1、 第一章 施工組織設(shè)計編制依據(jù)編制依據(jù)1. 工程測量規(guī)范（GBJ500262002）2. 工程測量基本術(shù)語標準（GBT501232005）3. 建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）4. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502032002）5. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502092002）6. 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）7. 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ3012000）8. 混凝土質(zhì)量控制標準（GB501642002）9. 混凝土強度檢驗評定標準（GBJ1072002）10. 建筑施工安全檢查評分辦法（JGJ592006）11. 建

2、筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33200L）12. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ462002）13. 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB501942001）14. 民用建筑設(shè)計通則g50352-200515. 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準（GBJ3032002）16. 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GBJ1192002）17. 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ552000）18. 砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程（JGJT982000）19. 土方工程施工及驗收規(guī)范（GBJ2012001）20. 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ792001）21. 普通混凝土用砂質(zhì)量標準及試驗方法（JGJ5220

3、06）22. 普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法（JFJ532005）23. 混凝土拌合用水標準（JGJ632001）24. 建筑設(shè)計防火規(guī)范gb50016-200625. 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB1752002）26. 普通混凝土力學(xué)性能試驗方法（GBJ81-2000）27. 中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范gbj99-200628. 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GBT503282001）29. 建筑工程項目管理規(guī)范（GBT50326）30. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ1302001） 第二章 工程概況 *場平工程位于朝天區(qū)職業(yè)中學(xué)校園東側(cè)，四周交通便利。本工程總占地面面積

4、19633.7平方米，由三部分場平共同形成相對集中的學(xué)校園區(qū)，提高了土地的利用率和建設(shè)用地品值，擴大了學(xué)校規(guī)模，在經(jīng)濟和技術(shù)上都是積極可行的。根據(jù)施工圖紙的設(shè)計，山體、形式開挖、場地平整達到設(shè)計要求即可。堡砍工程、護坡工程及水渠工程均需達到設(shè)計及規(guī)范要求。 第三章 施工組織機構(gòu) 一、工程目標及保證措施部署 一）施工目標 1、施工質(zhì)量目標：所有質(zhì)量檢驗批驗收合格率達100%。 2、施工工期目標：施工工期為30日歷天。 3、安全文明施工目標：不出現(xiàn)大小安全事故，創(chuàng)安全文明工地。 二）保證措施 1、目標保證措施 2、質(zhì)量保證措施 1）建立質(zhì)量保證體系； 2）施工前進行施工技術(shù)交底，明確施工目標，確定

5、關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序的控制措施和方法； 3）分事前、事中、事后三個階段進行質(zhì)量控制； 4）成立質(zhì)量管理小組。 3、安全保證措施 1）建立安全保證體系； 2）進行安全管理制度和規(guī)定及職責劃分； 3）各項（包括分項工程施工）采取有效管理措施； 4）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 4、工期保證措施 1）按事前、事中、事后三個階段進行施工進度控制； 2）根據(jù)實際情況安排夜間加班施工； 3）成立進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組對施工進度進行有效合理的安排。二、施工準備部署 一）技術(shù)準備部署 1、收集相關(guān)資料，分析本工程地形、工程地質(zhì)和場地地質(zhì)資料， 勘察施工現(xiàn)場的地形、周圍環(huán)境及場地的可利用程度，確定施工現(xiàn)場 交通、臨時水電管線的

6、布置方案。 2、熟悉設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。 3、組織技術(shù)專題會，確定本工程的機械、設(shè)備、材料安排，主要分部施工方案，及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。 4、進行施工組織設(shè)計交底，分階段進行技術(shù)、安全交底。二）勞動力、材料、機械投入部署 1、勞動力根據(jù)工程施工需要配備普工、水工、電工、機械工等工種。管理、技術(shù)人員配備：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、取樣員、預(yù)算員等。勞動力、管理、技術(shù)人員投入數(shù)量見“第七章”。 2、項目主要組成成員資質(zhì)及職責分工1）項目經(jīng)理 ：二級項目經(jīng)理工程師 主持本工程的全

7、面工作，為項目負責人；2）技術(shù)負責人： 工程師 負責項目組全面的技術(shù)工作，兼技術(shù)組組長，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組組長； 3）施工員： 工程師 負責施工管理及組織生產(chǎn)；4）技術(shù)員：工程師 負責本工程現(xiàn)場技術(shù)； 5）質(zhì)檢員 ：工程師 負責本工程質(zhì)檢工作，任質(zhì)量檢查組組長； 6）安全員： 助工 項目組專職安全員，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長；7）取樣員： 助工 負責施工現(xiàn)場材料的取樣及送檢；8）材料員： 經(jīng)濟師 負責材料采購、驗收，機械設(shè)備及工具采購與租賃；9）預(yù)算員： 經(jīng)濟師 負責項目全過程的預(yù)決算工作。3、質(zhì)量管理小組成員組成1）組長：技術(shù)負責人2）副組長：質(zhì)檢員3）組員：施工員、質(zhì)檢員、各工種負責人。4、安全生產(chǎn)

8、領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成1）組長：項目經(jīng)理2）副組長：專職安全員3）組員：施工員、質(zhì)檢員、各工種負責人5、進度和工期控制小組成員組成1）組長：項目經(jīng)理2）副組長：技術(shù)負責人3）組員：施工員、質(zhì)檢員、施工組組長6、編制施工圖預(yù)算書，進行工程量分析7、根據(jù)施工預(yù)算的材料分析及施工進度墳劃，提出機械設(shè)備計劃為施工準備、確定機械設(shè)備停放位置、面積提供依據(jù)。8、施工機械（具）配備部署安排施工機械進場及現(xiàn)場布置，施工機械（具）投入見“第六章”。三、施工階段部署一）施工段劃分 根據(jù)施工現(xiàn)場勘察分為三階段施工，第一階段是職業(yè)中學(xué)場平一施工段土方開挖，開通道路；第二階段是職業(yè)中學(xué)場平二施工段土石方開挖；第三階段職業(yè)中學(xué)

9、場平三施工段土方開挖。各施工段同步進行施工土方開挖、堡砍、護坡及水渠工程。（各施工段位置詳見施工平面圖） 二）主要施工方法部署 建筑場地和基坑開挖，當面積和土方量較大時，為節(jié)約勞動力，降低勞動強度，加快工程建設(shè)速度，一般多采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè)方法。 機械開挖常用機械有：單斗挖土機（包括正鏟、反鏟、拉鏟、抓鏟等）、裝載機等。 土方施工機械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)劃（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機械的特點（技術(shù)性能、適應(yīng)性）以及施工現(xiàn)場條件等而定。 本工程主要工作在前期施工階段，施工機械選用主要滿足該階段的施工需求，根據(jù)現(xiàn)場勘察及施工經(jīng)驗選用挖掘機、裝載機、

10、自卸翻斗車、風(fēng)動鑿巖機等。四、計量檢測部署 根據(jù)本工程施工特點，配置經(jīng)緯儀、水準儀、大鋼尺等檢測儀器設(shè)備及工具，按規(guī)定進行檢定、周檢和對比校核，使之保持良好的使用狀態(tài)，并持續(xù)保持受控狀態(tài)，保證計量、檢測的準確性，為確保工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。五、安全、文明施工及環(huán)境保護施工部署一）安全部署 現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，并以項目負責人為組長，項目專職安全員為副組長組成工監(jiān)察小組，每星期一上午7：30以前召開施工安全碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全事故。 現(xiàn)場設(shè)安全警示牌和安全標語，在機械停放區(qū)及爆破材料倉庫設(shè)置消防器材，對施工人員上崗前進行前三級安全教育

11、。實行安全施工獎罰制。 二）文明施工部署 按省市文明施工精神和本公司具體要求，做好臨設(shè)搭建、機械等停放，現(xiàn)場施工井然有序，安全設(shè)施和配置齊全。 現(xiàn)場建立以施工負責人為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明管理獎罰制。 第四章 施工方案與技術(shù)措施一、工程測量一）測量準備 充分做好施工測量前的準備工作，準備工作的主要內(nèi)容如下： 1、對檢校好的測量器具進行檢查，看是否齊全及損壞。 2、核紅線樁與基準點。為保證整個場地定位及標高的準確，對建設(shè)單位提供的水準進行校核。 3、定測量放線方案。根據(jù)設(shè)計要求與施工方案，制定切實可行的測量放線方案，保證測量放線工作順利

12、進行。二）定位放線 根據(jù)建設(shè)單位提供的紅線圖對河道邊線進行定位放線，施測中嚴格控制精度，定位放線的基本步驟如下： 1、根據(jù)設(shè)計定位條件測設(shè)“控制網(wǎng)”。作為開挖的依據(jù)。 2、測定邊線控制樁。在山體的兩邊，測定場平中線或邊線控制樁。 3、撒灰線。根據(jù)測頂定的場地平整邊線撒灰線，自檢合格后提請有關(guān)部門和建設(shè)單位驗線。三）各施工層標高控制標高控制主要是沿山體向下豎直進行。引測步驟如下：1、先用水準儀根據(jù)水準點在兩邊山體引測出起始標高線。2、根據(jù)施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設(shè)計標高。 3、將水準儀安置到施工層，校測由上面?zhèn)鬟f上來的各水平線，在各層抄平時，后視兩條水平線以作校核。二、土方機械作業(yè)方法

13、一）挖掘機 1、適用范圍 適于開挖一四類土。運距100m以內(nèi)，效率最高為60m。多用于平整場地，開挖深度1.5m的基坑，稱挖作填，回填基坑（槽）、管溝；大面積填方預(yù)壓實；堆筑高度在1.5m以內(nèi)的堤壩，以及配合挖土機從事平整、集中土方，清理場地，修路開通；拖羊足碾、松土機，配合鏟運機助鏟以及清除障礙物。2、作業(yè)方法挖掘機開挖的基本作業(yè)是鏟土、運土和卸土三個工作行程和空載回駛行駛。鏟土?xí)r應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況，盡量采用最大切土深度在最短距離（610）內(nèi)完成，以便縮短低速運行時間，然后直接推運到預(yù)定地點。回填土和填溝渠時，鏟刀不得超出土皮邊沿。上下坡坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度。幾臺挖掘機同時作業(yè)

14、，前后距離應(yīng)大于8m。3、提高生產(chǎn)率的方法 1）下坡推土法：在斜坡上，挖掘機順下坡方向切土與推，借機械向下的重力作用切土，增大切土深度和運土數(shù)量，可提高生產(chǎn)率30%40%，但坡度不宜超過15度，避免后退時爬坡困難。無自然坡度時，亦可分段推土，形成下坡送土條件。下坡推土有時與其他推土法結(jié)合使用。 4、安全措施 1）多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于8m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。 2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。 3）開挖應(yīng)嚴格按要求放坡。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及

15、時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。 4）機械多臺階同時開挖，應(yīng)驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。 5）分層開挖時上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。 6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。 7）爆破土石方應(yīng)遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。 二）推土機填土 1）填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛輔厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。 2）推土機運土回填，可采取分堆集中，一次運送方法，分段距離約為1015

16、m，以減少運土漏失量。 3）土方推至填方部位時，應(yīng)提起一次鏟刀，成堆卸土，并向前行駛0.51.0m，利用推土機后退時將土刮平。 4）用推土機來回行駛進行碾奪，履帶應(yīng)重疊一半。 5）填土程序宜采用縱向鋪填順序，從挖土區(qū)段至填土區(qū)段，以4060距離為宜。三）汽車填土 1）自卸汽車為成堆卸土，須配以推土機推土、攤平。 2）每層的鋪土厚度不大于3050cm（隨選用的壓實機具而定）。 3）填土可利用汽車行駛作部分壓實工作，行車路線須均勻分布于填土層上。 4）汽車不能在虛土上行駛，卸土推平和壓實工作須采取分段交叉進行。 四）填土壓實方法 1）一般要求 A、填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)

17、含水量范圍內(nèi)。當采用不同的土填筑時，應(yīng)按土類有規(guī)劃地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較不的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。 B、填土應(yīng)從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。 C、在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取50cm、寬100cm。分段填筑時每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.51.0，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。 D、填土應(yīng)預(yù)留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預(yù)留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓

18、實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時，其預(yù)留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）：對砂土為1.5%；對粉質(zhì)粘土為3%3.5%。 2）機械壓實方法 A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預(yù)壓45遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應(yīng)先靜壓，而后振壓。 B、碾壓機械壓實填方時，應(yīng)控制行駛速度，一般平碾、振動碾不超過2km/h；羊足碾不超過3km/h；并要控制壓實遍數(shù)。碾壓機械與基礎(chǔ)或管道應(yīng)保持一定的距離，防止將基礎(chǔ)或管道壓壞或使位移。 C、用壓路機進行填方壓實，應(yīng)采用“薄填、慢駛、多次”的方法

19、，填土厚度不應(yīng)超過2530cm；碾壓方向應(yīng)從兩邊逐漸壓向中間，碾輪每次重疊寬度約1525cm，避免漏壓。運行中碾輪邊距填方邊緣應(yīng)大于500mm，以防發(fā)生溜坡傾倒。邊角、邊坡邊緣壓實不到之處，應(yīng)輔以人力夯或小型夯實機具夯實。壓實密實度，除另有規(guī)定外，應(yīng)壓至輪子下沉量不超過12cm為度，每碾壓一層完后，應(yīng)用人工或機械（推土機）將表面拉毛以利接合。 D、平碾碾壓一層完后，應(yīng)用人工或推土機將表面拉毛。土層表面太干時，應(yīng)灑水濕潤后，繼續(xù)回填，以保證上、下層接合良好。 E、用羊足碾碾壓時，填土厚度不宜大于50cm，碾壓方向應(yīng)從填土區(qū)的兩側(cè)逐漸壓向中心。每次碾壓應(yīng)有1520cm重疊，同時隨時清除粘著于羊足之

20、間的土料。為提高上部土層密實度，羊足碾壓過后，宜輔以拖式平碾或壓路機外補充壓平壓實，常用羊足碾或碾壓運行方法。 F、用鏟運機及運土工具進行壓實，鏟運機及運土工具的移動須均勻分布于填筑層的全面，逐次卸土碾壓。 3）壓實排水要求 A、填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝和集水井，將水位降低。 B、已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。 C、填土區(qū)應(yīng)保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水，當天填土，應(yīng)在當天壓實。土 方 回 填 工 程 質(zhì) 量 控 制 程 序回填土夯實，干密度實驗記錄 自 檢 記 錄施 工 記 錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄資料管理執(zhí)行驗評標準室內(nèi)：不少于1

21、0%自然間，但不少于2間，每間不少于2處。干密度取樣數(shù)量：基坑每2050m21組（每個基坑不少于1組）；基槽或管溝，每層按長度2050m21組室外填土每層按100500m21組；場地平整每層按400900m21組。取樣部位在每層壓實后的下半部分層檢驗填土質(zhì)量分層測量填土標高清除大土快和生石灰快灰土拌合均勻回填分層，控制厚度清理現(xiàn)場文明施工辦理回填土隱蔽驗收簽證施 工質(zhì)量評定自 檢中 間 抽 查清除基地雜物和草皮清理現(xiàn)場、作好排水回填機械準備測量儀器準備確定回填方案準備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標準熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料填方施工流程圖監(jiān)理認可施工方線挖臺階清除表層

22、測壓實度監(jiān)理認可基底壓實填料攤鋪控制厚度推土機整平測壓實度監(jiān)理認可壓路機碾壓監(jiān)理認可測量檢查進入下一層攤鋪三、土方工程特殊問題的處理 一）滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復(fù)雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有： 1、斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動或塌落。 2、土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆

23、置材料、機械荷重和地表水作用下，增加了土體的負擔，降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強度，而引起滑坡或塌方。 3、邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動。 4、在坡體上不適當?shù)亩淹粱蛱钔?，設(shè)置建筑物；或土工構(gòu)筑物（如路堤、土壩）設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設(shè)置在易滑動的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復(fù)活，而產(chǎn)生滑坡。二）處理的措施和

24、方法 1、加強工程地質(zhì)勘察，以擬建場地（包括邊坡）的穩(wěn)定性進行認真分析和評價；工程和線路一定要選在邊坡穩(wěn)定的地段，對具備滑坡形成條件的或存在有古老滑坡的地段，一般不應(yīng)選作建筑場地，或采取必要的措施加以預(yù)防。 2、做好泄洪系統(tǒng)，在滑坡范圍外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，在滑坡區(qū)域內(nèi)，修設(shè)或疏通原排水系統(tǒng)，疏導(dǎo)地表、地下水，阻止?jié)B入滑體內(nèi)。主排水溝宜與滑坡滑動方向一致，支排水溝與滑坡方向成3045度斜交，防止沖刷坡腳。 3、處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水，防止浸入滑坡地段。 4、如因地下水活動有可能形成山坡淺層滑坡時，可設(shè)置支撐盲溝、滲水溝，排除地下水。盲溝應(yīng)布置在平行于滑坡滑動方向

25、有地下水露頭處。做好植被工程。 5、保持邊坡有足夠的坡度，避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度，或做成臺階形，使中間12個平臺，以增加穩(wěn)定；土質(zhì)不同時，視情況削成23種坡度。在坡腳處有棄土條件時，將土石方填至坡腳，使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺地，避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場地必須切割坡腳，且不設(shè)擋土墻時，應(yīng)按切割深度，將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡，逐漸挖至要求的坡腳深度。 6、盡量避免在坡腳處取土，在坡肩上設(shè)置棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時，應(yīng)遵守由上而下分層的開挖程序。在斜坡上填方時，應(yīng)遵守由下往上分層填壓的施工程序，避免在斜坡上集中棄土，同時避免對滑坡體的各種振動作

26、用。 7、對可能出現(xiàn)的淺層滑坡，如滑坡土方量不大時，最好將滑坡體全部挖除；如土方量較大，不能全部挖除，且表層破碎含有滑坡夾層時，可對滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實等措施，減少滑坡因素。 8、對于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等減重輔助措施，對抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。 9、滑坡面土質(zhì)松散或具有大量裂縫時，應(yīng)進行填平、夯填，防止地表水下滲；在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護坡面。四、施工現(xiàn)場排水 場地開挖常會遇到下水和地表滯水大量滲入，造成場地浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工進行，因此必須做現(xiàn)場場地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并盡可能減少雨季施工工作量，一般

27、方法是： 1、在現(xiàn)場周圍地段應(yīng)修設(shè)臨時或永久性排水溝、防洪溝或擋水堤，山坡地段應(yīng)在坡頂或坡腳設(shè)環(huán)形防洪溝或截水溝，以攔截附件坡面的雨水、潛水排入施工區(qū)域內(nèi)。 2、現(xiàn)場內(nèi)外原有自然排水系統(tǒng)盡可能保留或適當加以整修、疏導(dǎo)、改造或根據(jù)需要增設(shè)少量排水溝，以利排泄現(xiàn)場積水、雨水和地表滯水。 3、在有條件時，盡可能利用正式工程排水系統(tǒng)為施工服務(wù)，先修建正式工程主干排水設(shè)施和管網(wǎng)，以方便排除地面滯水和地表滯水。 4、現(xiàn)場道路應(yīng)在兩側(cè)設(shè)排水溝，支道應(yīng)在兩側(cè)設(shè)小排水溝，溝底坡度一般為2%8%，保持場地排水和道路暢通。 5、土方開挖應(yīng)在地表流水的上游一側(cè)設(shè)排水溝，散水溝和截水擋土堤，將地表滯水截??；在低洼地段挖

28、基坑時，可利用挖出之土沿四周或迎水一側(cè)、二側(cè)筑0.50.8m高的土堤截水。 6、大面積地表水，可采取在施工范圍區(qū)段內(nèi)挖深排水溝，工程范圍內(nèi)再設(shè)縱橫排水支溝，將水流疏干，再在低洼地段設(shè)集水、排水設(shè)施，將水排走。 7、在可能滑坡的地段，應(yīng)在該地段外設(shè)置多道環(huán)形截水溝，以攔截附近的地表水，修設(shè)和疏通坡腳的原排水溝，疏導(dǎo)地表水，處理好該區(qū)域內(nèi)的生活和工程用水，阻止?jié)B入該地段。 8、濕陷性黃土地區(qū)，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有臨時或永久性的排洪防水設(shè)施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、廢水應(yīng)設(shè)有臨時排水管道；貯水構(gòu)筑物、灰地、防洪溝、排水溝等應(yīng)有防止漏水措施，并與建筑物保持一定的安全距離。安全距離：一般在非自重

29、濕陷性黃土地區(qū)應(yīng)不小于12m，在自重濕陷性共土地區(qū)不小于20m，對自重濕陷性黃土地區(qū)在25m以內(nèi)不應(yīng)設(shè)有集水井。材料設(shè)備的堆放，不得阻礙雨水排泄。需要澆水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并嚴防水流入堡砍基坑內(nèi)。五、石方爆破及注意事項，爆破作業(yè)應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行爆破安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定。切實作好爆破作業(yè)前后各個施工工序的操作檢查處理，杜絕各種安全事故的發(fā)生，以確保安全施工（生產(chǎn)）。五、石方爆破及注意事項一）爆破材料的貯存 1、爆破材料的貯存?zhèn)}庫應(yīng)干燥、退風(fēng)良好，相對濕度不大于65%，庫存溫度應(yīng)保持在18度30度之間。庫內(nèi)應(yīng)有消防設(shè)施，炸藥和雷管須分開貯存，不得將批號混亂，不同性質(zhì)的炸藥不能共

30、存放，特別是硝化甘油類炸藥必須單獨貯存。嚴防蟲、鼠等動物啃咬，以免引起雷管爆炸或失效。對倉庫要設(shè)專人警衛(wèi)，并應(yīng)嚴格執(zhí)行保管、消防等有關(guān)制度，嚴防破壞或發(fā)生意外事故。 2、爆破材料貯存?zhèn)}庫與住宅、工廠、車站等建筑物及公路干線的安全距離不得小于規(guī)定。 3、庫房內(nèi)堆放成箱炸藥，應(yīng)放在指定地點并宜整齊、牢固地擺放在木墊板上，炸藥堆垛高度不得超過2.0m，火具不超過1.5m，寬度不超過2m。堆與堆之間應(yīng)有不小于1.3m寬的通道，藥堆與墻壁之間的距離不應(yīng)小于0.3m。 4、炸藥與雷管應(yīng)分開貯存，兩庫房的安全距離不得小于殉爆安全距離，一般不得小于規(guī)定。 5、爆破材料箱合堆放必須平放，不得倒放，不準拋擲、拖拉

31、、推送、敲打、碰撞，亦不得在倉庫內(nèi)開藥箱。不準將導(dǎo)爆索在陽光下爆曬，以防損壞防潮劑或使防潮劑滲入藥芯造成瞎炮，也不得受潮受凍以免失效。 6、倉庫內(nèi)嚴格遵守出入制度，嚴禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火柴及其他易燃品進入庫內(nèi)。庫房內(nèi)嚴禁吸煙。 7、應(yīng)嚴格遵守爆破材料的領(lǐng)、退、用的制度，庫內(nèi)只準使用安全照明設(shè)施，雷管庫內(nèi)只準使用絕緣外殼的手電筒。庫房應(yīng)設(shè)有避雷裝置，接地電阻不大于10。 8、施工現(xiàn)場臨時倉庫爆破材料的貯存數(shù)量：炸藥不得超過3t；雷管不得超過10000個和相應(yīng)數(shù)量的導(dǎo)火索。二）爆破作業(yè)的安全距離 爆破對人身、生產(chǎn)設(shè)備以及建筑物、構(gòu)筑物都具有危害必主要是爆破飛石、爆破地震沖擊波以及爆破毒

32、氣對建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備人身的影響，因此，在組織進行爆破作業(yè)前，要根據(jù)建筑工程和施工現(xiàn)場的特點，正確地計算安全距離，確定一次齊發(fā)起爆藥民裝藥的總數(shù)量，并驗算相應(yīng)的安全距離，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，加以防范，以避免事故的發(fā)生。三）防振、防護覆蓋措施 在進行控制爆破時，應(yīng)對爆破體或附近建筑物、構(gòu)筑物或設(shè)施進行防振、防護覆蓋，以減弱爆破振動的影響和噪音，防止碎塊飛擲。 1、防振技術(shù)措施 1）分散爆破點，采用群炮爆破時，采取不同時起爆各藥包，就會減弱或部分消除地震波動對建筑物的影響。如果采用遲發(fā)雷管起爆，延緩時間在2S以上，振動影響就可按每次起爆的藥包重量分別計算。 2）分段爆破，減少一次爆破的炸藥量，選

33、擇較小的爆破作用指數(shù)n，必要時采用低猛度炸藥和降低裝藥的集中度來進行爆破。 3）合理布置藥包或炮位眼孔的位置，一般情況下，爆破振動強度以與爆破拋擲方向的相反方向最大，側(cè)向次之，拋擲方向振動較小。 4）為減輕爆破振動對基巖的影響，一般可采取分層遞減開挖厚度的方法；或預(yù)留厚度不小于2030cm的保護層，最后用人工或風(fēng)鎬消除。 5）對塌落振動，可采用預(yù)爆措施先行切割，或在地面預(yù)鋪松砂或碎爐渣使起緩沖作用。 2、防護、覆蓋措施 1）為使人員和財產(chǎn)免受爆破碎片襲擊，對爆破附近的廠房、設(shè)備、民房等要采取必要的屏蔽措施。 2）地面以上爆破時，可在爆破部位上鋪蓋草地墊（干或濕均可）或草袋作頭道防線，再在草墊上

34、鋪放膠管簾或膠皮墊、荊芭，最后再用帆布棚將以上兩層整個覆蓋包裹，膠簾與帆布應(yīng)用鐵絲或繩索拉住捆緊，以阻擋爆破碎塊和保護上層的帆布不被砸壞并降低聲響。必要時窗洞口及保護部位用2cmX2cm網(wǎng)也鐵絲懸掛或覆蓋，或遮擋。 3）對一般崩落爆破、破碎性爆破，防飛石可用韌性好的鐵絲防護網(wǎng)、布墊、帆布、膠墊、舊布墊、塑料尼龍布、荊芭、草簾、竹簾或草袋等作防護覆蓋。四）施工組織與管理 1、爆破施工應(yīng)有嚴格的組織性和計劃性，為重要工程應(yīng)事先編制施工組織設(shè)計，經(jīng)報上級有關(guān)部門審批后方準執(zhí)行。每項爆破工程應(yīng)有專門的技術(shù)負責人或安全負責人。 2、對參加爆破人員。應(yīng)進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，進行詳細的安全技術(shù)交底，

35、并履行嚴格的交手續(xù)和填寫交記錄，制定安全檢查制度。 3、在施爆前，應(yīng)對要進行爆破的建筑物的結(jié)構(gòu)、材料進行嚴格的檢查與了解，根據(jù)結(jié)構(gòu)、材料與周圍環(huán)境情況，確定保證安全施工的具體爆破拆除程序。 4、制作起爆雷管或起爆體時應(yīng)遠離裝藥現(xiàn)場，并同裝藥現(xiàn)場一樣，周圍應(yīng)有特別的警戒。要嚴禁煙火，不允許無關(guān)人員進入現(xiàn)場。不允許工作人員吸煙或帶入發(fā)火工具。裝藥工具應(yīng)是塑料制品、鋁制品或木棒。 5、爆破作業(yè)時，每個爆破點的出入口應(yīng)保持暢通無阻，以便遇到危險情況時，人員能迅速轉(zhuǎn)移到安全地點。 6、各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一，不得與其他信號干擾或混淆。 7、爆破時應(yīng)嚴格確定危險區(qū)域和影響區(qū)域，必要時各通道口設(shè)置圍攔，各交通

36、路口要高警顴崗哨。 8、制定并做好出現(xiàn)意外事故的特殊措施，一時出現(xiàn)有毒氣體、火災(zāi)、爆炸，或垮塌物料淹埋人員、設(shè)備等，應(yīng)有搶救人員、設(shè)備的特殊準備措施。六、 堡砍施工工藝流程圖監(jiān)理認可施工放樣挖基監(jiān)理認可基底檢驗抽取試件適時回填壓實擋墻砌筑監(jiān)理認可擋墻檢驗監(jiān)理認可中間交工進入填方工序 第五章 擬投入的主要物質(zhì)計劃測量儀器投入計劃序號 名 稱 單 位 數(shù) 量 用 途1 水準儀（S1） 臺 1 水準測量2 水平尺 根 2 支設(shè)模板3 J2經(jīng)緯儀 臺 1 角度測量4 塔尺（2M、5M） 把 1 水準測量5 鋼尺 30 M 把 2 距離測量6 鋼尺 50 M 把 1 距離測量備注：鋼筋、水泥、砼等按有關(guān)

37、規(guī)定，見證取樣后送至有檢測資質(zhì)的單位進行試驗。所有檢測儀器按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計量局鑒定合格。 第六章 主要施工機械（具）投入計劃一、土建施工機械（具）計劃表序號 機具名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格型號 功率(KW)1 履帶挖掘機 臺 2 1m2 1802 裝載機 臺 2 2m2 1603 鑿巖機 臺 1 2.24 機動空壓機 臺 1 9m2/min 1205 自卸車 臺 10 251 2006 灑水車 臺 1 2007 推土機 臺 1 第七章 管理、技術(shù)人員、勞動力安排計劃一、管理、技術(shù)人員安排計劃序號 職 務(wù) 職 稱 數(shù) 量1 項目經(jīng)理 工程師 12 技術(shù)負責人 工程師 13 施工員 工程師 14 技術(shù)員

38、 工程師 15 質(zhì)檢員 工程師 16 安全員 助工 17 材料員 經(jīng)濟師 18 預(yù)算員 工程師 1 第八章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量保證體系 1、公司經(jīng)理 2、技術(shù)負責人項目經(jīng)理 3、技術(shù)組 機械組 物資組 勞務(wù)組 二、施工準備階段的質(zhì)量控制措施 對參加本工程施工的全體人員及項目管理人員，使之從思想上牢固樹立“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的思想，把質(zhì)量意識進一步提高道一個新的高度。質(zhì)量的事前控制，即施工準備階段對工程質(zhì)量就實施預(yù)控。具體措施如下： 1、搞好技術(shù)交底工作。 2、編制針對性的施工組織設(shè)計。 3、建立各項保證措施和制度。 4、熟悉與本工程有關(guān)的各項質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 5、做好施工現(xiàn)場

39、準備。 6、對施工班組及管理人員素質(zhì)進行控制，審核施工對外資質(zhì)及各施工人員職稱證、上崗證、特殊工種操作證，提前做好勞務(wù)分包。 7、對工程所需原機械、設(shè)備，提前進行市場了解，對其質(zhì)量和供貨商進行審核和評價，制定需用計劃 。 8、對擬進場的施工機具進行檢查和評價。判斷選型是否適當，對工程施工質(zhì)量要求方面有無保證，是否滿足質(zhì)量要求和適應(yīng)現(xiàn)場條件。 9、對工程項目所選用的檢測及計量儀器設(shè)備進行檢查、檢驗和周檢，保障檢測試驗和計量的精度要求，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 第九章 環(huán)境保護管理體系和措施文明施工管理和環(huán)保意識是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的綜合反映，環(huán)境保護是我們的共同目標，我們將把它貫穿于施工管理的

40、全過程并采取以下相應(yīng)的環(huán)境保護管理體系和措施。建造師環(huán)境保護管理小組施工技術(shù)組材料組環(huán)保施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮 廚房衛(wèi)生 浴廁衛(wèi)生 責任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系標化文明達標落手清組織與管理工作職責責任管理組織與管理監(jiān)督檢查標準化施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系圖根據(jù)該工程的具體情況，結(jié)合工程所處的外部環(huán)境，在進行安全施工管理時應(yīng)注意以下幾點：1、噪音的控制：施工時應(yīng)盡量避免夜間施工，并且采取隔音措施。2、施工高峰期的控制：為了盡量減少對周圍住戶的施工干擾，將施工中大部分混凝土澆筑安排在白天進行。3、選取素質(zhì)較高的外協(xié)隊伍

41、，入場后還應(yīng)加強教育。4、施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。5、防止大氣污染：（一）、垃圾嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。（二）、細、粉狀散裝材料，采取封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。（三）、食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。6、防止水污染：（一）、設(shè)置混凝土砂漿攪拌沉淀池，廢水經(jīng)沉后，排入污水管內(nèi)。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采用兩級沉淀措施后，排入現(xiàn)場沼氣池內(nèi)。（二）、存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使

42、用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。（三）、臨時食常必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，職工宿舍實行統(tǒng)一管理。有組織地排放生活污水和生產(chǎn)污水，保持現(xiàn)場整潔。7、防止噪音污染：在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，對容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機、混凝土振動棒、模板拆除等，采取措施，降低或沖減噪音聲源。8、嚴格按照*市政府關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工整治條例做到施工“標準化”、現(xiàn)場“景觀化”。9、門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。10、施工人員操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。11、

43、鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并排牌標明規(guī)格，成型鋼筋必須標明使用部分。12、施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。13、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。14、現(xiàn)場施工人佩戴身份卡。15、炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。16、廁所要定期投放藥以除四害。17、施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生，不隨地吐談，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取多方的諒解和支持，共同營造一個良好的社會環(huán)境。18、職工及職工宿舍管理 工人是建筑施工企業(yè)的

44、主力軍，搞好工人及工人宿舍的管理，是維護建筑企業(yè)質(zhì)量，社會信譽的關(guān)鍵。（1）、定期組織全體職工進行質(zhì)量、安全、文明施工等知識教育，提高職工的思想覺悟、職業(yè)道德。（2）、選派技術(shù)好，責任心強，個人素質(zhì)較高的工人擔任班組長，實行民主管理。（3）、發(fā)揮工會組織作用，開展文化娛樂活動。建立知識宣傳欄，娛樂活動室。（4）、實行按勞計酬，多勞多得的原則，工人工資實行公開化，按月結(jié)算。（5）、嚴禁職工打架、斗毆、偷搶、賭博等不良惡習(xí)。（6）、對職工做到工作有合同、生活有“五證”（身份證、暫住證、務(wù)工證、計工證、健康證）加強與當?shù)嘏沙鏊敖值擂k事處的聯(lián)系，遵守政府有關(guān)規(guī)定。（7）、提高工人的住宿條件，修建明亮

45、、整潔的職工宿舍，健全宿舍管理制度，開展“文明宿舍”爭創(chuàng)活動。（8）、搞好職工生活條件，針對不同的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)條件，強有力的保證工人吃喝問題。（9）、各工種的班組長任該工種宿舍的負責人，負責制度的執(zhí)行監(jiān)督。（10）、所有工種職工的地位平等、生活平等、待遇同等。（11）、開展特殊工種保險制度，解決職工在生產(chǎn)環(huán)境中的后顧之憂。 第十章 安全管理體系與措施一、安全體管理系 安全保證體系試驗室測量組思想保證項目每月安全教育班組每周安全活動技術(shù)保證施工組織設(shè)計安全保證措施分部、分項工程安全技術(shù)交底安全QC小組作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放到位施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施配備到位資源保證崗位安全責任制制度保證國家、鐵

46、道部安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標準總公司、項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度項目安全責任制項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目安全質(zhì)量部組織保證部門安全責任制各類安全操作規(guī)程安全工作標準計劃 教育 檢查 獎罰施工現(xiàn)場安全警示標志布置到位P D C A二、劃定安全生產(chǎn)責任制，實形安全責任制序號 安全責任區(qū)名稱 責任人1 安全管理 項目經(jīng)理、主任工程師、專職安全員2 建筑安全施工 專職安全員、施工員、各專業(yè)班長3 材料裝卸、管理、庫房 專職安全員、材料班長4 施工用電 專職安全員、電工班長5 機械設(shè)備 專職安全員、各專業(yè)班長6 消防 專職安全員、材料組長、各專業(yè)班長7 生活辦公區(qū) 專職安全員8 場區(qū)防護及安全管理 專職安全員9

47、 安全防護措施 主任工程師、技術(shù)員三、安全生產(chǎn)措施一）機械挖土安全措施 1、多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于8m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。 2、挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。 3、開挖應(yīng)嚴格按要求放坡。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。 4、機械多臺階同時開挖，應(yīng)驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。 5、分層開挖時上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。

48、應(yīng)設(shè)安全欄桿。 6、重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。 7、爆破土石方應(yīng)遵守爆破作業(yè)安全有關(guān)規(guī)定。 二）爆破作業(yè)安全措施 1、爆破施工應(yīng)有嚴格的組織性和計劃性，為重要工程應(yīng)事先編制施工組織設(shè)計，經(jīng)報上級有關(guān)部門審批后方準執(zhí)行。每項爆破工程應(yīng)有專門的技術(shù)負責人或安全負責人。 2、對參加爆破人員。應(yīng)進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，進行詳細的安全技術(shù)交底，并履行嚴格的交手續(xù)和填寫交記錄，制定安全檢查制度。 3、在施爆前，應(yīng)對要進行爆破的建筑物的結(jié)構(gòu)、材料進行嚴格的檢查與了解，根據(jù)結(jié)構(gòu)、材料與周圍環(huán)境情況，確定保證安全施工的具體爆破拆除

49、程序。 4、制作起爆雷管或起爆體時應(yīng)遠離裝藥現(xiàn)場，并同裝藥現(xiàn)場一樣，周圍應(yīng)有特別的警戒。要嚴禁煙火，不允許無關(guān)人員進入現(xiàn)場。不允許工作人員吸煙或帶入發(fā)火工具。裝藥工具應(yīng)是塑料制品、鋁制品或木棒。 5、爆破作業(yè)時，每個爆破點的出入口應(yīng)保持暢通無阻，以便遇到危險情況時，人員能迅速轉(zhuǎn)移到安全地點。 6、各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一，不得與其他信號干擾或混淆。 7、爆破時應(yīng)嚴格確定危險區(qū)域和影響區(qū)域，必要時各通道口設(shè)置圍攔，各交通路口要高警顴崗哨。 8、制定并做好出現(xiàn)意外事故的特殊措施，一時出現(xiàn)有毒氣體、火災(zāi)、爆炸，或垮塌物料淹埋人員、設(shè)備等，應(yīng)有搶救人員、設(shè)備的特殊準備措施。四、消防管理措施 、現(xiàn)場設(shè)置防防

50、井，消防井上不得覆蓋其他材料。 、現(xiàn)場必須嚴格按施工平面圖要求布置，保證消防通道暢通。 、現(xiàn)場不得隨意搭設(shè)木板房，隨意搭電線，禁止違章用電。禁設(shè)職工宿舍。 、電、氣焊集中管理，集中設(shè)置，嚴格執(zhí)行用火制度。電焊施工應(yīng)及時滅除火種，防患未然，由專職安全員但護。 、水泵必須獨立電源，電器設(shè)置必須有電工值班，電工、電焊工應(yīng)持證上崗。 、搞好安全消防教育，在每周例會上都作為必講課題，給施工人員以提醒，建立現(xiàn)場消防檢查制度，加強監(jiān)督檢查。 、油料房、配電房、爆破材料倉庫配置相應(yīng)的消防設(shè)置（如干粉滅火器、消防桶）。禁止在施工現(xiàn)場及以上區(qū)域吸煙，杜絕火源。對易燃易爆物品作到隨進隨用，分庫存放、專人看管。 、對

51、施工現(xiàn)場劃出消防責任區(qū)，安排專人員負責，并與個人收入掛鉤，實行經(jīng)濟獎罰。五、施工安全用電管理措施 1、施工現(xiàn)場電工，必須執(zhí)行建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場臨時用電安全即使規(guī)范中的明確規(guī)定，施工現(xiàn)場外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間不許保持安全操作距離，最小安全操作距離就不小于表所列數(shù)值。 2、施工現(xiàn)場配電線路，架空線路由導(dǎo)線，絕緣線，橫擔及電桿等組成。必須按操作規(guī)程架設(shè)，架空線路要用絕緣導(dǎo)線，導(dǎo)線必須有足夠的絕緣強度，機械強度和導(dǎo)電能力，凡絕緣層嚴重破損或老化禁止使用。 3、施工現(xiàn)場，配電箱、開關(guān)箱的安全要求，應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，鐵板厚度不大于1.5mm，金屬箱體內(nèi)必須保護接零。室外設(shè)置閘箱最好

52、不用木質(zhì)制作，因為木質(zhì)受潮和雨水浸蝕后，絕緣性能下降，不便于整體防漏電保護。安裝閘箱高度離地面不小于1.3米，不大于1.5m，移動式閘箱離地面0.6-1.5米宜。 4、施工現(xiàn)場照明裝置與人的接觸是經(jīng)常的、普遍的。為了從技術(shù)上保證現(xiàn)場工作人員不發(fā)生在照明裝置上觸電傷害，必須采取安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場臨時照明電線及燈具，室外距地面的高度不得低于3米，室內(nèi)距離地（樓）面不得低于2.4米。 5、施工現(xiàn)場員工必須按規(guī)程規(guī)定操作，嚴禁違反操作規(guī)程架線及安裝。施工現(xiàn)場所使用的手持電動工具，現(xiàn)場照明等必須安裝漏電保護器，如無漏電保護器電工有權(quán)不給接線送電，電工在現(xiàn)場如果發(fā)現(xiàn)非電工接線，有權(quán)不給送電，現(xiàn)場所以閘

53、箱均有門上鎖并掛標示牌。施工現(xiàn)場電工如違章操作，不符合安全技術(shù)規(guī)程要求架線安裝經(jīng)查出后，給予罰款或者給予行政處分，造成傷事故的要追查法律刑事責任。六、安全生產(chǎn)管理規(guī)定 1、按安全部署方案設(shè)專職安全員和安全生產(chǎn)小組，每星期一上午8：00-8：30召開安全生產(chǎn)例會，要求各施工組負責人參加，及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題，并隨時跟蹤檢查和監(jiān)督施工中出先的安全隱患，杜絕安全事故。 2、堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。凡進入施工現(xiàn)場人員，應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以及各項安全措施規(guī)定，做好各級安全教育，加強安全檢查，做好對新人，外包工人員，零散作業(yè)人員

54、的安全培訓(xùn)交底，參加高空作業(yè)人員需經(jīng)體驗并持證上崗，對不適合高空作業(yè)人員不準上崗作業(yè)，施工前工長必須對班組作書面安全技術(shù)交底，保障各工種各工序按安全技術(shù)規(guī)程施工和管理。 3、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，加強安全保護，各重要部位均設(shè)安全警示牌，并設(shè)安全宣傳標語。 4、間施工要有足夠的照明。 5、定期檢查機械、設(shè)備，并要設(shè)專人操作，非機械人員禁止上崗操作。實行定人、定機、定崗。施工現(xiàn)場施工用電線路敷設(shè)、電閘箱、開關(guān)、閘刀及用電機設(shè)備、燈具等均應(yīng)按施工用電安全規(guī)程設(shè)置、管理和使用，保障施工用電安全，一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，違章使用或違章作業(yè)，項目安全員對當事人處以100元的罰款。 6、加強消防檢查和監(jiān)督

55、。每周例會上作出匯報。 7、以經(jīng)濟手段管理安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)獎罰條例，對違反安全生產(chǎn)制度，不按安全措施和安全技術(shù)交底的作業(yè)人員，由專職安全員視情節(jié)輕重處以10-200元處罰，發(fā)生安全事故由公司主管部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對當事人及有關(guān)管理人員做出相應(yīng)處理。 8、設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵先進。七、安全管理措施 為貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合具體情況，對施工安全管理作出如下規(guī)定： 1、施工人進入現(xiàn)場后，聽從安全員指揮，服從分配，操作人員遵守勞動紀律，按操作規(guī)程施工，因違章作業(yè)造成事故，除追究其責任外，按有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟損失。 2、現(xiàn)場電氣裝置必須接零接地，手持電動工具必須有漏電保護器，

56、如手持電動工具未設(shè)漏電保護器，扣罰現(xiàn)場電工10元，并發(fā)停工通知書。 3、現(xiàn)場的機械設(shè)備及倉庫管理、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，非專業(yè)人員不得操作，違章者罰款50元。 4、現(xiàn)場發(fā)生事故后，除采取必要措施搶救受傷人員外事故現(xiàn)場嚴加保護，不得任意破壞，并及時報公司有關(guān)負責人。 5、凡違反規(guī)定者，其罰款一律由本人負責，由安全員出罰款通知書，由項目經(jīng)理簽字，財務(wù)從工資中扣除。 第十一章 工程工期的技術(shù)組織措施一、工期目標 本公司根據(jù)該工程設(shè)計和施工特點，結(jié)合公司實力和施工經(jīng)驗，承諾施工總工期為30日歷天。 二、施工進度計劃圖三、影響工期的主要因素分析 1、因本工程機械設(shè)備的需求較為集中，且機械設(shè)備數(shù)量種類需求較

57、多，影響工期的因素較多，固必須對各工序之間、流水段之間，搞好機械設(shè)備的購置、租賃、維修保養(yǎng)及進場等工作，保障機具及時進場和運轉(zhuǎn)正常安全，合理地進行臨時設(shè)施的布置，充分發(fā)揮資源的效能，否則會造成工期的延誤。 2、施工機械設(shè)備故障，引起停工，造成工期拖延。 3、受雨季的影響，可能雨天較多，產(chǎn)生雨天累計停工工時太多或雨期施工進度緩慢，而形成工期的拖延，或因雨季現(xiàn)場排水防洪澇難度大，施工道路條件差，影響施工進度，而使工程進度緩慢。 4、施工管理人員或班組長素質(zhì)不高，施工時度緩慢或受質(zhì)量或安全事故的影響造成停工、返工、延誤工期。 5、因未按國家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工，而受到停工整改處罰而使工期延誤等

58、。四、保證工期的技術(shù)措施 1、對工期有影響的部位或難點技術(shù)組組長拿出方案和措施，加強審核關(guān)，針對施工具體特點，編制有效的事故預(yù)防措施。 2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各項施工準備減少雨期施工對工程質(zhì)量的影響，及對機械設(shè)備管理、施工現(xiàn)場的影響，現(xiàn)場的防澇、排水、使施工工期受到影響，盡可能做到雨期不停工，組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安全保證工作。 3、制定高溫期施工措施，為施工創(chuàng)造后勤保障。 4、按施工部署組織和各類施工機具進場，設(shè)置和配備足夠的施工機械，提高機械化施工水平，保證機械的使用率達到90%，為加快施工進度進供保障。五、保證工期的組織和經(jīng)濟措施 1、對工期和進度控制，在施工過程

59、中建立例會制，每星期五下午為工期和進度協(xié)調(diào)會，項目組及時掌握進度狀態(tài)，分析和研究影響進度的各種因素，及時制定有效對策，對進度實行計劃，控制和調(diào)整。 2、針對本工程的特點和難度，將安排我公司一流的項目經(jīng)理負責本工程的施工，并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔任項目技術(shù)負責人，技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員，并競選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊伍進場施工，一切為滿足施工進度和施工質(zhì)量，施工安全等開展卓有成效的工作。 3、建立工期和進度控制小組，做到施工進度有人抓，施工進度有人管，責任明確，目標清楚，協(xié)調(diào)有效，步調(diào)一致，進度控制小組組長為項目經(jīng)理，副組長為施工組組長，組員為主任工程，施工員，材料組

60、組長，技術(shù)員， 質(zhì)檢員及預(yù)算員。 4、項目經(jīng)理及五大員，交納工期風(fēng)險保證金。 5、實行工期責任制和工期獎罰制，明確項目組各成員的工期責任和各階段的進度目標，以經(jīng)濟手段保證工期，若施工原因造成工期拖延，以月計劃為依據(jù)，每拖延一天，罰項目組500元，按影響工期的責任大小分攤，獎罰對等，及時兌現(xiàn)，并按總工期每拖一天罰項目組1000元，并按此獎罰標準向業(yè)主承諾交工工期，對項目組工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，按工期責任制，按責任大小進行獎罰分攤。 6、對造成安全或質(zhì)量事故影響工期和進度的，按造成損失的大小，對責任人或班組實行500元以上的處罰，并予以撤換。六、施工準備階段的工期控制措施 施工準備階段的工期控制

61、是實行工期的事前控制，是實行進度和工期目標的基礎(chǔ)，其主要措施為： 1、按工期目標，編制項目總進度計劃，并根據(jù)總進度計劃，詳細排出階段計劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計劃。 2、項目技術(shù)負責人負責施工進度計劃的編制和管理工作，并審核各階段的進度目標是否符合總工期控制目標的要求，施工進度計劃與施工方案協(xié)調(diào)和合理性等，并及時調(diào)整。 3、項目技術(shù)負責人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其保證工期、分利用時間的技術(shù)組織措施可行性和合理性，必須審核施工總平面圖，并檢查現(xiàn)場布置與施工方案，施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 4、搞好各項施工準備工作，根據(jù)總進度計劃，各施工段的施工進度計劃及其月周進度計劃，

62、編制材料計劃、機械設(shè)備計劃及勞動計劃等，按職能部門和責任人，將任務(wù)和計劃逐一分解，具體到個人，提前2天做好機械設(shè)備、勞動力進場的一切準備，保證按時進場施工，各種材料、機具必須提前工序3天進場和準備到位。 5、做好技術(shù)交底工作，提前解決設(shè)計和施工中可能會遇到問題，減少技術(shù)延誤。 6、工期的事前控制職責由技術(shù)負責人、施工組組長及材料組組長擔負，對工作中的失誤由項目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。七、施工過程中的工期控制措施 1、由各施工段施工員對各項工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書，排出每工作班每人的作業(yè)計劃目標，并對班組進行交底，一切實現(xiàn)作業(yè)計劃目標開展工作。 2、施工組組長必須建立反映工程進度的施工日志，如

63、實記載工程進度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素，并注明起止時間，為每周五進度例會提供信息。 3、工程進度的檢查，工程進度的檢查由施工組組長負責，并做好記錄，做到每星期一檢查，每月一總結(jié)。 4、如期組織現(xiàn)場進度例會，進度例會由項目經(jīng)理主持，進度控制小組成員參加，例會的主要內(nèi)容是，對上次例會的工作安排進行檢查，了解計劃進度與實際進度的符合情況，分析產(chǎn)生計劃進度與實際進度產(chǎn)生差異的原因， 并提出進度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及材料設(shè)備，勞動力安排計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)部各項工作，解決現(xiàn)場有關(guān)重大事宜，制定下一步的工作任務(wù)、明確進度責任和進度目標。 5、定期向甲方和監(jiān)理人員報告有關(guān)工程進度情況，與現(xiàn)場監(jiān)

64、理人員密切配合，共同搞好進度控制工作。 6、認真按保證進度的技術(shù)措施組織施工和進行管理，為加快施工進度奠定基礎(chǔ)。 7、做好雨季施工準備，及雨季現(xiàn)場防洪排澇工作，雨季施工現(xiàn)場條件保障由施工組直接負責。 8、堅持每星期全面檢查和保養(yǎng)一次機械設(shè)備，保障機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，安全可靠，避免因機械設(shè)備故障而影響工期，不按規(guī)定執(zhí)行者罰款20-50元 9、材料組組長擔負現(xiàn)場進材料的管理職能，保證文明施工，保障施工現(xiàn)場滿足正常施工需要，以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求，避免因材料堆放，管理不發(fā)而影響施工進度，材料方面的工作失誤由項目經(jīng)理直接對材料組進行處罰，每次額度在500元以內(nèi)。 10、項目經(jīng)理負責解決勞動力不足對

65、工期造成的影響，采取有效措施保證現(xiàn)場勞動力滿足進度計劃要求，并經(jīng)?？己诉M行控制人員和作業(yè)班組，及時撤換不合格的人員和班組 11、嚴格按安全保證措施組織施工和進行監(jiān)督檢查，避免出現(xiàn)安全事故八、工期的事后控制措施 當實際進度計劃發(fā)生差異時，在工期例會上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方式，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。 1、制定保證總工期不突破的對策措施 1）技術(shù)措施：職工縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期，實行分段流水立體交叉作業(yè)等。 2）組織措施：如增加作業(yè)隊組，增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。 3）經(jīng)濟措施：如實行包干獎勵金，提高計件單價，提高工資水平等。 4）其他配套措施：如改善外部配合條件，改善勞動條

66、件實行強有力調(diào)度等。 2、制定總工期突破后的補救措施 3、調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、機械設(shè)備的配置計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 4、對影響工期的責任人，每月進行評比處罰。 5、加強現(xiàn)場施工管理，對影響工期的部位或難點要事先拿出方案和措施。 6、每天上崗作業(yè)之前，向班組下達任務(wù)，并及時檢查實際情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。 7、建立網(wǎng)絡(luò)控制計劃系統(tǒng)，按工期控制目標，如上一道工序拖延時間，下一道工序要趕上去，分項分部工程按倒計時排，保證工期的圓滿完成。 8、實行工期獎罰與工資掛鉤。 第十二章 文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工及環(huán)境保護責任區(qū)劃分序號 責任名稱 責任人1 施工操作層、作業(yè)點 施工員

67、2 五牌一圖、宣傳標語 專職安全員3 現(xiàn)場圍護 施工員4 機械停放 材料組長5 工具房、材料庫 材料組長6 場區(qū)道路、排水 施工員7 粉塵及噪聲污染 施工員8 建筑垃圾管理 施工員9 生活辦公區(qū) 主任工程師10 現(xiàn)場平面布置 技術(shù)員11 崗前培訓(xùn)、行為文明 安全員12 文明施工及環(huán)境保護 專職安全員13 工地文明施工責任人 項目經(jīng)理二、文明施工措施一）創(chuàng)造文明施工的環(huán)境與氛圍 1、有現(xiàn)場管理制度，明確各級主管生產(chǎn)或經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)以及各級施工現(xiàn)場管理人。管理人員胸前佩帶上崗證卡，實行掛牌制。接人待物要講文明，禁止講粗話、野話。 2、工地大門設(shè)本公司形象宣傳標語。在工地臨時辦公室、門口掛設(shè)門牌。辦公室

68、配置標準的辦公桌椅及其他辦公設(shè)備，將管理制度，人員崗位責任制度，施工總平面圖及施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖用統(tǒng)一制度上墻。 3、對現(xiàn)場管理人員，各工種人員實行色彩管理，以安全帽的顏色不同進行區(qū)分黃色公司管理人員，紅色為項目管理人員，蘭色為電工，綠色為機械工、竹編帽為工人。 4、施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶和水杯。 5、現(xiàn)場附近設(shè)廁所和洗澡間 6、現(xiàn)場辦公設(shè)專職保潔員 7、施工道路排水溝設(shè)置規(guī)范 二）施工現(xiàn)場文明施工管理措施及目標 1、根據(jù)場地合理地進行施工平面布置。 2、道路與場地：規(guī)劃循環(huán)道路，道路暢通、整潔、不亂堆亂放，無散落物，施工場地周圍保持清潔，道路兩邊設(shè)排水溝，場地無積水，排水坡向外網(wǎng)排洪溝，在出口處

69、設(shè)水管，對進出場車輛進行清洗，入口處派專人清掃車輛進場時掉落的渣子。 3、臨時水、電設(shè)專人負責，不準有長流水、長明燈現(xiàn)象。 4、管線規(guī)劃，走向要合理整齊，并設(shè)置固定架，不得綁扎和纏繞。 5、施工現(xiàn)場做到施工道路暢通無阻，排水暢通無積水，現(xiàn)場施工無垃圾。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護 1、積極與建設(shè)單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護的各種因素，合理解決噪聲擾民問題，粉塵污染問題等。 2、對土方運輸車輛必須沖洗車輪和覆蓋車箱內(nèi)土方，避免污染城市環(huán)境。 3、做到施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作 4、將生活垃圾做到隨時處理或集中加以填埋或運至指定地點，避免擴散。 5、禁止施工人員砍伐周圍山上的樹木，或破壞植被，

70、實現(xiàn)對周圍環(huán)境的保護。四、文明施工及環(huán)境保護保障措施。 1、建立以施工負責人為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，按施工現(xiàn)場區(qū)域劃分文明施工責任區(qū)，落實到專人負責，實行文明施工文明管理獎罰制，每月一評比，獎罰與工資掛鉤。 2、建立文明施工例會制，在每周的生產(chǎn)例會上，將文明施工作為必須匯報和強調(diào)的內(nèi)容，由責任區(qū)負責人分別匯報工作情況，及時完善和處理現(xiàn)場文明施工的薄弱點和規(guī)范行為。 3、文明施工責任人有權(quán)對本責任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以20-50元的處罰。 4、現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織好現(xiàn)場文明施工。 5、設(shè)立文明施工獎勵基金，并在材料和資金上給文明施工以保障 第十三章 施工平面布置圖施工平面布

71、置（見附表五） 第十四章 工程進度計劃與措施一、計劃開、竣工日期本工程總工期根據(jù)招標文件要求定為30日歷天，計劃開工日期：2009年8月；計劃竣工日期：2009年9月。最終以實際開工令上的時間為準。二、進度計劃安排為保證工程合格、安全、準時完工，必須具備行之有效的工期保證措施。1、施工準備3天；2、土方開挖15天；3、基礎(chǔ)施工10天；4、收尾、竣工驗收2天。三、關(guān)于工期的分析說明1、有效的加強勞動力的合理調(diào)配，組織立體交叉作業(yè)，抓好前后工序的銜接和項目部的管理，是保證工期的關(guān)鍵。2、照常規(guī)工期指標規(guī)定，一般按每天一班，每班8小時，每月22.5個工作日計算。本方案為確保建設(shè)單位投資的時效性，每月

72、按25天進行工作安排，每天1.5個班，每班8小時。采取此措施大大縮短總工期。同時，按國家勞動法有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行加班勞動補償，力爭按施工不擾民的原則，夜間停止施工。3、工程總工期的完成必須具有相應(yīng)的保證措施配套，方可實現(xiàn)（參見保證施工工期的具體措施）。如我公司中標后，將嚴格執(zhí)行此方案采取的措施。4、工期進度計劃橫道圖（詳見后附圖四）四、確保工期的技術(shù)組織措施1、保證工期的一般措施狠抓分項工程工期，突出重點、難點，確?？偣て趶氖┕蕚渥テ?，做好基礎(chǔ)工作，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃及月、旬、周、日計劃表，每天有專人檢查計劃的落實情況。發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因并向監(jiān)理工程師匯報，提出修改方案，調(diào)整施工計劃，確保分項工

73、程工期的按時完成。2、調(diào)遣精兵強將，強化施工管理在接到中標通知書后，迅速組成精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，派遣具有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)擔任項目經(jīng)理；由具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔任總工程師，配備足夠的技術(shù)干部進行技術(shù)把關(guān)，選擇具有豐富管道施工經(jīng)驗和路基土石方施工經(jīng)驗的隊伍施工，以“干一項工程，創(chuàng)一塊牌子，留一句美名，服務(wù)于社會”為指導(dǎo)思想，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同段的施工任務(wù)。3、堅持管理人員跟班作業(yè)制度堅持管理人員深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序之間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。為方便施工，在工地設(shè)指揮調(diào)度中心，采用對講機等通訊手段及時了

74、解各工點的施工情況，實施協(xié)調(diào)、指揮。4、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門齊抓共管，前方施工，后方支援本公司對本工程高度重視，將成立以公司常務(wù)副總經(jīng)理為指揮長的強有力的后方保障體系。施工過程中，如果在人力、財力、物力等方面遇到困難，將迅速調(diào)集力量，全力支持施工生產(chǎn)。并制定獎懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動一切積極因素保工期。5、抓住時機，掀起施工高潮施工人員進場后，首先做好一切施工準備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產(chǎn)的勞動競賽活動。4、控制項目工期的特殊保證措施（1）嚴格按施工組織設(shè)計所確定的進場人員、機構(gòu)、設(shè)備的數(shù)量和進場時間組織進場，以保證各分頂工程按期開工。（2）做好各分項工程

75、的資源保障，對重點項目要重點保障，確保各重點項目的資源配置。（3）實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。（4）在施工安排上，各分項工程盡可能采取平行交叉流水作業(yè)，以增加各分項工程的施工力量。（5）現(xiàn)場負責人及時反饋各項目實際進展情況。施工計劃管理人員根據(jù)情況經(jīng)監(jiān)理工程師同意后適時調(diào)整、修正和完善施工計劃，并據(jù)此調(diào)整、修正和完善施工計劃組織，以確保各項工程按計劃完工。（6）施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)個別項目實際進度落后于計劃進度，將采取各種有效措施，對該項目實際重點突擊，以追回遲滯的工期，保證其后序項目施工不受影響。（7）組織好現(xiàn)場交通，避免相互干擾

76、，影響施工進程。（8）積極配合“小三線”施工，為本工程在計劃內(nèi)完工創(chuàng)造條件。 第十五章 施工協(xié)調(diào)管理一、施工協(xié)調(diào)管理和職責與分工 1、項目經(jīng)理負責本項目的全面協(xié)調(diào)管理工作，主要包括施工生產(chǎn)，施工技術(shù)，施工材料采供，勞動力部署及安排，項目成本控制及經(jīng)營管理，外部施工協(xié)調(diào)等，主持本項目工會協(xié)調(diào)會。 2、主任工程師主要負責內(nèi)外技術(shù)管理及協(xié)調(diào)，負責本工程日常技術(shù)管理，協(xié)調(diào)和技術(shù)工作安排，協(xié)調(diào)好與技術(shù)工作有關(guān)的外部事務(wù)，主持質(zhì)量例會，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 3、施工組組長、負責施工生產(chǎn)，進度管理，勞動力安排與協(xié)調(diào)，安全文明等施工具體工作。 4、材料組長，負責本項目的材料采購，機具進場，各類材

77、料，機具的管理，供應(yīng)，分配及協(xié)調(diào)等，保障材料，構(gòu)件，機具等的及時供應(yīng)做到不影響施工進度。二、與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào) 1、如果中標，我們即設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及要求，根據(jù)設(shè)設(shè)示意圖提出我們的施工方案。 2、組織施工圖會審，協(xié)助發(fā)包方會同設(shè)計師管理商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。 3、對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計不足，并會同建設(shè)方、監(jiān)理進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合 1、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理師批準的“施工組織設(shè)計”，進行對施工質(zhì)量管理，在自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要

78、求，予以整改。 2、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 3、認真學(xué)習(xí)本工程監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，以及工程協(xié)調(diào)意見書，及時向監(jiān)理及甲方提供所需資料，嚴格按監(jiān)理程序組織工序檢查和報驗，配合監(jiān)理搞好質(zhì)量、進度及工期控制和投資控制。 4、對檢查監(jiān)理提出的整改項目及時整改和報驗 5、不與監(jiān)理人員及甲方代表頂撞，對施工中存在的各類問題及時溝通，尋求合理的解決辦法。 6、虛心向監(jiān)理人員學(xué)習(xí)，搞好自檢和報驗工作，不斷提高技術(shù)和管理水平。 7、做到目標一致，管理意識一致，配合一致。 8、對本公司人員嚴格要求，對不適應(yīng)監(jiān)理程序及其合理要求者，公司查實后予以調(diào)離本項目。