1、目 錄一、工程概況及其施工特點分析二、施工方法、技術要點及施工工具選擇1）工藝流程2）施工階段劃分及施工工序3）施工方法管理及施工步驟4）技術要點5）主要施工工具的使用三、工程施工準備工作計劃1）人、財、物力等資源的調配計劃與準備2）技術交底與準備工作3）現場準備四、工程施工進度計劃五、勞動力、材料和機具等需要量計劃六、質量及工期保證技術措施七、文明施工、安全生產保證措施1）質量保證措施2）保證工期措施八、結束語：現場項目部人員架構表一、工程概況及其施工特點分析星河傳說住宅二區位于東莞市東城區。工程內容為B03-B06號樓鋁合金門窗制作安裝工程，總工程量約38000，施工進行需配合土建進度要求
2、。本工程窗型主要有40#、50#、90#系列。用料要求如下：1、 鋁材：采用鳳鋁優質鋁型材，表面處理粉末噴涂淺灰色，其中：A、40#、50#系列窗型材主受力部位壁厚1.4mm,門框型材主受力部位壁厚2.0mm。B、90#系列推拉窗型材主受力部位壁厚2.0mm。2、 玻璃：采用國產優質浮法玻璃（山東威海公司）3、 膠類：國產名牌，廣東安泰牌。4、 配件：采用合和興配件。采用國產優質不銹鋼扇撐、兩點鎖及相關五金配件。由于本工程項目工期短、高質量的要求的特點。針對本工程項目務必做到周詳全面的布置以及充分的準備工作。作為鋁合金門窗制作安裝這一分項工程的施工單位，必須與土建單位充分配合、該項目進度必須與
3、土建工程進度同步，急土建方與建設單位之急。二、施工方法、技術要點及施工工具選擇1）工藝流程（1）鋁合金門窗制作安裝工藝流程如下：設計圖紙（甲方認可）現場量尺（確認）生產車間制作現場安裝（其中包括：定位、鐵碼固定、窗框聚合物水泥漿灌縫、清除木塞、抹水泥油、窗框與砂漿交接處密封膠密封、內部自檢、質檢驗收等工序）安裝固定玻璃（其中包括安裝及注膠）驗收。以上工序流程中，每個工序都需要有機動的時間空間，土建單位需要提供合格門窗安裝洞口、標高、出入位（即抹灰平面基準）。2）施工階段劃分及施工工序（1）施工階段以A、B、C、D、E劃分如下順序：A階段：安裝門窗框B階段：固定玻璃安裝C階段：打外墻膠、玻璃膠D
4、階段：門窗安裝E收尾工作及調試。每個施工階段的施工工序：A階段：定位放線門窗框安裝：B階段：撕保護膠紙安裝固定玻璃：C階段：清理框邊灰塵打外墻膠打玻璃膠清潔：D階段：門窗扇對號裝上、安裝固定：E階段：門窗扇調試、上油，加注防滲膠，清理內框。3）施工方法管理及施工步驟：推行項目法施工。貫徹以項目經理為核心的“統一指揮、分權管理的”施工管理模式，組成高效、精干、勇于創新的項目管理班子，實行施工項目標志責任管理，按照施工特點及要求組織技術、質檢材料、安全、勞務等部門，對安裝質量、文明安全施工、工期、成本等進行全方位有效控制管理，全面履行合同的責任與義務。保證工程質量與進度。A門窗施工步驟：門窗框定位
5、：用木尖等將門窗框調至確定的位置：用鋼釘釘緊磨耳；用1：2水泥漿填充框邊至飽滿；把框邊木類除去（如窗框太重，此木類可留待水泥砂漿干后才除去，再補回水泥砂漿）；把水泥砂漿從室內位置灌入木尖位，并用力將漿壓實。4）技術要點（1）根據甲方提供的原有窗洞尺寸、完成面進行檢查；（2）若窗洞尺寸偏差過大或過少（標準為每邊為20-30MM），要立即通知甲方要求土建修改；（3）用木尖將公安處框暫時固定在窗洞上，并用平水管或水平尺幫助，調校窗框至正確的垂直、水平、中心、坐位；（4）本鋁合金門窗制作、安裝應控制在規范誤差范圍內，詳下表：（A）型材（鋁型材）：長 度容許誤差0-20000.52000-40001.0
6、4000-60001.0（B）板材（玻璃）：長 度容許誤差0-10000.51000-30001.03000-40001.5角度0.5度 構件裝配允許誤差（mm）：項 目構件長度允許誤差槽口尺寸20001.020001.5構件對邊尺寸差20001.520002.5構件對角線尺寸差20001.520002.5相鄰構件裝配間隙及同一平面度允許誤差（mm）：項 目允許誤差裝配間隙0.3同一平面度差0.3 鋁合金門窗安裝工程檢查表序號項 目允許偏差檢 驗 方 法1門窗框對角線長度差20002用鋼卷尺或對角線尺檢查200032平開窗窗扇與框搭接寬度差1用鋼板尺檢查同樘門窗相鄰扇的橫端角高度差2用拉線和鋼
7、板尺檢查3推拉門門窗扇與框或相鄰扇立邊平行度2用1m鋼板尺檢查4門窗框（含拼樘料）正、側面的垂直度2用靠尺檢查5門窗框（含拼樘料）的水平度1.5用水平尺和塞尺檢查6門窗橫框標高5用鋼板尺檢查與基準線比較5）主要施工工具的使用1、開料機；2、沖床；3、鉆床；4、鑼機；5、手槍鉆；6、氣動拉釘機；7、氣動電批；8、沖擊鉆；9、射釘槍；10、安全帶、安全帽為1套/人；11、爬梯；12、線圈盤（配電線插座）；13、工具鉗及無線鉆、手電鉆等。三、工程施工準備工作計劃1）人、財、物力等資源的調配計劃與準備料機為了本工程項目的圓滿成功，我方必須做好充分的準備，包括人力、物力、財力的周密計劃與安排，并進行積極
8、的調配及合理分配資源。人力方面計劃：設立項目部，配置工程副經理1名、項目負責人1名、施工員8名、質檢員2名、倉管員2名、門窗安裝工人160人（包括門窗框、頂玻、窗玉、清場等安裝工人）。資金調整方面：根據各種材料采購計劃及工程進度計劃，制作詳細資金使用計劃，組織策劃好資金的準備調配、周轉。我司完善的內部財務管理制度是支持生產及工程順利進行的強大后盾。物力工作方面：制定好各項材料的采購計劃，嚴格把關并做好使用材料的質量檢驗工作，務必配備質檢合格證才投入使用；材料采購計劃必須配合工程進度計劃，材料購進時間必須跟進工程進度及提前，讓工程的加工、安裝有計劃以內的機動時間。2）技術交底與準備工作熟悉圖紙、
9、了解施工工藝及細部節點的施工方法，對施工人員進行技術交底，弄清有關的技術資料及工程質量要求；熟悉施工工藝及有關技術文件，以充分的技術準備工作提高工作效率；按施工計劃向安裝班組進行施工任務交底。強調維護大局利益完成任務的意識觀念；按建設單位、土建單位的約定及圖紙的要求技術規范、操作規程和工藝對各施工人員進行詳細交底；安排施工工人，除了參加本公司定期舉辦的安裝工藝技術培訓、統一學習建筑法等法規、進行技術及經驗交流座談會外，在本工程施工開展前，讓參與的全體施工人員熟識該項工程全面進度、質量等方面的要求，做到統一管理，并提前做好技術交底、文明施工、安全管理交底。根據施工任務和施工條件，對安裝組施工安全
10、、文明施工及有關的防護保護交底，明確操作過程中注意的事項，強調高空作業的安全防范及保護措施并貫徹落實。3）現場準備交底及放線：工程進場后，會同建設單位、土建單位等施工、監理人員按照設計要求，進行現場外墻實際貼瓷片模數放線，發現問題并及時處理。施工設施準備：要求建設單位配合工作有：需提供我方施工人員住宿工棚、食堂等生活區以及臨時倉庫及指揮部。若建設單位未能提供以上設施，也需配合提供空地讓我方自建工棚，并于工程正式施工前完成。四、工程施工進度計劃施工工期：安裝框20天，安裝扇30天。五、勞動力、材料和機具等需要量計劃1）勞動力：現場安裝人員160人：每人每天可安裝15，車間生產人數為250人，每天
11、生產量約3000平方米，車間生產計劃也相應與安裝計劃同步進行。2）材料：按合同要求（見前工程概況）。六、質量及工期保證技術措施（一）質量保證措施：1）為達到工程質量目標，實現質量目標管理，建立質量控制管理小組，工程部經理任組長，項目經理任技術副組長，施工員、質檢員進行日常的檢查工作，使工程從圖紙設計、施工管理到操作班組做到層層把好質量關；2）待技術復核制度，層層嚴把關，把問題解決在施工之前，把誤差消滅在施工中，不為工程留下任何質量隱患；3）以質量求進度，以質保工期強化質量意識，樹立“用戶第一，質量第一”的思想，把質量作為施工人員的自覺意識；4）實行質量跟蹤檢查，嚴格按照國家規范標準施工及檢驗；
12、5）加強外墻放線復查工作，標高，模數測定須由專人負責并定期復核；6）加強原材料試驗檢驗工作，進場材料必須按照規定抽樣檢驗，檢查合格后方可投入使用，對進場成品、半成品、零配件嚴格執行“四驗”制度，即驗品種、驗規格、驗質量、驗數量；7）現場設技術檔案由專人認真仔細做好各項技術檔案記錄及管理工作，資料收集與工程同步，做到資料明細、規范及完整歸檔。（二）保證工期措施：1）材料方面：工程開工前，編制好工程及施工組織設計。根據施工預算工程量及施工組織設計關于工程進度的安排，認真做好材料、認真做好材料、零配件的需用量計劃，對大宗材料、特殊材料配件等必須事先聯系落實好，保證材料及時供應，滿足生產進度按計劃進行
13、。2）勞動力方面：按照施工進度要求及時組織好足夠的勞動力進場施工，做到定工程量、定勞力、定工期、定獎懲，充分調動工人的積極性及責任心。并根據施工實際情況，及時調整計劃和勞動力，以施工計劃來控制指導進度，確保勞動力滿足工期進度要求；3）內外關系協調方面：做好現場準備施工同意協調工作，現場問題，實時解決，以免延誤工期，做好與建設單位、監理公司、設計、土建等單位及其它有關部門的協調溝通、協調工作，取得各方面的支持與協助，以有利于工程順利進行。七、文明施工、安全生產保證措施（一）質量保證措施：1）響應省建委號召，嚴格并貫徹落實文明施工與安全生產管理精神，秉承公司一貫傳統，堅持每月進行組織學習文明施工、
14、安全法規教育，使全體員工學習并了解安全和勞動保護的法律、法規、標準，掌握安全知識與技能，運用先進的、科學的方法，避免并制止生產中的不安全行為，消除一切不安全因素，防止事故發生，實現安全生產；2）成立文明施工指導小組，落實各級人員責任，嚴格執行廣東省文明施工工地“十二條”標準及有關規定，使施工現場達到以省委文明施工工地要求；3）結合建設單位、土建單位為指定位置和現有圍墻，使施工場地封閉及完善維護措施，保持場內整潔，創造文明的現場作業及生活環境。4）在施工現場懸掛施工總平面布置圖、施工公布牌、工程狀況牌、安全記錄牌（所有標牌排列整齊、醒目、規范、清晰）；5）按審查批準的地點布置生產、生活臨時設施，
15、搭建規范、整齊、有序；遵守現場管理秩序，維護文件資料、材料等安全保管工作。現場辦公室寬敞、明亮宿舍、倉庫等擺設整齊保持干凈。工人操作地點必須清潔整齊，做到“工完腳下清，工完場地清”。6）所有進場機具均應擺放整齊，機身保護清潔，標志、編號明顯：現場運輸車出場不帶泥砂等。7）現場人員必須佩戴工作證及安全帽，著裝整齊。8）危險施工區域派專人值班，并懸掛警報牌、晚間亮警示燈；（二）安全生產措施：1）加強領導、加強管理，扎實做好“安全第一預防為主”的安全生產方針，認真做好安全檢查；2）安全用電，不得亂拉亂接電線；3）進入工地必須佩戴安全帽，工作證；4）攀高作業之前必須檢查牌棚或梯等輔助設施是否安全可靠，凡在3米以上作業人員必須系好安全帶；5）安裝玻璃不允許在垂直方向上下兩層同時作業，施工地點的下方非安全范圍內禁止通過，并設置安全標準，玻璃水安裝牢固不得中途停止或休息；6）現場必備滅火器。八、結束語：本工程按照高質量、高技術、高效率的要求開展，工程順利進行的關鍵，除了與施工單位的計劃是否周詳，管理水平以及技術水平等有很大的關系，還需要建設單位、土建單位的充分配合、合作與協調，把工程項目按時、按質、按量順利完成。現場項目部人員架構表項目經理張章伙技術負責張清陽質檢員2人棟施工員8人安全員2人材料員2人班組2班組1
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