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鐵路雙塊式無(wú)砟軌道道床施工組織設(shè)計(jì)方案(24頁(yè)).doc

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鐵路雙塊式無(wú)砟軌道道床施工組織設(shè)計(jì)方案(24頁(yè)).doc

1、 目錄 1、編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)1.2編制原則1.3無(wú)砟軌道道床板首件工程范圍2、工程概況3、無(wú)砟軌道道床板技術(shù)要求3.1無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)組成3.2無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)高度3.3無(wú)砟軌道道床排水3.4無(wú)砟軌道道床板絕緣及綜合接地4、道床施工總體方案4.1材料準(zhǔn)備: 4.2機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備: 4.3檢測(cè)設(shè)備4.4人員安排與培訓(xùn)4.6施工通道設(shè)置4.7施工方法5、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工6、勞動(dòng)力組織與人員配置計(jì)劃7、材料供應(yīng)計(jì)劃8、施工進(jìn)度計(jì)劃9、工程運(yùn)輸組織與車輛配置計(jì)劃10、施工測(cè)量方案10.1測(cè)量工作的主要內(nèi)容10.2測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)10.3無(wú)砟軌道測(cè)量作業(yè)11、主要施工流程11.1無(wú)砟軌道道板施工工序流

2、程圖12、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系及措施12.1質(zhì)量目標(biāo)12.2質(zhì)量保證體系12.3質(zhì)量保證措施13、安全目標(biāo)和安全保證體系及措施13.1安全目標(biāo)13.2安全保證體系13.3安全生產(chǎn)管理制度13.4安全保證措施13.5安全應(yīng)急救援預(yù)案14、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)及措施14.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)14.2環(huán)境保護(hù)措施14.3文明施工目標(biāo)14.4文明施工措施15、工期目標(biāo)和工期保證體系及措施15.1 工期目標(biāo)15.2 工期保證體系15.3 工期保證措施無(wú)砟軌道道床施工組織設(shè)計(jì)1、編制說(shuō)明1.1編制依據(jù) (1)高速鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范(試行)(TB10621-2009)(2)客運(yùn)專線鐵路無(wú)砟軌道鋪設(shè)條件評(píng)估技術(shù)指南(

3、鐵建設(shè)【2006】158)(3)高速鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB10754-2010)(4)高速鐵路軌道工程施工技術(shù)指南(鐵建設(shè)【2010】241)(5)高速鐵路工程測(cè)量規(guī)范(TB10601-2009)(6)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50010-2010)(7)鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南(鐵建設(shè)【2010】241)(8)鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(TB10424-2010)(9)客運(yùn)專線高性能混凝土?xí)盒屑夹g(shù)條件(科技基【2005】101號(hào))(10)鐵路橋涵設(shè)計(jì)基本規(guī)范(TB 10002.1-2005)(11)鋼筋混凝土用鋼(GB1499)(12)高速鐵路CRTS 型雙塊式無(wú)砟軌道 隧道

4、地段(通線【2011】2351-)(13)高速鐵路CRTS 型雙塊式無(wú)砟軌道 橋梁地段(西寶客專施(軌)02)(14)高速鐵路CRTS 型雙塊式無(wú)砟軌道 路基地段(通線【2011】2351-)(15)隧道地段CRTS 型雙塊式無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖(云桂(百昆段)施軌-01)(16)剛性路基及樁板結(jié)構(gòu)路基地段CRTS 型雙塊式無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖(云桂(百昆段)施軌-04)(17)24m、32m簡(jiǎn)支梁橋地段CRTS 型雙塊式無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖(云桂(百昆段)施軌-05)(18)鐵路軌道工程施工安全技術(shù)規(guī)程(TB10305-2009)1.2編制原則(1)以“精干的組織、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的方案、科學(xué)的管

5、理、有力的保障”,確保本管段工程“按期、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)堅(jiān)持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實(shí)用性相結(jié)合的原則。結(jié)合工程特點(diǎn),采用先進(jìn)的施工技術(shù),采用科學(xué)的組織方法,合理地安排施工順序、優(yōu)化施工方案。做好勞動(dòng)力、物資、機(jī)械的合理配置,推廣“四新”技術(shù),采用國(guó)內(nèi)外可靠、先進(jìn)的施工方法和施工工藝,力求施工方案的適用性、先進(jìn)性相結(jié)合,做到施工方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn),確保實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)。(3)百年大計(jì)、質(zhì)量第一的原則。要求工程達(dá)到高平順性、高穩(wěn)定性和耐久性,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。確立質(zhì)量目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到

6、優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)的要求。(4)保證工期的原則。本管段工程工期緊,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,工程規(guī)模大,必須保證足夠的技術(shù)裝備和人員投入,采用機(jī)械化施工,合理安排施工工序,合理安排人員、材料和機(jī)械設(shè)備,優(yōu)化資源配置。充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工作業(yè)對(duì)工期的影響,采取相應(yīng)措施,確保合同工期。(5)安全生產(chǎn),預(yù)防為主的原則。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),采用先進(jìn)可靠的安全預(yù)防措施,確保施工生產(chǎn)和人身安全。(6)文明施工、環(huán)境保護(hù)的原則。實(shí)行文明施工,重視環(huán)境保護(hù),珍惜土地,合理利用,嚴(yán)格遵照國(guó)家環(huán)保政策和建設(shè)單位對(duì)本工程環(huán)境保護(hù)的要求,精心組織、嚴(yán)格管理、文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。1.3無(wú)砟軌道道床板首件工

7、程施工范圍中鐵十九局云桂(百昆段)鐵路八標(biāo)1分部無(wú)砟軌道工程施工里程樁號(hào)為 DK689+813DK698+315,雙線全長(zhǎng)8.502km。段內(nèi)3條隧道、2座橋。2、工程概況中鐵十九局云桂(百昆段)鐵路八標(biāo)1分部無(wú)砟軌道工程施工里程: DK689+813DK698+315,位于石林陽(yáng)宗區(qū)間,雙線全長(zhǎng)8.502km。段內(nèi)包括:老笑三號(hào)隧道:DK689+778DK691+156,全長(zhǎng)1378m,其中DK689+778DK689+813段采用重型軌道碎石道床。小團(tuán)山1號(hào)大橋:DK691+162.124DK691+263.482,全長(zhǎng)101.358m。小團(tuán)山隧道:DK691+280DK691+542,全

8、長(zhǎng)262m。小團(tuán)山2號(hào)大橋:DK691+564.525DK691+692.674,全長(zhǎng)128.149m。上村隧道:DK691+705DK698+350,全長(zhǎng)6645m,出口DK698+310DK698+350段設(shè)有砟與無(wú)砟軌道過(guò)渡段,其中DK698+315DK698+350段采用重型軌道碎石道床。軌道型式為CRTS型雙塊式無(wú)砟軌道。共需SK-2型雙塊式軌枕27188根,WJ-8A型扣件54376套,無(wú)砟過(guò)渡段專用枕32根,WJ-7A型扣件64套,道床C40混凝土12000多方,無(wú)砟軌道道床計(jì)劃2016年3月20開始施工,5月25日完成。3、無(wú)砟軌道道床技術(shù)要求3.1無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)組成 橋梁地段C

9、RTS型雙塊式無(wú)砟軌道由鋼軌、扣件、軌枕、道床板、隔離層和底座板等部分組成。鋼軌使用60Kg、U75VG、100m定尺長(zhǎng)無(wú)螺栓孔新鋼軌;扣件采用WJ-8A型扣件; 軌枕為SK-2型雙塊式軌枕,軌枕間距設(shè)計(jì)為617mm;道床板為寬2800mm,厚210mm的C40鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);隔離層為2mm的聚丙烯土工布。隧道地段CRTS型雙塊式無(wú)砟軌道由鋼軌、扣件、軌枕、道床板組成。軌枕為SK-2型雙塊式軌枕,軌枕間距設(shè)計(jì)為625mm;道床板為寬2800mm,直線地段道床板為260mm的C40鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。剛性路基及樁板結(jié)構(gòu)路基地段CRTS型雙塊式無(wú)砟軌道由鋼軌、扣件、軌枕、道床板組成。軌枕為SK-2型雙

10、塊式軌枕,軌枕間距設(shè)計(jì)為625mm;道床板為寬2800mm,直線地段道床板為260mm的C40鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。3.2無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)高度 橋梁地段CRTS型雙塊式軌枕無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)高度為725mm。隧道地段CRTS型雙塊式無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)高度為515mm。剛性路基及樁板結(jié)構(gòu)路基地段CRTS型雙塊式無(wú)砟軌道結(jié)構(gòu)高度為515mm。3.3無(wú)砟軌道道床排水隧道地段CRTS型雙塊式軌枕無(wú)砟軌道由軌道中心線向道床兩側(cè)排水,并經(jīng)隧道線間或兩側(cè)排水系統(tǒng)流向隧道外。直線地段道床表面設(shè)置1%的人字排水坡。曲線地段,道床表面由曲線超高自然形成橫向排水坡剛性路基及樁板結(jié)構(gòu)路基地段無(wú)砟軌道利用道床頂面的橫向排水坡,將水排到集水井

11、或排水系統(tǒng)內(nèi)3.4無(wú)砟軌道道床板絕緣及綜合接地道床板內(nèi)的縱橫向鋼筋交叉處做絕緣處理,無(wú)砟軌道內(nèi)的接地鋼筋利用道床內(nèi)的結(jié)構(gòu)鋼筋,每線軌道設(shè)置3根縱向接地鋼筋,采用道床板上層中心和最外側(cè)的兩根鋼筋,單元道床板每塊道床板內(nèi)設(shè)一根橫向接地鋼筋,對(duì)于連續(xù)道床板不超過(guò)100m設(shè)置一條橫向接地鋼筋。道床板接地每100m形成一個(gè)接地單元,接地單元中部與貫通地線“單點(diǎn)T形連接”,接地單元之間的接地端子不連接。橋梁地段接地端子采用接地鋼纜連接,再通過(guò)接地鋼纜連接到防護(hù)墻上預(yù)埋的接地端子上。4、道床板施工總體方案4.1材料準(zhǔn)備:材料主要有C40道床混凝土、鋼筋、鋼筋絕緣卡、雙塊式軌枕、接地材料、60型工具軌、扣件、

12、聚丙烯土工布以及與安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)材料。4.2機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及以往經(jīng)驗(yàn),我部道床板施工工藝擬定為雙線施工工藝,2個(gè)工作面2班流水作業(yè)需要施工機(jī)具設(shè)備如下表(一個(gè)工作面)。表4.1-1無(wú)砟軌道道床主要施工設(shè)備一欄表 序號(hào)設(shè)備名稱主要用途數(shù)量單位備注1軌排框架(不含工具軌)工廠化調(diào)整、固定軌排、軌距、線性的胎具40榀2跨線龍門吊吊裝、運(yùn)輸和鋪設(shè)軌排框架2臺(tái)3移動(dòng)式組裝平臺(tái)精確按照無(wú)砟軌道鋪軌要求定位軌枕并組裝軌排2套4軌道小車對(duì)軌道幾何形位進(jìn)行精確測(cè)量2臺(tái)含全站儀1臺(tái)5混凝土罐車混凝土運(yùn)輸2臺(tái)7雙頭螺栓緊固機(jī)緊固扣件螺栓3臺(tái)8塑料布在惡劣環(huán)境下對(duì)新澆筑的混凝土進(jìn)行保護(hù),確保

13、澆筑質(zhì)量。3套9混凝土澆筑設(shè)備振動(dòng)設(shè)備和混凝土的后期整理3套11萬(wàn)能道尺檢測(cè)、調(diào)整軌排3個(gè)12扭力扳手復(fù)檢扣件螺栓扭矩3個(gè)13工具軌檢查尺檢查工具軌平整度、扭曲度3套14模板及加固系統(tǒng)澆筑底座板和道床板4套16軌排架及軌枕吊具裝卸軌排架及軌枕10套4.3檢測(cè)設(shè)備主要有專業(yè)精調(diào)設(shè)備(全站儀、筆記本電腦、相關(guān)測(cè)量軟件)和混凝土試驗(yàn)設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備等。根據(jù)中華人民共和國(guó)計(jì)量法和中華人民共和國(guó)計(jì)量實(shí)施細(xì)則規(guī)定,該計(jì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)法定計(jì)量檢測(cè)部門定期檢定或校核后方可使用。4.4人員安排與培訓(xùn)在道床板工程施工前,對(duì)施工管理人員(各個(gè)工序負(fù)責(zé)人、材料運(yùn)輸、機(jī)械調(diào)配人員)、測(cè)量人員(主要內(nèi)容:三級(jí)控制網(wǎng)

14、的布設(shè)、施工過(guò)程控制)、試驗(yàn)人員(主要內(nèi)容:道床板C40混凝土原材料試驗(yàn)、施工過(guò)程指導(dǎo)試驗(yàn))、質(zhì)量檢測(cè)人員、各種機(jī)械操作人員以及各個(gè)工序的輔助作業(yè)人員等相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作。其中電焊工、起重工、電工、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗。4.6施工通道設(shè)置無(wú)砟軌道道床板工程施工通道采用施工便道和線上相結(jié)合,擬定線上的混凝土澆筑,采用罐車運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后由龍門吊送到混凝土澆筑點(diǎn),SK-2型雙塊式軌枕由軌枕場(chǎng)直接運(yùn)至軌排組裝點(diǎn),組裝好的軌排架采用跨線龍門吊吊裝。道床混凝土由2#和9#拌和站供應(yīng);鋼筋在原有鋼筋加工場(chǎng)集中加工采用平板車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),吊車或跨線龍門吊吊裝,工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)綁扎。模板等其

15、他材料由施工隊(duì)根據(jù)當(dāng)日施工進(jìn)度倒運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。4.7施工方法綜合考慮道床工程施工精度、混凝土徐變檢測(cè)等各項(xiàng)因素,采用軌排框架法雙線施工無(wú)砟軌道道床5、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工為確保道床板工程施工質(zhì)量,施工安全,在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)順利完成無(wú)砟軌道道床板工程施工內(nèi)容,在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部建立組織保證體系,并成立無(wú)砟道軌道床板施工籌備小組,組織保證體系圖及籌備小組建設(shè)如下:工程部(王石磊)安質(zhì)部(李輝)試驗(yàn)室 (王成)物資設(shè)備部(張延明)測(cè)量隊(duì)(謝凱)(黃厚卿)(姜久雪)(黃厚卿) 瓊)混凝土班組副經(jīng)理(劉楊)(曾直)副經(jīng)理(咸峰)模板班組鋼筋班組項(xiàng)目經(jīng)理(吳健) 圖5.1 無(wú)砟軌道道床板施工組織保證體系圖無(wú)砟軌道

16、道床板施工籌備領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下:組長(zhǎng):吳健常務(wù)副組長(zhǎng):曹東朝 劉楊 咸峰組 員:王石磊 李輝 王成 謝凱 張延明 6、勞動(dòng)力組織與人員配置計(jì)劃勞動(dòng)力組織采用作業(yè)隊(duì)組織模式,作業(yè)隊(duì)人員均來(lái)自具有勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)公司。我部根據(jù)無(wú)砟軌道道床板施工工藝,一個(gè)作業(yè)面一個(gè)班組(5個(gè)小組),平均每個(gè)小組作業(yè)(10小時(shí))需輔助作業(yè)人員如下表:表6.1-1人力資源配置表序號(hào)工序或機(jī)械輔助作業(yè)人數(shù)序號(hào)工序或機(jī)械輔助作業(yè)人數(shù)1組裝軌排7人8專業(yè)精調(diào)3人2自卸卡車2人9混凝土澆筑16人3軌排架鋪設(shè)8人10縱向模板拆洗4人4軌道粗調(diào)6人11橫向模板拆洗4人5接地焊接1人12螺栓緊固2人6橫向模板安裝4人13其它5人7

17、縱向模板安裝4人各種機(jī)械的司機(jī)和管理人員共計(jì)約74人,不分晝夜施工流水作業(yè)。7、材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)每天的用量提前制定出在將來(lái)一周內(nèi)的施工材料用量計(jì)劃,保證材料使用不脫節(jié);道床板施工開始前一星期與軌枕廠確定軌枕的用量和運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間,必須嚴(yán)格計(jì)算貨源的運(yùn)輸時(shí)間、裝卸時(shí)間和材料的檢驗(yàn)時(shí)間,以確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。8、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)道床工程內(nèi)的公路擁有量、現(xiàn)場(chǎng)施工便道和路線情況,并結(jié)合我項(xiàng)目部現(xiàn)有的人員、機(jī)械與檢測(cè)設(shè)備的利用效率以及物流組織等實(shí)際情況,預(yù)計(jì)在前十天的施工進(jìn)度為雙線120m/天,隨著施工各方面業(yè)務(wù)熟練程度的提高,進(jìn)度提高至雙線180m/天,在施工線路(超高)、外界氣候、環(huán)境等客觀因素影

18、響較小的達(dá)到理想進(jìn)度雙線200m/天。9、工程運(yùn)輸組織與車輛配置計(jì)劃制定的運(yùn)輸組織分為三部分:原材料運(yùn)輸(混凝土原材料、鋼筋原材料、雙塊式軌枕、土工布、鋼筋絕緣卡、彈性墊板等)、施工半成品材料運(yùn)輸(混凝土、鋼筋)、施工過(guò)程的機(jī)械設(shè)備和人員的運(yùn)輸(各種機(jī)械、各種檢測(cè)設(shè)備、工作人員)。以上三部分運(yùn)輸內(nèi)部相互制約,原材料運(yùn)輸是施工的保證,協(xié)調(diào)施工半成品材料運(yùn)輸(尤其是混凝土運(yùn)輸)和施工過(guò)程的機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)是提高施工進(jìn)度的關(guān)鍵,主要采取的措施就是協(xié)定各種運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)時(shí)間。混凝土澆筑作業(yè)時(shí)間擬在夜間19:00早上7:00;由于晝夜溫差大,為了確保軌排穩(wěn)定,我部擬采用鋪設(shè)保溫薄膜和土工布的方式調(diào)整溫差與養(yǎng)護(hù)。模板

19、運(yùn)輸安裝在早7:0012:00期間完成軌排架及螺桿調(diào)節(jié)器等在13:0019:00期間完成根據(jù)以上運(yùn)輸組織,對(duì)車量配置情況大致做以下計(jì)劃:1、原材料運(yùn)輸主要是集中在混凝土拌和站、鋼筋加工場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)混凝土原材料和鋼筋原材料的運(yùn)輸由售貨單位負(fù)責(zé)送貨,只是保證原材料在施工期內(nèi)不脫節(jié)。2、施工半成品運(yùn)輸主要是混凝土和鋼筋的運(yùn)輸,混凝土運(yùn)輸有專用的混凝土罐車、混凝土泵車。鋼筋的運(yùn)輸則需一輛鋼筋平板車和吊車。吊車可以在作業(yè)的間歇時(shí)間把鋼筋放置到指定位置。3、施工過(guò)程中模板、軌排架、螺桿調(diào)節(jié)器等設(shè)備的運(yùn)輸準(zhǔn)備使用專門的平板車來(lái)解決轉(zhuǎn)運(yùn)問(wèn)題。10、施工測(cè)量方案10.1測(cè)量工作的主要內(nèi)容(1)接收控制網(wǎng),掌

20、握控制點(diǎn)的精度信息;(2)配置測(cè)量設(shè)備與測(cè)量軟件,輸入相關(guān)信息;(3)測(cè)量,并通過(guò)大量圖表對(duì)原始測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行處理;(4)通過(guò)重復(fù)測(cè)量和平差對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新;(5)利用更新后的數(shù)據(jù)進(jìn)行軌道調(diào)整,將達(dá)標(biāo)后的軌道測(cè)量數(shù)據(jù)驗(yàn)收存檔。10.2測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)控制網(wǎng)由平面控制網(wǎng)(CPI,)、線路控制網(wǎng)(CPII)、基樁控制網(wǎng)(CPIII)和高程控制網(wǎng)組成。CPI、CPII和高程控制網(wǎng)均由設(shè)計(jì)單位提供。利用CPI、CPII加密CPII至橋面,將大地水準(zhǔn)點(diǎn)傳遞(加密)至線路上。大地水準(zhǔn)點(diǎn)加密至橋面使用數(shù)字水準(zhǔn)儀及高精度全站儀測(cè)設(shè),間距控制在2km,測(cè)設(shè)CPII時(shí),利用GPS測(cè)量和網(wǎng)內(nèi)平差得到CPII控制點(diǎn)的X、

21、Y坐標(biāo)。CPII控制點(diǎn)(橋面加密點(diǎn))間距控制在600m,設(shè)置在線路附近。CPIII控制網(wǎng)在CPII控制網(wǎng)(加密點(diǎn))的基礎(chǔ)上采用自由設(shè)站法測(cè)設(shè),間距為50-70m,成對(duì)設(shè)置在線路兩側(cè)(一般為60m,設(shè)置隧道二襯和橋的防護(hù)墻上)。10.3無(wú)砟軌道測(cè)量作業(yè)1)測(cè)量人員測(cè)量工作必須由專業(yè)測(cè)量小組執(zhí)行。每個(gè)測(cè)量小組至少要配備一名測(cè)量工程師,測(cè)量工程師負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器和設(shè)備的看管、校準(zhǔn)和正常使用。測(cè)量小組必須配備足夠的測(cè)量人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成測(cè)量作業(yè)。2)測(cè)量?jī)x器和設(shè)備配置無(wú)咋軌道道床測(cè)量必須使用能夠滿足精度要求的測(cè)量設(shè)備和測(cè)量作業(yè)方法。所有測(cè)量?jī)x器在使用之前,必須由具有資質(zhì)的儀器檢校機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn),并出

22、示校準(zhǔn)證明,在使用過(guò)程中,至少每隔12個(gè)月進(jìn)行一次校準(zhǔn)。常規(guī)的檢核每月進(jìn)行一次,并提前制作檢核草案。除常規(guī)檢核外,還要使用專用的校準(zhǔn)軟件和傳統(tǒng)的校準(zhǔn)方法對(duì)儀器進(jìn)行校準(zhǔn)。測(cè)量部門要有一個(gè)長(zhǎng)期的、簡(jiǎn)易的儀器使用列表,以及校準(zhǔn)和常規(guī)檢核證明。表10.3-1需配置的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備序號(hào)儀器和設(shè)備名稱精度要求1全站儀測(cè)角精度0.3mgon(折合1.62,Gon為直角的1/100),測(cè)距精度1mm+2ppm2軌道測(cè)量小車3三角臺(tái)4三角架5棱鏡適配器6放樣棱鏡7用于大氣改正的溫度計(jì)和氣壓計(jì)8數(shù)字水準(zhǔn)儀往返測(cè)1km精度為0.5mm9銦鋼塔尺10測(cè)尺11萬(wàn)能道尺(數(shù)顯)11、主要施工流程無(wú)咋軌道道床施工流程:測(cè)量

23、放線、清理表皮鋪設(shè)底層鋼筋安裝模板、線上鋪軌排架粗調(diào)軌排上層鋼筋綁扎、絕緣卡安裝,接地焊軌排精調(diào)澆筑道床板混凝土、抹面拆除支承螺栓、放松扣件,養(yǎng)護(hù)拆除模板及軌排框架12、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系及措施12.1質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,一次通過(guò)業(yè)主及監(jiān)理單位驗(yàn)收。12.2質(zhì)量保證體系 為保證無(wú)砟軌道道床板首件工程項(xiàng)目順利實(shí)施和工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn),根據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系要求和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn),從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系見圖12.1-1。(1)

24、 組織保證由中鐵十九局云桂(百昆段)鐵路八標(biāo)一分部設(shè)安全質(zhì)量部、專職質(zhì)檢工程師,工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員,工班設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成體系完善、功能齊全、責(zé)任明確的質(zhì)量控制及檢查體系。項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室設(shè)專職試驗(yàn)工程師,指導(dǎo)基層試驗(yàn)人員工作,通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段,協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。建立健全各級(jí)質(zhì)量管理組織,分工負(fù)責(zé),做到以預(yù)防為主,預(yù)防和檢查相結(jié)合,形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限,互相協(xié)調(diào)和促進(jìn)的有機(jī)整體。建立和健全各級(jí)質(zhì)量管理小組。由管理部門的專業(yè)人員及施工班組生產(chǎn)人員分別組成重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及技術(shù)復(fù)雜工程QC小組,以施工質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)的管理方法,開展攻關(guān)活動(dòng)。健全質(zhì)

25、量管理規(guī)章制度,主要是技術(shù)管理制度、質(zhì)量責(zé)任制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、QC小組活動(dòng)條例。以技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、崗位責(zé)任制等為核心,重在落實(shí)。確定各職能部門主管人員和施工人員,在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到各盡其職、各負(fù)其責(zé)。主動(dòng)接受質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、甲方監(jiān)察及監(jiān)理工程師的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查,并為之提供必要的檢查條件。建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)。配備完善的計(jì)算機(jī)的硬件和軟件,全面使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、試驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量與支付等工程管理工作,形成一個(gè)高效、準(zhǔn)確、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng),確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序,及時(shí)掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動(dòng)態(tài),以便有關(guān)人員及時(shí)作出相應(yīng)的決策。 (2) 思想保

26、證對(duì)全體參建職工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、法規(guī)及措施的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)。(3)工作保證工作保證體系主要內(nèi)容是產(chǎn)品形成過(guò)程的質(zhì)量控制,強(qiáng)化工程質(zhì)量控制系統(tǒng),質(zhì)量控制的策略是:全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。做到:施工有方案;技術(shù)措施有交底;圖紙會(huì)審有紀(jì)錄;配制材料有試驗(yàn);工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;隱蔽工程有驗(yàn)收;器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);材料替換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;質(zhì)量監(jiān)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。(4)質(zhì)量管理制度為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行以下制度。1)現(xiàn)場(chǎng)核查和施工技術(shù)交底制度施工前,由主管技術(shù)員

27、主持,全體技術(shù)人員參加,對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核,并對(duì)施工圖中的構(gòu)筑物在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行放樣核對(duì),對(duì)施工圖錯(cuò)誤之處及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有出入的按程序書面上報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院及業(yè)主。施工技術(shù)交底資料經(jīng)復(fù)核無(wú)誤且簽認(rèn)手續(xù)齊全后方可進(jìn)行技術(shù)交底使用。2)物資設(shè)備配件采購(gòu)制度工程所需的所有物資、設(shè)備、構(gòu)配件必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)。由試驗(yàn)、質(zhì)檢、物資三個(gè)部門派人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決拒收;對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)備、構(gòu)配件分類別、批號(hào)進(jìn)行堆放、編號(hào),并按規(guī)定分批號(hào)進(jìn)行取樣試驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格的予以標(biāo)識(shí)并清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。3)工藝流程設(shè)計(jì)及試驗(yàn)制度施工的每道工序都進(jìn)行詳細(xì)的施工工藝流程設(shè)計(jì),盡可能采用新技術(shù)

28、、新工藝、新方法、新材料,新工藝實(shí)施前,經(jīng)試驗(yàn)確定其可行性、工藝參數(shù)及技術(shù)指標(biāo)后,方可進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證工藝流程的可行性與實(shí)施性,采用PDCA循環(huán),不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝流程,提高工程質(zhì)量。4)分項(xiàng)分工序?qū)嵤B氋|(zhì)量管理制度堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付服從工程質(zhì)量;準(zhǔn)備工作不充分不施工,設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工,沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工,必須的試驗(yàn)項(xiàng)目未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工;堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度,驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤,職工的收入與操作質(zhì)量掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),質(zhì)優(yōu)多得的分配制度。5)隱蔽工程檢查簽證制度所有隱

29、蔽工程在隱蔽前,必須經(jīng)自檢合格后,邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽證后方可進(jìn)行下一道工序施工。6)質(zhì)量檢測(cè)制度包括工序自檢、互檢及交接檢,施工過(guò)程試驗(yàn)檢測(cè),原材料、成品、半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。7)質(zhì)量定期檢查及質(zhì)量例會(huì)制度包括檢測(cè)設(shè)備定期檢驗(yàn)和標(biāo)定,工程質(zhì)量定期檢查評(píng)比,機(jī)械設(shè)備定期維修、保養(yǎng)評(píng)比,質(zhì)量評(píng)定,工程質(zhì)量觀摩,質(zhì)量獎(jiǎng)懲,質(zhì)量報(bào)告,工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度。8)質(zhì)量監(jiān)督制度無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理,為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器,創(chuàng)造檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,每道工序完成后,經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)檢查

30、合格簽證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。12.3質(zhì)量保證措施(1)保證工程質(zhì)量組織措施強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。在工程隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)具購(gòu)置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的質(zhì)量保證體系,配齊配強(qiáng)有關(guān)人員,做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確,考核獎(jiǎng)罰及時(shí),充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師的意見,實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。選調(diào)精干的管理人員及工程隊(duì)伍,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)教育,對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)考核,堅(jiān)持持證上崗制度。建

31、立健全內(nèi)部檢查制度,質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐,實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制,立足自檢自控,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。設(shè)中心試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)首件工程的工程試驗(yàn)工作;對(duì)成品、半成品和原材料嚴(yán)格檢驗(yàn)控制,確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;采取有效的試驗(yàn)檢測(cè)手段,控制工程質(zhì)量;嚴(yán)把計(jì)量關(guān),對(duì)所有使用的計(jì)量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)定,合格后投入使用。加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制,采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。(2)雨季施工質(zhì)量保證措施雨季施工前,做好雨季防護(hù)措施,保證工程按時(shí)保質(zhì)完成。由專人收集天氣預(yù)報(bào),根據(jù)天氣情況合理安排施工,及時(shí)做好防護(hù)工作。雨后砂、石含水量增加

32、,施工需要重新測(cè)定砂、石含水率,調(diào)整混凝土施工配合比,保證混凝土質(zhì)量。所有的材料及機(jī)具置放在較高處,必要時(shí)支擋蓬布防雨,并在橋面上設(shè)擋水和排水設(shè)施,底座與道床板混凝土澆筑完,未凝固前必須使用帆布遮蓋,四周采用細(xì)繩緊拉在模板上固定。砼攪拌站、臨時(shí)便道等隨時(shí)做好防排水工作,防止雨水浸泡。制訂防洪措施,建立防洪組織,備足防洪物資,做好抗洪搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作,確保工程施工質(zhì)量。13、安全目標(biāo)和安全保證體系及措施13.1安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五杜絕,一控制,三消滅。”五杜絕:杜絕重大傷亡事故,杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。一控制:負(fù)傷率控制。三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作

33、業(yè),消滅慣性事故。13.2安全保證體系 為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),本首件工程設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,總負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。下設(shè)安全質(zhì)量部,安質(zhì)部設(shè)專職安檢工程師;工區(qū)下設(shè)專職安全檢查員,工班設(shè)兼職安全員,自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系。對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)控。建立健全各項(xiàng)安全制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)、做好專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制與審批、制定施工安全措施,提高和增強(qiáng)安全意識(shí),經(jīng)常對(duì)全員進(jìn)行遵章守紀(jì)的安全教育,建立和完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員的責(zé)權(quán),抓好逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。13

34、.3安全生產(chǎn)管理制度 實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由各級(jí)專職安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。在工程施工前,按照鐵道部有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合施工內(nèi)容簽訂針對(duì)性強(qiáng)的施工安全協(xié)議書,明確雙方各自的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責(zé),堵塞漏洞,消除不安全因素。開工前組織全體施工人員進(jìn)行各種安全教育,做到一人不漏,使每個(gè)人掌握在既有線等工程施工的基本安全知識(shí),經(jīng)考核合格后方可上崗工作。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,積極配合上級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查

35、重點(diǎn)為施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程、高處作業(yè)等。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行專項(xiàng)檢查,同時(shí)做好季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)各種施工在涉及行車安全方面實(shí)行全程監(jiān)督檢查,對(duì)違章作業(yè)、安全措施不落實(shí),危及行車安全的施工有權(quán)停止作業(yè)。13.4安全保證措施 (1)保證安全生產(chǎn)組織措施建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本段的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。機(jī)構(gòu)配置:工程項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部部,設(shè)專職安全工程師。工區(qū)配置專職安

36、全員。(2)保證安全生產(chǎn)管理措施1)建立健全各項(xiàng)安全制度根據(jù)工程特點(diǎn),制定具有針對(duì)性的各項(xiàng)安全管理制度:各類機(jī)械的安全作業(yè)制度;用電安全制度;跨線作業(yè)安全措施;起重作業(yè)安全制度;各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等。2)做好安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。開工前,對(duì)所有參建員工進(jìn)行上崗前的安全教育。對(duì)于從事電器、起重、高空作業(yè)、焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊工種的人員,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),獲得安全操作合格證后,方準(zhǔn)持證上崗。3)搞好安全生產(chǎn)檢查開工前的安全檢查主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn),施工安全責(zé)任制是否建立,施工中潛在

37、事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。定期安全生產(chǎn)檢查每月組織安全生產(chǎn)大檢查,積極配合上級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。經(jīng)常性的安全檢查安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn): 施工用電、機(jī)械設(shè)備、模板工程、高處作業(yè)工作情況等。專業(yè)性的安全檢查針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查 13.5安全應(yīng)急救援預(yù)案 (1)總則工作原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理接受業(yè)主指揮部或有關(guān)部門的指揮,各搶險(xiǎn)小組統(tǒng)一接受項(xiàng)目經(jīng)理指揮。適用范圍:本施工范圍內(nèi)發(fā)生的觸電、墜落、火災(zāi)、

38、事故或事件發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)。(2)災(zāi)情預(yù)警和報(bào)告1)災(zāi)情預(yù)警項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室收集各災(zāi)情信息,并與業(yè)主指揮部或有關(guān)部門緊密聯(lián)系及時(shí)發(fā)出預(yù)警,預(yù)測(cè)災(zāi)情的發(fā)生趨勢(shì)及可能對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的群眾生命財(cái)產(chǎn)造成的威脅或損失的程度。2)建議對(duì)策項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)災(zāi)情預(yù)測(cè)預(yù)警及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主指揮部或有關(guān)部門提出應(yīng)急對(duì)策建議和措施,或者制定針對(duì)性應(yīng)急方案。3)報(bào)告災(zāi)情災(zāi)情發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部立即向監(jiān)理、業(yè)主指揮部或有關(guān)部門報(bào)告初步災(zāi)情并迅速組織有關(guān)部門調(diào)查核實(shí)災(zāi)情。發(fā)生特大災(zāi)害,可以越級(jí)向上級(jí)人民政府或主管部門報(bào)告。災(zāi)情內(nèi)容主要包括:災(zāi)情種類,發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度、損失及趨勢(shì),采取的措施,生產(chǎn)、生活方面需要解決

39、的問(wèn)題等。(3)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)小范圍災(zāi)情由項(xiàng)目經(jīng)理部成立搶險(xiǎn)救災(zāi)臨時(shí)指揮部,項(xiàng)目經(jīng)理為指揮長(zhǎng),副副經(jīng)理、總工為副指揮長(zhǎng),成員有工程項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。大范圍的災(zāi)情在業(yè)主指揮部或有關(guān)部門總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理部成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各專業(yè)隊(duì)成立搶險(xiǎn)小分隊(duì),負(fù)責(zé)本單位的防災(zāi)工作,并隨時(shí)聽從總指揮部的指示。(4)搶險(xiǎn)隊(duì)伍各專業(yè)隊(duì)分別精選一支不少于12人的搶險(xiǎn)基本隊(duì)伍,作為搶險(xiǎn)救災(zāi)的骨干力量,現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)干部和工人都自覺加入這個(gè)搶險(xiǎn)基本隊(duì)伍,參加搶險(xiǎn)救災(zāi),搶險(xiǎn)隊(duì)伍根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并制訂聯(lián)絡(luò)方案,按設(shè)防范圍和標(biāo)準(zhǔn)上崗值班或接通知參加搶險(xiǎn);(5)災(zāi)害處置1)各隊(duì)伍均有二名工

40、作小組成員值班,隨時(shí)和上級(jí)部門、業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)。2)發(fā)生險(xiǎn)情后,立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)總值班。3)值班負(fù)責(zé)人立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶險(xiǎn),派人到防災(zāi)器材專用倉(cāng)庫(kù)提取器材,布置就位。值班負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動(dòng)當(dāng)班上崗人員和搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)人員。4)同時(shí)聯(lián)絡(luò)及時(shí)通知本隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng),并將情況匯報(bào)給上級(jí)部門值班室。5)單位負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng),組織指揮搶險(xiǎn)。(6)搶險(xiǎn)步驟1)將對(duì)講機(jī)分發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)主要搶險(xiǎn)負(fù)責(zé)人;2)各級(jí)搶險(xiǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工、協(xié)調(diào)工作;3)提取或調(diào)集防災(zāi)器材;4)實(shí)施搶險(xiǎn),組織轉(zhuǎn)移安置公私財(cái)物和人員。(7)防災(zāi)設(shè)備1)根據(jù)本工地的實(shí)際情況,配齊配足木材、鋼材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、發(fā)電機(jī)、大功率抽水機(jī)、消防設(shè)備等應(yīng)急搶

41、險(xiǎn)器材、設(shè)備。2)配備一定數(shù)量的汽車式起重機(jī)、挖掘機(jī)、自卸運(yùn)輸車,隨時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理部的調(diào)遣。3)成立救護(hù)隊(duì)及醫(yī)療搶救站,配備急救和搶救設(shè)備,并指定專人保管,經(jīng)常保持其良好狀態(tài),搶救設(shè)備不得挪作他用。(8)災(zāi)情、事故搜集和報(bào)告災(zāi)情、事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部在監(jiān)理的指導(dǎo)下及時(shí)組織有關(guān)部門和人員核查統(tǒng)計(jì)匯總災(zāi)害損失情況,并逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生建設(shè)工程重大安全險(xiǎn)情或重大事故后,應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向事故所在地建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告。在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,妥善保管有關(guān)物證,配合

42、有關(guān)部門收集證據(jù)。應(yīng)急狀態(tài)終止后,各有關(guān)單位、部門及時(shí)作出書面報(bào)告。14、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)及措施14.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)要求做好環(huán)保工作,防止水土流失和空氣污染,控制施工噪聲,環(huán)境污染投訴率為0。14.2環(huán)境保護(hù)措施(1)注意夜間施工的噪音影響,盡量采用低噪音施工設(shè)備。(2)對(duì)不符合尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,不能或少使用。(3)做好當(dāng)?shù)厮怠⒅脖坏谋Wo(hù)工作。(4)完工清場(chǎng)工作由負(fù)責(zé)本段工程的責(zé)任人執(zhí)行,監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中遺留的污染源進(jìn)行徹底調(diào)查,對(duì)固體污染物運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的垃圾場(chǎng)進(jìn)行掩埋,不得就地處理。(5)臨時(shí)用地工程進(jìn)行復(fù)耕還種處理,并對(duì)施工過(guò)程

43、中破壞原有植被的區(qū)域進(jìn)行綠化。(6) 清洗施工機(jī)械、設(shè)備及機(jī)具廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活用水,不得隨意排放,以防止污染水質(zhì)和土壤。14.3文明施工目標(biāo)創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)工點(diǎn)。14.4文明施工措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要求各類工具、材料按類整齊擺放。要求整潔,無(wú)垃圾等雜物。(2)各種施工機(jī)械車輛按指定的位置存放。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工單位名稱、施工部位、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人牌。(4)采取可靠措施保證施工期間已有道路的暢通無(wú)阻。(5)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防措施,保證現(xiàn)場(chǎng)防火安全。(6)積極配合當(dāng)?shù)卣愫蒙鐣?huì)治安工作,搞好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾驼年P(guān)系。(7)穿拖鞋、短裙者禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施

44、工現(xiàn)場(chǎng)禁止操作人員赤膊作業(yè)。15、工期目標(biāo)和工期保證體系及措施15.1 工期目標(biāo)無(wú)砟軌道道床工程計(jì)劃完成時(shí)間2016年5月25日。15.2 工期保證體系無(wú)砟軌道道床工程施工任務(wù)重、工期緊、要求高,為保證工期目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部下屬各架子隊(duì)將調(diào)集精干的鐵路施工管理人員和技術(shù)人員,配備先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備,選擇實(shí)力強(qiáng)、作風(fēng)硬、管理嚴(yán)的施工隊(duì)伍,投入到本首件工程施工之中,建立以組織保證建立以組織保證、技術(shù)保證、資源保證、現(xiàn)場(chǎng)管理保證為保證體系的工期保證體系,全面保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。15.3 工期保證措施 組織保證措施抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的管理干部和技術(shù)干部,配備有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)施工隊(duì)伍,

45、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)和施工特點(diǎn),組建各架子隊(duì)項(xiàng)目隊(duì),配備數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)施工人員和機(jī)械設(shè)備,承擔(dān)本工程的施工。實(shí)際施工中各層管理機(jī)構(gòu)及各部門對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行統(tǒng)籌安排,及時(shí)組織施工人員、物資進(jìn)場(chǎng),保證連續(xù)施工作業(yè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人為組員的高效率的進(jìn)度管理指揮機(jī)構(gòu),落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任,做到指揮正確、得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立健全進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進(jìn)行工程的分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系。確定控制進(jìn)度的工作制度,如檢查時(shí)

46、間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí),及時(shí)提出加快施工進(jìn)度措施。建立、健全崗位責(zé)任制,施工人員定崗定責(zé),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工紀(jì)律,按設(shè)計(jì)要求施工。完善項(xiàng)目管理模式,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包任務(wù)層層落實(shí)。正確認(rèn)識(shí)工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系,沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。嚴(yán)格按IS09001(2000版)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中,避免不合格工程發(fā)生,從而避免因工作失誤延誤工期。注重與業(yè)主、監(jiān)理、咨詢、設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位和地方政府保持緊密

47、關(guān)系,同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。定期召開由各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)各方的要求,協(xié)調(diào)地方及內(nèi)部各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。 制度保證措施按照管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本標(biāo)段工期管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門的工作人員,明確其工作職責(zé)范圍,制定嚴(yán)格的管理制度和措施,定期分析生產(chǎn)形勢(shì),研究解決施工中存在的問(wèn)題。 圖15.2-1 工期保證體系框圖工期目標(biāo)技術(shù)保證物資保證設(shè)備保證后勤保證制定應(yīng)急救援預(yù)案調(diào)整計(jì)劃獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)成立組織制定獎(jiǎng)罰規(guī)定,制定節(jié)點(diǎn)工期完工時(shí)間,劃分具體任務(wù),責(zé)任到人定期檢查按施工組織施工強(qiáng)化工序銜接管理加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控避

48、免突發(fā)事件簡(jiǎn)化物資管理程序制定分期材料計(jì)劃雨季材料儲(chǔ)備計(jì)劃按供貨時(shí)間供料材料供應(yīng)滿足進(jìn)度要求制定設(shè)備保障措施按工序配套設(shè)備建立配件庫(kù)儲(chǔ)備應(yīng)急設(shè)備設(shè)備滿足進(jìn)度要求及時(shí)修理做好生活保障做好醫(yī)療保障按進(jìn)度計(jì)劃完工組織保證設(shè)立修理廠縮短作業(yè)時(shí)間 技術(shù)保證措施(1) 編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工根據(jù)無(wú)砟軌道道床板工程工程特點(diǎn)、工程量、施工工期及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工方案。并在施工中逐級(jí)負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。(3) 依靠科技進(jìn)步,提高施工效率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),向“四新”要質(zhì)量,要進(jìn)度。主要工程采取機(jī)械化配套作業(yè),提高工作效率

49、,關(guān)鍵工序選用施工效率高的機(jī)械。對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題,開展QC小組活動(dòng),積極組織攻關(guān),充分聽取各方面的合理化建議,提高施工進(jìn)度。(3) 保質(zhì)量、保安全、保環(huán)境,確保工期采用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工,確保工程質(zhì)量;建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,采取各種有效措施,確保施工安全;做好環(huán)境保護(hù)工作,做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓、間斷或返工,保證本工程能夠順利連續(xù)實(shí)施。(4) 成立專家顧問(wèn)組專家組與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同研究,制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、合理的施工方案和方法,充分依靠科技,開展科技攻關(guān)活動(dòng),優(yōu)化施工方案,為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。(5

50、)合理安排施工工序合理安排雨季施工工序,最大限度的減少因氣候引起的停工損失,并加強(qiáng)雨季運(yùn)輸便道的維修與養(yǎng)護(hù)工作。冬雨季采取相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織施工,盡量避免和減小災(zāi)害天氣對(duì)施工造成影響。雨季來(lái)臨前,疏通基地排水溝,作好防洪措施。(6)實(shí)行圖紙會(huì)審制度在工程開工前由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,避免因圖紙差錯(cuò)導(dǎo)致施工錯(cuò)誤,繼而影響工期目標(biāo)。(7)實(shí)行技術(shù)交底制度施工技術(shù)人員在施工之前及時(shí)向作業(yè)班組做好詳盡的技術(shù)交底,并加強(qiáng)施工過(guò)程控制,杜絕技術(shù)責(zé)任事故。(8)堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制避免因施工測(cè)量錯(cuò)誤,導(dǎo)致窩工、返工甚至工程報(bào)廢等質(zhì)量事故出現(xiàn),影響工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 資源保證措施組織精干、

51、高效的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍,按照項(xiàng)目法組織實(shí)施本工程的施工。在本首件工程任職主要管理人員、技術(shù)人員和施工人員具有豐富鐵路及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部,專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。提前做好節(jié)假日期間的材料計(jì)劃,此期間的材料采購(gòu)提前進(jìn)行,并做好充足的準(zhǔn)備,材料庫(kù)存量能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度的了解,確定它們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度,在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供

52、應(yīng)。充分考慮雨季影響,尤其是雨季應(yīng)做好生產(chǎn)和生活物資的儲(chǔ)備工作,保證物資的供應(yīng),不影響施工進(jìn)度。合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備是保證施工的重要條件之一,我部將按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備充足的、先進(jìn)的、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器,充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用,組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。施工中加強(qiáng)機(jī)械維修力量,組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。15.3.5 后勤保證措施搞好路地關(guān)系。加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系,取得政府和群眾的理解和支持,搞好征地拆遷工作,不留后遺癥,為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,保證施工順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活,盡力做好生活物資的供

53、應(yīng),開展有益于員工身心健康的工地文化娛樂(lè)活動(dòng),使員工以飽滿的熱情投入到工作中去。 夜間施工措施(1)加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施,保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的照明。(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮力量,派專人統(tǒng)一指揮。(3)運(yùn)輸車輛及其它行駛的施工機(jī)械,夜間謹(jǐn)慎行車,確保安全。(4)交叉道口加強(qiáng)防護(hù),并設(shè)明顯警示標(biāo)志。 趕工措施項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目部趕工領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):吳健,副組長(zhǎng):劉楊 咸峰,成員:王石磊 李輝 王成 謝凱 張延明。值班室設(shè)在工程管理部。在施工組織設(shè)計(jì)中明確各項(xiàng)作業(yè)的節(jié)點(diǎn)工期,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,實(shí)際施工過(guò)程中如出現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期滯后的情況發(fā)生時(shí),查明原因后要求責(zé)任方在限期內(nèi)采取適當(dāng)?shù)内s工措施,趕工發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。


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