1、第一章 工程概況及施工條件1.1.工程概況本工程為茂名熱電廠5#機組（1*200MW）廠區基礎土石方爆破開挖工程，工程位于廣東省茂名市茂名電廠廠區內。本次投標工程標段為5#機熱力系統和電氣系統中的所有單位工程的基礎開挖及墊層砼工程，主要單位工程包括主廠房、鍋爐房和電除塵等。現場場地基本平整，其地面標高在31.533.0m（廠內高程系統）之間，廠房0.00米相當于31.5米高程，開挖作業區域面積約1.5萬平方米。由于開挖設計圖未能提供，故詳細的基坑（槽）布置及其開挖深度和標高均未能得知。本工程開挖基巖以中風化至微風礫巖為主，呈褐紅色，基巖質地堅硬，可作為天然地基。1.2.施工條件1.2.1.現場

2、條件業主現場準備工作已完成,廠區內道路良好,施工水、電源頭已具備可供施工駁接使用。1.2.2.工期要求本工程發包方要求工期為35天(日歷天),暫定開工時間：2001年8月25日，竣工時間：2001年9月28日。工期很緊。 第二章 施工組織機構2.1.施工組織機構及主要管理人員施工組織機構網絡圖項目經理林可爆破總指揮古波榮項目總工程師浦后田行政部周德強經營部林可(兼)物資部鄭洪清工程部鄭代標爆破班測量班汽車班重機班檢修班主要施工管理負責人名 稱姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔的項目1、項目經理林 可公司副經理工程師1989年畢業于廣州城建職大，參加沙角電廠二期、金崗電廠、大鵬電廠、坪石電廠

3、、連州電廠和臺山電廠等工程的施工。長期擔任項目經理、工程師等職。2、項目總工浦后田公司總工工程師1988年畢業于廣州城建職大，參加沙角電廠二期、廣石化電廠、碼灣電廠、臺山電廠等工程的施工。先后任技術負責人、項目負責人等職。3、爆破總指揮古波榮采石礦長經理助理工程師1997年畢業于廣東工業大學，參加臺山電廠、連州電廠、坪石電廠等平基和負挖土石方爆挖工程的施工。擁有采石礦長職務。4、工程部主任鄭代標主 任助理工程師（略）5、行政部主任周德強主任技師（略）6、物資部主任鄭洪清主 任高級工匠（略）2.2.各部門主要職責2.2.1.項目經理（1）認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及局、公司的各項規

4、章制度。（2）項目全過程施工生產的組織者、指揮者和全權責任者。作為承包商的代表，接受并貫徹項目法人、監理工程師有關工程質量、施工進度等方面的指令。 （3）協調各部門之間的關系，科學地組織和調配參加工程施工的人、 財、物、資源，以確保工程進度按計劃完成。 （4）對本工程的安全、質量負責，貫徹上級有關的安全、質量、法規和條例，組織制定和執行保障施工安全、質量的措施。 （5）自覺維護項目法人及職工的合法權益，以確保項目法人的要求和公司下達的各項經濟、技術指標的全面完成。 （6）定期向局、公司領導匯報工作。2.2.2.項目總工程師（1）帶頭執行國家有關施工技術政策和上級頒發的有關技術規程、規范和各項技

5、術管理制度。（2）認真貫徹上級對工程質量的有關法規和制度,貫徹我局IS09002質量保證體系標準和程序文件，對工程質量在技術上負全面責任。 （3）領導和組織施工設計和施工技術準備工作計劃的編制，主持技術會議，負責解決施工中的重大技術問題，審批施工技術措施。 （4）在現場檢查和指導工作，指導和協助分公司進行技術革新活動。（5）定期與項目法人及監理單位保持聯系，協同解決工程中出現的問題。 （6）協助項目經理搞好工程項目管理工作。2.2.3.爆破總指揮認真貫徹國家和公安部門的有關政策、法規及局、公司的各項規章制度。認真編制爆破安全技術方案，并報經當地公安部門及業主、監理、主管部門領導批準后，方可實施

6、。對爆破作業人員進行有關技術交底，指導關鍵部位施爆。監督爆破作業人員操作規范，確定施爆藥量、起爆時差，安全保護監督檢查。放炮后監督巡視員。檢查處理危巖、支架、瞎炮、殘炮等。協助項目經理解決工程中出現的問題，定期組織檢查炸藥庫、施爆中心、運輸設備、起爆器具的檢查。2.2.4.行政部（1）負責協調地方關系。（2）負責項目部行政和后勤管理接待工作。（3）負責項目經理部的其它日常事務。2.2.5.經營部 （1）負責工程項目施工預算的編制、對內、外進行工程結算。（2）參加與工程項目有關的各類合同管理、索賠。（3）負責工程計劃統計工程。（4）項目的資金收支管理成本核算和勞動分配。2.2.6.工程部（1）負

7、責項目實施過程中的施工技術管理，生產調度、文明施工，質量管理、質量保證及安全監督檢查。（2）編制施工組織設計和各種施工技術方案，解決施工中存在的各種技術問題。（3）接受監理工程師有關設計變更方面的指令,確認后下達到各職能部門及各施工隊。（4）編制施工進度計劃，并監督實施，做好工程項目的生產調度工作。（5）定期檢查安全和質量，組織工程中間驗收和竣工驗收檢查工作，以及竣工資料匯編整理。 2.2.7.物資部（1）負責材料的接收、采購、檢驗、運輸、保管和分應。（2）負責機具設備管理，搞好機具設備的調配、運輸和保管工作。2.3.施工勞動力安排施工勞動力安排計劃表序號工種人數備注1風鉆工122爆破員53安

8、全專職14安全員25倉管員2包辦火工材料保管6爆破工8包辦清渣、修規格人工7電工18測量工39汽車司機810重機司機511機修工312管理人員613后勤人員2合 計583.4.施工機械配置主要施工機械配置表序號名稱規格國別產地生產能力數量額定功率(kw)備注1液壓反斗挖掘機加騰1250日本1.6m3/斗容12202液壓反斗挖掘機卡特320美國1.2m3/斗容11503液壓單斗挖掘機日立200日本1.0m3/斗容11205風壓潛孔鉆機阿特拉斯365型瑞士1520m/h110手持式風鉆機32型中國23m/h911載重自卸汽車別拉斯540A蘇聯3242噸436013載重自卸汽車馬擔日本15噸4200

9、15空壓機YI24中國9m3116空壓機YI120中國3m3617灑水汽車柳州L21090D中國5噸110019鏟車DL40型中國112020推土機D65型日本12502122KW抽水機中國2222.2KW潛水泵中國2第三章 施工總平面布置3.1.施工現場平面布置本工程的施工現場較為寬闊,開挖作業區約15000m2, 作業區西邊為空闊的擴建場地和煤場，可作為臨時施工用地。考慮到爆破安全距離較大(邊線控制爆破規范為200米)并結合我局項目部在電廠內已統籌生產、生活臨時設施，計劃本工程現場只考慮布置兩個可移動集裝箱供起炮指揮和現場辦公使用，連同現場施工設備的停置均設在作業區西邊200米外的臨時用地

10、上。施工臨設一覽表序號用 途面 積位 置需用時間1起爆控制室13.2現場可移動本工程開工至結束2炸藥庫4.5指定安全位置本工程開工至結束3雷管庫3指定安全位置本工程開工至結束5檢修廠300m2作業區西面本工程開工至結束6現場辦公室13.2現場可移動本工程開工至結束7員工宿舍約200m2項目部統籌本工程開工至結束3.2.施工道路現場現有道路及路基狀況較好，開挖區外的石碴運輸道路將根據棄碴位置的確定而選定使用廠內現有道路，對于開挖作業區內的施工道路則結合開挖順序和作業區域的劃分情況作現場臨時性布置。主要出碴道路由主廠房西南角穿少量綠化帶(先作移植保護)后接廠區現有主干道外運。3.3.水電線路布置施

11、工水電由業主指定的源頭駁接至現場一定區域，電源主要用于夜間作業照明和基坑抽排水及檢修使用，共需用功率50KW。施工用水主要用于文明施工灑水防塵及部分小型手持式鉆機鉆孔加水使用，考慮到爆破作業的安全距離，水、電線路至現場均應離開作業區有相應的安全距離，作業區內只能根據施工需要作臨時性布置使用，并應做好相應的防護措施。3.4.現場臨時排水由于整個場地的地下水位較淺 (埋深為0.73-1.5m)，基坑開挖勢必要抽水作業。結合現場地面和地下水位均呈北高南低的現狀，計劃先開挖最南端的主廠房較深基坑并利用其抽水降低整個場地地下水位。整個現場排水坡度由北往南再匯入廠區南面路邊永久性排水系統。第四章 施工方案

12、4.1.施工作業段劃分和順序根據現場情況并結合設計基坑的工作量,計劃將本開挖工程分為主廠房區、鍋爐區和爐后除塵系統區三個流水作業段落，施工順序總體按由南往北進行。關鍵段落為主廠房區。4.2.工藝流程圖為了各施工區域能組織有效均衡的施工,避免人力、設備能力的損失，以獲得施工最佳效益，制定如下工藝流程圖：臨時道路施工準備施工排水施工方案開挖測量石方開挖測量布孔土方開挖挖、裝預留保護層鉆 孔爆破檢查裝藥、起爆運 輸指定位置卸裝載、運輸指定位置卸預留保護層坑底人工清理地基檢查、驗收竣工驗收4.3.施工工序及方法4.3.1.施工測量放線根據業主提供的座標控制點和高程基準點,場內設置控制廠區各建筑物基坑X

13、、Y方向的軸線控制網和高程控制網，進而按開挖圖布置尺寸將圖紙中所有基坑位置測量放樣出來，并用顯眼木樁將其標示清楚基坑邊線及下挖深度。4.3.2.表層土開挖開挖設備采用3臺1.01.6m3反鏟挖掘機,挖出碴尾采用8輛15-32T自卸車裝運,碴尾運至總廠區外甲方指定的地點采用了1臺推土機“日本D65”作棄碴推平。4.3.3.基巖石方爆破4.3.3.1.爆破總體概況本工程主要實物工作量是基巖的石方爆破,按工程規模初步測算總量為3.0萬m3,估計要分各種基坑(槽)約有30多個,實際挖深可能在1.06.0米之間。爆破基巖主要為褐紅色的中風化至微風礫巖。由于各種基坑(槽)大小不一,深度也不一樣,這給爆破開

14、挖帶來一定難度。4.3.3.2.爆破材料選用根據本工程基巖性質及其所處位置的地下水位情況,爆破炸藥選用防水乳膠漆炸藥，雷管選用毫秒微差電雷管。4.3.3.3.鉆孔設備選用根據本工程的上述特點,為保質、保量和保工期完成本工程，爆破鉆孔設備的選用是一關鍵環節，我們計劃采用1臺套性能優良的風壓式潛孔鉆（瑞士阿特拉斯365型，鉆孔80），鉆孔以潛孔鉆孔為主，另為方便基坑（槽）的規格修理和大塊石的二次解子，我們還計劃采用9臺手持式小風鉆（32）分3組于不同作業面作輔助鉆孔。4.3.3.4.爆破方案(1)采用方法：邊線預裂控制法和微差爆破法，基坑爆破中間掏槽向兩頭推進的方法進行。(2)鉆孔類型。主爆孔、坡

15、中孔為垂直孔、邊坡預裂孔為傾斜孔；主爆孔超深取抵抗線的0.150.25倍(以200mm為主)，坡中孔（挖深超4.5m）孔底至邊坡要留保護層，傾斜孔不設超深孔根。(3)參數設計a、炸藥單位耗量，按松動爆破取q=0.50.6kg/m3b、孔網參數：主爆孔： 孔距a=1.52.0m排距b=1.52.0m,充填長度不小于0.61.2m，每孔裝藥量1.09kg(按預測孔深1.06.0米計)。預裂孔: 孔距按710取0.60.8m，每孔裝藥0.32.5kg，充填（繩索吊住）不小于0.6m。 (4)同段藥量設計a、避免爆破地震效應破壞建（構）筑物。本次廠區基巖爆破，主要考慮避免爆破地震效應對東面4#機廠房、

16、北面1#、2#油罐和南面的#4機廠用變壓器造成破壞。一次爆破最大一段裝藥量：由Rc=Kc.a.Q1/3得Q=(RC/KC.a)3由上式計算各類建（構）筑物的Q見下表 。建（構）筑物Rc:米KcaQ：千克4#機廠房2091.0111#、2#油罐7091.0470#4機廠用變壓器4091.088在一次爆破最大一段裝落量小于11千克（僅指主廠房A、B、C排柱的(0)軸基坑）時，可避免爆破地震效應破壞上述建（構）筑物。同時，采取下述措施：采用多段微差起爆，減小爆破振動。合理選取微差起爆的間隔時間和起爆方案，保證爆破后巖石得到充分松動，消除夾制爆破的條件。合理選取爆破參數和單位炸藥消耗量及超深。采用預裂

17、爆破，防止爆破振動破壞邊坡。b、避免爆炸空氣沖擊波破壞辦公樓玻璃。 考慮在對4#機廠房和#4機廠用變壓器及1#、2#油罐最高安全級別(1級)情況下，炮孔爆破（毫秒起爆）允許裝藥量。由RK=KBQ1/2得Q=(RK/KB)2 故有: Q1=(20/10)2=4KG； Q2=(40/10)2=16KG； Q3=(70/10)2=49KG由此可見在主廠房A、B、C排柱的(0)軸基坑爆破時，其產生的空氣沖擊波對4#機廠房玻璃影響最大，必須嚴格控制其同段裝藥量，顯然4KG的同段裝藥量是不能滿足實際施工使用的，因此在既要提高同段裝藥量又要防止沖擊波對廠房玻璃的破壞的情況下，爆破工作面必須采用有效的防沖擊波

18、措施，計劃在每次爆破工作面上采用舊膠輪胎相隔、68厚鋼板覆蓋的措施，以最大限度地減少沖擊波外傳。C、避免爆破個別飛散物對人員、建（構）筑物造成傷害、損壞。C.1.1.嚴格執行爆破安全規程（GB6722-86）“爆破（拋擲爆破除外）時，個別飛散物對人員的安全距離”要求。C.1.2.本次爆破，4#機廠房和北面1#、2#油罐與爆區的最近距離僅2070米，為減少爆破個別飛散物的危害，需架設屏障作隔離保護，屏障需考慮防臺風措施并與被保護物保持一定距離（詳見附圖示）。c.1.3.確保堵塞長度和堵塞質量,合理選擇超深。(5)爆破規模:根據起爆器能力，同次爆破電雷管數不超過300發。根據產生爆破沖擊波同段炸藥

19、量不大于25kg的要求，為確保安全施工設計時同段炸藥量不大于25kg。4.3.3.5爆破度試驗根據上述各爆破參數設計,施工前應選取有代表性基坑進行爆破試驗,具體操作待施工時針對設計基坑進行對設計爆破參數試爆,我們將按試爆效果進一步確定并調整有關設計參數,以達到理想效果。4.3.3.6基巖爆破根據以上爆破參數的設計和試爆的結果,基坑巖石爆破將嚴格按照總指揮的技術交底來進行布孔、裝藥及各次爆破規模確定。對深基坑爆破應按下列方法進行：(1)在中心部位開挖拉槽自由面：為使基礎原巖爆破效果好，必須先拉出切割槽自由面，采用直線掏槽法施工，如圖1-2： 8 6 9孔1作自由面不裝藥， 2爆破順序為2-3-4

20、-5-6-7依次響炮， 4 1 5 然后打輔助孔距為500-450mm的4個孔， 3 即891011 10 7 11 圖1-2 再打邊眼，孔距為600mm，計12孔。爆破后形成2M*2M的正方形切割槽作自由面。(2)分次爆破每塊基礎爆破應先按設計參數布孔后,再根據同段裝藥控制的原則,結合邊線預裂孔的布置, 將基坑按毫秒微差爆破法分多次炸完,每次從中心自由槽往四周拓展。根據多個電廠的施工經驗，主廠房區A、B、C排柱及汽機島之間按整片大開挖至列柱基底標高（-3.1米）較為有利。每次爆破的基礎面積按大約200來控制，每天實行早上7：30、中午12：00和下午17：30三次爆破。5.3.3.7.松散石

21、碴挖清基巖爆破松后,根據本工程的工期要求及上述爆破破方案要求,不管基坑(槽)深淺,均采用一次炸到底和一次挖清到底的方法(中間掏槽作自由面除外),基坑(槽)深度在4.3米以內的,直接采用加長臂桿的kaTo1250挖掘機一次清到底,對于深度在4.3米以上的基坑則采用上、下兩臺挖機接力挖掘松碴的辦法，也是一次到底。挖出松碴采用32T或15T自卸車裝運至業主指定棄碴場，碴尾推平采用“日本D65”型推土機來完成。4.3.3.8.基坑(槽)規格清理爆松石碴挖清后,應緊接著安排測量測底驗寬,對少量規格不適部分,計劃安排15個勞動力分班分塊緊跟著進行人工清修,對少量凸出石頭,則采用挖機改裝液壓炮頭來進行機械鑿

22、除,對少量規格清修的石碴清出,坑深在2米以內則采用人工鏟運至坑(槽)邊,坑深在2米以上者,則采用人工配合挖機挖出基坑,碴尾集中裝車作棄碴外運指定地點處理。4.3.3.9基礎墊層砼澆筑基坑(槽)驗收通過后，緊接著進行墊層工序的測量和裝模工作，進而進行墊層砼澆筑。砼計劃采用項目部商品砼，攪拌車運至現場后結合基坑（槽）實際情況采用人工或吊機分送至澆灌面，插入式砼振動棒振搗密實，表面原漿抹平。第五章 施工進度計劃5.1.工期計劃及要求本工程的招標工期為35個日歷天,2001年8月28日開工,2001年9月28日竣工我們編排的施工進度計劃完全響應招標工期的要求。5.2.施工進度計劃圖表待設計施工圖出來后

23、,我們將依據上述工期要求結合施工圖各基坑的工作情況,采用P3軟件編排了施工進度計劃(待后附上)。6.3.施工進度計劃分析本工程的工期短、任務重，影響工期的主要因素是施工期內正屬臺風暴雨季節。鑒于這一不利因素，以及我局多年施工經驗判定，本工程施工工期內完全不能施工以及部分不能施工的日歷天數總體考慮為10個日歷天。資源計劃、人員、機械及其他物質供應均按25個有效工作日完成全部工程量進行配置。根據25個有效工作日的總體安排，計劃將整個廠區開挖劃分為3大區域（具體分段見4.1條）同時進行爆破。選用先進的潛孔鉆進行鉆孔，爆破、挖運，每天至少兩班或24小時連續作業，才可能完成標的工程量。5.4.計劃控制為

24、了確保工程在計劃工期內完成,制定如下工期保證措施,落實到工期控制全過程。5.4.1.在技術業務能力強、工程經驗豐富的項目經理、總工的領導下，加強項目管理，每日分析進度計劃執行情況，分析相關因素及時調整資源計劃，保證計劃工期實現。5.4.2.嚴格執行網絡計劃。實施計劃的動態管理，做到日、周總結，根據實際施工進度適時調整。用網絡計劃指導施工，施工實際情況及時反饋并調整計劃。5.4.3.工程技術人員應認真細致地提前查閱圖紙，發現問題及時與業主、監理及設計院聯系與溝通，發現問題應及時協商，盡快解決，避免延誤工期。5.4.4.資源配置考慮儲備的數量。挖掘機、載重自卸車都考慮了儲備。一旦機械設備故障必需檢

25、修時，儲備的機械設備立即投入施工。5.4.5.施工期間需密切注意天氣變化，每天收集氣象資料，尤其是臺風暴雨天氣的氣象預報。提前做好防臺風措施，避免機械設備及相關施工設施受損而延誤工期。5.4.6.每天下午5：00時召開生產碰頭會。針對影響工期的各種因素進行分析，制定相關應對措施；每周五下午2：00時召開周生產會，分析一周執行計劃情況，制定周應對措施和周調整計劃。遇到特殊情況應及時開會解決問題。通過各種會議制度，落實分項進度計劃，進而完成工期目標。第六章 工程質量管理6.1.質量目標本工程的質量目標是：最終建成一項符合國家規范標準的工程，本著“質量第一、信譽第一”的宗旨做好全面質量管理，保證工程

26、質量達到優良等級。6.2.質量管理組織機構及主要職責6.2.1.質量保證體系在本工程施工中，我們將一如既往執行我局ISO9002質量保證體系文件，確保質量目標的實現。6.2.2.質量管理組織機構根據本工程特點和質量管理的要求，建立從項目部到班組完善的質量管理組織機構。詳見如下質量管理組織機構網絡圖:質量管理組織機構網絡圖項目經理爆破總指揮項目總工行政部主任工程部主任物資部主任經營部主任質量專職測量班汽車班爆破班檢修班重機班6.2.3.各級人員的質量管理職責。6.2.3.1.項目經理：工程施工質量第一責任人。全面負責組織現場施工，審批項目部內部有關質量文件，參與“不合格品控制”、“搬運貯存、包裝

27、、防護和交付”等質量活動。6.2.3.2.項目總工程師：健全質量管理體系，組織和完善必需的質量文件，組織工程質量策劃，不合格品的調查、整改、工程標識等，參與質量記錄，檢驗與試驗，質量文件與資料控制，竣工移交等質量活動。審批工程施工的關鍵、特殊工序的劃分方案。6.2.3.3.工程部主任：負責“質量體系”、“產品標識”、“檢驗、測量設備控制”、“不合格品控制”等的歸口管理；參與工程施工質量管理和檢驗；質量驗評抽查；工程檔案移交工作；工程竣工驗收；文件與資料控制；工程質量策劃和審核質量文件。6.2.3.4.物質部主任：執行局質量文件，負責產品采購計劃評審，參與產品供應商評審，負責組織采購及控制，參與

28、“合同評審”“產品檢驗”“檢驗、測量和試驗設備控制”等質量活動。6.2.3.5.質量專責：執行有關質量文件,負責項目部內質量活動的組織、實施、檢查工作，負責收集各分項工程資料、編匯、歸檔等具體工作。現場監控工程質量的情況，發現重大質量問題，可直接向項目經理匯報，防止質量事故進一步擴大。6.2.3.6.作業班長、技術員：執行有關質量文件，負責作業單元內質量活動的組織、實施和檢查工作；組織本班組施工項目的自檢、施工記錄必須完整、準確、及時、資料齊全。6.3.質量管理措施6.3.1.貫徹質量和質量保證體系標準，健全和加強質量監督體系，完善技術保證體系和質量保證體系。6.3.2.堅持“質量第一效益第一

29、”的方針，落實各級人員質量工作崗位責任制，增加全體員工質量意識，實施全面質量管理來保證工程施工質量。6.3.3.由項目部總工組織質量目標、技術質量管理制度和執行的主要工程規范質量驗評標準的學習和考試。主要對象為工程技術人員、各級管理人員和班組長。明確質量標準和要求并指導施工。6.3.4.特殊工種必須經過技術培訓，持證上崗，如電工、重機手、司機等，爆破作業人員要持有公安局核發的作業證才能從事爆破作業。6.3.5.實施三級檢查驗收制度。重點做好施工測量放樣，基槽開挖平面幾何尺寸及高程的檢查驗收。每周進行一次質檢總結評估，對本項目的質量趨勢作出判斷，及制定質量事故糾防措施以有效控制質量工作的良性發展

30、。6.3.6.制定質量獎罰制度，實行質量與經濟責任制掛鉤。對于超過規范允許偏差范圍內的爆破挖石方量予以確認，實行罰款。對于按規范開挖爆破工程量進行統計，給予獎勵，具體數額按方量進行獎罰。6.3.7.虛心接受監理工程師的現場監督指導，對監理工程師指出的質量問題，應及時制訂糾防措施及時改進預防，做好相應的記錄并請監理工程師簽證認可。6.4.本工程執行的主要規范和驗評標準7.4.1.土方與爆破工程施工及驗收規范（GBJ201-83）7.4.2.電力建設施工及驗收技術規范（建筑工程篇）（SDJ69-87）7.4.3.火電施工質量檢驗及評定標準（1995-4-1實施）7.4.4.工程測量規范（GB500

31、26-93）7.4.5.火力發電廠工程測量技術規程（DL5001-91）6.5.質量保證技術措施6.5.1.施工測量(1)施工測量應根據業主、監理工程師交底的平面與高程控制點進行復核，確認無誤后進行本爆破開挖工程的平面及高程控制網的布設并報監理工程師批準后才進行具體的施工放樣工作。(2)廠區基礎爆破放樣應準確地放出坡頂線、坡腳線以及高程，給爆破作業人員明確的指示，每次爆挖后，應重新放出下一次爆破的坡頂線、坡腳線以及高程，以利于控制開挖規格，保證爆破質量。(3)每一基槽開挖竣工，應認真細致地繪制竣工平、斷面圖，計算開挖方量、超挖方量，給質量驗評提供準確依據。6.5.2.基礎開挖規格的控制(1)各

32、基礎開挖前,必須根據施工組織設計中的技術方案做好技術交底工作。在試爆后，立即總結和驗證技術方案的合理性，進行合理的調整。(2)每一基礎進行編號，鉆進尺（米）、鉆孔深度、裝藥量、布孔情況都應進行記錄，爆挖后，驗證爆破的質量，對基槽（坑）邊坡、基底的開挖實際情況如實記錄，及時驗評，適時調整，以達到優良等級的工程質量水平。(3)對于基槽(坑)大開挖后,余下的少量邊坡、槽邊、基底的石方，采用手提鉆機打孔、淺孔爆破修理規格。另有少量巖體，擬采用鑿巖機進行破碎修整規格防止超挖。第七章 安全保證體系及安全技術措施7.1. 安全工作方針和目標7.1.1. 安全工作方針和原則貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產

33、方針；遵循安全管理制度化、人員規范化、安全設施標準化、物料堆放定置化的原則。按OHSMS標準要素及運行模式，建立項目工程安全衛生管理體系，實行文件化、程序化的安全管理，并依靠文件體系指導和控制安全管理，進行危險辨識和控制，從而實現事故的預防和施工全過程的安全管理。7.1.2. 安全目標：1、消滅重大惡性事故，實現人身因工重傷、死亡“零”目標；2、杜絕群傷事故、輕傷率不超過；3、不發生重大交通車輛死亡事故，消滅損失5萬元以上的機械設備事故和直接損失3萬元以上的重大交通車輛死亡事故； 4、消滅飲食衛生集體中毒事故；5、施工文明生產達標100%。7.2. 安全組織機構與職責運作7.2.1. 安全組織

34、機構安全組織機構由本項目第一安全責任人（項目經理）、直接安全責任人(技術總工)、安全主任、工程部經理及安全監察人員組成。建立以項目經理為首的行政保證體系，以項目總工為首的技術保證體系，以安全部為首的安全監察體系。（體系網絡圖如下）安全保證體系網絡項目經理爆破總指揮項目總工安全主任爆破安全專職工程部主任行政部主任經營部主任物資部主任 測量班長汽車班長爆破班長檢修班長重機班長安全技術保證體系網絡項目總工工程部主任部位施工員部位施工員部位施工員 安全監察機構網絡項目工程部（安監主任）班組兼職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員班組兼職安全員7.2.2. 職責運作：7.2.2.1. 第一安

35、全責任人（項目經理）：對本項目安全生產負全面領導責任。認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級的有關規定。負責組織制定與審批企業安全管理工作計劃與目標，研究和決策重大安全管理措施方案，推動安全管理工作的深入開展。確保安全技術措施經費的提取和使用及安全獎勵專用基金的建立和使用。組織參加本單位的安全施工大檢查。直接安全責任人（項目總工）：對本項目的安全施工負直接領導責任。7.2.2.2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級的有關的規定。負責組織安全施工的教育工作。組織參加本單位的安全施工大檢查，組織實施整改措施。負責實施安全施工與經濟掛鉤的管理辦法。.安全主任

36、職責：認真貫徹執行電力建設安全工作規程，安全施工管理規定和上級有關安全工作的措施要求，作好本項目部的安全施工管理工作和施工現場安全監督工作。7.2.2.4. 工程部經理職責：認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級的有關規定。制定安全工作計劃目標。匯總安全技術措施計劃。組織開展安全施工的宣傳教育。總結推廣安全施工經驗。及時檢查、布置施工中的安全工作。審查施工組織設計、專業施工組織設計和單位工程重大施工項目、危險性作業以及特殊作業的安全施工措施，審查安全施工作業票，并監督措施的執行。協助領導定期組織并參加安全大檢查。負責組織安全活動。貫徹落實安全獎懲辦法，制訂和實施安監人員業務

37、培訓計劃。負責人身傷亡事故的統計、分析和上報。7.2.2.5.安全監察人員：是該項目的安全管理執法人員，執行第一責任人對安全生產的決策，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和上級的有關規定。進行執法安全監察工作，負責監督、檢查本工程施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促班組進行整改。參加開工前的安全措施交底及其他安全技術措施的審批，布置與檢查每周的安全活動。開展安全施工的宣傳教育。并對企業安全管理工作進行總結、評價。執行安全管理的安全決策指令，根據國家安全管理方針、法規、法令，推動安全管理方法。7.2.2.6.作業員工：工作時遵章守紀，遵守作業規章制度，

38、嚴格按安全操作規程進行作業，嚴禁冒險蠻干及擅自違章作業；自覺參加安全教育培訓；增強自我保護意識，保證作業中的安全；對違章指揮及沒有安全措施的，有權拒絕施工。.安全管理運行網絡：接受操作班組執行機構決策中心 輸出指令項目部操作工程部運行 作業人員處理后信息監察機構監督指 令反饋信息局安質部安質 7.3. 安全教育培訓和安全活動7.3.1. 三級安全教育:對參加該工程施工的人員,將嚴格按三級安全教育的要求進行三級安全教育.1、公司級安全教育：即入場前的安全教育，由公司安全部門組織實施，全員參加，主要內容如下：、國家有關安全生的方針、政策、法令、法規及業主的安全管理規定。、本單位有關的安全施工的規章

39、制度。、本企業施工情況，施工特點，主要危險及要害部位。、一般安全施工防護知識和電氣、起重及機械方面的安全知識。、本局傷亡事故典型案例。、項目部級安全教育：由項目部安全專職負責組織實施，本公司人員全部參加，主要內容如下：、本項目安全管理目標和安全作業紀律。、本工地施工特點、性質和安全施工概況。、主要工種及作業的專業安全要求。、本工地施工區域內主要危險作業場所、特種作業場所及有害作業場所的安全注意事項。、班組級安全教育：由班長及班組兼職安全員負責組織實施，全班人員參加。主要內容如下：、本班組安全施工概況、工作性質及施工范圍。、本崗位使用的機械設備、工器具的性能，防護裝置的作用和使用方法。、本班組施

40、工環境及危險場場所。、各崗位責任、安全操作規程和有關安全注意事項。、個人防護用品、用具的正確使用和保管方法。7.3.2. 安全活動每周一為安全活動日，活動時間為1小時，由安全專責組織，項目部全體人員參加。班組實行“站班會”，班組長履行好自己的職責，每天在工作前開“站班會”，進行“三查”、“三交”（交任務、交安全、交技術），強調正確使用工器具和過去保護用品，加強員工的遵章守紀。活動要求要有內容、有記錄。活動情況記入安全活動記錄表，安全專職將不定期組織抽查。7.4. 安全例會7.4.1. 工程開工前，由局安質部組織召開安全生產工作會議。對本工程的安全工作進行布署，同時局長跟項目部簽訂安全責任書。7

41、.4.2. 項目部每周召開安全工作例會，對工地安全動態進行分析，及時發現施工中的安全問題并進行整改，會議由項目經理組織，項目安全專職負責具體實施。7.5.安全檢查7.5.1. 工程開工前，由工程部組織，技術總工、施工員、質檢員、施工班組長參加。對現場安全防護設施、作業環境、設備狀況等是否具備開工條件進行全面檢查。7.5.2. 每月中旬，由工程部組織相關人員，對施工現場進行綜合性安全、文明施工大檢查。.項目安監專職負責對現場的監督及巡查，每天下班前半小時必須對工地進行全面檢查，發現問題應立即安排處理，對違章人員進行教育，必要時實行經濟處罰。7.5.4.安全檢查查出的問題，由安監人員負責將查出的問

42、題以安全隱患整改通知單的形式下發有關單位，并監督存在問題的單位按期限整改，問題整改完畢后，責任單位以安全隱患整改反饋單的形式向工程部反饋，安監人員負責檢查驗證。7.6.安全獎懲.工程開工前，公司經理跟項目部簽訂安全責任書，并按責任書上的規定進行考核及獎懲。.項目部對安全、文明、衛生做出突出成績的單位和個人按照考核標準進行獎勵。7.6.3.處罰：、對違章作業人員按安全監察處罰通知單進行處罰。、對事故責任單位、事故責任人按國家電力公司事故處理規定進行處罰。7.7.安全技術措施7.7.1. 爆破作業1、應嚴格按GBJ20183規范及爆破安全規程GB6722-86，電力行業DL5009192標準進行施

43、工。2、施工前應在編制作業方案時，編制施工安全技術措施，并經有關部門批準，同時必須經公安部門同意。并經現場安監人員檢查簽字且按廣東省電力一局安全施工作業票進行書面安全技術交底后方可進行爆破施工。3、爆破工程施工應指定專人指揮和監督，爆破工作人員必須受過爆破技術訓練，熟悉爆破器材性能和安全規則，并經相關部門考試合格取證后方可上崗。4、石方爆破應根據工程要求、地質條件、工程量大小和施工機械等合理選用爆破方法。5、爆破工程所用的爆炸材料，應根據使用條件并應符合現行國家標準、部標準。不得使用過期的或對質量有懷疑的爆炸材料。6、爆破材料的購買、運輸、儲存、保管，應遵守國家關于爆炸物品管理條例的規定。7、

44、在水下或潮濕的條件下進行爆破時，宜采用防水炸藥、雷管和導火索等，必須采取防水措施。8、爆破前必須做好如下安全準備工作： （1）、建立指揮機構，明確爆破人員的職責和分工； （2）、在危險區內的建筑物、構筑物、管線、設備等，應采取安全保護措施，防止爆破地震、飛石和沖擊波的破壞； （3）、防止有害氣體、噪聲對人體的危害； （4）、在爆破危險區的邊界設立警戒和警告標志； （5）、將爆破信號的意義、警告標志和起爆時間通知當地單位和居民，起爆前，督促人、畜撤離危險區。9、導火索、導爆索等的切割及雷管的連接工作，一般應在專設的加工房進行。加工起爆藥包應于爆破前在現場安全地點進行，并按當班所需數量一次制作，不

45、得留成品。10、濃霧、大雨、大風、雷電或黑夜時，均不得起爆。爆破作業遇雷雨時應立即停止作業并迅速撤離危險區。11.雷管庫、炸藥庫的管理及盲炮的處理應嚴格執行爆破安全規程GB6722-86的規定。12.對爆破區域東、北、南三面附近的建構筑物進行保護，采用搭設三排竹排架并掛安全網封閉的屏障（詳見附圖所示）。7.7.2. 基礎開挖。1、施工前應熟悉工程地質，根據地質及施工需要編制作業方案時，編制施工安全技術措施，落實防塌方措施，并按廣東省電力一局安全施工作業票進行書面安全技術交底后方可進行作業。2、土方開挖時，應防止附近道路、管線等其他設施的下沉和變形。3、土方開挖應自上而下分層分段依次進行，隨時做

46、成一定的坡勢，以利于泄水，并不得影響邊坡穩定。4、在開挖過程中，如發現滑坡跡象時，應暫停施工，必要時，所有人員和機械設備撤至安全地帶。并通知監理、設計單位提出處理措施。5、在挖方邊坡上如發現巖（土）內有傾向于挖方的軟弱夾層或裂縫隙面時，應通知設計單位采取措施，防止巖（土）下滑。7.7.3. 施工用電管理。施工用電嚴格按施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ4688）、建筑工程施工現場供電安全規范（GB5019493）及電力行業DL5009192標準執行，電氣設施應有設計并經有關部門審核批準后方可施工，竣工后經驗收合格方可投入使用，并嚴格執行“三相五線制”供用電規定。7.7.4. 防火、防爆管理1

47、、消防管理。現場設置專門的消防管理人員。臨時生活區及施工場所，防火、防爆工作應按DL5009192標準及國家有關消防法規、規定執行，現場配置必要的消防水源和消防設備、器材救助設施，確保消防水源充足和供水系統正常，預防火災危害。、危險品（炸藥、雷管、油料等）應分類存放在固定的倉庫內，不得混堆、混放，并應與施工現場和生活區保持足夠的安全距離。危險品區域嚴禁吸煙及帶入其他火種，倉庫設專人負責管理，建立嚴密的發放、回收登記制度。危險品的運輸應嚴格遵守國家有關規定，并辦理必要的手續。7.7.5. 防風、防汛措施、施工現場、生活區的排洪、雨水溝道，應隨時清理疏通，保證汛期暢通。、倉庫區應設排水措施，設備底

48、部應墊高，表面要做好防雨、防臺措施。、應對大型施工設備的制動、限位裝置進行檢查和檢修，采取必要的加固措施，保證安全可靠。、臺風和汛期來臨之前，對施工現場及生活區的臨建設施要進行全面檢查、加固。、暴雨、臺風、汛期后，由工程部組織對臨建設施、機電設備、電源線路進行檢查，對可能危及人身及設備安全的險情應立即排除。7.7.6 場內交通安全管理1、駕駛員應有相應的駕駛證，并經局車管部門考核，通過入場安全培訓合格后方可上崗。2、進出現場通過門衛時，應停車接受檢查，并出示有關證件。3、 車輛行駛應符合交通安全規定，場內車速不得超過30公里每小時。4、各駕駛員應對車輛隨時進行保養，確保車輛始終處于良好狀態。故

49、的調查處理及上報工作。7.8.安全管理、文明施工執行標準及安全技術作業指導文件清單序號名 稱標 準1電力建設安全施工管理規定原電力部2電力建設安全工作規程原電力部3電力安全監察規定原電力部4電業安全工作規程原水力電力部5安全生產工作規定國家電力公司6爆破安全規程國標GB6722-867T117CZ114土方開挖安全技術電力行業8T118CZ115爆破安全技術電力行業9T120CZ117腳手架安全技術電力行業10T122CZ120現場防火、防觸電安全技術電力行業11廣東省安全、文明施工管理實施細則廣東省12廣東省電力一局機電安全管理實施細則本企業13廣東省電力一局安全監察條例本企業14廣東省電力

50、一局項目工程達標考核標準本企業15廣東省電力一局員工安全工作手冊本企業16廣東省電力一局勞動安全、勞動衛生工作手冊本企業17廣東省電力一局常用安全設施標準及實施指南本企業第八章 環境保護與文明施工8.1.加強施工管理,嚴格保護環境8.1.1.環境保護目標:強化項目管理,保護工程環境。8.1.2.保護工程環境的措施：8.1.2.1.組織全體員工認真學習環境保護法增強廣大員工的環境保護意識和保護環境的自覺性。8.1.2.2.爆破會產生噪聲污染。必須嚴格按照業主、監理批準的爆破時間作業。鉆機、挖運產生的噪聲也是污染聲源，需24小時連續作業應向業主、監理申報批準。8.1.2.3.修理機械設備，清洗零件

51、的油污、換出的廢機油不能隨地傾倒，應用容器盛裝，然后再作統一處理，防止污染工程環境。8.1.2.4.載重自卸汽車的運輸道路要經常灑水降塵,防止粉塵污染。選用一輛5噸灑水車根據路面情況及時調度灑水。8.2.文明施工目標、組織機構和實施措施。8.2.1.文明施工目標：管理規范；現場清潔整齊、美觀；安全、環保設施方齊全；安全、質量雙達標。8.2.2.組織機構文明施工組織機構由項目經理管理運作，從項目至各部門、各班組都必須認真落實“實施方案”創造一個文明施工的工地。文明施工組織機構網絡項目經理項目總工程師 經營部工程部行政部物資部施工班組作業人員8.2.3.實施方案8.2.3.1.嚴格規劃用地，施工現

52、場的施工設備、場地道路、生產設施嚴格按施工組織設計布置，合理布局、整齊劃一。8.2.3.2.施工現場主門左側懸掛五牌一圖,左側必須懸掛施工標牌。施工現場根據各部位的實際進展情況,懸掛安全、質量方面的標語、標志、警告牌，做好安全圍欄等設施。8.2.3.3.施工現場管理人員和作業人員必須佩帶個人身份標識牌，統一穿著工程局工作裝、勞保用品。8.2.3.4.施工現場推行硬地化。主要施工道路進行維護保養,保持道路通暢,不積水,保證車輛和其他施工機械的運行。8.2.3.5.搞好施工現場的場區建設。施工機械設備必須停靠擺放在規劃停靠區內，不得任意擺放。施工現場應保持整潔，不得隨意丟棄垃圾。必須定期檢查，搞好

53、環境衛生。8.2.3.6.嚴格執行建設單位及我局有關安全文明施工管理規定及各種規章制度。8.3.文明施工考核、管理辦法8.3.1.按照火電廠施工達標投產考核建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管施工領導必須抓文明施工。8.3.2.會同項目法人及監理工程師對本工程的文明施工情況進行經常性檢查監督，發現問題及時整改。8.3.3.工程施工過程中，對施工班組進行文明施工考核評比，獎優罰劣，按本工程文明施工考核評比項目進行評比。考核評比按如下文明施工考核評分表進行。文明施工考核評分表序號文明施工內容分數各項(不符合)1.施工準備201.1文明施工組織落實,制度健全5必須符合1.2.有關的制度規定上墻

54、5必須符合1.3.操作規程齊全,施工人員持證上崗5一處扣一分1.4.機械設備狀態良好,表面清潔5一處扣一分2.現場管理402.1施工現場材料、設備停放整齊,施工用電布局合理、安全、可靠8一項不符合要求扣1分2.2.施工排水合理布局,排水及時施工道路無積水8不符合要求扣2分2.3.場區整齊合理布置,協調、整齊劃一。8一處不符合要求扣2分2.4.現場管理規范,生產辦公室、值班室整潔、規范。工具、資料擺放整齊8一處不合格扣0.2分2.5.爆破開挖竣工后的基槽（坑）應清洗干凈，無施工遺留物8一處不合格扣2分3.施工工藝403.1.現場泥漿、污水、廢物處理情況按規定執行。8一處不合格扣0.5分3.2.機

55、械設備車輛停放管理規范8一處不合格扣0.5分3.3.施工有序、合理，按施工組織設計的施工順序方案施工8必須符合3.4.現場設置現場垃圾堆放點，每日清除。無衛生死角8一處不符合扣0.5分第九章 計劃、統計和信息管理9.1、計劃采用P3（Primavera Project Planner）工程項目管理軟件對本工程計劃和進度進行全方位的管理。9.2、應用EXP（Expedition）合同事務管理軟件對所有的工程中發生的往來信息進行管理。工程中的信息管理包括合同信息、材料管理、成本管理、工程記事、圖紙信息、請示與變更、通訊等。非常簡潔明了地將工程費用計算工作做到完備、全面、符合實際。通過EXP軟件與P

56、3軟件的緊密結合，完全可以做到對工程的進度、費用進行全面的管理和控制。9.3、采用,結合Office2000等系列軟件處理日常辦公事務。所有對外呈送的書面資料包括所有的技術方案、作業指導書、質量驗收記錄、施工圖紙、管理制度、技術記錄、各類聯系單、工程設計變更函等，除了必要的手工簽字外，一律通過計算機按規定的標準統一格式打印輸出成文。9.4、電子版資料移交對工程實施過程中發生的各種工程檢查以及移交用的工程資料，要建立方便的計算機查詢索引并以光盤形式保存。對于工程竣工后的竣工資料移交，除了進行實物檔案移交之外，同時還要提供相應的光盤資料以便于查詢。9.5 統計報表：9.5.1每月25日（或按業主規定時間）前上報當月計劃完成情況，包括：質量月報、安全月報、各單位工程的投資及工程量明細匯總表，經濟指標、勞動生產率、完成計劃百分比。9.5.2滿足業主或監理要求的統計表、數據。9.5.3每季度上報工程成本分析和階段性總結性報表。9.5.4確保統計數據準確、及時、完整，為承包和監理單位提供監控作用。