1、 目 錄第一卷編制說明1第一章編制依據(jù)1第二章本次招標(biāo)的內(nèi)容2第二卷工程概況3第一章工程總體概況3第二章施工條件3第三章裝修做法4第三卷 項目管理5第一章 項目管理目標(biāo)5第二章項目質(zhì)量管理目標(biāo)5第三章項目安全管理目標(biāo)8第四章施工進(jìn)度管理9第五章 總包配合與服務(wù)9第一節(jié)總包方的責(zé)任和義務(wù)9第二節(jié)總包配合與服務(wù)范圍10第三節(jié)總包配合與服務(wù)的管理目標(biāo)10第四節(jié)實現(xiàn)總包配合與服務(wù)管理目標(biāo)措施10第四卷施工組織方案13第一章總體目標(biāo)13第二章項目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施13第三章勞務(wù)分包及選擇14第四章施工程序15第五章施工組織安排15第六章施工準(zhǔn)備工作15第七章總體施工設(shè)想18第八章集團(tuán)技術(shù)推廣計劃20第

2、五卷施工進(jìn)度計劃21第一章工期目標(biāo)21第二章總進(jìn)度控制計劃圖21第三章工期保證措施21第六卷施工平面布置23第七卷施工技術(shù)方案23第一章土方工程24第二章鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程25第三章防水工程27第四章裝飾工程28第五章水電安裝工程29第六章試驗方案31第七章質(zhì)量通病的防治32第八章季節(jié)性施工33第九章 成品保護(hù)33第十章降低工程成本措施36第八卷 施工現(xiàn)場文明施工安全管理37第一章 文明施工安全管理措施37第二章 現(xiàn)場臨時用電技術(shù)措施41第三章 機(jī)械安全技術(shù)措施42第四章 消防保衛(wèi)管理措施43第五章 施工現(xiàn)場管理措施44第六章 料具管理措施45第七章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生措施48第八章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理49第九章

3、 強(qiáng)化項目部管理、爭創(chuàng)文明安全工地49第九卷 新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣及應(yīng)用49第十卷 砼工程質(zhì)量控制程序51第十一卷 砌筑工程質(zhì)量控制程序52第一卷 編制說明 本施工組織設(shè)計根據(jù)業(yè)主提供的聯(lián)調(diào)機(jī)房及聯(lián)調(diào)3工程施工圖紙及招標(biāo)文件和我國的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程，并結(jié)合我集團(tuán)公司的質(zhì)量手冊、程序文件編制而成。本施工組織設(shè)計在編制的過程中，充分考慮了本工程特點，結(jié)合我公司幾十年來的施工經(jīng)驗，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理降低工程造價，縮短工期的原則，制訂了本工程的施工組織機(jī)構(gòu)和施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理，以及文明安全管理機(jī)構(gòu)和措施，并為各分部分項制定質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)要求，并充分考慮了現(xiàn)場條件和設(shè)計

4、要求，采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，以保證優(yōu)質(zhì)、按期完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。第一章 編制依據(jù)如下【建設(shè)單位提供的資料】：招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件聯(lián)調(diào)機(jī)房總平面圖及施工圖紙巖土工程勘察報告【國家有關(guān)規(guī)范和規(guī)程】：建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件國家建筑工程施工及驗收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范鋼筋焊接及驗收規(guī)程鋼筋連接通用技術(shù)規(guī)程建筑工程施工測量規(guī)程地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范磚石工程施工及驗收規(guī)范地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范建筑工程驗評標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣通用圖集建筑設(shè)備施工安裝91SB通用圖集曖衛(wèi)工程施工及驗收規(guī)范江蘇省建筑安裝分項工程施

5、工工藝規(guī)程連云港市有關(guān)氣象資料及水電源條件連云港市雨期規(guī)律國家及江蘇省的標(biāo)準(zhǔn)圖集第二章 本次招標(biāo)包含內(nèi)容本次招標(biāo)包含內(nèi)容：施工圖內(nèi)土建、電氣、給排水，部分鋼結(jié)構(gòu)、不含室外工程。其中電梯由甲方負(fù)責(zé)安裝、屋面鋼結(jié)構(gòu)有部分項目、外墻墻膜及干掛需招標(biāo)（詳見招標(biāo)文件）。第二卷 工程概況第一章 工程概況環(huán)境概況：該工程位于連云港市新海新區(qū)七一六研究所，東臨學(xué)院四路，北臨春暉路。南臨圣湖路，西臨花果山路。有較寬場地，施工條件較好。聯(lián)調(diào)機(jī)房、及聯(lián)調(diào)機(jī)房3 工程業(yè)主為中船重工716研究所，聯(lián)調(diào)機(jī)房3設(shè)計承包商為東南大學(xué)設(shè)計研究院。聯(lián)調(diào)機(jī)房設(shè)計承包商為蘇州六度設(shè)計研究院。建筑概況：本工程聯(lián)調(diào)機(jī)房3（文體中心）建筑

6、面積為4600m2，地上三層，局部一層，檐高為16.16米，首層0.00相當(dāng)于黃海高程4.9米。聯(lián)調(diào)機(jī)房為倉庫、層高為一層、該建筑物建筑面積為5199m2，高為7.65米，。首層0.00相當(dāng)于黃海高程5.2米。結(jié)構(gòu)概況本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)并設(shè)有砼基礎(chǔ)拉結(jié)梁?？拐鹪O(shè)防烈度7度設(shè)防，抗震設(shè)防類別丙類。基底標(biāo)高為-1.9米，基礎(chǔ)墊層采用C20素砼。柱基次梁和板采用C35砼，一至三層梁柱板采用砼、各節(jié)點連接做法詳見施工圖及說明。第二章 施工條件本工程已具備施工條件，可按中標(biāo)文件合同規(guī)定進(jìn)場施工。第三章 裝修做法見下表（見下頁）裝修部位裝 修 做 法外 墻聯(lián)調(diào)機(jī)房3、干掛石材、穿孔鋁板幕

7、墻、中空玻璃幕墻、無機(jī)建筑涂料（二）聯(lián)調(diào)機(jī)房（倉庫）外墻做法參見蘇J01-2005-18具體由甲方定內(nèi) 墻墻體材料：混凝土空心磚、加氣砼塊；做法：面磚墻面、內(nèi)墻粉刷石膏砂漿乳膠漆墻面、水泥砂漿護(hù)角及墻面、水泥砂漿踢腳等樓地面樓地面：一層地坪細(xì)石鋼筋砼。毛石地面、地磚地面、防靜電地面、環(huán)氧樹脂涂料地面等。防水樓面：高分子卷材防水屋面，金屬防水屋面。吊 頂另見裝修招標(biāo)文件分部工程名稱分 部 工 程 做 法層面部分鋼結(jié)構(gòu)工程另見屋面招標(biāo)文件門窗工程實木平開木門保溫金屬門木質(zhì)防火門（甲級、乙級）鋁合金地彈簧門鋁合金窗（斷熱式鋁合金）鋼框（甲級防火門）第三卷 項目管理本公司對項目的管理方式為“公司總包，

8、專業(yè)配合，目標(biāo)責(zé)任、網(wǎng)絡(luò)控制”?！肮究偘惫境兄Z：我公司有幸中標(biāo)，將以我公司的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢全力以砼對工程負(fù)總包責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。“專業(yè)配合”是由公司土建、水、電、防水專業(yè)隊伍及鋼構(gòu)安裝分公司，在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)各項工作，提供強(qiáng)有力、高水平的專業(yè)配合?！澳繕?biāo)責(zé)任”是通過各種科學(xué)的定量手段，簽定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理，用一流的管理來實現(xiàn)一流的質(zhì)量，達(dá)到對業(yè)主承諾的總目標(biāo)?！熬W(wǎng)絡(luò)控制”：結(jié)合我公司幾十年來的施工實踐，在管理上嚴(yán)格按照GB/T19002-IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門對施工過程的檢查，有效嚴(yán)密地完成項目施工。第一章 項

9、目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。實現(xiàn)市級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：達(dá)到連云港市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，無重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1以下。創(chuàng)建集團(tuán)科技示范工程。第二章 項目質(zhì)量管理我公司是國家一級承包企業(yè)，已經(jīng)通過了GB/T19002-IS09002質(zhì)量認(rèn)證，有可靠的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件，聯(lián)調(diào)機(jī)房項目工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立系統(tǒng)的完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設(shè)工程管理處，分公司工程科有土建水電、鋼構(gòu)等各專業(yè)的工程師，直接為此項工程服務(wù)。工程管理處和工程科主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各項目部檢查質(zhì)量和

10、技術(shù)工作，對公司經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項目存在問題，及時處理，確保各項目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保結(jié)構(gòu)合格，結(jié)構(gòu)達(dá)到連云港市級標(biāo)準(zhǔn)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制訂了分部工程質(zhì)量目標(biāo)，并完善質(zhì)量管理責(zé)任制，按GB/T19002-IS09002質(zhì)量體系保證模式制定并認(rèn)真落實質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的質(zhì)量控制程序。分部工程質(zhì)量目標(biāo)：序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)1基礎(chǔ)工程合格2主體結(jié)構(gòu)工程合格3樓地面工程合格4門窗工程合格5裝飾工程合格6屋面工程合格7采暖衛(wèi)生工程優(yōu)良8電氣安裝工程優(yōu)良（1）文件和數(shù)據(jù)控制項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放文件，按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行文件和數(shù)據(jù)控制程序H

11、CX04號。工程技術(shù)資料由項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理，按江蘇省文件和城市建設(shè)檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理歸檔，做到資料與工程同步，真實有效，完整齊全。（2）物資采購為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購定貨的設(shè)備達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足本工程需要，在采購前嚴(yán)格對分供方進(jìn)行評定，對其資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及社會信譽進(jìn)行審查評定，建立合格分供方檔案。依據(jù)施工圖紙編制材料、設(shè)備計劃，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。訂購工程設(shè)備符合設(shè)計和業(yè)主的要求。對采購某些大宗材料或重要工程設(shè)備，應(yīng)明確規(guī)定供方在分承包貨源處進(jìn)行，驗證的安排及產(chǎn)品放行的方式。對工程使用的物資、設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品記錄標(biāo)識

12、，從庫內(nèi)領(lǐng)出的物資按倉庫保管標(biāo)識，有包裝的物資按其出廠的包裝來標(biāo)識。鋼材掛牌進(jìn)行標(biāo)識，大宗材料如砂石、磚以分堆插牌進(jìn)行標(biāo)識。隱蔽工程、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測量結(jié)構(gòu)、分部分項工程過程產(chǎn)品采用掛牌、印章、卡片、記號、標(biāo)志、鋼印和質(zhì)量記錄等各種形式標(biāo)識。（3）過程控制建筑安裝過程控制是本工程質(zhì)量控制的重點，使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項工作始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而使質(zhì)量達(dá)到的良好受控狀態(tài)。按照本市質(zhì)量部門對質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有見證取樣試驗。公司工程科負(fù)責(zé)對工程所用材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗證，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

13、配合計量員、質(zhì)檢員、試驗員和公司有關(guān)人員對工程所用材料試驗、鋼筋連接、砼試塊、砂漿試塊等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并參加對計量器具的檢驗試驗工作。鋼筋施工過程控制：本工程設(shè)計要求縱向14以上鋼筋接頭，采用套管擠壓連接接頭或錐螺紋連接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊，水平鋼筋采用閃光對焊。不論采用哪種連接均必須按國家現(xiàn)行專業(yè)規(guī)范施工，且取樣試驗合格后方可成批下料操作。模板工程過程控制：模板安裝前進(jìn)行技術(shù)方案交底，安裝操作檢查驗收均按方案交底要求進(jìn)行?；炷凉こ踢^程控制：因本工程主要結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級有C25、C30、C35、等，各層的柱、梁、板在砼澆筑前要針對工程設(shè)計、節(jié)點要求編制具體方案，并由設(shè)計、業(yè)主和項目總工程師

14、批準(zhǔn)方可實施。方案中除對一般計量、攪拌、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等說明外，要特別注明對砼施工縫如何處理做出明確規(guī)定。（4）檢驗和試驗按業(yè)主指定的市建委認(rèn)證的試驗室進(jìn)行材料試驗，認(rèn)真做好材料、半成品、成品的試驗檢測工作。工地進(jìn)貨檢驗試驗：凡進(jìn)場物資，項目材料員應(yīng)辦理驗收手續(xù)，認(rèn)真驗證規(guī)格、型號、數(shù)量并要有產(chǎn)品標(biāo)識和質(zhì)量證明，凡不符合要求的不得辦理驗收，不合格品不得在工程中使用。工序檢驗試驗：施工中每道工序完成后均要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。堅持“三檢制”。并通過專檢驗收，在預(yù)檢符合要求后報監(jiān)理進(jìn)行驗收，按規(guī)定要求應(yīng)取樣，復(fù)試的產(chǎn)品必須取樣，經(jīng)復(fù)試合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（5）檢驗和試驗狀態(tài)：對生產(chǎn)安裝

15、過程中的原材料、半成品、成品的檢驗試驗狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識。施工過程中保護(hù)好檢驗和試驗標(biāo)識記錄，以保證不錯用材料，上道工序合格后進(jìn)行下道工序。（6）不合格品控制物資采購中和施工工序、分項工程出現(xiàn)不合格品，按照不合格品的控制程序進(jìn)行標(biāo)識記錄，評估處理，并采取隔離措施。未經(jīng)處理不準(zhǔn)在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。（7）糾正和預(yù)防措施施工過程中堅持預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，如發(fā)生不合格品應(yīng)立即調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評審，查明原因進(jìn)行處理，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，防止不合格品再次發(fā)生。（8）質(zhì)量記錄的控制各項記錄按執(zhí)行結(jié)果真實反映質(zhì)量情況，在當(dāng)時、當(dāng)?shù)厝鐚嵱涗?，各項事實和資

16、料記錄做到真實、準(zhǔn)確、完善、及時，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。第三章 項目安全管理我公司十分重視施工過程的安全管理，并根據(jù)國家各級政府主管部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司項目安全管理手冊，實行了逐級的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實到人到具體措施，同時強(qiáng)化了安全教育管理。安全教育內(nèi)容主要包括：安全意識、安全知識、安全法規(guī)、安全技術(shù)措施和安全措施等，根據(jù)這些內(nèi)容，制定了工人入場“三級”安全教育制度、特殊工序安全操作規(guī)程教育制度、新工藝新崗位安全操作方法教育制度、有毒、有害作業(yè)安全教育制度、防火安全教育制度等各項教育制度，使安全知識得到深入貫徹。在此

17、基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動，如“安全月活動”、“百日安全無事故活動”等。為確保各項制度的有效落實，以及做到預(yù)防、預(yù)控及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對施工現(xiàn)場安全狀況檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)項目安全管理，我公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制了詳盡的中船重工第716研究所聯(lián)調(diào)機(jī)房工程文明安全管理目標(biāo)及措施，作為項目安全管理的指導(dǎo)性文件，并做到獎罰分明，講求實效。第四章 施工進(jìn)度管理本工程的進(jìn)度管理擬采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行控制。采用pert技術(shù)，結(jié)合先

18、進(jìn)的PL0JECT98及品茗進(jìn)度軟件，將計劃逐級細(xì)化，分解落實到每個作業(yè)隊，每個工作日，同時對可能影響施工項目進(jìn)度的種種因素進(jìn)行分析預(yù)控，對于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào)，早做準(zhǔn)備，將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工前。第五章 總包配合與服務(wù)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，消防報警系統(tǒng)、外墻墻面工程，屋面鋼構(gòu)工程，電梯工程施工由專業(yè)隊伍或由業(yè)主指定分包隊伍施工，為明確與分包隊伍的責(zé)任，并積極配合施工，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特明確如下規(guī)定： 編制進(jìn)度計劃時，有充分的時間讓分包工程施工。施工工程中。減少與各個工種交叉的時間。與各個專業(yè)工程。施工時的交接。第一節(jié) 本公司作為總承包方的責(zé)任與義務(wù).1我公司將根據(jù)合同規(guī)定

19、，履行總包責(zé)任。對承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任，而且對業(yè)主指定分包方承擔(dān)管理與配合服務(wù)責(zé)任。.2我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項規(guī)定，對分包商工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，積極為分包商的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進(jìn)行。第二節(jié) 總包配合與服務(wù)范圍.1提供任何在場地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺。.2提供現(xiàn)場的垂直運輸設(shè)備并在分配的時間內(nèi)滿足使用。.3在工地上提供足夠的動力及照明電源，提供給分包商自行接電，所需的電箱和電力。.4在工地上提供足夠的水源。.5在工地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運到工地的設(shè)備或材料。.6分包商要從工作現(xiàn)場把其所棄置的垃圾集中在總包方指定的地點，由

20、總包商負(fù)責(zé)清走。.7總包方提供現(xiàn)場外腳手架防護(hù)和公共走道防護(hù)，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合北京市規(guī)定，分包商必須服從總包商的安全管理。.8提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施，但分包方操作面的自設(shè)倉儲（庫）的警衛(wèi)和消防工作由分包方自行負(fù)責(zé)。.9提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料，以及在每層按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點。第三節(jié) 總包配合與服務(wù)的管理目標(biāo)我公司認(rèn)為總包與分包方（指業(yè)主指定的分包方）之間的密切配合和總包隨時為分包方提供服務(wù)是總包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：分包商承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)合格，不影響整個工程質(zhì)量。工期目標(biāo)：按總包提供的計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)完成自身的工作。安全目標(biāo)：分包商在其分部、分項工程的施工

21、過程中，無傷亡事故。文明施工：分包商應(yīng)達(dá)到工完場清，不影響總包單位創(chuàng)安全文明樣板工地的實現(xiàn)。第四節(jié) 實現(xiàn)總包配合與服務(wù)管理目標(biāo)的措施3.5.4.1管理措施對現(xiàn)場施工的分包商進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底監(jiān)督分包商方案審批手續(xù)對分包商進(jìn)場材料進(jìn)行監(jiān)督，防止使用不合格品對其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗收督促分包商做好成品保護(hù)工作對分包商施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。.2工期措施總包階段性施工計劃及時落實給分包定期組織由各分包商參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會總包負(fù)責(zé)為分包創(chuàng)造工作面總包對圖紙和相關(guān)資料及時提供給分包對分包商施工的每道工序及時驗收，以便下道工序插入施工總包做好現(xiàn)場垂直運輸機(jī)具的協(xié)調(diào)，平衡，保證分包商合理的使用

22、。.3安全措施對現(xiàn)場的分包商進(jìn)行安全教育，與分包商簽定安全管理協(xié)議書，要求認(rèn)真遵守“項目安全管理目標(biāo)及措施”和有關(guān)的規(guī)定。對分包商工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改檢查?？偘峁┑陌踩O(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查。為分包商提供完好的配電箱。.4文明施工措施要求各分包商遵守項目文明安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工達(dá)到要求。進(jìn)入現(xiàn)場人員實行出入證制度?，F(xiàn)場材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識清楚準(zhǔn)確。分包施工工作面，工完場清，垃圾堆放在總包指定地點?？偘诓贾矛F(xiàn)場臨設(shè)的同時，在生活區(qū)種些花草，美化環(huán)境，并及時清除雜草，消滅蚊蠅，確?，F(xiàn)場文明整潔。第四卷 施工組織方案第一章 總體目標(biāo)圍繞我公司質(zhì)量方針“嚴(yán)格的管理、周到

23、的服務(wù)、滿意的工程質(zhì)量，來確保對業(yè)主的承諾”，實行項目法施工，制定全面的管理目標(biāo)，各項管理目標(biāo)可以概括為“兩個創(chuàng)建、一個確保、五個一流”二個創(chuàng)建創(chuàng)建連云港市優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建連云港市安全文明樣板工地一個確保我公司中標(biāo)后將以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源，全力以砼組織施工，確保對業(yè)主的承諾。五個一流以一流的技術(shù)、一流的管理建設(shè)一流的工程，營造一流的環(huán)境，樹立一流的信譽。第二章 項目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施我公司作為總包方，將組建精明強(qiáng)干的項目管理班子，實施總承包過程全范圍工程施工管理。并將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程，同時選派我公司優(yōu)秀的高級工程師擔(dān)任項目總工程師，共同組成項目部領(lǐng)導(dǎo)層。項目部各職能部門按動態(tài)

24、優(yōu)化設(shè)置。選派公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，全部崗位覆蓋項目施工的全方位。項目部組織機(jī)構(gòu)框架圖（后附圖5）項目部施工管理制度：施工項目管理制度是項目部為實現(xiàn)管理目標(biāo)、完成施工任務(wù)而制定的內(nèi)部法規(guī)，本項目部擬建立下列管理制度和辦法：（1）業(yè)務(wù)管理實施細(xì)則（2）施工項目計劃管理規(guī)定（3）施工項目質(zhì)量管理和控制辦法（4）施工項目部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定（5）施工項目成本管理辦法（6）施工項目技術(shù)管理辦法（7）施工項目安全管理辦法（8）施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定（9）施工項目計量管理規(guī)定（10）分包方評審管理規(guī)定（11）施工現(xiàn)場材料管理辦法，（12）動施工項目機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定（13）施工現(xiàn)場文明安全施工管理

25、規(guī)定（14）項目部內(nèi)外關(guān)系處理有關(guān)規(guī)定（15）項目部治安保衛(wèi)管理辦法（16）施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定第三章 勞務(wù)分包方選擇為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，實現(xiàn)項目集約化管理，我公司將派出最有發(fā)展實力的項目經(jīng)理部進(jìn)行施工，設(shè)備安裝由我公司的設(shè)備安裝公司承擔(dān)，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，高精技術(shù)，優(yōu)良裝備和現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢。勞務(wù)供貨商的選擇本工程勞務(wù)供貨商為與我公司長期合作的分包商，該公司組織機(jī)構(gòu)健全，近十年來連續(xù)參加同類工程施工，各工種配套齊全，工人素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富和較強(qiáng)敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊。該隊紀(jì)律嚴(yán)格，不會出現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)工人離崗的現(xiàn)象。專業(yè)分包商的選擇對于個別擁有專業(yè)技術(shù)或具有單項技術(shù)特長和掌握最高、最新技術(shù)的

26、專業(yè)承包商，將在專業(yè)隊伍中優(yōu)選，對于這類承包商必須是：（1）在當(dāng)?shù)赜惺┕べY格的（2）有可靠的技術(shù)優(yōu)勢和豐富的類似工程施工經(jīng)驗和業(yè)績。（3）具備足夠?qū)嵙Γㄘ斄褪┕C(jī)具設(shè)備能力及足夠的技術(shù)力量和熟練工人。第四章 施工程序測量放線土方開挖基礎(chǔ)施工鋼構(gòu)預(yù)埋土方回填主體結(jié)構(gòu)屋面工程砌筑工程門窗工程室內(nèi)外裝修室外工程竣工圖編制 機(jī)電設(shè)備安裝交付使用第五章 施工組織安排本工程為框架結(jié)構(gòu)，主體部分劃分為二個施工標(biāo)段施工。聯(lián)調(diào)機(jī)房3 分二個流水段，采用流水施工。施工時將制定詳細(xì)的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修和安裝的施工部署方案。驗收過程分為基礎(chǔ)、主體、裝修三個階段進(jìn)行。流水段劃分本工程兩個單體地下基礎(chǔ)施工時不劃分

27、流水段，聯(lián)調(diào)機(jī)房3地上結(jié)構(gòu)施工時以沉降縫為界劃分為兩個施工段。軸為第一施工段，軸為第二施工段。聯(lián)調(diào)機(jī)房地上結(jié)構(gòu)施工時不分段施工。結(jié)構(gòu)施工階段，水電設(shè)備安裝預(yù)埋及二次結(jié)構(gòu)在主導(dǎo)工序過程中穿插進(jìn)行，裝修和設(shè)備安裝施工不分段，組織豎向流水施工。第六章 施工準(zhǔn)備工作4.6.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）、熟悉施工圖紙，組織圖紙預(yù)審、會審，編制施工組織設(shè)計。（2）、組織本工程擬采用的新材料的試驗工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。（3）、在遵守國家及江蘇省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，組織編制本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場準(zhǔn)備（1）、按照建筑總平面圖的要求，做好工程軸線控制網(wǎng)的測量。（2）、修建施工現(xiàn)場隔離圍墻，臨時道路和臨建設(shè)施。（3）、敷設(shè)施工

28、臨時用水、用電系統(tǒng)（見下表）.1現(xiàn)場臨時用電總用電量P=1.05K1P1/cos+K2P2+（P1+P2）/10K1=0.6 K2=0.6 cos=0.75P1=149.2 P2=195.8P=1.050.6149.2/0.75+0.6195.8+（189.2195.8）/10=289kw.所以選用300KVA的變壓器。為原研究所的變壓器。.2施工現(xiàn)場臨時用水設(shè)計現(xiàn)場施工用水量q1=k1Q1N1/T1tk2/83600k 1=1.05 Q1N1=6.6x107 T1=355 t=2 k2=l.5q1=1.05（6.6107/3552）（1.5/83600）=4.84L/s施工機(jī)械用水量，由于用

29、水量小可以忽略，取q2=0施工現(xiàn)場生活用水量q3=P1N3K4/t83600=40050/283600=0.35L/s生活區(qū)生活用水q4=P2N4K5/243600=2001202.5/243600=0.69L/s消防用水量 q5=15L/s總用水量：因為q1+q2+q3+q4=4.84+0+0.35+0.69=5.8832m焊接。（3）水平干管采用偏心大小頭進(jìn)行焊接，立管變徑采用同心大小頭，供水干管坡度不小于3%，支管不小于1%。（4）散熱器安裝符合要求，安裝位置準(zhǔn)確。.4消火栓系統(tǒng)安裝消火栓管道采用鍍鋅鋼管焊接接口，閥門及需拆卸處采用法蘭連接。立管、干管的安裝、支架的位置，均按圖紙說明。消

30、火栓、箱蝶閥等材料必須合格，施工符合設(shè)計要齒，和施工工藝要求。.5通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)與土建配合施工，進(jìn)行預(yù)埋和洞口預(yù)留工作。風(fēng)管材料符合質(zhì)量要求，下料必須做到角方、線平、等分準(zhǔn)確。風(fēng)管縱向接縫錯開，咬口緊密，寬度均勻，風(fēng)管與法蘭連接，采用翻邊餅接。安裝風(fēng)管時可拆卸的接口不得裝設(shè)在墻和板內(nèi)，系統(tǒng)安裝完畢進(jìn)行運行調(diào)試。.6電梯專業(yè)電梯安裝由電梯廠家專業(yè)安裝第六章 試驗方案本工程試驗單位由甲方確定試驗及見證取樣試驗有專人負(fù)責(zé)，并有專人檢查。本工程現(xiàn)場設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，現(xiàn)場設(shè)試驗員一名，試驗工一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣。本工程主要進(jìn)行的試驗：回填土取樣試驗，鋼筋復(fù)試試驗，水泥復(fù)試試驗，鋼筋焊接試驗，砼試塊試驗，防水材料

31、復(fù)試試驗，砌體材料復(fù)試試驗，砂、石試砼和其它試驗等。標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置：標(biāo)養(yǎng)室設(shè)標(biāo)養(yǎng)箱、配電箱一個，溫度控制儀一臺，振動棒一根，溫濕表1個，砼試模4組，作為試塊必備工具。試驗員責(zé)任：（1）熟悉各種材料試驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。（2）取樣及時，規(guī)范，試驗資料準(zhǔn)確、真實、有效。（3）有權(quán)對現(xiàn)場材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗。（4）同監(jiān)理一起做好見證取樣。（5）及時向項目總工程師反饋各種試驗信息。第七章 質(zhì)量通病的防治根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗，對工程中常見的質(zhì)量通病進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)方面的總結(jié)，制定了各種針對性的質(zhì)量通病的防治措施。結(jié)合本工程和本項目部的特點，對以下幾種常見質(zhì)量通病制定相應(yīng)的防治措施。防水工

32、程找平層留設(shè)分格縫，縫寬2cm，間距不大于6米，分格縫做附加200300mm寬卷材，單邊粘貼覆蓋。提高卷材延伸率，改變粘貼施工工藝?；鶎颖仨毟蓛簟⒏稍?，認(rèn)真涂刷冷底子油。卷材長邊和短邊的搭接寬度、方法、要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，卷材搭接面要清洗干凈，搭接縫粘合密實，鋪貼時刮壓密實。鋼筋電渣壓力焊接頭偏心和傾斜鋼筋端部歪斜不直部分在焊前應(yīng)采用氣割切斷或矯正，端部歪扭的鋼筋不得焊接。兩鋼筋夾持于夾具內(nèi)，上下應(yīng)同心，焊接過程中保持垂直穩(wěn)定。鋼筋下送加壓時，預(yù)壓力適當(dāng)，不得過大。焊接完成后，不能立即卸下夾具，應(yīng)在停焊后2分鐘再卸夾具，以免鋼筋傾斜。抹灰空鼓認(rèn)真做好抹灰前的基層處理。砂漿具有良好的和易

33、性，粘結(jié)強(qiáng)度符合要求。每次抹灰厚度控制在810m內(nèi)，中層抹灰必須分若干次抹平。第八章 季節(jié)性施工根據(jù)施工進(jìn)度計劃，本工程整個施工過程要經(jīng)過一個冬季。為保證工程順利進(jìn)行，必須從思想上、措施上、物質(zhì)上做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格制定冬季技術(shù)措施，保證冬季施工質(zhì)量不受影響，工期不延誤，針對有關(guān)分項施工采取如下措施：冬期施工措施（1）冬期施工，必須根據(jù)施工部位制訂具體的冬季施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）外裝修施工等項目必須嚴(yán)格執(zhí)行冬施方案中相應(yīng)的技術(shù)保證措施和有關(guān)規(guī)定，做到組織有力，措施得力，確保冬期施工順利進(jìn)行。第九章 成品保護(hù)成品保護(hù)必須貫穿施工全過程，從原材、半成品、成品各個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實可行的保護(hù)，最

34、終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的藝術(shù)精品。為實現(xiàn)此目標(biāo)，成立以項目經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員，齊抓共管。具體措施如下：（l）框架結(jié)構(gòu)柱的成品保護(hù)凡在設(shè)備安裝及砌筑墻裝修施工時需要與柱連接錨固的部位，預(yù)先澆筑上符合要求的鐵件，杜絕在裝修或砌墻時隨意打洞、剔鑿和錨固膨脹螺栓。在主要通道柱的四個角用角鐵做成護(hù)角，避免施工時碰壞棱角。（2）樓梯走道的砼成品保護(hù)樓梯走道支模時必須加強(qiáng)底部垂直支撐，同時考慮到上邊行人帶物所增加的動載，且澆筑完的砼在48小時內(nèi)不準(zhǔn)上人。側(cè)模板拆除后及時用木膠板做踏步護(hù)角。砼養(yǎng)護(hù)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%時方可拆除底模。不準(zhǔn)在樓梯間滾擲物品，不準(zhǔn)超載

35、使用，支搭裝修架時必須在立桿下部放好墊木，確保砼棱角完整和結(jié)構(gòu)不受損傷。（3）頂板砼成品保護(hù)砼澆筑完后，必須嚴(yán)格按措施和交底要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，澆筑完成48小時內(nèi)，不準(zhǔn)在板上堆載，且栓具有一定強(qiáng)度后堆載時，要根據(jù)不同位置、不同情況適當(dāng)存放模板、支架、鋼筋等物。不準(zhǔn)吊物時撞擊頂板。不準(zhǔn)在砼板上隨便翻倒砂漿、砌塊等物。按設(shè)計要求設(shè)置預(yù)留孔洞避免后鑿洞。保持完好的砼結(jié)構(gòu)板面。（4）各種管線成品保護(hù)基礎(chǔ)施工時對穿墻管道要按有關(guān)規(guī)范要求加強(qiáng)保護(hù)，留出管沉降量，各專業(yè)必須妥善固定保護(hù)本專業(yè)成品?；靥钔?xí)r管道周圍要用木夯人工夯填，以免碰動砸傷管道及防腐層。支模、綁筋、澆筑砼、砌磚等施工時，不準(zhǔn)碰動擠壓管道埋件等。

36、管線箱盒及工藝設(shè)備等安裝要與土建施工配合。避免砼、砌塊、抹灰等施工完后再鑿洞開槽安裝設(shè)備，不準(zhǔn)施工時踩踏管線、箱、盒、開關(guān)等設(shè)備。（5）鋼筋成品保護(hù)進(jìn)場及加工成型的鋼筋要架高距地200mm以上，合理碼放，標(biāo)識清楚。雨時蓋好，不準(zhǔn)碰撞、踩踏和擠壓鋼筋。綁扎成型的鋼筋要按有關(guān)規(guī)范要求加墊塊、馬凳、踏鐵，脫模劑、油脂等不得污染鋼筋。木工支模時不準(zhǔn)將重物支、拉、壓、靠在成型的鋼筋上。不準(zhǔn)隨便在主筋上焊接其它物作。不準(zhǔn)在安裝電氣、暖衛(wèi)管線、設(shè)備時隨意移動、切斷鋼筋。（6）設(shè)備安裝應(yīng)注意的成品保護(hù)設(shè)備安裝時必須配合土建施工，預(yù)留各種孔洞及埋件，砌筑施工時下好預(yù)埋管線，不準(zhǔn)隨意鑿洞開槽。設(shè)備安裝時不準(zhǔn)碰壞建

37、筑成品。電氣焊臨近裝修材料施焊時必須有可靠的防火花飛濺設(shè)施。（7）拆模對砼成品的保護(hù)制定支模方案的同時要考慮模板便于拆除，有利于對砼成品的保護(hù)。各部位的砼按規(guī)范和技術(shù)交底要求時間，經(jīng)有關(guān)專業(yè)工長同意方可拆除。模板拆除順序為先拆柱和墻，再拆梁側(cè)模，最后拆板底和梁底。拆除梁、板及懸挑結(jié)構(gòu)底模板時，頂面不準(zhǔn)有重物堆積，先減掉負(fù)載梁底支柱要由跨中向支座順序拆除，并注意方法及用力大小。模板拆除不準(zhǔn)硬撬，猛打，要適當(dāng)用力敲擊模板，有縫后用木楔撐擠脫模。拆下模板及時吊運、清理，不準(zhǔn)亂扔亂放碰壞砼表面。（8）砌體工程成品保護(hù)墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、腰梁、門窗口套等鋼筋和預(yù)埋件、暖衛(wèi)管線、電氣管線箱盒等均應(yīng)注意保護(hù)

38、，不得拆改損壞。砌墻砂漿不準(zhǔn)亂抹亂濺墻面。吊裝、推拉、搬運材料設(shè)備等不準(zhǔn)碰撞砌體。剛砌完的墻體較高與周圍無可靠拉結(jié)時應(yīng)加臨時支撐。走道處的門洞及口套要加護(hù)板防止碰壞墻角及門框。落地砂漿及時清除不準(zhǔn)粘污樓地面。各種管線孔洞在砌墻時必須預(yù)留好，個別地點改動增加時，以切割為主，減少剔鑿。（9）防水層成品保護(hù)做防水施工不準(zhǔn)粘污走道及環(huán)境內(nèi)的墻體、設(shè)備、門窗等。做完防水層后必須注意保護(hù)及時完善保護(hù)層。在防水層上作業(yè)時要穿平底鞋，不準(zhǔn)用任何器械碰壞防水層。防水層未固化具有一定強(qiáng)度前不準(zhǔn)在上面行走，搬運物品。在防水層上放梯子或支搭腳手架時要經(jīng)專業(yè)工長批準(zhǔn)并有可靠的保護(hù)措施。（l0）鋁合金門窗成品保護(hù)安裝門窗

39、不準(zhǔn)踩踏設(shè)備管道及建筑成品。門窗安裝完后，其它工種靠近作業(yè)世上，不準(zhǔn)碰壞門窗框及玻璃五金等，也不準(zhǔn)污染門窗，外裝修及內(nèi)抹灰完成后，方可撕掉保護(hù)模。對以上10項成品保護(hù)內(nèi)容，均由總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實，記錄工作情況并定期向業(yè)主匯報情況。具體措施如下：交叉作業(yè)是貫穿于施工的全過程，總包方負(fù)責(zé)周密計劃，合理安排各分包、各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)區(qū)的時間和完成時間，落實該段時間內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任。組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，簽定產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，對產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加以重罰，直至追究刑事責(zé)任。定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問題和糾紛，并安排布置下階段成品保護(hù)工作。通

40、過各方的努力，創(chuàng)出安全文明施工樣板工地。第十章 降低工程成本措施我公司將在保證工程質(zhì)量和實現(xiàn)工期目標(biāo)的前提下，通過加強(qiáng)管理，減少浪費，采用先進(jìn)施工方法等降低成本，獲得經(jīng)濟(jì)效益。實行項目成本核算制度，包工期，包質(zhì)量，包材料消耗，包人工消耗，包管理費用，制訂相應(yīng)的獎罰措施，調(diào)動各方面的積極性。施工前對工程項目進(jìn)行成本管理，運用定量分析和定性分性方法對未來成本做出科學(xué)估計，進(jìn)行預(yù)控，使項目經(jīng)理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。合理編制勞動力進(jìn)出場計劃，嚴(yán)密組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制人工費用支出。嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領(lǐng)用制度，按計劃限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎、浪費重罰的規(guī)章制度。鋼筋集中加工配料，優(yōu)化

41、下料，提高鋼筋出材率。粗鋼筋接頭采用機(jī)械連接，節(jié)約鋼筋，提高功率，加快進(jìn)度。進(jìn)行模板配料設(shè)計，提高重復(fù)使用率，減少非標(biāo)模板，節(jié)約木模。認(rèn)真清理模板，并均勻涂刷脫膜劑，提高模板周轉(zhuǎn)使用次數(shù)。對鋼材的接頭采用價值法進(jìn)行分析，在保證質(zhì)量的前提下，采用最經(jīng)濟(jì)的連接方法.利用鋼材短料制作各種預(yù)埋件，支撐馬凳等。樓板模板采用碗扣早拆支模體系，減少模板投入量，加快周轉(zhuǎn)使用，提高工效。砼采用泵送入模，加快施工速度，減輕勞動強(qiáng)度，節(jié)約人工費用。合理安排進(jìn)出場時間，避免二次倒運，減少費用開支。合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工進(jìn)度，提高工時利用率。推行現(xiàn)代化管理，應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃管理，項目微機(jī)

42、聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)、計劃、資料、檔案等信息共享，提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費用。第八卷 施工現(xiàn)場文明施工安全管理文明施工是建筑企業(yè)一個重要問題，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會信譽的可靠保證。為保證文明施工各項指標(biāo)的實現(xiàn)，成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、總工程師組員：各專業(yè)工長，各作業(yè)隊隊長第一章 文明施工安全管理措施施工現(xiàn)場管理目標(biāo)：市級文明安全樣板工地。為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，改善工地環(huán)境，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)，建立了安全管理系統(tǒng)圖，并明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，制訂有效的安全措施，確

43、保施工現(xiàn)場管理目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理安全管理組織機(jī)構(gòu)圖及安全管理系統(tǒng)圖項目上建立以項目經(jīng)理、安全員為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善安全自保體系，明確安全生職責(zé)。（如圖）其中：項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全負(fù)責(zé)人對安全管理負(fù)有直接責(zé)任，制訂安全管理制度，組織安全活動，進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對安全工作有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織安全活動，組織日常的開放班組的安全檢查，及安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)施工及安全技術(shù)措施的審核和批準(zhǔn)。班組長對安全工作負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)安全技術(shù)操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行，開展日常的安全生產(chǎn)

44、活動，及時糾正違章。依據(jù)GB/19002要求制訂的項目經(jīng)理部安全管理系統(tǒng)圖（如圖）依據(jù)GB/T19002制訂安全管理系統(tǒng)圖管理職責(zé)安全質(zhì)量保證體文件和資料控制 采購產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性檢驗和試驗及狀態(tài)培訓(xùn)服務(wù)安 全 管 理1. 制定安全工作目標(biāo)2. 建立各級內(nèi)部安全管理職責(zé)和權(quán)限3. 管理和檢驗選用持證上崗人員4. 公司安全科長為安全總負(fù)責(zé)5. 對安全工作進(jìn)行定期評價安全指標(biāo)確認(rèn)：制定安全指標(biāo)，進(jìn)行確認(rèn)并交底安全設(shè)計：對腳手架進(jìn)行設(shè)計并審核、審批1. 建立安全文件資料受控清單2. 對內(nèi)部安全管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審批3. 從內(nèi)部及時撤出無效安全管理文理1. 現(xiàn)場安全物資和安全設(shè)施進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識2. 對不

45、安全行為和隱患制定糾正措施3. 對安全人員進(jìn)行持證的培訓(xùn)4. 對現(xiàn)場職工進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)5. 進(jìn)行安全培訓(xùn)考核1. 對安全特效進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗和試驗2. 對安全物資使用過程進(jìn)行檢驗和試驗3. 對安全設(shè)施完畢后進(jìn)行最終檢驗和試驗1. 為現(xiàn)場安全人員提供服務(wù)設(shè)施2. 對工傷人員的待遇進(jìn)行落實1. 在安全物資進(jìn)貨進(jìn)行標(biāo)識2. 對現(xiàn)場安全物資進(jìn)行標(biāo)識1. 建立安全物資合格分供放名冊2. 建立安全物資的采購文件3. 對安全品進(jìn)行嚴(yán)格貨源處驗證1. 國家及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)2. 安全生產(chǎn)計劃3. 安全生產(chǎn)工作布置 施工過程中的安全管理制訂安全目標(biāo)安全管理制度制訂安全技術(shù)措施、方案制訂安

46、全生產(chǎn)文明施工各項標(biāo)準(zhǔn)對職工進(jìn)行三級教育對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查施工準(zhǔn)備進(jìn)行書面交底召開班前會對安全設(shè)施進(jìn)行檢查作業(yè)前熟悉安全措施操作規(guī) 程 施工前施工中落實各項安全措施開展安全宣傳及活動每周安全教育會每月安全總結(jié)會作業(yè)中施工中安全巡視安全日檢安全周檢安全監(jiān)督檢查施工中文明施工安全管理措施.1采取安全防護(hù)技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)定，基礎(chǔ)采用機(jī)械開挖，人工清底。 .2腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，腳手架外側(cè)面作業(yè)層，l.2米高處到架頂用密目網(wǎng)封閉，即起到附護(hù)作業(yè)，又減少灰塵外揚。.3出入口搭設(shè)鋼管式防護(hù)棚，棚長6米，寬4米，頂鋪5CM厚木板，兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。.4預(yù)留洞口對于15厘米

47、15厘米以上的洞口，采用統(tǒng)一制作的木制蓋板遮蓋。安全防護(hù)管理控制預(yù)控編制安全技術(shù)措施方案進(jìn)行層層書面安全交底，工長至作業(yè)隊長至班組長，班組長向工人口頭交底。落實由工長、技術(shù)員指導(dǎo)工人對防護(hù)措施進(jìn)行落實安全管理人員予以監(jiān)督驗收組成由工長、方案編制人、安全員、作業(yè)班長的驗收組織進(jìn)行核查報項目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收檢查安全部門每日巡查工地，進(jìn)行檢查，及時維護(hù)完善第二章 現(xiàn)場臨時用電技術(shù)措施電源采用三相五線制，由甲方提供的電源安裝總配電箱，現(xiàn)場采用三級配電制，即總配電箱、分電箱、開關(guān)箱、動力照明電箱分別設(shè)置實行兩級保護(hù)，在分電箱及開箱內(nèi)，根據(jù)機(jī)械型號電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動

48、作電流為30毫安，其動作時間小大于0.1秒。開關(guān)箱內(nèi)實行一機(jī)一閘，距固定的機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。所有電力機(jī)械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。提升機(jī)作防防雷接地保護(hù)，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護(hù)接地值小于4歐姆。臨時用電管理控制預(yù)控編制臨時用電施工方案對電工證件審驗，組織安全學(xué)習(xí)進(jìn)行臨電施工安全交底落實電工在方案編制人員與安全員的指導(dǎo)下，按照施工、方案進(jìn)行施工包工程科收驗收施工完畢由工長、編制人、安全員、電工對臨電驗收包工程科驗收日常檢修電工對用電設(shè)施每日進(jìn)行檢查，定期檢修，測量阻值，及時解決故障安全員每日對用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三章 機(jī)械安全技術(shù)措施攪拌機(jī)，用支

49、腳管架穩(wěn)，卸掉各部件良好，料斗保險裝置齊全。8.3.2木工機(jī)械，傳動部位防護(hù)罩齊全，小于50厘米短料不準(zhǔn)用電鋸加工，15厘米以下短料不準(zhǔn)上平刨。8.3.3鋼筋機(jī)械，彎曲機(jī)使用時彎曲半徑內(nèi)不準(zhǔn)站人，切斷機(jī)操作人員手不準(zhǔn)備靠近刀口。8.3.4電焊機(jī)，焊鉗絕緣良好，外殼做接零保護(hù)，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。8.3.5手持電動工具使用流動開關(guān)箱，漏保靈敏，電源線長度不大于5米。8.3.6機(jī)械安全管理控制預(yù)控l、對各種機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行檢查，建立機(jī)械檔案2、對機(jī)械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行書面安全交底3、對每個機(jī)械訂立安全操作規(guī)程，掛在機(jī)械前安裝按照規(guī)定，規(guī)范要求，機(jī)械安裝到位，

50、接通電源，試運行良好驗收由工長、安全員和操作者及電工對機(jī)械安裝、電源情況進(jìn)行驗收，合格后辦理日常管理l、安全部門檢查操作者安全操作情況，及時糾正違章操作2、對機(jī)械運行情況進(jìn)行檢查，及時排除故障，消除隱患3、機(jī)修部門定期對機(jī)械進(jìn)行檢修，保養(yǎng)第四章 消防保衛(wèi)管理措施消防管理措施現(xiàn)場成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，組建義務(wù)消防隊，開展防火工作。對全員進(jìn)行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。針對辦公區(qū)，施工區(qū)，材料區(qū)及生活區(qū)不同特點，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對木工棚，料場等重點區(qū)域設(shè)置重點防火區(qū)標(biāo)牌，重點監(jiān)控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。對明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動

51、火證，采取防火措施。易燃、易爆材料要設(shè)專人管理，限期存放在現(xiàn)場。氧氣瓶，乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同焊間的距離不小于l0米。 保衛(wèi)措施在現(xiàn)場大門口處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對出入人員和材料進(jìn)行登記，并填寫值班記錄。各種貴重材料，小型工具每日回庫，庫門上鎖.夜間組織護(hù)場巡邏隊，對整個施工現(xiàn)場巡視檢查。消防保衛(wèi)管理控制預(yù)控1、建立消防保衛(wèi)組織，配備專項管理人員，組織義務(wù)消防隊2、訂立各項消防保衛(wèi)管理制度3、對全員進(jìn)行治安防火法規(guī)教育4、配備必要保衛(wèi)消防設(shè)施監(jiān)控工程科對施工中的消防保衛(wèi)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，消除隱患，制止違章重點區(qū)域重點管理，委派專人負(fù)責(zé)第五章 施工現(xiàn)場管理措施現(xiàn)場大門上側(cè)懸掛企

52、業(yè)微標(biāo)，兩側(cè)書寫企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)、懸掛工程標(biāo)志牌，大門內(nèi)設(shè)一圖四板。現(xiàn)場內(nèi)東西向、南北向各設(shè)置一條6米主路，路面采用拌和物墊層，C10砼面層，各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽定責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場管理責(zé)任書，實行獎罰分明的目標(biāo)管理。對現(xiàn)場材料按照平面圖統(tǒng)一存放，要求磚成丁，砂石成方，鋼木材分類整齊碼放，原材、半成品分別放置。施工垃圾及時清運，每日工完清理。施工現(xiàn)場管理控制預(yù)控以各責(zé)任區(qū)為管理點訂立各項現(xiàn)場管理制度及獎罰制度，簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，制度明確，獎罰分明日常監(jiān)控1、項目經(jīng)理每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題期限要求解決2、每周對項目部施工現(xiàn)場進(jìn)行一次評比，召開例會予以獎評第六章 料具

53、管理措施實行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低生產(chǎn)成本，具體實施步驟：（見下頁）建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修，上油保養(yǎng)，同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書，保證機(jī)械良好運行。各分部分項工程施工前由預(yù)算員作出施工預(yù)算用料表工長根據(jù)每月工作量下發(fā)任務(wù)書每日施工剩料及時回收入庫項目經(jīng)理部料具科對各分部工程用料加以控制8.6.實行出門制度，材料進(jìn)出場須持由材料員負(fù)責(zé)分揀回收，充分利用。料區(qū)、庫房內(nèi)各種材料分類碼放整齊，各種油料專庫存放，材料臺帳記錄真實明白。8.7環(huán)境保護(hù)管理措施治理項目治 理 措 施砼攪拌機(jī)飲食設(shè)備安裝霧狀噴水裝置1、 作飯采用石油液化器和電蒸箱2、 燒水采用電熱水箱施

54、工路面1、 主路采用砼路面2、 每日上下午灑水兩遍專人清掃施工垃圾1、 工程垃圾采用密閉料斗吊運2、 垃圾嚴(yán)密裝袋，渣土裝車加蓋苫布車輛運輸1、 車輛出場經(jīng)過沖洗2、 散料運輸用苫布遮蓋機(jī)械設(shè)備人為噪音強(qiáng)噪音設(shè)備采用四周密閉工作棚22：006：00不進(jìn)行高噪音作業(yè)攪拌機(jī)械運輸車輛食 堂后臺設(shè)沉淀池，污水沉淀外排沖洗臺設(shè)沉淀池，污水沉淀外排設(shè)隔油池，沉淀后外排防止大氣污染防噪音污染防止水污染環(huán)境保護(hù)管理控制工程公司項目經(jīng)理部勞務(wù)隊1、 制訂具體措施管理標(biāo)準(zhǔn)2、 對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗收，發(fā)放準(zhǔn)許施工證3、 對日常施工進(jìn)行監(jiān)督檢查1、 落實各項環(huán)保措施不斷完善2、 指導(dǎo)勞務(wù)隊按標(biāo)準(zhǔn)施工按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施

55、工監(jiān)控監(jiān)控第七章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生措施對施工區(qū)、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生安冬區(qū)，責(zé)任到人，簽訂衛(wèi)生獎罰制度。辦公區(qū)派專人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理，保證窗明幾凈。生活區(qū)辦公室、宿舍采用活動房，項目部設(shè)一名專職管理員，訂立衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生管理。宿舍每間設(shè)一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織每日對宿舍的清掃。食堂兩證齊全，伙房采用磁磚內(nèi)墻，水泥地面，炊具干凈、衛(wèi)生，嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度。廁所門窗齊全，四壁嚴(yán)密，中檔磁磚裝修，內(nèi)設(shè)沖水措施，專人管理，專人清掃。對門前三包地區(qū)每日派專人清掃，灑水降塵。第八章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制工程公司項目經(jīng)理部辦公區(qū)生活區(qū)接待區(qū)道路區(qū)1、 制訂具體措施管理標(biāo)準(zhǔn)2、 每日進(jìn)行檢查及時解

56、決問題3、 每周進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣1、 落實各項目管理措施2、 對全體工人炊事人員進(jìn)行衛(wèi)生知識教育3、 對出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)落實整改 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第九章 強(qiáng)化項目經(jīng)理部管理，爭創(chuàng)文明安全工地為使整個現(xiàn)場規(guī)范化、統(tǒng)一化、爭創(chuàng)市級文明安全工地，公司工程科負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明安全的直接領(lǐng)導(dǎo)，制訂出統(tǒng)一的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施及落實方法，對整個現(xiàn)場予以安全監(jiān)督與檢查，每周組織安全會，每月組織一次安全檢查，按八項管理予以評分，獎優(yōu)有劣，促進(jìn)現(xiàn)場文明安全管理。第九卷 新技術(shù)，新工藝，新材料，新產(chǎn)品的推廣及應(yīng)用9.1柱梁改進(jìn)模板設(shè)計，采取木模板，頂板采用9合膠板，頂板平整，不漏漿，方正，裝修不抹灰.9.2計算機(jī)在施工中的

57、應(yīng)用隨著計算機(jī)在我國建筑企業(yè)的發(fā)展、應(yīng)用和普及，除在財務(wù)、人事等方面已獲得廣泛應(yīng)用外，在招投標(biāo)、工程預(yù)算、施工技術(shù)和施工過程管理方面已取得了很好的成效。在財務(wù)、人事管理、鋼筋下料、工程概預(yù)算、施工網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)度計劃等方面廣泛應(yīng)用。計算機(jī)在文件數(shù)據(jù)管理及技術(shù)數(shù)據(jù)管理中得到應(yīng)用，使文件資料變得規(guī)范，整潔。集團(tuán)與各公司和各項目經(jīng)理部進(jìn)行計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，保證了信息的傳輸與共享第十卷 砼工程質(zhì)量控制程序附圖3 砼工程質(zhì)量程序控制示意圖成品保護(hù)質(zhì) 量評 定資 料整 理執(zhí)行質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查不合理項處理砼合格證試件及試塊報告質(zhì)量評定交接檢記錄施工記錄書面交底操作人員參加各種工具、用具熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)彈線、抄平、定標(biāo)高材料合格證、復(fù)試、砼配合比準(zhǔn) 備工 作技 術(shù)交 底澆砼施工材料攪拌、計量鋼筋制安中間抽查自檢第十一卷 砌筑工程質(zhì)量程序控制成品保護(hù)質(zhì) 量評 定資 料整 理執(zhí)行質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查不合理項處理磚合格證砂漿試配單、試塊報告質(zhì)量評定交接檢記錄施工記錄書面交底操作人員參加各種工具、用具熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)彈線、抄平、立皮數(shù)桿材料合格證、復(fù)試、砂漿試配單準(zhǔn) 備工 作技 術(shù)交 底紅機(jī)磚砌 筑砂漿攪拌、計量壓墻鋼筋加工中間抽查自檢