1、揭陽XX供電局第四批新建配網工程（第一標段）施工施工組織設計 審批： 編寫: 目 錄1.工程概況及特點32.施工現場組織機構53.施工方案73.1施工準備73.2施工工序113.3作業辦法113.4工程成本的控制措施194.施工進度計劃：194.1工期目標194.2施工進度計劃 (見附表施工進度計劃橫道圖及網絡圖)194.3進度計劃的控制及保證措施204.4工程進度控制235.質量目標、質量保證體系及技術組織措施236.安全組織措施306.1安全目標306.2安全管理組織機構及主要職責權限316.3安全管理制度及辦法326.4安全組織技術措施337.環境保護及文明施工357.1環境保護357.

2、2環境保護措施367.3文明施工36 7. 4“3C”綠色環保、水土保持、環境保護等目標.388.計劃統計和信息管理398.1計劃、統計報表的編制與傳遞398.2計劃管理398.3合同及信息管理398.4信息管理措施401.工程概況及特點1 .1 工程概況工程簡述1）、工程名稱：揭陽XX供電局第四批新建配網工程（第一標段）施工 2）、建設地點：廣東省XX市3）、建設單位：廣東電網公司揭陽XX供電局4）、設計單位：深圳供電規劃設計院有限公司、廣州啟弘電力工程咨詢有限公司5）、監理單位： 廣東創成建設監理咨詢有限公司6）、施工單位：湖南省新成輸變電建設有限公司7）、質量要求：符合國家現行規定驗評標

3、準，達到優良等級以上8）、工期要求： 60 天計劃開工時間： 月 日 計劃竣工時間： 月 日工程規模1、10kV赤水線赤水溝邊新臺新建配變及配套低壓線路改造工程：本工程新建赤水溝邊新臺SH15-400KVA，新建新建低壓架空線路BVV-185mm2(0.504km)、BVV-120mm2(0.340km)、BVV-70mm2(1.344km)；新建水泥桿19012K共1根、等徑9米40kN.m共1根；新建低壓拉線1組、低壓重復接地3組。 2、流沙西供電所10kV線路真空開關新建工程：本工程220kVXX變電站10kV華市線華市南支線#1塔線路安裝真空開關1臺、220kVXX變電站10kV華市線

4、華市環島支線#1桿安裝真空開關1臺、220kVXX變電站10kV趙厝寮線#68塔安裝真空開關1臺、110kV赤水變電站10kV培英園線趙厝寮東支線#1塔安裝真空開關1臺、110kV赤水變電站10kV赤水線#24塔安裝真空開關1臺。 3、110千伏占隴站10千伏青碧線#01#45段線路改造工程：本工程從110KV占隴變電站原10KV青碧線536開關 柜 ，新建一回 10KV青碧 線主線ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm電纜，至練江旁 N1 (原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空線，跨練江至N2 塔，從N2塔新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜，

5、繞過居民區至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N3 塔開始沿占棉公路路旁走線，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜沿廈深鐵路旁敷設至 L44 塔，新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 L44 塔始，直至 L89 塔。4、110千伏占隴站10千伏平洋山線線路改造工程：本工程從 110KV占隴 變電站原 10KV平洋山線538開關 柜 ，新建一回 10KV平洋山 線主線 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜，至練江旁 N1(原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空線，跨練江至 N2 塔

6、，從 N2塔 新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜，繞過居民區至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N3 塔開始沿占棉公路路旁走線，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜穿過廈深鐵路至 N44 塔，新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N44 塔開始沿占棉公路路旁走線，跨白石路口直至 N84 塔，在 N83塔 與 10KV白石 線聯絡；在 N84 塔開始，新建 JKLGYJ-240mm 架空線，沿原 10kV平洋山線南徑鎮區支線 路徑架設，直至 N93 桿（即鎮區車站公路邊臺）。5、1

7、10千伏占隴站10千伏白石線線路改造工程：本工程從 110KV占隴 變電站原 10KV白石線531開關 柜 ，新建一回 10KV白石 線主線ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm電纜，至練江旁 N1 (原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空線，跨練江至 N2 塔，從 N2塔 新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜，繞過居民區至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N3 塔開始沿占棉公路路旁走線，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜穿過廈深鐵路至 N44 塔，新建 JKLGYJ-2

8、40mm 架空線，新出線從 N44 塔開始沿占棉公路路旁走線，直至 N83 塔，后跨公路與 10KV南徑 線聯絡。 6、南徑供電所10千伏線路真空開關新建工程：本工程拆除 隔離開關 6 組。新裝 真空開關 4臺；新裝NA-3型水泥桿組裝圖 1 套；新裝10kV單桿分支開關裝置 4 套；新裝低壓四線1045轉角耐張桿組裝圖（Z6） 1 組。 7、麒麟供電所10千伏線路真空開關新建工程：本工程拆除 8米砼桿 2根；拆除 隔離開關桿上安裝，GW9-10/630A 6組。新裝真空開關_6_臺；安裝真空開關桿上組裝材料 6 套。 8、10千伏徑水線江頭5臺新建配變及配套低壓線路改造工程：本工程擬在江頭二

9、號公用臺附近新增SH15-200kVA變壓器1臺，新變臺直接從10KV徑水FQS線#65桿經 JKLGYJ-70mm 架空線引入高壓接火，新建一回主線BLVV-120mm導線0.152km沿桿、墻架設四位街碼，巷線采用BLVV-70mm導線1.357km沿墻架設四位街碼，斷開部分原臺區負荷，以滿足該片區用電。 1. 1.3 地質及地貌狀況地形：平地、丘陵 地質：普通土、堅土。汽車運輸5公里；退料運距:5公里；人力運輸：0.02公里。 自然環境 XX市地勢自西向東傾斜，低山高丘與谷地平原交錯相間，分布不均，南部為大南山山地，西南部為峨嵋嶂山地和南陽山丘陵，東北部為鐵山、洪山的低矮丘陵，中部為寬廣

10、平原，在平原與丘陵之間有臺地分布。根據規范設計技術要求，并結合以往同類型地區的設計經驗，本工程所用設計氣象組合如下表。氣溫（ C）風速（m/s）冰厚（mm）最高氣溫4000最低氣溫000年平均氣溫2000外過電壓15100內過電壓15150最大風速10350安裝情況5100事故情況500雷電日901.2 工程特點 本工程在建設過程中，本工程工期較緊，且施工現場大多處于城鄉結合處，施工環境比較復雜，涉及到的施工范圍比較廣，所需用的工作人員比較多，對施工安全要求特別高，特別是對現場組織施工的施工人員要求更高，不僅要熟讀安規及相關的安全規定，而且要合理安排組織施工。交通安全對施工進度有較大的影響，須

11、重視交通安全防護工作。新建工程對質量要求比較高，由于是在室外，環境的不利因素對工程質量的影響也比較大，而質量一旦有問題就是運行隱患。故確保隱蔽工程質量是質量管理的重要環節。施工過程中的偶然因素比較多，要求施工單位有組織應變的能力。由于工程范圍廣，對現場協調人員要求比較高。 影響工程施工的主要和特殊環節分析自然環境 ：本工程位于XX市境內，屬亞熱帶海洋性季風氣候，年平均氣溫20，極端最高氣溫40，極端最低氣溫0，多年平均降雨量1899.6mm，年平均雷暴日數90d，59月均在10d以上。三十年一遇設計最大風速35m/s。屬臺區密集地區。對施工影響較大，在時間安排上須充分考慮氣候因素，做好防暑、防

12、風、防雨、防凍的工作，合理安排施工進度，抓住施工的有利時機，做好材料的運輸等工作。人文環境：本工程涉及地域較廣，工程施工要充分了解當地的民俗風情，尊重當地的風俗習慣，宗教信仰，協調好與當地的居民的關系，切忌強行施工，激化社會矛盾，確因當地居民阻撓施工，應及時與業方取得聯系，協助業主處理相關問題。依靠地方政府，密切地方關系，爭取群眾支持。其它：在施工前應做好設備材料供應計劃，按施工進度計劃及時供應施工材料。設計圖紙繪審的準確性、設計變更、設備材料的到貨時間、廠家設備的質量問題，都是施工環節中應當重點控制的環節。要多與建設單位、設計單位、監理單位、供貨單位以及與本工程有業務往來的其他單位加強溝通，

13、及時解決相關問題。各種跨越工作，應盡早作出計劃，做到早申請、早匯報、早制訂方案，使各項施工順利進行。2.施工現場組織機構2.1.項目經理部組織機構及職責劃分在項目班子的組建上，將建立以項目經理胡晨為首的工程項目部，組成一個項目管理部門齊全，人員責任崗位明確，精干高效的項目管理班子。統一對工程的質量、安全、工期、成本進行管理，嚴格按照項目法組織施工，并在施工質量上認真貫徹ISO9001國際標準。項目領導層由一名項目經理、一名項目技術負責人、一名現場負責人和一名安全員組成。項目經理是企業法人在本工程上的代表，以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸要素的配置，具有人事調動、成本控制

14、、管理決策、設備租賃的權利，對工程進度、質量、環保、職業健康安全負全面領導責任。1）、項目經理為工程的負責人，是項目上的代表，對項目的工期、質量、安全、文明施工、企業文化及成本管理負全面的責任。2）、項目技術負責人是整個項目的策劃者，負責項目內業技術部、質量安全部；3）、現場負責人是項目施工的忠實執行者，負責項目工程部，負責本工程的生產管理。項目部組成由項目經理、項目技術負責人、現場負責人、安全員、施工員、質檢員、材料員、資料員組成。項目經理是企業法人在本工程上的代表，以項目經理為首的精明強干的領導班子全權組織該工程的生產諸要素的配置，具有人事調動、成本控制、管理決策、設備租賃的權利，對工程進

15、度、質量、環保、職業健康安全負全面領導責任。1）、項目經理為工程的負責人，是項目的決策者，直接領導物資供應部、成本合約部；2）、項目技術負責人是整個項目的策劃者，主要負責工程施工組織設計、項目質量計劃的編制、施工方案及措施、施工技術交底、檔案資料、技術資料、材料試驗等管理；3）、現場負責人是項目施工的忠實執行者，負責項目工程部，負責本工程的生產管理。4）、安全員：負責工程的質量、職業健康安全生產、環境保護和文明施工管理；5）、材料員：主要負責工程材料采購、進場組織、機械設備配置、使用和現場施工用電等管理；6）、施工員：對負責施工的單位工程（施工區域）安全工作全面負責；7）、質檢員：負責檢查監督

16、施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。8）、資料員：負責協助編制各種質量計劃、質量管理制度、措施、施工技術方案、作業文件，負責圖紙會審和項目部級技術交底等的記錄整理，對各式資料、文件的收集、整理、歸檔工作。2.2 組織機構圖項目經理：何紅丹技術負責人：傅良根施工員林曉武質檢員高俊杰資料員范丹娜材料員陳燕娜安全員成雄項目土建施工隊電氣施工班組調試施工班組項目經理1）、項目經理是公司法人在項目上的代表，對項目的工期、質量、安全、文明施工、企業文化及成本管理負全面的責任，為本工程的第一安全責任人。2）、項目經理是項目上總的決策者，對如何貫徹國家的法律、法規，如何實現公司的質量方

17、針、質量目標、安全目標、成本目標、文明施工目標及企業文化的覆蓋。3）、項目經理負責實現對業主的承諾，負責在施工過程中與貴司保持良好的溝通以實現貴司的各項目標進行總的策劃決策。技術負責人1）、技術負責人是項目的總的策劃者，在工程開工前根據施工圖紙、施工現場的實際情況以及應達到的各項目標組織編制施工組織設計施工方案和項目質量計劃及進度計劃。2）、在施工當中應負責及時根據工程實際的變化補充各種施工方案和技術措施或及時調整項目質量計劃及進度計劃。3）、在工程竣工驗收時應嚴格執行配網工程質量驗收與評定標準，應根據施工圖紙和實際施工情況編制詳細的用戶使用說明書，主持竣工后的維修、保養、回訪工作，確保對質量

18、問題的及時解決。3.施工方案3.1施工準備1施工技術資料準備1）現場堪察 ：為進一步優化施工的安排，施工前項目部組織有關技術人員對現場進行詳細的調查，特別注意線路走廊的地形條件，以及有關跨越物等對施工有影響的環節，并編寫調查報告。2）施工圖設計技術交底及圖紙會審 ：、合同簽訂接到施工圖紙后，現場技術負責人馬上組織有關工程技術人員熟悉施工圖紙，領會設計意圖，并在規定的時間內做好圖紙會審前的準備工作。、圖紙會審必須有組織、有步驟地進行，先分別學習，后集中內部預審。2 技術交底及措施認真接受監理、業主、屬地供電所及各級的安全技術交底，并應嚴格執行落實。常規施工，在每道工序施工前，由項目經理負責主持，

19、由本工程技術負責人負責，質檢組、安全組參加，對施工人員進行詳細的技術交底工作，同時進行安全和質量交底，做到公司、項目部、班組級級有交底，人人都了解。特殊施工由工程技術負責人講解特殊施工的技術要點及要求，對各危險點認真分析，做好預控措施，對施工人員進行系統培訓。3 工程材料的準備1、為保證工期及分部工程進度計劃的實現，必須在材料的供應上得到滿足，因此必須制定合理的材料供應計劃，以滿足施工要求，使工期得以實現。業主供應的設備、材料供應計劃對于業主供應的設備、材料的供貨時間，我們將根據招標文件對工期的要求及施工進度情況及時與業主單位聯系，提供對材料供貨的具體時間，積極與業主配合，確保材料、設備按期到

20、位，以保證工程工期。自行采購設備材料的管理對于由施工單位自購的地方性材料，我們將制定詳細的采購計劃，在業主單位的指導下選定合格的材料供應商，及時簽訂供貨合同，力爭取得地方政府和社會各方的支持，保證材料按期到貨。4. 設備材料的保管和運輸設備、材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。金具、螺栓、電纜等材料原則上均入庫存放，設備、材料倉庫應具良好的排水措施，并采取可靠防火措施。不同品種、規格材料應分開儲存，并進行明顯的標識。對報廢品和不合格品要劃定專門的堆放區域，及時退場，以防混淆。 5.通訊設施的準備 本工程項目部與業主、監理單位及總公司等外界聯絡主要以電話、傳真為主，與各施工班組聯絡采用無線

21、電話、對講機進行聯絡。 6施工場地準備 1.辦理施工許可證 由行政部負責辦理施工注冊手續； 由行政部根據有關審批、許可權限辦理施工臨時用場所的申請手續。 2.施工場地準備(在正式開工前需完成)選擇工程項目部、設備材料倉庫、施工人員臨宿場所；施工運輸道路平整；電氣安裝工程開始后對其有影響的建筑施工的工作項目應全部竣工移交；7主要施工機械設備和工器具準備 1由工程項目部制定詳細的施工機械和工器具供應計劃； 2配備、檢查、保養、發運施工機械和工器具；3現場對機械設備、工器具的檢修、接收入庫；4根據工序安排的各施工隊配發工器具；5主要機械設備和工器具配置表(見附表)主要設備及機具表設備名稱設備型號數量

22、備注（一）起重、運輸設備輕型載貨汽車江鈴JX1021DSV2輛輕型汽車五十鈴TFR17HDLM2輛手動葫蘆HSZ-5T5只手動葫蘆2T10只二）牽引、動力設備動力絞磨機SJ501臺汽油發電機QF3 3KW3臺電焊機BX6 6kVA/12kVA2臺（三）電纜施工專用工具拉線網套3個轉角滑輪10只直線滑輪25只大放線鋁滑輪150-100型10只穿管器100m3條（四）壓接切割設備電動壓接鉗EK120421套手動壓接鉗HK120302套緊線器1T10套切割機J3G3-4001臺緊線夾6套斷線大剪1支混凝土切割縫機HQL122臺手電鉆MOSTA DVD12SB22臺沖擊鉆BOSCH2只電鋸HRB-11

23、401套（五）測量設備及試驗設備調壓控制箱KZX05-H 1臺試驗變壓器蘇州華電3/50YDQ1臺直流高壓發生器蘇州華電ZGS-Q60/21臺絕緣電阻表共立3121#（2500V）1臺絕緣電阻表共立3124#（10000V）1臺接地電阻測試儀共立4105A1臺（六）安全工器具安全帽80只安全帶GB6095-85DWY型JXY型20付絕緣棒12kV5套驗電器10kV-GHY5只接地線（10KV）10組接地線（0.4KV）8組絕緣手套12kV6雙絕緣靴GB12011-20005雙（七）租賃設備吊車1臺輕型普通貨車江鈴或江淮1臺3.2施工工序： 電纜部份：圖紙審查及技術會審編制分部工程作業指導書施工

24、準備施工現場定位測量放線電纜溝開挖電纜保護管敷設砌筑分接箱基礎及電纜井電纜井蓋板制安自檢消缺及土建驗收材料、設備的檢查電纜分接箱安裝電纜敷設電纜頭制作電纜及設備試驗自檢消缺試運行投運行。架空線路部份：圖紙審查及技術會審編制分部工程作業指導書施工準備施工現場定位材料就位設備的檢查試驗驗收基礎工程實施鐵塔電桿組立附件的安裝架線架設臺區或導線的安裝隔離開關避雷器及跌落式等電氣安裝電纜接入接線及附件安裝接地安裝自檢消缺及竣工驗收。在每道工序施工前，由項目經理主持，技術負責人，技術專責、質量專責、安全專責等主要人員參加，對施工人員進行詳細的技術交底工作，并同時進行質量和安全交底。3.3作業方法土建施工1

25、、施工工序：現場踏勘、收集地貌地形信息通過地下管線探測，確定線路路徑、電纜井位置土石方開挖電纜管敷設回填電纜井、設備基礎砌筑施工現場清理自檢消缺報驗收。2、施工方法：（1）開工前必須對電纜、線路路徑走向、電纜通道位置、設備基礎進行測量。在測量過程中要根據圖紙設計仔細核對。電纜溝及設備基礎土石方開挖一般采用人工開挖，控制基面開挖面積，保護環境，防止水土流失，基坑開挖按施工圖紙規范要求。基坑回填土應打碎，每回填500mm應夯實一次。嚴格按施工作業指導書，詳細勘察工程場地范圍之內所有管線的性質、走向、埋深、材質及數量。（2）基礎開挖時應報監理公司、技術人員根據現場地形、結合圖紙勘察復核，基礎寬度、深

26、度必須按圖紙規范要求?；觾韧诔龅耐翍皶r外運。（3）電纜溝、電纜井的基礎定位后，先破混凝土路面，土石方開挖，埋設電纜保護管，回填細土，回填土夯實，澆制混凝土，恢復路面。根據基礎大小尺寸、深度、寬度，按圖紙規范澆制基礎。（4）開挖常會遇到地下水和地表水大量滲入，造成基坑浸水，破壞邊坡穩定，影響施工正常進行，因此必須做好基坑排水和地面截水、疏水工作，保證基礎各項工作的施工。（5）采購鋼筋時，必須具有生產廠家的出廠合格證，對鋼筋應進行外觀檢查驗收，并按現行國家標準和有關施工規范規定抽樣做物理力學性能和可焊性試驗，合格材料方可使用于工程，所有鋼筋在場外鋼筋加工廠加工制作，再運到現場綁扎安裝。鋼筋在領

27、用加工、使用過程中應進行標識，做好鋼筋的使用跟蹤記錄。鋼筋綁扎：認真核對鋼筋表和施工圖紙，進場的鋼筋均先進行清料，然后用木方墊好放平并掛牌、堆放。（6）混凝土的澆筑：砼振動采用平板振動器時，平板振動器的移動間距將保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。使用插入式振動器快插慢拔。插點要均勻排列。逐點移動，按順序進行，才不會出現遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5倍(一般為300400mm)。a、砼澆筑包括澆灌和振搗兩個過程，砼的勻質性和振搗的密實性是確保工程質量的關鍵。澆筑砼時，要注意砼的“倒、平、搗”的施工方法。b、磚墻砌筑的基本質量要求：墻體表面橫平豎直，灰縫均勻灰漿飽滿，磚

28、縫搭接合理。c、磚墻砌筑絕緣工井、電纜溝時應彈線拉直，保證墻體表面平整；應上下錯縫，內外搭砌，必須采用上口線、一鏟灰、一擠揉“三一”砌磚法進行作業；應將砂漿打均打平，磚要放平；一定要跟線，左、右相鄰要對平，注意做到“準確的尺碼邊角下，漿滿縫直墻面平”。電纜敷設工程1、電纜敷設前應按下列要求進行檢查：電纜通道暢通，排水良好。金屬部分的防腐層完整；電纜型號、電壓、規格應符合設計要求。2、作業方式疏通電纜溝通道。檢查前期工程電纜溝通道預留情況，將前期已封堵的而本期工程的電纜必須經過的電纜孔打開。電纜敷設前應先清理管道，防止砂、石或雜物劃傷電纜外套。電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不使電纜在支架及地

29、面摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等不相末消除的機械損傷。機械敷設電纜的速度不宜超過15m/min。機械敷設電纜時，應在牽引頭或鋼絲套與牽引鋼纜間裝設防捻器?？刂齐娎|彎曲半徑。同一手孔井內不能有兩個中間接頭。在室外切割電纜或制作電纜頭時，應采取防雨措施；按照已核查過的電纜清冊上開列電纜列出電纜敷設的順序。將電纜蓋板掀開放好，對將要敷設的電纜運行。利用電纜盤支架、電纜滾輪進行敷設，敷設時應遵循由長至短，由里至外的原則。敷設的電纜應預留足夠長度，綁扎牢靠后掛上電纜牌。電纜敷設完檢查無誤后，蓋好蓋板并將孔洞堵死。3 工藝要求敷設前按設計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每盤電纜

30、，減少電纜接頭。電纜敷設時，不應損壞電纜溝、隧道、電纜井和人井的防水層。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。電纜各支持點的距離應符合水平距離不大于800mm，垂直不大于1000mm。電纜的最小彎曲半徑應符合控制電纜為10D，交聯聚乙烯絕緣電纜多芯為15D，單芯為20D（D為電纜外徑）。電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面上摩擦拖拉，電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。電纜敷設時應排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時裝設標志牌標志牌的裝設應符合下列要求：在電纜端頭、電纜接頭、拐彎處、挾層內、隨道及豎井的兩端、人井等地方，電纜上應裝設標志牌。標志

31、牌上應注明線路編號，當無編號時，應寫明電纜型號、規格及起止地點；并聯使用的電纜應有順序號，標志牌的字跡應清晰不易脫落。標志牌規格宜統一。標志牌應能防腐，掛裝應牢固。電纜的固定，應符合下列要求：垂直敷設或超過450傾斜敷設的電纜在每個支架上；橋架上每隔2m處。水平敷設的電纜，在電纜首末兩端及轉彎、電纜接頭的兩端處當對電纜間距有要求時，每隔510m處。電纜進入電纜溝、隧道、豎井、建筑物、盤以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。直埋保護管敷設1、檢查內容：（1）座標、標高。（2）直埋電纜溝寬、深度。（3）標志樁、標志牌位置。2、質量控制：（1）直埋電纜離建筑物基礎（邊線）距離0.6m。（2）嚴禁

32、將電纜平行敷設于其他管道的上面和下面，電纜之間、電纜與其他管道之間、電纜與建筑物之間的最小允許凈距應符合有關規定。（3）直埋電纜的上、下層須鋪以不小于100mm厚的軟土或沙層，并蓋以砼保護板，其覆蓋寬度應超過電纜兩側各50mm。（4）直埋電纜溝的寬度及深度應符合設計與有關規范要求。（5）電纜敷設時作波浪型敷設，備用長度應為全長的1.5%2%，電纜敷設完畢并經絕緣測試合格后，方可進行回填土。（6）下列位置應埋設標志樁或標志牌：直線段每50米處、電纜轉彎處、進建筑物地點應埋設標志樁。直線段每25米處、電纜終端頭處、電纜接頭處、隱蔽部位的兩側均須掛設標志牌，標志牌應防腐、掛設牢固。電纜終端頭、電纜中

33、間頭1.檢查內容：1）嚴密性、滲漏情況2）絕緣層3）電纜頭制作4）電纜頭固定2.質量控制：（1）所用絕緣材料應符合要求，配件應齊全，制作過程應一次完成。，不得受潮。（2）電纜頭外殼與該處電纜的金屬護套及鎧裝層均應接地良好。接地線應采用不小于10mm2的銅芯線。（3）電纜剝皮時不得傷及線芯的絕緣層，電纜頭金屬外殼灌膠前應預熱去潮，避免灌膠后有氣隙缺陷。（4）多根電纜并列敷設時，電纜中間頭應錯開，凈距不小于0.5米。（5）電纜頭固定應牢固，卡子尺寸應與電纜相適應，單芯電纜、交聯電纜不得采用磁性卡子固定。塑料護套電纜固定時卡子應加墊片，卡子固定后應做防腐處理。電纜頭墻上固定安裝示意圖如下：潛在問題分

34、析隱患一：電纜直埋深度0.6m。在電纜上下均未鋪設100mm厚的軟土或細沙；電纜上面沒有覆蓋保護塊。隱患二：電纜穿過建筑物、道路及易受機械損傷的場所不加設保護管。電纜線路引出路面2m以下部位未加設防護套管。隱患三：電纜保護管與其他管道之間的平行或垂直距離不符合設計規范要求。隱患四：電纜接頭不牢固可靠，沒有作絕緣包扎或絕緣包扎不可靠、不合格，不能保持原有絕緣強度。電纜接頭的密封、絕緣、接地電阻、預留量等均不符合規范要求。防范措施：加大電纜線路施工過程中的質量監度與檢查力度。確保電纜線路嚴格按規范要求施工。桿塔組立及架空線路架設工程：1、運輸：1.1桿塔的運輸：桿塔到位后，利用拉桿車運至現場，分別

35、就位。1.2導線運輸：導線到位后，用放線車裝載綁扎牢固后，用四輪車牽引運輸到現場，進行放線。2、施工方法：2.1水泥桿起立：水泥桿到達現場后，利用12噸吊車進行立桿，人工扶正及回填土。水泥桿起立前，需安裝橫擔，進行電桿組立。2.2新建開關臺組裝：水泥桿組立后，由4人組裝開關臺金具、引線及開關安裝，安裝標準執行設計圖紙。3、挖電桿坑及拉線坑3.1、挖坑前必須與有關地下管道、電纜的主管單位取得聯系，明確地下設施的確實位置，做好防護措施。組織班組人員施工時，應交待清楚并加強監護。3.2、在超過1.5米深的坑內工作時，拋土要特別注意防止土石回落坑內。3.3、在松軟土地挖坑，應有防止塌方措施，如加擋板、

36、撐木等。禁止由下部掏挖土層。3.4、在居民區及交通道路附近挖的基坑，應設坑蓋或可靠圍欄，夜間掛紅燈，必要時派專人看守立桿和撤桿1、立桿、撤桿要設專人統一指揮。開工前講明施工方法及信號。工作人員要明確分工，密切配合，服從指揮。在居民區和交通道路上立、撤桿時，應設專人看守。2、立、撤桿要使用合格的起重設備，嚴禁過載使用。 3、立桿過程中，桿坑內嚴禁有人工作，除指揮人及指定人員外，其它人員必須離桿下1.2倍桿高的距離以外。 4、立桿及修整桿坑時，應有防止桿身滾動，傾斜的措施，如采用叉桿和拉繩控制等。 5、頂桿及叉桿只能用于豎立輕的單桿，不得用鐵鍬、樁柱等代用。立桿前應開好“馬道”。工作人員要均勻地分

37、配在電桿的兩側。 6、使用吊車立、撤桿時，鋼絲繩套應吊在桿的適當位置，防止電桿突然傾倒。 7、在撤桿工作中，拆除桿上導線前，應先檢查桿根，做好防止倒桿措施，在挖坑前應先綁好拉繩。 8、使用抱桿立桿時，主牽引繩、尾繩、桿塔中心及抱桿應在一條直線上。抱桿應受力均勻，兩側拉繩應拉好，不得左右傾斜。 9、桿塔起立離地后，應對各吃力點出做一次全面檢查，確無問題在繼續起立。起立60度后，應將積水全部清除后在行回填。 10、回填土時，如坑內有積水，應將積水全部清除后再行回填。 11、已經立起的電桿，只有在桿基回土夯實完全牢固后，方可撤去叉桿及拉繩。桿下工作人員應戴安全帽。起重運輸1、起重機械，如絞磨、汽車吊

38、、卷楊機手搖絞車等必須安置平穩牢固，應設有制動和逆制裝置。2、當重物吊地面后，工作負責人應再檢查各受力部位，無異常情況方可正式起吊。3、再起吊和牽引過程中，受力鋼絲繩的周圍上下方，內角側和起吊物下面，嚴禁有人逗留和通過。4、起吊物必須幫牢，起吊電桿時，繩套應在電桿適當位置，防止電桿偏重，起吊變壓器時，繩套交叉吊掛，注意防止碰傷套管。5、在使用開門滑車時，應將開門勾環扣緊，防止繩索自動跑出。6、使用車輛，不得超載，運電桿、變壓器和線盤必須綁扎牢固，防止移動傷人。7、裝卸電桿應防止散堆傷人，當分散卸車時每卸完一處，必須綁扎牢固后，方可繼續運送。8、多人抬桿，必須同肩，步調一致，起放電桿時應互相呼應

39、。桿上工作1、上桿前應先檢查桿根是否牢固，新立電桿在桿基未完全牢固以前，嚴禁攀登、遇有沖刷、起土、上拔的電桿，應先培土加固，或支好架桿，或打臨時拉繩后，再行上桿，凡松動導，地線、拉線電桿，應先檢查桿根，并打好臨時拉線或支好架桿后，在行上桿。2、上桿前應先檢查等蹬桿工具，如腳扣，腰繩、安全帶、梯子等是否完整牢靠。3、使用梯子時，要有人扶持或綁牢。4、現場人員應戴安全帽。放線、撤線和緊線1、放線、撤線和緊線工作，均應設專人統一指揮信號，檢查緊線工具及設備是否良好。2、無特殊情況時，一律采取地面放線方式，有跨越物時設專人監護。3、交叉跨越各種線路、公路、建筑物等，放、撤線時。應先取得主管部門同意，做

40、好安全措施。4、緊線前應檢查導線有無障礙物掛住。5、緊線、撤線前應先檢查拉線、拉樁及桿根。6、嚴禁采用突然剪斷導、地線做法松線。施工注意事項1、在敷設電纜時須專人統一指揮，電纜移動時，嚴禁用手搬動滑輪，以免產生工傷事故。2、在鋸電纜之前，必須與核對電纜，是否屬實及帶電，確認無誤后，用接地的帶木柄的鐵釬釘入電纜芯后，方可工作。扶木柄的人應帶絕緣手套并站在絕緣墊上。3、在進入電纜井之前，應排出井內的濁氣，在電纜井內工作時，應帶安全帽，并做好防火、防水及防高空墜物等措施，電纜井口應有專人看守。4、電纜從盤上端引出時，應避免在支架或地面拖拉、磨擦，避免機械損傷。5、電纜牽引頭或鋼絲套牽引電纜時，應在網

41、套與鋼纜之間裝設防捻器，避免牽引鋼纜在牽引中扭轉。6、電纜終端頭和中間頭的制作是電纜能否安全運行的重要環節，應由經過專業培訓，熟悉工藝的人員操作，在制作時嚴格遵守制作工藝規程，并參照廠家安裝使用說明書。7、在剝切電纜線芯絕緣、屏蔽和金屬護套層時，線芯絕緣表面至最近接地點的距離應大于125mm。8、電纜終端的金屬護套必須接地良好，每相銅屏蔽和鋼鎧連接焊接地線，接地線采用截面不小于25mm2的鍍錫編織銅帶跨接，接觸必須良好。9、電纜敷設完畢后，按國標電氣設備交接試驗標準（GB-50150）中的有關規定進行絕緣電阻測量、直流耐壓試驗、泄漏電流測量及相序、相位校驗。10、試驗完畢后，電纜終端上標明色相

42、標志。11、電纜溝內電纜要系標志牌：過路管兩端及直線段每隔15-20m設電纜標志牌，標志牌由不銹鋼制作。12、電纜線路施工如發現與設計電纜長度不符時，應盡快通知設計部門，并以開挖后的實際長度為準。13、電纜敷設完畢后，電纜手孔井應采用河沙填充。14、保護管在敷設過程中，對于完成部分應用管塞封住。15、線路、臺架及接地裝置的鐵件，必須熱鍍鋅處理，接地電阻應實測達到設計要求：變壓器、真空開關、隔離開關、避雷器的接地電阻4；鐵塔的接地電阻4；當接地電阻不滿足設計要求時，需增加射線長度和接地極的數量。16、接地體的連接采用搭接焊時，應符合下列規定：a、扁鋼的搭接長度應為其寬度的2倍，四面施焊。b、圓鋼

43、的搭接長度應為其直徑的6倍，雙面施焊。c、圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度應為圓鋼直徑的6倍。d、扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，除應在其接觸部位兩側進行焊接外，并應以由鋼帶彎成的弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。17、采用垂直接地體時，應垂直打入，并與土壤保持良好接觸。18、采用水平敷設的接地體，應付符合下列規定：a、接地體應平直，無明顯彎曲。b、地溝底面應平整，不應有石塊或其他影響接地體與土壤緊密接觸的雜物。c、傾斜地形沿等高線敷設。19、接地引下線與接地體連接，應便于接開測量接地電阻。20、接地構的回填應選取石塊及其它雜物的泥土，并應夯實。在回填后的溝面應設有防沉層，其高度宜為100300

44、。21、先按圖要求挖0.4米0.8米的地溝，打入接地角鋼，敷設接地線，并與接地角鋼按規定焊接。3.4工程成本的控制措施1、加強調度，精心組織，均衡施工，提高工效；編制先進、可靠、經濟合理的施工方案，采用新工藝、新技術、新措施，合理組織人力和機具，提高施工效率。2、安全出效益，防微杜漸，防范于未然；3、質量出效益，杜絕質量事故的發生，嚴格工序質量檢驗質量；4、建立完善的經營管理制度，嚴格定額管理，控制投入產出比，實行項目成本目標考核，提高管理水平；5、嚴把材料關，不讓劣質、抵制產品進入施工現場；降低材料損耗率；6、加強機械設備維護、管理，避免意外損耗；7、配備精干管理人員和施工人員，杜絕冗余人員

45、，做到一人多專多能；控制好管理費用。8、加強對管理體系運行的檢查，建立健全各項規章制度、施工記錄、臺帳記錄，作到有據可查，避免資產浪費、流失。4.施工進度計劃：4.1工期目標本工程計劃開工時間為 月 日，計劃竣工時間為 月 日。根據我公司的整體施工技術水平和類似工程的施工經驗，在合同規定工期內完成本工程全部招標內容。4.2施工進度計劃 (見附表施工進度計劃橫道圖及網絡圖)施工準備階段施工準備工作包括材料準備及運輸、測量初步放樣、施工圍擋、組織人員設備進場、安排專人負責辦理進駐施工前的相關手續，如變電站進站手續、破市政道路許可手續，破綠化帶許可手續、占用相關市政道路許可手續，編制詳細施工組織設計

46、實施報告、做好開工前的準備工作。全面施工階段各分項工程將根據進度計劃按期或提前開工，按期完成。項目經理部將根據進度計劃的總體安排嚴格控制各分項工程施工進度。施工過程中不完善之處影響施工進度的項目將及時采取措施協調解決，確保施工總進度計劃實施。本工程的前期工期較為緊張，因此應特別注意抓好旱季施工的安排，加大資源投入，合理安排流水作業。工程收尾階段完成各分項工程驗收，做好道路恢復、項目部折除、補缺收尾工作，并為竣工移交做好一切準備，最后按工期竣工驗收移交，計劃5天完成。4.3進度計劃的控制及保證措施為確保業主在招標文件中提出的工期要求，保證按期完成施工任務，為此制定工期保證措施如下：組織措施 在公

47、司本部建立了強有力的高效運轉指揮系統，統籌安排機械設備、材料供應、勞力調配、組織施工生產。對控制工期的重點工程靠前指揮，掌握形象進度，發現問題及時處理，對其它各項工程則明確階段性工期目標，組織階段性施工生產高潮，緊張有序，按施工組織計劃均衡持續地展開施工，確保階段工期和總工期。公司已對本合同段作了較詳細的施工調查，施工隊伍、機械設備、物資供應等已作相應準備，中標后立即調遷施工隊伍，早進點、快準備。重點分項工程將千方百計創造條件盡早開工，盡快形成施工高潮。抓緊時間完成攪拌站、鋼筋模板加工場用地的征地工作，為早日順利開工創造條件。加強與業主的配合，創造良好的施工外部環境，為順利施工，確保工期創造有

48、利條件。發揮政治擾勢、加強思想政治工作，充分調動各種積極因素，密切各方面關系，排除障礙，保持良好的內部施工環境。合理組織、精心計劃、編制切實可行的施工計劃網絡圖，動態調節管理。勞動力和技術業務骨干，將來自承包人本身，采用優化組合方式重新組織施工隊伍，保證參加本次工程施工的所有人員，不論從年齡結構、技術素質上、還是從工作能力上，都將令業主滿意，保證精兵強將充實第一線，從組織機構、勞務組成上保證施工計劃的實施。全面推行承包責任制，對各級均實行合同管理。在全面實行合同制管理之后，承包人與業主是合同關系，承包人內部上、下級之間、管理干部和施工人員之間同樣是合同關系，一切將按合同執行。合同條款對各方都將

49、有充分的約束力，使每個參與本工程的人都成為合同的一方，使他們的經濟利益與工作質量、效率直接掛鉤，且將得到合同的保護，對于違反合同的人與事也理所當然的應受到懲罰。不斷采用新技術、新工藝、更新施工技術。從技術上為保證施工計劃和質量奠定基礎，在具體施工過程中，還將根據實際情況不斷進行技術更新。配備良好的施工機具，保證施工計劃的完成。在施工組織中，選定了配套的機械化設備。因而在主要工序的施工上，本承包人整體發揮機械化作業線的優勢，加快施工進度，把握施工主動權。突出重點工程，采取傾斜政策，確保工期。我們有多次施工類似工程的豐富經驗，同時配有先進的機械化作業線，且有參加過類似工程的主要技術人員和施工技術骨

50、干參與本工程施工，本承包人完全有能力在規定的工期內，高效優質地完成此項工程。尊重業主意愿，保持和業主現場工程師良好的工作關系。保持良好工作關系有利于施工的順利進行。所有職工都要十分注意與業主單位和代表的關系，對業主現場工程師決定的所有事宜，都應持慎重態度，認真予以執行，即使存在爭議，也要在執行前或執行過程通過正常渠道，向業主現場工程師提出建議并陳述理由，以取得業主現場工程師的理解。嚴禁與業主現場工程師當面頂撞或出現不愉快的事件。本承包人的指揮機構將主動向業主匯報工程進展，下步工作計劃和有關問題的建議，充分尊重業主的意見，取得業主的協助和支持，也是保證施工得以順利進行的重要條件。保證階段進度和整

51、體工期的措施強化領導指揮和生產調度，科學組織和管理，做到目標分解、責任到人，獎罰分明、考核兌現；做到施工有序進行；做到機械使用率高，作業層出勤率高；材料供應滿足進度要求。優質高效地完成階段性目標，確?？偣て诘膶崿F。處理好階段目標和整體工期的關系，優化施工組織設計的各項施工方法及進度計劃，對滯后的項目及時采取加大投入、增加人員、設備，多開工作面等有效措施進行調整。工程嚴格按進度目標在規定期限內完成形象進度，抓緊督促并配合各施隊對已完工程的驗交，盡早達到鋪筑路面條件。認真落實冬雨季施工措施克服天氣和季節性不利因素，創造條件，減少雨季和農忙季節對施工的影響，做到雨季不停工、不窩工，農忙季節不誤工。加

52、強安全教育，強化安全意識，做到安全施工、文明施工；樹立質量觀念，做到創優目標在前，嚴格按施工規范要求進行施工，以每個人的工作質量確保工序質量，以工序質量保證分項、分部工程質量，以分部質量保證單位工程質量，以單位工程質量保證全段工程質量，以達到一次成優。杜絕因工程質量事故造成返工現象的出現，把安全質量事故消滅在萌芽狀態之中。適時采用工程進度控制的多種方法運用橫道圖編制詳細的工程進度計劃。根據工程的施工程序和目標控制，制定各階段的計劃，并分解各項子項，并確定子項的計劃目標。建立進度管理流程圖，程序化控制工程進度。運用網絡計劃技術、控制理論等，建立工程實施作業計劃體系和多級網絡計劃，并對工程進度進行

53、動態分析，使工程進度按計劃實施，并實現總目標工期。對工程進度進行風險分析，找出網絡圖關鍵線路上的控制工序、分項分部工程，并根據現場情況分析最易引起工程滯后的因素，并采取有效措施。制定相應的進度控制、管理表格，標準化、規范化進行進度管理。、加強工程進度的事前控制 編制控制性進度計劃本工程是一個相對復雜的工程，根據工程的特點編制切實可行的控制性進度計劃。該計劃應能反映施工中的全部活動和不同專業隊伍之間的相互關系，應充分預料可能的施工障礙及留有必要的余地。嚴格進度計劃的審核工作審查施工進度計劃的合理性，施工工期安排是否符合合同工期，審查受氣候影響的工程的時間安排，并采取有效的預防和保護措施。在進度計

54、劃審批時，應詳細研究分析資料，項目部應進行反復討論，直至修改后進度計劃滿意為止。同時，檢查施工準備工作的可靠性提供切實的保證并安排與進度計劃目標相適應的施工能力，確保進度計劃目標的實現。及時調整施工方案，以確保合同工期.加強工程進度的事中和事后控制 優化施工方案和進度計劃制定具體施工方案、工藝和進度計劃、總平面布置，采用簡便、可靠、經濟、工期完全滿足目標要求的施工方案、工藝，利用網絡技術進行優化，組織科學的流水作業和交叉、搭接施工。利用進度控制技術手段，分析偏差原因，及時糾偏。加強協調工作，避免或減少導致工程延期的事件的發生。及時處理進度延誤，處理措施包括： 制定合適的工程獎罰制度。 撤換執行

55、進度計劃不力的管理人員。4.4工程進度控制重點、難點分析本工程進度的控制重點是在山區施工、運輸材料道路狹窄，點多面廣，工程驗收時間難控制?？刂茖Σ咧贫ê侠淼目刂菩钥傮w進度計劃，嚴格執行施工進度計劃督促盡快完成施工準備期的工作并盡早進行正常的施工為確保工期，我公司項目班子應盡快完成施工準備工作。在與業主簽訂合同后，工程機械、設備、人員及其它的有關設施等在最短的時間內計劃進場，并按要求盡快完成場地清理、施工作業面的清理等有關的準備工作。定期進行施工計劃的檢查、對比，采取措施趕進度運用已有經驗，作好預控工作。利用我公司同類施工的豐富經驗，及時預見現場可能將出現的問題，提早采取預防措施，使有關問題提前

56、解決或防止其發生，使工程的施工能順利有序地進行。提早采取切實可行的安全措施，做到既保證安全，又能保證工期。5.質量目標、質量保證體系及技術組織措施5.1質量目標：我公司遵循“質量第一、程序管理、技術改進、顧客滿意”的服務宗旨方針，執行本公司制定的“精心組織，優質高效，熱情服務，與時俱進”的質量方針,精心組織施工,實現竣工一次投產成功,施工質量達到國家優質工程標準。按分部分項工程進行質檢驗收合格率、優良率達到表5-1要求。名 稱一次驗收竣工驗收質量等級合格率優良率合格率優良率分部分項工程安裝工程1009710098優 良單位工程1009710098優 良項目部：何紅丹5.2質量管理組織機構及主要

57、職責質安部：成雄質檢員：高俊杰工程部：林曉武材料部：陳燕娜調試施工班組電氣施工班組土建施工班組5.2質量管理部門的主要職責：項目經理部要求全體員工切實履行公司質量手冊、程序文件、作業指導書、質量職責匯編等文件中明確規定的相應崗位的質量職責。針對本工程項目組織體系構成，具體明確如下：項目經理：對本項目工程的質量向公司總經理負責，是本項目工程質量的第一責任人。1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行行業、企業的各項管理規定。2、負責執行項目合同中的各項條款；負責組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，負責組織修改、補充、完善項目工地各部門、各級人員的職責和各項規章制度。3、按照

58、公司質量方針和目標，制訂質量計劃，全面落實質量管理資源配備，提高質量保證能力，確保公司質量方針目標的實現。4、及時掌握管理和現場質量動態，對存在和潛在的質量問題要求質安部采取糾正和預防措施，行使指揮、否決權。5、負責監督檢查控制工期、質量、成本、技術、管理、執法等，發現問題及時通報業主或監理工程師，防止施工中出現重在反復。 項目技術負責人：對本項目工程的質量向項目經理負責。1、全面負責組織和實施本項目工程的質量管理，確保本項目工程質量體系按ISO9002標準正常運行。2、組織編制并審核本項目工程的施工組織設計、安裝技術措施和調試方案，必要時召開技術方案討論會。3、積極配合、落實本項目工程的投產

59、達標工作。4、監督指導項目專工、技術員編制分項工程的安全措施，技術交底。5、監督指導專職安全員的工作。6、參加安全檢查、事故處理工作。 工程部：1、負責編寫項目工程的質量保證技術措施。2、組織有關人員進行各專業的施工圖會審，負責辦理設計變更和簽證工作。3、負責組織對施工作業人員進行技術交底，并對現場施工進行檢查和指導。4、歸口管理檔案、資料的收編和整理工作。 質安部：1、貫徹執行國家有關職業健康安全規程、規定、組織編制安全管理制度，建立健全安全風險機制，落實各級安全責任制。2、制定年度、月度安全工作目標計劃并組織落實；組織安全規程、管理規定及安全技術措施的學習培訓、考試取證工作。3、負責向項目

60、法人提供安全管理制度、特殊施工技術措施、安全檢查通報及事故報告等資料文件。4、負責審查施工安全技術措施；負責施工現場的安全標識及現場安全監督監護工作。5、加強外用工的安全管理；進行安全用具、用品、安全設施的檢查和認證。6、負責對工程關鍵工序工程驗收把關，配合監理工程師進行簽證工作。7、會同監理工程師做好設備開箱檢查和材料的進貨檢驗，并作好原始記錄和簽證。8、組織項目工程內部小三級驗收，配合項目法人組織的竣工驗收。9、負責整改、消缺、復查工作。10、具體配合項目工程的投產達標工作。材料部1、組織施工人員進行設備現場開箱清點，對設備的缺陷、缺件作好記錄， 并與有關廠家聯系， 協調解決。2、按照公司

61、程序文件的有關要求，對材料進行進貨檢驗和標識，并作好記錄。對不合格品及時進行處理，并將處理意見計入材料分承包商檔案。3、建立材料質量臺帳。4、管理和保養機械設備，確保機械設備處于最佳狀態。施工隊隊長：對本隊所承擔施工任務的工程質量對項目經理負責。1、定期組織學習程序文件和作業指導書，負責配合質安部對過程檢驗記錄（施工技術記錄）的質量評定，確保記錄及時、真實。2、監督檢查產品的標識，參加不合格品的評審。3、配合質安部實施工序質量檢驗和施工隊內部檢驗制度，做好整改、消缺工作。5.3 質量管理措施 項目經理部除嚴格貫徹執行公司現行有效的質量管理規章制度和辦法外，根據本工程項目的特點采取如下具體質量管

62、理措施：質量管理措施1、制訂質量管理規章制度，建立質量崗位責任制，作好質量記錄。2、 收集和分析規范（數據），保證項目內質量管理體系的適宜性和有效性，為質量管理體系的持續改進創造條件。3、加強政治思想、勞動紀律、職業道德教育，增強施工人員的質量意識和責任感，實行質量的全員控制。4、 對于監控系統等技術含量高的施工作業進行有針對性的專業技術培訓，提高施工、調試人員的技術素質。5、施工過程程序文件實行“三檢制”，設立質量管理R、H、W點，并對管理點實施有效控制。事故處理實行“三不放過”原則。特殊工序作業人員需經專業培訓，考試合格后持證上崗。6、采用激勵機制，開展施工質量競賽活動，充分調動施工人員的

63、積極性和創造性。7、編制施工技術措施、制訂科學的施工方案、選用先進的施工裝備、嚴格執行技術交底制度，確保工程質量。8、組織技術人員仔細審核施工圖，重點審查各專業之間的配合接口，提出問題并做好記錄，在施工圖交底會上討論落實。9、按照產品采購控制程序，搞好器材進貨檢驗與保管，嚴把器材質量關；配合監理工程師做好工程器材質量的復驗工作；按照施工生產安全管理控制程序、施工生產機械設備管理控制程序建立機械、機具等器材臺帳，做好各種原始記錄。10、遵照公司程序文件的要求進行施工質量過程控制。做到工序交接有檢查；質量預控有對策；配制材料有試驗；設計變更有手續；計量器具校正有復核；質量處理有復查；行使質控有否決

64、；質量文件有檔案做到持不合格的材質以及隨后采取的任何措施記錄包括讓步的記錄。11、針對施工中的質量薄弱環節，積極開展施工現場QC小組活動。運用調查表、分層法、因果圖、直方圖、排列圖等各種科學的統計技術方法，分析、查找主要原因，對影響工程質量的主要因素，進行強化管理，確定質量目標，提高工程質量。12、嚴格執行公司三級驗收制度。配合監理工程師對分部、分項工程進行驗收。配合項目法人、監理工程師及其它相關單位進行工程竣工驗收、試運行及投產達標考核等工作。按照顧客滿意度監測控制程序對用戶進行產品質量跟蹤，搞好質量服務工作。三級驗收體系如下：一、施工隊自驗1、施工隊自檢貫徹誰施工誰負責的質量責任制，有施工

65、隊長及施工人員對施工項目實施全檢。2、施工人員在完成每一個項目時按作業指導書、施工圖要求，對照施工實物檢查并真實填寫施工技術記錄。3、施工隊長檢查完工項目的質量的真實性和符合性，并口頭通知施工人員處理施工缺陷。4、施工隊自驗消缺后填寫“內部驗收申請單”項目部申請驗收。二、項目部復檢1、項目部復查項目質量，檢查施工技術記錄的廣度、深度及符合性。由項目工程師、質量員、施工隊長等負責復檢。2、檢查人員對照施工技術記錄內容逐項檢查施工項目，提出“缺陷處理單”交施工隊處理，經復檢通過后在施工技術記錄單上簽署意見并報項目工程師審核。3、施工部門復檢通過后填寫“內部驗收申請單”報公司施工技術部申請驗收，同時

66、附復檢記錄。三、公司抽檢1、公司施工技術部制定第三級工程質量驗收工作實施計劃，組織相關技術人員和質量員依據計劃對施工項目抽檢，并對第二級驗收記錄和施工技術記錄、試驗報告作系統檢查。驗收后提出“缺陷處理單”交項目部處理，舉一反三。2、缺陷處理完成后，公司復檢，復檢可檢查“缺陷處理單”的內容，也可以抽查其他類似情況。全部完成后在“內部驗收申請單”上檢驗人員簽名，并進行工程質量評定。最后報監理驗收。5.4 關鍵工序的質量控制根據本工程特點，針對影響質量的重要項目、薄弱環節、關鍵部位、施工部位等，設置關鍵工序質量控制點，分析所設置的質量控制點在施工中可能出現的質量問題，并提出相應的對策措施，予以預防，

67、以便使質量控制點得到強化管理，使關鍵工序處于良好的受控狀態。5.5 質量管理及檢驗的標準依據設計文件的要求，本招標工程項目的材料、設備、施工須達到下列現行中華人民共和國以及省、自治區、直轄市或行業的工程建設標準、規范的要求，至少應包括：以下標準如有更新則執行最新標準。電力建設安全工作規程 第2部分：架空電力線路DL 5009.22004南方電網工程施工工藝控制規范 Q/CSG 111052008中國南方電網有限責任公司基建工程質量控制作業標準（WHS）GB 50026 工程測量規范 GB 50300 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB 50202 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB 502

68、03 砌體工程施工質量驗收規范 GB 50204 混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB 50205 鋼結構工程施工質量驗收規范 GB 50207 屋面工程質量驗收規范 GB 50208 地下防水工程質量驗收規范 GB 50209 建筑地面工程施工質量驗收規范 GB 50303 建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB 50147 電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗收規范 GB 50148 電氣裝置安裝工程 電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范GB 50149 電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗收規范 GB 50150 電氣裝置安裝工程 電氣設備交接試驗標準 GB 50168 電氣裝置安裝工程

69、 電纜線路施工及驗收規范 GB 50169 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規范 GB 50171 電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范 GB 50173 電氣裝置安裝工程 35kV及以下架空電力線路施工及驗收規范GB 50254 電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規范 GB 50256 電氣裝置安裝工程 起重機電氣裝置施工及驗收規范 GB 50233 110500kV架空送電線路施工及驗收規范 GB/T 50326 建設工程項目管理規范 GB/T 50328 建設工程文件歸檔整理規范 Q/CSG 10013 10kV500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準 Q/CS

70、G 11105 南方電網工程施工工藝控制規范 電建質監200552號 電力建設工程質量監督規定 國務院令第279號 建設工程質量管理條例中華人民共和國工程建設標準強制性條文（電力工程部分） 南方電網安生20054號 中國南方電網有限責任公司十項重點反事故措施 6.安全組織措施6.1安全目標不發生人身死亡、重傷、輕傷事故不發生一般機械責任事故不發生責任火災事故不發生設備事故（包括誤動、誤操作及因施工而引起的設備事故）不發生責任交通事故6.2安全管理組織機構及主要職責權限6.2.1安全管理組織機構建立由項目經理、安全管理負責人及施工隊安全員組成的安全工作三級管理網，其組織機構見圖：項目部：蔡承先質

71、安部：林少武綜合后勤部：陳錦彬工程部：張映斌材料部：謝國順調試施工班組電氣施工班組土建施工班組6.2.2安全管理部門及人員的主要職責權限 項目經理：為本工程的第一安全責任人，負責處理全體施工人員的安全保護和防止事故等問題。并負責建立相應的安全管理機構并明確其職責和權限。對工程的安全目標、安全措施實施負全面領導責任。專職安全員：協助項目經理貫徹實行公司安全制度，對本過程工程安全目標、安全措施的實施具體責任；主持安全措施的編制和審批，負責從技術角度解決施工中的安全問題，參加安全事故調查、分析。負責編制本工程安全教育和安全技術措施。負責本工程的安全教育和安全技術措施交底工作。協助上級主管部門進行安全

72、教育，對施工中存在的問題提出解決辦法，并監督實施。負責本工程安全三項制度落實檢查，監督、指導作業人員正確使用安全防護用具，負責特殊作業監護。負責安全防護用具的定期檢測，協助項目供應部做好安全防護用具的管理配合工作。負責向上級主管部門填報報表。組織事故調查，編制事故調查報告。負責在監理工程師提出要求的情況下呈遞有關報告。項目技術部：為本工程的安全目標的具體實施部門。負責編制實現本工程安全目標的技術措施，解決施工中疑難問題，參加事故調查分析。制定相應的糾正預防措施，并檢查指導施工人員施工。協助項目安監部對應用于本工程施工的設備、工器具定期實施檢查，確保其性能完好。綜合后勤部：為實現本工程安全目標提

73、供生活、資金等方面的后勤保障。施工班組：是本工程作業文件和安全保證措施的具體執行者，是整個工程的實施附著行動的團體，對所承擔的施工作業安全負直接責任。6.3安全管理制度及辦法6.3.1堅持安全三項制度，根據電力建設安全施工管理規定及公司安全獎罰條理在施工準備階段指定實施細則和本工程的安全管理制度。并對所有參加施工的人員進行崗前安全考試，把“群防群治，防治結合”的方針落實到施工全過程。執行的安全管理制度如下：6.3.1.1部頒規定、規程電力建設安全施工管理規定電力建設安全工作規程關于安全工作的決定6.3.1.2根據公司發布的規定，制度制定項目安全管理規定。 安全教育培訓制度（1）凡上崗技術工人必

74、須經項目部安監人員安全培訓，并考試合格后方可上崗（2）項目部每月組織一次安全技術學習，針對施工中的重大危險因素，進行全面系統分析，組織員工做好防護措施。（3）施工班組每星期舉行一次安全例會，組織學習電業安全規程，并重點討論與本項目施工聯系緊密的安全注意事項，總結本周的施工情況，下達下周的施工任務及安全目標。（4）每季度舉行一次安全活動，突出主題，提高全員安全意識和安全技術水平。 安全技術交底制度工程開工前項目技術負責人應根據工程特點，施工條件，施工工序及其它健全注意事項進行書面交底，需進行安全技術交底的情況有：（1）工程開工前，應組織站班會對整個工程施工班組人員進行安全技術交底，認真落實現場安

75、全“四步法”。（2）推廣應用“四新”技術時。（3）分部分項工程施工前。（4）特殊過程，關鍵工序施工前。（5）重要、關健結構部位或易發生安全事故的工程部位施工前項目部每月組織安全技術交底。安全檢查制度（1）項目經理、副經理或主任安全工程師每月例行檢查一次。（2）專職安全員每月檢查二次，班組每日巡視檢查一次（3）安全檢查內容：查工作票執行情況，查施工日志記錄情況，查違紀違章情況，查文明施工情況，查安全活動及有關會議記錄情況，查安全整改落實情況安全獎罰制度嚴格執行公司頒布的安全獎罰制度、并結合本項目特點制定以下處罰制度。對一般違章處每次50元罰金。嚴重違章每次處以200元罰金。情節嚴重的停工整頓，態

76、度惡劣者上報公司安監部處理。6.4安全組織技術措施針對本工程特點，分析安全薄弱環節和危險點控制，擬采取的安全技術措施對策表：安全技術措施對策表序號預測原因對策1思想麻痹、安全意識減弱施工場較平、新建設施環境較好1、加強對職工和臨時工的安全教育、提高職工安全意識；2、進行安全教育、培訓和考核；3、各專業工種必須持證上崗。2交通事故運輸道路多為不便，司機不按章行駛。1、合理安排施工計劃避開大雨出車；2、堅持出車前安全學習，嚴禁酒后開車；3、按期進行車輛保養維修，嚴禁病車出車。3高空墜落高空作業，母線安裝難度大，作業頻繁1、作業前進行精神狀況檢查；2、系好安全帶；3、專職安全員地面監護；4、杜絕違章

77、作業。4觸電、傷人電器設備及線路漏電，無防護措施。1、經常檢查電器設備及電線，在有電源設備區，應設警告標示及保護裝置；2、操作電器應由專人按規定程序進行操作。5起重吊裝傷人不按起重規程操作，未設安全監護人。1、起吊人員應專門培訓，并持證上崗。2、安排經驗豐富的監護人進行監護。3、在施工中嚴格遵守吊裝操作規程；4、由專人統一指揮起吊。64.1重大危險因素分析及其防護措施本項目施工環境為為村道內,車輛行人眾多,道路狹窄。點多面廣，施工環境復雜，多處跨越市政道路、國道，因此怎么維護好交通秩序，防止因施工造成社會車輛交通事故，保證行人安全是本工程安全工作的重點。防護措施1)穿越市政道路國道處必須事先與

78、交通路政部門協調，辦理施工許可手續方可施工。開挖交通要道必要時請交警部門安排人員指揮疏通車輛。2)道路開挖前，離施工路段50M處必須裝設“前面施工、車輛慢行”警示牌，并在施工區域附近裝設可靠的安全圍欄，安全圍欄必須用符合相關規定的材料安裝牢固，并有交通防護標志。3)車輛、人流高峰期，施工區域附近必須設專人指揮，防止交通阻塞或交通事故。4)道路開挖施工前，所做安全防護措施必須經監理和交通、路政管理相關部門檢查，符合要求后方可施工。5)道路開挖必須分段進行、原則上白天開挖部分當天必須回填好，保障行人和車輛通行，特殊情況無法恢復的必須裝設可靠的安全圍欄并做好防護標示，圍欄周圍裝設紅色警示燈，以防車輛

79、行人跌落。本工程為10kV線路架設、0.4kV低壓線路改造及變壓器新增工程，原有運行線路帶電運行且運行附載轉接點多。防止人身觸電事故是本項目的又一安全重點。主要防護措施（1）施工前，必須由運行部門技術負責人現場進行交底，交待明顯帶電區域或臨近帶電的危險區域。（2）安全隔離不夠或轉接負荷需停電者，必須到相關部門辦理電氣工作票，并嚴格按照工作票上所列安全措施實施、檢查驗電，得到許可后方可施工。(3) 加強臨時施工用電管理，接拆臨時電源必須由有經檢的持證上崗電工作業人員進行。并設人監護，所用臨時電源箱必須裝有漏電保護開關。電源線截面積必須滿足載流量要求，并由專人負責，定期進行檢查，及時更換不合格元件

80、。(4) 臨近帶電區域必須裝設可靠的安全圍欄，并懸掛“止步，高壓危險”警示牌，必要時設專人監護。本工程主要工程量為豎桿、架設10kV線路、改造0.4kV低壓導線及新增變壓器安裝。根據施工內容及工序分析，施工中防止機械傷害事故是另一危險因素。主要防范措施：（1）加強施工機器具管理，主要施工機器具必須經檢驗合格方可使用，如卷揚機、葫蘆、綱絲繩等，并定期檢查是否損壞，及時維修或更換。（2）機械操作人員必須由有經驗的人擔任，并嚴格遵守操作規程，使用割路機等危險機器時，砂輪片旋轉方向附近嚴禁站人和禁止通行。7.環境保護及文明施工7.1環境保護在施工過程中，應遵守國家現行的有關文明施工、環境保護、文物保護

81、方面的有關規定，嚴格貫徹ISO14001環境管理體系要求。全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要工作來抓。 本工程施工對環境保護可能引起的影響：1) 居民區附近施工時施工機械日夜工作所產生的噪聲。2) 修筑運輸道、土石開挖、公路破復、綠化帶破復破壞周圍環境。3) 個別人員環保意識和文明意識不強，隨便丟棄垃圾。4) 施工場地發現暗藏的文物和其他有地質和考古價值的物品。7.2環境保護措施環境保護目標節約資源，減少廢棄物排放。具體措施針對公司已經實施運行職業安全健康與環境管理體系的各要素，結合本工程的特點和實際情況，特制定以下管理措施：1) 項目開工前，進行本工程

82、環境因素評價，并確定重大環境因素。2) 收集適合于本工程的環境法律、法規、標準、制度等。3) 編制管理方案。4) 組織施工人員學習環境保護相關知識，增強施工人員的環境保護意識和保護環境的自覺性。5) 加強公司與內、外各單位進行協商和交流。6) 有效控制有關環境保護的文件和資料。7) 在施工機具購置、保管、使用、維修、保養、報廢等環節中，按環保要求處理。8) 對于本工程相關方人員，應努力使其活動滿足管理體系的相關要求。9) 充分利用資源，提高資源利用效率，加強對資源的節約和利用工作的管理。10) 努力防止或減少施工生產液體和固體廢棄物對環境的影響。11) 最大限度減少對工程周圍生態環境的污染，減

83、少對周圍居民的影響，確保工程順利進行。12) 定期對環境保護情況進行檢查。13) 做好環境管理記錄。定期審核環境管理體系。7.3文明施工文明施工目標1) 施工臨建布置得當，設施完整，環境整潔；2) 整個臨建符合安全與防火要求；3) 施工現場實行封閉管理；4) 現場道路、排水暢通，有專人維護；5) 設備、材料堆場堅實、平整、無積水，堆放整齊；6) 施工用電、用氣系統布置合理、安全可靠；7) 施工機械、設備完好。文明施工具體措施、在施工中，盡可能降低在施工生產中的粉塵、廢水、廢氣、固體廢物及噪聲對環境的污染和危害。 我司采取以下措施：1) 認真學習“中華人民共和國環境保護法”；2) 實行環保目標責

84、任制，加強檢查和監控工作；3) 施工采用的砂、水泥等，指定專人灑水清掃，防止揚塵；4) 袋裝水泥、白灰、盡可能庫內存放、室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋；5) 車輛不許帶有泥砂出入現場，當車輛有泥砂時應清掃干凈；6) 嚴禁在施工現場焚燒油氈，橡膠等產生有毒，有害煙塵氣體的物質；7) 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；8) 進入施工現場不得高聲喧嘩，無故甩打模板，亂吹哨，最大限度地減少噪聲擾民，并選用低噪聲設備和工藝，如低噪聲風機。 、場地布置1) 現場施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內部整潔；2) 設備、材料堆放場地堅實、平整、無積水，設備、材料堆放整齊，標識清楚，易燃、易爆、有毒等危險品

85、必須按安全要求分類、隔離存放。3) 道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護。4) 建筑垃圾集中堆放，及時處理，做到“工完料盡場地清”。5) 現場宿舍整潔衛生、安全舒適、文娛設施齊全，消防器材配置合理。6) 食堂清潔衛生，生熟食分開，生活垃圾及時清理。7）設備足夠數量的水沖式廁所，講究衛生。、安全圍護設施1) 及時砌筑圍墻或架設圍欄，對施工現場實行封閉管理。2) 加強“六口五臨邊”防護。3) 正確使用安全帽、安全網、安全帶等防護用具。4) 使用南方電網輸變電工程安健環標準標識設施。、施工設施1) 施工機具布設合理，定期檢修維護，保持完好。2) 腳手架搭設符合要求，驗收合格掛牌后方投入使用。3) 施

86、工用電、用水系統布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等。4) 危險區域設置安全警示牌。合理布置足夠的消防設施。、綜合管理1) 建立健全公司、項目部、施工隊、施工班組四級文明施工管理網絡，組建文明施工的組織機構，明確各部門人員的職責。2) 明確并制定各級文明施工管理制度、措施和獎懲辦法。3) 積極開展文明施工達標活動，定期進行檢查、評比。4) 建立文明施工檔案；加強對施工人員的宣傳教育。積極配合建設、設計、監理、運行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設的全過程。文明施工考核管理辦法根據公司的文明施工細則制定文明施工措施和考核辦法，在施工中認真組織實施，由領導小組按每月對隊、班

87、組進行考核檢查，并接受總公司有關部門考核，考核結果作為每年文明班組的評比依據。7.4“3C”綠色環保、水土保持、環境保護等目標 1.“3C”是指將計算機、通信、控制等現代信息技術與傳統電力技術有效結合，提升電網安全穩定、經濟運行、客戶服務和節能水平，實現電網發展向“智能、高效、可靠、綠色”的轉變。 2.南方電網具有遠距離、大容量、交直流混合并聯運行的特點，是國內結構最復雜，科技含量最高的電網。南網在設計3C綠色電網戰略時，就將保障電網安全運行，減少大面積停電發生作為戰略實現的總體目標之一，強調在電網建設和運營中節水、節能、節地、節材和環境保護?；ㄏ到y要貫徹落實好公司工作會議精神，繼續抓落實，

88、持續推動電網建設的全面轉型升級，堅定不移建設3C綠色電網，打造智能、高效、可靠、綠色的現代化電網。 3.緊密結合南方電網公司實際情況和技術發展現狀，結合建設和運行需求，積極應用新技術、新設備、新材料和新工藝，將智能、高效、可靠、綠色等理念融入到電網工程建設中，促進3C綠色電網的建設和發展4.在智能化技術應用方面。遵循智能、高效、可靠的原則，根據配網技術領域的新技術、新設備發展情況，采用成熟先進的計算機技術、通信技術、控制技術和智能化的一、二次設備，實現南方電網一體化電網運行智能系統對功能整合、資源和信息共享的要求，支持電網完成實時自動控制、智能調節、在線分析決策、協調互動等高級功能。5.在綠色

89、環保技術應用方面，統籌考慮節地、節能、節水、節材及保護環境，減少污染等方面因素，通過優化設計方案及設備材料選型、積極應用節能降耗新技術等措施，實現資源節約和環境友好。6.堅持經濟適用原則和全生命周期效益最優原則，合理控制費用，力求資源利用的最大化。 7.選擇“3C”綠色電網配網示范工程具體項目時，應明確示范工程在新技術、新設備、新材料、新工藝等方面的應用去、需求，并根據所在地區的實際情況，選取有針對性的開展示范工程建設。當示范工程側重在新技術、新設備方面進行智能化示范建設時，宜選擇對設備運行檢修要求自動化程度較高的項目；當示范工程側重在新設備、新材料、新工藝方面進行綠色示范建設時，宜選擇人口密

90、集區或對環境保護要求較高地區的項目。7.5 5S的管理 1 5S的定義所謂5S，是指對生產現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱5S。 2 5S的含義整理（Seiri）整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。需對“留之無用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰“好不容易才做出來的”、“丟了好浪費”、“可能以后還有機會用到”等傳統觀念。整理是改善生

91、產現場的第一步。其要點是對生產現場擺放和停滯的各種物品進行分類；其次，對于現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人個人生活用品等，要堅決清理出現場。整理的目的是：改善和增加作業面積：現場無雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存，節約資金。整頓（Seiton）整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對生產現場需要留下的物品進行科學合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡潔有效的規章、制度、流程下完成事務。簡言之，整頓就是人和物放置方法的標準化。整頓的關鍵是要做到定位、定容、

92、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業的物品的放置方法，進而使該方法標準化。生產現場物品的合理擺放使得工作場所一目了然，創造整齊的工作環境有利于提高工作效率，提高產品質量，保障生產安全。對這項工作有專門的研究，又被稱為定置管理，或者被稱為工作地合理布置。清掃（Seiso）清掃是把工作場所打掃干凈，對出現異常的設備立刻進行修理，使之恢復正常。清掃過程是根據整理、整頓的結果，將不需要的部分清除掉，或者標示出來放在倉庫之中。清掃活動的重點是必須按照企業具體情況決定清掃對象，清掃人員，清掃方法，準備清掃器具，實施清掃的步驟，方能真正起到效果?，F場在生產過程中會產生

93、灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變得臟亂。臟亂會使設備精度喪失，故障多發，從而影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟亂的現場更會影響人們的工作情緒。因此，必須通過清掃活動來清除那些雜物，創建一個明快、舒暢的工作環境，以保證安全、優質、高效率地工作。清掃活動應遵循下列原則：自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對設備的清掃要著眼于對設備的維護保養，清掃設備要同設備的點檢和保養結合起來；清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發現有油水泄露等異常狀況發生時，必須查明原因，并采取措施加以排除，不能聽之任之。清潔（Seiketsu）清潔是在整理、整頓、清掃之后，認

94、真維護、保持完善和最佳狀態。在產品的生產過程中，永遠會伴隨著沒用的物品的產生，這就需要不斷加以區分，隨時將它清除，這就是清潔的目的。清潔并不是單純從字面上進行理解，它是對前三項活動的堅持和深入，從而消除產生安全事故的根源，創造一個良好的工作環境，使員工能愉快地工作。這對企業提高生產效率，改善整體的績效有很大幫助。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：只有在“清潔的工作場所才能生產出高效率、高品質的產品”；清潔是一種用心的行動，千萬不要只在表面上下功夫；清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物品需要清潔

95、，現場工人同樣需要清潔，工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。素養（Shitsuke）素養是指養成良好的工作習慣，遵守紀律，努力提高人員的素質，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，營造團隊精神。這是5S活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，也不能持續下去。因此，實施5S管理，要始終著眼于提高人的素質。5S活動始于素質，也終于素質。在開展5S活動中，要貫徹自我管理的原則。創造良好的工作環境，不能指望別人來代為辦理，而應當充分依靠現場人員來改善。5S口訣整理：要與不要，一留一棄整頓：科學布局，取用快捷清掃：清除垃圾，美化環境清潔：潔凈環境，貫徹到底8.計劃統計和信息管

96、理信息管理目標：自覺地開發和廣泛利用信息，向信息要管理效益。8.1計劃、統計報表的編制與傳遞按計劃及合同規定編制施工進度計劃，資金供應計劃，物資采購計劃，設備供應計劃等。編制項目法人、工程監理規定的各類報表。計劃的編制及實施，運用時標網絡圖的模式，計劃隨現場情況的變化進行動態調整。各項計劃的實施進度應互相匹配，并滿足合同或規定的要求。計劃的變動和調整，應通過監理并征得業主的同意。保持與業主、工程監理間信息交流渠道的暢通，及時傳遞相關的信息（設計變更、工程進度、影響因素等），傳遞方式根據情況采用網絡、電話、傳真、函件等，并書面記錄，以便協調工作或調整計劃。 8.2計劃管理 本工程實行網絡計劃總體

97、控制，各分項工程設立合理的開工竣工控制點，主要分項工程各道工序設立明確控制點。在施工過程中根據總體網絡計劃編制各分項工程季度、月度和日進度計劃，確保總體網絡計劃的各控制點能按期完成。 各部門為了配合總計劃的完成，必須編制相應的計劃和措施，如材料、勞資部門須編制材料采購、進場計劃和勞動力進場計劃等，財務部門編制資金回收計劃和使用計劃等。在施工實施過程中，計劃部門必須嚴格按計劃落實工程進度情況，協調各部門、各工種的關系，確保進度計劃的嚴肅性。 8.3合同及信息管理 本工程半成品、原材料采購、進度控制等均采用合同管理。合同明確規定雙方的職責、權利和義務，以及違約處罰條例。 每一個合同的鑒定，項目部必

98、須組織有關人員（包括技術、材料、勞資、財務等）對合同進行評審，選擇有資格、守合同的承包商提供半成品、原材料等。 在合同評審過程中，必須對對方的資質證書、生產許可證書及以往守合同信任程度進行評審。合格的供貨商或分承包方一經評定合格后，即進入公司合同管理信息網，在以后的合同鑒定中，即可在信息網中合格供貨商或分承包商中選擇。 8.4信息管理措施 （1）資源配備本工程項目指揮部設立一名專職工程信息管理員，負責工程信息的及時接收、傳遞和處理，并做好工程信息管理日志的存檔備查。配備1臺微機和相應的施工管理軟件，各種報表均采用微機處理。通訊：對外及公司的聯系使用網絡、移動電話、電話和傳真機。（2）工程信息的

99、時效性嚴格執行工程定期報表制度，按時編制月報、季報或年報。與工程有關的信息資料應隨時收集、整理。每月的25日，向監理工程師報送本月工程形象進度表、完成投資額統計表和借款結算單。（3）建立完善的信息管理系統，根據我公司的條件，采用電話、傳真、電腦磁盤或電子郵件的方式，以保證施工現場與建設方之間及時傳遞施工信息，按建設單位要求，準時編制、傳遞計劃，及時提供統計信息。（5）建立公司本部到工程處及各施工現場的信息網絡系統，各級管理人員要對上一級部門人員負責。（6）項目經理負責對信息進行控制與決策。上級、外來的信息必須匯集到項目經理手中，項目經理通過指令、計劃和辦法，對下對外發布信息，通過信息的集散使本工程項目取得成功。（7）工程項目作為現場的辦事機構，負責溝通部門之間、公司之間、與監理公司、建設方、設計院之間的信息，為項目經理決策提供依據。（8）每周召開一次工程協調會，保證部門信息傳遞暢通。（9）積極收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時掌握工程動態和質量反饋意見，以便指導施工生產，改進工藝，保證施工質量和工程工期。