1、施工組織設計1、主要施工辦法1.1 施工準備工作施工準備工作是工程開工的第一步工作，準備工作做的好，將為工程施工創造有利條件。在接到中標通知后就應立即著手進行整個工程的施工準備工作，為工程開工創造有利的前提條件，其內容主要包括以下幾點： 1.1.1、施工調查1.1.1.1 收集當地水文（水位、水流）、氣象等有關資料，災害性天氣如大風、暴雨、寒流等出現的季節及災害程度，并制定相應的防范措施。1.1.1.2 了解并落實當地資源和生活物資供應情況：（1）主要材料的產地、產量、質量、規格、運輸方式及單價情況；（2）當地可利用的房屋及租賃方法、租賃價格；（3）可供施工用電、生活用電的電源、電壓、電量及價

2、格和電源離施工現場的距離；（4） 利用水源，并測定水質的水量，以及設置引用、蓄水、送水等臨時設施；（5）了解當地醫療、主副食品、日用品及燃料供應情況；（6）了解地方道路的通行情況以及當地環境、民風、民俗和治安狀況。1.1.2、施工現場準備（1）、施工場地控制網測量；（2）、現場“三通一平” ；（3）、建造臨時設施；（4）、做好季節性施工準備。1.1.3、技術準備.1 正式開工前，會同設計單位、監理單位進行技術交底工作，接控制樁后復核定線，在此基礎上根據工程的需要增設控制樁，建立施工控制網，對工程進行高精度控制，確保工程質量。.2 組織有關工程技術人員，認真熟悉圖紙、技術規范、對設計中要能存在的

3、問題及時報請監理工程師和設計單位解決，同時根據施工需要，作出補充施工圖。1.1.3.3 根據施工圖、技術規范、工期及質量要求編制實施性施工組織設計，組織和指導施工。1.1.4、物資準備1.1.4.1 安排機修工、電工檢查機械設備，以保證施工機械正常使用；其它各種機械進場前均需進行檢修、保養工作，保證機械完好，并備足易損件。1.1.4.2按合同工期要求，組織落實好材料采購及運輸工作，不能因為材料原因影響工程進度。1.2、測量方案施工測量 （1）測量控制系統 本標段測量精度要求高，難度大。擬以業主提交的測量控制基準點為基礎，建立閉合導線控制網。根據施工控制網，測設軸線，再根據軸線測設各個細部。開工

4、前測量準備工作包括：檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規范執行。 （2）土方施工測量 根據原有渠系的高程控制系統，測出各渠系的坡度系數，并在各渠系內外設置坡度控制樁，每20米設置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20厘米，以控制各渠系的坡度和高程。測出原始高程和設計高程，如果原始高程大于該點的設計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填用紅鉛筆寫在樁上（側面），填土用“+”號，挖土用“-”號。如為填方時，則根據填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時，可在樁四周挖至所需深度。 在填挖過程中，以樁點為準，用尼龍線來檢查，校正整個方格范

5、圍內標高。 施工過程中，應對控制點進行保護，并經常進行復測，做到準確無誤。 （3）測量儀器 平面測量的主測儀器為全站儀，該儀器技術規格為：J6級經緯儀測角精度，級測距儀測程1000米，測距精度MD=（55ppm）毫米。其200 米范圍內一測回放樣定位精度可達10毫米，可滿足本項目的平面精度要求。 高程測量主測儀器為S1級自動安平水準儀。 （4）放樣方法 使用全站儀，其200 米范圍內一測回放樣定位精度可達10毫米， 儀器提供了極坐標放樣等多種功能，因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后，輸入全站儀進行測量定位。架設儀器于導線控制點，輸入控制點坐標值。照準后視控制點，輸入后視控制點坐

6、標值或方位角。 輸入待定點坐標值。按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。1.3、新修砼道路工程道路施工順序：路槽開挖、平整、碾壓灰土路基鋪墊、碾壓路面澆筑路床施工（1）挖方段施工：路床（槽）大面積挖填時，采用機械開挖，小面積和機械無法發揮作用的地段，采用人工開挖。路床（槽）開挖至路床（槽）頂面時，注意預留碾壓高度。其數值可通過試驗確定，一般碾壓高度控制在3cm左右。機械開挖之后，測量員及時布置高程控制樁，人工對路床細致平整、整型，壓路機碾壓。（2）為了保證路床結構整體性，路床挖填寬度每側寬出路邊線0.5米。（3）壓路機碾壓路床時，遵循先輕后重、先穩后振、先慢后快及一輪壓半輪等原則, 壓路機碾壓路

7、床直到無明顯輪跡為止。道路邊緣、檢查井、雨水口周圍及其它壓路機碾壓不到的地方，采用機械振動夯或人力夯夯實，防止漏夯、漏壓。（4）碾壓成型后，立即測定其壓實度，判定是否達到規范要求，并按設計要求檢測路床寬度、標高和平整度，并進行整修成型。1.3.2基礎灰土墊層（1）檢查驗收路基或墊層，對土基用1215噸三輪壓路機或等效的村路機進行碾壓檢查，發現表面松散、彈簧及時進行處理，并按規范要求進行驗收。（2）做好配合比設計，并按工程需要備足合格的原材料分別堆放。（3）選擇原材料運輸便利、施工方便的場地設站，用穩定土拌和機進行拌和。在正式拌和混合料前對廠拌設備進行高度標定，使混合料的顆粒組成和含灰量、含水量

8、都達到規定的要求。（4）按設計配合比將石灰配好，其含水量應大于最佳含水量的1%2%。（5）施工放樣：恢復中線每10米設一中樁并在兩面三刀側邊緣處0.30.5m釘邊樁,進行水平測量,明顯標出底基層邊緣設計標高。（6）用自卸汽車按斷面需要數量均勻卸料堆放，并及時攤鋪。（7）事先通過做試驗段確定的松鋪系數，用推土機將料均勻地攤鋪在預定的寬度上，并檢查其松鋪厚度、標高，視其是否符合設計要求進行減料或補料。（8）用壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整，然后再用平地機進行精平和整型，并隨時拉線檢查標高、橫坡。（9）作業段的銜接處搭接拌和，第一段拌和后留58m，不進行碾壓，第二段施工時再一

9、起拌和、整平、碾壓。1.3.3現澆C25砼路面施工放樣（1）根據道路中心線和邊線，校核設計圖紙的混凝土分塊線，混凝土分塊線距各種道路構筑物不小于1米。（2）混凝土板分塊先由交叉口開始，在曲線段分塊時，注意曲線的內側和外側混凝土分塊縱向長度，橫向分塊必須與路中心線垂直，路口分塊按設計圖紙施工，采取加固措施。（3）所有中心樁和邊樁上均劃出面層的標高。模板安拆（1）直路段采用鋼模板，每根4M長的槽鋼作模板，圓弧段采用木模板。模板高度同路面厚度相同。木模板選用質地堅實、變形小、無腐朽扭曲、裂紋的木料。木模板厚度為3CM。木模板的內側面、頂面要刨光，拼縫緊密牢固，邊面平整無缺。（2）立模的平面位置與高程

10、應符合設計要求，并應支立準確穩固。接頭緊密平整不得有離縫前后錯茬和高低不平等現象。模板接頭和模板與基層接觸處均不得漏漿。模板內側要清潔與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。支模時用鐵撅打入基層固定，外側鐵撅間距不大于60CM，內側鐵撅間距不大于1.2M，外側鐵撅頂不高出模板，曲線處內外側鐵撅要加密,使彎曲圓滑,支模后穩定堅固,鐵橛與模板要靠緊。拆模時認真仔細,不損壞混凝土板的邊、角，盡量保持模板完好。拆模時間應根據氣溫和混凝土強度增長情況確定。混凝土的攪拌和運輸（1）混凝土拌和物采用機械攪拌施工。（2）進入攪拌機的砂、石料準確過秤，攪拌機電子計量器開工前進行檢驗校正。散裝水泥過秤，袋裝水泥以袋計量并抽

11、查袋裝重量。攪拌時，嚴格控制用水量。（3）混凝土運輸采用自卸汽車運輸。混凝土拌和物的攤鋪和振實（1）混凝土拌和物攤鋪前，對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況和基層的平整、潤濕情況以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。（2）采用人工攤鋪用锨反扣，防止混凝土拌和物離析。脹縫板兩側混凝土人工扣锨在兩側同時均勻鋪筑，以保證脹縫板不變形。（3）混凝土板在靠邊角處先用插入式振搗器順序振搗,要快插慢提按成行或成列順序前進，其移動間距不大于其作用半徑的1.5倍，至模板距不大于其作用半徑0.5倍，并避免碰撞模板與傳力桿。再用平板振動器全面振搗。（4）振搗器在每一位置振搗的持續時間，以拌和物停止下沉不在冒氣

12、泡并泛出水泥砂漿為準。（5）振搗時輔以人工找平,并隨時檢查模板,如有松動、變形、下沉時及時予以糾正。（6）混凝土板的攤鋪振實工作連續進行,中途不得間斷，如遇特殊原因，被迫臨時停工，中斷施工的一塊混凝土板，用濕布覆蓋，在初凝時間內恢復施工時，將此處混凝土耙松補漿后再繼續澆筑。若停工超過混凝土初凝時間，作施工縫處理，施工縫設在縮縫處,若無法設在縮縫處，其位置設在板的正中部位。 混凝土路面抹面（1）混凝土路面人工抹面 ，為增強抗磨能力，防止產生網狀裂紋，收水抹面為四遍，第一遍在整平完畢以后進行，其目的主要是驅除泌水和壓下石子。第二、三遍除繼續驅除泌水外并進行整平抹面工作。當混凝土處于初凝狀態，表面尚

13、呈濕潤時，趁此時機進行第四遍抹面，把混凝土表面砂漿進一步擠壓緊密。（2）在接縫處對路面隨時用3米直尺檢查平整度并作必要修整。路肩培土（1）路肩用土符合施工技術規范要求，不合格的土不得直接用于路肩培土。 （2）路肩培土應分層填筑壓實符合要求，層面平整。（3）培土路肩橫坡符合圖紙規定，肩線直順、曲線圓潤、美觀。（4） 施工工序按施工規范操作并做好資料上報，質檢人員對工程的施工質量進行控制2、擬投入的主要物資計劃建筑施工中材料費占到工程總費用的三分之二左右，因此，其費用高低直接關系到工程造價。同時，材料的品質、數量、以及能否及時供應也是決定工程質量和工期的重要環節。材料準備工作的要點是：品質合格、數

14、量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查料源、價格、運輸、工具和費用等，做好技術經濟比較，擇優選用，同時根據使用計劃組織進場，力爭節省投資。機械設備及各種工器具是工程順利進展的有力保證，施工單位根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。1.物質供應保證的具體措施：（1）材料采購部，負責對物資材料的采購、運輸和管理，負責與材料物資的生產單位聯系、協調與配合。（2）材料物資的采購按我公司2000：ISO9001質量認證體系程序文件進行運行，建立有效的保

15、障和控制機制。（3）建立相關的物資供應計劃，堅持按計劃，按步驟地進行材料物資的采購供應。（4）主動與地方政府聯系，對地方料的采購、運輸和管理采取定人、定點、定職責。（5）主動與相鄰的施工單位聯系，共同利用好地方料的生產場地、臨時道路等公用設施，保證地方料供應的協調有效管理。2.物質準備（1）提前二天購置10天內所需的磚、砂、水泥。（2）水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。（3）電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。（4）提前二天購回十天內木工所需的各種夾板、木方。（5）對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質板材、石材應提前落實，按期進場。（6）各種耗材提前一天購置。（7）施工用

16、腳手架提前一天到場。3、擬投入的主要施工機械工欲善其事，必先利其器。工具設備精良對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應提前購進，自行加工的應提前加工好。1）工具的保管、發放、維修的保障措施（1）工具設專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發放。（2）對損壞工具自己不能維修的馬上送專業店維修。（3）應掌握工具使用動態，不能用的工具馬上通知項目部購進。（4）應在開工前15分鐘發放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養。2）根據本合同段特點及本公司的施工經驗及施工能力，擬為本合同段工程配備的主要施工機械、測量、質檢

17、儀器等設備已準備妥當，工程開工之時能夠立即投入使用。詳見附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 4、勞動力安排計劃工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。目前建筑工程施工勞動力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：（1）要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看民工隊伍的精

18、神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：工程施工勞動強度很大，作業時間長，有時要發揚連續作戰的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過工程施工的隊伍，他們中有相對穩定的作業手、泥瓦工、木工、電工、油漆工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。（2）要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育內容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情

19、況交待給大家，使大家心中有數。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。（3）簽訂好勞務合同。在市場經濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。詳見附表二：勞動力計劃表5、確保工程質量的技術組織措施5.1工程質量目標根據業主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理，本工程施工質量目標：確保“合格”。為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部全體人員將

20、對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工經驗之上，繼續堅持“質量第一、信譽至一”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，讓業主滿意。5.2質量保證管理體系1、建立質量保證體系2、確保工程質量的組織措施成立以項目經理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組。施工質量管理組織見下圖：5.3工程質量保證措施我公司是房建、市政施工的專業公司，具有較為豐富的施工實踐和經驗，施工人員均能透徹了解工程現場實際需要，對選材、加工技術了如指掌，所以重點加強施工工藝、技術措施、管理制度對工程質量的控制。我們 堅持“質量第一，用戶至上

21、”作為質量控制的基本原則。以人為核心”，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，避免人的失誤。“以預防為主”，做到對質量事前控制，事中控制，檢查工作質量，檢查工序質量，檢查中間產品的質量。堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。貫徹科學、公正、守法的職業規范。附工程質量信息流程圖項目經理項目總工項目副經理抽檢執行反饋質量負責人班組自檢執行執 行專業工長數據反饋數據反饋 5.4、施工質量因素的控制（1）人的控制對技術復雜、難度大、精度同的工序或操作，精選技術嫻熟、經驗豐富的老工人完成。特殊工種如：焊工、電工等必須持證上崗。組織職業培訓，健全崗位責任制，激勵勞動熱情。嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、誤判斷、

22、誤動作等。（2）材料的控制對原材料及加工半成品的來料檢查，材料到場，由相應分項工程質量員進行嚴格檢查，對不符合使用要求，或甲方不認可的材料拒絕收貨。建立管理臺帳，倉庫做好收、發、儲、運等各環節的技術管理。材料堆放不能混合，特殊材料如油漆、加工好的玻璃需放在密封房間，并無從事操作。特殊材料如石材、地磚等必須由甲方簽樣并妥善保存相關資料。對精度高的材料，如石材挖機、玻璃切割等必須到廠家加工并嚴格檢查把關。加強成品、半成品保護，立醒目標志，必要時用夾板或彩帶維護。施工控制手段進行質量控制。（3）方法控制 選擇最佳施工方案，兼顧本工程施工人員多，空調，消防，裝飾各工種同時交又進行。從施工工藝嚴格按規范

23、操作。施工組織設計接合工程實際，能解決施工難題、技術可行、經濟合理。施工技術措施:施工人員在分項工作進行之前進行技術交底，特殊工藝由工程師親臨指導監督。做好本項目與其它配合施工項目的交又施工協調，不因別的施工影響本工程項目的成品或半成品質量。對現場整體規劃，保持裝飾材料、工具堆放有序，工作場所整潔，施工程序有條不紊。做好氣象記錄，對油漆等易受溫度、濕度影響的分項工程創造施工條件。5.5、質量（創優）的技術組織保證措施（1）技術組織各分項作業組長：施工自檢，報現場質量管理科檢查。現場質量檢驗科：由公司質量管理部委派駐現場，負責來科檢查，半成品檢查及成品檢查，報甲方項目經理及甲方監理部、政府質監部

24、檢查。項目部：嚴格檢查每道工序的質量是否達標，配合現場質量檢驗科，做原材料試驗報告、半成品檢測、成品保護。甲方、監理部門、政府監督部門：對施工過程及施工工期整個項目進行質量監督。（2）創優及保證措施項目部將樹立質量第一，讓用戶滿意的思想，配以公司的綜合質量專檢機構的質檢人員的技術監控力量，為爭創裝飾工程質量達到優良工程等級，采取如下幾方面措施：1、精選人員：對于各項目部人員，都是具有專業技術水平，具有多年裝飾管理經驗，各專業人員也是從公司的各項目中調精英，有多年裝修經驗，能吃苦耐勞，并有一定文化素質的人員。2、用優質材料：在設計中，我們充分注意到這一點，沒有好材料是做不出好產品的。這些材料我們

25、在以前的寫字樓的裝修中都使用過，加工精度高，結構緊密。對于原材料的采購，堅持按公司物料采購控制程序、檢驗初試驗控制程序文件精神進行采購，無合格證、無檢測報告的原材料堅決拒收，并在采購前提供樣板給甲方予以認可。3、完善質量管理系統：本工程實行項目經理責任制，成立由項目經理任組長，同各工長、專業質檢員、專業技術同、技術總監組成的質量領導小組。嚴格執行“三檢制”和“例會制”，每天下班前由各專業工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢，每周末，項目經理組織各專業工程總管相互檢查，評比考核，對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及有關主管部門簽證認可。每周日上午，工程指揮部會同甲方工程

26、負責人召開現場例會，檢查本周工作，研究布置下周工作，同時由專業質檢員做好質量檢驗記錄及相關文件資料的保管。4、做好各階段質量控制：嚴格按照本公司針對本工程所制定的“工程質量管理”中各階段質量控制手段進行質量控制。5、加強施工人員培訓，樹立“質量第一”的觀念：每天晚上，不進行加班作業的人員一律參加由“質量領導小組”組織的學習，領略各具體細節的細部做法及質量標準，以及材料的檢查，半成品、成品的保護，做到每一步工作都是“優質”。6、加強施工技術文件、資料、信息管理：公司在文件庫中設有各分項工程的質量驗收規范，方便工人隨時查閱，掌握尺度，同時通過每周例會的形式，將甲方的要求信息傳遞給工人。資料員全面負

27、責技術資料的收集、整理、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質量的進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。7、針對本工程的特點，結合現行規范及制定的作業指導書編制各分項具體細致的施工方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數，從各方面保證施工處于有效控制狀態。8、組織所有技術人員認真學習新規范、新規程，積極推廣建設部推薦的十大新技術，引進國外先進施工經驗，充分利用已有的先進技術，提高本工程的科技含量。9、組織有關人員學習監理規程，積極配合好監理的工作，共同做好本工程。10、及時做好施工試驗管理：對需要做檢測試驗的原材料及半成品，如玻璃膠的粘接試驗、玻璃墻的“三性”試

28、驗等，及時做好試驗，合格后再行施工。11、加強機具管理：施工機具的精密度直接影響半成品的合格率。本公司的機具一般都是進口機具，同時采用高檔的機具，鋼型材切割機、自動注膠機等，并對機具做好維護工作。12、加強半成品、成品的保護：工序上下道工程不能影響上一步的結果，各種試水試驗在墻紙乳膠漆施工前進行，石材要上兩天才能上人，并用彩帶鋪面等。13、 對工人素質的控制策略好的設計，好的材料，最后一關是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術效果，工人的施工工藝是關鍵。 (1) 對工人素質的控制措施 我們首先要選用專業施工人員，利用專業施工隊以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。 以合理的工價，嚴格的達標管理，制

29、訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金給達到工種優秀標準的工人。借助監理的力量，監理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 為工人提供良好的住宿伙食條件 工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統一免費提供外衣統一由專人負責機洗，提高工人各項福利； 提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。 對現場的專業分包隊伍的素質和人員相對穩定。 找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施：而各專業的協調，收口交接面則由技術部統一處理。 所有工程段各班組施行掛牌施工

30、，責任明確，獎罰分明。 (2)對各專業工人技術水平要求為確保施工參與人員的素質，所有專業技術工人必須經過預審程序，經審查合格者方可進場施工。憑通過的素質審查表，在后勤部正式辦理上崗手續，辦理工卡領取統一工作服等，素質審查表為工人資料，由項目部保留。14對材料品質的控制措施好的設計、配合專業精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要，因此，要選定符合品質要求的每一種材料及部件。材料“材料度”我公司對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業生產廠家采取樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業主簽定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規格定購回現場使用。本工程中所有材料，包括多種原材料

31、、半成品及成品材料，必須先將生產廠家簡介、材料技術資料和試驗數據及材料樣品、實地試驗結果等各種技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。 在進材料過程中，材料總根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現場。5.6施工技術管理工作的質量控制1、技術交底流程技術部向設計師請教技術部向施工各段長交底各段長對專業班組長交底各班組長

32、對主要工人交底。 2、技術交底制度 我項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術交底制度。 技術交底是在單位工程或分部(分項)工程正式施工前，對參與施工過程的有關管理人員、技術人員和工人進行的一次技術性的交待，交待內容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設計情況、結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工，合理的安排工序，避負發生技術指導錯誤或操作失誤。 技術交底的具體內容包括： (1)設計交底：由技術負責人主持，邀請設計人員主講：施工專業負責人參加，詳細介紹設計圖紙的要求，工程特點，質量標準。 (2)施工組織設計交底：由項目部項目技術負責人或專業工程師

33、向各專業工種的班組長進行技術交底。 (3)技術交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 技術交底卡制度 使用圖表和書面材料，將具體做法、技術要求、施工方法、材料情況和操作規程等進行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內容施工，避免發生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。 工序交接卡制度 班組與班組，工種與工種，工序與工序寬之間需按時進行交接。執行交接制度，便于檢查本工序，服務下工序，保護工序成品，明確責任。 設置質量控制點，明確難點解決措施 對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點對操作人員、材料、工具、施工工

34、藝參數和方法均重點控制，針對質量通病或質量不穩定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材收口節點、墻面木作造形收口節點的做法，由技術部管理人員輪流值班全工序過程監制，不得有誤。 3、施工操作的質量控制 裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以加強施工過程施工操作的質量監控是相當關鍵的。必須從以下措施入手。 (1)建立樣板模型做法制度 對特殊部位關鍵做法，先按1：1比例做模型獲業主、設計師、監理工程師認可后再施工。 (2)實行班組自檢制度 分項工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉入下一道工序； 班組長完成本班組任務后提供自檢結果給項目部。在施

35、工過程中，對本工序每步操作的自檢記錄留檔。 為了檢查本道工序，服務下道工序和鑒定上道工序的結果，項目部組織三道工序班組長進行檢查活動，檢查結果做書面記錄，有問題馬上整改，詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度。 (3)建立巡查制度 質檢員全天候巡視現場發現問題馬上協助本班組長及時解決，并做好筆記。 項目經理帶領班組成員每天下午下班前對工地當天工程全部巡視一次發現問題填好“現場問題整改卡”在下午班后交給班長整改。 對工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術組或質檢部要認真地全過程監督，輪值當班，保證本工序一次成功。 對質檢員的工作要有獎罰制度，出現質量問題，質檢員要對項目部書面檢討，對工

36、作成績顯著者，要進行表揚和獎勵。 (4)終檢制度 由項目部組織，邀請監理工程師、業主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。本驗收結果作為分項工程獎罰依據。 (5)實行掛牌施工，質量獎罰制度 采取班組操作區掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為保證工期、質量和安全，對班組工人操作優秀者獎，不合格者罰，重則退場。這措施必將有力地加強班組責任心，保障提高一次交驗合格率，提高質量，保證工期。 (6)質量事故發生后的處理制度 項目部召集技術人員和施工班組人員共同研討問題產生原因。 書面通告事件處理意見，對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。 召集其他工段段長、班組長召開現場會議，以本事故作為借鑒，杜絕其

37、他工段發生同類事故，再次強調要確保質量。6、確保安全生產的技術組織措施6.1安全目標：本工程安全目標為：以國家現定的施工安全為準。6.2安全生產責任制：本工程制定以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、安全員為主要監督者，醫務人員為保障者的安全生產責任制。各自職責如下：1、項目經理：全面負責施工現場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。2、安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發放和使用。3、施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施

38、工前安全技術交底，監督并參與班組安全學習。4、其它部門及保衛部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。醫務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。6.3安全生產制度：安全生產制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。1、安全教育制度新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業人員，必須持證上崗。專業安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進

39、行一次安全教育。2、安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業環境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業的情況一旦發現及時發出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措施，各種違章制度執行情況、安全措施等。3、安全活動制度安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議，以便于研究安全生產對策，確定各項措施執行人，處理安全事故，學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議，對當天生產活動進行總結，針對不安全因素，發動群眾，提出整改意見，防患于未然，學

40、習有關的安全生產文件等。6.4安全技術措施：1、洞口、臨邊的防護洞口及臨邊：基坑四周在土方回填前搭設防護欄桿，并設醒目標志，在洞口處蓋上鋼板網，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網。上一層洞口周邊用22鋼筋作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m，兩道水平鋼筋，立桿則間隔600mm一根，欄桿固定在柱上。2、施工機具的安全防護現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現場機械設備安全管理規定，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板；3、對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，

41、在制定操作規程的同時，必須制定安全操作規程；對特殊工序，必須編制作業方案，提出確保安全的措施。4、消防保衛管理施工現場必須設置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進水主管務必滿足消防要求；消防設施應能保證建筑物最高處的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施；5、現場料場、庫房的布局應合理規范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執行領用、回收制度；6、現場建立門衛、巡邏制度，并實行憑證出入制度；7、實行動火票制度，現場電焊、切割等動火施工必須經過項目經理允許，并由安全員發票動火。各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。8、施工用

42、電安全措施現場用電線路的設置和架設必須按武漢市有關規定與布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路的電纜線除套房護套管外，埋至深度應超過0.2m；（1）、在現場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工房鑰匙由現場電工班派專人保管；（2）、現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與電工房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電更安全；（3）、現場所用的配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發現問題立即更換，熔絲要相配合。（4）、雨季施工階段的防護措施、加強機械檢查、安全用

43、電，防止漏電、觸電事故。、雨天盡量不安排在外架上作業，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶。、砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施。、拆除外架時，應在天氣晴好的時間，不得在下雨的時間內進行；7、確保工程工期的技術組織措施我公司把60天作為控制工期。各分部分項施工進度參看后附表二：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖。結合我單位承建類似項目的工程經驗，確認在確保質量和安全的前提下，通過采用先進的施工技術和管理方法，盡量縮短施工工期，使工程能夠按期投入使用。7.1 進度控制的原則1）以60天作為工期控制目標，即工程開工后第60個日歷天必須全面交付給業主使用；2）以項目施工工期

44、的總目標去控制各施工段、分部分項工程的施工進度（工期），以此為據確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現來確保總目標；3）在控制計劃中，對于承包范圍以外的項目，也必須綜合考慮，并提請業主代表或監理工程師，協調督促該單位遵照執行，以確保總目標的實現。7.2 進度控制的方法1）分別采取或綜合采取技術措施、組織措施、合同措施、經濟措施來加快工程施工進度，提高勞動生產率；2）優化施工程序，合理確定并控制好關鍵線路；3）工程調度會與生產協調會、例會的方法；4）以實施“主體工程每周工作計劃”來保證主體控制進度的實現。7.3工期保證措施（1）嚴格網絡計劃管理，采用三級網絡計劃進行工期控制。第一級

45、網絡總進度計劃；第二級周作業計劃（按一級網絡要求進行細化）；第三級網絡為各分項專業施工班組還要編制進一步細化的網絡計劃。（2）全面推進項目管理，同業主、監理、設計單位緊密配合，充分利有類似工程經驗的管理人員和技術工人的施工經驗，對工程施工全面進行計劃、組織、技術、質量材料等項目管理，統一組織協調各種施工關系，充分調動各工種的施工優勢，從組織上保證總進度的實現。（3）建立每周的例會制度，實行與業主、監理、設計、施工等單位聯席辦公會議，及時解決施工生產中出現的問題。（4）實行長期計劃、短期安排，通過月、旬、周計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃嚴肅性，實現按期完成總承包范圍的目標。（5）全面做

46、好施工準備，制定優良的施工方案，合理的施工程序，科學劃分施工區段，采用流水施工方法，實現快節拍均衡流水施工。（6）合理利用工作面進行粗裝修的交叉作業，加快施工進度。（7）根據施工進度，強化計劃管理，抓住主導工序，安排足夠的勞動力，組織晝夜施工，普遍實行雙班作業。（8）為確保本工程提前竣工，公司決定春節期間不放假，連續施工。（9）作好現場文明施工及成品保護工作，避免返工，一次成優。（10）制定嚴格的材料加工、購買、進場計劃，即保證材料及時進場到位，以不造成積壓，減少來回運輸和二次搬運的時間。（11）采用新的施工工藝，推廣新的科技成果。（12）采用競爭機制，選用高素質的專業施工班組，嚴格合同管理力

47、度，確保工程進度和質量要求。7.4工期保證優化措施限期趕工措施1、超前準備超前做好思想準備、組織準備、技術準備和物資準備。投標后擬由公司負責工程的副總經理，公司各部門負責人及擬投入本工程的項目負責人提前進行籌劃預案，進一步落實項目主要管理人員和有類似施工經驗的基本隊伍，提前進行技術培訓；對擬投入的主要機械設備進行一次保養、維修；測量人員、項目前站人員作好出發準備。一旦中標，保證在最短的時間內進場開展工作，提前進行重要物資、材料、配件準備、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮施工準備和臨時設施的修建時間，作到開工令一下到，立即投入主體施工。2、組建一個高效的項目班子選擇我公司優秀的項目經理作為本

48、項目的正、副經理，安排具有多年施工經驗的主要技術人員擔任項目的總工程師、總經濟師，經理部各部門負責人，配備業務尖子擔任技術主管、質監工程師，挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高的青壯技工，組成項目管理層和作業層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經理負責制。公司授權本工程項目經理代表公司履行工程承包合同和生產指揮，并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權，以保證項目的順利實施。3、優化資源配置一旦中標，本工程將列為公司創信謄工程，提供優先的人力、物資、設備保證。根據實施性施組安排，優化各項資源配置，選派技術水平高，作風硬的技術人員和工人及性能優良的施工設備進場。4、對工程施工進度

49、實行動態管理根據招標文件和設計文件的各項標準和要求，編好實施性施組，并按JGJT1001-91網絡技術規范編制網絡計劃，作好資源優化，設置重點部位和關鍵工序間的控制點，緊緊抓住關鍵線路作好資源保證和技術保證。根據網絡計劃組織好生產的平行作業和分段流水作業，合理安排工序的銜接，做到在小的施工場地內科學組織、精心安排。減少干擾，安排和組織好均衡生產，保證網絡計劃的按期實現。5、加強調度指揮建立生產信息反饋系統，掌握各生產環節和作業面的動態，及時協調指揮，以保證生產的順利進行。建立調度交班制，由項目經理組織調度交班會，檢查任務完成情況，布置當日生產安排，抓住薄弱環節和落后工序，確促完成生產任務。6、

50、實現工期目標管理根據實施性施工組織的總體安排和工程進度網絡計劃，制定工程進度目標，并將進度目標分解到班組個人。實行進度目標責任制、與分配掛溝，嚴格獎罰制度。根據工程進度目標編制季、月、旬、日計劃，要以日、旬計劃保證季計劃，以月、季計劃保證總工期。對工程施工進行動態管理，隨時調整施工計劃，保證實現工期目標。7、加強后勤保證8、協調好外部關系加強與業主、監理和設計單位的聯系和溝通。協調好與師生的關系。9、優化施工技術方案對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程，優化施工技術方案，精心組織，精心施工，加強監控監測，及時做好信息反饋，正確指導施工。10、加強施工管理抓好安全、質量工作，將安全第一作為永恒的

51、主題，視質量為企業的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗合格，確保按期或提前完工。按時編好竣工文件，為工程竣工交驗提供依據。8、確保工程文明施工的技術組織措施8.1文明施工目標施工期間按業主文明工地標準和建設部有關建筑工程文明施工的法規或制度制定本工程的文明施工規定，按照國家、地方有關環境保護法律、法規、條例制定本工程施工環境保護措施且施工期間實現外界向業主“零”投訴的目標。文明施工目標：文明、整潔、安全、有序。8.2文明施工指導思想文明施工的好壞直接影響整個企業的信譽和形象，所以做好文明施工工作至關重要。我單位一向注重文明施工工作，并且具有優良傳統，在多年的施工實踐中，對文明施工管理工作形成

52、一套完整的工作體系。根據建設部建設工程施工現場管理規定及業主的有關要求和有關文明施工管理規定，結合本工程的施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理的規定，力爭在文明施工上再創佳績。8.3文明施工管理機構1、成立文明施工環境保護領導小組和稽查小組，由公司主要領導和施工科領導組成，負責傳達上級有關文明施工及環境保護管理的會議精神和月檢制度落實，稽查小組屬于機動組，對文明施工進行突擊檢查。2、項目經理部成立創建文明工地領導小組，成員由項目經理部各主要部門負責人組成，負責文明施工管理制度的制度，對文明施工進行突擊檢查。3、月檢和周檢制度按照公司文明施工管理規定內容實施。8.4文明施工管理措施1、文明管

53、理措施 （1）本項目須搭設防雨布安全圍護，一方面可作為施工人員安全網，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚，維護市容市貌。（2）合理安排施工工序，施工中有較大聲、光污染的項目如電焊、不銹鋼、鋁型材、石材切割，木工機具使用等，盡量在早上7：009：00及下午5：308：00進行，以免影響附近業主的休息，夜間加班時，盡量安排施工噪聲小的項目作業。 （3）創建無煙施工觀場，目的有二：第一可凈化環境，第二可減少發生火災的機率，確保觀場安全。 （4）在工地現場的廁所，派專人管理廁所，定點清潔打掃，保持現場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。 （5）工地現場設專人清理

54、垃圾，每天上午11：30、下午6：30進行垃圾清掃，指定地點集中堆放，每晚7：00對不能利用的垃圾及時清理外運，不積壓。（6）在工地入口處設置“七牌一圖”(工程項目簡介牌、工程項目負責人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產記錄牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、施工總平面布置圖)，重點部位設置標識。（7）施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業，嚴禁非施工人員進入施工現場。2、文明施工管理制度（1）文明施工管理必須嚴格遵守我公司管理條例。 （2）加強施工現場的總平面管理和施工現場的技術管理，施工前有經審批后的施工組織設計和施工方案作指導，堅持分部分項的

55、技術交底，避免野蠻作業。 （3）加強現場的質量、安全管理，堅持工程質量安全生產責任制，堅持掛牌施工制和質量“三檢制”，嚴格執行各種操作規程，嚴禁違章操作。 （4）加強觀場的材料管理，現場材料堆放要整齊，施工中做到工程完場地清，保持現場整潔，加強成品、半成品的保護。 （5）加強機械設備管理，施工中隨時做好機械的維修保養工作。 （6）施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業，嚴禁非施工人員進入施工現場。3、 環保與環衛管理 隨著我們的生活條件越來越好，人們對生活質量的要求也越來越高，綠色環保的意識也越來越高，作為室內裝飾是為了讓我們生活的環境變得更美、變得更舒適，而

56、本項目作為醫療場所，其中的環保措施顯得尤為重要。 首先，在材料采購上，我們將嚴格控制含放射性物質、有毒性物質的材料進入現場，如有些石材、地磚含放射性物質，在采購時要求廠家或供應商提供有關化學性質的權威檢測招告；本項目有大量的夾板材料，有些夾板中含有對身體有嚴重危害的甲醛，我們將盡量選擇生產環保型產品的廠家。 施工中，盡量采用符合環保要求的施工工藝，如防水、防腐工程采用新型環保施王方法，剔除以前長期使用的瀝青溶劑防水、防腐。乳膠漆使用環保型的產品。 為了搞好施工環境衛生，我們設置專職雜工打掃施工現場，定期清掃施工垃圾。在緊鄰街道，搭設防雨布安全圍護，一方面可作為施工人員安全網，一方面可防止物件墜

57、落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚，維護市容市貌。保持現場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。工地現場設專人清理垃圾，每天上午11：30、下午6：30進行垃圾清掃，指定地點集中堆放， 9、施工總進度表或工期網絡圖所投標段工程按照招標文件工期要求為60日歷天，。根據我公司以往類似工程的施工經驗及現場勘察所了解的實際情況，合理安排工期，科學組織，按時完工。預計2013年11月08日開工，于2014年01月06日竣工，本公司將在60日歷天內完工。（1）實際開工日期以經審批的開工報告為準。（2）具體各分項分部工程相互交叉流水作業組織關系詳見附表三：施工總進度表或工期網絡圖10、確

58、保報價完成工程建設的技術和管理措施我公司的報價是在充分研究了招標文件并結合自身實際情況而確定的，能夠確保工程保質保量完成。具體措施有一下幾個方面。 1、加強施工管理，提高施工組織水平，主要是正確選擇施工方案，合理布置施工現場；采用先進的施工方法和施工工藝，不斷提高工業化、現代化水平；組織均衡生產，搞好觀場高度和協作配合；注意竣工收尾，加快工程進度，縮短工期。 2、加強技術管理，提高工程質量，主要是研究推廣新產品、新技術、新結構、新機械及其他革新措施，制訂并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效果，加強施工過程的技術質量檢驗制度，提高工程質量， 避免返工損失。 3、加強勞動工資管理，提高勞動生產

59、率，主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；加強技術教育和培訓工作，提高工人的文化技術水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。 4、加強材料管理，節約材料費用，主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等各方面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用；合理堆置現場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，尤其是飾面的主材，實行節約代用、修舊利廢料回收，綜合利用一切資源。 5、加強費用管理，節約施工管理費，主要是精減管理

60、機構，減少管理層次，壓縮非生產人員：實行定額管理，制定管理分項分部門的定額指標，有計劃地控制各項費用開支。 6、積極采用降低成本的新管理技術，如系統工程、工業工程、全面質量管理、價值工程是尋求降低成本途徑的行之有效的方法。11、施工總平面布置圖施工現場的總平面布置及管理得當與否直接影響工程的施工質量及施工進度，同時也反映出一個企業的技術水平和管理水平，因此，規劃一個比較合理的施工布局，為節約人力、物力和文明施工創造一個有利的條件。也為確保施工進度是不可缺少的主要環節。1、現場平面布置計劃為了材料、機械、人力及管理的全方位調控，擬對該工程所需的機械設備及施工現場作如下布置。（1）施工道路施工期間

61、，根據施工現場的具體情況，利用現有硬化道路。同時將建筑物四周的消防環形道路開通，輔助各種材料的運入，施工現場采用全封閉管理。（2）材料堆放根據施工現場區域間的材料所需，在各區域間設立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；（3）施工現場外設置成品加工場為減少施工現場的交叉作業，我施工單位決定在室外（具體位置經業主批準）設立一現場加工成品作間，加快施工進度，縮短交叉施工的工時，保證施工進度，保證施工質量。（4）現場辦公根據施工現場的需要，在施工現場設置辦公室，主要負責各區域間的施工協調，解決施工中存在的問題，監督施工進度，施工質量，保持與甲方和監理現場管人員的協調。現

62、場辦公必須為保證本工程達到“合格”，嚴密監控各施工工序，配合各分包單位的交接工程，堅持按施工計劃、施工規范進行施工。（5）生活措施1、根據施工現場的實際情況，在本工程施工時參加施工的人員，主要在工地未施工區域作為施工人員宿舍。2、臨時用水、電根據施工現場實際情況，由業主及監理指定安表接通現場臨時施工用水電。（8）安全用電措施和電氣防火措施安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。b電氣設備設置必須符合JIGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范的要求。詳見附表四： 施工總平面圖13、冬雨季施工、減少噪音、降低環境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等一、冬雨季施工質量、防護和進度的具

63、體措施：根據工程特點和施工進度的安排要求，在滿足國家規范、安全施工管理規定的前提下，針對施工部位，認真組織有關人員分析施工特點，制定科學合理的雨季施工措施，對冬雨季施工項目進行統籌安排；設專人負責記錄天氣預報，及時了解長季、短季、即時天氣預報，準確掌握氣象趨勢，防止暴風雨突然襲擊，指導施工有利于合理安排每日的工作；做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，檢查施工現場的準備工作，包括臨時設施、臨時用電、機械設備等；做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關人員進行一次全面檢查，檢查施工現場的準備工作，包括臨時設施、臨時用電、機械設備等；按現場施工平面圖的要求，做好現場排水，保

64、證雨后路干道路暢通；按照施工方案，提前做好現場排水設施，現場排水采取明溝與暗管相結合，設集水井匯水，排入市政排水管道或用水泵強制排水，保證雨天施工期間現場排水暢通，在雨后地面不積水，最大限度的減少雨水對施工的影響，確保施工的順利進行。現場工棚、倉庫、宿舍等大小型臨時工程應在雨季前修整完畢，要保證不漏、不塌和周圍不積水。二、減少噪音措施本工程施工噪聲源主要有以下幾種：施工機械、施工活動、運輸車輛等。1.采取降噪措施，施工過程中向周圍生活環境排放的噪聲符合國家和本市規定的環境噪聲施工場界排放標準。2.工程開工十五日前向當地政府環境保護部門提出申請，說明工程項目名稱、建筑者名稱、建筑施工場所及施工期

65、可能排放到建筑施工場界的環境噪聲強度和所采用的噪聲污染防治措施等。3.施工噪聲的控制標準：3.1對施工噪聲的控制，選用噪聲和振動符合城市環境噪聲標準的施工機械，同時采用低噪音施工工藝和方法。3.2按照不同施工階段施工作業噪聲的限制值，安排作業時間。4.現場施工噪音的監控施工現場每月進行一次噪音監測，現場設四個監測點，布置在場地四周，設專人做噪聲監測并做記錄，接受社會監督。5.夜間不進行產生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業，但搶修、搶險作業除外。生產工藝上必須連續作業的或者因特殊需要必須連續作業的，報地方環境保護部門批準。6.采取有效措施，把噪聲污染減少到最小的程度，并與受其污染的組織和有關

66、單位協商，達成協議。6.1合理安排作業時間，將噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。6.2施工現場在使用電刨、電鋸等強噪聲機具時,在使用前采取隔聲吸音材料進行降噪封閉。6.7管道型鋼搬運輕拿輕放，下墊枕木，并避免夜間施工；減少風管現場制作，如需制作操作間應設在地下室或封閉房間內。6.6使用手持電動工具（電錘、手電鉆、手砂輪等）切割機時，周圍設圍擋隔音，使用設備性能優良，并合理安排工序不集中使用。6.5加強對職工的教育，嚴禁大聲喧嘩。三、降低環境污染措施（1）降低水污染措施本工程排放的廢水主要有以下幾種：鉆孔泥漿水、雨水、生活廢水、攪拌及各種設車輛清洗廢水等。根據不同施工地區

67、排水網的走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。生活廢水經三級沉淀后排入市政管道。在工程開工前完成工地排水和廢水處理設施的建設，并保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性，做到現場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質達標。雨季施工時制定有效的排水措施，采用固定泥漿池，泥漿池采用土砂袋堆砌，外包無紡布，廢棄泥漿由泥漿車運出場外按照環保相關規定進行處理。根據施工實際，考慮惠水縣降雨特征，制定雨季、特別是汛期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞下水道等污染事故發生的排水應急相應工作方案，并在需要時實施。施工現場設置機料科庫房存儲油料，庫房地面墻面做防滲漏處理，儲存、使用、保管專人負責，防止油料

68、跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。施工現場攪拌站設立沉淀池和沖洗池。沉淀拌合混泥土時產生的粉塵，拌合混泥土形成的污水其他污水分別處理后方能經排水管道排入市政排水管網，施工中產生的泥漿未經沉淀不得排入市政排水管網，廢漿和淤泥用封閉的專用車輛進行運輸。（2）降低大氣污染措施本工程大氣污染源主要有：運輸、燃油機械、爐灶等。對易產生粉塵、揚塵的作業面和裝卸、運輸過程，制定操作規程和灑水降塵制度，在旱季和大風天氣適當灑水，保持濕度。在4級以上風力條件下不進行產生揚塵的施工作業。施工垃圾采用容器吊運到地面，垃圾要及時清運，清運時要灑水，防止揚塵。工程本著節能、環保的理念做到垃圾分類堆放，及時清運出現場，現場不

69、得堆積大量垃圾。合理組織施工、優化工地布局，使產生揚塵的作業、運輸盡量避開敏感點和敏感時段。嚴禁在施工現場焚燒任何廢棄物和會產生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質。配備灑水車，對未鋪筑的臨時道路進行灑水處理，主要在干旱無雨天氣和大風天氣，一日三次，以減輕揚塵污染。水泥等易飛揚細顆粒散體物料盡量安排庫內存放實、覆蓋。選擇合格的運輸單位，做到運輸過程不散落。在使用、運輸水泥、白灰和其它易飛揚的細顆粒散體材料時，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚塵污染。施工現場出入口設沖車臺，車輛出場沖洗車輪，減少車輪攜土。拆除構筑物時要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。清掃施工現場時，要先將路面、地面進行噴灑濕潤后

70、再進行清掃，以免清掃時揚塵。當風力超過三級以上時，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應配備灑水裝置并指定專人負責。使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規定。施工現場內食堂所使用的爐灶等必須使用天然氣、液化氣、電等清潔能源，嚴禁使用散煤、木材、鋸末等非清潔燃料。水泥庫、白灰等粉狀物應入庫存放。使用開槽機、砂輪鋸施工時，必須設隔塵罩，防止飛濺物飛揚。施工用的油漆、防腐劑、防火涂料等易污染大氣的化學物品統一管理，用后用蓋蓋嚴，防止污染大氣。施工現場在施工前做好施工道路的規劃和設置，臨時施工道路基層夯實、路面硬化。流體材料用密目網蓋好，防止揚塵。盡可能在倉庫內進行，不在現場消化生石灰。（3）降低固體廢物

71、污染措施固體廢物污染的防治，實行減少固體廢物的產生，充分合理利用固體廢物和無害化處置固體廢物的原則。本工程產生的固體廢物主要有以下幾種：混凝土、砂漿、碎磚等工程垃圾，混凝土的保溫覆蓋物，各種裝飾材料的包裝物，生活垃圾及施工結束后臨時建筑拆除產生的廢棄物等。.減少固體廢物產生的措施：水泥砂漿等集中攪拌，減少袋裝水泥使用量；嚴格執行工藝標準，減少落地灰的產生；臨時建筑采用活動房屋，周轉使用，減少工程垃圾。.綜合利用資源，對固體廢物實行充分回收和合理利用。固體廢物綜合利用的措施：工程廢土集中過篩，重新利用，篩余物用粉碎機粉碎，不能利用的工程垃圾集中處置；建立水泥袋回收制度；施工現場設立廢料區，專人管

72、理，可利用的廢料先發先用；裝飾材料的包裝物統一回收。.有利于保護環境的集中處置固體廢物的措施：施工現場設固定的垃圾存放區域，及時清運、處置建筑施工過程中產生的垃圾，防止污染環境。.加強固體廢物污染環境防治的研究、開發工作，推廣先進的防治技術和普及固體廢物污染環境防治的科學知識。.制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，及時清運施工棄土和渣土，在收集、貯存、運輸、利用、處置固體廢物的過程中，采取防揚散、防流失、防滲漏或者其他防止污染環境的措施。在運輸過程中沿途不丟棄、遺撒固體廢物。.垃圾運輸車全密閉運輸車。.運輸車輛的出場前清洗車身、車輪，避免污染場外路面。8.對收集、貯存、運輸、處置固體廢物的設施、設

73、備和場所，加強管理和維護，保證其正常運行和使用。.教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。.施工中產生的建筑垃圾和生活垃圾，應當分類、定點堆放，并與環衛公司簽訂合同，由環衛公司進行專業化及時清運，不得亂堆亂放；建筑物內的垃圾必須袋清運，嚴禁向外揚棄。四、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施施工過程中能夠完整保護好地上、地下設施，是一個企業重視安全、文明施工的最好體現，也是整個工程順利進展所必須做到的環節。施工前，首先要做好地上、地下設施情況的落實和調查了解，其方法是：按照設計圖對地下設施進行對照標注，逐一落實，并在施工現場作出明顯的標記。加強對班組的

74、宣傳教育和安全交底，確保萬無一失。具體問題具體分析，嚴禁野蠻施工。（1）地上設施的保護和加固地上設施的保護主要以動力照明電桿為主。采用剪刀撐和Y型拉線加固法拉設鋼纜加固，剪刀撐的方法是用兩根直順木質較好的杉桿或其它圓木綁扎成剪刀形，夾撐在電桿的上方，水泥桿的上支點應綁扎一塊小方木，防止撐點滑動，木桿可直接用扒釘把死。剪刀撐、撐桿與電桿的夾角為30-45，單桿撐夾角為30。圓木的長度應根據溝寬和支點角度要求選擇其直徑，剪刀撐不得小于120，單桿撐不得小于150。下支點可采用打錨樁或挖出與圓木尺寸略同的斜坑，并在坑底墊一塊小木板固定支點。普通拉線加固法，方法是用兩根3-5股數的8號鐵絲或鋼絲繩（“

75、Y”型拉線的上端為兩根鐵絲或鋼絲繩，形同“Y”型，多用于并列桿的加固）連接在電桿的抱箍上，木質電桿可直接綁扎在電桿上，鋼絲繩應用鋼絲繩扎頭扎牢，并用小扒釘將鐵絲或鋼絲繩把緊以防脫落。下支點應設置牢固的地錨，地錨可采用條石、倒牙等，然后用拉線上的花籃螺絲將拉線調節至合適的緊度，拉線與電桿的夾角一般應為30-45。拉線一般不設拉緊絕緣子，若拉線穿越導線時，是需裝設拉緊絕緣子，其安裝位置應距地面2.5m以上。遇高壓線桿的加固，需同供電部門取得聯系，在供電部門的指導下進行加固。（2）地下設施的保護和加固施工時若遇到原電訊電力電纜、給水與給排水管線，為了能有效地保證地下設施不被損壞和不偏移、沉陷等，必須

76、采取有關的加固措施。對于并行管線采用鋼板樁加固，鋼板樁距原有管線應留出一定寬度，且采取密打加固。遇交錯支管采用托板綁吊，其方法是在溝槽上橫放一根直徑不小于200mm、直順、木質較好的圓木尺寸相同的枋木等。橫梁擔在溝邊的長度不應小于500mm，并加墊木板分散對溝壁的壓力。然后在電纜（管）或管道底部墊上一塊寬度不小于300mm，厚度不小于50mm，長度與外露加固物相近的木板，若屬電纜管，木板的寬度應與電纜管的寬度一致，管身應用小方木墊平，以免綁吊受力時將管接口折裂。綁吊一般采用8號鐵絲纏繞4-6圈，并調至適合的緊度。在加固時，應特別注意管底挖土，應采取分段挖通并用方木墊好，其厚度以略大于能放墊板的

77、厚度為宜，嚴禁超挖，以免造成管口折裂。斜穿溝槽的管道應采取分段綁吊的方法，但托板必須托主管接口部位，并用小方木墊平其它部位，綁吊時各點必須受力均勻，以免造成管口折裂。管道加固后，在挖土施工中還應經常觀察管道的變化情況。以便采取響應的措施，保證施工的安全。各種管道或電纜（管）的加固，需在回填土高于管道或電纜（管）底部后，方可拆除。拆除時應注意觀察管道、電纜管有無沉陷，必要時應采取局部加固的辦法，回填時不再拆除，以保證施工的安全和設施的完好。在施工如遇到地下設施破壞，應首先采取截流、關閉閥門等措施，并及時同志有關部門，然后在有關部門的指導下，采取加固措施。（3）供水管泄漏搶修措施針對自來水管，我施

78、工單位首先和自來水廠聯系，共同查找路線走向，繪制詳細的圖紙（特別是閥們井位置要標出），并在關鍵部位設明標志（長毛竹插紅旗）。為防止自來水管偏斜，靠近開挖面一側打鋼板樁（間距30-50cm），如管道橫穿，側兩側各打一排鋼板樁（每米4根），頂部用鐵絲固定。附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）生產能力用于施工部 位備注1挖掘機日立EEX2005中國2005107良好破除工程及時進場2推土機移山1205中國2004328良好平整場地及時進場3振動壓路機YZ182中國200785良好道路及時進場4振動壓路機YZ1202中國2006154良好道路及時

79、進場5水準儀南京J63中國2007/良好測量及時進場6經緯儀JDT6E2中國2005/良好測量及時進場7二輪壓路機ZYB-102中國2004114良好道路及時進場8二輪壓路機ZYB-102中國200638良好道路及時進場9三輪壓路機3Y12-152中國200573良好道路及時進場10污水泵PT2A4中國20054.1良好排水及時進場11沖擊夯BS52Y6中國20062.3良好排水及時進場12裝載機ZL505中國2004154良好土方及時進場13東風隨車吊SW1504中國200599良好管道及時進場14發電機組雅馬哈200004中國200630良好備用及時進場15灑水車WX100CSG2中國20

80、059良好養護及時進場16東風載重汽車EQ14015中國2003108良好清運石渣 及時進場17砼攪拌設備JS5004中國200656良好拌合及時進場18砼攪拌機SG3506中國200520.25良好拌合及時進場19直流電焊機AX300-A4中國200712良好焊接及時進場20道面切割機QG7004中國200524良好破除工程及時進場21液壓破路設備19934中國20063良好破除及時進場22電錘P12-38E4中國20061.5良好破除工程及時進場23風稿S1958中國2003良好破除工程及時進場24直流機AX3004中國200410良好焊接及時進場25砼振動棒IRFUN4512中國2005

81、2良好砼工程及時進場26鏟平機PY-1805中國2007180良好道路及時進場27鋼筋彎曲機GW401中國20067.5良好鋼筋工程及時進場28鋼筋切斷機CQ401中國20037.5良好鋼筋工程及時進場29鋼筋調直機CT401中國20047.5良好鋼筋工程及時進場30對焊機UN-1001中國2005150良好鋼筋工程及時進場33全站儀拓普康3102中國2006/良好測量及時進場34臺 稱TGT-5002鄭州2006/良好試驗及時進場35架具天平JYT-102武漢2007/良好試驗及時進場36環 刀2組上海2008/良好試驗及時進場附表二：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方回填基礎灰土墊層C25砼路面竣工驗收機械員51510162普工202225306測量55552電工44232試驗22232其它82020132詳見附表三： 計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖詳見附表四施工總平面圖