1、施工組織設計編制及其經濟技術分析一、施工組織設計的概念要編制一份詳細周密的施工組織設計，就必須明白什么是施工組織設計，簡單地說：施工組織設計是以施工工程項目為對象編制的，用以指導工程施工全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。在編制中要按照施工項目建設的基本規律、施工工藝規律等合理安排施工順序和進度計劃，優化配置人員，合理安排和節約使用材料，做到施工有計劃、有節奏。合理的施工組織設計會取得良好的經濟效益和社會效益，為施工企業創造盡可能大的利潤。二、編制施工組織設計的必要性現在的建筑施工，管理和經營活動非常復雜，并具有一定的風險性，同時建筑施工活動是一次性的，即建筑工程項目
2、的生產活動不可重復，另外建筑施工的交易活動又具有特殊性，交易方式根據合同要求也不盡相同，有的是預付款，有的按月或按進度付款，還有施工后的結算等幾種方式，而且工程施工項目所用資源耗量較大，施工時間較長，操作條件時好時壞，施工環境多變，所有這些都存在不可預知的風險，這些不利因素只有通過編制施工組織設計，才能確保資源優化，施工工藝合理、施工進度滿足要求，排除各種不利因素，正常進行施工活動。另外施工企業要想在競爭中立于不敗之地，也必須提早確定對策，制定方案滿足招標方標書中的各方面要求，也必須要編制完善詳細的施工組織設計，總之施工企業要參與競爭，要想獲取良好的經濟效益和社會效益，編制詳細周密的施工組織設
3、計是非常必要的。三、施工組織設計的分類施工組織設計根據項目類型不同可以分為項目施工組織設計大綱、施工組織總設計，單位工程施工組織設計和分部（項）工程施工組織設計等四種。施工組織設計還可以根據工程施工組織設計階段和編制對象不同可以分為兩類：一類是針對工程投標簽約而編制的，可以稱為標前施工組織設計；另一類是施工企業在簽訂工程合同后為后面便于施工而編制的施工組織設計，可稱為標后施工組織設計，也是我們常說和常要用到的施工組織設計。四、施工組織設計的編制原則 編制施工組織設計要從認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規范和政策。堅持合理的施工程序，施工順序優先選用先進的施工技術，嚴格控制工程質量、工程進度和
4、工程成本；充分利用施工機械和設備，科學安排冬季和雨季施工，堅持“安全第一，預防為主”原則，確保安全生產和文明施工，優化現場物料的儲存量，盡量減少庫存和物料損耗。五、施工組織設計的編制內容 （一）工程概況1工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成后的地位和作用。2工程建筑和結構特征，說明工程平面組成層數、層高和建筑面積、結構特點和抗震要求等。3建筑地點特征，說明工程所在地區特點，包括氣象特點、水文地質條件以及土壤凍結深度等。4工程承包合同目標，包括工程進度，質量要求等合同相關的要求項目。（二）施工準備計劃1施工現場準備情況，要實現“三通一平”。2房屋（生產、辦公）等臨時設施的準
5、備情況。3勞動力的組織情況以及勞動力進場后的各種培訓，進場后的生活等準備情況。（三）施工組織管理1確定施工組織管理的目標以及管理工作內容。2確定施工組織管理項目部機構圖及管理層次。3選派管理人員，確定各職能部門（或職能人員）的職責及具體分工。4制定施工管理工作流程和考核標準。（四）制定詳細的施工方案在編制施工組織設計時，合理可行的施工方案是施工組織設計中的一個重點，一份好的施工方案不僅可以簡化施工程序，縮短施工時間，而且會創造出良好的經濟和社會效益，要制定合理可行的施工方案主要要從以下幾個方面入手：1根據工程特點確定工程的施工程序，一般包括簽訂合同、施工準備，全面施工和竣工驗收等等。另外還有先
6、場外后場內，先地下后地上，先主體后裝修，先土建后設備安裝。所有固有程序都是密不可分的，不可顛倒，不能超越。2確定工程的施工順序，一般工程大體可分為地下工程（基礎工程）、主體結構工程、層面工程、裝飾工程和建筑設備安裝工程等5個分部工程。施工順序是否合理將會直接影響工種配合、工程質量、施工安全、工程成本和施工進度。3根據每個分部工程特點及施工工藝創造具體的詳細的施工方法，以及要采用新的施工技術和先進的施工工藝。（五）施工進度計劃1編制控制性網絡計劃。工期采用四級網絡計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。2施工方案計劃。在進場后編制各專業的系列的方案計劃，
7、與工程施工進度配套。3質量檢驗驗收計劃。驗收計劃需業主、監理、設計和質量監督部門密切配合。（六）施工質量計劃1施工質量方針、目標；2質量控制的指導原則；3質量管理機構設置，以及其職責和應承當的相應的責任、義務。（七）施工成本計劃1按準備、決策、編制三個階段編制成本計劃；2降低成本的依據及采取的相關措施。（八）施工安全計劃1工程概況；2安全控制程序及安全控制目標；3安全管理組織機構；4制定相關的安全技術提綱，落實安全檢查的評比和獎勵。（九）施工環保計劃1確定單項工程、單位工程和分部工程的施工環保目標。2確定環保管理機構，環保的職責和權限，建立環保管理規章制度。3明確環保事項內容和措施。（十）施工
8、風險防范由于施工項目周期長，進展中干擾因素多，所以要根據實際情況預先進行質量預測，并做出相應合理的風險防范措施。（十一）施工平面布置圖根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。（十二）主要技術經濟指標施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。六、建筑工程施工組織設計的技術經濟指標分析（一）進行技術經濟指標分析的目的。現在社會是經濟社會，每項社會活動都是以獲取經濟利益為最終目
9、的，同樣建筑工程項目完成后也要考慮所獲取的經濟效益和利潤是否達到了最大化，而施工組織設在技術上是否可行；在經濟上是否獲利，就需要通過科學的論證分析，只有通過選擇經濟技術指標效果最佳的方案，才能為施工企業產生更多更大的利潤，因此技術經濟分析也是施工組織設計的內容之一。（二）進行技術經濟分析的依據1技術經濟分析應以設計方案的要求以及國家有關規定和工程的實際需要為依據。2以施工組織設計中施工周期，勞動生產率，工程優良率等經濟技術指標為考核依據。（三）技術經濟分析的主要內容技術經濟分析應圍繞工程質量、工期、成本、安全施工消耗以及其他指標為主要內容，選用施工組織設計方案的原則是在保證施工工程質量優良（或
10、合格）的前提下，做到工期合理，成本較低，安全無事，施工消耗盡量小，其他經濟指標合理，只有這樣才是合理可行的施工方案。 1施工質量：包括分部工程質量標準、單位工程質量標準以及單項工程和建筑項目的質量標準。2施工工期：包括項目總工期、單項工程工期。3施工成本：包括建筑項目的總造價和利潤。以及每個單項工程，單位工程的造價、成本和利潤。4施工安全：包括施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經濟損失四項。5施工消耗：包括建設項目的總用工量，單項工程用工量以及勞動生產率，主要材料消耗和節約量，大型機械使用數量和利用率。6施工其他指標：包括施工設施建造費比例，施工機械化程度，以及施工現場利用系數等。以上對施工組織設計的概述只有本人在施工實踐中的一些總結，本人認為，建筑企業要想編制合理可行、周密、詳細的施工組織設計，還要學習和結合各方面的知識，特別是在施工實踐中獲取的經驗，只有理論和實踐充分結合，才能編制出更具有指導性的文件，才能制定完善的施工方案，才能指導工程施工，才能為施工企業創造盡可能多的經濟效益、社會效益，才能使企業獲取更大、更多的利潤。
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