量員的質檢工作，負責向質量管理部門、總工程師等反饋質量信息。 6.6、負責分項、分部驗評資料齊全、有

63、效，按時填報“分部分項工程質量檢查統計報表”。7、項目安全員崗位職責、分工 7.1、認真貫徹執行公司和上級有關方針、政策和規章制度，隨時掌握項目工程安全生產情況，經常與主管部門互通安全信息。 7.2、 協助項目經理編寫項目安全文明施工組織方案和操作措施，協助完善施工班組安全生產責任制，做好施工全過程的安全教育。 7.3、 協助項目經理和施工員做好安全技術交底，落實班組工前活動。 7.4、 隨時檢查施工過程安全設施、安全防護和安全用具，保證齊全、合格、可靠，并認真填寫安全記錄和整改通知單。 7.5、有權糾正施工過程違章操作，并進行違章處罰。 7.6、 負責收集、整理安全資料，匯總上報安全報表，協

64、助項目經理組織權限內的事故分析會，對項目安全指標進行控制。 8、項目材料員崗位職責、分工 8.1、按材料計劃驗收進場物資，填寫物資進場驗收記錄，查對質量證明、證件和材料的對應情況，協助試驗員做好材料的復試工作，并做好證件的保存工作。 8.2、嚴格按現場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進行標識，做好防火、防盜工作。 8.3、負責本項目嚴格按照對應工程進度，對應分部、分項工程名稱進行限額領發料。 8.4、配合施工員和項目經理做好材料采購、成本使用計劃及動態管理，按月進行材料成本分析，做好實際與計劃成本的對比。 8.5、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到月結月清，按時報出報表，對顧客提

65、供的物資單獨立帳。 8.6、協助項目經理制定材料工具的領用制度。9、項目預算員崗位職責、分工 9.1、負責編制施工圖預算（標后預算）及工料分析，編制對建設單位的結算和編審工程分包、勞務的結算。 9.2、負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料、機械的需用量數據信息。 9.3、負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統計月、季、年報的具體工作。負責項目月成本的匯總和核算工作。 9.4、參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔監督施工全過程合同和標書以外經濟結果丟失責任。 9.5、熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出問題，對遺漏未發現問題負責。 9.6、參與勞務及其它分承包合同的評審，并提出意見。 9.7、建好

66、單位工程預結算及計劃統計臺帳，填報有關報表。 10、項目機管員崗位職責、分工 10.1、 嚴格執行分公司有關機械設備管理的辦法和規定。 10.2、負責編報機械設備需用量計劃及動態調整工作。 10.3、負責機械設備的調運、驗收、測試和管理工作。 10.4、負責對進場重要及大型機械設備進行檢驗，并填寫機械設備進場驗收及試驗記錄。 10.5、負責機械設備施工過程的小型維修和保養工作。 10.6、負責機械設備責任制的建立和跟蹤及掛牌工作。 10.7、負責對機械操作人員進行指導、監督和管理。 10.8、負責建立自有機械設備臺帳，并統一編號，以及做好租賃機械設備標識的保護工作。 11、倉庫保管員崗位職責、

67、分工 11.1、材料設備入庫要建立臺帳，入庫材料設備要做到日清月結。 11.2、一切材料設備具有出入庫手續、（三聯，即倉庫存根，材料員板帳，供貨不住） 11.3、杜絕不合格材料即不合格劣質材料入庫。 11.4、應具備相應業務條例，杜絕不合格材料進場。 11.5、材料驗收，應要實例實務，由倉庫管理員協同驗收（二人以上），大型材料需要質檢員抽檢，合格在入庫。 11.6、杜絕無標記產品及不合格劣質材料進場。 12、資料員崗位職責、分工 12.1、負責一切材料試驗工作。 12.2、負責工程一切資料的收理整理工作。 12.3、負責隱蔽驗收，檢驗批簽字整理工作。 12.4、負責相關本工程的一切資料的打印工

68、作 12.5、負責參加工程各項目驗收工作。 12.6、負責本項目安全資料收集，規范工作。 12.7、負責各項目驗收前的相關報驗工作。 13、財務員崗位職責、分工 13.1、公司授權 國內，獨立開展自己的工作，嚴守公司一切財務到帳及財務紀律。 13.2、不參于一切現金買賣。 13.3、看著工程非正常支出。 13.4、搞好本工程成本核算，每月上報公司財務及項目經理。 13.5、做好一切材料的市場價格調整，并能向材料員提供材料價格信息。 13.6、每月對工程實際進度核對，確保班組人工資按公司及結算。 13.7、負責檢查出入庫臺帳，并認真核對庫存實物。 13.8、財務的一切支出要建賬備查。 13.9、

69、在資金短缺的情況下，要確保安全備用金（壹萬元）。 13.10、負責參加項目部組織的各檢查工作，嚴格執行項目部制定的各項獎罰制度。第七章 勞動力、機械設備和材料投入計劃第一節 材料的采購、檢驗和使用原則1.嚴格參照招標文件要求進行材料采購。2.本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規范要求與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業主書面審定、認可后方進行購買。積極協助業主對主材的選用、調研、把關。3.對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規范要求，并向業主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。4.采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報檢。檢驗不符合國家質

70、量驗收標準，不準使用。5.為保證工程質量，本工程所采用材料按國家建材規范及防火規范驗收。6.建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。7.貫徹執行質量體系采購控制程序，建立符合國家質量驗收標準分供方名冊，通過符合國家質量驗收標準分供方處長期獲得質量符合國家質量驗收標準、價格合理的物資。8.所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。9.工序作業前，進場材料應有檢驗和復試兩方面的問題，按照要求應復試的應及時提前辦理，并執行見證制度。第二節 主要材料供應保

71、證措施為保證材料正常供應，我公司擬采取以下措施確保材料的供應：1. 及時準確地向業主提供材料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能使業主充分發揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。2. 在時間及數量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業工程師來擔任此項工作。3. 協助業主做好材料供應及保管工作，是我公司為業主服務的具體表現。設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、加油、收回，建立專職保管員及完整的領用手續，保證設備及材料不丟失，不

72、浪費，為業主降低工程造價。4. 材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執行規范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風，這是考核管理人員工作質量的重要依據。（2）加強采購成本的控制：在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環節。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令

73、。（3）堅持審批的環節：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業主進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經業主審批的材料決不自行采購。（4）加強保管、及時回收：做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。第三節 勞動力配備、投入計劃施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素，為保證業主所要求的工程質量，我公司將組織曾與業

74、主有著良好合作經歷且施工過省優工程的優秀施工隊伍進場施工。根據施工進度要求，決定采取“緊密配合、見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配、合理流動”以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。2.勞動力配置說明 （1）施工隊分A組、B組，C組，職工的素質直接影響到工程的質量、進度及安全，各安裝組認真挑選素質高、專業技術水平高的安裝職工。（2）合理的安排作業人員，根據工程量、工程工期以及該工程質量的具體要求，科學地、合理地、安排工程施工人員進場，形成合理的勞動力高峰配置。（3）如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極

75、方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。第四節 勞動力安排保證措施1.勞動力的管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。(1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。(2)編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。(3)建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。(4)合理執行工資制度

76、，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。(5)編制勞動力計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。 2.提高勞動生產率的措施(1)開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。(2)提高管理水平，科學的組織生產。(3)改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。(4)提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。附表一：擬投入

77、本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1無氣噴槍GRACO395T2把中國20140.6外墻2打磨機15套中國2014外墻3吊繩 50米27套中國2015外墻4優質羊毛滾筒200mm20把中國2015外墻5攪拌槍5把中國20140.15膩子附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況1-6天7-12天13-18天19-24天25-30天31-36天37-40天打磨找補工20人/天20人/天20人/天外墻膩子工15人/天15人/天20人/天20人/天20人/天外墻漆工8人/天12人/天16人/天20人/天20人/天輔助工8人/天10人/天12人/天12人/天12人/天12人/天12人/天