土石方施工組織設(shè)計(jì)方案（4頁）.docx

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土石方施工組織設(shè)計(jì)方案（4頁）.docx

1、隨著建設(shè)市場管理體制改革的不斷深化，各個(gè)建筑公司對(duì)建筑市場的搶占日趨白熱化。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，在很多情況下是低價(jià)中標(biāo)，為了企業(yè)的發(fā)展對(duì)于項(xiàng)目的二次、三次經(jīng)營起到至關(guān)重要的作用。而在施工過程中編制的施工組織設(shè)計(jì)是現(xiàn)場實(shí)際施工的重要指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí)也是二次、三次經(jīng)營的重要依據(jù)，只有具有先進(jìn)科學(xué)的施工方案、合理的組織施工安排，才能贏取利潤的增加。在這種情況下，施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響，需不斷研究優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程造價(jià)的具體措施。以便充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力，爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。下面我將通過一個(gè)工程實(shí)例簡單分析土石方工程中施工組織

2、設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。施工現(xiàn)場介紹：某工程E1-E6棟樓地下3層，本基坑周長約720m，需要大面積土方開挖，開挖深度4.210.70m左右，北高南低形式，整個(gè)基坑占地面積為32400，其中北側(cè)標(biāo)高高于基坑低的部分為17770土方量約1300m3。南側(cè)標(biāo)高低于基坑低的E7-E9棟樓需要進(jìn)行土方回填600m，肥槽回填土200m。合同模式介紹：1、本工程甲乙雙方約定按2006年某省建筑工程綜合定額計(jì)算。此種定額是仿清單模式編制的一種過渡性定額，雖然已經(jīng)還不是完全意義上的定額，但此類定額受施工組織設(shè)計(jì)的影響很大。2、06定額中土石方工程對(duì)本項(xiàng)有影響的條款其中：區(qū)分挖干、濕土；區(qū)分挖樁間土和非樁間土等。

3、3、我司與業(yè)主方簽訂的土方合同約定土方運(yùn)距為15km。計(jì)價(jià)方式按定額取費(fèi)，稅前下浮7個(gè)點(diǎn)。經(jīng)過測算按照定額機(jī)械挖土、自卸車運(yùn)土15km計(jì)算，綜合單價(jià)為：25元/m。4、對(duì)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌隹疾鞕C(jī)械挖土方、自卸車運(yùn)土15km的價(jià)格基本上在15元/m左右，項(xiàng)目部積極談判，將回填土、場內(nèi)土方倒運(yùn)、碾壓、平整以及不可預(yù)見的政府罰款統(tǒng)統(tǒng)包含在3元/m中。也就是分包商按綜合單價(jià)18元/m進(jìn)行挖土計(jì)算。項(xiàng)目為保證利益最大化制定方案如下：方案一：全面大開挖，外運(yùn)回填土。上報(bào)給業(yè)主的施工方案大體如下：現(xiàn)場采用全面大開挖，由于場地狹小、施工道路無法既滿足現(xiàn)場存土又能循環(huán)流水作業(yè)的條件，因此，現(xiàn)場不準(zhǔn)備存土或倒運(yùn)，直接全

4、部外運(yùn)。待挖至標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高后回填墊高現(xiàn)場低洼處。經(jīng)濟(jì)分析如下：1、機(jī)械挖土方、自卸車運(yùn)土15km收入：25元/m1300 m=325萬元。2、回填土夯填收入：9.28元/m800m=74.24萬元。3、場地平整收入：2.27元/32400=7.35萬元4、釬探收入：4.43元/32400=14.35萬元5、合計(jì)總收入：299+74.24+7.35+14.35=420.94萬元6、分包支出：18元/m1300=234萬元。7、毛利潤：420.94-234=186.94萬元。此方案為經(jīng)濟(jì)效益最佳，但根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況土方施工方案很難通過業(yè)主審核。方案二：全面大開挖，場內(nèi)倒運(yùn)、余土外運(yùn)、現(xiàn)場不存土。此方案

5、為最壞打算，由于業(yè)主可能會(huì)要求我司現(xiàn)場存土，但實(shí)際情況現(xiàn)場沒有存土場地，只能將土方現(xiàn)場倒運(yùn)一部分，外運(yùn)一部分，按此方案進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析如下：1、機(jī)械挖土方收入：11.33元/m1300=147萬元。2、場內(nèi)倒運(yùn)費(fèi)用收入：5.75元/m600m=34.5萬元。3、回填土夯填收入：9.28元/m800m=74.24萬元。4、余土外運(yùn)收入：13.71元/m700m=95.97萬元。5、場地平整收入：2.27元/32400=7.35萬元。6、釬探收入：4.43元/32400=14.35萬元。7、原土打夯：1.23元/32400=3.98萬元。8、分包支出：18元/m13000=23.4萬元。9、合計(jì)總收

6、入：147+34.5+74.24+95.97+7.35+14.35+3.98=377.39萬元10、毛利潤：377.39-234=143.39萬元。此方案中“關(guān)于回填土是否外運(yùn)”將成為與業(yè)主交涉的主要議題。方案三:全面大開挖，場內(nèi)倒運(yùn)、余土外運(yùn)、現(xiàn)場存土。業(yè)主不同意上述方案一時(shí)，會(huì)針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況提出整改意見，要求場內(nèi)高處挖土，向低洼處倒運(yùn)，以減少支出。按照整改后的方案進(jìn)行調(diào)整經(jīng)濟(jì)分析如下：1、機(jī)械挖土方收入：11.33元/m1300=147萬元。2、場內(nèi)倒運(yùn)費(fèi)用收入：5.75元/m800m=46萬元。3、回填土夯填收入：9.28元/m800m=74.24萬元。4、余土外運(yùn)收入：13.71元/

7、m500m=68.55萬元。5、場地平整收入：2.27元/32400=7.35萬元。6、釬探收入：4.43元/32400=14.35萬元。7、原土打夯：1.23元/32400=3.98萬元。8、分包支出：1813000=23.4萬元。9、合計(jì)總收入：147+46+74.24+68.55+7.35+14.35+3.98=361.47萬元10、毛利潤：361.47-234=127.47萬元。此方案較前面兩種方案收益率明顯低，但業(yè)主最易接受此方案。在上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)營部結(jié)合當(dāng)?shù)囟~，法律法規(guī)與技術(shù)部協(xié)商在施工組織設(shè)計(jì)中明確出：施工現(xiàn)場土質(zhì)類別、含水率、并且明確施工步驟如：場地平整、

8、原土打夯、基底釬探等一系列施工工藝；充分利用定額規(guī)則結(jié)合基坑支護(hù)方案中的護(hù)坡樁位置劃定樁間挖土范圍和非樁間挖土范圍，為我們后期與業(yè)主的工程二次經(jīng)營做好伏筆。從上面的例子不難看出施工從上面的例子不組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)同等重要，二者相輔相成，相互制約。工程造價(jià)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定，工程造價(jià)的高低除了與預(yù)算知識(shí)有關(guān)外，其實(shí)很大程度上取決于施工方案的先進(jìn)性，不同的施工方案所反映的工程價(jià)格是不一樣的。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù)，才能做出正確、合理的工程造價(jià)增加收益。而工程造價(jià)同樣影響著施工方案的優(yōu)化。要做出一個(gè)合理的施工方案，就要求施工技術(shù)人員必須借助于工程概預(yù)算知識(shí)，如在施工布置、設(shè)計(jì)合理而施工方案不同的情況下，工程造價(jià)計(jì)算準(zhǔn)確與否將直接影響施工方案的優(yōu)選。因此，在編制施工方案時(shí)，經(jīng)營、技術(shù)、工程三個(gè)部門的緊密配合將會(huì)為公司創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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