1、輸電線路工程 施工組織設(shè)計年 月 日第一章 概述1、編制依據(jù)1.1 線路工程施工設(shè)計圖紙1.235-110KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范GB50233-20051.3電力建設(shè)安全工作規(guī)程1.4工程相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及國家標準1.5電力工程施工組織設(shè)計手冊送變電卷2、工程概況及特點2.1 參建單位： 建設(shè)單位：設(shè)計單位：施工單位：監(jiān)理單位：2.2工程規(guī)模（1）線路全長KM。（2）基礎(chǔ)：共基，現(xiàn)澆式基礎(chǔ)。（3）桿塔：共基桿塔，直線桿基，桿型為：；基鐵塔，其中基直線塔，塔型為：；耐張塔基，塔形為：，鐵塔總重：噸。（4）導地線：導線采用型鋼芯鋁絞線，噸重；地線采用型鋼絞線，噸重（5）絕緣子：絕緣子采用型和

2、片。（6）接地形式：2.3工程地形及地質(zhì)狀況（1）地形：各地型所占比例表地形平地丘陵山地比例（%）（2）地質(zhì)：2.4交通運輸情況2.5氣象條件最大風速（m/s）覆冰（mm）年雷暴日2.6交叉跨越序號跨越物名稱單位數(shù)量備注1110KV電力線條235KV電力線條310KV電力線條4二級公路條5鄉(xiāng)村公路條6架空光纜條2.7工程特點（1）設(shè)計特點（2）工程特點2.8工程承包范圍 施工圖所列項目（架線工程按一般放緊線考慮），其中不包括青、征、遷、10KV及低壓線改造、標志牌工作。發(fā)承包方式：包工、包部分材料，發(fā)包方負責供應(yīng)塔材、導線、地線、瓷瓶；承包方負責供應(yīng)金具、鍍鋅鐵件、現(xiàn)澆基礎(chǔ)的材料、砼制品、接地

3、鋼材和及所有已計價材料。2.9主要工程量（1）土石方、基礎(chǔ)、接地工程量土石方、基礎(chǔ)、接地工程量表序號工程名稱單位數(shù)量備注1土石方量m32基礎(chǔ)混凝土量m33基礎(chǔ)鋼材t（2）桿塔組立工程量桿、鐵塔型號及數(shù)量表序號桿塔代號呼稱高（M）單位數(shù)量備 注1基直線桿2基直線桿3基直線塔4基00-300轉(zhuǎn)角塔5基300-600轉(zhuǎn)角塔6基600-900轉(zhuǎn)角塔（3）架線部分工程量序號項目名稱數(shù)量單位備注1線路長度KM2導線重量t3地線重量t4絕緣子片2.10工程目標目標分類目標子項目標值安全目標1、不發(fā)生任何重傷、死亡及重大機械交通事故。1、一般交通事故控制在4以內(nèi)。2、輕傷事故率控制在4以內(nèi)。質(zhì)量目標1、 滿足

4、設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范要求，達到優(yōu)良工程標準，實現(xiàn)達標投產(chǎn)目標2、 單位工程：竣工合格率100%工期目標按照計劃工期完成文明施工及環(huán)境目標達到輸變電工程“達標投產(chǎn)”標準，滿足法律、法規(guī)要求第二章 施工組織1、施工組織機構(gòu)1.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖建設(shè)單位 電力建設(shè)有限公司監(jiān)理單位工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：項目工程師：后勤保障組工程管理組質(zhì)量安全組計劃經(jīng)營組1.2項目施工管理人員（部門）主要職責1.2.1 項目經(jīng)理職責：項目經(jīng)理是公司法定代表人在本項目工程的委托代理人。主要職責如下：（1）代表公司處理本項目工程的對外關(guān)系，全面負責本項目工程的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。（2）合理配置

5、資源，對工程安全、質(zhì)量、工期目標全面負責。（3）主管項目的雙文明建設(shè)，負責與項目法人協(xié)商制定工地規(guī)則。（4）對施工期間項目法人或監(jiān)理工程師提出的其他工作負責協(xié)調(diào)落實。（5）接受民主監(jiān)督，開好民主生活會，搞好群眾關(guān)系。1.3主要負責人簡介1.3.1項目經(jīng)理：1.3.2項目工程師：1.3.3各施工隊負責人及技術(shù)員、安全員：2、施工現(xiàn)場總平面布置2.1項目部的設(shè)置及布置2.2施工隊駐地的設(shè)置和布置2.3材料站的設(shè)置與布置2.4工程分段2.5現(xiàn)場通信設(shè)置施工隊配備移動電話、對講機與項目部、建設(shè)單位建立聯(lián)系。2.6施工用水就近取用人畜飲用水用于施工。2.7臨建布置根據(jù)需要建設(shè)臨時建筑物。2.8現(xiàn)場排水和

6、消防安全措施利用現(xiàn)有排水設(shè)施，確保排水通暢。現(xiàn)場配備消防器材，定期檢查更換。2.9施工現(xiàn)場總平面布置圖見線路工程施工現(xiàn)場總平面布置圖3、施工方案3.1 施工準備3.1.1施工技術(shù)和資料準備3.1.1.1施工技術(shù)管理體系。根據(jù)本工程的情況,項目部建立了項目經(jīng)理，項目部技術(shù)員、施工隊技術(shù)員三級技術(shù)管理體系，有效開展項目的技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量。3.1.1.2施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程主要質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范（1）35-110KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范（GB50233-2005）（2）普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)范 （JGJ552000）（3）混凝土強度配合標準 （GB170-87）（4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及

7、驗收規(guī)范 （GB 50204-2002）（5）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 （JGJ 81-2002）（6）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 （GB50202-2002）（7）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 （GJB20183）（8）架空送電線路導線及避雷線液壓施工工工藝規(guī)程（SDJ226-87）（9）工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程（SDJ226-87）（10）35KV及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程（11）高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件 （GB772-87）（12）輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件 （GB2694-81）（13）電力金具通用技術(shù)條件 （GB2314-1997）（14）鋁絞線及鋼芯鋁絞線 （GB

8、1179-82）（15）鍍鋅鋼絞線 （YB/T5004-1993）3.1.1.3施工過程中需要執(zhí)行的作業(yè)指導書根據(jù)本工程的情況我們將編制各道工序作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件，供施工隊各階段使用。各道工序作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件在每道工序開工前5天編制出初稿，經(jīng)審核批準后實施。3.1.1.4施工技術(shù)措施編制根據(jù)本工程設(shè)計特點，根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司的作業(yè)指導書等編制了、各分部分項工程的施工技術(shù)措施，各施工技術(shù)措施包括開展施工的組織、技術(shù)、安全、質(zhì)量措施，以保證工程按照程序施工。3.1.1.5崗位培訓根據(jù)本工程設(shè)計特點，在工程開工之前，對施工隊技術(shù)員、材料員、安全員、測工、焊工、起重機駕駛員等施工人員

9、進行了安全、技術(shù)、質(zhì)量等培訓。3.1.2材料設(shè)備和圖紙供應(yīng)準備3.1.2.1材料設(shè)備供應(yīng)組織管理。對于有電建公司供應(yīng)的沙、石、水泥、砼桿、鋼筋、鐵附件、金具等物資，聯(lián)系公司計經(jīng)部及時供應(yīng)。鐵塔、導地線、絕緣子等材料聯(lián)系建設(shè)單位及時供應(yīng)。3.1.2.2設(shè)備供應(yīng)方式。鐵塔、導地線、絕緣子由物資公司供應(yīng)。3.1.2.3消耗性材料采購與供應(yīng)方式及程序。消耗性材料由項目部采購合格優(yōu)質(zhì)的材料，現(xiàn)場監(jiān)理驗收通過后使用。施工材料供應(yīng)情況和檢查要點序號名 稱供應(yīng)情況要 求備注及型號1水 泥選用中國水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證委員會通過監(jiān)理工程師認可的廠家的產(chǎn)品，按施工進度分批進貨。每批必須有合格證，并檢驗合格根據(jù)現(xiàn)場選用的

10、砂、使、水泥及水做配合比試驗。（PO425）2砂、石就近選用合格砂、石通過省建委批準的實驗室檢驗合格中砂、粗石3水人、畜飲用水人畜飲用水4基礎(chǔ)鋼筋及地腳螺栓有相應(yīng)資質(zhì)的廠家合格證、外觀檢查5砼桿和砼預(yù)制品施工方供應(yīng)合格證、外觀檢查6塔 材業(yè)主供應(yīng)合格證、外觀檢查合格7金 具西安金具廠合格證、外觀檢查合格8絕緣子業(yè)主供應(yīng)合格證、外觀檢查合格XP-709導線、地線業(yè)主供應(yīng)合格證、外觀檢查合格LGJ-120/251X7-7.8-11753.1.2.4施工圖紙?zhí)峁┯媱潯Ｊ┕D紙由建設(shè)單位提供，在工程開始之前一周，項目部技術(shù)員對施工隊技術(shù)員進行施工圖交底，施工隊施工人員熟悉圖紙，保證按圖施工。3.1.3

11、施工通信準備施工現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境準備手機及對講機，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位建立聯(lián)系。3.1.4施工場地的準備和清障（1）設(shè)置項目部及管理機構(gòu)、項目部人員進場。（2）設(shè)定材料站、選定材料場地。（3）沙石料、水泥供應(yīng)地點的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗。（4）施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工駐點、分段。（5）制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度，安排運輸。（6） 在進駐現(xiàn)場后，依靠當?shù)卣涂h電力局的大力支持，取得當?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的理解和支持，使得此項工程得以順利進行。（7） 項目部設(shè)立兼職政策處理人員一名，各施工隊指定一名兼職協(xié)調(diào)員，隨時解決施工中的有關(guān)政策處理問題。（8） 塔基永久征地、施工臨時

12、設(shè)施拆除等工作在工程竣工同時完成，并向業(yè)主代表、監(jiān)理工程師移交必要的原始資料和憑證。3.1.5施工機具準備施工機具配備計劃（詳見下表）主要施工機具一覽表 序號機具名稱技術(shù)規(guī)格單位數(shù)量進場時間備 注1吊車臺2汽車臺3指揮車臺4經(jīng)緯儀臺5汽油震動器臺6機動絞磨臺7懸浮抱桿根8人字抱桿副9導線壓接鉗臺3.1.6施工力量配置施工技術(shù)力量配置表序號分部工程名稱工程技術(shù)人員（人）特殊工種（人）高級中級初級測量焊接爆破起重壓接1復測、分坑2基礎(chǔ)施工3桿塔施工4架線施工5驗收、移交3. 2施工工序總體安排施工工序總體安排及施工方法簡介表序號工序作業(yè)內(nèi)容施工方法簡述時間安排（日期）1開工準備人員到位，進行工程總

13、體策劃及開工前的各項準備。2線路復測光學經(jīng)緯儀進行線路復測，必要時采用GPS定位。3基礎(chǔ)材料采購、加工委托由資質(zhì)的單位進行加工，派人進廠進行質(zhì)量監(jiān)督，所用材料要有合格證。4建設(shè)場地清理、修路主要以人工進行清理、道路整修。5基礎(chǔ)圖紙、材料供應(yīng)及基礎(chǔ)準備材料檢驗、基礎(chǔ)技術(shù)資料編制及基礎(chǔ)圖下發(fā)，工器具準備6基礎(chǔ)材料運輸汽車運輸、拖拉機運輸、人力運輸7土石方施工人力開挖8基礎(chǔ)施工及接地工程用定型鋼模板，主要以人力攪拌，機械振搗。基礎(chǔ)混凝土澆水養(yǎng)護。接地溝人工開挖。基坑和接地溝人工回填夯實。9基礎(chǔ)中間驗收通過三級檢驗，資料準備齊全，配合監(jiān)理進行。10桿塔圖紙、材料供應(yīng)及立塔準備材料驗收、立塔技術(shù)資料編制

14、和鐵塔圖紙下發(fā)，工器具準備。11桿塔材料運輸?shù)踯囇b卸，大運利用汽車，小運力用拖拉機和人力運輸。12桿塔組立內(nèi)懸浮抱桿分片組裝和人力分解組塔。砼桿采用倒落式人字抱桿整體組立。13桿塔中間驗收通過三級檢驗，資料準備齊全，配合監(jiān)理進行。14架線圖紙、材料供應(yīng)及架線準備材料驗收、架線技術(shù)資料編制和架線圖紙下發(fā)，工器具準備。15架線材料運輸主要用吊車裝卸，汽車運輸，機械不可到地方利用人力運輸裝卸。16放緊線施工人力展放，機械牽引緊線。17附件安裝單線提線器和手板葫蘆安裝附件。18自檢、消缺對照達標投產(chǎn)要求，對線路本體質(zhì)量全面進行三級檢驗，配合監(jiān)理工程師檢查。19竣工驗收配合監(jiān)理工程師進行，參加線路參數(shù)測

15、試和投運；按達標投產(chǎn)要求向業(yè)主和監(jiān)理工程師移交本工程和工程歸檔資料。3.3主要施工工序說明（1）線路樁位復測光學經(jīng)緯儀進行線路復測，必要時采用GPS定位（2）土石方工程黃土地段主要采取人工開挖，在開挖過程中，隨時注意土壤情況，如果發(fā)現(xiàn)土壤濕度過大，或者土質(zhì)松散時，應(yīng)采取措施，或加大坡度，或坑壁加以支撐，以防塌方。（3）基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)現(xiàn)澆混凝土在有條件的施工現(xiàn)場采用機械攪拌機械振搗，如果條件不允許則采用人工攪拌、機械振動。施工時要嚴格控制混凝土配合比和水灰比。（4）桿塔組立工程鐵塔組立一般采用內(nèi)懸浮抱桿組立或人力分解組塔，鐵塔螺絲用長力矩扳手緊固，用扭矩扳手檢查，6M以下加裝防盜帽。砼桿組立采用倒

16、落式人字抱桿整體組立。（5）架線工程電力線路跨越施工，10KV和35KV線路及盡量停電跨越。如無法停電或長時間停電的供電線路，可搭設(shè)跨越架跨越。低電壓線路一般采取停電跨越施工。（6）附件安裝工程嚴格按照規(guī)范及施工說明及圖紙進行附件安裝。4、施工工期及進度安排4.1計劃工期目標工期目標表目標分類開始時間（年/月/日）完成時間（年/月/日）工期總目標目標分解土石方工程基礎(chǔ)工程及接地工程鐵塔工程架線及附件工程質(zhì)量自檢、消缺及專檢竣工驗收及移交4.2工程施工進度計劃4.2.1工程施工進度計劃橫道圖4.3施工圖紙?zhí)峁┯媱澥┕D紙由建設(shè)單位提供，在工程開始之前，項目部人員及施工隊熟悉圖紙，保證按圖施工。4

17、.4主要材料供應(yīng)計劃施工材料供應(yīng)計劃表序號材料名稱需求時間備注1基礎(chǔ)鋼筋2水泥3金具4桿塔5導地線6絕緣子4.5資金需求計劃資金需求計劃表序號分部工程名稱占總費用比例年月月月1土石方工程2基礎(chǔ)工程及接地工程3鐵塔工程4架線及附件工程5質(zhì)量自檢、消缺6竣工驗收及移交4.6工期保證措施影響工程進度的主要原因是施工組織安排、材料供應(yīng)、氣候和青征遷等工作。其中氣候和青征遷工作是不可控因素，所以要掌握好充分了解當?shù)貧夂蚯闆r，精心組織、合理安排施工，與天爭時間；利用當?shù)卣碗娏值闹С郑龊醚鼐€群眾的青賠工作，使工程能夠順利進行。5、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施5.1質(zhì)量方針百年大計質(zhì)量第一，理工作應(yīng)堅持依靠

18、群眾、專群結(jié)合、預(yù)防為主防患于未然的方針。5.2質(zhì)量目標（1）工程質(zhì)量評定目標：單位工程合格率100，優(yōu)良率不低于95%;分項工程合格率95%；優(yōu)良率不低于90%；（2）杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程“零”缺陷。（3）滿足設(shè)計和國家施工驗收規(guī)范要求，達到優(yōu)良工程標準，實現(xiàn)達標投產(chǎn)目標。5.3質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理公司安全生產(chǎn)部項目法人監(jiān)理總工程師項目工程師工程質(zhì)量員施工隊質(zhì)檢員：5.4質(zhì)量管理主要職責5.4.1質(zhì)量安全部職責（1）貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織制定公司的各項安全管理制度；（2）定期組織安全大檢查，組織一般安全事故的調(diào)查、分析和處理，并上報公司；（3）配合重大

19、安全事故的調(diào)查；（4）定期組織相關(guān)領(lǐng)導、部門召開安全例會。編寫階段安全生產(chǎn)總結(jié)報告；（5）組織編制全公司的安全生產(chǎn)培訓計劃，定期組織全公司進行安全考核；（6）協(xié)助、指導項目部的安全生產(chǎn)工作，并指定專職安全員負責項目部的安全工作；5.4.2項目經(jīng)理的質(zhì)量職責（1）按照公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，負責建立本工程的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量部門和人員能有效地開展工作。（2）保證業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的任何指令能貫徹執(zhí)行。（3）保證施工過程所需資源的優(yōu)化配置。5.4.3項目工程師質(zhì)量職責（1）負責組織工程質(zhì)量體系的正常有效運行，在技術(shù)質(zhì)量管理上全面貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。（2）根據(jù)本工程特點和質(zhì)量目標，對

20、項目質(zhì)量進行質(zhì)量策劃，制定項目工程質(zhì)量計劃。（3）組織編寫、審定、批準本工程的質(zhì)量和技術(shù)文件。（4）對工程質(zhì)量狀況進行分析，并提出改進措施。5.4.4工程質(zhì)檢員質(zhì)量職責（1）負責工程質(zhì)量體系的正常運行，制定工程質(zhì)量管理實施細則。（2）負責工程原材料的檢驗和試驗，對分項工程質(zhì)量進行檢驗和評價。（3）負責有關(guān)質(zhì)量管理、實體質(zhì)量等方面的信息的搜集、識別等工作；發(fā)生質(zhì)量問題時組織評審、調(diào)查、分析，對已發(fā)生的和潛在的質(zhì)量問題，制定糾正和預(yù)防措施。（4）參加分部工程的中間驗收。5.4.5施工隊質(zhì)檢員的質(zhì)量職責（1）執(zhí)行項目部質(zhì)量管理機構(gòu)和監(jiān)理工程師的工作指令。（2）監(jiān)督施工人員及時、準確、真實、完整地填寫

21、施工紀錄。（3）保證施工中執(zhí)行設(shè)計施工圖和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、國家標準。（4）執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)措施，負責質(zhì)量管理工作在施工隊有效落實。（5）負責組織本施工隊施工現(xiàn)場的材料檢驗；不合格品不得使用于工程中。5.5質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制5.5.1質(zhì)量管理措施5.5.1.1質(zhì)量管理措施主要管理制度原國家電力公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（2000版）原電力部電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度原電力部送電線路工程質(zhì)量監(jiān)督典型大綱原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會發(fā)布的35-110Kv架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程5.5.1.2質(zhì)量控制程序圖項目法人：監(jiān)理總工程師：項目經(jīng)理：工程質(zhì)量員：項目工程師

22、：施工隊隊長：技術(shù)員：質(zhì)量員：5.5.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制5.5.2.1材料質(zhì)量控制措施（1）材料質(zhì)量控制要點掌握材料信息，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價廉的供貨廠家。1）采購前，材料主管人員隊供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平、生產(chǎn)周期、價格、信譽、售后服務(wù)及質(zhì)量保證體系進行全面調(diào)查，擇優(yōu)選擇供貨廠家。2）訂貨合同中，必須明確產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量標準、數(shù)量、價格和供貨期限。3） 水泥在省內(nèi)水泥生產(chǎn)廠家選購，選定后征得建設(shè)單位和監(jiān)理工程師同意后正式訂貨，經(jīng)檢驗合格后，分期分批發(fā)貨，并由產(chǎn)品出廠合格證。4）基礎(chǔ)鋼筋的加工選擇質(zhì)量信得過的廠家，鋼材材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計圖紙要求并送檢化驗合格，加工嚴格按設(shè)計圖紙要求，質(zhì)量

23、符合國家標準的規(guī)定。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。由專人接收、核查到貨數(shù)量、規(guī)格、到貨地點等，滿足設(shè)計標準要求；核查合格證、檢驗報告，并滿足要求；對不合格材料進行隔離、標識；按要求進行儲存、運輸、發(fā)放。自購原材料的質(zhì)量控制1）自購原材料要符合設(shè)計要求和國家有關(guān)標準，有完善的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明，合格率達到100%。并向項目法人和監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證書和才智證明書，建立工程師審查批準后用于工程。2）砂、石、水選定后送到當?shù)赜匈Y質(zhì)的質(zhì)量檢驗部門進行檢驗和試驗，取得檢驗報告后送項目法人和監(jiān)理工程師審查批準后用于工程，并保證工程中使用的砂石與送檢的樣品一致。當砂石使用量超過檢驗代表批量或采集點

24、發(fā)生變化時，重新送檢和提交審查。3）按施工驗收規(guī)范的要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法，在工程中實施。4）基礎(chǔ)鋼筋和地腳螺栓的加工選擇有生產(chǎn)加工資質(zhì)、質(zhì)量信譽好的廠家。鋼材材質(zhì)符合設(shè)計規(guī)定和國家相關(guān)標準的要求，需焊接的鋼筋按規(guī)定執(zhí)行。施工質(zhì)量控制1）基礎(chǔ)混凝土質(zhì)量控制措施嚴格按照設(shè)計混凝土標號施工，按照配合比試驗結(jié)果配置混凝土，有條件盡量采用機械攪拌，機械振動。2）螺栓緊固質(zhì)量控制措施嚴格按照規(guī)范要求進行螺栓緊固，對已緊固螺栓進行抽查。3）導線防護的措施嚴格按照施工規(guī)范施工，防止導線因為金鉤、車壓等外力受到損傷。4）導線弛度控制措施嚴格按照施工規(guī)范施工，使用經(jīng)緯儀觀測，熟悉掌握桿塔

25、明細表中大檔距，重要跨越。根據(jù)導地線馳度表給出的馳度，按照放線時的當天溫度精確計算馳度。5）導、地線壓接控制措施嚴格按照施工規(guī)范施工，根據(jù)導線型號確定壓接管型號及壓接模數(shù)，采用壓接鉗進行壓接。在放線前做導地線拉力試驗。5.5.3工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施表序號質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施1現(xiàn)澆基礎(chǔ)養(yǎng)護不夠1.設(shè)專人定時澆水2.利用草袋、沙子覆蓋立柱頂部，防止基礎(chǔ)曝曬，保持混凝土表面濕潤2混凝土強度離散性大1.原材料先做檢驗，按設(shè)計配合比試配，試配試塊經(jīng)檢驗合格2.嚴格控制誰會比和配合比a.砂石在施工現(xiàn)場用磅秤現(xiàn)場計量、配料 b.每班至少做兩次塌落度和配合比檢查3.混凝土攪拌均

26、勻，震搗要符合要求4.各道工序嚴格按需作業(yè)指導書要求進行3壓接管彎曲1.在垂直檔距大的塔位懸掛特殊滑車2.嚴格控制壓接管過滑車次數(shù)3.加強對壓接管的監(jiān)控和保護4導線磨損1.線軸要立著擺放，不得水平放置，裝卸過程中防治碰撞2.運輸時，線軸用鋼絲繩和手鏈葫蘆幫扎牢固3.放線時，做好調(diào)查工作，清理障礙物4.加強對主要控制點的監(jiān)控，保證通訊暢通5.保證滑輪的轉(zhuǎn)動自如5.6成品保護措施對于已經(jīng)完工的成品，如桿塔基坑、基礎(chǔ)、已組立桿塔、已展放導地線、已安裝附件、絕緣子等，進行包裹、掩埋等措施，派專人負責看護，防止損壞及丟失。5.7質(zhì)量管理檢驗標準、規(guī)范（1）35-110KV架空電力線路施工及驗收規(guī)范 （G

27、B50233-2005）（2）普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)范 （JGJ/T55-96）（3）混凝土強度配合標準 （GB170-87）（4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 （GBJ-50204-92）（5）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 （JGJ81-91）（6）地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 （GBHJ202-83）（7）土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 （GJB20183）（8）架空送電線路導線及避雷線液壓施工工工藝規(guī)程（SDJ226-87）（9）工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程 （SDJ226-87）（10）35KV及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程（11）高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件 （GB772-87）

28、（12）輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件 （GB2694-81）（13）電力金具通用技術(shù)條件 （GB2314-1997）（14）鋁絞線及鋼芯鋁絞線 （GB1179-82）（15）鍍鋅鋼絞線 （YB/T5004-1993）6、安全管理及保證措施6.1安全管理目標6.1.1安全目標（1）不發(fā)生任何重傷、死亡及重大機械交通事故。（2）一般交通事故控制在4以內(nèi)。（3）輕傷事故率控制在4以內(nèi)。6.2安全管理體系建立了以項目經(jīng)理為安全事故第一責任人，項目部設(shè)專職安全員，施工隊設(shè)專職安全員的安全體系，隨時對施工中可能出現(xiàn)的安全問題進行教育處理，并對各分項工程中容易出現(xiàn)的安全事故制訂了科學的管理辦法和保證安全的技術(shù)組

29、織措施，保完成安全目標。6.2.1安全管理組織機構(gòu)安全管理機構(gòu)圖（見下圖）安全專責公司安全生產(chǎn)部項目經(jīng)理施工隊安全員：6.2.2安全管理職責安全管理組織機構(gòu)的主要職責（1） 項目經(jīng)理。為本項目工程第一安全責任人，對本項目工程的安全的安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任。根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及本工程的安全目標，督促安檢人員履行安全檢查職責，組織參加安全例會和安全大檢查。（2）項目總工。為安全技術(shù)總負責人，對本工程的安全技術(shù)負全面領(lǐng)導責任。負責組織編制和審批重大項目的安全技術(shù)措施，組織研究、解決施工中存在的安全問題，重大項目是供應(yīng)在現(xiàn)場指導工作。（3） 施工隊長。為本隊安全第一責任人

30、，負責貫徹執(zhí)行項目部的安全指令和本工程的安全制度，對本隊人員和機具在施工過程中的安全負責，做好施工前的安全技術(shù)交底工作，組織本隊的安全例會活動，帶頭遵章守紀，支持本隊安全員的工作。（4）施工隊安全員。為本隊的安全負責人，負責各工序開工前工器具的配套、檢驗工作，檢查安全規(guī)章制度、作業(yè)指導書的執(zhí)行情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運行狀況，制止一切違章行為。（5）專職安全員。1）負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工。2）有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并相應(yīng)進行經(jīng)濟處罰；參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。3）參加安全工作例會及安全日活動，協(xié)助領(lǐng)導做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)。4）參加安質(zhì)部組織的安全

31、大檢查，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改；負責組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。（6）施工人員安全職責。1）認真學習并嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程、制度。2）施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并作好記錄。3）作業(yè)前檢查作業(yè)場所，按安全措施的要求完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業(yè)過程中堅持文明施工，作業(yè)結(jié)束后及時清理現(xiàn)場。4）施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善處理或向上級報告，并作好記錄。愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。5）對無安全施工措施、未參加安全交底，或安全設(shè)施不完備、指揮性違章，施工人員有權(quán)拒絕施工，并可越級上報。6）尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服從安監(jiān)

32、人員的監(jiān)督與指導。7）發(fā)生人身傷亡事故時，應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并盡快報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。6.2.3工程施工安全控制程序圖項目經(jīng)理施工隊安全專責：公司安全生產(chǎn)部6.3安全管理制度及辦法（1）本工程項目經(jīng)理為工程第一安全責任人，對工程施工安全負全面領(lǐng)導責任，各施工隊隊長為該隊第一安全責任人。認真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、安全生產(chǎn)工作規(guī)定以及公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊等，正確處理進度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。（2）項目總工對該工程安全技術(shù)負全面領(lǐng)導責任，由項目總

33、工和各專業(yè)技術(shù)人員組成安全技術(shù)保證體系。（3）由安質(zhì)部、施工隊兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護人組成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系。（4）根據(jù)公司反違章實施細則制定項目反違章管理辦法，并堅決付諸實施，杜絕施工中的違章現(xiàn)象。（5）在本工程施工現(xiàn)場認真落實各級安全責任制，做到：宣傳到位、思想到位、責任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護到位。安全管理網(wǎng)健全，聯(lián)絡(luò)正常，信息暢通，能正常行使職權(quán)。（6）建立健全安全風險機制，簽訂內(nèi)部安全合同，實行“安全風險抵押金”制，重獎重罰。安全工作搞得好，無安全事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。（7）制定安全教育計劃，各工序開工前組織全部施工人員學習安規(guī)等文件并

34、進行考試，合格后方可持證上崗。（8）針對工程特點，項目經(jīng)理組織對作業(yè)活動、作業(yè)場所、人員和設(shè)施進行策劃。通過詢問、交談、現(xiàn)場觀察及獲取的外部安全信息對危險源進行持續(xù)的辨識、評價職業(yè)健康安全風險，采用專家評估法或234 法確定重大危險因素，根據(jù)本項目的安全目標、指標及重大危險源等，進行管理方案制訂。（9）通過風險預(yù)測、辨識及評價，項目部成立應(yīng)急準備領(lǐng)導小組，由項目工程部負責制定相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，由項目經(jīng)理或項目總工批準。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容包括：確定的重大危險源、正常施工中可能存在的緊急情況下的反應(yīng)程序、應(yīng)急裝備及裝備的定期檢驗維護等。應(yīng)急響應(yīng)的原則是人身安全第一，在確保安全的前提下，盡量減少財產(chǎn)損失并

35、保證信息通暢。（10）堅持每月進行一次安全大檢查，召開一次安全例會，每周進行一次安全日活動，查出隱患發(fā)整改通知單，按“三定”原則限期消除。（11）隨時接受項目法人、監(jiān)理工程師對安全工作的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理工程師的指令要求改進安全工作。（12）如發(fā)生安全事故，及時向項目法人或監(jiān)理工程師提交詳細的事故報告、事故分析及處理方案或意見，處理方案經(jīng)項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計院書面確認后實施。若出現(xiàn)人員死亡或嚴重事故，應(yīng)以最快方式通知項目法入、監(jiān)理工程師。（13）保留有關(guān)財產(chǎn)損失、人員福利健康和安全的記錄，并按監(jiān)理工程師的要求呈遞有關(guān)報告。（14）配備齊全的安全用具定期檢驗；各種安全記錄、臺賬、報表、事故檔

36、案齊全完整。（15）做好安全勞動保護用品、用具的配置計劃和組織準備。（16）安全施工教育培訓制度項目每年應(yīng)組織一次由項目技術(shù)人員、管理人員、專職安全員和施工班組參加的安全教育與考試。新工程開工前組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學習和考試，考試合格后方可上崗工作。對新入場必須進行“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后方可安排工作。對從事電氣、焊接、起重、架子工、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作工等特種作業(yè)工種，必須進行專業(yè)技術(shù)教訓和安全規(guī)章的學習，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取證后方可上崗操作，并兩年進行一次復審。施工中采用新技術(shù)、新型機具、工人調(diào)換工種等，必須進行適應(yīng)新崗位、

37、新操作方法的安全教育和必要的實際操作訓練，經(jīng)考試合格并取證后方可上崗。對嚴格違章作業(yè)人員，應(yīng)由質(zhì)安部門重新進行安全學習并經(jīng)考試合格后方可上崗工作。（17）安全教育的主要內(nèi)容：安全思想教育：國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；電力部有關(guān)電力建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定；本企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度；本企業(yè)的施工特點、安全施工情況；本企業(yè)事故典型案例等。安全知識教育：本工種安全操作規(guī)程；機電設(shè)備、高空作業(yè)等安全基本知識；防火、防爆、防塵、防毒等安全基本知識；個人勞動保護用品的正確使用知識。安全技能教育：熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。（18）安全檢查制度分公司、項目必須建立安全檢查領(lǐng)導小組，檢查組由生產(chǎn)、計劃、質(zhì)安、

38、技術(shù)、材料、動力部門等成員組成，負責檢查、總結(jié)、評比。分公司對所屬項目定期每月檢查一次，項目每半月檢查一次，檢查有重點、有內(nèi)容、有記錄。安全檢查使用“安全檢查評分表”予以評分，并及時總結(jié)上報。安全檢查內(nèi)容按建設(shè)部建筑安全檢查標準進行。施工班組定期組織安全檢查活動，認真做好班前班后的安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的要建立登記、整改、檢查、銷項制度，要制定整改計劃，定人、定時、定措施進行整改。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身和設(shè)備緊急險情，應(yīng)立即停止施工，進行整改，并同時上報上級主管部門。（19）安全工作例會制度分公司每季度召開一次安全

39、例會，了解項目安全施工動態(tài)，研究現(xiàn)場安全施工中的具體的問題及檢查安全措施的落實情況，提高對安全工作的要求，保障安全措施與施工任務(wù)同步貫徹落實。項目每月召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題提出具體整改措施。班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務(wù)的同時，布置檢查安全工作。項目質(zhì)安部根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。各級安全工作例會由行政主要負責人主特，應(yīng)有完整的記錄。每周的分公司調(diào)度會上，應(yīng)分析安全狀況，布置安全工作。6.4安全組織技術(shù)措施6.4

40、.1基礎(chǔ)施工（1） 基坑塌方。開挖時，必須留有適當?shù)倪吰拢油翍?yīng)堆放在遠離坑口位置，開挖過程中加強監(jiān)護，檢查坑口、坑壁是否有裂紋、滑動現(xiàn)象。（2） 混凝土攪拌臺應(yīng)搭設(shè)牢固可靠，施工人員不得在獨木上行走，坑口0.5M內(nèi)不得堆放雜物。6.4.2桿塔組立工程（1） 工器具、設(shè)備在使用前必須經(jīng)過檢查、試驗，不合格者嚴禁使用。（2） 工程部要針對組立桿塔的地形提出針對性的技術(shù)安全措施，施工人員必須嚴格按施工安全技術(shù)措施執(zhí)行。（3） 桿塔上下傳遞物件時必須是用繩索。其調(diào)塔材時，浪風繩受力、要適度，嚴禁塔上人員蹬踏塔材，隨塔材起吊的物件應(yīng)連接牢靠，防止起吊過程中滑落傷人。6.4.3架線施工（1） 跨越架搭

41、設(shè)和拆除，針對不同的跨越物或電力線電壓等級，制定相應(yīng)的施工措施方案。帶電線路跨越時，跨越架、架上工作人員與帶電體的距離必須滿足電力安全工作（架空線路部分）（DL5009.2-94）的規(guī)定，上下傳遞物件是應(yīng)使用絕緣繩，加上人員必須扎好安全帶。（2） 在架線前，對機械操作員、爆炮工、鉗壓工進行技術(shù)培訓，工器具按作業(yè)指導書的規(guī)定選用，不得以小代大，通信信號保證暢通，施工人員必須嚴格崗位紀律，服從指揮。（3） 緊線施工時，工器具應(yīng)符合導地線的型號、規(guī)格和所受張力的要求，使用前應(yīng)進行拉力試驗，不符合要求的嚴禁使用。6.4.4重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制6.4.4.1帶電跨越電力線路（1）施工

42、前項目總工會同工程技術(shù)人員、安檢人員到跨越點進行實地考察，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制切實可行的跨越方案及安全措施，經(jīng)審批并取得被跨越線路運行單位同意后實施。（2） 搭設(shè)跨越架應(yīng)指派技工負責，現(xiàn)場應(yīng)有安檢人員監(jiān)護。（3） 現(xiàn)場施工人員必須嚴格按施工措施進行施工，未經(jīng)同意不得擅自變更施工程序和措施。（4） 帶電跨越用尼龍繩、尼龍網(wǎng)，使用前須按“安規(guī)”的規(guī)定進行絕緣測試，不合格者應(yīng)送到烘干室進行干燥處理。（5） 帶電跨越架應(yīng)設(shè)專人晝夜看守，放線過程中要注意監(jiān)視繩索和導線在通過跨越架時的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即報告。（6） 跨越架拆除后，要及時通知運行單位，并告知跨越施工完畢。6.4.4.2跨越公路放線（1

43、） 跨越前，認真對跨越現(xiàn)場進行調(diào)查，制定詳細的施工方案，并向施工人員進行技術(shù)交底，責任落實到人。（2）對使用的各種工器具進行嚴格檢查，有變形損傷現(xiàn)象者嚴禁使用。（3） 搭設(shè)公路跨越架，實現(xiàn)和公路管理部門取得聯(lián)系，取得同意后再進行搭設(shè)工作，跨越施工期間應(yīng)邀請公路部門派人員到跨越點監(jiān)督指導工作。（4） 對交叉跨越的公路，應(yīng)事先了解行車流量；搭設(shè)和拆除跨越架時，要避開行車高峰時間，并在跨越點兩端500M以外各設(shè)一名監(jiān)護人負責警戒，保證跨越架的搭設(shè)或拆除和行車安全。（5） 搭拆跨越架時，如果遇到5級以上大風、大雨天氣，應(yīng)停止施工，以保證施工安全。6.4.4.3防感應(yīng)電措施為防止感應(yīng)電傷人，本工程中應(yīng)采

44、取以下防感應(yīng)電措施：（1）跳線安裝前應(yīng)在耐張塔兩側(cè)的導線上掛好接地線；附件安裝時也應(yīng)在工作范圍兩側(cè)的導線上掛好接地線。（2） 架線工程自檢時，應(yīng)提前將線路兩端末基引流線打開，待自檢消缺完成后再恢復其引流線，打開和恢復引流線前應(yīng)在耐張塔兩側(cè)的導線上掛好接地線。（3） 接地線的安裝順序為：先接大地側(cè)，再接導線側(cè)；拆除是順序相反。接地線要用多骨軟銅線，且截面符合安規(guī)的要求。（4）本工程工作全部結(jié)束后，接地線應(yīng)及時拆除。6.5安全薄弱環(huán)節(jié)及改進措施項目安全薄弱環(huán)節(jié)誘發(fā)原因改進措施基礎(chǔ)工程安全意識淡薄,思想松懈、麻痹大意施工條件較好,環(huán)境優(yōu)越1.加強對職工及民工的安全教育,堅持落實班前、班后安全講話制度

45、。 2.提高職工及民工的安全意識,進行進場前安全教育、培訓、考試。 3.落實持證上崗制度。交通事故交通便利,道路上人流量、車流量大1.加強駕駛員安全教育,嚴禁酒后駕駛。2.嚴禁超載和高速行駛。3.加強車輛保養(yǎng),嚴禁帶病上路。4.加強駕駛員的文明駕駛意識。基坑坍塌遇有地下水,地質(zhì)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)過早開挖1.預(yù)先準備好水坑開挖的防坍塌設(shè)施。2.分坑時按作業(yè)指導書要求,按尺寸分坑,嚴禁縮小開挖尺寸。3.盡量避免過早的開挖基坑,合理安排進度,應(yīng)做到即挖既澆制,嚴禁冒進。桿塔工程導線工程觸電傷害1.現(xiàn)場條件差，發(fā)電機線路易損漏電，無防護措施 2.違章操作 3.雨天絕緣工器具使用保管不當 4.放線、附件作業(yè)接地措

46、施不當。1.使用電動工具應(yīng)有配電盤，并裝設(shè)漏電保護器，在發(fā)電設(shè)備區(qū)設(shè)隔離帶,并懸掛警告牌2.電動工具應(yīng)由專人按規(guī)定程序進行操作。在帶電體附近作業(yè)，應(yīng)嚴格按作業(yè)指導書進行施工，做到分工明確、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)調(diào)。3.帶電跨越施工,應(yīng)編制詳細的作業(yè)指導書，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職監(jiān)護人。 4.絕緣工器具必須是經(jīng)耐壓試驗檢驗的合格品。5.雨雪天不得進行帶電作業(yè)。 6.絕緣工具應(yīng)存放在干燥處放線過程中不得隨意拆除設(shè)備的接地裝置。7.在帶電體附近進行附件作業(yè)必須先掛接地線，再出線作業(yè),掛接地線嚴格按規(guī)程進行。附件安裝消缺驗收高空墜物或人身墜落高空作業(yè)頻繁,工器具傳遞頻繁,高空作業(yè)人員多1.雨后高空作業(yè)時易打滑,避免

47、雨后立即進行作業(yè)。2.高空作業(yè)人員必須持證上崗。3.配備輕便、實用的勞保用品。4.登桿塔作業(yè)采用差速保護安全帶。5.嚴格執(zhí)行高空安全監(jiān)護制和高空作業(yè)的工器具現(xiàn)場檢查制度。 6.高空作業(yè)工器具應(yīng)使用繩索傳遞,嚴禁拋擲6.6重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制本工程跨越公路和電力線路施工為重要施工作業(yè)，為此，重要施工方案和安全過程將采取以下措施：（1） 由項目經(jīng)理組織工程技術(shù)、專職安全人員對跨越位置的地形、施工環(huán)境進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，向被跨越設(shè)施的單位詳細了解跨越設(shè)施的基本情況，并取得支持。根據(jù)工器具、設(shè)備的供應(yīng)情況及施工人員的技術(shù)力量，選擇制定施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、

48、批準，由工地專責安全員進行交底后，布置實施。（2） 施工過程要根據(jù)施工方案和安全技術(shù)措施的要求，確定選派施工崗位和人員，制定崗位安全職責。項目經(jīng)理、各標段負責人、技術(shù)部門、專責安全人員，應(yīng)對施工全過程實施不間斷的監(jiān)督、檢查和指導，同時邀請被跨越設(shè)施的單位派人到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督。（3） 在施工方案、安全措施環(huán)節(jié)的編制過程中，對于重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的組織措施除了應(yīng)認真研究反復論證外，應(yīng)考慮必要的備選方案，作到有備無患，以保證施工生產(chǎn)安全、順利進行。6.7主要危險點分析及預(yù)防措施基礎(chǔ)施工階段階段序號危險點控制措施負責人1基坑塌方開挖時，必須留有適當?shù)倪吰拢油翍?yīng)堆放在遠離坑口位置，開挖過程中加強

49、監(jiān)護，檢查坑口、坑壁是否有裂紋、滑動現(xiàn)象專職安全員：桿塔組立階段階段序號危險點控制措施負責人1高空墜物或人身墜落1.雨后高空作業(yè)時易打滑,避免雨后立即進行作業(yè)。2.高空作業(yè)人員必須持證上崗。3.配備輕便、實用的勞保用品。4.登桿塔作業(yè)采用差速保護安全帶。5.嚴格執(zhí)行高空安全監(jiān)護制和高空作業(yè)的工器具現(xiàn)場檢查。6.高空作業(yè)工器具應(yīng)使用繩索傳遞,嚴禁拋擲。專職安全員：導地線展放階段序號危險點控制措施負責人1觸電傷害1.帶電跨越施工,應(yīng)編制詳細的作業(yè)指導書，作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職監(jiān)護人。 2.絕緣工器具必須是經(jīng)耐壓試驗檢驗的合格品。3.雨雪天不得進行帶電作業(yè)。 4.絕緣工具應(yīng)存放在干燥處放線過程中不得隨意拆除

50、設(shè)備的接地裝置。5.在帶電體附近進行附件作業(yè)必須先掛接地線，再出線作業(yè),掛接地線嚴格按規(guī)程進行。專職安全員：附件安裝自檢消缺驗收階段序號危險點控制措施負責人1高空墜物或人身墜落1、高空作業(yè)必須正確。2、關(guān)鍵部位設(shè)安全監(jiān)護。3、附件安裝及導線調(diào)整處理工作前都應(yīng)檢查安全接地是否接好。專職安全員：工地運輸工序主要危險點及控制措施序 號危 險 點控 制 措 施負責人1無證駕駛或非司機駕駛,酒后開車按內(nèi)部規(guī)定從重處罰。專職安全員：2載重車客貨混裝,物件捆綁不牢嚴格按規(guī)定運輸,并由指定的工作負責人檢查。專職安全員：3安全裝置不健全或失靈,開帶病車每天出車前必須檢查,不開帶病車。專職安全員：7、文明施工及環(huán)

51、境保護7.1文明施工文明施工的目標文明施工目標項 目文明施工目標文明施工管理機構(gòu)健全，責任落實員工思想教育常抓不懈，解決問題，有的放矢，揭開疙瘩員工精神面貌衣著整潔，舉止文明，安全用具，正常佩戴施工人員違紀違法事件無賭博酗酒，無打架斗毆，無違法犯罪事件發(fā)生文明管理措施落實制度措施齊全，有活動執(zhí)行紀錄施工現(xiàn)場安排有序，有條不紊，設(shè)置圍欄，警示醒目材料堆放，表示齊全，工完料盡，保護環(huán)境施工駐地布局合理，整潔衛(wèi)生，辦公住宿，分區(qū)布置各類圖表，上墻齊全，微機運用，科管理員工生活后勤保障、業(yè)余生活設(shè)施齊全，員工滿意，豐富多彩，健康有益與地方政府及駐地群眾關(guān)系理順關(guān)系，相互協(xié)調(diào)，處理得當，工程順利尊重習慣

52、，遵守民約，互幫互助，關(guān)系融洽7.1.2文明施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理任文明施工領(lǐng)導小組組長，具體工作有項目部中的各部室組織實施，各施工單位負責本隊區(qū)域文明施工。7.1.3文明施工考核、管理辦法7.1.3.1文明施工考核辦法（1）根據(jù)電力工業(yè)部電建（1995）543號文件附表中的考核辦法，對文明施工進行考核。（2）對施工現(xiàn)場、文明施工情況進行分級檢查，檢查時采取觀察、實測、查閱及問詢等方式。（3）項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場文明施工情況進行經(jīng)常性自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（4）施工、安全、質(zhì)量、等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按要求和標準進行考核，做出公正的

53、評價。（5）公司在評比年度先進時將把文明施工做為一個主要考核內(nèi)容。7.1.3.2文明施工管理辦法（1）執(zhí)行原電力部頒發(fā)的電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法。（2）文明施工必須實行全過程、全員、全方位管理。（3）強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)造成一個施工組織周密，現(xiàn)場整潔、安全設(shè)施完善、標志明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀的安全文明施工環(huán)境。（4）工程不具備文明施工條件時，應(yīng)找出差距，提出切實可行的改進措施，監(jiān)督實施后方可開工。（5）每月由項目經(jīng)理組織一次安全文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。7.2環(huán)境保護7.2.1環(huán)境保護的目標（1）保護好施工地點的植被，采取措施防止施工地點的水土流失。（2）采

54、取有效措施，杜絕火災(zāi)事故。（3）采取正確合理的施工方案，杜絕破壞養(yǎng)殖和民房的野蠻施工現(xiàn)象。7.2.2環(huán)境保護的措施（1）分立桿組塔、架線兩大施工階段向甲方報告環(huán)境保護情況，并配合建設(shè)方、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保的檢查、評估工作。（2）在立桿、架線施工中，精心制定科學、合理的施工方案和措施，盡量減少對周圍環(huán)境的影響。（3）所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價值的物品，或文物、結(jié)構(gòu)物及的地質(zhì)、考古價值的其他遺跡和物品，項目經(jīng)理部應(yīng)采取合理的措施，防止工人或其他人員移動、損害任何這類物品，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令自理這些物品。8、計劃、統(tǒng)計和信息管理8.1計劃、統(tǒng)計報表的編制和傳

55、遞（1）根據(jù)工程概（預(yù)）算及施工組織設(shè)計向建設(shè)單位報送季度、月度工程形象進度計劃。（2）根據(jù)建設(shè)單位下達的投資計劃和工程形象進度要求，做好綜合平衡，編制具體實施計劃和資金用款計劃，報送建設(shè)單位審批。（3）根據(jù)建設(shè)單位下達的投資計劃和工程形象進度要求，編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖，并報送建設(shè)單位。（4）施工統(tǒng)計報表要嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法，依據(jù)實際工程進度，每月25日前使用微機編制月度統(tǒng)計報表，報送建設(shè)單位、監(jiān)理工程師，按工程進度進行資金結(jié)算。（5）指定專人按國家統(tǒng)計局、國家電力公司的規(guī)定，向建設(shè)單位和所在省（市）統(tǒng)計局、建委、省電力公司報送各種基建統(tǒng)計報表。（6）在工程開工時報送開工報告，在工程竣工時報送

56、竣工報告。在工程開工后，每月30日前及時將工程情況及存在問題向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師匯報。8.2信息管理8.2.1信息管理的目標（1）掌握工程動態(tài)，包括建設(shè)單位的信息、材料訂貨、供貨情況、施工進度以及外部環(huán)境對工程進度所產(chǎn)生的影響等。（2）工程質(zhì)量、安全動態(tài)管理。（3）根據(jù)工程進展情況對施工進度網(wǎng)絡(luò)圖進行動態(tài)調(diào)整。（4）收集國內(nèi)外最新施工技術(shù)信息。（5）全面收集并轉(zhuǎn)發(fā)工程信息，從而達到安全、快速、優(yōu)質(zhì)地完成工程。建設(shè)安全可靠的送電工程，讓建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和運行單位滿意放心。8.2.2信息管理的措施（1）收集并及時轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計圖紙變更通知。（2）收集并及時轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的有關(guān)資料。（3）

57、及時了解資金信息，保證工程正常進行。（4）及時收集安裝記錄表格。（5）及時收集安全、質(zhì)量、技術(shù)各方面的信息服務(wù)于工程。（6）配備一名兼職信息管理人員，兼管內(nèi)部資料。采用現(xiàn)代化管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量。8.3竣工資料及施工記錄的移交8.3.1工程竣工資料及施工記錄8.3.1.1工程竣工資料竣工驗收合格后，項目經(jīng)理部負責組織匯總移交下列工程資料和竣工記錄：（1）工程開、竣工報告；（2）施工圖會審記錄及竣工圖；（3）設(shè)計變更通知，材料代用清單；（4）材料、加工件出廠質(zhì)量合格證及試驗報告；（5）施工試驗報告；（6）施工缺陷處理明細及附圖；（7）項目法人、監(jiān)理單位與項目部往來的技術(shù)文件；（8）基礎(chǔ)工程施工

58、檢查記錄表；（9）砼桿工程施工檢查記錄表；（10）導地線壓接、補修施工檢查記錄表；（11）架線馳度施工記錄表；（12）跳線安裝記錄表；（13）附件安裝記錄表；（14）接地施工記錄表；（15）交叉跨越施工記錄表；（16）通道處理檢查記錄表；8.3.1.2施工記錄施工記錄由施工人員按實填寫，現(xiàn)場質(zhì)檢人員把關(guān)（檢查、簽字），經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見后，由項目部的工程部負責匯總，質(zhì)管部負責審核。 8.3.2資料驗收移交程序和要求（1）資料驗收移交程序項目經(jīng)理部在全部工程質(zhì)量均達到質(zhì)量標準，移交的工程資料齊備后，提交申請竣工驗收的報告給監(jiān)理單位和項目法人；經(jīng)監(jiān)理單位、項目法人總體驗收復查合格

59、后，辦理竣工驗收文件。 （2）對資料整理的要求真實、準確、完整、整潔、及時，符合規(guī)范要求。9、工程保修期內(nèi)的保修承諾9.1 保修承諾保修承諾書我公司建立了完善的售后服務(wù)體系，由我公司承建的工程保修一年，我公司對客戶每年走訪一次，方式采用電話、傳真、信函、等多種手段征求客戶意見，對客戶提出的建議、措施虛心接受，我公司為客戶提供故障搶修服務(wù)。我公司在接到報修電話后，施工人員48小時趕赴施工現(xiàn)場。9.2 我公司事故搶修流程圖：值班人員接到電話公司值班領(lǐng)導工程部組織人員、工器具物資部組織物資到達施工現(xiàn)場驗收事故搶修小組施工搶 修9.3 我公司一律免費提供工程質(zhì)量咨詢服務(wù)，對于復雜的工程，還免費提供有關(guān)的設(shè)計方案建議，隨時解答客戶提出的技術(shù)問題，必要時上門服務(wù)和指導。9.4凡客戶發(fā)現(xiàn)所提供的服務(wù)未達到承諾要求請你撥打投訴電話，經(jīng)查證情況屬實，我公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰直接責任人，并將處理結(jié)果7日內(nèi)通知投訴人。年 月 日