1、盱張公路龍泉湖段路緣石安裝工程施工組織設(shè)計（合同編號：2008-XK20-LQH-LYS合同段）一、 工程概況盱眙縣盱張公路龍泉湖段路緣石安裝工程 位于 盱眙縣穆店鄉(xiāng)工程全長9KM。本工程的特點：根據(jù)招標(biāo)文件，合同段工程必須于簽訂合同后30個日歷天 完成本合同工程，工期緊，任務(wù)重，有難度，邊施工邊通車，這是工程的難點，對工期、安全、質(zhì)量都有很大的影響。二、施工準(zhǔn)備與現(xiàn)場平面布置()施工準(zhǔn)備：如果我單位中標(biāo)，項目經(jīng)理部人員在中標(biāo)后立即趕赴現(xiàn)場，進行設(shè)營工作，及時做好設(shè)營及其它臨時工程準(zhǔn)備工作，確保按期開工。施工隊伍及主要施工機械設(shè)備按照施工要求陸續(xù)進入施工現(xiàn)場。1.認真學(xué)習(xí)和掌握合同條款及國家的

2、各種法律、法規(guī)，響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，中標(biāo)后積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項目經(jīng)理部內(nèi)部各種規(guī)章制度。2.組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目經(jīng)理部，選配強有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強化施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)。3.在全面熟悉設(shè)計文件、設(shè)計交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場踏勘和施工調(diào)查對各種料場及施工便道進行調(diào)查，以便更好為施工生產(chǎn)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)程序提出變更意見申報有關(guān)部門申請變更。設(shè)立工地試驗室，配備滿足施工需要的試驗檢測儀器和設(shè)備，配足配齊試驗人員，按監(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專人負責(zé)。接樁后作好復(fù)測，埋好保護樁。施工中嚴格復(fù)測、復(fù)核制度，確保構(gòu)造物位置準(zhǔn)確。4.根據(jù)

3、現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況，編制實施性的施工組織設(shè)計、形象進度圖及缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護實施計劃，按合同要求及時報監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)。5.根據(jù)工程需要，本著因地制宜、精打細算的原則設(shè)置臨時各種設(shè)施，做好現(xiàn)場“三通一平”工作。6.根據(jù)施工進度安排合理配制各種機具的進場計劃，使用前進行調(diào)試工作，確保機械性能良好；同時超前作好材料進場計劃，準(zhǔn)備充足合格的各種施工用材料，合理安排施工進度，加強對周轉(zhuǎn)性材料的周轉(zhuǎn)使用工作。(二)現(xiàn)場平面布置：本工程地處城郊，施工環(huán)境理想，臨時工程布局設(shè)置，綜合考慮城市環(huán)保、城市布局及工程需要，周密進行布設(shè)。根據(jù)施工

4、進度安排，對重點優(yōu)先開工的項目，臨時工程先行解決，優(yōu)先保證能及早開工。1.臨時供電：施工用電擬采用市電，另備發(fā)電機以彌補電力不足。2.施工用水：施工用水從附近河內(nèi)取水，使用前進行水質(zhì)分析化驗，確認達標(biāo)后方可使用，生活區(qū)用水采用自來水。3.施工通訊：施工通訊擬與地方有關(guān)部門聯(lián)系，建立無線對講機網(wǎng)絡(luò)，其中項目經(jīng)理部設(shè)臺式，工程隊及有關(guān)人員配手持式，為方便同業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)單位聯(lián)系，項目經(jīng)理部擬安裝程控電話。各主要負責(zé)人必須有移動手機。4臨時駐地及房屋:詳見現(xiàn)場平面布置圖。三、人員組織機構(gòu)及勞動力和技術(shù)人員配置情況（一）組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文件，針對合同段的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面

5、的要求，我單位將為合同段的施工組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和裝備先進，施工水平過硬的隊伍，在施工現(xiàn)場設(shè)項目部，設(shè)項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)工程管理科、辦公室等職能部門。項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮人員和施工機械在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良的質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經(jīng)理必須常住工地，不允許擅離施工現(xiàn)場，如有特殊情況(如病休等)需要離開項目經(jīng)理部，必須將切事務(wù)與權(quán)力暫時移交副經(jīng)理，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，

6、技術(shù)負責(zé)為全面負責(zé)該工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)，副經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部事務(wù)，如工程進度、工程計劃、安全生產(chǎn)、文明施工、對外關(guān)系等工作，項目經(jīng)理不在時，代替其主持工地工作。項目經(jīng)理部中的工程管理科的職能是制訂和下達施工汁劃，檢查、督促各施工隊，按時完成任務(wù)，每月對各施工隊完成的施工任務(wù)計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主，其次協(xié)助技術(shù)負責(zé)解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項目的施工方案。質(zhì)檢科直接在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全合同段的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。中心實驗室除完成各施工隊的大型實驗和檢測之外，兼

7、負質(zhì)檢職能。機料科統(tǒng)一控制全合同段內(nèi)各種大宗材料的購置和保管，做到有計劃、高質(zhì)量、低價格、監(jiān)控好各施工隊材料的質(zhì)量和價格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。綜合辦公室負責(zé)項目部內(nèi)日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)，工程撥款控制，工程成本分析與考核，安全生產(chǎn)、文明施工管理、資料檔案管理，以及對外協(xié)調(diào)、處理與當(dāng)?shù)卣⒋彐?zhèn)百姓的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工。合同段的作業(yè)層分成五個隊，配置相應(yīng)的施工設(shè)備和勞力。每支施工隊由高素質(zhì)的8名管理人員和機械操作人員組成，配備定數(shù)量的熟練工人，實行機械化作業(yè)。（二）人員配置情況1、經(jīng)理部機構(gòu)及主要人員：工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理為工程質(zhì)量、安全

8、、效益及保證工期第一責(zé)任人，以項目經(jīng)理為首成立項目經(jīng)理部，下設(shè)經(jīng)理室、總工室、綜合辦、工程科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計劃財務(wù)科、機務(wù)材料科，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。2、勞力配制：根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求及道路橋涵的結(jié)構(gòu)特點，組織精干力量施工，確保施工質(zhì)量及工期，施工人員高峰期確保300人，生產(chǎn)一線工人不少于250人，其中四級工以上的技工不少于一線職工總數(shù)的50%，專業(yè)技術(shù)人員配備齊全，主要有結(jié)構(gòu)工程師、測量工程師、計量工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師、另有技術(shù)人員5人。四、施工機具機械設(shè)備配置情況主要機械配置（見：施工機械設(shè)備配置一覽表）五、施工步驟和施工形象進度

9、（一）、總工期：據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，工程定于業(yè)主簽定合同后開工，施工總天數(shù)30個日歷天。（二）、本工程是路緣石鋪設(shè)工程，邊通車邊施工，這樣就加大了工序復(fù)雜性。我公司根據(jù)本工程合同段的特點，定精心組織、科學(xué)安排，建立了一套立體交叉流水作業(yè)相結(jié)合的辦法，確保工程在規(guī)定工期內(nèi)完成。六、主要工程施工技術(shù)方案（一）側(cè)平石及緣石的安裝1、預(yù)制(1)預(yù)制場地要平整、堅實，并采取必要的排水措施，防止場地沉降。(2)預(yù)制砼路緣石，鋼模幾何尺寸符合設(shè)計要求，鋼模要有足夠的剛度，模板側(cè)面要刨光，拼接必須牢固，不漏漿。(3）材料水泥進場時，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗單，并應(yīng)對產(chǎn)品、標(biāo)號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進行檢查和驗收。不

10、同出廠日期的水泥不得混合堆放、混合使用，出廠期超過三個月或受潮水泥，必須經(jīng)過試驗，重新確定配合比。水泥的初凝時間不得早于1小時30分，終凝時間不得遲于10小時。 砂、石料砂應(yīng)采用清潔、堅硬的中、粗砂，混土雜物含量應(yīng)低于3%，砂的硫化物和硫酸鹽含量應(yīng)低于1%。且必須由試驗室檢查合格方可使用。砼攪拌和養(yǎng)護用水清潔，一般飲用水和天然水或深井水，嚴禁使用受污染水。（4）機械拌和混凝土拌和物必須采用機械攪拌，并根據(jù)每天的用量計算選擇拌和的容量和確定拌和時間。（5）澆筑必須按監(jiān)理組批準(zhǔn)的配合比進行投料攪拌。混凝土拌和物必須采用機械振搗，隨時檢查鋼模變形和松動，不得漏漿，預(yù)制件應(yīng)無蜂窩、麻面現(xiàn)象。每塊預(yù)制的

11、混凝土必須一次澆筑完成，拆模后應(yīng)及時養(yǎng)生。施工單位通過自檢和監(jiān)理檢查合格的路緣石預(yù)制件，其強度達設(shè)計要求的方可運到現(xiàn)場鋪砌，不合格的路緣石不準(zhǔn)運到現(xiàn)場使用。2、混凝土配合比檢驗與調(diào)整混凝土施工前必須檢驗其設(shè)計配合比是否合適，如不合適，及時調(diào)整。（1）和易性（工作性）檢驗與調(diào)整。按設(shè)計配合比取樣試拌，測定其工作性（或坍落度），必要時通過試鋪實地檢驗。（2）強度的檢驗。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗彎拉及抗壓試件，養(yǎng)生28d后測定強度。除進行上述檢驗外，還可以選擇不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料級配等配制混合料，通過比較，從中選出經(jīng)濟合格的方案。施工現(xiàn)場砂和石子的含水量經(jīng)常變化，

12、必須逐班測定，并調(diào)整其實際用量。3、鋪設(shè)（1）預(yù)制的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求才能使用，對色澤不一致，有缺邊、掉角、跑模、裂縫、氣泡、露石子等影響美觀的堅決剔除。（2）預(yù)制塊安裝必須穩(wěn)固，頂面平整，縫寬均勻一致，線條直順曲線圓滑美觀。七、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施(一)具體質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理的抽檢、終檢，任何時候都達到100%合格，竣工驗收等級爭取為優(yōu)良。 (二）質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、副經(jīng)理、質(zhì)檢科長、實驗室主任、工程管理科長組成，制定整個合同段工程質(zhì)量分階段規(guī)

13、劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員組成。質(zhì)檢科和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工程施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。(三)、強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1.建立施工組織設(shè)計審批制度A.施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。B.施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進

14、行施工。2.技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。3.技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾方面：A.項目經(jīng)理必須組織項目部全部人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。B.施工組織設(shè)計編制完畢送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負責(zé)組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，C.本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安

15、全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4.二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度A.分項工程施工過程中，各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。B.分項工程施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認最終評定，由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢科專職質(zhì)量員檢定。C.項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。D.質(zhì)檢科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢科。5.現(xiàn)場材料質(zhì)量管理A.嚴格控制外加工

16、、采購材料的質(zhì)量:各種地方材料、外購材料進場后必須由質(zhì)檢科和機料科有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B.搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作:水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。6.計量器具管理A我標(biāo)準(zhǔn)中心試驗室配備測量、試驗設(shè)備見（附圖十四：試驗儀器設(shè)備配置一覽表）B.工程科和中心試驗室負責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。C.現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。D.損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。E.計量器具要定期進行校對

17、、鑒定；嚴禁使用未經(jīng)核對過的量具。7.工程質(zhì)量獎罰制度A.遵循“質(zhì)量終身負責(zé)制”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。B.凡各施工隊、班組、在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。C.凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)、項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。D.項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。 (五)、完善自檢體系，加強質(zhì)量控制1. 完善工程項目質(zhì)量管理體系A(chǔ).奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作：工程技術(shù)工

18、作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。B.熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。C.熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸標(biāo)高必須一一驗證，并與實地核對，做到準(zhǔn)確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。D.熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標(biāo)，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。E.

19、做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進度，同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。F.建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作，嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度，及時將有關(guān)合同文件規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。G.技術(shù)交底必須及時徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔(dān)線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負責(zé)保護。H.施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負責(zé)實施配比及

20、劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把、控制、逐項簽認以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按公路工程監(jiān)理工作實施細則執(zhí)行。2.完善自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。A.確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先培訓(xùn)并進行技術(shù)，合格后才能上崗操作。B.樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變

21、化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。C.嚴格執(zhí)行標(biāo)號砼操作細則，施工責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督。D.認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。3.技術(shù)保證措施A.工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織的施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。B.加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交

22、接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。C.為防止路基不均勻沉降、橋頭跳車，對路基土方工程實行壓實度、彎沉值雙控制；橋頭填土采取特殊技術(shù)處理措施，按獨立分項進行質(zhì)量檢測和評定。D.按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機械化水平，質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。4主要施工項目質(zhì)量保證措施A.要對所有用于橋涵結(jié)構(gòu)物的材料進行檢測，鋼筋、水泥、等廠供材料必須有合格證書，不同來源的細集料，采取分類堆放，并做好標(biāo)記，不得混合堆放。工程用水在使用前進行水質(zhì)化學(xué)分析確定能否使用。B.嚴格把好模板質(zhì)量關(guān)，模板要

23、安裝牢固緊密，模板油采用淺色蠟基石油或監(jiān)理工程師同意的定型廠家生產(chǎn)的脫模劑，并涂抹均勻。砼拌合按照配合比施工，嚴格計量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常做坍落度試驗，以確定調(diào)整使用的水灰比，一般砼澆筑控制在非雨天進行，實行分層澆筑，振搗厚度不超過30cm(插入式振動器可至45cm)，所有的砼施工，嚴格按照技術(shù)規(guī)范做好各種試驗，并做好砼養(yǎng)生工作。C.堅持施工過程中的試驗制度，在砼澆筑現(xiàn)場對每批砼進行坍落度實驗，并記入施工記錄，控制坍落度誤差，保證砼實驗的頻率，試件組數(shù)達到規(guī)范要求，即每工點每天一組以上，每片空心板梁最少取二組試件，發(fā)現(xiàn)不合格的砼拌合物立即廢棄。D.預(yù)制梁的預(yù)制要工序化，嚴格各道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使每片預(yù)制

24、梁做到內(nèi)實外光。粱體架設(shè)時，支座要進行質(zhì)量試驗，不合格的支座不能上橋，防止出現(xiàn)事故。5.監(jiān)測手段：我們將成立施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科和工地實驗室，配備足夠的技術(shù)力量和先進的儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴把質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。A.項目部設(shè)項目總工程師一名，專職質(zhì)檢員各兩名，施工班組各設(shè)兼職質(zhì)檢員一名，協(xié)助班組長負責(zé)質(zhì)量工作，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，爭取各工序一次驗收合格率達100，優(yōu)良率達90以上。B.嚴格執(zhí)行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進入下道工序的施工。否則由下道工序施工班組長負責(zé)質(zhì)量問題。班組自檢后，方能進行專檢并寫質(zhì)檢評定表。隱蔽工程在內(nèi)部檢查合

25、格后，再請監(jiān)理工程師檢查，同意并簽字后方可實施，對工程監(jiān)理及設(shè)計人員提出的問題，應(yīng)立即組織整改。C.質(zhì)量檢查員具有質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)違背施工程序不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時可下暫時停工令，限期整改。對危害工程質(zhì)量的行為，所有施工人員均有權(quán)越級上報，以利及時處理，質(zhì)檢員按規(guī)定開出“質(zhì)量問題罰款單”。D.嚴格把好原材料進場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗收，對加工的半成品，按要求認真檢查驗收并報駐地監(jiān)理工程師檢查。配齊試驗、檢驗設(shè)備，以滿足施工試驗的要求，認真做好原材料的檢查、試驗和對砼檢查工作，使其始終處在控制之中。E.完善內(nèi)部承包責(zé)任

26、制，制定質(zhì)量獎懲辦法，將工程質(zhì)量與個人的效益掛鉤。F.對關(guān)鍵工藝蚴敵屑際踉備嘧饕擔(dān)傅肌嘍街柿康氖凳飭墾細裰蔥腥?G.復(fù)核制度，并接受監(jiān)理檢查，保證結(jié)構(gòu)物尺寸正確。施工中做好各種原始資料收集、整理工作建立技術(shù)檔案。遵照“百年大計，質(zhì)量第一”的基建方針，將制定本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及其實施細則，誓創(chuàng)全優(yōu)工程。H.測量：根據(jù)設(shè)計圖紙給定的測量基線和坐標(biāo)，利用全站儀、經(jīng)緯儀進行定位和施工放樣，利用水準(zhǔn)儀進行標(biāo)高控制，堅持測量復(fù)核制度，不經(jīng)換手復(fù)核的測量無效。I.試驗：a.水泥：水泥必需有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、同標(biāo)號的水泥不超過50噸為取樣單位進行抽檢，利用水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度與凝結(jié)時間測定儀做標(biāo)

27、準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間和安定性試驗。b.砂漿：根據(jù)設(shè)計標(biāo)號，用砂篩天平和烘箱測出砂的級配和含水量、干容重來確定砂漿配合比，制作試件，利用壓力試驗機檢驗其抗壓強度。c.砼：根據(jù)設(shè)計強度，通過試驗確定配合比，利用砼貫入儀根據(jù)阻力法測砼凝結(jié)時間，現(xiàn)場施工用坍落度筒檢測坍落度；按規(guī)定制作試件，用壓力試驗機進行強度試驗。d.鋼材：按試驗規(guī)程和合同技術(shù)規(guī)范要求取樣，用洛氏硬度計檢測鋼材硬度，用萬能材料試驗機對鋼材做拉伸和冷彎試驗。預(yù)應(yīng)力鋼筋及張拉：用鋼絞線試驗機檢測鋼絞線的破斷強度和屈服強度、伸長率等。以傳感器和油壓表做應(yīng)力控制，測張拉伸長值校核。e.石料：取樣做試件，用壓力試驗機檢驗其抗壓強度。f.砂、

28、碎石：按批取樣，以砂篩和石篩做篩分試驗，用烘干機、天平測其含水量、干容重等。八、場安全保證體系及保證措施安全管理是施工企業(yè)管理的一項主要內(nèi)容。確保安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，是企業(yè)全體職工的重要任務(wù)，是各級領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)。1建立健全安全生產(chǎn)保證體系在施工過程中，成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，項目經(jīng)理具體負責(zé)，組織實施對該項目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。施工時成立工地安全委員會，專職檢查工地的施工安全，定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議

29、，開展安全檢查評比競賽活動，研究安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定好安全規(guī)劃，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，消滅事故隱患，把不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。2各項具體安全措施（1）防洪、防汛措施成立個防汛、防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理兼任，并直接指揮一個由60人組成的搶險隊，配備相應(yīng)的搶險器材。建立健全有保障的通訊系統(tǒng)，指揮部與施工隊采用對講機進行聯(lián)絡(luò)，汛期時對重要結(jié)構(gòu)物周圍派專人巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。雨季來臨之前及時疏通河溝，保證排水暢通。（2）防火災(zāi)措施消除可能造成火災(zāi)爆炸事故的根源，控制火源、易燃物和助燃物。控制可燃可爆物品的發(fā)放工作，提高材料及設(shè)備的防火性能，配備滅火器。

30、一旦發(fā)生火情超越自身的消防能力，并有進一步發(fā)展的趨勢，及時與地方消防系統(tǒng)保持聯(lián)系，以免貽誤滅火時機。（3）機械設(shè)備安全措施機械設(shè)備的布局要合理，操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程，操作前對設(shè)備進行安全檢查，機械設(shè)備嚴禁帶故障運行。車輛要經(jīng)常檢修，保持完好，動力機械必須由考試合格并持有合格證的司機上崗。嚴禁非司機開車，嚴禁酒后開車。電器設(shè)備的安全措施a.對電器設(shè)備的外殼要進行防護性的接地，防護性接零或絕緣。b.派專人負責(zé)電器的安全工作。c.進行用電安全教育，定期檢修電器設(shè)備。（4）施工人員的保健措施為保證施工人員的身體健康，指揮部設(shè)置衛(wèi)生所，配備常用和必要的醫(yī)療藥品機械，各施工隊設(shè)有專職的衛(wèi)生員，定期或

31、不定期的對施工人員進行體格檢查，重要場地作業(yè)時，醫(yī)務(wù)人員堅持崗位隨叫服務(wù)。（5）橋梁施工安全措施 吊裝起重機械必須定期檢查，使用前認真查看有無故障，如有及時進行修理。 高空作業(yè)人員活動范圍的地面和側(cè)面空間，要設(shè)置欄桿和安全網(wǎng)，無法設(shè)置安全網(wǎng)時作業(yè)人員要系好安全帶，施工人員爬高時設(shè)人行梯。 預(yù)應(yīng)力筋張拉過程中，千斤頂后方不得站人，包括操作者本身在內(nèi)，均應(yīng)站在側(cè)面，千斤頂有油壓的情況下，不得拆卸油管接頭，防止高壓油射出傷人。 在上下層空間作業(yè)時，必須設(shè)置防護措施，嚴防上層作業(yè)人員的工具、物品落入下層。 （6）其它安全措施 凡進入現(xiàn)場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個人

32、防護用品。操作人員必須配戴安全帽，無安全帽者不得進入施工現(xiàn)場進行施工。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進入施工現(xiàn)場。 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，經(jīng)常保持現(xiàn)場管線整齊。燈明、路平、無積水。易燃、易爆物品倉庫要設(shè)專人防守，危險區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材，并能防盜。 生活區(qū)、拌和站、加工場，要符合防水要求，切實做好防洪水，防火、防中毒、防淹等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。 施工場地的油庫、料庫、拌和站、變電站、發(fā)電站等臨時設(shè)施，設(shè)置防雷裝置，防止雷擊。經(jīng)常與當(dāng)?shù)卣?lián)系，密切同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，征求意見，改進工作，嚴肅群眾紀律，搞好工農(nóng)聯(lián)防，共同做好施工期間的安全工作。九、冬雨季施工措施及春

33、節(jié)前后工作安排冬、雨季施工措施及春節(jié)前后工作安排，為保證冬雨季施工的正常進行，需對冬雨季施工的措施進行精心的安排和準(zhǔn)備，制定出冬雨季的施工工藝。在冬雨季組織工程項目施工時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的要求施工，確保工程質(zhì)量和安全。（一）、冬季施工措施： 當(dāng)?shù)兀缕骄畹蜌鉁貫?1.81.6度，同時根據(jù)我單位在當(dāng)?shù)氐氖┕そ?jīng)驗，冬季施工時主要安排地面以下結(jié)構(gòu)物施工。冬季施工時，當(dāng)晝夜平均氣溫低于+5度或最低氣溫低于-3度時，按冬季施工措施進行安排，冬季施工措施如下：冬季砼拌制時采用高標(biāo)號硅酸鹽水泥，并摻加引氣型減水劑，減少水灰比，提高砼的抗凍性，用于拌制砼的各種材料的溫度，用拌和后的所需溫度加

34、以控制。當(dāng)原材料的溫度不能滿足需要時，首先考慮對水進行加熱，若仍不能滿足需要時，考慮對骨料進行加熱，拌和所需的骨料，應(yīng)嚴格檢查，嚴禁帶有冰雪和凍結(jié)冰塊，砼延長攪拌時間，拌制好的砼采取保溫措施并盡快運至澆筑地點，進行砼澆筑。氣溫低于5度時，砼的養(yǎng)護采用電熱法或要覆蓋編織布并用蒸汽養(yǎng)生，養(yǎng)護后的砼與外界氣溫溫差相差大于20度時拆模后采取覆蓋的方法使其緩慢降溫。（二）、雨季施工措施：施工過程中應(yīng)隨時掌握天氣的變化情況，合理地組織進行施工，做好施工現(xiàn)場的防護工作，如遇大風(fēng)、暴雨，應(yīng)做好防臺、防汛工作。施工時采取如下幾方面的措施，確保工程和財產(chǎn)不受到損失。1、做好各種臨時工程場地排水設(shè)施，施工現(xiàn)場所有場

35、地四周均設(shè)置排水溝，挖溝土方棄于場地內(nèi)并筑成連續(xù)土壩，雨季內(nèi)土壩積水采用抽水機排水。同時對施工便道加強雨季的養(yǎng)護工作。2、雨季對施工用的各種材料妥善保存，避免遭受雨淋。路面各結(jié)構(gòu)層不得在雨天施工，當(dāng)施工中遇雨時立即停止施工，已攤鋪的混合料盡快碾壓密實，對未經(jīng)壓實即遭雨淋的瀝青混合料，要予以清除，更換新料；雨季施工時運輸車輛及現(xiàn)場配有防雨設(shè)施，以保護各種集料避免受到雨淋：同時切實作好路面及路肩的排水工作，雨停迅速排除表面積水，恢復(fù)施工。3、施工要做好排路基水工作。(1)掌握氣象信息并安排好值班人員；(2)為確保工程施工時免遭水淹，必須了解工程周圍情況，對施工需要重點保護的部位，事先應(yīng)采取防護措施

36、；(3)住地及施工場地周圍的排水設(shè)施，應(yīng)完整通暢，保證積水能及時排干；(4)材料堆放應(yīng)分類堆放整齊，保證材料清潔和減少浪費；(5)雨季施工一定要充分做好防雨措施，確保雨季施工的工程質(zhì)量，備足彩條布等防雨材料。(6)固定電箱必須離地1.2米，并要有接地裝置，流動電箱必須使用標(biāo)準(zhǔn)安全電箱，保護裝置必須有效、可靠，并在每天使用前檢查電源和電器設(shè)備是否符合安全要求，并要有記錄；(7)過路電線必須架空或埋入地面下30cm，不能有接頭。(8)事先備好檢修用設(shè)備，并做好防污排澇工作。十、文明施工措施及環(huán)境保護措施（一）、文明施工措施文明施工是提高企業(yè)信譽和關(guān)系職工和居民的切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科

37、學(xué)管理，文明施工”的方針，創(chuàng)建文明工地。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程順利完成，把本合同段工程建設(shè)成一條環(huán)境優(yōu)美的公路，我單位在施工中盡量大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態(tài)環(huán)境，在施工中，從下面幾個方面加強文明施工管理。1、現(xiàn)場布置根據(jù)場地實際情況合理地進行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進行場布置和調(diào)整。最大限度地減少耕地占用。2、道路和場地施工區(qū)內(nèi)道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落地；構(gòu)造物周圍以澆搗散水坡，四周保持清潔，場地平整不積水，無散落的雜物及散物，場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，施工廢料集中堆放，及時處理。3、班組場地清理班組必須做操作后場

38、地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)中，應(yīng)有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。4、材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。5、周轉(zhuǎn)設(shè)備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。6、水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定、專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。7、構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。大梁存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩(wěn)定。鋼材分類集中堆放整齊。支座、墊板、預(yù)埋件等分門另類妥善保管

39、。8、附文明施工細則如下：(1) 做到施工區(qū)和非施工區(qū)嚴格隔離，實行全封閉施工。(2) 按公司規(guī)定掛牌施工，注明工程名稱、工程規(guī)模、開竣工日期、工地負責(zé)人、責(zé)任人、明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。(3) 凡參加本工程施工人員都必須接受職業(yè)道德、文明施工的教育，簽訂文明施工責(zé)任狀，并做到佩證上崗。(4) 工棚及項目部辦公室擬租用附近民房，做到圖表整齊，窗明幾凈、施工業(yè)內(nèi)資料齊全。(5) 施工現(xiàn)場道路暢通，排水暢通，無積水，雨季施工有應(yīng)急措施。(6) 材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設(shè)有標(biāo)識牌。(7) 工地上嚴禁隨地便溺，嚴禁賭博、打架斗毆。(8) 施工現(xiàn)場設(shè)有專門廁所，配

40、有專人負責(zé)清掃。(9) 食堂工作人員必須先做體檢，并持健康證上崗，炊事人員必須做到“四勤”、“三自”，保持良好的個人習(xí)慣。食堂內(nèi)必須做到“四無”，熟、生菜分開。(10) 宿舍布置統(tǒng)一，日常生活用品力求統(tǒng)一整齊，每天有人打掃，每周進行一次大掃除，同時搞好宿舍四周的環(huán)境衛(wèi)生工作。(11) 堅持與施工所在居委會搞好共建工作，爭做文明市民，爭創(chuàng)文明工地。(12) 民工必須持有三證（身份證、計劃生育證、暫住證）。（二）、環(huán)境保護措施1、重視環(huán)境工作為確保文明施工，促進施工順利進行，我單位將采取以下環(huán)境保護措施。完善施工組織設(shè)計時，把環(huán)境工作為施工組織設(shè)計要求組成部分，并認真貫徹執(zhí)行施工的全過程。2、加強

41、環(huán)保教育組織職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)境保護的重要性和必要性。3、貫徹環(huán)保法規(guī)認真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時申報安全環(huán)境保護設(shè)計，切實按批準(zhǔn)的文件組織實施。4、強化環(huán)保管理定期進行環(huán)境檢查，及時處理違章事宜，主動聯(lián)系環(huán)保機構(gòu)，請示匯報環(huán)保工作，做到文明。5、附環(huán)境保護細則如下：經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到材料堆放整齊，機械設(shè)備停放排有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應(yīng)分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準(zhǔn)隨意丟棄。（1） 和生產(chǎn)污水統(tǒng)一排入污水管道，職工生活區(qū)設(shè)置垃圾箱，派專人打掃衛(wèi)生，并設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，隨時檢查監(jiān)督。（

42、2） 施工中發(fā)現(xiàn)有文物、古墓、古生物化石時應(yīng)立即停止施工，及時向當(dāng)?shù)卣拔奈锕芾聿块T報告，并采取相應(yīng)措施加以保護，待文物部門作出處理后，方可繼續(xù)施工。（3） 噪音大的施工項目盡量安排在夜間九點鐘之前完成，防止噪音污染，影響周圍居民正常生活。（4） 余土及時清理，不亂運亂倒，嚴禁自卸車出現(xiàn)滴、漏、撒現(xiàn)象，且派專人清掃出場車輛輪胎痕跡。（5） 美化施工現(xiàn)場場地廢料、土石方廢方處理，應(yīng)按設(shè)計要求按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中還盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。（6） 施工廢水、生活污水源、耕地、農(nóng)田、灌溉渠道要采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指

43、定地點深埋，清洗集機具或含有沉演油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度。十一、降低工程成本技術(shù)措施1嚴格按“三算”制度搞好干前預(yù)算，干中核算，干完結(jié)算工作。（1）在施工前，根據(jù)施工圖紙編制施工預(yù)算，用以指導(dǎo)計劃成本編制和資源管理。（2）公司有關(guān)部門根據(jù)施工預(yù)算和施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃編制項目工程目標(biāo)成本，并與項目簽訂承包合同，明確成本責(zé)任。（3）項目部依據(jù)月度生產(chǎn)計劃和施工組織設(shè)計，質(zhì)量計劃編制月度計劃成本，并每月進行核算開展經(jīng)濟活動分析，公司每月依據(jù)項目核算資料和經(jīng)濟活動分析結(jié)果審批月度獎金金額。（4）項目工程竣工后，依據(jù)核算資料和項目承包合同并與公司辦理結(jié)算合

44、同按規(guī)定項目承包兌現(xiàn)獎金。2、向科技要效益，向質(zhì)量要效益，向安全要效益，向文明施工要效益。（1）大力加強科技推廣應(yīng)用，并積極開展成果開發(fā)和合理化建議的活動，努力提高勞動生產(chǎn)率，降低消耗。（2）各級開展TQC活動，嚴把質(zhì)量關(guān)，提高勞動生產(chǎn)率，降低消耗。（3）嚴格加強安全生產(chǎn)管理，防患于未然，降低安全事故處理費用開支。（4）切實加強文明施工管理，降低材料消費量和節(jié)約不必要的人工費開支。3、精減機構(gòu)、壓縮開支（1）壓縮非生產(chǎn)性開支和臨建搭設(shè)，并嚴格執(zhí)行，用款計劃報批制度。（2）實行一崗多職的制度，壓縮項目管理費用的開支。（3）努力提高機械化施工程度，精減生產(chǎn)輔助人員，提高勞動生產(chǎn)率。4、把好物資進出關(guān)（1）切實加強計量管理，杜絕物資浪費和流失，做到消耗有據(jù)可查。（2）依據(jù)施工預(yù)算，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，杜絕材料浪費。5、優(yōu)化方案，增收節(jié)支（1）在實施施工中選擇具體措施方案時，應(yīng)選取多個方案進行預(yù)算對比，選擇費用低、工期短、質(zhì)量優(yōu)的方案執(zhí)行。（2）合理劃分施工流水段落，并編制流水施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖，挖掘工期潛力，節(jié)約管理費用開支。6、加強成品保護，杜絕修補費用開支。7、項目每月進行一次經(jīng)濟活動分析，找出盈虧額.