施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書√（6頁）.doc

資源ID：544873 資源大小：21KB 全文頁數(shù)：5頁
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書√（6頁）.doc

1、版本號(hào)：A/0 編號(hào)：DTHT-QW01-2016 施工組織設(shè) 計(jì) 作業(yè) 指導(dǎo) 書分發(fā)號(hào)：編制：申祎審核：趙越批準(zhǔn)：劉喜田發(fā)布日期：2016年3月20日實(shí)施日期：2016年3月20日 1 目的和適用范圍為滿足工程項(xiàng)目合同的要求，確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，并能安全地、可靠地、穩(wěn)定地施工。公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的策劃、編制、實(shí)施和更改進(jìn)行控制，特制定施工組織設(shè)計(jì)控制程序。本程序適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的策劃和控制。2 職責(zé) 2.1工程部是施工組織設(shè)計(jì)控制的主管部門。工程部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)、物資設(shè)備、施工管理等方面的可行性分析和審核。 2.2質(zhì)量、安全環(huán)保部負(fù)

2、責(zé)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的分析和審核。2.3項(xiàng)目部是施工組織設(shè)計(jì)的主辦部門，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的策劃、編制和實(shí)施。2.4總工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審批。 2.5 其他管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施過程的相關(guān)事宜的處置。3 工作程序3.1 施工組織設(shè)計(jì)的分類及策劃的主要內(nèi)容311按照施工項(xiàng)目的規(guī)模和具體情況，施工組織設(shè)計(jì)可分為:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部(項(xiàng))工程施工方案及季節(jié)性施工方案等。312工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)就是把設(shè)計(jì)圖樣變成工程現(xiàn)實(shí)。項(xiàng)目部經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照?qǐng)D樣結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行施工組織的策劃，施工組織的策劃范圍包括：組織機(jī)構(gòu)、人員安排、施工部署、工藝方法、材料準(zhǔn)備、工時(shí)分配、例行試

3、驗(yàn)、分部工程設(shè)計(jì)、特殊過程和檢查點(diǎn)的確定、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收、工程標(biāo)識(shí)、服務(wù)及其它規(guī)定。它是工程實(shí)施的指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性文件。3.1.3 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：1）質(zhì)量目標(biāo)和要求； 2）質(zhì)量管理組織和職責(zé)； 3）施工管理依據(jù)的文件； 4）人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置； 5）場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃； 6）影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施； 7）進(jìn)度控制措施； 8）施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 9）突發(fā)事件的應(yīng)急措施； 10）對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理； 11）應(yīng)收集的信息及其傳遞要求； 12）與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； 13）施工管理應(yīng)形成的記錄； 14）質(zhì)量管理

4、和技術(shù)措施； 15）施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求。 3.2 施工組織設(shè)計(jì)書的策劃、編制和審批3.2.1項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等核心人員進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃。策劃時(shí)，可以選用成熟的工藝方法，還應(yīng)借鑒同類工程的經(jīng)驗(yàn)，按照策劃的內(nèi)容進(jìn)行可行性研究，反復(fù)論證，形成文件，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織編制“施工組織設(shè)計(jì)書”。3.2.2施工組織設(shè)計(jì)書編制后并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表交工程部，由工程部組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)總工程師審批；必要時(shí)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。“施工組織設(shè)計(jì)書”作為某項(xiàng)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)施工、安裝活動(dòng)，必要時(shí)要取得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的同意。3.2.4施工組織設(shè)計(jì)書的編制時(shí)要考慮環(huán)境保

5、護(hù)和安全施工的內(nèi)容，不得偏離國家的法律法規(guī)。325如果單位工程規(guī)模較小、工藝較簡(jiǎn)單，可編制施工方案。 33 施工組織設(shè)計(jì)書的實(shí)施3.3.1視工程的大小和難易程度由公司任命項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部，最后報(bào)公司審批。3.3.2項(xiàng)目部要在工程施工前對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，做施工組織設(shè)計(jì)交底，必要時(shí)，要編制單項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，發(fā)給操作人員，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底或操作培訓(xùn)。3.3.3施工中要按照施工組織設(shè)計(jì)書的要求實(shí)施；如有偏離時(shí)，必須經(jīng)過工程部的同意，先更改施工組織設(shè)計(jì)書，然后再按新的要求實(shí)施。34施工組織設(shè)計(jì)書的控制項(xiàng)目經(jīng)理控制施工組織設(shè)計(jì)書的實(shí)施，在工程的每個(gè)階段完成后要進(jìn)行實(shí)施

6、情況和實(shí)施效果的檢查，做好檢查記錄。工程部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)書的實(shí)施監(jiān)視，每項(xiàng)工程最少監(jiān)視一或兩次。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施。當(dāng)工程建設(shè)單位委托監(jiān)理公司對(duì)工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要接受監(jiān)督并及時(shí)整改不合格。班組長要理解施工組織設(shè)計(jì)書的要求，要組織施工人員嚴(yán)格實(shí)施。 3.5施工組織設(shè)計(jì)書的更改施工組織設(shè)計(jì)書的任何更改都必須由原編制人或?qū)?yīng)職務(wù)人提出，原審批人審批。當(dāng)原編制或?qū)徟藛T已調(diào)離本崗位時(shí)，由其接替人員負(fù)責(zé)。施工組織設(shè)計(jì)的任何更改都不能損壞其完整性和質(zhì)量保證能力。施工組織設(shè)計(jì)的更改必須經(jīng)過相關(guān)方或相關(guān)部門的同意，做安全和環(huán)境分析。工程部負(fù)責(zé)任何更改信息的傳遞。 3.6工程部和項(xiàng)

7、目部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)書保存，要求完好、整潔、清晰。3.7工程部負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計(jì)”的實(shí)施監(jiān)督和工作效果驗(yàn)證。4 相關(guān)文件 4.1 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)5 記錄 5.1施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核表6 附錄 6.1 XX工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)樣本目錄附錄 6.1XX工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)樣本目錄目錄第一篇工程概況 - 第二篇編制依據(jù) - 第三篇組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé) - 第四篇施工質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)施辦法 - -1 XX分項(xiàng)工程 - 2 XX分項(xiàng)工程- .第五篇施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃- 第六篇人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置- 第七篇施工要點(diǎn)及安全技術(shù)保障措施、影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施、施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) - 第八篇場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃- 第九篇環(huán)境保護(hù)要點(diǎn)及管理措施- 第十篇文明施工要點(diǎn)及管理措施 - 第十一篇工程成本控制措施- 第十二篇確保工期措施 - 第十三篇冬雨季施工保障措施 -第十四篇對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；第十五篇應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；第十六篇與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；第十七篇施工管理應(yīng)形成的記錄；第十八篇質(zhì)量管理和技術(shù)措施；第十九篇緊急突發(fā)事件的應(yīng)急措施；

注意事項(xiàng): 本文（施工組織設(shè)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)書√（6頁）.doc）為本站會(huì)員（正***）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！