1、施工組織設計的作用和意義施工組織設計是用以組織工程施工的指導性文件。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計一般包括四項基本內容：施工方法與相應的技術組織措施，即施工方案。施工進度計劃。施工現場平面布置。有關勞力施工機具建筑安裝材料，施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工，后兩項則是施工準備的依據。施工組
2、織設計的繁簡，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術復雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的要求簡明扼要重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業，以提高施工效率。施工條件發生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續執行。是施工現場組織施工的綱領性文件，整個施工現場布置部署，人員配備，機械設備安
3、排，材料組織，環境保護，施工方法的確定，關鍵工序的施工方法等等，都需要施工組織設計文件的指導，是施工現場很核心的文件。施工組織設計的重要性：施工組織是項目建設和指導工程施工的重要技術經濟文件。能調節施工中人員、機器、原料、環境、工藝、設備、土建、安裝、管理、生產等矛盾，要對施工組織設計進行監督和控制，才能科學合理的保證工程項目高質量、低成本、少耗能的完成。施工組織設計是項目建設和指導工程施工的重要文件，是建筑施工企業單位能以高質量、高速度、低成本、少消耗完成工程項目建筑的有力保證措施，也是加強管理、提高經濟效益的重要手段，也是很正確處理施工中人員、機器、原料、方法、環境及工藝與設備，土建與安裝
4、寫作，消耗與供應，管理與成產等各種各樣的矛盾，科學合理地、計劃而有序地均衡地組織項目施工生產的重要保障。施工組織設計在施工全過程乃至工程預結算中占有重要地位，組織設計不僅僅是組織施工、指導生產的作用，在客觀上已成為經濟管理工作中不可忽視的非常重要的組成部分。施工組織設計不僅是指導成產經營活動的重要文件，也是編制施工圖預算的重要依據。因此，施工單位領導在單位工程開工前要組織工程技術、材料設備、老子定額、經濟計劃、工程造價等人員認真熟讀.圖紙、深入現場進行實地勘察，研究各項技術經濟組織措施。施工組織這個文件非常重要，它是技術經濟文件。在項目的施工中，一定要對施工組織設計進行監督和控制，確保項目的施
5、工有序，防止施工組織設計流于形式。施工組織設計是工程質量、安全、進度的保障有力措施。施工組織設計的作用和內容通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，揚長避短地擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法和勞動組織，合理地統籌安排擬定施工進度計劃；為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的利學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據；為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據；可以把擬建工程的設計與施工；、技術與經濟、前方與后方和施工企業的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來；可以把直接參加的施工單位與協作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關
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