1、鉆石名苑外遮陽卷簾施工方案編制日期： 2014年 3月 目錄1、 總體概述2、 施工準(zhǔn)備3、 施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施4、 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及要點(diǎn)、措施5、 工程質(zhì)量保證措施6、 安全施工管理及保證措施7、 文明施工保證措施8、 施工配合組織措施9、 現(xiàn)場(chǎng)管理制度10、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置11、 技術(shù)服務(wù)、支持施工組織設(shè)計(jì)一總體概述我公司按照投標(biāo)的要求，將全力以赴爭(zhēng)取承包鉆石名苑外遮陽卷簾工程項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)招標(biāo)文件的要求以及業(yè)主提供的圖紙，我公司認(rèn)識(shí)到本工程是一個(gè)標(biāo)志性的外遮陽卷簾工程項(xiàng)目，所以我公司積極采取全方位對(duì)策，把本工程為我公司的重中之重的核心工程，將抽調(diào)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)

2、理論的工程技術(shù)人員和素質(zhì)高、技術(shù)好的施工隊(duì)伍，中標(biāo)后，立即派遣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精心管理、精心施工。我公司公司具有足夠的自身施工實(shí)力和雄厚的自身經(jīng)濟(jì)實(shí)體，將充滿信心，必保本工程主要技術(shù)指標(biāo)（質(zhì)量、安全、工期、文明標(biāo)準(zhǔn)化）的實(shí)現(xiàn)，把本工程創(chuàng)立一個(gè)規(guī)范化施工的樣板，創(chuàng)立一個(gè)現(xiàn)代化管理的示范工程。本組織設(shè)計(jì)在具體施工過程中，根據(jù)具體施工條件請(qǐng)監(jiān)理及有關(guān)專家提出寶貴意見進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充完善。編制依據(jù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）、建筑外遮陽工程技術(shù)規(guī)程蘇DGJ32 J123-2011（2）、江蘇省居住建筑熱環(huán)境與節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DB32/478-2001（3）、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GBJ50009-2001（4）、數(shù)值修約規(guī)則GB

3、8170-87（5）、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001（6）、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) JGJ134-2001（7）、建筑門窗洞口尺寸系列 GB5824-86（8）、建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T 7106-2002（9）、建筑外窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法GB/T 8484-2002（10）、建筑外窗氣密性能分級(jí)及檢測(cè)方法 GB/T 7107-2002（11）、建筑外窗水密性能分級(jí)及檢測(cè)方法 GB/T 7108-2002（12）、建筑外窗空氣聲隔性能分級(jí)及檢測(cè)方法 GB/T 8485-2008（13）、壓鑄鋁合金 GB/T 15115-94（14）、鋁及鋁合金軋

4、制板材 GB/T 38801（15）、JGJ237-2011建筑遮陽工程技術(shù)規(guī)范（16）、GB50411建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （17）、DGJ32/J19建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程（18）、其他國(guó)家及江蘇省、淮安市主管部門的有關(guān)最新規(guī)定二.施工準(zhǔn)備 現(xiàn)代建設(shè)是一項(xiàng)綜合的、復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，除耗用大量得物資外還伴隨著復(fù)雜的技術(shù)問題，施工現(xiàn)場(chǎng)總、分包，各工種使用眾多的人力并涉及到廣泛的社會(huì)關(guān)系。因此，通過周密的準(zhǔn)備，工程才能使順利開工，開工后才能連續(xù)施工并得到各方面條件的保證。如果不重視準(zhǔn)備工作，必須在施工中受到各種矛盾的制約，造成施工中的混亂局面和嚴(yán)重后果。因此，施工準(zhǔn)備工作是施工現(xiàn)場(chǎng)管

5、理的重要內(nèi)容，也是順利完成施工任務(wù)的前提。2.1技術(shù)準(zhǔn)備1、在總工的組織下，認(rèn)識(shí)熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的方針、政策、設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間和錯(cuò)誤，圖紙與說明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，以消除圖紙的差錯(cuò)。2、按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，在總工的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。3、通過對(duì)施工圖會(huì)審，對(duì)施工技術(shù)的掌握、理解、核定，在總工的組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作。使施工組織設(shè)計(jì)更加切合實(shí)際的指導(dǎo)施工。4、在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，了解周邊環(huán)境，掌握工程開工前的第一資料，以便更合理

6、的組織施工。2.2材料準(zhǔn)備1、在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由專業(yè)負(fù)責(zé)人按施工圖認(rèn)真編制本工程所需的材料、成品或半成品的施工用料總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃。2、在項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)經(jīng)理的組織下，按照施工用料總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家及早訂貨，按供應(yīng)計(jì)劃的要求及時(shí)供應(yīng)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并按施工總平面圖的安排和指定方式進(jìn)行堆放和儲(chǔ)存。3、在項(xiàng)目供應(yīng)經(jīng)理的組織下，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程施工的連續(xù)性，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)。2.3.機(jī)械設(shè)備為確保本工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，我公司根據(jù)本工程的承包范圍及施工內(nèi)容。將加大機(jī)械化施工力度，最大限度的降低人工操作，提高工作效率。本擬定投入的主要施工

7、機(jī)械設(shè)備及工具配備，見設(shè)備一覽表1。24.勞動(dòng)力準(zhǔn)備近年來我公司實(shí)行了兩層分離的管理制度，人力資源的配置及調(diào)遣更加靈活和充足，加之現(xiàn)有勞務(wù)及施工實(shí)力，完全能夠滿足本項(xiàng)目的施工要求，根據(jù)該工程設(shè)施及技術(shù)要求等特點(diǎn)，我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批技術(shù)素質(zhì)高的施工班組及人員進(jìn)行該工程的施工，并以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶組織優(yōu)質(zhì)高速的施工。按照總進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合工程施工階段投入勞動(dòng)力情況，配備充足的勞動(dòng)力，見勞動(dòng)力計(jì)劃表2。三施工進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度保證措施 3.1施工進(jìn)度保證措施為了能使施工進(jìn)度表得以保證，關(guān)鍵在于各專業(yè)的配合、各工種的協(xié)調(diào)、各工序的合理穿插，同時(shí)還要制定切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)

8、濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。1、組織每周一次協(xié)調(diào)會(huì)，將上一周的施工情況做一小結(jié)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相對(duì)照，將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決方法。根據(jù)月、旬進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，物資順利進(jìn)行場(chǎng)是保證施工順利進(jìn)行的前提。 2 、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)全員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和工作層協(xié)調(diào)一致。組織好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)和各工種的協(xié)調(diào)配合，排除各種矛盾、加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本外遮陽工程施工開工日期以招標(biāo)人或監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工

9、令的時(shí)間為準(zhǔn)，整個(gè)工期劃分為四個(gè)階段：時(shí)間階段總計(jì)劃：（30日內(nèi)完成）第一階段：前期準(zhǔn)備階段，工期為2天。主要包括：企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理部到崗人員情況及資質(zhì)、特殊工種進(jìn)場(chǎng)人員資格、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)場(chǎng)材料及機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容報(bào)驗(yàn)，組織施工操作人員、材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、施工用水電的設(shè)置，放線、量外遮陽尺寸。第二階段：制作階段，工期為15天。主要包括：外遮陽簾片的生產(chǎn)、定尺，八角管的生產(chǎn)、定尺，底梁的下料，軌道的定尺下料。各種輔料的準(zhǔn)備。第三階段：組裝階段，工期為5天。主要包括外遮陽的組裝，調(diào)試、出廠前的檢測(cè)、驗(yàn)收。 第四階段：現(xiàn)場(chǎng)安裝階段，工期為10天。主要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安裝工作，安裝結(jié)束

10、后，組織工程驗(yàn)收，分棟號(hào)交工撤場(chǎng)。前期準(zhǔn)備階段、制作、組裝、安裝四個(gè)階段進(jìn)行流水施工。確保工期30天完成。四.各分部分項(xiàng)工程的施工方案及要點(diǎn)、措施4.1施工順序 確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)范和合理的組織關(guān)系，解決各工種之間在時(shí)間上的先后和搭接問題，以做到保證質(zhì)量，安全施工，充分利用空間時(shí)間，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的，因此全面理解設(shè)計(jì)圖紙，了解本工程安裝難度以及搞好施工平衡布置，顯的尤為重要，所以安裝之前的預(yù)制工作是個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，以此來保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施。根據(jù)該工程的實(shí)際情況確定本工程的安裝順序如下：安裝定位鉆錨骨孔導(dǎo)軌安裝固定卷簾安裝檢驗(yàn)調(diào)試驗(yàn)收。4.2施工工藝流程 運(yùn)輸方案

11、1） 水平運(yùn)輸分為地面水平運(yùn)輸和樓層水平運(yùn)輸。配備水平運(yùn)輸人員與工具，以確保運(yùn)輸過程中材料不受損失。2） 垂直運(yùn)輸主要依靠吊籃等設(shè)備運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載。1、 遮陽卷簾安裝施工方案1） 施工準(zhǔn)備：施工前的準(zhǔn)備工作屬于前期工作，準(zhǔn)備工作的好壞、是否充分，對(duì)工程的施工有很大影響，作為一個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理，要對(duì)工程的技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。2） 連接件：連接件是卷簾窗與主體結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)之一，連接件制作、安裝的質(zhì)量好壞直接影響著卷簾與主體結(jié)構(gòu)的連接功能。確保卷簾窗安裝牢固。3） 卷簾窗導(dǎo)軌、端坐安裝測(cè)量：卷簾窗根據(jù)外開窗安裝高精度的特征，測(cè)量導(dǎo)軌進(jìn)出、水平放線、測(cè)量及對(duì)土建

12、交圈測(cè)量，提高卷簾窗導(dǎo)軌、端坐安裝精度。卷簾窗標(biāo)高對(duì)土建預(yù)留窗洞標(biāo)高精度要高，卷簾窗施工單位對(duì)預(yù)留窗洞誤差進(jìn)行調(diào)整，確定卷簾窗的調(diào)整處理方法，提供給設(shè)計(jì)人員作出設(shè)計(jì)更改 。 4） 工藝流程：熟悉了解建筑結(jié)構(gòu)、門窗與卷簾窗設(shè)計(jì)圖對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分區(qū)、分面、窗洞測(cè)量確定卷簾窗洞口尺寸確定卷簾窗標(biāo)高尺寸放線測(cè)量記錄原始數(shù)據(jù)，上報(bào)施工工程師。工具：沖擊鉆、水準(zhǔn)儀、索具螺旋扣、吊錘、水平管。人員：每組23人。管理要領(lǐng)：、理解卷簾窗設(shè)計(jì)意義及建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙。、分類區(qū)分要合理、找準(zhǔn)卷簾窗安裝寬度、熟練。、各種儀器使用準(zhǔn)確、熟練。、原始記錄要求齊全。4）測(cè)量后的成果圖繪制：經(jīng)過對(duì)建筑物預(yù)留卷簾窗安裝洞口的測(cè)量

13、，對(duì)土建設(shè)結(jié)構(gòu)的施工誤差有了一個(gè)明顯認(rèn)識(shí)，為了形象直觀地反映我公司的測(cè)量，采取繪制圖紙反映測(cè)量結(jié)果的方法，即成果圖的繪制，它不僅能形象我公司們測(cè)量結(jié)果，同時(shí)還可以為設(shè)計(jì)人員更準(zhǔn)確的繪制施工圖提供依據(jù)，也能形象地向甲方及其他施工單位更有效解釋方案設(shè)計(jì)更改的原因，也為我公司施工安排提供更豐富的原始資料，并及早地為所要處理的問題作準(zhǔn)備，故繪制成果圖不僅是設(shè)計(jì)、施工的準(zhǔn)備工作，而且是非常關(guān)鍵一步，特別是對(duì)施工有著很重要的意義。施工圖的繪制需3名專業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì)。并經(jīng)業(yè)主、原建筑設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位三方認(rèn)可。工藝流程：查找建筑圖對(duì)照測(cè)量記錄根據(jù)記錄及建筑圖、卷簾窗設(shè)計(jì)圖繪制草圖檢查是否有遺漏正

14、式繪圖清理、整理對(duì)問題的處理方案及說明會(huì)審、會(huì)簽。管理要領(lǐng)： 、對(duì)測(cè)量結(jié)果要認(rèn)真審查。 、圖紙反映的情況要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。、對(duì)圖紙的審查要嚴(yán)肅認(rèn)真。、對(duì)問題的處理要確實(shí)可行。、資料整理要全面、清楚，裝訂要整齊美觀。、時(shí)間要及時(shí)，不能影響下一步工作。、歸檔。5）連接件安裝：作用是為了將卷簾窗與主體結(jié)構(gòu)連接起來。主要材料：連接件（片）、螺絲。工藝流程：熟悉圖紙及技術(shù)交底熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)拉水平線控制水平高度及進(jìn)深位置打孔檢查安裝連接記錄。工具：水平管、水平尺、角尺。人員：2-3人管理要領(lǐng)：、熟悉圖紙，不放過每一細(xì)節(jié)。、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場(chǎng)管理。、檢查連接件（片）安裝位置是否準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制好各項(xiàng)

15、質(zhì)量。、熟悉各項(xiàng)施工程序，了解特殊工種的操作程序，嚴(yán)格控制施工按規(guī)范進(jìn)行。、驗(yàn)收嚴(yán)格認(rèn)真，記錄詳細(xì)真實(shí)。6） 導(dǎo)軌定位放線：導(dǎo)軌定位放線是在正式設(shè)計(jì)圖紙已定，所有誤差處理方案確定后進(jìn)行的。導(dǎo)軌定位放線是卷簾窗安裝關(guān)鍵性的一步，也是實(shí)質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各項(xiàng)工序的質(zhì)量。放線必須準(zhǔn)確，同時(shí)導(dǎo)軌放線要求考慮的問題很全面，包括窗各邊的邊緣、節(jié)點(diǎn)出的尺寸處理，封口的方向，控制卷簾窗安裝精細(xì)度。主要材料：導(dǎo)軌、端坐及其固定支點(diǎn)用的連接件（片）、水平管、角尺等。卷簾窗工藝流程：熟悉了解圖紙要求，檢查圖紙是否有不清楚的地方，做好技術(shù)人員與施工人員的交底做好準(zhǔn)備工作（包括所有工具的準(zhǔn)備）在施工

16、現(xiàn)場(chǎng)找準(zhǔn)所放線的位置在關(guān)鍵層打水平線尋找輔助層打水平線找出導(dǎo)軌放線定位點(diǎn)將定點(diǎn)加固拉水平線檢查水平顯的誤差調(diào)整誤差進(jìn)行水平分割復(fù)查水平分割的準(zhǔn)確性吊垂直線檢查垂直度固定垂直線檢查所有放線的準(zhǔn)確線重點(diǎn)清查轉(zhuǎn)角、交面位置的防線情況。工具:水平線、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、索具螺絲扣、吊錘。人員：2-3人，要求技術(shù)水平比較全面。管理要領(lǐng)：、熟悉圖紙弄清弄懂設(shè)計(jì)意圖。、熟悉各種操作的過程，順序。、對(duì)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。、對(duì)卷簾窗加工一定要準(zhǔn)確。、誤差控制在放射現(xiàn)階段0.5mm。、全面控制與設(shè)計(jì)差值，如可調(diào)節(jié)尺寸有大的出入與設(shè)計(jì)室聯(lián)系。、做好詳細(xì)的放線記錄。7）導(dǎo)軌與連接片安裝好，同時(shí)導(dǎo)軌同時(shí)上墻進(jìn)行安裝。主要材

17、料：導(dǎo)軌、端坐、連接片。工藝流程：準(zhǔn)備材料材料就位檢查質(zhì)量連接片安裝調(diào)整收緊。工具：十字螺絲刀人員：1-2人管理要領(lǐng)：材料的配置一定要準(zhǔn)確無誤，包括數(shù)量規(guī)格兩方面。嚴(yán)把材料關(guān)，并加強(qiáng)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。所有當(dāng)日未安裝的材料要?dú)w倉，不許有材料留在工作面上的情況。8） 導(dǎo)軌安裝導(dǎo)軌在安裝過程中，工程量大、施工不便、精度要求高且占有極其重要的地位。如果導(dǎo)軌安裝完，則整個(gè)工程進(jìn)度都交易控制了，故此作業(yè)無論從技術(shù)上還是管理上都要分外重視。工藝操作流程：檢查導(dǎo)軌型號(hào)、規(guī)格對(duì)號(hào)就位。工具：電鉆、鉆頭、螺絲、十字螺絲刀人員：每組2-3人管理要領(lǐng)：、導(dǎo)軌的型號(hào)、規(guī)格要求正確無誤。、膨脹螺絲安裝避免出現(xiàn)死角，以保持螺

18、絲孔的可調(diào)節(jié)性。、選擇恰當(dāng)?shù)陌惭b順序。、注意材料安全（以防損傷、防丟失），操作安全。9）導(dǎo)軌端坐系統(tǒng)安裝校正與驗(yàn)收導(dǎo)軌端坐安裝用膨脹螺絲固定后，對(duì)整個(gè)安裝完的進(jìn)行校正，校正的同時(shí)也要對(duì)導(dǎo)軌端坐安裝工序進(jìn)行全面驗(yàn)收，此道工序非常關(guān)鍵，它的準(zhǔn)確與否直接影響著卷簾的質(zhì)量，這一關(guān)把不好就不可能保證下面工序的質(zhì)量，所以在卷簾窗施工中導(dǎo)軌、端坐安裝所花的時(shí)間最多，技術(shù)最復(fù)雜，其精度要求也高，卷簾窗最后的效果大部分由導(dǎo)軌、端坐系統(tǒng)來決定。總之對(duì)安裝過的導(dǎo)軌、端坐系統(tǒng)進(jìn)行校正，實(shí)現(xiàn)控制立柱的關(guān)鍵性一步也是決定性的一步，無論在人員安排和管理上都要當(dāng)作是最重要的一步。工藝操作流程：放基準(zhǔn)線放水平線建立基準(zhǔn)線校尺測(cè)

19、量誤差調(diào)整平面誤差調(diào)整垂直誤差調(diào)整間距(分格)誤差用經(jīng)緯儀檢查誤差定位組織驗(yàn)收記錄驗(yàn)收結(jié)果有關(guān)部門單位鑒證。工具：十字螺絲刀、錘子、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀人員：熟練人員：2-3人一組管理要領(lǐng)：、按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定全面控制各項(xiàng)指標(biāo)。、管理人員在此工序中要親自操作。、人員安排時(shí)要安排素質(zhì)較好的工人配合操作。、所有資料要全面落實(shí)，各種表格要填寫整齊，同時(shí)要做好隱藏工程驗(yàn)收單。10） 卷軸的安裝安裝卷軸有三部分：一是軸頭安裝；二是皮帶盤安裝；三是卷軸安裝。而這三部分是通過一次固定而成，因此這就造成了卷軸系統(tǒng)安裝復(fù)雜性、精細(xì)度。另外，安裝卷軸任然要考慮是否水平。材料：軸頭、皮帶盤、八角鋼軸、不銹鋼螺絲工藝操作流

20、程：施工準(zhǔn)備檢查各種材料質(zhì)量就位安裝檢查工具：十字螺絲刀、墊塊人員：每組2人管理要領(lǐng)：要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不合格的半成品不得安裝。要調(diào)好卷軸與各配件間的配合間隙。卷簾所用的不銹鋼螺絲一定要上緊。防止松動(dòng)，脫落。4.4防雷措施鋁合金窗已可靠接地，安裝于鋁合金窗外的外外遮陽卷簾可在陰角部位用20mm寬鋁帶將導(dǎo)軌與鋁合金窗框可靠連接固定，從而可靠接地防雷。安裝于塑料門窗的遮陽卷簾，可用20mm寬鋁合金帶將導(dǎo)軌與塑鋼窗內(nèi)鋼材可靠連接固定，從起而到防雷作用。五工程質(zhì)量保證措施5.1工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)保體系確立了工程質(zhì)量目標(biāo)后，配備專業(yè)技術(shù)工程管理人員，進(jìn)行必要的組織，技術(shù)保證是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要措施，為此本

21、將配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)高的管理人員，充實(shí)各級(jí)技術(shù)管理崗位。、管理措施1）本工程將嚴(yán)格推行工程選題保證體系的控制和管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9OO2質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按以下驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。a)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)b)國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集06J5O6-1建筑外遮陽（一）c)06系列江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集-建筑外遮陽 蘇J33-2OO8d)江蘇省建筑外遮陽工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程 DGJ32/TJ88-2OO92）明確項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)人員的崗位責(zé)任制，層層把關(guān)。牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）本工程對(duì)施工全過程實(shí)行工序質(zhì)量預(yù)控，將質(zhì)量問題

22、解決施工過程中，堅(jiān)持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程將按照質(zhì)檢點(diǎn)控制圖進(jìn)行分級(jí)檢查。4）對(duì)工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機(jī)械化施工工藝，減少手工操作。5）嚴(yán)格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，任何人不許開工。6）嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，自檢，專檢，交接檢逐層檢驗(yàn).責(zé)任人，嚴(yán)格按質(zhì)保體系的檢查點(diǎn)及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。7）堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，在勞務(wù)作業(yè)層開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)立流動(dòng)紅旗按月進(jìn)行評(píng)比，并與班組經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。8）在施工班組建立活動(dòng)小組，運(yùn)

23、用解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提高職工的整體質(zhì)量意識(shí)，推行全面質(zhì)量管理。）加強(qiáng)材料采購供應(yīng)的管理，對(duì)于所供的任何材料零部件等都必須具有產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗(yàn)合格后可使用，對(duì)采購三無產(chǎn)品者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。）加強(qiáng)施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)控制，工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)是工程質(zhì)量的定量檢測(cè)方法。按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)的要求配備各計(jì)量器具，并在各專業(yè)施工工序中的定點(diǎn)檢查階段進(jìn)行定量檢測(cè)。、具體措施、材料選用措施本工程使用的各種材料，供應(yīng)部門在具體購料時(shí)，相關(guān)部門要對(duì)材料的材質(zhì)及性能進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對(duì)材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我公司還將出具

24、各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：導(dǎo)軌、簾片等。其它附件，一律選用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。、產(chǎn)品加工措施我司擁有先進(jìn)的進(jìn)口鋁合金加工設(shè)備，經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定等級(jí)證書的技術(shù)工人，在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員按抽檢方案檢查。具體做法如下：（1）嚴(yán)格按工程部下發(fā)的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工；（2）所有的材料配件必須符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（3）對(duì)加工現(xiàn)場(chǎng)使用的工具定期檢查；（4）各構(gòu)件的加工精度允許偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的高精度級(jí)執(zhí)行；（5）加工完畢的構(gòu)件，按其抽樣檢查，且每種不少于件，當(dāng)其中一件不合格時(shí)，加倍抽查，復(fù)檢合格方可驗(yàn)收；（6）成品、半成品出廠時(shí)，附有質(zhì)量檢驗(yàn)證

25、書及檢查人員的簽字。、包裝運(yùn)輸措施因?yàn)樗胁牧鲜怯糜诎惭b的，所以本對(duì)出廠的所有成品、半成品都用合格的保護(hù)膠帶來保護(hù)材料的表面，以免在運(yùn)輸、安裝時(shí)損傷材料表面。所有材料都由本公司車隊(duì)運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)。所有材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，都放在安全不淋雨的地方。、安全措施）人員選擇：安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)工人，經(jīng)過大量工程鍛煉、培養(yǎng)了一批技術(shù)水平高、操作技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。）進(jìn)場(chǎng)前的培訓(xùn)： 由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)； 由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則； 所有技術(shù)向施工人員交底。）現(xiàn)場(chǎng)施工

26、管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的實(shí)際問題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下： 施工方案，施工計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)； 安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)； 本周工作的總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣； 下周工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會(huì)議，邀請(qǐng)甲方代表、土建代表、乙方負(fù)責(zé)人、安裝班組長(zhǎng)等參加，對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返回給副總經(jīng)理，以便整體安排。、檢查措施）工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序 工程安裝最終檢驗(yàn)前，所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄。如：“分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單”，“卷簾安裝質(zhì)量檢查記錄表”等。 技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理，

27、且手續(xù)完備。 竣工檢驗(yàn)所用的檢驗(yàn)、工具、工裝和儀表經(jīng)檢驗(yàn)定合格，其精度滿足規(guī)定的要求。 復(fù)查中遺留問題，經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。）竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求 按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。 按“分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”中內(nèi)容，由工程項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢，并按要求逐項(xiàng)填好，報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)復(fù)查。 工程使用功能的檢驗(yàn)。 根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和使用功能要求，進(jìn)行符合性和適用性驗(yàn)證，為確保使用功能，必要時(shí)可做補(bǔ)充實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。 包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)，要放在指定地點(diǎn)，要擺放整齊。）施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品防護(hù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的材料，按規(guī)定進(jìn)行貯存和維護(hù)。質(zhì)量保證技術(shù)措施、質(zhì)量目標(biāo)本工程

28、質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量方針：精心設(shè)計(jì)，嚴(yán)細(xì)施工、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及保證體系（1）我公司產(chǎn)品符合IS09001的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇省工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定。（2） 質(zhì)量管理系統(tǒng)根據(jù)貫徹精神，項(xiàng)目部必須建立以下質(zhì)量管理系統(tǒng)，以確保工程質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)完全在受控范圍內(nèi)。（3） 材料采購工作流程 材料采購工作流程，一定要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二是保證所采購的材料價(jià)格合理，要做到這樣兩點(diǎn)必須執(zhí)行如下采購工作流程。、質(zhì)量控制（1）質(zhì)量管理體系控制執(zhí)行以下工程總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量，以質(zhì)檢部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的管理體系。質(zhì)量從工程設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、施工安裝的幾個(gè)方面進(jìn)行控制。每個(gè)部門均有詳

29、細(xì)質(zhì)量的控制執(zhí)行程序。并有相應(yīng)的人員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程設(shè)計(jì)部向總工程師負(fù)責(zé)遮陽工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。供應(yīng)部由材料部經(jīng)理負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量，保證所購材料符合合同規(guī)定。生產(chǎn)部門由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)遮陽構(gòu)件的加工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)遮陽工程的具體運(yùn)作，對(duì)整個(gè)遮陽系統(tǒng)的安裝質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員等專職人員，執(zhí)行專項(xiàng)職能。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的展開。（2） 質(zhì)量保證階段控制應(yīng)對(duì)階段執(zhí)行質(zhì)量控制，控制階段包括：合同評(píng)審、初步設(shè)計(jì)控制（方案設(shè)計(jì)控制）、材料采購控制、卷簾構(gòu)件加工控制、卷簾施工過程控制、卷簾施工過程控制檢驗(yàn)控制、卷簾隱蔽工程控制

30、、卷簾竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測(cè)量設(shè)備的選擇、使用和校準(zhǔn)控制、實(shí)驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，預(yù)防措施控制、運(yùn)輸及防控制、質(zhì)量記錄控制、培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。（3） 甲方及監(jiān)理的質(zhì)量控制：做為制作、安裝企業(yè)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在施工中服從行業(yè)主管部門的指導(dǎo)，并全面接受甲方和監(jiān)理的管理。施工中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，甲方及監(jiān)理有權(quán)要求停止施工。53質(zhì)量保證材料管理措施1、 材料設(shè)備的采購，必須選擇其產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的供應(yīng)商，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、檢驗(yàn)。2、 所有材料、設(shè)備必須有質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，并由項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理審核，方可用于工程上，對(duì)所采購的

31、材料、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)收其產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，確保材料設(shè)備對(duì)工程的優(yōu)良性能。3、 加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，認(rèn)真、及時(shí)、嚴(yán)肅的接收與工程與有關(guān)的所有物資。材料部門在入庫驗(yàn)收后，填寫好收料單，記賬立卡，并進(jìn)行材質(zhì)標(biāo)記，分類堆放，不準(zhǔn)混放。4、 設(shè)置合理的材料庫房及堆放地，嚴(yán)禁露天堆放材料。5、 材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對(duì)于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。外遮陽卷簾安裝允許偏差及檢查方法；導(dǎo)軌及端座安裝面必須在同一平面內(nèi)或兩平面平行，允許偏差3mm。導(dǎo)軌安裝面必須與水平面垂直，允許偏差3mm。洞口寬度尺寸偏差3mm。檢查端座及導(dǎo)軌固定處是否具備承載能力，必要時(shí)做加固處理

32、。卷簾系統(tǒng)的安裝應(yīng)無任何障礙，如線槽、管道、鋼構(gòu)等。洞口頂部及兩側(cè)空間保證最小安裝尺寸。當(dāng)洞口需要設(shè)置預(yù)埋件時(shí)，應(yīng)檢查預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格及位置；預(yù)埋件的數(shù)量應(yīng)和固定點(diǎn)的數(shù)量一致，其標(biāo)高和坐標(biāo)位置應(yīng)準(zhǔn)確。按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)進(jìn)場(chǎng)卷簾窗規(guī)格、數(shù)量、尺寸、控制方式及所有備品備件是否與圖紙要求相符。若卷簾窗因運(yùn)輸、存放不當(dāng)而造成的損壞，如翹曲變形、零件損壞、劃傷等情況，應(yīng)予修整或更換。六安全施工管理及保證措施安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)必須保證安全是企業(yè)必須遵循的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，是確保工人在生產(chǎn)中的安全和健康以及工程安裝任務(wù)順利進(jìn)行的重要措施。1、 實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制

33、，并貫徹誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰就主管安全的原則。經(jīng)理及各基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在負(fù)責(zé)施工的同時(shí)，必須對(duì)所屬的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在負(fù)責(zé)施工的同時(shí)，必須對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。各司其職的完成安全管理、監(jiān)理和檢查工作。2、 在進(jìn)行施工技巧交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。特殊工種施工人員必須持操作證上崗，并按施工工藝、技術(shù)及交底和操作規(guī)程施工。不得違章作業(yè)。新工人、變換工種的工人，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并進(jìn)行考試，合格后才來上崗操作。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到安全、文明、整潔。1） 安裝用工程的另部件及材料應(yīng)按規(guī)格及使用先后堆放在施工通道：2） 安裝機(jī)

34、具的擺放應(yīng)做到位置恰當(dāng)，操作方便，安全可靠：3） 電源線及二次線不隨地亂放；電動(dòng)工具應(yīng)有可靠地接地或接零裝置；4） 臨時(shí)用電必須由臨時(shí)電工架接與管理；5） 采用吊籃施工時(shí)必須注意：吊籃設(shè)備必須是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品，安裝必須符合有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范要求：人員在吊藍(lán)上作業(yè)必須帶好安全帽，系好安全帶，將保險(xiǎn)鉤掛在專用安全繩上后方可進(jìn)行施工。吊籃平臺(tái)上的作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載使用；安裝固定件前使用電錘必須有出廠合格證，未級(jí)開關(guān)箱必須配漏電保護(hù)器，人員必須帶絕緣手套進(jìn)行操作，專業(yè)電工進(jìn)行接線；操作人員需穿防滑鞋，有恐高癥、心臟病的人員禁止高空作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；下班時(shí)吊籃必須停在地面上，嚴(yán)

35、禁懸在半空以防風(fēng)吹擺動(dòng)不利于門窗、墻面等成品保護(hù)，然后必須切斷電源。4、 現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)人員必須帶好安全帶，設(shè)備運(yùn)輸、吊裝時(shí)嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。5、 發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。6、 各級(jí)人員必須執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)在施工中不負(fù)責(zé)，玩忽職守或因強(qiáng)迫命令、盲目指揮而造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的人員要追究責(zé)任，嚴(yán)格依法處理。七文明施工保證措施 文明施工管理目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工1） 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期開展“創(chuàng)文明工地”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動(dòng)，讓參加本項(xiàng)目施工的全體人員在思想上認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性和必要性。2

36、） 項(xiàng)目部全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定，戴不同顏色的安全帽。3） 主要道口必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。4） 施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行，嚴(yán)禁亂拖亂拉。5） 進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按業(yè)主規(guī)定佩戴胸卡，項(xiàng)目部主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴證明其身份的胸卡。6） 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。7） 成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清潔工作，及時(shí)清理邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。8） 大力提倡文明禮貌，杜絕打架斗毆現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場(chǎng)。9） 施工區(qū)域設(shè)置適當(dāng)?shù)谋阃埃瑖?yán)禁隨地便溺，一經(jīng)

37、發(fā)生除給予經(jīng)濟(jì)罰款外，清除出場(chǎng)。10） 施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。11） 最大限度的降低施工噪音，降低對(duì)施工周圍居民的干擾。八.施工配合組織措施本工程在實(shí)施過程中會(huì)涉及到很多方面的關(guān)系，為了處理好這些關(guān)系就需協(xié)調(diào)，項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖：工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理范圍施工過程中的協(xié)調(diào)配合就是項(xiàng)目管理者利用協(xié)調(diào)、調(diào)度的方式，充分用內(nèi)外因素的相互關(guān)系，使工程按照計(jì)劃保證質(zhì)量，圓滿完成任務(wù)。所以協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)。為此我公司將配備多年從事業(yè)建筑項(xiàng)目及通風(fēng)安裝工程，且經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高，懂施工、會(huì)協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備工作

38、，為業(yè)主排憂解難。1、 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確的提供材料清單報(bào)送業(yè)主，并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購供應(yīng)人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，以減輕業(yè)主由于人手緊缺造成的工作壓力。2、 在業(yè)主的協(xié)調(diào)下積極進(jìn)行臨間搭設(shè)，派出專人進(jìn)行產(chǎn)品的分類、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)及技術(shù)文件管理。3、 積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作，如供水、供電、供氣、環(huán)保配合工作。4、 積極配合業(yè)主進(jìn)行弱電系統(tǒng)的工作界面劃分工作，以免造成工作不街接，并根據(jù)工程需要配備專業(yè)調(diào)試技術(shù)人員，確保工程按期投入使用。5、 積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證做合理的經(jīng)濟(jì)分析，諸如節(jié)能的保溫傳導(dǎo)系統(tǒng)論證，燈具的能

39、消耗分析選擇，便于物業(yè)管理的計(jì)量?jī)x器設(shè)置，提出合理建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。6、 在施工過程中組織有關(guān)專家進(jìn)行降本節(jié)能分析，諸如節(jié)能的保溫傳導(dǎo)系統(tǒng)論證，燈具的能耗分析選擇，便于物業(yè)管理的計(jì)量?jī)x器設(shè)置，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。7、 一旦工期發(fā)生緊張，我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)實(shí)行加班、加點(diǎn)或二、三班工作制。確保工程按期竣工。8、 積極配合業(yè)主爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，本公司有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉各級(jí)驗(yàn)收部門檢查方式和資料準(zhǔn)備工作。 8.1與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合本工程采用社會(huì)建設(shè)監(jiān)理，對(duì)該工程的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)理，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及法律、經(jīng)濟(jì)、行政

40、和技術(shù)手段，對(duì)公眾建設(shè)參與者的行為的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行監(jiān)督，使工程建設(shè)快、好、省地進(jìn)行，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以監(jiān)理對(duì)該工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量投資的監(jiān)理和控制，構(gòu)成了該工程項(xiàng)目完善的管理體系，為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見，圍繞工程師工作全方位的協(xié)調(diào)、配合，具體配合如下：1、 認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導(dǎo)下組織施工。積極參加建立組織的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確的提交所需工程資料，按工作量，統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)度計(jì)劃，施工組織方案等。2、 按照工作程序進(jìn)行工程施工過程中必須的報(bào)批手續(xù)，對(duì)施工存在的進(jìn)

41、度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等總是必須事先有報(bào)告，事中有檢查，事后有匯報(bào)，絕不先斬后奏，盲目施工。3、 會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)，并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施方案操作，建立規(guī)范的管理程序，使工程施工圍繞控制目標(biāo)進(jìn)行。4、 積極配合監(jiān)理進(jìn)行工程驗(yàn)收，確保工程創(chuàng)立名、優(yōu)。8.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合設(shè)計(jì)院作為該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者，對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解，故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程能滿足使用要求，又在費(fèi)用上有所控制的重要手段。為此我公司將在施工中做好以下幾方面的工作：1、 認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底工作。2、 虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程

42、施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)圖案，不盲目施工，這是搞好施工的科學(xué)保證。3、 遇到施工中存在的問題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)院，辦理施工技術(shù)簽證，絕不自作主張，影響設(shè)計(jì)效果。4、 定期或不定期的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并認(rèn)真按其意見組織施工，真正使設(shè)計(jì)、施工精密結(jié)合起來，不造成脫節(jié)，使整個(gè)施工不超越設(shè)計(jì)，在其控制值之中。8.3與其它單位的協(xié)調(diào)配合根據(jù)外遮陽卷簾的施工特點(diǎn)，與門窗安裝單位、土建的協(xié)調(diào)配合是施工過程中必不可少的施工活動(dòng)，也是協(xié)調(diào)活動(dòng)的主要工作內(nèi)容。協(xié)調(diào)配合好壞直接影響到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本、施工效果。

43、如我公司有幸中標(biāo)，將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下積極作好與門窗安裝單位、土建的相互配合，并在施工中做好日常性配合工作的基礎(chǔ)上做好以下幾點(diǎn)：1、 協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對(duì)工程有利的原則。一切為業(yè)主著想，一切為工程施工提供便利條件。2、 在土建樓面作業(yè)重點(diǎn)落實(shí)其標(biāo)高、裝飾尺寸絕不使工程造成返工、拆除，保護(hù)好土建產(chǎn)品。3、 在土建墻面上配合施工時(shí)，采用專用切割設(shè)備，使其開槽規(guī)范，在結(jié)構(gòu)和硁墻開洞時(shí)采用專用進(jìn)口電動(dòng)開孔機(jī)，做到定位準(zhǔn)確，開孔規(guī)范，決不亂砸亂打，野蠻施工。4、 在配合時(shí)，積極做好工序安排，在按設(shè)計(jì)做好隱蔽的基礎(chǔ)上交付裝飾單位，決不損壞裝飾產(chǎn)品。九.現(xiàn)場(chǎng)管理制度 9.1安裝圖紙會(huì)審制度 為了準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意

44、圖，做到按圖施工，保證工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，凡系統(tǒng)安裝工程在開工前必須按專業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì)審。1. 建議所有單位接到圖之后，必須進(jìn)行自審，檢查設(shè)計(jì)圖紙是否通過相關(guān)部門的審核；清查圖紙和技術(shù)文件是否齊全，各項(xiàng)技術(shù)資料是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；圖紙有無差錯(cuò)；安裝圖與土建圖有無矛盾；工藝要求與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)之間有無矛盾等。2. 圖紙會(huì)審前，各責(zé)任負(fù)責(zé)人應(yīng)先組織施工技術(shù)人員熟悉有關(guān)工程安裝的技術(shù)文件、圖紙、資料，根據(jù)實(shí)際情況提出問題。3. 圖紙會(huì)審一致由建設(shè)單位組織進(jìn)行，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，工程承接部門組織有關(guān)施工、技術(shù)人員參加，并做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。4. 圖紙會(huì)審中提出的問題，必須由有關(guān)方面及時(shí)落實(shí)，會(huì)審紀(jì)

45、要及修改圖紙要一并歸入本工程技術(shù)資料中，作為執(zhí)行依據(jù)。5. 工程預(yù)算和材料預(yù)算，必須以圖紙工藝要求，結(jié)合施工方案及會(huì)審后的全部資料作為編制依據(jù)。9.2施工技術(shù)管理制度技術(shù)文件編制1、技術(shù)文件的編制以工程承包合同或承包協(xié)議書；設(shè)計(jì)文件和施工圖紙；圖紙會(huì)審記錄：有關(guān)規(guī)程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)等為基本依據(jù)。2、技術(shù)文件的內(nèi)容包括：對(duì)新產(chǎn)品、新材料新工藝提出工藝試驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容及要求：工程安裝施工組織設(shè)計(jì)；施工方案或施工安全技術(shù)措施；各專業(yè)的安裝工藝、通用工藝等。3、技術(shù)文件編制的要求是：應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度等具體情況，根據(jù)技術(shù)管理制度，編輯相應(yīng)的施工組織施工、建立正常安全的生產(chǎn)秩序和推

46、廣，采用先進(jìn)的施工技術(shù)的原則，以保證安裝工程的安全、優(yōu)質(zhì)及合理的經(jīng)濟(jì)效益。4、施工組織設(shè)計(jì)、施工大綱、施工方案，一般工程由各施工隊(duì)工程安裝責(zé)任人員編制，主任工程師批準(zhǔn)，重大工程和特殊工程由工程安裝各責(zé)任人負(fù)責(zé)人組織編制，質(zhì)保工程師匯總后報(bào)工程部批準(zhǔn)。5、對(duì)新產(chǎn)品、新材料、新工藝由各責(zé)任人員提出工藝試驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容、要求。技術(shù)交底1、 重大工程和特殊工程前，各責(zé)任負(fù)責(zé)人須向施工隊(duì)有關(guān)有人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。對(duì)施工方案、安全要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)或新的施工方案及圖紙會(huì)審時(shí)提出的有關(guān)問題及解決辦法 必須交待清楚。2、 工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員在施工期間必須對(duì)施工班組進(jìn)行

47、質(zhì)量、圖紙、 工序、重要部位等方面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)交底，并做好交底記錄，交底記錄要一并歸入本工程技術(shù)資料中，作為執(zhí)行依據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理1、施工過程的技術(shù)管理工作是整個(gè)施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，也是保證安裝質(zhì)量的重要條件，施工隊(duì)與施工班組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)或施工方案制定的技術(shù)措施，施工計(jì)劃的編制，施工并能夠機(jī)具、材料的供應(yīng)及勞動(dòng)力的安排等，都應(yīng)遵循施工方案的有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任人員要經(jīng)常檢查，嚴(yán)格把關(guān)，督促落實(shí)。2、 施工人員對(duì)施工方案隨時(shí)可提出合理化建議，但必須經(jīng)過原方案編制，批準(zhǔn)部門核定后，方可由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)原方案實(shí)施調(diào)整。3、嚴(yán)格按圖施工，在施工中如需變更、修改以及代用材料時(shí)，需有建設(shè)（

48、或設(shè)計(jì)）單位與現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人共同認(rèn)可的證明文件才能施工。重大變改，需有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人員共同認(rèn)可，并報(bào)部門批準(zhǔn)，才能生效。4、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)處理，確有困難時(shí)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)技術(shù)部門和有關(guān)責(zé)任員，共同研究解決。施工過程中必須及時(shí)認(rèn)真地做好施工記錄，反映施工的實(shí)際情況，及時(shí)收集和整理施工技術(shù)材料，以便工程竣工后及時(shí)形成施工技術(shù)檔案。5、工程竣工后，應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工情況及時(shí)編制竣工圖交建設(shè)單位。 9.3設(shè)備、材料管理制度設(shè)備的檢查與驗(yàn)收1、由工程負(fù)責(zé)人會(huì)同建議單位組織施工，材料負(fù)責(zé)人員按設(shè)備清單進(jìn)行開箱清點(diǎn)，清點(diǎn)時(shí)要詳細(xì)核查品種、規(guī)格、數(shù)量；核查隨箱技

49、術(shù)文件資料（產(chǎn)品合格證、安全合格證以及實(shí)驗(yàn)記錄），并做好并隨清點(diǎn)記錄。2、進(jìn)行主體外觀檢查，主要檢查各部件、主要幾何尺寸，變形程度，銹蝕狀況、油漆防腐情況、電機(jī)是否受潮等。3、附件和備品備件按照出廠裝箱清單逐漸進(jìn)行清點(diǎn)、登記。4、經(jīng)驗(yàn)收、清單、登記后的部件、組件、備品備件工地材料員或由施工負(fù)責(zé)人指定專人進(jìn)行保管，并應(yīng)根據(jù)安裝順序合理堆放，防止變形和丟失。施工過程中的材料驗(yàn)收和保管1、凡用于工程的各種材料專用部件都必須具有質(zhì)量保證書、合格證，并應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，對(duì)銹蝕嚴(yán)重及外形尺寸超差的應(yīng)拒絕使用。對(duì)大宗材料，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量抽檢程序，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品混入工程。2、對(duì)加工件在安裝前應(yīng)先進(jìn)行檢查、核對(duì)尺

50、寸和防腐情況。3、工地倉庫必須干燥、通風(fēng)，物件、材料應(yīng)根據(jù)施工需要合理、整齊堆放，定期檢查，防止和磁壞，施工作業(yè)領(lǐng)用要做好記錄。材料代用1、材料代用必須由專業(yè)施工員提出，經(jīng)設(shè)計(jì)部門（或建設(shè)單位）同意，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才允許代用。主材料代用需報(bào)清，質(zhì)保責(zé)任員同意。2、所有材料代用憑證要保管好，在工程竣工時(shí)歸入竣工資料存檔。3、材料代用的一般原則應(yīng)是以優(yōu)待劣、以大代小、以好代次，不允許倒轉(zhuǎn)代用。9.4安裝質(zhì)量控制制度1、應(yīng)在企業(yè)資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)承接工程安裝任務(wù)堅(jiān)決杜絕和防止轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象。2、施工計(jì)劃管理必須以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量為前提，應(yīng)根據(jù)的具體情況分配給具有相應(yīng)能力的基層單位組織施工，工程部要加

51、強(qiáng)生產(chǎn)指揮調(diào)度，督促施工責(zé)任人嚴(yán)格安全、質(zhì)量保證體系的規(guī)定進(jìn)行施工。3、施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)條件、材料、成品、半成品不符合工程質(zhì)保體系控制管理的要求，不準(zhǔn)予以開工和施工。4、施工過徹骨中的控制是整個(gè)工程管理的中心環(huán)節(jié)，施工階段必須做到嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)任意修改設(shè)計(jì)面危機(jī)工程。5、設(shè)計(jì)變更和材料代用必須有書面簽證，并妥善保管。6、嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一施工。7、及時(shí)填寫各種施工技書、質(zhì)量記錄，重要記錄徐會(huì)同有關(guān)部門簽證，并妥善保管。8、使用階段的質(zhì)量控制是整個(gè)質(zhì)量管理過程的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的最終目的為了滿足用戶對(duì)工程的使用要求，公差鞥使用過程是實(shí)際考驗(yàn)工程質(zhì)量的過程

52、。在工程交付使用后，要做好質(zhì)量回訪和保修工作。 9.5工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度1、積極貫徹預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。2、設(shè)品質(zhì)部并設(shè)有各專業(yè)質(zhì)量員，各施工隊(duì)舍質(zhì)量檢驗(yàn)員，施工班組設(shè)不脫產(chǎn)的質(zhì)量自檢員，形成專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)按照施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求檢查質(zhì)量，在檢查中如發(fā)現(xiàn)有違反施工順序、不按圖施工、不按操作規(guī)程或不按施工方案以及使用不合格材料、成品、設(shè)備應(yīng)予勸阻，如不聽勸阻而繼續(xù)施工，有權(quán)決定暫停施工，同時(shí)應(yīng)立即向施工負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)責(zé)任工程師匯報(bào)，如得不到支持和解決可越級(jí)直接向質(zhì)保工程師會(huì)報(bào)。3

53、、質(zhì)量檢驗(yàn)貫徹自檢為主，自檢、互檢與專檢相結(jié)合的原則。做到每道工序都進(jìn)行自檢，每個(gè)控制點(diǎn)、停止點(diǎn)都進(jìn)行互檢和專檢。嚴(yán)格各質(zhì)量控制點(diǎn)的有效控制，做到不合格的材料不使用，不合格的設(shè)備不安裝，上道工序不合格的不轉(zhuǎn)入下道工序施工，并及時(shí)填寫好各種檢驗(yàn)記錄。4、不斷提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量，對(duì)不同的檢驗(yàn)對(duì)象采取不同的檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)方法，做到每個(gè)分工序都進(jìn)行一次質(zhì)檢自檢，每一個(gè)分項(xiàng)工程都要經(jīng)過專職人員的檢查、及時(shí)填寫好各項(xiàng)施工安裝檢測(cè)記錄，必要時(shí)需經(jīng)建設(shè)單確認(rèn)簽證。各工序必須按質(zhì)量控制點(diǎn)、停止點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)檢，指導(dǎo)整體交上試驗(yàn)。檢驗(yàn)責(zé)任工程師必須對(duì)規(guī)定的“停止點(diǎn)”進(jìn)行控制，經(jīng)確認(rèn)合格后方可進(jìn)行下步施工。試運(yùn)行前，施工責(zé)

54、任負(fù)責(zé)人必須匯總?cè)尜Y料報(bào)技術(shù)質(zhì)檢科檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)責(zé)任工程師審核后，報(bào)部門驗(yàn)收。5、工程竣工，及時(shí)整理交工資料，并確保資料正確、完整、手續(xù)齊全。交工資料內(nèi)容可根據(jù)施工方案、工藝要求，并應(yīng)滿足檔案管理制度要求。9.6質(zhì)量事故的報(bào)告及處理制度1、凡由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、材料設(shè)備不合格，不按圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，不按標(biāo)準(zhǔn)和違反施工程序等原因造成工程質(zhì)量不符合質(zhì)量要求的那屬于質(zhì)量事故。質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故兩種。凡返工或返修造成一定經(jīng)濟(jì)損失的即為一般質(zhì)量事故。嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能和使用年限的即為重大質(zhì)量事故。2、一般質(zhì)量事故，由事故單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員并通知工程、監(jiān)理部門派人參加，

55、共同分析處理。并由事故單位負(fù)責(zé)整理質(zhì)量事故鑒定資料，在一周內(nèi)將“工程質(zhì)量事故報(bào)告”上報(bào)監(jiān)理部門工程部。3、重大質(zhì)量事故，由事故單位立即向經(jīng)理、總工程師和質(zhì)保工程師及有關(guān)部門先口頭后書面報(bào)告，由經(jīng)理、總工程師或質(zhì)保工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行事故的鑒定和處理，并于24小時(shí)內(nèi)由質(zhì)量工程部門報(bào)上級(jí)主管部門，由技術(shù)質(zhì)檢和事故單位負(fù)責(zé)整理質(zhì)量事故鑒定資料，并將“重大質(zhì)量事故報(bào)告書”保管上級(jí)主管部門。4、一般質(zhì)量事故由施工隊(duì)提出處理意見，報(bào)審批后執(zhí)行，重大質(zhì)量事故由總工程師提出處理意見，會(huì)同有關(guān)部門簽后執(zhí)行。對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故處理應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”（即事故原因不清不放過，對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教

56、育，行政或經(jīng)濟(jì)處罰，直至追求刑事責(zé)任。9.7安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)必須保證安全是企業(yè)必須遵循的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng) 安全生產(chǎn)管理，是確保工人在生產(chǎn)中的安全健康以及工程安裝任務(wù)順利進(jìn)行的重要措施。實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并貫徹誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰就主管安全的原則。經(jīng)理及各基層單位行政領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)所屬的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在負(fù)責(zé)施工的同時(shí)，必須對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。各施工責(zé)分的安全管理、監(jiān)督和檢查工作。2、在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。特殊工種施工人員必須持操作證上崗，并按施工、技術(shù)交底和操作規(guī)程施工，不得違章作業(yè)。新工人和變換工種的工

57、人，必須進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行考試，合格后才能上崗操作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到安全、文明、整潔。安裝用工程的零部件及材料應(yīng)按規(guī)格及使用先后堆施整齊，堆放不得阻塞施工通道；安裝機(jī)具的擺放應(yīng)做到位置恰當(dāng)，操作方便，安全可靠；電源線及二次線不隨地亂放；電動(dòng)工具應(yīng)有可靠地暗地或接零裝置。臨時(shí)用電必須有臨時(shí)電工架接與管理。3、現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，設(shè)備運(yùn)輸、吊裝時(shí)嚴(yán)禁非作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。4、發(fā)生安全事故后，要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞、虛報(bào)或拖延不報(bào)。5、各級(jí)人員必須執(zhí)行個(gè)自得安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)。對(duì)在施工中不負(fù)責(zé)任，玩忽職守或因強(qiáng)迫命令，盲目指揮而造成傷亡事故和嚴(yán)重

58、后果的人員要追究責(zé)任，嚴(yán)格依法處理。9.8接受部門檢查制度 1、工程的安裝施工應(yīng)主動(dòng)接受當(dāng)?shù)夭块T的監(jiān)察。在工程洽談結(jié)束后主動(dòng)到當(dāng)?shù)夭块T登記注冊(cè)，取得認(rèn)可。2、在工程開工前，應(yīng)向部門主動(dòng)提供施工技術(shù)文件及施工隊(duì)伍的組織人員名單，并提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能施工。3、在施工過程中也應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)檢，并積極配合部監(jiān)檢。4、在系統(tǒng)試運(yùn)行和總體驗(yàn)收前，應(yīng)提前通知部門，并應(yīng)將全總檢驗(yàn)記錄報(bào)部門接受檢驗(yàn)。5、發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，除報(bào)上級(jí)主管部門外，還必須及時(shí)上報(bào)部門，在事故處理時(shí)應(yīng)有部門人員參加。9.9來拿工具、儀器、儀表計(jì)量制度1、 使用的量具、儀器、儀表和實(shí)驗(yàn)設(shè)備都具有市計(jì)量局核實(shí)的檢定合格正后方可使

59、用，以保證各單位量值的統(tǒng)一和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確性。2、 全的量具、儀器、儀表和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)由總師辦負(fù)責(zé)計(jì)量的工程師統(tǒng)一編號(hào)、建賬、編制周期 檢定計(jì)劃、開展周期檢定，經(jīng)校驗(yàn)的儀器、儀表必須有鉛封或合格標(biāo)記。3、 新購量具、儀器、儀表和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，都必須進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)定合格后方能編號(hào)，登帳入冊(cè)投入使用，如有不合格的應(yīng)退貨。4、 未按周期檢定或檢定不合格的量具、儀器、儀表和試驗(yàn)設(shè)備禁止使用。量具、儀器、儀表和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的調(diào)整、修理有計(jì)理的工程師完成，使用部門不得擅自調(diào)整任意拆御。5、 量具和儀、儀表的報(bào)廢負(fù)責(zé)計(jì)量的工程師的報(bào)廢通知單辦理報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢的量具、儀器、儀表應(yīng)涂上紅漆，進(jìn)行隔離，不得再投入使用。對(duì)遺

60、失和非正常報(bào)廢的責(zé)任者，應(yīng)進(jìn)行教育或賠償。6、 負(fù)責(zé)計(jì)量的工程師應(yīng)按發(fā)展規(guī)劃和基層部門按生產(chǎn)需要申報(bào)的請(qǐng)購計(jì)劃，編制量具、儀器、儀表的購量計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃購制。9.11.質(zhì)量信息反饋和回房管理制度1、搞好質(zhì)量信息反饋和回訪，及時(shí)輸送有關(guān)質(zhì)量信息，及時(shí)分析、剖斷，采取有效的措施，是保證和提高工程質(zhì)量的重要措施。2、在施工過程中，凡后控制環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)前面環(huán)節(jié)有工作質(zhì)量問題，應(yīng)立即把信息反饋給前面的質(zhì)控人員；后施工工序發(fā)現(xiàn)前道工序存在質(zhì)量問題應(yīng)將信息及時(shí)反饋給前一道工序，促使存在的質(zhì)量問題盡快處理解決，上述信息反饋的形式，一般采用口頭反饋解決，較重要的質(zhì)量問題采用書面形式反饋，發(fā)送有關(guān)責(zé)人員，重大

61、問題還應(yīng)抄送質(zhì)檢部門，有責(zé)任人員將處理意見或處理結(jié)果答復(fù)信息反饋。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零部件、加工件、施工方案、工期等影響施工質(zhì)量時(shí)，施工人員和檢驗(yàn)人員也應(yīng)立即將有關(guān)情況向檢驗(yàn)責(zé)任工責(zé)任負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，分析問題產(chǎn)生原因，提出處理意見，則成有關(guān)責(zé)任人員限期整改。3、質(zhì)量回訪是安裝質(zhì)量信息的重要來源，的質(zhì)量回訪工作由質(zhì)檢具體負(fù)責(zé)工程交付使用后，質(zhì)檢科應(yīng)有計(jì)劃地組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量回訪。回訪適應(yīng)全面了解系統(tǒng)設(shè)備裝置使用運(yùn)行情況，征求用戶意見和要求。回訪適應(yīng)全面了解系統(tǒng)設(shè)備裝置使用運(yùn)行情況，征求用戶意見和要求。回訪結(jié)束，參加回訪的人員根據(jù)帶回的用戶意見及設(shè)施安全、質(zhì)量情況、存在問題、處理方案、責(zé)

62、任實(shí)施人人員應(yīng)提出“回訪報(bào)告”經(jīng)質(zhì)保工城市簽署意見后，交有關(guān)部門組織落實(shí)，項(xiàng)目不應(yīng)將實(shí)施結(jié)果反饋給質(zhì)檢科。4、品質(zhì)部除負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織質(zhì)量回訪外，還需經(jīng)常用信函、電話征求用戶意見，并認(rèn)真做好用戶的來信來訪的回復(fù)和接待工作，對(duì)用戶反映的問題要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理。9.12技術(shù)資料檔案管理制度1、工程技術(shù)資料由工程部工程師組織施工整理，上報(bào)總師辦歸口管理、匯總，有綜合檔案室集中歸檔管理。2、系統(tǒng)安裝工程技術(shù)資料檔案必須在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)匯總、報(bào)送，沒有正當(dāng)理由，不得逾期。3、檔案是在接受工程技術(shù)資料檔案時(shí)，要認(rèn)真清點(diǎn)、校核，如資料不全或填寫4、不符合要求的，應(yīng)及時(shí)返回工程部補(bǔ)齊、重填。5、檔案室在

63、接收材料時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，歸檔案資料應(yīng)及時(shí)裝訂、立卷并相應(yīng)編目，合理、科學(xué)的管理，以便查找。工程技術(shù)資料歸檔范圍：圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知，有關(guān)重要問題的會(huì)議記錄，技術(shù)復(fù)核記錄。工組織設(shè)計(jì)（施工方案），施工安全技術(shù)施工（安全技術(shù)交底書），單位工程質(zhì)量評(píng)定表，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，工程安全、質(zhì)量事故處理記錄，工程產(chǎn)品返修通知及返修記錄，安全措施責(zé)任書，也可按照監(jiān)察部門的規(guī)定報(bào)表。隱蔽工程驗(yàn)收記錄。設(shè)備調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)行等記錄。自檢、互檢測(cè)量記錄。開、竣工報(bào)告，停、復(fù)工報(bào)告。主要材料質(zhì)量合格證書，設(shè)備開箱記錄。 9.13.教育與培訓(xùn)管理制度1、 的全員教育培訓(xùn)與考核工作，由總工程師負(fù)責(zé)計(jì)劃

64、、安排和實(shí)施。2、 總工辦根據(jù)工程安裝質(zhì)量保證體系提出的要求，編制技術(shù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃，內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量保管技術(shù)和基礎(chǔ)教育。年度教育大綱有關(guān)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)質(zhì)保工程師和責(zé)任負(fù)責(zé)人研究確認(rèn)。3、 承擔(dān)工程的技術(shù)人員和技術(shù)（操作）工人應(yīng)定期接受考核。質(zhì)保工程師和各專業(yè)責(zé)任工程經(jīng)考核合格，由總經(jīng)理任命。技術(shù)人員的考核由質(zhì)檢工程師會(huì)同有關(guān)專業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。技術(shù)（操作）工人的考核由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，安全質(zhì)量管教育由工程部組織實(shí)施。 9.14.考核制度1、 技術(shù)人員考核的主要人員內(nèi)容是：工程安裝必須引用的國(guó)家村準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，考核的重點(diǎn)是實(shí)施上述文件的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的技術(shù)能力。技術(shù)人員的考

65、核一般每?jī)赡赀M(jìn)行一次，考核不合格者應(yīng)調(diào)離工程安裝工作崗位。2、 質(zhì)量員考核的主要內(nèi)容是工程施工及驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)基本編制工藝、手冊(cè)技術(shù)工藝文件等。質(zhì)量員的考核每?jī)赡赀M(jìn)行一次，合格者方能操作。3、 技術(shù)工人考核的主要內(nèi)容是該等級(jí)工人的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和工種的操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的應(yīng)用，考核的重要是實(shí)際操作技術(shù)水平及其涉及的一般理論知識(shí)。考核成績(jī)應(yīng)作為升級(jí)的依據(jù)。4、 承擔(dān)工程安裝的特殊工種操作工人（包括焊工、電工等）除由工程部進(jìn)行培訓(xùn)考核外，還必須經(jīng)過由勞動(dòng)部門組織的上崗培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格證取得上崗證書后方能上崗操作。十.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況、各級(jí)人員職責(zé)及輔助說明資料根

66、據(jù)該工程規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我公司們成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目施工全過程管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為中心，積極配合建設(shè)方的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)3.1工程項(xiàng)目部管理、質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖1.1各級(jí)人員職責(zé)1、 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1） 全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行：對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人；2） 合理配備項(xiàng)目資源，明確職能部門的管理職能；3） 按ISO9OO1質(zhì)量體系確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)落實(shí)，采取必要的組織、管理和教育措施，組織全體員工實(shí)施質(zhì)量體系；4）

67、 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理符合施工方案實(shí)施要求。2、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2） 嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度的執(zhí)行控制；3） 負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開項(xiàng)目部的進(jìn)度例會(huì)，積極采取具體措施，來保證工程合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成；4） 定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)場(chǎng)容整改和驗(yàn)收工作；5） 全面負(fù)責(zé)任施工班組在生產(chǎn)過程中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢；6） 全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間的街接，合理調(diào)配內(nèi)部資源；7） 對(duì)工

68、程使用的材料、設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。3、 項(xiàng)目工程師1） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2） 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的施工方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)；3） 組織工程測(cè)量、定位，對(duì)項(xiàng)目和有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作；4） 全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評(píng)定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)

69、量管理工作中的資料匯總、保管工作；5） 組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對(duì)班組完成分項(xiàng)目工程質(zhì)量簽證的正確性；6） 負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部ISO9OO1質(zhì)量體系的運(yùn)行，并制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作；7） 定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，組織質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理；8） 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對(duì)安全生產(chǎn)上設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作；9） 負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施；10） 負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。4、 技術(shù)員1） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專業(yè)施工技術(shù)工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的施工

70、布置驗(yàn)收、檢查工作；2） 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題；3） 編織單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的完善，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)；4） 參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要；5） 參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作；6） 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作；7） 把上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底對(duì)相關(guān)的工員或班組交代清楚，并在施工過程中認(rèn)真檢查；8） 負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核；9） 參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作；10）

71、 每天參加施工員組織的對(duì)施工班組質(zhì)量、安全、工期、評(píng)定、考核工作。5、 施工員1) 有效地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理；2) 合理安排施工銜接，確保每道工序周期、進(jìn)度。形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品；3) 實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施；4) 合理調(diào)配內(nèi)部資源，是工程建設(shè)有組織的按計(jì)劃進(jìn)行；5) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總進(jìn)度，月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表。6、 質(zhì)量員1） 按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文件和合同要求。實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作；2） 負(fù)責(zé)行使施工工程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力；3） 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報(bào)資料員；4） 組織進(jìn)場(chǎng)成品、半成品等

72、材料的質(zhì)量驗(yàn)收；5） 參加技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、上下工序的交接、質(zhì)量驗(yàn)收，并落實(shí)整改；6） 按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測(cè)和評(píng)定。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工；7） 當(dāng)好“三好”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員；8） 經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)；9） 督促班嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作；10） 參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。7、 材料員1） 按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備；2） 根據(jù)物資采購程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完

73、好及使用率；3） 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行；4） 實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量；5） 保證工程施工材料的正常供應(yīng)并需建立相應(yīng)的臺(tái)帳；6） 做好材料缺量或有質(zhì)量問題索賠工作；7） 統(tǒng)計(jì)工程日完成工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確；8） 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，及相關(guān)部門提供各類數(shù)據(jù)；9） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編制供應(yīng)總進(jìn)度表，月、周施工供應(yīng)計(jì)劃表。8、 安全員1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)等項(xiàng)目部安全綜合管理工作；2） 負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報(bào)資料員；3） 對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；4） 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督工程過程

74、的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全日志；5） 加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對(duì)問題及時(shí)開出整改單；6） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)上級(jí)安檢部門的協(xié)調(diào)工作。9、 資料員1） 負(fù)責(zé)IS09001認(rèn)證全部資料的整理、完善；2） 與項(xiàng)目有關(guān)單位資料員配合，做好有關(guān)資料的收集、整理，協(xié)助做好竣工驗(yàn)收的資料匯總；3） 做好項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作；4） 做好文件收、發(fā)工作；5） 對(duì)文件進(jìn)行編目、編號(hào)；6） 做好文件的歸檔發(fā)放工作；7） 資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)備整齊； 8） 能及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類文件資料。十一.技術(shù)服務(wù)、支持技術(shù)支持在系統(tǒng)工程實(shí)施中，我公司將按照要求提供全面的技術(shù)支持。技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格

75、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實(shí)施系統(tǒng)及設(shè)備的施工。我公司將建立用戶保修卡、用戶檔案，并定期對(duì)用戶進(jìn)行訪問為用戶解決技術(shù)問題。備有一定數(shù)量的備件及備機(jī)，確保用戶在設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下，能迅速采取設(shè)備更換或替代使用等方法確保系統(tǒng)的長(zhǎng)期正常工作。 咨詢服務(wù)在系統(tǒng)運(yùn)行后，為用戶提供系統(tǒng)技術(shù)咨詢，并提供咨詢電話，回答用戶系統(tǒng)使用的疑難問題。投訴服務(wù)為方便用戶反應(yīng)工程中產(chǎn)品及工程質(zhì)量、服務(wù)、培訓(xùn)等問題，我公司設(shè)置投訴電話。接到投訴電話后，將迅速展開調(diào)查并解決問題，竭誠(chéng)為用戶做好服務(wù)。技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)施工過程中及投入運(yùn)行后，我公司將對(duì)用戶防技術(shù)人員進(jìn)行理倫實(shí)踐知識(shí)及系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，并實(shí)行嚴(yán)格的跟蹤培訓(xùn)考核制度，確保用戶正

76、確安全的使用本系統(tǒng)。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表1 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電腦聯(lián)想1上海2009辦公、資料2復(fù)印機(jī)佳能1上海2009辦公、資料3砂論切割機(jī)JSG-4003常州2009支架下料4臺(tái)鉆3常州2009支架制作5手槍鉆#1010常州2009移動(dòng)鉆孔6沖擊鉆10常州2009安裝7手提切割機(jī)3上海2009零時(shí)切割8卷尺102009測(cè)量9吊錘102009安裝找正10水平管102009安裝找正11水平尺102009安裝找正12角尺102009安裝找正13吊藍(lán)3垂直運(yùn)輸14膠槍102009密封打膠15各類緊固工具102009安裝固定勞動(dòng)力計(jì)劃表 表2 工種按工程施工階級(jí)投入勞動(dòng)力情況安裝調(diào)試安裝工12/調(diào)試工/3注：1、本計(jì)劃是以每班八小時(shí)工作制為 基礎(chǔ)編制的。2、勞動(dòng)力安排是根據(jù)工程量暫估，如不足施工時(shí)根據(jù)進(jìn)度、計(jì)劃調(diào)整。3、每組3人，施工安裝人員4組，12人；1組為調(diào)試人員，3人。另、項(xiàng)目管理部配置項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)工程師1人，安全員1人，質(zhì)檢員、資料員1人；工地上人員共20人。