1、概 述施工組織設計的作用是對擬建工程施工的全過程實行科學的管理的重要手段。通過施工組織設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種施工條件，揚長避短，擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟的組織措施，合理地統籌安排擬定施工進度計劃，保證擬建工程按期投產或交付使用；也為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的科學性和實施工程上的可能性進行論證提供依據；還為建設單位編制基本建設計劃和施工企業編制施工計劃提供依據。施工企業可以提前掌握人力、材料和機具使用上的先后順序，全面安排資源的供應與消耗；可以合理確定臨時設施的數量、規模和用途；以及臨時設施、材料和機具在施工場地上的布置方
2、案。如果施工組織設計編制的合理，能正確反映客觀實際，符合建設單位和設計單位的要求，并且在施工過程中認真地貫徹執行，就可以保證工程的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。60年代我們的施工組織措施采用的蘇聯的管理模式，隨著我國的經濟的增長，我們建筑業的發展，我們的施工項目管理也不斷的更科學，70到80年代施工組織設計在我國全面的推廣，經過我們不斷的實踐、探索、研究，使之我們現在的施工組織更科學更協調，經濟上更合理以往我們強調工程開工前必須有施工組織設計，否則不得開工，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計，但實際執行卻不如人意，甚至有的根本無法實施。許多
3、年來，施工組織設計的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機械、勞動力等部門的脫節，使施工組織設計開始就先天不足，到項目實施過程中，由于編制者與實施者的分離，無法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。所以我們認識了不足之處對于實施方案的編制組織，現在我們采取各部門共同參與的方法，并由項目技術負責人主編，使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。施工部署由單1轉向了全面統籌工程的后續開展更順利。正 文楊太生.地基與基礎.-北京：中國建筑工業出版社，2004. 本書內容是根據本課程的教學基本要求并按照國家頒布的有關設計新規范、新標準編寫的。全書共分十章，包括土的物理性質及工程分類，地基
4、中的應力計算，土的壓縮性與地基沉降計算，土的抗剪強度與地基承載力，土壓力與土坡穩定，建筑場地的工程地質勘察，天然地基上淺基礎設計，樁基礎設計，地基處理，區域性地基等內容。本書可作為土建學科高等職業學校、高等專科學校建筑工程專業及相關專業的教學用書，也可作為相關工程技術人員的參考書。徐 蓉.工程造價管理. 上海：同濟大學出版社，2005本書以貫徹國家法規、規范為指導思想，從基礎理論和實踐應用人手，主要介紹 工程造價管理的相關理論和計算評價方法。本書共9章：第一章介紹工程造價概論， 解釋了價格、造價的基本概念；第二章介紹工程造價的組成和計價方法，及工程量清 單計價規范的有關內容；第三章至第七章分別
5、介紹了工程項目決策、設計、招標投標、 施工和竣工決算等不同階段中，建設過程中工程造價確定和管理的實際操作內容；第八、九章介紹工程財務和工程造價管理相關法規的內容，這是作為從事工程造價管理工作的工程師們所必需掌握的基本知識。尹怡林.建筑工程計量與計價. 天津：天津大學出版社,2003,5.本書針對建設工程清單時期廣大預算人員的學習需要，介紹了建筑工程預算書的編制內容和步驟，全面敘述了消耗量定額與清單計價的定額說明及工程量計算規則，重點闡述了應用例題的詳細解答與完整的建筑工程的消耗量定額預算書和工程量清單投標報價書。內容共分三部分，包括：緒論，上篇建筑工程消耗量定額計量與計價，下篇建筑工程工程量清
6、單計量與計價。本書邏輯清晰，圖文并茂，強調理論與實踐的關聯，充分結合施工組織的實際，輔以大量實例，注重例題的合理化，支持啟發性與交互式教學，力求實用。本書與建設工程計價依據與方法配套使用，學習過程中需配備參考文獻所列書籍。本書可作為高職高專院校建筑類專業的選用教材，也可作為建筑企業管理培訓教材，還可作為企事業單位中高層管理人員與技術人員的參考用書。姚剛.土木工程施工技術.北京：人民交通出版社，2005，3土木工程施工是土木工程專業的一門主干課。其主要任務是研究土木工程施工技術和施工組織的一般規律；土木工程中主要工種工程施工方法和工藝原理；施工項目科學的組織原理以及土木工程施工中的新技術、新材料
7、、新工藝的發展和應用。新的土木工程施工教材闡述了土木工程施工的基本理論及其工程應用，在內容上力求符合國家現行規范、標準的要求，反映現代土木工程施工的新技術、新工藝及其新成就，以滿足新時期人才培養的需要；在知識點的取舍上，保留了一些常用的傳統工藝方法，注重納入對工程建設有重大影響的新技術，突出綜合運用土木工程施工及其相關學科的基本理論和知識，以解決工程實踐問題的能力培養。教材在結構體系上有新的突破，具有創新和鮮明的時代特色。教材注重土木工程各專業領域知識的融合，使之成為一個有機的整體。教材層次分明、條理清楚、結構合理，既考慮了大土木工程專業的整體性，又結合現階段課程設置的實際情況，在土木工程的框
8、架內，建筑工程、道路工程、橋梁工程、地下工程等自成體系，便于組織教學。錢昆潤等.建筑施工組織與計劃.南京：東南大學出版社，2009本手冊內容分為4大部分：一、建筑施工基礎知識，包括建筑構造、施工測量、建筑材料、施工實用結構計算；二、建筑施工技術，包括土建土施工及水暖、衛生、電器設備工程施工；三、建筑施工管理，包括定額與預算、施工組織設計、企業管理；四、建設監理知識及工程招標投標與合同管理。最后在附錄中給出了施工常用資料及數據。中華人民共和國建設部.建設工程工程量清單計價規范.北京：中國計劃出版社，2003本 規范是根據中華人民共和國招標投標法、建設部第107號建設工程施工發包與承包計價管理辦法
9、，按照我國工程造價管理改革的要求，本著國家宏觀調控、市場競爭形成價格的原則制定的。 本規范在編制過程中，總結了我國建設工程工程量清單計價試點工作的經驗，并借鑒了國外工程量清單計價的做法。本規范批準發布前廣泛征求了有關施工單位、建設單位、工程造價咨詢機構和工程造價、招標投標管理部門的意見，對其中主要問題進行了多次討論和修改。 本規范共分五章和五個附錄，包括總則、術語、工程量清單編制、工程量清單計價、工程量清單及其計價格式等。 Park Yj and A H-S.Mechanistic Seismic Damage model for reinforced Concrete.Journal of
10、Structural Engineering,ASCE,vol.111,No4,2005The progressive collapse of the building structures due to accidents has become a hot research topic of civil engineering all around the world. The researches and designs on progressive collapse are based on accurately simulation for the failure process of
11、 whole structural systems. However, due to the complicated material and geometric nonlinearity and large computational workload in collapse simulation for a real reinforced concrete (RC) structure, normal finite element (FE) analysis with solid elements are not feasible in collapse researches. Hence
12、, a fiber beam model is proposed in this work to simulate the collapse of RC frame. The fiber beam model is firstly verified with a collapse test of a planar RC frame. And then following the design process proposed in DoD 2005, the collapse processes of two typical Chinese 8-story RC frames with and
13、 without slabs respectively are simulated and compared. The influence of slabs on the progressive collapse behavior of structures is studied and the result proofs that the slabs can greatly improve the progressive collapse resistance of structures.DAVIDM.LEVINSON. Budget busts: The influence of dema
14、nd in the construction marketJ.Received 25 August2003.A new normalized damage index for evaluation of structural damage of reinforced concrete was developed based on the relation of demand and capacity. The proposed formulation combines two sources of damage: permanent deformation and strength deter
15、ioration due to cyclic loading during dynamic events. The new damage model is first verified for single components. Based on the compressive strains in the core concrete, tensile strains in the transverse hoops and a good photographic record of the component during stages of testing, damage limit st
16、ates for serviceability, repairability/irrepairability and collapse are identified and correlated with the damage model. A global damage index is also proposed based on individual member damage indices, which uses a weighting scheme that assigns importance as a function of gravity loading. Finally,
17、an inelastic design spectra is recommended for code development wherein the relationship between the natural period of the structure and the response reduction factor is quantified in terms of incurred structural damage.結 論建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累
18、，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業應大力發展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業機器化、施工技術模塊化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。參考文獻【1】 楊太生.地基與基礎.-北京：中國建筑工業出版社，2004.【2】 張雅麟.建筑施工手冊.-2版。北京：中國建筑工業出版社，2008.1.【3】 姚謹英.
19、建筑施工技術.-2版。北京：中國建筑工業出版社，2003.11【4】 張 建.建筑材料與檢測.-北京：化學工業出版社，2003.5.【5】 李曉光.建筑工程定額與預算.中國電力出版社，2005，1.【6】 李 泉.淺談如何準確編制概算、有效控制投資.工程經濟，2000.6.【7】 姚 剛.土木工程施工技術.北京：人民交通出版社，2005，3【8】 徐 蓉.工程造價管理. 上海：同濟大學出版社，2005【9】 錢昆潤. 建筑施工組織與計劃.南京：東南大學出版社，2009【10】 尹怡林.建筑工程計量與計價. 天津：天津大學出版社,2003,5. 【11】 劉伊生.工程造價管理與控制. 江蘇：東南
20、大學出版社,2004,9.【12】 徐大國. 工程造價的與控制. 北京：計劃出版社，2005【13】 姚 冰.與國際接軌的全過程造價控制. 北京：建筑工業出版社,2005,11.【14】 中華人民共和國建設部. 建設工程工程量清單計價規范.北京：中國計劃出版社，2003【15】 DAVIDM.LEVINSON. Budget busts: The influence of demand in the construction marketJ.Received 25 August2003.【16】 Park Yj and A H-S.Mechanistic Seismic Damage model for reinforced Concrete.Journal of Structural Engineering,ASCE,vol.111,No4,2005
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