1、 一、編制依據1、工程設計圖紙及說明2、外墻外保溫工程技術規程（JGJ-2004）3、外墻外保溫建筑構造（一）(02J121-1)4、民用建筑熱工設計規范（GB50176-93）5、采暖通風與空氣調節設計規范（GBJ19-87）6、民用建筑節能設計標準（采暖居住建筑部分）（JGJ26-95）7、夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準（JGJ134-20011）8、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）9、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）10、砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）11、混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）1

2、2、河南省民用建筑節能檢測及驗收技術規程（DBJ 41/065-2005）13、外墻飾面磚工程施工及驗收規程（JGJ126-2000）14、建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準（JGJ110-1997）15、國家頒發的有關法規、法律，如中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標法等二、編制原則2.1遵循科學的選用保溫材料，合理的進行施工的原則編制施工組織設計的文字說明、插圖/附圖以及插表/附表嚴格按照科學的選用保溫材料，合理的進行施工的規定，做到統一格式，規范編制。2.2遵循設計圖紙、施工規范、技術規程、驗收標準的原則編寫主要工序施工方法，嚴格按設計圖紙要求，執行現行施工規范、

3、規程及驗收標準，以確保工程質量。2.3堅持實事求是的原則在制定本項目具體的實施方案過程中，充分研究分析工程的特點、難點，堅持“科學組織、合理安排、均衡生產、確保優質”的原則，實事求是，高效地完成本分項工程的施工任務。2.4堅持施工全過程嚴格管理的原則在各道工序施工中，嚴格執行總包方的指令，尊重監理的意見，嚴格管理，保證施工過程中的各個環節處于良好的受控狀態。2.5堅持專業化作業與綜合管理相結合的原則在組織施工方面，以專業隊為組成形式，充分發揮專業人員和先進優良設備的優勢，同時采取先進科學的綜合管理手段，以達到整體優化的目的。2.6堅持嚴格貫徹執行質量管理體系標準的原則質量控制嚴格貫徹執行ISO

4、9001：2000國際質量管理體系標準要求，嚴格項目施工過程控制以及過程的監視和測量，確保工程質量、工期、安全文明等各項指標達到規定目標要求。三、工程概況3.1總體工程概述3.1.1 工程名稱：隆府新城住宅小區1#樓外墻外保溫工程。3.1.2 建筑面積： 17000平方米。3.1.3 外保溫面積：約 4600平方米。結構形式： 框架剪力墻結構。工程地點： 新鄭市薛店鎮薛店大道和蓮花路交叉口西南角。設計單位：河南省城市規劃設計研究總院有限公司。建設單位：河南建隆置業有限公司。監理單位：河南省興豫建設管理有限公司。施工總承包單位：河南建隆建筑安裝裝飾工程有限公司保溫工程分包單位：河南建隆建筑安裝裝

5、飾工程有限公司合同性質：外墻外保溫施工計劃總工期： 55 天。自 2013 年 7 月 20 日至 2013 年 9 月 5日止。3.2外墻保溫分項工程施工概述本工程外墻采用粘貼聚苯板板外飾面層為涂料，保溫層采用B1級阻燃型（EPS）聚苯乙烯板,聚苯板的粘接面積不少于40%，每平方米錨固釘不少于5-6個，且是尼龍錨固件。玻纖網格布采用大于160克，涂塑量不少于30%。由于是高層住宅要求耐火等級為B1級，所以在施工中每層增設一道30cm寬的防火隔離帶。四、施工部署為確保本分項工程質量、工期和安全文明等各項指標的實現，我分包方將嚴格按ISO9001：2000國際質量管理體系標準開展施工管理。4.1

6、組建項目組本工程采取項目負責制。由于采用吊籃施工，則按軸線管理方法，責任到人。組成本項目組的管理人員，均為施工管理經驗豐富、業務素質出眾、多年承接類似工程的人員。4.1.1項目組人員組成4項目組長：2名；4工長：2名；4技術資料員：1名；4材料員：1名；4安全質量員：1名。4.1.2項目組架構圖項目組長2工長2安全質量員1技術資料員1材料員14.2項目組崗位職責4.2.1項目組長崗位職責4主持項目管理的全面工作，全面履行項目合同，對工程質量、安全、工期和成本控制負全責；4協調與總包方、各分包方的關系；4負責安全、文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理；4負責項目組內部考勤。4.2.2工長崗位職

7、責4.2.2.1 負責施工作業指導書的編制；4.2.2.2 組織外包力量做好工序、分項工程的檢查驗收工作；4.2.2.3 協助技術資料員編制工程日報、周報、提供所需資料；4.2.2.4 控制檢查調整外包隊伍對周計劃的實施，確保月計劃的完成，從而保證階段目標的實現；4.2.2.5 協助項目組長組織生產例會、安全例會。4.2.3技術資料員的崗位職責負責各種技術交底，嚴格按照ISO9001：2000國際質量管理體系要求，及時填寫和整理技術資料。4.2.4材料員的崗位職責4保管好本項目的所有料具，包括機具設備、辦公用品等；4編制材料、設備供應計劃，及時報項目組長；4整理保管好一切材料、相關設備的資料和

8、報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統計工作；4填寫并保持公司質量手冊規定的各種記錄。4.2.5安全質量員的崗位職責4負責安全文明施工的組織和管理，對操作工人進行安全意識教育，填好施工日志；4對施工全過程的質量進行檢查，監督技術交底和變更、洽商的落實情況，控制施工進度；4及時向總包方或監理進行隱蔽工程的報驗工作。 五、施工工藝5、1、工程材料5、1、1、聚苯板的主要技術性能項 目單 位指 標表觀密度kg/m318.0壓縮強度（即在10%變形下的壓縮應力）MPa0.1導熱系數W/mK0.041尺寸穩定性%0.2水蒸汽透濕系數ng/Pams4.5吸水率% (v/v)4熔結性斷裂彎曲負荷

9、N25彎曲變形mm20氧指數2%305、1、2、聚苯板粘接砂漿主要性能指標及存運條件項 目單 位指 標拉伸粘結強度（與水泥砂漿試塊）常溫常態14d0.70耐水（浸水48h放置24h）0.50耐凍融（凍融循環25次）0.50抗拉膠結強度（與膨脹聚苯板）常溫常態14d0.10且聚苯板破壞耐水（浸水48h放置24h）0.10且聚苯板破壞耐凍融（凍融循環25次）0.10且聚苯板破壞可操作時間h2抗壓強度/抗折強度-3.05、1、3、水泥砂漿抗裂砂漿主要性能指標及存運條件項 目單 位指 標可操作時間h2拉伸粘結強度（常溫28d）MPa0.8浸水粘結強度（常溫28d，浸水7d）MPa0.6抗彎曲性-5%彎

10、曲變形無裂紋滲透壓力比%200壓折比（抗壓強度/抗折強度）-3530條件下貯存，貯存期6個月。防曬。可按非危險品辦理運輸。5、1、4、涂塑耐堿玻纖網格布主要性能指標及存運條件項 目單 位指標網眼密度普通型經向孔數/100mm25緯向孔數/100mm25加強型經向孔數/100mm16.7緯向孔數/100mm16.7單位面積重量普通型g/m2160加強型g/m2500斷裂強力普通型經向N/50mm1250緯向N/50mm1250加強型經向N/50mm3000緯向N/50mm3000耐堿強度保持率經向%90緯向%90涂塑量普通型g/m220加強型g/m220貯存應立碼，不宜平堆，通風干燥條件下貯存期

11、12個月。100m/卷。可按非危險品辦理運輸。5、1、5、塑料膨脹錨栓主要技術性能指標塑料膨脹套管應采用聚酰胺、聚乙烯和聚丙烯等制作，不得使用再生塑料。其技術性能指標應滿足表項 目單 位指 標有效錨固深度hefmm25塑料圓盤直徑mm30-80單個錨栓抗拉承載力標準值kN0.3單個錨栓對系統傳熱系數影響值W/K0.0045、2、材料配制5、2、1聚苯板粘接砂漿的配制聚合物粘接砂漿：水按100：2225重量比用砂漿攪拌機或手提攪拌器攪拌均勻。配制抗裂砂漿加料次序，應先把粘接砂漿加入容器，再加入水繼續攪拌3min倒出。粘接砂漿不得任意加水，應在2h內用完。5、2、2抗裂水泥砂漿的配制聚合物抗裂砂漿

12、：水按100：2225重量比用砂漿攪拌機或手提攪拌器攪拌均勻。配制抗裂砂漿加料次序，應把抗裂砂漿加入容器后，再加入水繼續攪拌3min倒出。抗裂砂漿不得任意加水，應在2h內用完。5、3、技術構造小版塊（600900）粘貼聚苯板外保溫技術是我公司針對目前傳統“大空腔粘貼聚苯板外保溫技術”存在的質量缺陷而研制開發的，具有良好的抗風荷載和防火災能力。其基本構造如圖。圖為普通做法，聚苯板面層不平時或門窗洞口、墻體邊角處易用雙層網格布處理等特殊部位做法。基層墻體聚苯板粘結砂漿 聚苯板抗裂砂漿網格布涂料飾面d墻厚2.55、4、作業條件5、4、1、墻面應清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等；舊墻面松動、風化部分應剔

13、除干凈；墻表面凸起物大于或等于10mm時應剔除。5、4、2、基層墻體應符合砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）或混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）的要求。5、4、3、門窗框及墻身上各種進戶管線、水落管支架、預埋管件等按設計安裝完畢。對門框在小推車的高度內，包裹鐵皮，防止門框破壞。5、4、4、施工環境溫度不應低于5，風力不應大于5級，風速不宜大于5m/s。嚴禁雨天施工，雨期施工應做好防雨措施。5、4、5、施工工具主要有強制式砂漿攪拌機、手提攪拌器、垂直運輸機械、水平運輸手推車、射釘槍、專用檢測工具、經緯儀、放線工具、剪刀、滾刷、鐵鍬、手錘、鏨子、壁紙刀、托

14、線板、靠尺、方尺、塞尺、探針、鋼尺等。5、4、6、保溫材料及其配套材料進入現場應進行復檢，包括材料的合格證、檢測報告是否齊全，是否與所送材料配套；檢查包裝有無破損；檢查材料是否在有效期內；必要時抽檢材料單位的重量體積與合格證標明是否在合理誤差范圍內。5、4、7、搭設攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內機械攪拌，防止聚苯廢片飛散，影響現場文明施工。對在樓及攪拌棚周圍露天存放的砂漿料和聚苯板，應用苫布覆蓋。5、4、8、吊籃或腳手架安裝完畢，經調試運作安全無誤、可靠，滿足施工作業要求，并配備專職安全檢查和維修人員；總包方為本工程提供室外垂直運輸設備，現場施工所需水、電，工人食宿所需臨建設施等。5、5、施工

15、操作工藝5、5、1、施工工藝流程基層墻體清理吊垂直、套方、彈控制線粘貼聚苯板（同時）吊垂直線控制垂直度加固錨固定抹抗裂砂漿隨即抹壓涂塑耐堿玻纖網格布刮柔性耐水膩子面層涂料施工5、5、2、施工工藝說明5、5、2、1、基層墻體清理墻面應清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等；舊墻面松動、風化部分應剔除干凈。墻表面凸起物大于或等于10mm時應剔除。外墻外保溫施工的墻體基面的尺寸偏差應符合表。工程做法項目允許偏差，mm砌體工程墻面垂直度每層5（2m托線板檢查）全高10m10經緯儀或吊線檢查10m20表面平整度52m直尺和楔形塞尺檢查混凝土工程垂直度層高5m85m10全高h/1000且30表面平整度2m長度85

16、、5、2、2、粘貼聚苯板將聚苯板四周涂滿專用粘結砂漿，欲留空氣通道；同時在聚苯板中部6090dm范圍內布置不少于五個點，使板面的粘接面積不少于50%。具體做法如圖。從而使得聚苯板粘貼形成的空腔不會由于連通而形成大的空腔，從而提高整個保溫系統的抗風荷載能力。排板時按水平順序排列，上下錯縫粘貼，陰陽角處應做錯茬處理。如下圖所示： EPS聚苯板的排布 EPS聚苯板門窗口的排布粘板應專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。粘板時注意清除板邊溢出的膠粘劑，使板與板之間無“碰頭灰”，板縫拼嚴。5、5、2、3、預設錨固栓固定點待保溫施工完工24小時且保溫層施工質量驗收以后，即

17、可進行預設錨固栓固定點施工。在驗收合格的保溫層上均勻分布錨固點，要求施工平整、均勻。錨固點的預設每平米不少于7個。 錨固釘分布點5、5、2、4、防火隔離帶的設置 在主體結構墻體沒有設置外飾隔離帶部分，每層用發泡水泥保溫磚做30dm的防火隔離帶。5、5、2、5 抗裂層施工保溫層固定后進行施工質量驗收，方可進行抗裂保護層施工。抹抗裂砂漿時，將34mm厚抗裂砂漿均勻地抹在保溫層表面，立即將裁好的耐堿網格布用鐵抹子壓入抗裂砂漿內。相鄰網格布之間搭接寬度不應小于50mm，并不得使網格布皺褶、空鼓、翹邊。樓層陽角處兩側網格布雙向繞角相互搭接，各側搭接寬度不小于200mm。5、6、質量驗收5、6、1、主控項

18、目（1）本技術所使用的所有材料質量和技術性能均應滿足有關國家標準、行業標準及本圖集的要求，應檢查出廠合格證和進行復檢。（2）保溫層的厚度及構造做法應符合建筑節能設計要求，保溫層厚度應均勻，不允許有負偏差。（3）保溫層與基層墻體以及各構造層之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓、裂縫。5、6、2、一般項目（1）表面平整、潔凈、接茬平整，無明顯抹紋，線角應順直、清晰，面層無粉化、起皮、爆灰等現象。（2）墻面埋設暗線、管道后，墻面用四角網和抗裂砂漿加強，表面抹灰平整。（3）滴水線（槽）流水坡向正確，且順直。3、允許偏差和檢驗方法允許偏差和檢驗方法應符合下表規定。 項 目允許偏差檢驗方法表面平整4用2米靠尺及

19、塞尺檢查陰陽角垂直4用2米托線板檢查陰陽角方正4用2米靠尺及塞尺檢查立面總高度垂直度h/1000且20用經緯儀、吊線檢查上下窗口左右偏移20用經緯儀、吊線檢查同層窗口上、下20用經緯儀、吊線檢查保溫層厚度不允許有負偏差用探針、鋼尺檢查5、7、成品保護5、7、1、分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應及時清理干凈。5、7、2、電動吊籃應防止破壞已抹好的墻面，門窗洞口、邊、角、垛宜采取保護性措施。其他工種作業時應不得污染或損壞墻面，嚴禁蹬踩窗臺。5、7、3、各構造層在凝結前應防止水沖、撞擊、振動。5、7、4、涂料墻面完工后要妥善保護，不得磕碰損壞。5、7、5、應遵守有關安全操作規程。新工

20、人必須經過技術培訓和安全教育方可上崗。電動吊籃、腳手架經安全檢查驗收合格后，方可上人施工，施工時應有防止工具、用具、材料墜落的措施。5、8、應注意的質量問題 5、8、 1、聚苯板裁板和粘貼平整度控制；施工中配料、溫度、風壓控制不當等；5、8、2、空鼓、開裂：基層處理不好，界面層處理不好；抗裂層施工養護不到位，前一層未干就上后一層；各層材料變形量不匹配等。5、8、3、保溫層吃口：施工門窗口應控制保溫層的厚度。5、8、4、網格布的搭接度、樓面拐角處的包裹。5、8、5、飾面涂刷時一定采用柔性膩子；涂料應與底漆相容以免表層開裂。六、施工準備6.1 施工準備工作計劃。工程名稱：隆府新城住宅小區工程外保溫

21、工程序號項目內容負責人預計完成時間1繪審施工圖建筑施工圖技術經理、項目組長2編制工程預算工程量、材料用量、總價預算員3編制組織設計各種計劃和交底技術經理、項目組長4勞動隊選擇符合勞務要求、施工精煉工程部經理5現場協調工程所需的辦公室、工棚、庫房、架子等業務員、項目組長6臨時設施辦公室、工棚、機棚、材料庫等的搭接項目組長7各種材料計劃和交底任務上交期限、要求與措施項目組長8項目成員組成機構項目組長、工長、技術資料員、材料員、安全質量員總經理、工程部經理9材料機具進場小推車、砂漿攪拌機等，保溫材料項目組長備注：6.2、 施工前準備為配合我分包方外墻外保溫工程施工，施工前，總包方應做好以下工作：6.

22、2、1外墻門窗框、護欄桿等應安裝驗收合格；6.2、2外墻采用電動吊籃施工電動吊籃已安裝完畢，電動吊籃必須沿樓均勻分布，且有專人負責；6.2、3垂直運輸機械運行良好，并配備好相應的操作人員。操作人員應持證上崗。6.3、現場準備6.3、1基本條件6.3、1.1總包方需準備的條件a、為我分承包方提供辦公用房一間；b、30位民工的食宿安排問題；c、吊籃安裝完畢。6.3、1.2我分包方需準備的條件a、嚴格按照總包方指定的位置安排辦公和施工隊伍的食宿；b、在靠廁所部位搭設材料儲存平臺。若材料堆放嚴重困難，則計劃夜間進料，且用電梯運送至施工樓層；c、砂漿攪拌機放置于樓層內，隨施工層的位置而移動（計劃每3層移

23、動一次）；d、每層計劃為一個施工段，電梯在中間層停留（如施工13層時，電梯停留在二層），料具上下由工人垂直運輸；e、合理安排和布置腰線及滴水沿加工的工作平臺。6.3、2水源與電源需總包方解決4kv的砂漿攪拌器的用水、用電量。由于砂漿攪拌器在施工層內作業，計劃采取蓄水措施如下：在砂漿攪拌器旁邊且樓層荷載允許的位置放置3-4個大桶。總包方提供的電源應滿足施工要求，分層設置或逐層設置。6.3、3項目材料耗用量計劃。工程名稱：石化路二期住宅工程外保溫工程序號工程子項目材料名稱工程量m2總耗用量kg1涂刷界面砂漿、基層處理界面劑2粘貼聚苯板聚苯板粘接劑3打射釘射釘（套）4抹抗裂砂漿復合涂塑玻纖網格布抗裂

24、劑玻纖網格布注：1)表中材料均由我分包單位提供 2)我分包方材料員按周做好材料的供貨計劃。6.3、4機械設備使用計劃。工程名稱：石化路二期住宅工程外保溫工程序號設備名稱單位規格數量備注1小推車輛0.14m22射釘槍把43砂漿攪拌器把0.125Kv104電錘把45角磨機臺66380橡套線米四芯67220橡套線米三芯88閥箱米砂漿機及臨電備注：常用抹灰工具及抹灰檢測器具若干、6個大桶(每臺攪拌器配1個大桶)以供蓄水；另外總包方應配備好垂直運輸機械、外墻腳手架、室外操作吊籃等。6.3、5勞動力準備6.3、5.1 勞動力安排勞動隊伍的選擇根據我分包方的施工勞務管理規定的相關規定執行，將選擇兩支優秀的勞

25、務隊伍分別進行施工。勞務隊伍的數量由勞動力需求計劃規定。我分承包將組建具有相當技術實力的項目組，與勞務公司簽訂勞務用工合同、安全協議以及質量協議，認真組織勞動力進場，并按現場工作面組建好作業班組。項目組對作業班組的施工進度及工程質量負有監督控制的義務，對于施工作業要求確實達不到合同要求的勞務隊伍將及時清退現場。施工前，項目組將組織施工隊伍進行上崗前的培訓，培訓內容包括：項目施工的規章制度、安全法規與知識、操作工藝和技術規程以及精神文明教育等方面。6.3、5.2 勞動力需求計劃。工程名稱：石化路二期住宅工程外保溫工程序號工種名稱工期天數需求人數備注1抹灰工46262壯工48303廚師5024管理

26、人員5046.3、6施工進度計劃6.3、6.1根據合同要求，本分項工程開工日期為 7 月 20 日，總工期55天6.3、6.2根據施工進度，制定勞動力需求總計劃，并設置專人根據現場實際進度隨時對計劃進行調整，以保證勞動力滿足施工需求。6.3、6.3按照工程的總體進度計劃表，嚴格控制每道工序的完成時間，并制定月計劃和周計劃，用形象進度控制當天的施工任務，在整個生產活動中定期和不定期的檢查,“以日保周”，“以周保月”，“以每道工序的工期保證總體工期”。工程名稱：石化路二期住宅工程外保溫工程序號分項工程子項目起止時間總天數（天）1調整腳手架、基層清理、打點2013、7、2032粘貼聚苯板2013、7

27、、23-2013、8、12203打眼、布設錨固釘2012、8、13-2013、8、1854抹抗裂砂漿鋪貼玻纖網2013、8、19-2013、9、15235合計55施工進度計劃工程名稱：隆府新城住宅小區工程外保溫工程工序名稱7月8月9月20日23日26日29日3日6日9日12日15日18日21日24日27日30日2日5日8日11日13日16日19日調整腳手架、基層清理、打點粘貼保溫板打眼、布設錨固釘抹抗裂砂漿鋪設玻纖網6.3、7技術準備6.3、7.1項目組成員認真學習設計圖紙及有關要求，做好設計交底記錄。6.3、7.2編制施工預算，確定保溫工程施工成本控制標準；編制出材料和資金消耗量計劃、勞動力

28、需求計劃、機具設備使用計劃、施工進度計劃等。6.3、7.3編制施工方案，技術交底采用書面交底、口頭交底和現場示范操作交底，指明各工序施工的控制要點。6.3、7.4做好施工人員上崗前的技術、安全培訓準備工作。七、施工管理措施7.1質量保證措施7.1.1 本分項工程質量目標為優良標準，其項目質量控制計劃見表工程名稱：隆府新城住宅小區工程外保溫工程序號控制項目主要控制類主要控制人工作依據工作見證1設計交底熟悉施工圖及設計交底項目組長、預算員、技術資料員施工圖圖紙、交底記錄2編寫施工組織設計部署施工方法、計劃、質量、工期、各項措施項目組長施工圖、有關規定、作業指導書公司審核3施工隊伍選擇資質、管理能力

29、、操作熟練工程部、項目組長考察評審施工履歷鑒定講義4采購材料機具材料機具質量及價格公司經理、營銷部、生產部料具申請計劃單產品合格證等5材料試驗材料的技術性能材料員、技術資料員按有關規定、實驗結果實驗報告6技術交底施工方法、配合比、細部做法、質量要求技術資料員、項目組長按新工藝有關規定、分工序分棟號簽字、工作實施7材料機具進場計劃進場、分類入庫、碼放材料員出廠合格證、機具運轉使用正常出廠合格證、進場記錄8基層處理、界面甩毛基層油污、浮物等，涂刷質量工長、安全質量員技術交底工序驗收交接記錄9保溫層、抗裂層施工平整度、垂直度、滴水槽、細部做法等質量工長、安全質量員技術交底報驗記錄備注：7.1.2 嚴

30、把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格圖紙和標準施工操作關、材料檢驗關、驗評標準驗收關和施工管理人員素質關。7.1.3 技術資料專人負責，并嚴格按公司質量手冊的文件控制程序和質量記錄控制程序進行記錄。7.1.4 質量控制要點7.1.4.1 施工工藝控制。按照外墻外保溫粘貼面磚工藝進行施工。7.1.4.2 材料質量控制。現場設專人收料，對于進廠的材料必須要有材料的出廠合格證及檢測報告；不合格的材料拒收。施工過程中如發現不合格的材料及時退場。所有材料接收和使用過程均作好相應的記錄。7.1.4.3 施工過程控制。施工班組“堅持三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。安全質量員進行日檢工作，檢查技術交底的落實

31、情況，對檢查不合格的工程進行處罰，及時填寫相關記錄。積極配合總包方進行工程質量的驗收及報驗工作。7.1.5選擇優秀的施工隊伍，為工程達優良創造先決條件。7.2工期保證措施7.2.1 精選兩支保溫施工隊伍，為總工期的實現奠定基礎。7.2.2 強化管理，精心施工，精心組織，執行管理責任制。定期開展生產協調會，及時解決施工過程中出現的問題。7.2.3 加強施工質量控制，各道工序一次驗收合格，不返工。7.2.4 提前做好各種材料進場計劃，保證施工用料。7.2.5 工地配備電工、機修人員，機具發現問題及時處理。7.2.6 合理安排流水段。7.3材料管理及節約措施7.3.1 材料員24小時值班，夜間收料認

32、真核對。7.3.2 嚴格材料進場驗收和限額領料制度，做到料具領退手續齊全。7.3.3 對進場的材料嚴格檢查驗收。要驗收材料的合格證、檢測報告是否齊全；是否與所送的材料相互配套；抽檢材料數量是否準確等。7.3.4 對進場的材料做好成品保護，謹防雨淋。對所用的塑料桶、保溫砂漿袋等包裝物，要做好回收工作；機具用完后要及時清理。7.3.5 貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，杜絕浪費。7.3.6 對于落地灰設專人清理，以利于二次利用。7.4成品保護措施7.4.1 需總包方配合的措施3層以下的外保溫施工與3層以上的結構施工分步進行，交叉作業，總承包單位內外粉刷同時進行易導致水泥漿或其它物體落下，污染外

33、保溫墻面。為更好地保護成品，要求總包方在3層以上部位采取一定措施進行隔離，以避免上述事件的發生。7.4.2 我分包方采取保護措施7施工完的墻面，滴水槽，門窗口等處的殘存砂漿應及時清理干凈。7升降吊籃應防止碰撞，對已完的保溫墻面，其它工種作業不得損壞墻面，嚴禁踩踏窗口。7保溫層、抗裂層、裝飾層在干燥前防止水沖、撞擊、振動。7不得在已完工的墻面上亂寫亂畫。7工長在班前做好對施工隊伍的成品保護教育，并實施監督檢查。八、安全文明管理措施8.1文明施工和環保管理措施8.1.1嚴格遵守總包方的文明施工和環境保護管理條例，嚴格執行我分包方的管理規定。8.1.2現場保持清潔，機具、材料碼放整齊。我分包方施工的

34、垃圾當天清理，及時清運。8.1.3攪拌機設專人負責環境保護，及時清掃雜物。對所用的袋子及時捆好，用完的塑料桶碼放整齊，作好袋子、桶等包裝物的清還。8.1.4外墻施工腳手架保持清潔。8.2安全管理措施8.2.1總包方的安全管理措施3層以上進行主體結構施工時，不得有物體落下，在3層部位做好隔離防護工作，以保證我分包方外墻外保溫施工的安全。8.2.2我分包方的安全管理措施8項目安全生產計劃如表項目安全生產計劃工程名稱：隆府新城住宅小區工程外保溫工程序號安全生產項目檢查內容檢查人工作依據結論1砂漿機出廠電機不漏電，配件齊全，安裝符合要求公司電工機器安裝規定不漏電，運轉正常2380V、220V相套線表皮

35、破壞情況，皮內是否斷線公司電工按電器安裝規定不破壞，不斷線3閥箱箱內配套齊全并有安全裝置公司電工按電器安裝規定使用時開關靈活，保證安全4小型機械開關、線是否漏電公司電工按電器安裝規定運轉正常5架子搭設是否符合規范總包方、項目組長架子搭設安全規定符合要求6勞保用品立桿、橫桿、小排木、安全網、腳手板、安全帽、安全帶工長、項目組長按勞保規定符合規定齊全7高空作業架子、板、安全帽、安全帶及作業要求工長、項目組長按架子規定及安全交底達到要求8吊籃安全帽、安全帶及作業要求、限定人員數量工長、項目組長按吊籃規定及安全培訓及交底達到要求備注：8嚴格遵守總包方的安全管理條例，嚴格遵守鄭州市建筑工程施工安全操作規

36、程（DBJ01-62-2002）。8建立安全責任制，進入現場前，對工人進行安全技術交底和安全培訓工作。對施工機械、吊籃等操作進行培訓，安全員作好安全檢查工作。8使用電源箱，要符合安全用電規章制度及施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ4688）。8進入施工現場并在施工時，要帶好安全帽，系好安全帶，施工現場嚴禁吸煙，嚴禁酒后施工。8上吊籃前經吊籃負責人同意后方可進入，施工人員必須系好安全帶、帶好安全帽，手中工具抹子、杠尺、灰板，不準隨意亂放，防止掉下砸人。8吊籃施工限定人員數量，防止過載，不是吊籃組裝和升降操作人員，不準私自操作。九、工程安全保證體系（一） 安全方針 安全第一，預防為主。（二）安全

37、目標 1、“三無” ：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災、水災事故。 2、“一控” ：控制年負傷頻率控制在 2 以下。 3、“三消滅” ：消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慣性事故。（三）、施工安全生產管理體系為了確保工程施工的順利進行，根據項目部安全生產責任制的規定，本標段建立了安全保證體系，成立以項目經理為第一責任人、項目副經理為分項安全責任人的安全保證體系，監督和指導各職能部室的安全生產行為。安全生產管理體系實行項目經理負責制，設置專管安全的項目副經理，領導各級生產指揮人員貫徹、落實安全生產方面的各項規章制度和保證措施，確保安全生產。安全生產的日常工作由安全副經理、安全員負責。在

38、安全副經理、安全員的指導下，組織全體上崗人員進行崗前安全教育，特種作業人員必須經過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業。（四） 施工安全生產管理保證體系 施工安全生產管理保證體系圖項 目 經 理項 目 技 術 負 責 人 項 目 專 職 安 全 員工程技術及檔案資料負責人設備操作安全工作負責人施工作業人員安全負責人輔助系統及物質貯備安全負責人施工現場及后勤庫房安全保衛負責人（五）安全生產管理保證體系人員及各部門職責安全人員職責表名稱人數職 務職責范圍組 長1項目經理全權負責成 員1技術負責人施工現場及全體作業人員安全成 員2安全員設備操作、輔助系統物質安全成 員1資料員施工現場及庫

39、房后方作業人員安全成 員2工長施工現場及在作業人員安全安全生產管理保證體系各部門職責：項目經理：（1）認真貫徹執行國家有關法律、法規和規范，對本工程安全生產工作負全面責任。（2）定期主持召開安全生產會議，研究解決安全生產中的重大問題，注意改善勞動條件，關心職工的安全和健康，保證安全生產管理體系正常運行。（3）檢查并考核項目部各部門安全生產責任制落實情況。項目副經理（安全副經理）：（1）在項目經理領導下，負責本工程的安全生產工作，確保安全生產管理體系正常運行。（2）協助項目經理組織貫徹國家勞動保護方針、政策、法令和上級有關安全生產方面的指示。（3）貫徹安全生產“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢

40、查、總結、評比生產的同時，同樣要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。（4）領導編制和組織實現安技措施計劃，監督勞動保護費用的使用，不斷改善職工的勞動條件。（5）對各級干部、工程技術人員、工人經常進行安全生產教育。（6）組織安全大檢查，定期召開安全專會。（7）組織均衡生產，注意工人的勞逸結合，對因加班加點致使工人過度疲勞造成事故負領導責任；對經理責成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患，未及時采取措施解決而釀成的事故負直接責任；對雖采取措施，但由于下屬人員執行不力造成的事故負領導責任。項目技術負責人：（1）在項目經理領導下，對本工程安全技術工作負責。（2）審批各工種安全技術操作規程，主管安

41、全技術教育工作。（3）在審批技術文件和處理技術問題時，認真貫徹落實國家的安全標準。（4）在審批采用新技術、新工藝、新材料、新設備和革新項目時，符合安全技術規定。（5）對已提出的技術方面的安全隱患，未能及時采取措施解決而釀成的事故負直接責任，對雖采取措施，但由于下屬人員執行不力造成的事故負領導責任。專職安全員：（1）在項目經理的領導下，協助主管領導做好本項目的環境保護和職工生活以及協助主管領導貫徹落實安全技術工作和協助主管領導貫徹落實安全生產工作。（2）依據國家衛生和勞動條件分組管理標準GB5817-85的要求，加強現場作業、勞動過程和作業環境職業危害監測分析工作。確保人員身體健康，并做好防護用

42、品穿戴和職業安全衛生的各項規定要求。（3）根據季節性勞動保護工作管理程序，做好防署降溫、防寒保暖工作，防止意外事故發生，確保施工人員有健康的體魄，滿足工程建設高節奏、高效率的需要。（4）從事高空作業人員，按高空作業管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不安排從事該作業，以確保施工的人員安全。（5）在工地和現場施工時，遵守國家和施工現場所在地方政府有關環境保護的規定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時運至指定地方，采取妥善的處置方式處理，環縫焊接時，采用防護網、檔板等防止裝焊作業的火花傷人，焊接作業的設備、設施按定置管理要求擺放整齊，

43、固定合理，防止墜落。 （6）在進行技術方案設計及工藝方案選擇時，優先考慮安全設施的設計（如：腳手架、護欄、支撐、模板等），減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業病的發生。（7）在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進行作業前的交底和技術指導，以保證作業人員在施工中的人身安全和產品質量。（8）在項目經理的領導下，協助主管領導檢查產品安全工作。（9）嚴格檢驗產品質量，保證產品安全。（10）發現安全隱患及時報告。（11）按照“五同時”的要求，在組織安排生產計劃時，必須同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比工作。（12）根據管生產必須管安全的原則，結合設備、場地、人員、負荷等因

44、素在安排組織生產時，合理調配勞動力，盡量避免施工人員因疲勞作業而發生事故。（13）在在項目經理的領導下，協助主管領導貫徹落實安全、消防管理工作。（14）按現場施工人員的1%2%配備專職安全員，在現場設置醒目的安全警示牌。經常性深入現場檢查，及時發現各種事故苗頭，并及時組織消除各種事故隱患，監督施工人員正確穿戴防護用品，制止各種違章操作行為，并按公司有關定置管理規定指導施工人員搞好現場定置管理，切實做到文明施工、清潔作業，達到工完料清場地凈。（15）定期組織特種作業人員的學習，培訓和考核，做到持證上崗。（16）保衛消防人員對各施工現場進行經常性的檢查，根據各場地施工環境，合理布置防火器材，嚴格執

45、行公司有關“危險作業場所的動火申報審批制度”的規定，做到“預防為主，防消結合”，以保障生產的順利進行。為了確保施工期間符合國家對安全生產及職業健康的有關要求，符合我公司的職業健康安全和環境管理手冊和職業健康安全和環境作業文件，我方從公司領導到項目班子人員極為重視，由公司危險源辨識與風險評價小組采用“作業條件危險評價法（LEC）”，結合該工程實際情況對施工（生產、運輸）過程和施工作業場所存在的危險源進行辨識與評價。考慮的范圍包括：正常的作業活動和非正常的作業活動；所有進入作業現場人員的活動；作業場所內的設施、設備。從危險的根源和狀態歸結為：墜落；物體打擊、起重傷害；坍塌；觸電；火災；車輛傷害；灼

46、傷；機械傷害及其它等20種事故類別，最終評價為、級危險等級，從而對其采取相應的職業健康安全措施。項目經理部所有員工嚴格遵守總經理的職業健康安全承諾，嚴格遵守執行有關法律、法規、條例、標準及本崗位的崗位職責和操作規程，不違章作業，對本崗位的職業健康安全工作負直接責任。自覺接受職業健康安全培訓，增強自身職業健康安全意識及防護能力。本施組未做說明之處按照現行有關規定執行。（六）、全員安全保證措施1、“安全第一，預防為主”，積極做好施工中安全預防工作。對參加工作人員進行入場安全教育，認真學習本工種安全技術操作規程和有關規程規章制度。2、開工前應根據施工組織設計，編制安全技術措施，向生產班組做好安全交底

47、。3、現場內各種機電設備、材料、構件和臨時設施、臨時電氣線路，都要按施工的總平面圖合理安排，并保證道路平整暢通。4、在臨近高壓線施工時，要嚴格按照本地區供電和消防部門的規定執行；在高壓線下方10m范圍內，不準搭設臨時設施，不準停放機械設備。在高壓線或其它架空線路兩側從事起重吊裝作業時，要確保安全距離，嚴禁在高壓線下面從事機械吊裝起重作業。5、施工現場的入口處和現場氖危險作業區域要掛安全生產宣傳畫、標語和安全色標，隨時提醒工人注意安全作業。6、進入本標工程現場施工的單位工長和一切人均應服從單位主管工長的統一指揮。7、每天上班前，工長要向工人交待當天生產中應注意的安全問題，開展班前安全講話活動。8

48、、經常檢查工人和進入現場的任何人，必須戴好安全帽，從事高處作業要掛好安全帶，不準穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進場作業。9、凡施工作業高度在2m以上時，均要采取有效的防護措施。現場內各種防護設施和安全標語、色標等，均不準擅自拆動，須經工地負責人和安技部門批準后方可改動。10.當不具備職業健康安全的作業條件時，所有員工有權拒絕接受任務，權拒絕違章作業指令，對他人違章作業有權加以勸阻和阻止。11冬季施工現場采取有效的防滑措施。施工用路、鋪道上嚴格控制生產、生活用水,泥漿灑漏。在雪天或冰凍路滑地段及時組織人力將冰雪進行鏟除并鋪灑粗砂粒防滑。對爬梯、馬道、工作面上的冰雪組織人力進行清除。12對施工臨建棚、架線桿

49、、圍擋、塔架、支架等設置拉索、斜撐進行加固，使之能抵抗67級風的襲擊。對各種架空管線采用設置臨時架線桿等措施進行加固，保證其正常運轉。十、施工質量保證體系 一、項目概況： 工程名稱：隆府新城住宅小區工程。 工程地點：新鄭市薛店鎮薛店大道和蓮花路交叉口西南。 建設單位：河南建隆置業有限公司。二、質量保證體系1、 質量保證體系概述為了確保工程的施工質量和進度，把本項目工程建成優質工程的目標，切實保證工程項目的質量，項目部將按ISO9002質量保證體系模式建立相應的文件化質量保證體系。結合本工程編制的質量體系文件是質量體系的具體體現，是質量體系運行的法規性依據，通過對各類質量活動、方法作出規定，使我

50、單位與質量有關的活動都能做到有章可循、有法可依。2、 質量管理組織機構質量管理組織是質量體系的重要組成部分，是質量體系運行的組織保證。為了切實有效地開展質量管理和質量保證活動，確保質量體系持續有效地運行，項目部建立與質量體系和工程項目相適應的組織機構公司建立了質量管理體系，適用于本項目。項目部內成立施工質量管理委員會，委員會主任由項目總負責人兼任，副主任由技術負責人擔任，質量安全員、施工工長、材料主管以及施工班組長為委員會成員。質量管理委員會直接受項目經理領導，為工程質量的業務管理機構和決策機構，質量管理委員會定期召開質量分析會，針對施工中存在的質量問題和質量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質

51、量管理過程中的控制能力，充分體現預防為主的原則，防止施工質量事故的發生。項目部設置有專職質驗人員組成的質量安全部、質量安全檢查組、各施工作業隊設置專職質檢員、質量督察員，此外，還有施工班組的兼職質檢員。按ISO9002系列標準的要求，各級部門和所有參與施工的人員的工作質量都將最終影響到工程質量，只有各個部門和全體人員對質量管理承擔義務并積極參與，才能保證質量體系的有效運行和獲得期望的工程質量，因此，除專職的質檢機構和人員外，項目部各級部門和全體員工都是質量管理工作中不可缺少的一環，必須明確各級部門和管理人員的質量責任，理順彼此間的工作關系，使工程質量真正得到全員、全過程的有效控制。為明確各級部

52、門、人員的管理責任和應做的主要工作，提高全體員工的自覺性和責任感，使各項工作能夠有條不紊地進行，以不斷提高全員工作質量來確保工程質量，制訂項目部各級人員、各部門管理責任制。三、工程質量保證體系圖工程質量保證體系圖項 目 經 理技術負責人施 工 工 長 系材 料 主 管質 量 安 全 員 專 職 質檢員質量管理委員會施 工 班 組 長1、 質檢小組專職人員 質檢小組專職人員表 職 務人數職務職責范圍項 目 經 理1總工全面負責專職質檢員1技術負責人質量檢測、控制、終檢專職質檢員2施工工長質量檢測、控制、終檢專職質檢員2質量安全員質量檢測、控制、終檢專職質檢員1材 料 員質量檢測、控制、終檢專職質

53、檢員2施工班組長質量檢測、控制、終檢2、 設立現場技術責任制在項目部內，規定各種技術崗位的職責范圍，使得整個工程的技術活動有條不紊地進行，把生產組織中的技術工作，納入統一的軌道，保證項目部的各種技術崗位人員各負其責，切實保證施工技術工作的順利進行和工程質量的提高。1、項目經理主要職責：1）直接領導施工員、技術員及有關職能人員的技術工作。2）編制并參加審批一般單位工程的施工組織設計。3）編制質量、安全和節約技術措施計劃并貫徹執行。4）負責技術交底工作，指導施工隊按圖紙規范、規程和施工組織設計進行施工。5）負責組織技術復核和質量檢查工作，參與隱蔽工程驗收，處理質量事故，組織人員整理、收集技術檔案資

54、料，組織技術人員學習和總結技術經驗。2、項目總工主要職責：1）在領導下全面負責單位工程的施工和技術管理工作。2）參加單位工程圖紙會審，負責技術交底。3）參加編制單位工程施工組織設計并認真貫徹。4）參與施工預算的編制、審定及工程結算等工作。5）負責貫徹執行各項技術標準，嚴格執行工藝規范、驗收規范及質量驗收標準。3、質檢小組職責：1）落實質量保證各項措施，現場處理質量問題；2）根據施工組織設計和相應技術措施，編制本標質量工作程序和質量資料；3）及時做好各工序，輔助系統和單元工程質量復檢（終檢）和質量評定工作；4）建立施工質量跟蹤檔案，及時上報和總結質量管理情況；5）指導班組QC小組活動；6）開展崗

55、前質管技能培訓。4、專職質檢員崗位職責：1）宣傳明示建筑工程產品的設計指標和質量標準；2）檢查各單元、分部工程施工質量，做好數據記錄；3）對本標工程的各項質量數據進行綜合整理分析，如果發現質量問題，查找發生原因；4）對照規程規范質量標準，作出本標工程施工質量狀況判斷，對不合格項提出處理意見；5）在施工現場督促檢查不合格項的返工（返修）直到該項目合格，并作出下道工序安排；6）對單元工程質量評定；7）編制質量檢測控制計劃和保質措施，參與質量事故處理；8）及時做好有關技術、質量、資料的整理、歸檔工作。5、QC小組職責：1）開展群眾性質量攻關活動；2）做好質量管理宣傳工作，提高全員質量意識；3）規劃質

56、量管理專題，針對影響質量的關鍵部位、工序環節開展攻關，制訂切實可行的質量管理方案。四、現場施工管理職責 1、 現場施工管理任務1）進行開前工的現場施工條件的準備，促成本標工程開工。2）進行施工中的經常性準備工作。3）編制施工作業計劃，按計劃組織綜合施工，進行施工過程的全面控制和全面協調。4）加強對施工現場的平面管理，合理利用空間，做到文明施工。5）利用施工任務書進行基層隊組的施工管理。6）組織工程的交工驗收。 2、現場施工管理職責1）認真貫徹國家和上級有關質量工作的方針政策，貫徹國家和上級頒發的各項技術標準、施工規范和技術規程等。2）組織貫徹保證工程質量的各項管理制度和運用全面質量管理等科學管

57、理方法。3）參加制定保證工程質量的技術措施。在施工組織設計、季節性施工方案和推行新技術、新結構、新材料中都要有保證工程質量的技術措施，防止施工質量事故的發生。4）進行工程質量檢查。堅持以預防為主的方針，貫徹專職檢查和群眾檢查相結合的方法。組織班組自檢、互檢、交接檢活動，加強施工過程中的直接檢查，時刻做好預檢和隱蔽工程檢查工作，把質量問題消滅在施工過程中。5）組織工程質量的檢驗評定。按質量標準和設計要求，進行材料、成品、半成品的驗收；進行結構工程質量的驗收；進行暖衛、電氣、設備和協作單位承擔的分項工程的驗收；組織各分項工程、分部工程和單位工程竣工的質量檢驗評定工作。6）做好質量反饋工作。工程交付

58、使用后，要進行回訪，聽取用戶意見，檢查工程質量變化情況。通過回訪系統地總結工程質量方面存在的問題，采取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。 3、做好全面質量管理工作為了使用戶獲得滿意的產品，綜合運用一整套質量管理體系、手段和方法對本工程進行系統管理活動。做到全企業職工、全生產過程、全企業各個部門管理。堅持質量第一的觀點，把質量管理工作放在首位確認產品質量是企業的生命在，確保與不斷提高產品質量是我們的根本任務；堅持與用戶服務的觀點，在工作中，我們精心組織施工，使用戶及時地按量按質地獲得滿意的產品；堅持預防為主的觀點，施工中做好質量的事前預防工作，消除可能產生質量不好的因素，在原材料、機具、工藝

59、條件、操作技術、現場環境方面進行檢查，按工藝規程及技術標準要求每一個環節，有效地避免缺陷。運用數理統計及計算手段，及時發現質量狀況的信息，及時采取措施予以糾正。在管理工作中，建立分明確的質量管理機構；制定明確具體的工程質量管理計劃和目標；建立完善的信息傳遞反饋系統；實現質量管理業務標準質；組織外協產品質量保證活動， 4、 質量管理在施工過程中，嚴格執行質量“三檢制”，即每一道工序施工完畢，由施工班組進行初檢合格后，報施工員復檢，然后由專職質檢員終檢。同時在施工終檢合格（開倉）證上簽字，對無初檢記錄的單元工程不得進行復檢。對超出施工合同要求部位，由項目經理部向業主、監理提出施工方案，并提交“設計

60、變更協商單”征得業主、監理同意后，方可進行施工。自檢合格后報請監理工程師檢查認證、簽字后再進行下一道工序的施工。重要部位和基礎隱蔽工程驗收前，由項目部試驗員、測量員、質檢員分別做好相關記錄，內容完整、數據準確，然后由項目總工審核，各方面資料準備齊全后由項目總工報請建設(監理)單位組織有關部門驗收合格后才能進行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質量。 現場質量管理框圖 班組初檢 下道工序監理工程師簽證專職質檢人員終檢現場技術人員復檢 合格合格合格合格不合格不合格不合格整改一旦發生質量事故，必須堅持“三不放過”即事故原因不查清不放過，事故主要責任者和職工未受到教育不放過，補救措施不落實不放過的原

61、則進行事故檢查處理。五、施工質量控制措施1、組織有關施工技術人員會審施工圖紙，發現問題及時向監理工程師請求澄清。對關鍵和隱蔽部位做出詳細施工方案，經審批后作為施工依據，施工方案同時有相應質量保證措施。2、在本標工程正式開工前，做好施工準備工作，測量人員會同業主(監理)單位現場人員做好測量控制樁點的交接與復核工作，將復核成果報監理工程師審核。3、向全體施工人員就設計指標、質量標準、操作規程、施工規范、工藝技術等進行技術交底。4、檢查主要施工設備（機具）、臨時設施、附屬系統、勞動組織等能否滿足施工質量要求，從事主要技術工種人員是否達到了技術等級要求或是否持證。5、把好材料進場關，工程所用材料進出場

62、必須提供下列資料：1）采購員按審批后的采購計劃，采購文件與合格分承包方洽談，制訂采購合同。2）產品的質量標準和生產工藝。3）產品生產許可證和出廠合格證。4）試驗結果及評價；采購產品由采購員通知試驗室進行檢驗，合格品由材料保管員辦理入庫手續，不合格品則退貨。5）本標工程設備材料保管方法。材料進場后，材料保管員分類清點驗證產品的型號規格及數量、查驗“合格證”和“檢驗報告”，將各類產品分門別類分開進行貯存，以適當的方式對產品進行標識，建立臺帳標明“顧供”字樣。6）試驗人員、設備（儀器）能滿足質量控制要求，工地使用的檢測儀器、量具要定期鑒定。水泥有抽檢合格報告方可放行，因施工急需放行來不及做試驗的，由

63、項目總工填寫進場材料緊急放行單報項目經理后方可使用，一旦發現該批材料不合格后由試驗員發出經項目總工審批的材料停用通知單，并立即追回和更換材料。使用在關鍵部位的材料不能緊急放行。7）專職質檢員必須會同各施工班組有關人員進行施工作業過程中的質量終檢，尤其對隱蔽工程和關鍵部位，必須在技術負責人主持下，會同有關人員搞好終檢后，再向監理工程師申請檢查驗收。8）做好混凝土、砂漿、等的取樣試驗。9）在檢查中一旦發現質量問題，及時提出改正措施。10）施工作業人員素質控制制度 公司工程部、人事部定期對項目施工人員進行規范、規程、工序工藝、標準、計量，檢驗等質量管理基礎知識培訓，開展質量意識教育，必要時可以采取特

64、殊的教育措施，如設立樣板段、樣板塊等。 樹立“為用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴格按照工藝規范，使每個操作人員做到不合格工序進入下道工序的施工。各有關人員須認真填寫工序交接記錄卡。 項目經理部的所有技術人員都必須有相應的專業技術等級職稱，進行定期培訓，必須有上崗證書。 對承包單位人員進行技術等級復核，并對操作人員進行技能抽檢，特殊工種必須持有相應技術等級證書，才能上崗操作。 項目施工的所有人員的工作質量都必須與其報酬相聯系，獎罰嚴明，決不手軟。 發生質量事故，必須追究有關人員的行為責任，直到法律責任。11）質量記錄和質量跟蹤制度在質量體系的每個職能機構和各個施工環節的質量監控點均要有

65、較完整的質量記錄文件，并根據這些記錄文件上的數據，準確地分析出合格或不合格的原材料和半成品，以保證杜絕不合格品進入工程的各個部位，并為質量創優活動提供充足的依據。12）項目安全生產計劃如表項目安全生產計劃序號安全生產項目檢查內容檢查人工作依據結論1砂漿機出廠電機不漏電，配件齊全，安裝符合要求公司電工機器安裝規定不漏電，運轉正常2380V、220V相套線表皮破壞情況，皮內是否斷線公司電工按電器安裝規定不破壞，不斷線3閥箱箱內配套齊全并有安全裝置公司電工按電器安裝規定使用時開關靈活，保證安全4小型機械開關、線是否漏電公司電工按電器安裝規定運轉正常5腳手架搭設是否符合規范總包方、項目組長腳手架搭設安全規定符合要求6勞保用品立桿、橫桿、小排木、安全網、腳手板、安全帽、安全帶工長、項目組長按勞保規定符合規定齊全7高空作業架子、板、安全帽、安全帶及作業要求工長、項目組長按架子規定及安全交底達到要求8吊籃安全帽、安全帶及作業要求、限定人員數量工長、項目組長按吊籃規定及安全培訓及交底達到要求備注：