1、目 錄第一章 施工方案及技術(shù)措施4第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃14第三章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施16第四章 施工安全措施計劃18第五章 文明施工措施計劃20第六章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃22第七章 施工環(huán)保措施計劃24第八章 冬季和雨季施工方案27第九章 施工現(xiàn)場總平面布置29第十章 項目組織管理機(jī)構(gòu)30第十一章 擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃36第十二章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾38第十三章 任何緊急情況處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險的措施40第十四章 對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案44第十五章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合

2、46 施工組織設(shè)計一、編制說明 本工程嚴(yán)格執(zhí)行編寫好的施工方案。本工程設(shè)計圖紙；本工程的招標(biāo)文件；現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及揚中市地方規(guī)范、規(guī)程。中國人民共和國建筑法中華人民共和國消防法中華人民共和國勞動法測量規(guī)范（GBJ50026 -93）建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50300-2001）建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB /T50382-2001）大連開發(fā)區(qū)小窯灣國際商務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（GB50203-2011）城市道路設(shè)計規(guī)范（GB50300-2001）瀝青路面設(shè)計規(guī)范（JGJ18-2012）公路路基設(shè)計規(guī)范（JGJ98-2010）公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JGJ59-2011）硫磺

3、瀝青路面施工技術(shù)指南（JGJ46-2005）建筑地基處理（JGJ80-91）強(qiáng)夯地基技術(shù)規(guī)程（JGJ130-2011）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBJ50069-2002）建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程（GBJ141-90）建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定（GB50007-2002）建筑機(jī)械施工安全技術(shù)規(guī)程（J220-2002）建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定（J220-2002）二、編制原則本施工組織設(shè)計以確保施工安全，確保施工工期，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度

4、、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。在機(jī)械及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實各項施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。精心進(jìn)行現(xiàn)場布置，節(jié)約施工用地，組織文明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。第一章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié) 工程概況工程名稱：污水截流工程施工 工程地址：老城區(qū)工程內(nèi)容：新建污水管道1500米（含埋管、截流槽、檢查井等）、現(xiàn)狀管線保護(hù)及改遷約150

5、0米等。（具體詳見工程量清單）第二節(jié) 工期及質(zhì)量目標(biāo)(一)工期本工程的工期要求：計劃總工期為91日歷天。(二)質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。我們本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，在該工程施工中，選派一流的工程管理、技術(shù)人員和技藝較高的操作工人，精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備情況若本公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定及時簽定合同協(xié)議書，并根據(jù)工程特點、進(jìn)度和質(zhì)量要求，從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為施工實施創(chuàng)造一切必要條件，確保工程如期開工、確保工程按質(zhì)按量如期完成。(一)組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備1、本工程項目經(jīng)理是具有多年的水利工程和市政工程施工經(jīng)驗的同志，根據(jù)工程項目的特點

6、，建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、材料、安全、機(jī)械、用電及后勤等項工作的負(fù)責(zé)人和管理人員。2、根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍。3、進(jìn)行工程項目分析，建立施工項目管理工作體系，編制施工項目管理工作體系圖和信息流程圖，編制施工項目管理規(guī)劃，確定管理的關(guān)鍵部位，形成書面文字材料。4、編寫開工報告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。(二)施工隊伍準(zhǔn)備按照工程目標(biāo)工期為91天，日平均投入勞動力60人，實際施工中有可能還要變更增加。各施工隊組其具體分工如下：道路排水施工組：負(fù)責(zé)施工臨時道路及降排水工作；土方施工隊：主要負(fù)責(zé)全線土方工程，采用人工結(jié)合機(jī)械施工。基礎(chǔ)

7、施工隊：主要負(fù)責(zé)全線基槽整理及管道基礎(chǔ)工程管道施工：主要負(fù)責(zé)全線管道施工。(三)技術(shù)準(zhǔn)備1、我單位中標(biāo)后，技術(shù)人員可直接到達(dá)現(xiàn)場，即開始作技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，圖紙會審，編制實施分部分項工程施工組織設(shè)計，制定具體的技術(shù)管理辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)有“規(guī)范”“規(guī)程”等。2、精測人員隨第一批人員到達(dá)，同時與業(yè)主聯(lián)系，進(jìn)行現(xiàn)場交接樁工作，對交接完的樁點進(jìn)行復(fù)測工作，并根據(jù)施工需要增設(shè)構(gòu)筑物控制樁點及水準(zhǔn)基準(zhǔn)樁、并設(shè)護(hù)樁。3、布置施工測量放樣控制點，施工基線和施工水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)臵在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于控制的地方，基線測量采用索佳T2全站儀配合相關(guān)儀器測放，其精度必須符合規(guī)范要求。水平測量采用S

8、3水平儀進(jìn)行一級往返測回，其一站視線一般不超過100米。所有測量精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報監(jiān)理審核查驗，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求設(shè)立識別標(biāo)志加以保護(hù)，資料應(yīng)系統(tǒng)整理，保存完整。4、為了確保工程質(zhì)量及工期的需要，在工地首先進(jìn)行材料報驗，對開工前所需的各種工程所用材料進(jìn)行取樣試驗，以保證按期開工。（四）機(jī)械辦公設(shè)備準(zhǔn)備1、機(jī)械設(shè)備投入保證措施1）按施工進(jìn)度計劃安排各種機(jī)械的使用時間，并做好主要機(jī)械設(shè)備的計劃表。2）選擇機(jī)械性能好、工作效率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，周密考慮外運土方按運距，滿足運土要求的自卸汽車。3）設(shè)備進(jìn)場后，操作人員須持證上崗，并進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。4）施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)機(jī)械維修

9、組，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%，隨時具備施工狀態(tài)。5）按主要機(jī)械計劃，機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場做為施工準(zhǔn)備工作。2、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理措施2.1裝備原則（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點使用中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。（2）充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備能力，根據(jù)工程任務(wù)的階段施工，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。（3）優(yōu)選裝備工程上必須的、保證質(zhì)量的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械。（4）應(yīng)按工種體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行裝備，對承擔(dān)不同任務(wù)的施工單位，配備不同類型和不同裝備標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以提高效益。（5）講究經(jīng)濟(jì)效果。做到每裝備一臺機(jī)械都要進(jìn)

10、行預(yù)測和技術(shù)分析的論證。2.2選擇機(jī)械設(shè)備考慮的因素總的應(yīng)是技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用。為此要考慮：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和規(guī)格的適用性、生產(chǎn)性、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、耐用性、成套性、安全性、靈活性。還要考慮設(shè)備的購置費、運轉(zhuǎn)費和維修費等。2.3使用管理（1）實行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。要求操作人員心須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；保管好原機(jī)零、部件。附屬設(shè)備和隨機(jī)工具；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運轉(zhuǎn)記錄。（2）實行操作證制度。對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證。（3）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，一是技術(shù)試驗規(guī)定，

11、凡新購置、大修和改裝的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。二是磨合期的規(guī)定，凡新購置或大修的機(jī)械設(shè)備，在初始都要經(jīng)過試用，工作負(fù)荷或行駛速度要逐漸由小到大，使機(jī)械設(shè)備部件達(dá)到完善磨合狀態(tài)。三是低溫使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。（4）合理組織機(jī)械施工，根據(jù)需要和實際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備；安排好機(jī)械施工計劃，合理組織實施；充分考慮機(jī)械設(shè)備的維修時間，堅待“先維修、后使用”的原則。（5）實行單機(jī)或機(jī)組核算。以定額為基礎(chǔ)，確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。（6）建立機(jī)械設(shè)備檔案。包括原始文件，交接、運轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改

12、造資料等。以便了解設(shè)備情況，便于使用與維修。（7）培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍。舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。2.4施工機(jī)械使用分類（1）按施工階段分部分項工程不同的需要，使用不同機(jī)械設(shè)備。（2）施工階段不同，部分機(jī)械共用，上一施工階段使用機(jī)械延續(xù)下一施工階段使用。第四節(jié) 施工總體部署我單位自收到招標(biāo)文件后，就立即組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，并深入現(xiàn)場進(jìn)行勘探，掌握了第一手的現(xiàn)場資料，以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備。(一)施工原則遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整體，后局部；先下游，后上游的施工次序。有養(yǎng)護(hù)要求及地下管線的分項工程，如砼澆筑及涵管等安

13、排在前期施工。(二)施工總流程根據(jù)本工程招標(biāo)文件91天的工期要求，以及該工程的特點，各道工序施工采用平行流水作業(yè)施工，使得各分項工程施工緊密銜接，確定施工總流程如下頁圖。(三)施工段劃分1、根據(jù)工期要求及施工條件將全程分為3個施工段。2、為了使每道工序互不干擾，并滿足規(guī)范要求，便于作業(yè)和檢查，確保每個施工段的質(zhì)量，將每個施工段各類工程劃分為如下幾個作業(yè)區(qū)段：管道作業(yè)區(qū)段流程圖(四)施工總平面布置待施工測量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進(jìn)行清理場地，確定施工便道及做好施工平面布置。施工前組織落實“三通一平”以及施工臨時設(shè)施的前期準(zhǔn)備工作，督促業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。1、總平面布置(1

14、)項目部布置為保證工程按期、優(yōu)質(zhì)實施的目標(biāo)，標(biāo)段內(nèi)擬建立一個以工程項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項目經(jīng)理部，分別組成工程施工以及工程質(zhì)量、工期、安全、文明的管理體系，并設(shè)立以技術(shù)主管為核心的質(zhì)量保證體系來開展各項工作，對整個工程的全過程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。因此整個工程將由工程項目部統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)，形成一個分片負(fù)責(zé)又密切聯(lián)系的管理系統(tǒng)。根據(jù)工程規(guī)模及施工管理人員數(shù)量，現(xiàn)場設(shè)臵包括業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工管理人員生活用房以及辦公室、會議室、餐廳、伙房、公共衛(wèi)生設(shè)施等，項目部設(shè)置標(biāo)牌示意，統(tǒng)一集中布置（見施工總體布置圖）。(2)施工人員駐地設(shè)施平面布臵主要設(shè)臵施工人員生活區(qū)以及施工操作區(qū)，如木工操作間、鋼筋操

15、作間、機(jī)修操作間、材料堆放區(qū)及油庫等，施工人員生活區(qū)臨設(shè)可根據(jù)現(xiàn)場情況有組織地搭建。施工區(qū)域及隔離護(hù)墻與非施工區(qū)、生活區(qū)隔離，并標(biāo)牌示意，設(shè)臵糾察固定值班亭，并增設(shè)流動崗日夜值班，確保區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，并做好防盜防火防病毒工作，確保施工和行人安全。(3)施工現(xiàn)場接水接電布置為確保職工生活質(zhì)量和施工質(zhì)量，生活和施工用水均采用自來水。工程用電根據(jù)業(yè)主提供電源位臵在現(xiàn)場配臵臨時配電房，沿線架設(shè)工程用電線路，施工工區(qū)則通過工程用電配電箱接至施工現(xiàn)場。為防止不確定因素造成停電，配備75KW柴油發(fā)電機(jī)一臺。(4)拌和場地布置考慮到本工程特點，以及水泥混凝土用量的情況，擬在施工工段設(shè)置攪拌點一個。2、總平面

16、管理(1)由于該工程施工工期緊，而施工環(huán)境較為特殊，施工中要求有一個合理的平面布置，而且要求有科學(xué)嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。(2)為減少各種材料、機(jī)具的運距，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，平常工作由工程部門物資部門組織實施，按劃片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意不得任意改變。(3)現(xiàn)場主要入口處，設(shè)臵安全標(biāo)語。(4)凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料，按平面布置圖指定的位臵堆放整齊、不得隨意堆放。(5)施工場內(nèi)的水準(zhǔn)點、軸線控制點、架空電線應(yīng)有醒目的標(biāo)志并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。3、施工現(xiàn)場排水措施(1)施工現(xiàn)場的廢水將主要利用明溝排出。排注時設(shè)臵沉淀池，注意不得將雜物和泥漿混入排水溝

17、，并經(jīng)常對明溝進(jìn)行清淤。(2)施工的積水需要及時的排除，根據(jù)現(xiàn)場布置排水溝，將水引入附近的溝渠內(nèi)，邊溝縱坡應(yīng)大于0.3%。(3)當(dāng)土路基形成路槽時，及時開挖盲溝以排除路基上的積水。第五節(jié) 主要施工方案(一)施工降排水1、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)排水本工程應(yīng)及時排除滲水及雨水，對本工程的順利實施顯得尤為重要，因此，統(tǒng)籌規(guī)化、合理配臵排水設(shè)施及布臵排水系統(tǒng)，是確保工程順利施工的有力保障。生產(chǎn)區(qū)、材料堆料、加工廠等區(qū)域排水系統(tǒng)排水要求，設(shè)臵配套的排水溝和集水坑。2、基槽排水根據(jù)我們現(xiàn)場勘測，優(yōu)先采用明溝降水，土質(zhì)較差或采用明溝降水無法滿足施工要求時，采用輕型井點降水，沿周邊布臵。明溝降水及施工：采用在基槽底部

18、，基礎(chǔ)范圍之外設(shè)臵0.20.4m明溝進(jìn)行積滲水的收集，每隔50m設(shè)置1.01.0m集水坑，深度低于明溝0.5m，采用潛水泵進(jìn)行排水。3、井點布置方法及施工：(1)根據(jù)施工布置，每套井點集水總管長約60m，支管約60根。將集水總管按照定位放線的外邊線加5m工作面的方法鋪設(shè)連接，每套井點間主管應(yīng)斷開。(2)井點施工及運轉(zhuǎn)工藝流程放線挖井點槽鋪設(shè)干管沖孔沉支管灌砂封孔安裝抽水真空設(shè)備支主管聯(lián)結(jié)試抽水檢查運轉(zhuǎn)。(3)井點施工注意事項a、井點施工，應(yīng)照本方案要求，配備相應(yīng)的降水設(shè)備，按照上述井點平面布臵要求進(jìn)行布臵和安裝。b、井點施工，應(yīng)注意沖孔垂直。沖管上下抽動，邊沖邊沉，沖孔直徑應(yīng)為井點管外徑加2倍

19、管外濾層厚度，濾層厚度宜為1015cm。c、井點填砂質(zhì)量直接影響降水效果，因此，當(dāng)井點支管下沉到規(guī)定標(biāo)高并進(jìn)行清孔后，應(yīng)立即以中粗砂填孔，填砂時必須從井點四周下料，邊填邊搗，做到填實、填勻，每孔灌砂量不少于0.2t。d、井點施工時，每道工序，應(yīng)銜接緊密，井點設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，清除管內(nèi)淤積雜物，并保持濾層完好，管端密封。水源、電源、砂濾料準(zhǔn)備工作做好后方可施工，避免施工脫節(jié)，影響施工質(zhì)量和排水效果。井點打成后，應(yīng)立即試抽水，及時排出泥漿，增強(qiáng)降水效果。e、井點運行中，要有專人看機(jī)，發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水、渾水、出水量變小等異常現(xiàn)象，應(yīng)及時排除故障，增強(qiáng)降水效果。f、開機(jī)過程中，要認(rèn)真檢查，確保水

20、流不間斷地緩慢流出，不能時停時開。特別是夜間降水，更要注意經(jīng)常檢查，并認(rèn)真做好降水記錄。g、針井的水排放采用150鋼管用三通相接就近排入河道。(二)土方工程1、概述本工程的土方工程施工主要包括：土方開挖土方回填（包括管側(cè)及管頂兩部分）。2、土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進(jìn)行填筑的土方，盡量考慮挖填結(jié)合加以利用，減少土方的外調(diào)量。(1)土方開挖時，土方沿開挖線就近堆放。(2)機(jī)械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運至棄土區(qū)。3、土方回填根據(jù)工程特點及實際情況，對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗，選擇最優(yōu)含水量，確定鋪層厚度和壓實遍數(shù)，以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序：首先清除回填區(qū)及取土

21、區(qū)的積水、雜物，由回填區(qū)最深部分開始，分層鋪設(shè)、碾壓。現(xiàn)場配備專職技術(shù)人員，測定壓實后的干容量，檢驗其壓實系統(tǒng)，和壓實范圍符合設(shè)計要求后，再填上層土，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理工程師驗收。（三）清淤工程一、施工程序填筑圍堰抽水吸污泵吸淤泥至罐車運卸人工清理渣土（含垃圾、石塊）吊運至岸上臨時堆放點渣土車外運至卸土點河底清淤測量驗收合格進(jìn)入下一分段施工。二、施工方法1、圍堰每一分段施工長度初擬為200300米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑，迎水面鋪編織布（彩條布）防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋裝砂土疊筑時須做到排列密實、整齊。圍堰頂寬0.6米，兩側(cè)邊坡1：0.75，圍堰高度應(yīng)比正常高水位高出0.51.0米。2

22、、抽水采用120污水泵日夜不停地抽水。3、清理圍堰內(nèi)水抽干后，先用吸污泵將表層淤泥直接吸到罐車上，運至卸土點堆放；下部渣土（含垃圾、石塊）采用人工清理，然后吊運至岸上臨時堆放點利用渣土車外運至卸土點堆放，對于局部工作場地允許的地方直接用反鏟挖掘機(jī)挖河底淤泥和渣土，渣土車裝運至卸土點。4、環(huán)境保護(hù)與市容衛(wèi)生施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環(huán)境，運輸渣土過程中，采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏”現(xiàn)象。第六節(jié) 主要工藝一、管線安裝1、下管在溝槽檢底后，經(jīng)核對管節(jié)、管件位置無誤后立即下管。下管時注意承口方向保持與管道安裝方向一致，同時在各接口處掏挖工作坑，工作坑大小為方便

23、管道撞口安裝為宜。2、清理承口清刷承口，鏟去所有粘結(jié)物，如砂子、泥土和松散土涂層及可能污染水質(zhì)、劃破膠圈的附著物。3、清理膠圈，上膠圈將膠圈清理潔凈，上膠圈時，使膠圈彎成心形或花形放在承口槽內(nèi)就位，并用手壓實，確保各個部位不翹不扭。膠圈存放注意避光，不要疊合擠壓，長期貯存在盒子里面，或用其他東西罩上。4、清理插口表面插口端是園角并有一定錐度，在膠圈內(nèi)表面和插口外表涂刷潤滑劑（洗滌靈），潤滑劑均刷在承口內(nèi)已安裝好的橡膠圈表面，在插口外表面刷潤滑劑刷到插口坡口處。5、接口插口對承口找正，支立三角架，掛手扳葫蘆，套鋼絲繩，扳動手扳葫蘆，使插口裝入承口。并注意撞口一定要撞到白線的位置，保證角度3度。6

24、、檢查第一節(jié)管與第二節(jié)管安裝要準(zhǔn)確，管子承口朝來水方向。安完第一節(jié)管后，用鋼絲繩和手板葫蘆將它鎖住，以防止脫口。安裝后，檢查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確，并檢查膠圈是否撞勻。7、安裝注意事項（1）管子需要截短時，插口端加工成坡口形狀，割管必須用球墨鑄鐵管專用切割機(jī)，嚴(yán)禁采用氣焊。（2）上膠圈之前注意，不能把潤滑劑刷在承口內(nèi)表面，不然會導(dǎo)致接口失敗。 二、管線保護(hù)措施 施工前，首先對施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行物探，確定既有管線的確切位置，并設(shè)明顯標(biāo)志；施工時，在有管線處采用先人工開探坑，確保管線安全后再采用機(jī)械開挖人工配合開基槽；并對既然有管線采用工字鋼托底、撐

25、、吊結(jié)合的方法進(jìn)行管線加固，確保管線安全。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié) 施工計劃的質(zhì)量保證措施在編制進(jìn)度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。第二節(jié) 施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施

26、工時檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯埋。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進(jìn)行各項專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有記錄。第三節(jié) 施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。對每個進(jìn)入本項目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，進(jìn)行技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級證書，隨時對進(jìn)場勞動力進(jìn)行考核，對不合格者堅決調(diào)離。井架、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用，且操

27、作人員須有上崗證。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。施工管理人員應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導(dǎo)施工，對不合格的立即整改。在施工中各工序要堅持自檢、互檢、交接檢的三檢制。第四節(jié) 施工材料的質(zhì)保措施在材料進(jìn)場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方能用于工程施工。所有進(jìn)場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標(biāo)識牌，以免錯用。不合格或未檢

28、材料應(yīng)標(biāo)識清楚（并且不合格材料應(yīng)及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責(zé)任人作好各批跟蹤記錄。砼的澆筑時按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時送檢。對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于施工。第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展質(zhì)量工作，項目部及工區(qū)對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗收合格率達(dá)到10

29、0%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，工程質(zhì)量等級為合格。施工過程中始終要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格每個施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。建立高效的質(zhì)量保證體系，為確保本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項目成立之初我單位建立了健全、有效的工程質(zhì)量保證體系，從組織、思想、技術(shù)、施工、經(jīng)濟(jì)等方面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，施工過程中組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。第三章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時達(dá)到目標(biāo)，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項目經(jīng)理決策，

30、必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、建筑單位意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便項目經(jīng)理部作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。(1)組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。(2)定期按時召開有建筑單位、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。(3)每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。(4)協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。(5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物

31、力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。(6)做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。具體計劃詳見附表四。第二節(jié) 工期保證措施1、如若中標(biāo)，我單位將按照招標(biāo)文件有內(nèi)容進(jìn)行并承諾，并按照施工總體進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)疇安排，做好臨建設(shè)施；同時按設(shè)計施工圖紙編制施工組織設(shè)計和施工方案，深入施工現(xiàn)場做好開工前施工做好充分準(zhǔn)備。2、我單位保證按施工平面布置圖進(jìn)行施工現(xiàn)場布置，同時根據(jù)各施工段做好機(jī)械設(shè)備和施工人員進(jìn)場安排，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工方案安排施工進(jìn)度，確保工期。3、我單位嚴(yán)格按北京統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場布置，同時確保施工進(jìn)度。4、抓好施工黃金季節(jié)的計劃安排

32、，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，實施平面、立體交叉作業(yè)，同時抓好非關(guān)鍵線路，同步展開，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。 5、各工種設(shè)置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質(zhì)量及安全施工。6、主要施工機(jī)械的配備數(shù)量詳見附表一。為保證在施工過程中不因為機(jī)械故障影響施工進(jìn)度，機(jī)務(wù)部門設(shè)立各種專業(yè)養(yǎng)護(hù)、維修人員，并且按公司相關(guān)規(guī)定定時養(yǎng)護(hù)、維修。另外井架、混凝土攪拌機(jī)等機(jī)械操作人員必須持相關(guān)機(jī)械操作證上崗，且嚴(yán)格定機(jī)、定人，堅決執(zhí)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以確保機(jī)械正常運轉(zhuǎn)，安全施工。7、雨期施工措施為了避免下雨影響，在工地上配備足夠雨衣、雨靴，防水塑料彩條布。第四章

33、施工安全措施計劃安全文明程度的高低關(guān)系到一個城市的整體形象，應(yīng)該注意安全文明施工。為此，我們應(yīng)加強(qiáng)對施工員、質(zhì)量員、安全員及其他管理人員的安全文明教育。（一）安全制度本工程施工交叉作業(yè)多，施工工期緊的特點，因此不安全因素較多，本工程施工時必須建立以下安全制度。1、安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員

34、應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責(zé)。2、教育制度：定期進(jìn)行安全意識教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。3、安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全面檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強(qiáng)安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。（二）使用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止（防火

35、），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動；黃色表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險；藍(lán)色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個組成部分，分部分項工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時分別用安全標(biāo)牌放在醒目位置，驗收時作為一個項目加以檢查認(rèn)可。（三）布置安全標(biāo)語本工程在施工的各個階段，將配置安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，此口號與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安全意識。（四） 安全保證體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”

36、方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)要求，同時也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)合格能力的信任。（五）施工現(xiàn)場防火措施1、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。2、食堂灶洞前周圍2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。3、木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設(shè)一只干粉滅火器，每月檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每月檢查一次，如重量減少1/10，應(yīng)換氣。（六）安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施1、測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制

37、記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。2、測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地。3、現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。4、合理使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線。5、控制二級漏電保護(hù)，分配電箱漏電開關(guān)，不動作電壓不大于50mv，不動作電流不大于0.15ma，開關(guān)箱漏電開關(guān)不動作電壓不大于30mv，不動作電流不大于0.15ma。6、在同一供電網(wǎng)中，接零接地不混用。7、宿舍嚴(yán)禁使用“三爐一燈”（電爐、煤爐、明火爐和碘鎢燈），并且使用低壓點動開關(guān)。8、照明使用220V電壓，碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。第五章 文明施工措施計劃（一）我公司將對工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格

38、管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下：1、施工現(xiàn)場顯眼必須設(shè)置高2.5米,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的組合裝配式藍(lán)色噴涂鋼制圍擋、安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)記錄牌、防火責(zé)任制牌。2、施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場內(nèi)排水良好，場內(nèi)積水洼池及時填平，雜物及時清除，定時進(jìn)行場地灑水防塵。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。建筑垃圾集中堆放處理，建立定期考核制度。3、在結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾的各個階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對建筑物四周進(jìn)行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。4、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。5、施工現(xiàn)場管理人員

39、和作業(yè)人員必須穿企業(yè)統(tǒng)一制式工作服,管理人員與作業(yè)人員的服裝應(yīng)有顏色區(qū)別。施工現(xiàn)場全體人員應(yīng)佩戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽。管理人員安全帽顏色為紅色,特種作業(yè)人員安全帽為黃色,其他施工人員安全帽為白色或藍(lán)色。嚴(yán)禁佩戴不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及無出廠合格證、無檢測檢驗合格文件的安全帽，企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。（二）施工現(xiàn)場建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工間設(shè)禁煙牌、易燃物及時清理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。（三）做好班組思想教育工作，要求全體職工尊敬守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民

40、。（四）施工現(xiàn)場防揚塵措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)臵，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。閑臵場地要綠化。水泥和其它易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少攪拌揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。（五）施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施1、人為噪聲的控制措施。施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工

41、人員防噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2、強(qiáng)噪聲作業(yè)時間的控制。晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。3、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措。施產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如砼攪拌機(jī)等）要設(shè)臵填封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲控制。加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超

42、標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。第六章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃一、人、物資、車輛1、進(jìn)入工地管理人員要佩帶胸卡，工人要戴好安全帽。2、外來人員來訪要出示有效證件并登記，保安人員作好人員出入記錄，記錄要另外記明證件號碼、及聯(lián)系方式。3、人員出入需按項目部指定大門出入。4、物資出場要開取出門證。出門證由經(jīng)理部簽發(fā)，各區(qū)辦理出門證必須由本區(qū)管理人員辦理，區(qū)項目領(lǐng)異班子成員簽字。5、車輛入場要有內(nèi)部職工接待并登記，在記錄中要記錄接待人，保安人員做好車輛登記。6、各區(qū)辦公用車辦理“車輛通行證”，按規(guī)定停車。各區(qū)協(xié)作單位因工作需要需經(jīng)常出入的，且可信用的車輛辦理“車輛準(zhǔn)入證”。辦理車證時

43、，辦證部門對辦證單位及車輛做好記錄。7、辦理“車輛通行證”的車輛出入免檢但要做好出入記錄。辦理“車輛準(zhǔn)入證”的車輛，出入仍需登記及載運物資需辦理出門手續(xù)。8、各門口放置出入告示牌及限制車輛出入裝置。9、各門要進(jìn)行功能劃分。二、檢查制度1、每周三對門衛(wèi)工作進(jìn)行周檢，日常進(jìn)行抽查和監(jiān)督。2、每月月底進(jìn)行一次工作總結(jié)，對不足的地方進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)。三、崗位職責(zé)1、經(jīng)理部主管保衛(wèi)工作副經(jīng)理：（1）對保衛(wèi)工作進(jìn)行管理和監(jiān)督；（2）解決管理環(huán)節(jié)中存在的問題；（3）定期對保衛(wèi)工作進(jìn)行總結(jié)；（4）督促保衛(wèi)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。 2、經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人：（1）對保衛(wèi)工作進(jìn)行定期（周檢）和日常檢查，并做好記錄。（2）對

44、保衛(wèi)人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。（3）對違章違紀(jì)人員和單位進(jìn)行批評、教育和處罰。（4）總結(jié)保衛(wèi)工作中各環(huán)節(jié)中存在的問題并及時向經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、各區(qū)項目負(fù)責(zé)人：（1）監(jiān)督本區(qū)員工遵守保衛(wèi)管理制度，督促本區(qū)員工支持保衛(wèi)人員工作。（2）解決本區(qū)在本規(guī)定在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的障礙。 4、保安人員：（1）必須堅守崗位，做到不脫崗，嚴(yán)格遵守值班時間。編寫各崗值勤表。（2）認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。（3）對違紀(jì)人員和單位要及時做好記錄并上報經(jīng)理部。（4）語言方明，禮貌待人。（5）服裝整潔，不留長發(fā)。（6）做到下班后在宿舍待命，外出必須向項目部有關(guān)主管提出書面請假條，經(jīng)主管批準(zhǔn)。外出必須二人以上同行。（7）在外

45、出期間不得惹事生非，遵守交通法規(guī)，注意交通安全。四、處罰制度1、保安人員脫崗一次對保安人員罰款，累計脫崗三次辭退。2、對外來無關(guān)人員進(jìn)場不阻攔、外來辦事人員不登記、物資出場沒辦出門證就放行、不認(rèn)真核實出門證內(nèi)容、車輛進(jìn)出不登記等其他不嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部管理規(guī)定的，對保安人員罰款，累計三次辭退。3、如有不嚴(yán)格遵守本規(guī)定的人員，將對其所在區(qū)進(jìn)行100500元處罰、情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。如與各區(qū)合作的外單位不遵守本規(guī)定的，對該區(qū)處罰。第七章 施工環(huán)保措施計劃1.施工環(huán)保措施目標(biāo)1.1.為保護(hù)施工現(xiàn)場周邊生活環(huán)境，防止污染和其它公害，“以人為本”，保障人體健康，根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法及國家和地方相關(guān)的

46、法律規(guī)定，制定施工現(xiàn)場環(huán)保措施。1.2.環(huán)保保護(hù)目標(biāo)：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水和固體廢棄物物進(jìn)行全面控制，盡量減少這些污染排放所造成的影響。文明施工、保護(hù)當(dāng)?shù)厮h(huán)境及周邊植被不被破壞。1.3.環(huán)境保護(hù)指標(biāo)：在工程施工期間，對噪聲、振動、廢水、廢氣和固體廢氣物的影響滿足國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)的要求。2.水污染防治措施2.1.本工程排放的廢水主要有以下幾種：基坑降水抽排的地下水、雨水、生活廢水、攪拌及各種設(shè)車輛清洗廢水等。2.2.基坑降水抽排的地下水經(jīng)三級沉淀后用于項目部綠化植物的灌溉用水。2.3.在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程中的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不

47、堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。2.4.雨季施工時制定有效地排水措施，鉆（沖）孔樁的施工現(xiàn)場有效的廢漿處理措施，對樁基溢處的泥漿經(jīng)過沉淀池沉淀后在進(jìn)入泥漿池循環(huán)利用，對沉淀池定期進(jìn)行清理，拉運至隧道棄渣場丟棄。2.5.根據(jù)施工實際，考慮當(dāng)?shù)亟涤晏卣鳎贫ㄓ昙尽⑻貏e是汛期、避免廢水無組織排放、外溢、造成當(dāng)?shù)厮廴臼鹿拾l(fā)生的排水應(yīng)急相應(yīng)工作方案，并在需要時實施。2.6.施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆油料庫，庫房地面墻上做防滲漏處理，存儲、使用、保管專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏。3.大氣污染防治措施3.1.本工程大氣污染源主要有：運輸、開挖、燃油機(jī)械、爐灶等。3.2.對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，制定操作規(guī)

48、程和灑水，保持濕度。在4級以上風(fēng)力條件下不進(jìn)行產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)。3.3.施工垃圾采用容器吊運到地面，垃圾要及時清運，清運時要灑水，防止揚塵。本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，及時清運出現(xiàn)場，現(xiàn)場不得堆積大量垃圾。3.4.合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚塵的作業(yè)、運輸盡量避開敏感點和敏感時段。3.5.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢物和會產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì)。3.6.工程使用混凝土由中心拌和站集中供應(yīng)。水泥等易飛揚細(xì)顆粒散體物料盡量使用灌裝水泥，對袋裝水泥必須庫內(nèi)存放、覆蓋。3.7.選擇合格的運輸單位，做到運輸過程不散落。在使用、運輸水泥、白灰和其它容易飛揚的細(xì)顆粒散體材料時，要

49、做到輕拿放文明施工，防止人為因素造成揚塵污染。3.8.施工現(xiàn)場出口入口設(shè)沖車臺，車輛出場沖洗車輪，減少車輪攜土，拆除構(gòu)筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。3.9.清掃施工現(xiàn)場要先將路面、地面進(jìn)行噴灑濕潤后在進(jìn)行清掃，以免清掃時揚塵。當(dāng)風(fēng)力超過三級以上時，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負(fù)責(zé)。3.10.沿施工現(xiàn)場圍擋或易產(chǎn)生揚塵一側(cè)設(shè)置噴淋實施。4.噪聲污染防治措施4.1.本工程施工噪聲源主要有以下幾種：施工機(jī)械、施工活動、運輸車輛等。4.1.1.采取降噪措施，施工過程中向周圍環(huán)境排放的噪聲符合國家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工現(xiàn)場排放標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2.工程開工十五日前當(dāng)

50、地政府環(huán)保部門提出申請，說明工程項目名稱、建筑名稱、建筑施工場所及施工工期可能排放到建筑施工場界的環(huán)境噪聲強(qiáng)度和所采用噪聲污染防治措施等。4.2.施工噪聲標(biāo)準(zhǔn)：4.2.1.對施工噪聲的控制，選用噪聲和振動符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械，同時采用低噪音施工工藝和方法。4.2.2.作業(yè)時間嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)鼗窘ㄔO(shè)文明施工規(guī)定要求，6時至12、14時至23時，夜間不施工。4.2.3.按照不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制，安排作業(yè)時間。4.3.現(xiàn)場施工噪音的監(jiān)控4.3.1.夜間進(jìn)行施工產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝必須連續(xù)作業(yè)的或者因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，報請環(huán)境

51、保護(hù)部門批準(zhǔn)。4.3.2.采取措施，把有噪聲污染減少到最小的程度，并與受其污染的組織和有關(guān)單位協(xié)商，達(dá)成協(xié)議。4.3.3.合理安排作業(yè)時間，將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作。第八章 冬季和雨季施工方案第一節(jié) 雨季施工措施1、保證體系（1）根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃安排，本地區(qū)降雨主要集中在68月間，這段時間是工程施工重點階段的時期，因此做好雨期的施工安排，對保證本工程以后的施工進(jìn)度和質(zhì)量有著重大的影響，為保證工期，雨期施工以預(yù)防為主，采用防御措施及加強(qiáng)排水手段，適時調(diào)整工序施工確保雨期正常的施工生產(chǎn)。（2）現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施雨

52、期施工的各項質(zhì)量保證措施，首先全面調(diào)查施工現(xiàn)場的地勢，調(diào)查天然排水系統(tǒng)及原有的排水管道等泄水能力，以便研究制定汛期排水方案，然后根據(jù)以上調(diào)查情況認(rèn)真編制雨期施工方案，報監(jiān)理工程師審批后組織施工人員學(xué)習(xí)，確保每個工序按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)措施組織施工。（3）設(shè)專人值班接收天氣預(yù)報，及時了解天氣情況，做好防范工作。（4）與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門密切聯(lián)系，疏通現(xiàn)有排水系統(tǒng)，保證排水通暢。2、雨季施工準(zhǔn)備（1）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度，做好質(zhì)量，安全檢查工作，消除質(zhì)量、安全隱患。（2）施工現(xiàn)場周圍保持排水通暢，不積水，防止四鄰地區(qū)地面水倒流。（3）在選擇施工臨時設(shè)施位置時，要注意周圍地形，做好施工現(xiàn)場臨

53、時排水工作，避免因連陰雨或暴雨淹沒施工材料。（4）雨期之前要對施工現(xiàn)場的所有設(shè)備進(jìn)行全面檢測電氣設(shè)備要有安全可靠的防雨設(shè)施并掛合格證，雨后必須對電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣電阻遙測，合格后再允許投入使用。（5）對水泵、配電箱等排水機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證正常使用。3、雨期施工技術(shù)措施（1）力爭在雨季前完成土方開挖施工，低洼地段和地質(zhì)不良地段應(yīng)盡可能避開雨季施工。（2）盡量避開陰雨天進(jìn)行路基施工。（3）施工要縮短戰(zhàn)線、分段進(jìn)行。（4）施工現(xiàn)場的電器設(shè)備做好防雨罩，小型機(jī)械用苫布蓋好免受雨淋。電器設(shè)備雨后經(jīng)電工測試，合格后方可繼續(xù)使用。（5）加強(qiáng)對軸線控制點及水準(zhǔn)點等測量標(biāo)志的保護(hù)及校核。雨季填土?xí)r，槽底不能

54、有積水，嚴(yán)格控制土壤含水率，并隨填土隨夯實。(6）如遇到暴雨天氣不宜施工，并且使施工現(xiàn)場排水通暢，不得使周邊道路集水，而造成交通不便。第二節(jié) 冬期施工措施根椐本工程的實際情況，如進(jìn)入冬期將進(jìn)行土方、結(jié)構(gòu)等工程施工。具體措施如下：1）土方工程的冬期施工，施工前做好準(zhǔn)備工作，并保證連續(xù)施工。2）冬期施工時，運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場將采取防滑和防火措施。3）冬期土方回填時，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時減少20%25%，預(yù)留沉陷應(yīng)比常溫施工時增加。4）冬期填方施工應(yīng)在填方前清除基底上的冰雪，填方完成后至地面施工前，應(yīng)采取防凍措施，用保溫材料將面層覆蓋。5）土在冬季，由于遭受凍結(jié)，變?yōu)閳杂玻诰蚶щy，施工費用比

55、常溫時高，所以新開工項目的土方及基礎(chǔ)工程應(yīng)盡量搶在冬季施工前完。6）必須進(jìn)行冬期開挖的土方，要因地制宜地確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和制定切實可行的技術(shù)措施，做到挖土快，施工快，回填土快。7）地基土以覆蓋草墊保溫為主，對大面積土方開挖應(yīng)采取翻松表土、耙平法進(jìn)行防凍，松土深度30-40cm。8）準(zhǔn)備用于冬期回填的土方應(yīng)大堆堆放，上覆蓋二層草墊，以防凍結(jié)。9）土方回填每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工減少2025，預(yù)留沉降量比常溫施工時適當(dāng)增加。用人工夯實時，每層鋪土厚度不得超過20cm，夯實厚度為1015cm。第九章 施工現(xiàn)場總平面布置一、配電方式與現(xiàn)場用電布置臨時用電系統(tǒng)根據(jù)用電設(shè)備情況，地平面電纜應(yīng)埋設(shè)于地

56、下，加硬質(zhì)套管保護(hù)，樓層干線電纜沿內(nèi)墻壁卡設(shè)，干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜。現(xiàn)場設(shè)置一個配電柜，線路采用三相五線制。二、施工供水管線布置根據(jù)現(xiàn)場水源，施工及生活用水可直接接業(yè)主的供水管口，采用DN50管徑接至各生產(chǎn)、生活用水水表處，然后用DN25管徑的水管接至各用水點。三、施工及生活排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水溝及集水井，基坑內(nèi)積水和雨水由潛水泵抽至排水溝經(jīng)沉淀池沉淀后統(tǒng)一排至市政排水管網(wǎng)。沿廁所、宿舍、食堂臨建前設(shè)置排水溝，生活污水經(jīng)過食堂前的沉清池后排入地下市政管網(wǎng)。四、總平面管理措施要使現(xiàn)場施工按計劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施

57、工現(xiàn)場的使用，根據(jù)進(jìn)度計劃安排施工內(nèi)容，實行動態(tài)管理。現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。出入現(xiàn)場一律佩戴我司統(tǒng)一的施工證。凡進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。具體分布詳見附表五。第十章 項目組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié) 擬派項目組織機(jī)構(gòu)為順利完成施工任務(wù)，本公司將組織精干管理人員組成項目經(jīng)理部，本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理部經(jīng)理受公司法人代表委托全面管理工程質(zhì)量、工期、

58、安全、經(jīng)濟(jì)、文明施工等項工作，并負(fù)責(zé)工程各項協(xié)調(diào)工作。本工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、材料員、預(yù)算員等均由專職人員擔(dān)任。第二節(jié) 項目管理人員分工和管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)1.項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)；對項目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程承包合同。2.牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。3.認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，確保項目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、資源有保證、職責(zé)明確并認(rèn)真執(zhí)行。4.組織編制并批準(zhǔn)項目部有關(guān)文件，由資料員分發(fā)至各管理人員執(zhí)行。5.參加公司經(jīng)營部門組織的合同評

59、審，向項目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。向公司經(jīng)營部門匯報重大變更的合同評審要求，并負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作。6.組織編制施工準(zhǔn)備計劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責(zé)任人，同時規(guī)定完成期限。7.組織制定工程進(jìn)度和勞動力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準(zhǔn)物資采購計劃。8.根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備使用計劃，組織施工機(jī)械進(jìn)場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作證名冊。9.從合格分包商名冊選擇分包商。負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行日常管理。組織對勞務(wù)分包商進(jìn)行考核、評審。簽署勞務(wù)分包合同，并組織有關(guān)人員評審執(zhí)行情況，交公司勞動部門審查。10.按當(dāng)?shù)卣捅竟疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)文

60、明施工，對所有進(jìn)場人員均進(jìn)行三級教育。11.負(fù)責(zé)按月評審工程進(jìn)度，并提出存在問題，研究解決辦法。12.組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。13.檢查現(xiàn)場物資搬運、貯存、保管情況，組織制定并實施成品保護(hù)措施，組織工程交付工作。14.重視不合格品的評審、處置及預(yù)防工作。對質(zhì)量事故和不合格品，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施，認(rèn)真落實公司、分公司制定的糾正措施和預(yù)防措施。15.組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯。16.每月組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進(jìn)行工程質(zhì)量分析，綜合業(yè)主

61、的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。每季度組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。17.安排配合公司各部門的質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。針對出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實施。組織落實公司有關(guān)部門制定的糾正和預(yù)防措施和管理評審的有關(guān)要求。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2.參與編制項目質(zhì)量保證計劃，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報技術(shù)主管部門審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題。3.組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報公司技術(shù)主管部門及總工審核。參加業(yè)主主持的圖紙會審并形成記錄。

62、組織協(xié)調(diào)設(shè)計文件的更改，報業(yè)主批準(zhǔn)，評審設(shè)計更改，對重大設(shè)計變更上報公司總工和技術(shù)主管部門處理。負(fù)責(zé)向項目施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的使用、學(xué)習(xí)工作。5.審核項目采購計劃，編制培訓(xùn)計劃，審核培訓(xùn)記錄。組織主要過程審核。推廣“四新”技術(shù)。6.負(fù)責(zé)項目的檢驗和試驗的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝。負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗和試驗問題。組織有關(guān)人員或參與搞好各工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。7.重視并參加不合格品評審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定的不合格工序、分部工程、檢驗和試驗投訴等糾正措施。落實公司各部門制定的糾正

63、和預(yù)防措施。8.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃上報公司質(zhì)量主管部門并組織實施，接受監(jiān)督和檢查。9.負(fù)責(zé)管理質(zhì)量記錄，組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料，上交技術(shù)主管部門審核和存檔。10.組織或參加質(zhì)量分析會、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。針對不合格項目制定并實施糾正措施，落實管理評審的有關(guān)行動要求。（3）施工員職責(zé)1.對項目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。2.參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書。3.參與圖紙會審，并作記錄。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。4.熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理。負(fù)責(zé)設(shè)計變

64、更具體事項，并在圖紙上作標(biāo)識。5.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。6.負(fù)責(zé)制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。7.負(fù)責(zé)向項目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志。8.負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序、分項分部工程進(jìn)行標(biāo)識記錄及其標(biāo)識物的管理，在有追溯要求時，填寫追溯卡。做好隱蔽驗收、工序交接班等記錄。9.參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗，參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識記錄

65、。10.負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。負(fù)責(zé)對工序、分項、分部工程輕微的不合品的評審處置，由質(zhì)檢員檢查。負(fù)責(zé)對輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評審處置，向公司質(zhì)量、技術(shù)主管部門上報嚴(yán)重不合格事故。參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改。11.參與編制統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃，并組織實施、上報評審。12.制定成品保護(hù)計劃，向項目經(jīng)理報告成品損壞情況，下達(dá)整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。13.參與工程回訪，對存在問題進(jìn)行處理督促檢查。填寫回訪記錄經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，報工程管理部門。14.負(fù)責(zé)測量器具的使用管理。15.認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。16.

66、參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（4）質(zhì)檢員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、監(jiān)督、檢查，并對檢驗核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。2.堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。熟練掌握建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。3.參與制定過程檢驗和試驗計劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。4.負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗，負(fù)責(zé)對材料、半成品、分項、分部工程檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識記錄，核定分項工程質(zhì)量等級。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。5.負(fù)

67、責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評審處置。負(fù)責(zé)協(xié)同施工員對輕微不合格工序、分項、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評審處置，并監(jiān)督實施和復(fù)驗。對嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報通知公司質(zhì)量、技術(shù)主管部門或總工程師。負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施情況的檢查驗證。負(fù)責(zé)監(jiān)督保修工作。6.搞好質(zhì)量檢驗中的統(tǒng)計工作。7.負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測器具使用管理。8.認(rèn)真填寫檢驗、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。9.協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（5）材料員職責(zé)1.對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)管理

68、采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法。3.依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，報材料設(shè)備管理部門。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計劃。4.負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。5.協(xié)同采購員對進(jìn)場物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗證，及時通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗和試驗。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計量器具的管理。對進(jìn)貨物資作好標(biāo)識和記錄。6.按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建帳立卡。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時通知業(yè)主，作好標(biāo)識記錄。7.負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識物的制作

69、、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。8.按規(guī)定對材料、半成品、成品等做好搬運、貯存、防護(hù)和交付工作。9.負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。參與對進(jìn)場物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評審處置，報告項目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料設(shè)備管理部門、質(zhì)量主管部門、總工程師參加評審。10.搞好物資管理中各種記錄的填寫、審批、編目等工作。11.應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量。12.參加或接受質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控要素部門傳遞有關(guān)信息，針對物

70、質(zhì)的不合格，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（6）試驗員職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程中原材料、半成品、成品的試驗檢驗工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行試驗工作管理制度和崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。3.制定試驗計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗樣品取樣、制作、保護(hù)、標(biāo)識及送檢、試驗測試、數(shù)據(jù)計算、報告發(fā)放等工作。做好現(xiàn)場原材料檢驗和試驗標(biāo)識和填寫追溯卡。及時將試驗結(jié)果通知有關(guān)人員。參加分項、分部、單位工程驗收評定。參加不合格品的評審處置。4.負(fù)責(zé)試驗設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及周期檢定。5.認(rèn)真填寫試驗記錄、檢驗臺帳并收集整理、歸檔、編目。6.接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分

71、析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（7）全員職責(zé)1.負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。落實質(zhì)量體系的有關(guān)要求。2.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。3.認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。4.深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。5.有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止施工并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。6.認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。7.參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施。（8）機(jī)械設(shè)備管理員1.根據(jù)施工要求，提出機(jī)械設(shè)備

72、需要計劃，報上級主管部門審核，由上級主管部門統(tǒng)一購買、調(diào)配，項目經(jīng)理部辦理租賃使用。2.辦理機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場手續(xù)。3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)備維修，及時報公司主管部門協(xié)助解決。4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實。5.督促機(jī)操工填寫機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)記錄并審核。6.督促、檢查分包商機(jī)械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定。（9）預(yù)算員1.協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的預(yù)結(jié)算。2.編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。3.開工前對分部分項、分層分段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給有關(guān)部門和人員，以用作編制資源需用計劃的依據(jù)。4.協(xié)助上級主管部門擬定工程分包合同及勞務(wù)分包合同草案，并

73、報公司主管部門審核。5.協(xié)助上級主管部門就設(shè)計變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項同業(yè)主進(jìn)行磋商。6.負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。第十一章 擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃第一節(jié) 本工程無分包計劃。第二節(jié) 材料計劃(一)材料供應(yīng)商的選擇除業(yè)主指定的材料供應(yīng)商外，其他材料的采購首先對各材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證模式進(jìn)行考核，驗證其各項指標(biāo)的保證能力，實行優(yōu)中選優(yōu)。所有材料采購前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應(yīng)商，確實把好材質(zhì)關(guān)。(二)材料供應(yīng)1、材料供應(yīng)應(yīng)按照“超前準(zhǔn)備、及時供應(yīng)”的原則，根據(jù)施工進(jìn)度計劃提出月、周材料、構(gòu)件用量計劃，并提前半個月交材料采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)訂采購。2

74、、所有進(jìn)場材料都應(yīng)有出場合格證，并根據(jù)施工規(guī)范要求做材料性能檢測試驗，不合格的材料堅決不許進(jìn)場。(三)現(xiàn)場材料管理1、材料使用應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)常考核和分析材料消耗情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。減少材料在施工過程中的浪費。2、原材料要嚴(yán)格檢查各種材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，追究責(zé)任，及時解決問題，當(dāng)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時，方可已辦理驗收、入庫手續(xù)，入庫管理。3、所有進(jìn)場材料都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、試驗報告應(yīng)編號存放。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。以保證施工資料的完整性。4、材料倉庫外觀要整潔，內(nèi)部布局合理。材料存放要做到材

75、質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時要蓋下雨用帆布，堆碼整齊。進(jìn)入庫房、料棚存放的材料，應(yīng)采用貨柜陳列，防止擠壓。5、庫存材料應(yīng)做好防潮、變質(zhì)、變色的處理。6、材料保管員要切實履行自己的職責(zé)，正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進(jìn)行檢驗，以保證材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。7、加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料及無證材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。第三節(jié) 勞動力計劃本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作：1、要注重素質(zhì)。施工隊伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素

76、質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工的動機(jī)，要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊伍；注重身體條件：工程施工勞動強(qiáng)度大，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過類式工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。2、勞動力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)

77、容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動力安排根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)

78、量，可確定需用勞動力數(shù)量。(1)管理人員：項目部擬設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門。(2)施工作業(yè)隊：根據(jù)本工程特點，施工作業(yè)隊共分為七個施工隊，分別為測量作業(yè)隊、土石方施工隊、土建施工隊、裝修施工隊、電氣施工隊、通風(fēng)管線施工隊、水暖施工隊。第十二章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。一、水泥的存放水泥庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，專人管理；分品種型號堆碼整齊，離墻不少于10cm，嚴(yán)禁靠墻。垛底架空墊高，保持通風(fēng)防潮，垛高不超過10

79、袋；抄底使用，先進(jìn)先出。二、鋼材及金屬材料的存放1、須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底墊木不小于200mm。2、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫料棚內(nèi)，不得露天存放。3、放要整齊，做到一頭齊一條線。盤條要靠碼整齊；成品半成品及剩余料應(yīng)分類碼放，不得混堆。三、木材的存放1、應(yīng)在干燥、平坦、堅實的場地上或庫內(nèi)堆放，垛基不低于400mm，垛高不超過3m，以便防腐防潮。2、應(yīng)按樹種及材種等級、規(guī)格分別一頭齊碼放，板方材順垛應(yīng)有斜坡；方垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材應(yīng)留空隙；有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。3、選擇堆放點時，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險品倉庫及有明火的地方，并有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志

80、的消防設(shè)備，防止火災(zāi)。4、拆除的木模板、支撐料應(yīng)隨時整理碼放，模板與支撐料分碼。四、玻璃的存放1、按品種、規(guī)格、等級定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫房內(nèi)；如臨時露天存放時，必須下墊上苫；禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起。2、碼放時應(yīng)箱蓋向上，不準(zhǔn)歪斜或平放，不應(yīng)承受重壓或碰撞；垛高:2-3mm厚的不超過3層，46mm厚的不超過2層；底墊木不小于10cm；散箱玻璃應(yīng)單獨存放。3、經(jīng)常檢查保管情況，遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應(yīng)及時處理。4、裝車運輸時應(yīng)使包裝箱直立，箱頭向前，箱間靠攏，切忌搖晃和碰撞；裝卸搬運時應(yīng)直立并輕拿輕放。五、水暖器材的存放1、按品種、規(guī)格、型號順序整齊碼放，交錯互咬，顛倒重碼，高度不

81、超過1.5m；散熱器應(yīng)有底墊木，高度不超過1m。2、對于小口徑及帶絲扣配件，要保持包裝完整，防止磕碰潮濕。六、油漆涂料及化工材料的存放1、按品種、規(guī)格，存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi)，嚴(yán)格與火源、電源隔離，溫度應(yīng)保持在530之間。2、保持包裝完整及密封，碼放位置要平穩(wěn)牢固，防止傾斜與碰撞；應(yīng)先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格控制保存期；油漆應(yīng)每月倒置一次，以防沉淀。3、應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施，對于劇毒品、危險品須設(shè)專庫存放，并有明顯標(biāo)志。七、防水材料的存放瀝青料底應(yīng)堅實平整，并與自然地面隔離，嚴(yán)禁與其他大堆料混雜。其他防水材料可按油漆化工材料保管存放要求執(zhí)行。八、其他輕質(zhì)裝修材料的存放1、應(yīng)分類碼放整齊，

82、底墊木不低于10cm，分層碼放時高度不超過1.8m。2、應(yīng)具備防水、防風(fēng)措施，應(yīng)進(jìn)行圍擋、上苫；石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi)，豎立碼放。九、工程保修在保修期內(nèi)公司維修部充分聽取招標(biāo)人的意見對招標(biāo)人提出的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析、研究、制定維修方案，提前準(zhǔn)備好配料和材料，以便及時響應(yīng)，盡早解決問題。對有可能出現(xiàn)問題的部位仔細(xì)排查，公司工程技術(shù)部將對保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量檢查部進(jìn)行過程監(jiān)督、質(zhì)量控制，物資部及時供應(yīng)保修工作所需用的材料、機(jī)械、工具，全力以赴組織維修工作。如招標(biāo)人提出的保修要求與合同規(guī)定有出入時公司工程部和經(jīng)營合約部負(fù)責(zé)處理解釋，做到令招標(biāo)人滿意。第十三章 任何可能的緊急情況處理措施、

83、預(yù)案及抵抗風(fēng)險措施第一節(jié) 組織準(zhǔn)備1成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組，治安聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，疾病控制領(lǐng)導(dǎo)小組等小組，負(fù)責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。2項目部在現(xiàn)場設(shè)立一個臨時急救站，配備救助設(shè)備與專職醫(yī)護(hù)人員，負(fù)責(zé)緊急情況的臨時急救。3領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。2）負(fù)責(zé)項目治安、消防、安全管理工作。3）負(fù)責(zé)本項目年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實施。4）負(fù)責(zé)本項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實施及運行過程中的監(jiān)督檢查。5）負(fù)責(zé)項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊

84、等作業(yè)面的具體管理，配合公司對緊急事故的處理。6）負(fù)責(zé)對本項目工作人員、施工人員（含分包人員）進(jìn)行應(yīng)急知識的宣傳和教育工作。7）負(fù)責(zé)本項目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢維修工作。8）負(fù)責(zé)監(jiān)督項目所屬施工隊伍及分包單位的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實施。第二節(jié) 施工現(xiàn)場消防方案1）建立健全各級防火責(zé)任制，凡進(jìn)入本施工現(xiàn)場的各工程施工隊必須簽訂包保責(zé)任書，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。2）施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)，義務(wù)消防隊隊員、電工、電氣焊工要定期進(jìn)行安全消防知識培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。3）工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其他人不得指定施工人員動用明火，現(xiàn)場看火員要嚴(yán)守職責(zé)

85、。現(xiàn)場施工垃圾要及時清理、清運。4）對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉庫等危險處設(shè)置醒目的防火標(biāo)志警示牌，電氣焊遠(yuǎn)離易燃、易爆液（氣）體庫房和作業(yè)區(qū)。5）對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液（氣）體進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入現(xiàn)場的易燃、易爆液（氣）體，做到分類存放，做好防火措施，對施工現(xiàn)場工作面和材料堆放場內(nèi)的易燃可燃雜物要及時清理或運走、隔離或堆放在指定地點6）施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、節(jié)假日排責(zé)任心較強(qiáng)、思想好的同志值班巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。7）臨時用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵房日夜派有經(jīng)驗的專業(yè)人員

86、值班，做好記錄登記隨時解決用電用水問題。8）要在消防通道回車場進(jìn)行破壞性施工時（如挖坑、溝、槽等）要提前兩天通告現(xiàn)場安全部門，跟據(jù)實際情況采取應(yīng)急措施或做好應(yīng)急準(zhǔn)備。9）現(xiàn)場將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。10）配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材，做到定期檢查，做好標(biāo)識，保證應(yīng)急器材安全有效。11）食堂的爐灶搭設(shè)須報請消防部門許可，食堂應(yīng)派專人負(fù)責(zé)管理，日夜、節(jié)假日有專人值班。12）工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動用明火。13）工地內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備周圍 3 米內(nèi)禁止堆放任何物品。14）工地一旦失火，根據(jù)失火性質(zhì)使用滅火器材進(jìn)行火災(zāi)撲救和人員疏散。15）節(jié)假日要單獨制定應(yīng)急措施，派專人負(fù)責(zé)值班，隨時應(yīng)付

87、緊急事故發(fā)生。第三節(jié) 火災(zāi)消防預(yù)案假如施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救！同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項目領(lǐng)導(dǎo)。2）現(xiàn)場所有人員，尤其是義務(wù)消防隊員聽見信號，要火速跑到著火地點，并且從不同地點帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項目經(jīng)理接到報告后，立即組織項目人員尤其是義務(wù)消防隊員，開展滅火工作。3）項目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重，應(yīng)立即指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報“火警119”，由項目經(jīng)理決定。要報 119，應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小

88、、接車地點等，由安全員撥打報警電話119，并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。4）現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火，如：電氣著火，電隊要先斷電，義務(wù)消防隊員使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊員開啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人同時抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要根據(jù)著火情況及著火區(qū)域，結(jié)合周圍實際情況決定采取何種方式進(jìn)行疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時組織義務(wù)消防隊員將未失火木材搬離到安全區(qū)域；臨時房屋火災(zāi)要及時組織義務(wù)消防隊員將隔壁

89、房屋拆掉，以免火災(zāi)蔓延。5）發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行現(xiàn)場人員疏散，并負(fù)責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場保護(hù)。各施工隊、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序的組織自己管理的人員撤離，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。6）報警以后，項目經(jīng)理立即指派兩名消防隊員，到進(jìn)場必經(jīng)道路指揮交通，迎接消防車輛。7）保安立即敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防通道，打開消火栓。8）將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。9）協(xié)助撲滅余火，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。第四節(jié) 施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案為進(jìn)一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護(hù)工作，確保施工安全，盡量減少

90、在突發(fā)事故時造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案：1）項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的事故應(yīng)急響處理工作。2）小組負(fù)責(zé)傳達(dá)和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的文件精神，定期或不定期對施工現(xiàn)場安全工作進(jìn)行檢查，督促各施工單位確實做好安全工作。3）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項目經(jīng)理報告，并同時帶領(lǐng)現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，迅速趕赴出事地點，開展搶救工作，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員同時到場進(jìn)行搶救。并按下列步驟進(jìn)行處理：（1）事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成員一定要穩(wěn)定情緒，沉著應(yīng)戰(zhàn)。（2）施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須積極搶救受傷人員

91、，明確分工，視事故情況，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理時，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”，詳細(xì)準(zhǔn)確報告出事地點、單位、電話及事態(tài)情況，并在指定地點引導(dǎo)急救車輛；派專人保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序，疏導(dǎo)人員迅速撤離，并保證救援通道的暢通，并向公司報案，向公安機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)貏趧影踩芾聿块T報告；同時要保護(hù)好出事現(xiàn)場，并制定可行措施，防止事故再次發(fā)生。（3）緊急情況下，調(diào)動項目部待命車輛及時將傷者送往醫(yī)院救治，汽車司機(jī)保證車輛正常運轉(zhuǎn)，隨時待命護(hù)送。（4）材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。4）積極配合公司事故調(diào)查小組的工作，認(rèn)真查明事故原因，進(jìn)行責(zé)任分析和認(rèn)定，總結(jié)教訓(xùn)，再由項目工程部門和技術(shù)部門詳細(xì)制定措施，杜

92、絕類似事故的發(fā)生。5）協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故原因，認(rèn)真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行的措施，防止類似事故的再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理安排工作。6）夜間出現(xiàn)情況由項目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊隊長負(fù)責(zé)呼叫、救護(hù)并報告項目領(lǐng)導(dǎo)，做到及時搶救減小事故損失擴(kuò)大的目的。同時負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場及時報請上級有關(guān)部門調(diào)查處理，如實向上級反映事故經(jīng)過，不得隱瞞和推脫，積極協(xié)助事故處理。第五節(jié) 抵抗風(fēng)險措施項目風(fēng)險存在于工程項目管理中，由于受到變更，社會，政府，法律，市場及不可預(yù)測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工

93、程施工過程中對實現(xiàn)管理存在很大差異，因此項目風(fēng)險管理至關(guān)重要。風(fēng)險管理是對風(fēng)險的不確定性及可能性等因素進(jìn)行考察、預(yù)測、分析的基礎(chǔ)商，制定處包括識別衡量風(fēng)險。管理處置風(fēng)險、控制防范風(fēng)險等一整套科學(xué)的管理方法，對項目管理工程中的每個階段所包含的全部風(fēng)險通過識別、衡量、控制，使工程順利進(jìn)行，減少風(fēng)險損失，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。項目風(fēng)險管理目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實力，制定如下風(fēng)險管理目標(biāo)：“降低風(fēng)險管理成本、提高利潤，樹立信譽、擴(kuò)大影響，拓寬業(yè)務(wù)渠道”。第十四章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合一、與建設(shè)單位配合1、認(rèn)真理解建設(shè)單位和設(shè)計意圖，盡可能提出各種建議，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。2、承擔(dān)合同中規(guī)定

94、的一切責(zé)任、義務(wù)，服從施工中建設(shè)單位總體安排。3、涉及設(shè)計、施工變更、材料等重大問題，事先向建設(shè)單位提出報告，批準(zhǔn)后方可實施。4、主動向建設(shè)單位提供各項信息、提交定貨報告，及時向建設(shè)單位請示，得到建設(shè)單位認(rèn)可后方可定貨。5、及時提供設(shè)備技術(shù)和資料、調(diào)研報告、廠家情況，合格證書等資料。為建設(shè)單位決策提供依據(jù)。6、協(xié)助建設(shè)單位做好檢查工作。7、協(xié)助建設(shè)單位做好操作人員前期培訓(xùn)工作。二、與工程監(jiān)理配合1、一切設(shè)計變更、施工變更及時通報監(jiān)理單位，定期就工程相關(guān)事宜進(jìn)行協(xié)商溝通。2、隱蔽工程未經(jīng)工程監(jiān)理檢驗、允許，不得進(jìn)行下一道工序。3、主動接受工程監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，及時整改。協(xié)助監(jiān)理單位做好

95、質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計和施工方案施工；施工過程中隨時接受監(jiān)理人員對工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為其開展工作提供方便，提供真實的原始記錄、檢測記錄和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，需進(jìn)行復(fù)試的材料提交檢測結(jié)果報告。隱蔽工程和任何分項工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員檢查過程中提出的問題必須隨時整改，整改合格并通過交驗后方可繼續(xù)施工。4、與監(jiān)理工程師一道確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。5、協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計劃，分解總施工進(jìn)度計劃成

96、月計劃和周計劃，制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交。協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上期計劃完成情況和下期施工計劃，對施工進(jìn)度計劃有拖延的，應(yīng)分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。三、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合1、做好圖紙會審工作，參加業(yè)主組織的圖紙會審，與設(shè)計單位設(shè)計人員就圖紙設(shè)計中存在的問題和施工方面的要求廣泛交換意見，形成有效圖紙會審意見；2、建立與設(shè)計人良好的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與設(shè)計人員溝通，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，正確處理施工中的模糊概念，更好地將設(shè)計意圖體現(xiàn)在工程實體中。3、就施工方案中需要設(shè)計單位配合的內(nèi)容，

97、及時向設(shè)計單位征詢意見，與設(shè)計單位達(dá)成共識，使施工方案在工程施工前得以修正完善，形成切實可行的指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。4、主動與設(shè)計人員會商處理施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，配合設(shè)計人員解決諸如管道并列或交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)問題，完善施工圖設(shè)計，并及時形成有效設(shè)計文件或技術(shù)核定單。5、邀請專業(yè)設(shè)計人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗收和分部工程驗收；征求設(shè)計人員對機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材方面的意見；會同業(yè)主、設(shè)計人員及監(jiān)理驗收，進(jìn)行中間質(zhì)量驗收與竣工驗收等。第十五章 招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容序 號針對設(shè)計圖紙、建設(shè)和施工管理方面的合理化建議和意見合理化建議1建議建立工程質(zhì)量

98、獎懲制度，工程款支付與工程質(zhì)量掛鉤。施工進(jìn)度控制方面的建議。對施工安全控制方面的建議。合理化建議2應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配場內(nèi)工程材料，避讓車流高峰時間。科學(xué)安排各工序交叉作業(yè)，減少施工設(shè)備占用機(jī)動車道的范圍。設(shè)置專人指揮工程車輛進(jìn)出場地，做到文明行車。合理化建議3應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理條例及夜間施工審批手續(xù)，確保施工場地照明，安全設(shè)施及交通引導(dǎo)標(biāo)識齊全，采用合理措施降低施工產(chǎn)生噪音。施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底，上崗穿反光服、戴安全帽，增強(qiáng)夜間施工安全意識。合理化建議4原有舊路路面拆除、翻建等施工項目應(yīng)盡量在夜間及休息日進(jìn)行，減輕主干路及街巷交通壓力，降低市政路網(wǎng)維修施

99、工對城市交通的干擾，有效縮減施工成本。合理化建議5利用現(xiàn)代化管理技術(shù)指導(dǎo)施工，尤其是網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度控制技術(shù)，可以更好的保證施工過程處于良好的受控狀態(tài)。做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活。附表一：擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備情況表機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量目前狀況來 源現(xiàn)停放地點備 注瀝青攤鋪機(jī)DF135c/德國19年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天攤鋪機(jī)S2100-2/德國16年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天攤鋪機(jī)S1800-2/德國17年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天維特根壓路機(jī)HD120/德國27年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天維特根壓路機(jī)HD130/德國17年、完好

100、、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天雙鋼輪壓路機(jī)CC522/德國19年、完好、正在使用自有 于洪區(qū)工程開工前一天雙鋼輪壓路機(jī)CC624/德國16年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天振動壓路機(jī)YZC7/徐州17年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天振動壓路機(jī)XS22J/徐州17年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天裝載機(jī)SEM650/山東27年、完好、正在使用自有渾南新區(qū)工程開工前一天灑水車AS5162GSS2/鞍山18年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天液壓挖掘機(jī)ZX330-3G15年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天隨車起重運輸車TQC5141JSQ18年、完好

101、、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天自卸汽車ND3253B3458年、完好、正在使用自有沈河區(qū)工程開工前一天備注：“目前狀況”應(yīng)說明已使用所限、是否完好以及目前是否正在使用，“來源”分為“自有”和“市場租賃”兩種情況，正在使用中的設(shè)備應(yīng)在“備注”中注明何時能夠投入本項目，并提供相關(guān)證明材料。附件二：擬配備本工程的實驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀SET-5001瑞士2006.06200測量性能良好2電子水準(zhǔn)儀Zeiss2北光2005.06200測量性能良好3激光準(zhǔn)直儀DZJ22北京2004.12300測量性能良好4水準(zhǔn)儀DSZ22蘇光2004

102、.1400測量性能良好5激光經(jīng)緯儀J2-JDE2蘇州20041000測量性能良好6電子經(jīng)緯儀TD-110L2蘇州20041000測量性能良好7砼回彈儀AT-225A4上海2006.1256試驗性能良好8砼厚度測定儀1上海2006.0540試驗性能良好9砼試模15*15*15cm80廣州2006.04316試驗性能良好10砂漿試模7*7*7cm20廣州2006.04388試驗性能良好11抗?jié)B試模150cm10廣州2006.04266試驗性能良好12坍落度筒14南京2006.04316試驗性能良好13環(huán)刀60天津2006.12366試驗性能良好14紅外線測溫儀紅外線1上海2006.1112試驗性能

103、良好15漆膜測厚儀36104合肥2006.0521檢測性能良好16檢查測力扳手200KN2上海2006.1124檢測性能良好17磁粉探傷儀MT-20001中國2003/檢測性能良好18筆記本式數(shù)字探傷儀CTS-20001中國2004/檢測性能良好19普通探傷儀CTS-22B8中國2002/檢測性能良好附件三：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況土方工程管道工程檢查井工程路面工程其他工程測量工43341普工302517148技工58655砌筑工4510310管道安裝工610354機(jī)械工102012108附件四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 時間項目名稱施工工期2017年8月31日至2017年11月30日（共91日歷天）61218243036424856626874808691施工準(zhǔn)備測量放線施工圍堰拆除原路面溝槽開挖管線安裝管井砌筑土方回填恢復(fù)原路面其他工程收尾竣工附件五：施工總平面圖附件六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公用房120施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)宿舍300施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)食堂30施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)廁所20施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)值班室8施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)庫房100施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)施工機(jī)械80施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)臨時道路500施工現(xiàn)場施工工期內(nèi)合 計1158