1、香樟樹采購項目施工組織設計施工單位： 編 制 人： 審 核 人： 編制日期：2013 年 1 月 30 日目 錄第一章 施工組織設計3第一節 施工組織設計3一、工程概況3二、施工條件3三、土方平衡、營造地形3四、苗木準備4五、定點放樣4六、大樹的起挖4七、土球包扎4八、起吊運輸4九、種植5十、繞扎7十一、修剪7十二、澆水7十三、病蟲害防治7第二節 種植環境的處理7一、種植土壤的處理7第二章 施工機械及勞動力安排計劃表9第一節 主要施工機械配備及安排9第二節 勞動力安排10第三節 物資材料供應計劃10第三章 確保工程質量的技術組織措施12第一節 質量組織管理機構12一、組織機構12二、制度措施1

2、3三、監督措施13四、激勵機制13第二節 質量保證體系14一、保證體系14第三節 質量保證措施15一、質量目標控制措施15二、確保合格工程的制度及措施16第四節 確保苗木成活的種植及養護技術措施17第四章 確保安全生產的技術組織措施22（一）、施工現場安全生產管理22（二）制定安全管理目標23（三）建立健全安全生產責任制23（四）現場布置24（五）安全生產教育培訓24（六）施工過程種的安全管理24（七）安全檢查25（八）事故管理26第五章 確保文明施工及環境保護技術措施27第六章 確保工期的技術組織措施29第一節 施工工期及進度計劃29一、施工工期29第二節 保證進度的措施29一、主要措施29

3、二、配合措施29三、技術措施30四、施工措施30五、獎罰措施31六季節性措施32第三節 工期因素分析表32第四節 工程材料的進場計劃33第七章 施工總平面布置設計34一、布置原則34附件 .35 第一章 施工組織設計第一節 施工組織設計一、工程概況該工程為香樟樹采購項目，位于*綠化基地，由*投資開發有限公司建設，*綠化基地施工。本工程要求采購種植30-65cm香樟樹227棵。二、施工條件本工程施工用地場內各種雜物未清除完畢，水電已接入現場，與其他施工單位交叉施工較多，需要邊清理邊施工，并于其他施工單位協調施工。 三、土方平衡、營造地形技術關鍵：放樣定位方法。采用水準儀對地形進行測量、放樣、每1

4、0米放一定位樁。場地較為復雜的地形，坡度過度要自然、流暢。地形回填采用機械與人工相結合的方法，通過人工調整使地形自然、流暢，并采用測量儀檢測，不足的區域及時調整到位。地形回填適當比設計標高高出5-10cm，通過下雨或澆水沉降后再一次人工整地，最終達到設計標高的要求。四、苗木準備對項目使用的苗木要嚴格把好質量關，苗木除了規格必須符合要求外，還需選擇長勢旺盛、形狀好、無病蟲害、無機械損傷的苗木，并做好標記。對于大規格苗木應該選擇移栽苗，并事先進行斷根處理。苗木起苗時間和栽植時間盡量做到緊密結合，做到隨起隨栽，若不能立即種植的應進行假植。由于考慮到種植的成活率，不管大小苗木，均需帶土球。土球的大小一

5、般為苗木胸徑的8-10倍左右，特別珍貴的苗木土球直徑取胸徑的12倍。在苗木運輸中，特別是大喬木做好移、吊安全措施。五、定點放樣對于主體樹種必須做到按圖施工，先根據綠化施工設計圖在現場用拉尺法（少量也可以用目測法）測出苗木栽植位置和柱間距，確定栽植點。如果認為效果不是最佳，應與設計單位協調變更設計方案，調整種植點，以達到最佳的效果。六、大樹的起挖挖樹前必須拉好浪風繩，其中一根必須在主風向上位，其他二根可均勻分布。挖樹范圍應以地徑的6.3倍左右作為保留或土球的直徑，應在此范圍外開溝，溝寬度以操作方便為宜。溝要垂直挖下，不應上下大小的尖鍋形，遇大根必須用利鏟鏟斷（或手鋸鋸斷），嚴禁裂根。帶毛泥球移植

6、的大樹，必須挖到根系分布層以下，方能放倒樹，去土時要保護好根系（特別是切根后新萌的嫩根），應多帶護心土。一般帶土球的苗木，種植穴應比土球尺寸大3040cm，以便操作。樹穴的上下口徑應統一。如果在樹穴挖掘過程中出現地下水或其它特殊情況時應上報監理公司和設計單位協商，確定變更定植點或采用其它補救措施。七、土球包扎去表土見到浮根，修整泥球。扎腰箍，寬度為泥球腰寬的2/3處，并以45度角收底。網絡形式和層數應根據泥球大小，土質情況，吊運條件而定，網絡必須收緊，第一層網絡的繩子必須坎入泥球表土。八、起吊運輸：樹木挖掘包好后，必須當天吊出樹穴。起吊繩必須兜底通過重心，樹梢用繩（小于45度），掛在吊鉤上，收

7、起浪風繩。軟包裝的泥球和起吊繩接觸必須墊木板。起吊人必須服從地面施工負責人指揮，相互密切配合，慢慢起吊，吊臂下和樹周圍除工地指揮者外不準留人。起吊時，如發現有未斷的底根，應立即停止上吊，切斷底根后方可繼續上吊。樹木吊起后，裝運車輛必須密切配合裝運。裝車時樹根必須在車頭部位，樹冠在車尾部位，泥球要墊穩，樹身與車板接觸時，必須墊軟物，并作固定。運輸時車上必須有人，遇有電線等影響運輸的障礙物必須排除后，方可繼續運輸。路途遠，氣候過冷風大或過熱時，根部必須蓋草包等物進行保護。樹木運到栽植地后必須檢查樹枝和泥球損傷的情況。樹根泥球大小規格和樹穴規格應適宜，泥球有松散漏底的，樹穴應在漏底的相應部位填上土，

8、樹木吊入樹穴后不應出現空隙。樹木吊入樹穴時應使定位標記到位，放吊繩，待方位標記對好后，樹身正直時，方可收吊繩。九、種植（一）大規格喬木的種植：本工程將大量種植胸徑為40cm以上的喬木，因此大規格喬木種植將直接關系到整個綠化的效果。為此，要把大規格喬木種植作為本工程的重點來抓。1、選苗苗木應在苗圃內選擇，并用標志物做好標記。起苗時的泥球應達到胸徑的8-10倍。如果有些品種苗木在苗圃內不易采購，可以選擇在土壤較肥沃的地方生長的苗木，同時，起苗時的泥球應達到胸徑的10-12倍。并對樹冠形狀的好壞、朝向做好標記。2、運輸為保證苗木的冠形，在種植前對運輸中苗木的修剪幅度要小，因此，給苗木的運輸帶來許多不

9、便。一般我們常用平板車來運輸大規格苗木，并用繩子縮蓬，并在泥球四周墊好廢棄的汽車輪胎，防止苗木在運輸中的移動。并在運輸前，選擇確定好運輸路線，同時與沿線交警部門做好協調工作。3、種植由于本項目喬木規格較大且數量較多，為了確保施工過程中樹木泥球不受損傷保證質量，我們擬采用吊機吊卸種植。苗木運至現場時，由經驗豐富的綠化技術人員到現場確定好放置點，以利短途駁運和起吊。應注意：（1）進現場時不損壞枝條和現場的成品、半成品或臨時設施等。（2）起吊處地基是否牢固等。（3）起吊時吊臂能否自由伸展和移動。（4）特別要注意能否吊至種植處，當不能吊至種植穴時，應安排二次吊卸。起吊時應注意：(1)以起吊泥球為主，樹

10、桿著力點必須用橡皮墊或軟包裝包扎，然后用木條綁扎住，以防隨意活動或防止木條直接夾在樹干上，引起樹皮磨損等。（2）選用一根較長的麻繩或尼龍繩綁住樹的尾部，以便操作人員能控制入穴的角度和方向。（3）選用適當的起吊纜繩及正確的扎繩方法，以避免纜繩斷裂和卡繩。（4）注意輕吊輕放，選擇穩定著落點。著力點的選擇可憑經驗先選擇一點，通過用吊機輕輕往上提來觀察，是否是最佳著力點，通常試吊2-3次即可找到。起吊點的選擇一般在平板車選好。當泥球入穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松吊繩，由專人進行初步支撐扶住樹體。然后剪斷泥球四周的綁扎草繩，并從樹穴中取出，再從兩邊鏟入種植土，進行分層搗實。搗實后慢慢地松

11、開吊繩，此時如發現樹體有傾斜或有傾斜的可能，應重新將樹體扶正，并再一次將種植土搗實。苗木種好后必須及時把定根水澆足澆透。但絕對不能用生活污水和工業廢水，澆透水后用土封好穴面。這里特別要強調在吊裝過程中，現場工作人員必須戴好安全帽，嚴禁吊臂下站人。4、支撐由于風對樹木種植后成活率影響較大，為此，我們應該加強對樹木的支撐。對于大規格或枝繁葉茂的喬木等，常用的方法可用四角樁支撐，即取四根竹竿或樹棍，支撐樹體的某一點。支撐點應用麻布、橡皮塊或其他軟質材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環剝，然后均勻布置好四角樁支撐的位置，著地點應用石塊墊住或將四角樁打入地下，并用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍

12、繩綁好。（二）一般喬木的種植先在樹穴底層填種植土（以腐植土為好），厚度為15cm左右，為保證成活率，所有苗木一律帶泥球栽植。當泥球入穴后，放平、放穩、放直樹體，使泥球球面略低于樹穴頂面，剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后從四周鏟入種植客土，邊鏟邊搗實使泥球和客土密實，在樹穴四周做好圍堰，及時把定根水澆足澆透。但絕對不能用生活污水和工業廢水，澆透水后用土封好穴面。對于小規格或枝葉不太茂盛的喬木等其支撐一般采用一字樁法，即取三根竹竿或樹棍，用一根竹竿或樹棍的中點綁住樹體中某一點。在綁扎點應用麻布、橡皮塊或其他軟質材料包住，以免磨去樹體皮層，或引起樹體皮層環剝，然后均勻布置二根竹竿或樹棍的

13、位置，打入地下固定，上部用鐵絲或橫桿綁扎好，固定點上用麻繩或尼龍繩綁好。十、繞扎對喬木應用草繩或麻布對其主枝、粗的分枝分別進行繞扎，要求繞扎緊貼樹皮，以便樹桿保濕。十一、修剪（一）種植前的修剪：種植前先進行粗修，主要是修掉重疊枝、徒長枝、病枝、弱枝、枯枝、內堂枝。同時要保持原樹冠的大小和形狀，絕對不能縮小冠幅。（二）種植后的修剪：在原有粗修的基礎上進行細修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝，對側枝修剪時應做到“強枝弱剪，弱枝強剪”的原則，盡量使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的遮蔽面積。同時為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可以把葉子全部摘光。十二、澆水在樹木、花卉種植后的養護中，應根據天氣和土

14、壤干濕情況進行科學的澆水。還需要注意對喬木的樹冠及樹干噴水。十三、病蟲害防治防治重點是大樹，因大樹經過移植，根系、樹枝等受到嚴重傷害，自然恢復期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴防病蟲害蔓延。第二節 種植環境的處理 一、種植土壤的處理1、所有綠化土壤要用優質栽培土，堆土要均勻密實，并按地形設計高程施工，使地形自然起伏或平整；在土壤充分自然沉降后，再進行綠化種植，避免綠化種植后，綠地內的土壤不均勻沉降，影響景觀效果。回填土宜采用山地的表層土或耕作土，切忌夾雜建筑垃圾。種植或播種前應對該路段的土壤理化性質進行化驗分析，采用相應的消毒，施肥和

15、客土等措施。對于PH值較高，土壤通透性較差的土壤，可以采用加入石膏等改良劑的化學改良方法，以降低土壤PH值，改善土壤的結構和通透性。這樣，一方面可以避免PH值偏高對植物生長造成的影響，另外可以有效地增強土壤的灌溉/降水淋鹽效果，避免表層土壤的返鹽。2、園林植物生長所必須的最低種植土層厚度應符合下表規定植被小亞喬木大亞喬木淺根喬木深根喬木土層4560901503、種植地的土壤含有建筑廢土及其他公害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，均根據設計規定，采用客土或采用改良土壤的技術措施。4、種植地應按設計要求構筑地形，對喬木種植地翻耕25-30cm，耕平耙細，去除雜物，平整度和坡

16、度應符合設計要求。5、土壤土質工程必須經監理工程師認可后方可進行下一道工序。6、種植土回填：選用腐殖質較高的山地的表層土或耕作土進行回填，根據用途要求如下：類 別土質、規格要求種植喬木部分50cm植物種植土、排水良好的土壤7、質量標準：（1）基坑處理必須符合設計要求及施工規范的規定；回填的涂料，必須符合設計或施工規范規定。（2）回填土工程允許偏差：項 目允許偏差（cm）檢驗方法頂面標高+0 -50用水準儀或標線尺檢查表面平整度20用2cm靠尺或形尺檢查觀察或用坡度尺檢查第二章 施工機械及勞動力安排計劃表本工程現場設立項目部，實行項目經理負責制，下設施工員、技術員、質量員、資料員、材料員、預算員

17、，在項目經理的統一領導下各組負責各自的職能。以“快速、優質、安全、文明、低耗”為施工指導思想，本著“精干機構，精良設備，精兵強將”的施工組織原則，優化資源配置，保證重點，統籌安排，合理安排施工順序，組織不間斷施工，保持均衡生產。另一方面落實安排施工人員機械設備、材料抵達工地，確保在接到開工通知書后立即正式開工。第一節 主要施工機械配備及安排我們在抽調精干人員組成施工項目班子的基礎上，還對施工機具周轉材料等施工器材方面進行了充分的準備。本工程需用的施工機械大部分為公司自有，如有租用機械的也是跟公司長期合作的租賃單位租用，以確保工程進度，避免造成人員窩工現象的發生。表1 擬投入的主要施工機械設備表

18、序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW)生產能力用于施工部位備注第二節 勞動力安排根據本工程特點，施工人員及勞動力按施工要求嚴格管理，保證按時完工。1、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組配備兼職質量員，隨做隨清。2、對已進場的施工隊伍實施動態管理，不允許擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。3、未經項目部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗，定期進行嚴格檢查。表2 勞動力投入計劃表工種人數工程進度按工程施工階段投入勞動力情況1-10天11-20天21-30天31-36天竣工18個月養護備注普通工人挖機等技術工人綠化工人養護工人第三節 物資材料供應

19、計劃 1、根據本工程進度，由工程項目部提前提出每周需用材料計劃，根據材料規格，由材料員負責選擇、訂貨，需要時當天運至工地進行施工。2、為了保證工程質量，各種材料由工程項目部提出每旬物資需用計劃，生產科核實批準后由材料員負責從合格的材料供應商處購買齊全，經質量員認證迅速運到工地投入使用。3、根據施工圖和有關規定，編寫施工預算，編制詳細的施工組織設計作業指導書及項目質量保證計劃，制定詳細的材料供應計劃，落實供貨單位，確保各種材料按期到貨，材料供應計劃應詳細明確質量、規格、要求、進場時間等。4、為了保證工程質量，各種材料投入工程使用前由項目質量員認可，進場苗木都應提供相關的檢疫證明文件，禁止將不合格

20、苗木及帶有病蟲害的苗木材料投入到本工程中去。第三章 確保工程質量的技術組織措施我公司承諾本工程的質量目標為：優良第一節 質量組織管理機構一、組織機構為確保工程的施工質量，嚴格現場施工操作，本著我公司“質量為本、信守合同、科學管理、精益求精”的質量方針，本公司成立現場項目部，由項目經理對工程全面負責。項目部建立如下質量體系組織機構：項目經理質量負責人技術負責人施工組（組長）測量員施工員質量員安全員材料員資料員預算員施工班組人員 1、以上框圖是本工程質量管理的結構形式。每道工序由每個施工組單獨完成，每一組就是該結構形式的一種，施工組各負起本工程內的職責。2、該結構形式是從組織上保證，由項目經理負責

21、制逐級落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，明確責任，層層進行質量把關。3、推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程項目質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證工程質量體系中的責任，各司其職，各盡其責，以工作質量來保證工程質量。4、建立質量反饋機制，認真進行工作質量檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結合的方法。組織施工組進行自檢活動，作好自檢數據的積累和分析工作。專職質量檢查員要加強施工過程中的質量檢查監督，做好預檢和隱蔽工程驗收工作。二、制度措施1、施工人員實行“上崗培訓、合格上崗和崗位責任制”制度；2、專職質量員負責材料、驗收制度，對不符合質量要求的建材和苗木，堅決拒收；3、施工

22、各環節環環緊扣，統籌安排制度4、各種施工材料質量驗收制度，無產品合格證的產品，堅決不買5、隱蔽工程和分項分部工程驗收制度，并做好驗收記錄。三、監督措施無條件接受業主和有關監理單位的施工質量監督管理，對主要材料到場和主要工序完成時，主動請監理人員和業主到場檢查；四、激勵機制業務主管部門對公司，公司對項目經理，項目經理對質量員，質量員對操作工，層層考核，考核結果與獎金掛鉤；干部和技術人員計入考級表。工程竣工后總結、講評，實施獎優罰劣。第二節 質量保證體系一、保證體系公司全面質量管理中心工程質量目標工程質量特點總工程師工程技術負責人項目經理現場質量安全部現場工程技術部現場質檢員現場施工員各施工班組負

23、責人各施工班組職工上班查安全 下班查質量每旬查詢一次實行獎罰總結經驗取勝達到質量目標第三節 質量保證措施一、質量目標控制措施 為達到以上質量目標，我公司除嚴格按照上述“施工技術方案及施工技術措施”進行施工外，還將采取如下措施：1、接受甲方控制和本公司自我控制兩方面措施。接受甲方控制的主要內容有：由甲方代表和甲方委托的監理單位實行工程質量監理；嚴格按照設計圖中明確提出的技術要求和質量驗收標準驗收所有分項、分部工程；認真按照標準、規范、設計要求及甲方代表和監理人員的要求返工、修改不合格的工序，并承擔由自身原因導致返工、修改的費用。凡工程中具備覆蓋、掩蓋條件或協議條款約定的中間驗收部位，都必須經監理

24、或甲方代表驗收后才轉入下道工序。2、本公司施工質量保證措施 為保證施工技術方案流程種各階段的技術措施都得到很好的落實，本公司將采取下述組織措施、質檢手段和考核制度。（1）建立健全工程項目質量保證體系，落實項目質量體系組織結構（見圖）。嚴格執行本公司的質量體系規定，強化施工過程控制，確保工程質量所需的各種資源（人力、物力、技術）滿足工程施工技術要求，保持項目質量體系持續有效運行。（2）嚴格執行施工項目部各級人員的質量責任制度，項目經理為施工項目質量是第一責任人，負責質量體系的運行，組織編制工程質量計劃領導實施，技術負責人具體負責領導整個工程的質量與技術管理工作，組織管理人員和施工隊伍開展各項質量

25、保證和質量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收規范作業，滿足質量標準要求。各項專業管理人員嚴格履行本崗質量職責，保證有效地組織開展各項質量活動，確保施工質量達到合格。（3）牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格工序控制，嚴守施工工藝和操作規程，嚴格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實行質量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序都處于受控狀態。（4）嚴格施工過程的質量控制，接受監理工程師的施工監督管理，強化工程施工全過程的三個階段質量控制。即事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制。A.事前質量控制：做好施工準備工作，落實特殊工種及作業班組的相應資質和上崗證，組織有關人員熟悉施工圖

26、紙，技術規范、質量目標計劃及施工組織設計；組織原材料施工機械進場，檢測各種設備；同時做好現場施工準備，布好測量控制網。編制關鍵工序施工方案，制定現場管理制度。B事中質量控制；即各工序質量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質量預控有對策、技術措施又交底，圖紙會審有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質檢資料有檔案。C事后質量控制，事后質量控制的重點是竣工資料的準備，要各種質量記錄字跡清晰、準確、完整，簽字手續完備，各種工程報表統計準確、同事組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質量評定，確保交工驗收技術檔案資料齊全。（5）嚴格執行國家現行施工驗收規范和質量檢

27、驗評定標準進行工程驗收和等級評定。（6）積極配合監理單位及質檢部門的質量監督管理，現實整個工程項目質量達到優良。（7）為保證工程質量，各類試驗嚴格按有關檢測要求及試驗規范進行精心檢測，相關儀器設備齊全到位，把試驗工作貫穿于施工全過程。及時提供密實度，含水量等檢測數據，為工程施工服務。二、確保合格工程的制度及措施1.在項目經理部成立領導小組。由總部派質檢員和現場技術員、施工員共同負責本工程的計量、施工的全面質量管理，下屬各專業隊設有專職質檢人員，具體分工負責各項質量工作。制定工程施工質量細則，形成質量保證體系，做到責任明確、獎罰分明，有章可循， 對質量問題全權處理，所有工程內容經安質科檢查合格后

28、，方可向監理工程師報監。2.推行全面質量管理，成立各級質檢小組，針對質量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調整，提高全體施工人員的質量意識和整體素質。3.加強工程檢驗工作，檢驗工作除對原材料的檢驗外，主要抓好施工中檢驗工作，對關鍵部位的檢驗要做好記錄。4.計量和檢測工作，對施工種各種衡器儀表要校核，采用法定的計量單位，對不合格的儀器（表）堅決不予使用。5.確保整個工程苗木的放樣符合設計要求，達到預期景觀效果。6.對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時，組織開現場會。7.對工程施工的每一道工序，工程技術人員都應親自到場

29、進行指導、監督，關鍵工序的實施，更應全過程的跟班指導、檢查督促，及時發現施工中出現的問題加以解決，不能解決的 ，及時匯報，并請求答復。8.采取掛牌作業制度，以加強職責，明確范圍，促進聯系，方便監督。9.大力開展技術攻關，重點是工程質量薄弱環節，開展群眾性攻關。10.定期對有關施工人員進行技術訓練，質量教育，樹立典型以促進職工“質量第一”的 思想意識，并通過制定質量管理制度，質量獎懲措施等加以包保障。11.嚴格執行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前監理工程師申請，得到監理工程師的同意后，方可施工。第四節 確保苗木成活的種植及養護技術措施為了種植的本地喬木成活率達到95%以

30、上，外地喬木成活率達到85%以上，大樹的成活率達到100%這一目標，我們擬采用以下措施：（1）苗木選擇盡可能選擇苗木地里的苗木，或生長土壤肥沃的苗木，泥球的規格符合施工規劃要求即胸徑的8-12倍左右。（2）加強苗木種植前的修剪，只對樹冠修剪即可。修剪時，可連枝帶葉剪樹冠是1/3-1/2，也可在剪掉枯枝，病蟲枝后，將全樹的每一個葉片都剪截1/2-2/3，以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。（3）苗木的養護管理俗話說“三分種、七分管”，表明了養、管的重要性。養護與管理是一項經常性的工作，即一年四季均要進行，但施工后一年的養護尤為重要。養護管理的內容包括：澆水、除草、中耕、施肥、修剪整形

31、、病蟲害防治和等。（A）澆水（a）水分是植物體基本組成部分，植物體重量的 40%-80%是水分，樹葉的含水量還達到80%。如果根部水分不足，地上部分將停止生長，土壤含水量低于7%時，根系停止生長，且因土壤深度增加，根系發生外滲現象，會引起燒根且死亡。通過及時合理的澆水，使土壤處于濕潤狀態。當在夏天除了對根部進行澆水外，還需向樹冠和枝桿噴水保濕。在夏天澆水應盡可能安排在清晨或傍晚進行。（b）澆水的次數和澆水量：應根據植物種類不同而不同，耐旱的樹種澆水次數和澆水量應少些，而不耐旱樹種則應多些，澆水時做到澆透，切忌僅澆水表層。對喬木的澆水，在種植后半個月內基本上每天進行澆水或噴灑葉面，當半個月后，其

32、澆水時間可延續至4-5天一次（如天氣非常炎熱，應經常噴灑葉面）。（B）施肥由于苗木剛種植不久，不易立即施肥，除特殊情況下可對喬木施濃度較稀的緩效肥，其方法是根外追肥。（C）除草（a）由于苗木種植不久，土壤中的雜草較多，如不及時拔除，不僅影響綠化效果，同時對苗木的生長危害極大，甚至會引起各類疾病。因此，除草要要本著“除草、除小、除了”原則。初春雜草生長時就要除，但雜草種類繁多，不是一次可除盡的，春夏要進行4-6次，切勿讓雜草結籽，否則第二年又會大量滋生。（b）除草是一項繁重的工作，除草要或用小鏟、鋤頭除草，結合中耕也可除去雜草，用化學除草劑除草方便，經濟，除草率高。除草劑有滅生性和內吸性兩類。滅

33、生性除草劑能殺死所有雜草，內吸選擇性除草劑有2、4-DJ脂等，往往只殺死雙子葉植物，如灰菜、豬牙菜等等。而對單子葉植物如禾木科雜草無效。除草劑應在晴天噴灑。（D）修剪（a）對喬木由于種植時進行重度修剪，在一年養護期內的修剪，宜以修剪枯枝和抹牙為主。(E)病蟲害防治綠化植物在生長發育過程中，時常遇到各種病蟲害，輕者造成生長不良，失去觀賞價值，重者植株死亡，損失慘重。（a）應進行不定期病蟲害防治。（b）當有病蟲害癥狀發生時，應立即采取有效防治措施，把病蟲害消滅在幼期，以防擴散。（c）當病蟲害發生較嚴重時，應立即對病蟲害的植物用火焚燒。（F）防風處理因本工程地處錢塘江邊上，常年風力較大，所以苗木支撐

34、這一環節將直接影響到苗木成活的關鍵，應注意以下幾個方面：（a）選用堅固的木棍或竹竿（直徑要在 5-6厘米，長度依支樹木的高矮而定，要統一、實用、美觀），統一支撐方向，四根支柱中要有兩根沖著西北方向，斜立于下風方向。（b）支柱下部埋入地下30厘米以上。（c）支柱也樹干用草繩或麻繩隔開，先在樹干或支棍上繞幾圈，再捆緊實。同時注意支柱與樹干不能直接接觸，否則會硌傷樹皮。（d）高大喬木支柱應立于樹高1/3處，一般樹木應立于1/2-1/3處，使其真正起到支撐作用，不能過低，否則無效。苗木養管措施計劃：1、一年養護的技術管理措施苗木養護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，俗話說“三

35、分鐘、七分養”就是對養護工作重要性的貼切評價。（A）松土、鋤草春秋季節各進行二次，夏季每月進行一至二次，入冬前淺翻地一次，深度約5-20cm，來年開凍后全面平整。對孽生性強的各類雜草，一經發現，立即予以根除。（B）修剪、整形新種植苗木修剪、整形的主要目的是為了促進苗木恢復生長和提高觀賞性。大樹、喬木修剪以保留自然樹形為主，喬木修剪主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝及枯枝爛頭。 （C）施肥、澆水灌溉時間視天氣的變化進行控制，梅雨前（最高氣溫30攝氏度以下），每天早晚噴霧4小時，從上午9：30時半至下午4：30時這段時間內停止噴水。如久干無雨，土壤干燥（土壤泛白開裂），澆水灌溉，澆水灌溉，澆水

36、灌溉宜在早晨或傍晚進行。排水主要依靠地形、排水溝自然排水，大樹區在緊急時還可通過井用泵排水，梅雨季節或連續雨天，臨時突擊加開排水溝加速排水，以確保新栽苗木周圍不積水，栽植后二周內需每天澆一次水，從第三周開始隔天澆水二個月后每隔三至五天澆一次水，在夏秋蒸發量大的季節，隔天澆水期延長一個月；每次澆水必須澆透，使水分真正達到植物的根系，對植株整體也需要噴淋。施肥是促進苗木種植約半年后，一般施用尿素、復合肥等根肥。（D）病蟲害防治防治重點是大樹，因大樹經過移植，根系、數枝等受到嚴重傷害，自然恢復期較長，抗病蟲害功能隨之下降，因此必須密切注意對大樹觀察，一旦出現病蟲害癥狀，立即對癥下藥，嚴防病蟲害蔓延。

37、 （E）苗木補缺對死亡苗木進行清除，并在原有位置補栽新的植株；對人為破壞的缺空處也進行補種，使整體的綠化面貌飽滿整齊。（F）綁扎、扶正、培土臺風、梅雨季節來臨前，以防為主，對排水溝、集水井、固定綁扎等進行一次全面的檢修加固，遇到連續下雨或暴風雪等災害性天氣，加強巡檢。排水不暢造成的積水要及時疏通，如發生樹木倒伏影響交通或景觀的，要進行突擊搶救，在暴風雨過后全面檢查，樹木歪斜的扶正培土，重新支撐，傷殘枝剪除。在施工養護期間，如發現法歪、傾倒苗木、立即扶正、加固、并對植株根部進行培土。（G）地形整形對土壤沉降、不平整部分進行整平、加土、及時撒入種植進行地形修復。（H）除雜定期安排人工除去綠化區內的

38、石子等雜物。苗木材料的來源計劃：本工程的苗木材料我公司已作了詳細的調查，主要以杭州周邊地區的苗圃提供貨源，苗木到場后由專職質量員呢檢驗合格后并投入的工程中去，苗木到場后盡量做到隨到隨種。具體見苗木計劃來源計劃表苗木種植環境的保障措施： 根據設計，確定挖填方位置，合理調配土源，并對土源進行垃圾、雜草的清理，對已整理完成的地形應及時夯實、穩定、防止雨季暴雨對表土的沖刷破壞，對回填厚度超過50CM的，下層土應分層回填壓實，防止沉降不均勻引起的地形破壞。集體措施如下：一、 清理場地找到臨建及其它障礙物自行清除，清障要徹底，特別是底下部分一定要拆請到原土為止。二、 土壤改良1、綠地地形均要求達到排水良好

39、的要求。2、防止滯水，把綠地內土壤遺留下來的砼層清除，使地表水可以下滲。3、在喬木樹穴底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質，即能調節土壤酸堿度，又是基肥，還可防止樹種黃化。4、表層撒施一層栽培介質或保持土疏松，以抑制土表水分蒸發，樹木栽植后澆透水，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根部周圍，但是保證空氣流暢。5、客土，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木種植要求填進質量好的土壤。三土方平衡定位準確。坡度自然流暢，種植上厚度達標。深根性喬木有效土層大于0.9M，通過下雨或澆水沉降后再以人工整地，最終達到設計標高的要求。第四章 確保安全生產的技術組織措施我公司承諾本項目

40、無安全責任事故，爭創安全文明標化工地。（一）、施工現場安全生產管理施工現場安全管理是施工活動順利進行的基本保證，是施工現場綜合管理的一個重要組成部分。其管理的內容涉及制定規劃、組織、協調、監督、明確和落實責任等諸多方面的內容。項目經理在施工現場安全生產管理中的職責是項目安全生產的第一責任人，對安全生產應負全面的領導責任。因此，在項目部建立施工現場安全生產保證體系，加強施工現場安全管理方面，項目經理必須全面負責，通過其具有的領導權利，充分發揮領導作用，這是安全生產保證體系能否建立和有效運行的前提和關鍵。項目經理的主要職責為：1、根據企業總體安全方針和安全目標，結合項目的特點，制定并保持本項目施工

41、現場的安全方針和安全目標，通過增強管理人員和作業人員的安全意識、積極性和參與程度，在整個項目施工現場內促進安全方針和安全目標的實現。2、負責對本項目施工現場危險因素（設施、部位、過程和活動）的識別、評價和項目安全生產保證體系的策劃與設計，組織編制覆蓋標準要求、具有指導作用的項目安全生產保證計劃，制定針對性的可操作的安全技術措施和管理措施、作業指導書。3、確保項目部的組織結構和崗位設置，按合理分工、加強協作的原則，明確安全生產保證體系各要是素的主管和相關部門（崗位）的具體職責和權限，健全安全生產責任制。4、組織實施和保持項目安全生產保證體系充分、有效運行，實現本項目安全目標。（1）確保安全生產所

42、需的必要資源（人力、設施、設備、資金等）提供到位，組織安全設施所需材料、設備及防護用品的采購和分包評價、選擇、監控；（2）根據施工現場有關人員各自的安全職責范圍，組織開展安全意識、紀律、知識和技能培訓教育，杜絕違章指揮和違章作業；（3）嚴格執行安全交底、安全驗收等制度，組織落實各項安全技術措施和管理措施，加強施工過程的安全控制；（4）組織日常安全檢查和專項安全檢查，及時發現問題，消除事故隱患，嚴格安全獎罰，保證安全生產體系正常運行；（5）加強信息管理和組織協調，根據運行情況定期或不定期組織分析研究，對安全生產保證體系運行的符合性、有效性、適用性進行評價，主動尋找改進機會，制定并實施糾正措施和預

43、防措施，必要時修改項目安全生產保證計劃，促進安全生產保證體系持續改進。5、發生重大安全事故時，組織搶救傷員，保護好現場，及時向主管上級報告，配合有關部門調查，認真分析事故原因，制定并實施防止事故重復發生和防治事故危害擴延的整改措施。（二）制定安全管理目標1、工程項目的安全管理目標，應由工程項目不制訂，形成文件，并由項目經理批準并跟蹤執行情況。內容包括：（1）杜絕重大傷亡、設備、管線、消防事故；（2）安全生產文明標化工地創建目標；（3）遵循安全生產和文明施工方面的有關法律、法規和規章的承諾；（4）其他需滿足的目標。2、項目經理代表項目部和施工管理人員和班組，班組和職工必須簽訂安全目標管理責任書，

44、以責任書的形式把工地總的安全管理目標按照自職責逐級分解，責任書應包括安全生產目標、雙方責任、工作措施、考核、獎懲等內容。項目部還應制訂安全目標責任考核規定，責任到人，每月考核，記錄在冊。（三）建立健全安全生產責任制1、企業和項目部必須建立健全各級（項目經理、班組長、作業人員）、各部門（施工管理部門、安全管理部門、質量管理部門、材料管理部門、后勤服務部門等）和各類人員（項目經理、施工員、安全員、質檢員、材料員、統計員、預算員、和各工種）的安全生產責任制、各工種的安全技術規程和縱向到邊、橫向到底的安全生產管理網絡（網路圖種必須明確各級責任人的姓名和職務），并裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產責任

45、制利安全生產管理網絡圖應上墻。2、企業與項目經理之間簽訂的經濟承包合同中必須有明確的安全指標和獎懲辦法。項目部還必須建立安全生產責任制考核制度，考核應有書面記錄，企業一級部門、人員和項目經理安全生產責任制考核由企業安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班班組長安全生產責任制考核由項目部梅季度考核一次。3、按照企業的要求，結合該工程的特點制定項目部的安全管理制度，根據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規定，必須建立施工組織設計與專項安全施工方案編審制度；安全技術措施計劃執行制度；安全技術交底制度；架體、設備安裝驗收制度；施工機具進場驗收和保養維修制度；安全檢查制度；安全教育培

46、訓制度；傷亡事故快報制度；卡和獎罰制度；班組安全活動制度；門衛值班和治安保衛制度；消防防火責任制度；衛生保潔制度；不擾民措施等。（四）現場布置現場布置必須嚴格按照施工組織設計、安全專項施工方案進行布置，并注意以下問題：a) 材料堆放必須做到整齊、安全不得超高，并有材料標示牌材料在堆放時，還必須注意必須與現場圍護、臨時設施保持至少50厘米以上的安全距離。b) 生活區、辦公區和施工區域應有明顯劃分，在建工程中嚴禁住人。施工現場應根據現場條件設置會議室、食堂、廁所等生活設施。c) 施工現場必須有“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛（防火責任牌）、安全生產牌、文明施工牌和施工

47、現場平面布置圖。在主要施工部位、作業點和主要通道口都必須有針對性地懸掛符合GB2894-82安全標志和GB2893-82安全色規定的安全宣傳和警示牌，夜間有人經過的坑洞等處還應設紅燈警示。（五）安全生產教育培訓加強安全生產教育培訓是提高現場管理人員和作業人員安全生產意識、安全生產責任、安全技術技能的重要途徑，是實現施工現場安全保證體系有效運行，達到安全生產目標的重要環節。施工現場應在項目安全生產責任制分工種確定安全教育培訓的要求，明確安全教育培訓的責任部門和責任人。（六）施工過程種的安全管理必須依據國家的安全法規、技術規范標準、項目施工組織設計、專項安全技術方案、安全生產責任制來進行重點控制。

48、1、 對施工過程中的各類持證上崗人員資格的控制要求，包括項目經理、管理人員和施工人員。檢查、驗證持證的有效性，如是否及時年審及超期、所對應工種與持證是否相符。2、 對施工過程中所需的安全設施、設備及防護和用品的控制要求。施工過程中所需搭設的安全設施、設備及防護用品，必須按安全組織設計和專項安全技術方案中的規定，明確檢查、驗收的部門或人員呢，合格后投入使用。3、 對施工現場臨時用電的變配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設、分配電箱等用點設施，在通電投入使用前，按臨時施工用電組織設計的要求進行檢查、驗收，合格后才能通電使用。在使用過程中，必須建立檢查維修保養制度和檔案，并由電工進行每月一次的定期檢查

49、。4、 對各類專項技術措施，應明確專人或部門負責，會同項目工程師、施工負責人、安全員等進行落實，并進行檢查驗證。5、 施工作業人員操作前，應由該項目施工負責人以清楚簡潔的方法（如作業指導書、安全技術交底文本），對施工人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。應分不同工種、不同的施工對象，分階段、分部、分項、分工種進行安全技術交底。交底應采用書面形式，內容要有針對性（采用標準交底作業指導書時，必須填寫補充交底內容）。在向施工班組人員進行交底時，決不能只交到班組長，必須確保班組長也向組員進行了交底。6、 應對施工現場的環境進行有效控制，建立良好的作業環境。按專項安全技術方案的要求落實勞動保護、文明施工和

50、環境控制措施，現場廢水通過二級沉淀后排放，應減少不必要的夜間施工，現場周圍及沿江都應按文明、安全要求設置必要可靠的防護設施。7、 對施工中動用明火應采取審批措施，現場的消防器材配置及危險品運輸、使用應得到有效管理。施工現場至少應配有一名兼職的消防管理人員，按規定逐級負責動火等級是審批手續。按防火要求在規定區域和重點防火部位設置必要可靠的防護設施。8、 監督施工作業人員，做好班后清理工作以及對作業區域的安全防護設施進行檢查。（七）安全檢查由于工程項目施工多數情況為露天作業，而且現場情況多變，又是多工種立體交叉作業。監督安全技術措施的執行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對安全生產中易發生事故的主要

51、環節、部位、工藝完成情況進行全過程的動態監督檢查，不斷改善勞動條件，防止工傷事故、設備事故和物損事故的發生。（八）事故管理園林施工企業的事故，是指在施工過程種，由于危險因素影響而造成的工傷、中毒、壓傷、觸電等，或由于各種原因造成的各類傷害。1、 發生傷亡事故后，負傷者或最先發現事故人，應立即報告領導。企業領導在接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應按規定用最快速方法，立即向工程所在地建設行政主管部門、公安等相關部門報告。2、 現場保護事故發生后，事故發生單位應當立即采取有效措施，首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，穩定施工人員情緒。要做到有組織、有指揮，同時，要嚴格保護事故現場，因搶救傷

52、員、疏導交通、排除險情等原因、需要移動現場物件時，應當做出標志，繪制現場簡圖，并做出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。3、 提出處理意見、制定防范措施根據對事故原因的分析，對已確定的事故直接責任者和領導責任者，根據事故后果和事故責任人應負的責任提出處理意見。同時，應制定防范措施并加以落實，防止類似事故重復發生。第五章 確保文明施工及環境保護技術措施我公司承諾本項目文明施工達到杭州市安全文明標化工地標準，環境保護符合杭州市環境保護的要求，達到浙江省建設廳（1997）282號文件規定的指標。一 文明施工措施一、我公司將對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領導，具體管理措

53、施下：（一）施工現場顯眼位置設置一圖五牌（施工現場平面布置圖、工程概況牌、安全生產六大紀律十項安全技術措施牌、安全生產記錄牌、防火責任制牌）。（二）施工現場工地內道路通暢平坦、整潔，場內排水良好，場內洼池及時填平，雜物及時清除，定時進行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。二、在土方工程、綠化工程的各級階段產生的垃圾由專人定期對施工場地進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。三、進入施工現場所有人員嚴禁赤腳、赤膊、穿高根鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。四、在施工現場設置齊全的職工生活設施。配置食堂、宿舍、廁所、茶水箱、并符合衛生、

54、通風、采光等要求，確保職工的膳食飲水。供應符合衛生要求。（一）食堂設施齊全、環境清潔、食品儲藏生熱分開，廚房內不準住人，廚房內有滅蚊蠅、蟑螂、鼠等措施。（二）按照城市臨時公廁要求，修建現場廁所，有專人負責廁所內清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。（三）現場辦公樓及宿舍全部采用整潔美觀的活動房。配置防溫隔熱、照明等設施。床鋪采用標準雙層單人床，房內留有充足的生活空間，必要的生活設施。制定宿舍管理制度。五、施工現場建立防火管理制度和措施，建立防火責任制。民共宿舍嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設備。六、做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，遵守“十不”規定。做到工地內是文明施工者，工地外

55、是文明市民環境保護措施環境部保護是為保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和其他公害，保障人體健康，促進社會主義建設的發展。我們必須把環境保護工作納入工作計劃，建立環境保護責任制度，采取有效措施，防止生產建設、過程中產生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪音等對環境產生的污染和危害。一、土方運輸時，車輛不超載，運出前進行拍土，對車輪進行沖洗，防止運輸途中掃落在馬路上。二、施工中采用先進的施工機具設備，并采取有效措施控制現場的各種塵、廢棄、噪音、振動等對環境的污染和危害。三、應合理安排施工時間，盡量減少夜間施工。如確需在晚上施工，應事先到環保局辦好相關手續，積極和環保部門配合做好有關環保工作。四、必

56、須嚴格遵守相關文件規定，進行各項部門配合做好有關環保工作。五、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準手續，對施工引起的損壞公用道路應及時修復，現場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。六、施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。七、在施工種產生的污水，必須控制污水流向，在合理的位置設沉淀池，經沉淀后排入市政污。第六章 確保工期的技術組織措施第一節 施工工期及進度計劃一、施工工期計劃開工日期：2013年 月 日計劃竣工日期：2013年 月 日本工程的目標工期為 36 日歷天。在工程具體計劃安排上，充分利用本公司施工機械，苗木、人員充足，通過組織立體交叉和平行流水施工，采

57、用合理劃分施工段，計算機優化編制全部分項工程，時標控制網絡等科學施工手段，盡可能縮短各分項工程施工所占的有效工期。達到縮短總工期的目標。第二節 保證進度的措施公司主要通過加強施工管理，采用新工藝，新技術，落實承包責任制等一系列措施和手段，來達到加快施工進度，確保工程按期竣工。一、主要措施在公司范圍內優選一支精干、高效、團結的高素質項目管理隊伍，確保管理系統的優良化，以保證施工管理的高效率。工程施工種組建專業作業隊伍，合理劃分流水段，在作業面組織小流水作業，合理組織個專業交叉施工。每天兩班連續作業，節假日堅持照常上班，保證不誤工。二、配合措施項目部在施工過程中將通過自身較強的管理力量。協調項目部

58、各條線與各有關單位之間的關系，事先計劃，以保證各工序、各工種、各專業施工隊伍之間的施工安排，保證工期目標和實現。1、物資保證做發物資計劃管理工作，使物資供應及時、數量準確，確保工程施工。做好物資進場檢驗、驗收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質量問題，影響施工進度。做好后勤保障工作，為職工創造一個整潔、舒適的生活環境，全身心地投入到工程建設種。2、裝備保證廣泛采用先進、可靠的機械、機具，以提高工作效率，加快工程進度。加強計劃管理，合理安排機具設備的進出場，使設備能耐及時、足量滿足施工需要。采取以下措施，提高機械設備的完好率和利用率：（1） 在公司范圍內挑選經驗豐富操作水平高，具有責任心的機

59、操工進場，實行定員定崗，機操工的工資獎金與其操作的機械設備完好率和利用率掛鉤。（2） 按照公司程序文件的要求，以施工設備認真進行例行保養，嚴格執行交接班制度。（3） 現場購備足夠的主要設備的易損配件，當設備出現故障時可及時更換，以滿足施工需要。（4） 施工設備的主要維修人員24小時值班，保證施工設備的正常運行。三、技術措施公司的技術部門將對本工程主要分項、分布的施工組織設計進行評審優化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發生的問題指導項目部運用新工藝、新材料、新設備、新技術，通過技術措施來確保工期的完成。四、 經濟措施積極響應招標文件要求，若我公司未能主要階段工期控制點，愿由業主按招標文件要求

60、進行處罰。充分發揮合同管理的優勢，利用經濟杠桿，把施工進度完成情況與工程量結算單價掛鉤，促使各級施工人員重視整個工程進度。勞動力的足夠投入及材料的及時供應是保證工期的重要因素，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應，確保工程進度能按計劃進行。五、施工措施工程實行二班制（三班），公司在安排人員、機械時已考慮實行輪班作業的需要。向全體施工人員明確，工程開工至竣工期間，星期天和節假日不放假，采用輪休制或支付加班工資和方法處理。a) 根據總施工進度計劃和安排，工程項目班子與有關職能科室根據工程各階段和各工序的實際工作量、完成時間、各工種穿插要求等，分工種、工序，按月、旬編制

61、二級和三級施工網路計劃，明確應達到的位置，分清各自的責任，運用統籌法管理和指導生產，確保各項工序和進度始終處于控制網絡之中。b) 組織好各工種、各工序實施流水施工，根據劃分的施工段和流水段，確定各工序具體工作量、完成時間、需要作業人員、周轉材料等，組織和進行平面內的立體交叉施工。c) 對本工程所需主要機具設備，全部選用今年購置或專門新買的新設備、新機具等，均為今年或新購置的新設備，以保證主要機具設備處于良好的工作狀況，充分發揮機械的量大工作效率，向機械要效率、要效益、要進度。d) 安排材料、工具供應計劃：所有材料供應都應建立在樣品通過的基礎上計劃采供；本工程特別是土方、綠化苗木，都應根據工程需

62、要及時到位。做到有計劃、有秩序、有條理跟上，杜絕一哄而上，材料混亂一起進的混亂現象。并由公司專門撥調材料資金備用款；不因資金問題影響材料到位。e) 安排勞動力計劃：根據工程業務量和勞動定額，計算出每道工序所需用的勞動力和總勞動力制定本工程的勞力計劃。本公司一方面依靠公司工程施工隊伍的力量，另一方面 召集公司苗圃基地周圍技術熟練的大批苗農，廣招賢才，即使勞動力最高峰時，公司也可調遣其他工地的專業施工隊伍，從人員、數量、素質上都能解決本工程勞動力的需求，而且從管理上應分班分組、分任務、有計劃展開。絕不允許出現勞動力不夠，勞動力管理混亂現象。f) 安排機械運輸計劃：本工程工程量較大，苗木組織運輸時，

63、依靠公司苗圃基地常年掛鉤的苗木運輸貨車隊伍，已聯絡5輛2噸級貨車，以備投入苗木運輸計劃。本公司已做好了運輸時各種情況發生的一切對付準備工作，保證工程萬無一失地順利進行。六、獎罰措施根據公司對該工程的重點戰略目標，確保工期按計劃完成，采取重獎重罰的措施。公司設立進度考核員對進度考核。g) 制定每天、每星期、每月的計劃生產任務書，責任落實到各個施工班組，開展各施工班組施工進度競賽活動（保證質量前提下），評比每周先進施工班組，采取優勝劣汰，不允許出現拖拉后腿現象。h) 開展本工程施工進度重要性的宣傳教育，樹立人人爭先，班班爭上的生龍活虎的施工形象，創建公司具有高素質、強實力的施工隊伍的形象，優質高速

64、地完成本工程。七季節性措施加強季節性施工管理，針對杭州地區的氣候氣候環境，項目部及時制定技術措施，為確保工期目標創造條件。根據有關技術措施及現場進度情況，提前做好計劃進度安排及儲備工作，做到數量充足，供應及時，滿足施工需要。第三節 工期因素分析表（1） 目標明確（2） 職責分明（3） 施工準備（4） 進度控制（5） 現場管理（6） 調度平衡（7） 物資供應（8） 機具準備工程管理企業內部工期影響因素施工人員（1） 責任心（2） 工時利用（3） 勞動技能（4） 協作配合企業外部（1） 甲方材料及時性（2） 工藝設備供貨情況（3） 設計出圖時間及變更（4） 相關施工單位工程進度（5） 氣候影響（6

65、） 資金到位情況 第四節 工程材料的進場計劃我公司將安排各類施工材料將陸續進場，各種板材應提前運至施工現場，以免因材料供應不到位而影響工期，特別是苗木材料應分批到場，避免苗木到場后囤積在施工現場，影響苗木的成活率。具體見苗木材料進場計劃表。第七章 施工總平面布置設計一、布置原則我們在進行總平面布置時要以節省施工場地和創造有利的施工環境為主要依據。一、 施工道路場外道路主要是以現有市政道路為主，必要時在施工作業區內增設臨時便道，待工程結束后重新恢復綠地。二、 臨時設施臨時設施采用天藍色彩鋼板活動房。其中包括辦公用房、會議室、宿舍、食堂、倉庫、廁所等。宿舍內床鋪采用上下雙人床。食堂配齊消毒設備和衛

66、生設備，每件生活用房配備一只干粉滅火器。三、 材料堆場在工地附近設材料堆場。四、 施工用電本工程施工用電總則由甲方提供的現場附近配電房接入，按總配電箱、分配電箱及開關箱三級供電模式進行供電。根據安全生產的有關規定，施工用電采用三相五線制的TNS系統，進行平面和立面布置。五、 施工用水本工程施工用水由甲方提供的現場附近接口接入，臨時水管鋪設。表4 施工總平面布置圖及臨時用地表1、 施工總平面布置圖根據業主的要求和施工圖、現場情況繪制。見后面附表2、 臨時用地表用途面積（平方米）位置需要時間辦公區項目部36日歷天生活區項目部36日歷天材料加工區施工現場36日歷天苗木堆場施工現場36日歷天倉庫項目部36日歷天項目經理技術負責人預算員材料員安全員施工員質檢員資料員養護班組綠化班組表5 項目管理班子配備情況輔助說明資料項目組織機構圖 *基地 2013年1月30日