1、技術部分目錄第一章 工程概況11.1項目概況11.2招標內容及范圍11.3采用的標準及規范1第二章 施工管理目標32.1管理工作概述32.2各項管理目標4第三章 施工總體部署63.1項目組織機構63.2總體部署73.3總體方案優化8第四章 施工方案及技術措施94.1施工準備94.2測量放線104.3土方開挖104.4混凝土磚路面施工104.5停車位植草磚鋪設134.6電氣施工方案14第五章 重點難點分析165.1施工重點、難點165.2問題處理16第六章 成品保護措施176.1產品保護職責176.2成品保護措施17第七章 工期、施工進度計劃及保證措施187.1計劃開、竣工日期187.2施工進度

2、計劃網絡圖187.3工期保證措施18第八章 勞動力計劃、主要機械設備計劃及材料用量及采購計劃208.1物資采購控制208.2物資試驗控制218.3物資搬運和儲存218.4材料供應計劃218.5主要施工機械設備情況218.6勞動力配備情況22第九章 確保工程質量保證體系及措施249.1質量保證體系249.2質量保證措施259.3質量管理的運行和控制279.4質量管理制度309.5設備保障制度309.6保修措施30第十章 確保安全生產的防護措施3210.1安全保證體系3210.2安全組織措施3210.3 安全技術措施3310.4 項目部安全生產管理制度3410.5安全生產責任制3410.6工程安全

3、管理3610.7事故管理37第十一章 施工部署及現場總平面布置3811.1臨時設施布置3811.2施工總平面布置圖3911.3臨時設施用地表39第十二章 文明施工及環保措施4112.1文明施工管理4112.2施工現場管理4312.3文明教育及娛樂4312.4減少擾民噪音措施4412.5降低環境污染、揚塵控制措施44第十三章 季節性施工措施及環保措施4513.1季節性保證措施4513.2冬季施工措施45第十四章 附件50附件一：施工進度計劃網絡圖50附件二：施工總平面圖50XX吉電新建停車場擴建工程施工組織設計第一章 工程概況1.1項目概況 項目名稱：XX集團吉林機電設備有限公司新建停車場擴建工

4、程；建設地點：XX集團吉林機電設備有限公司；招標單位：XX集團吉林機電設備有限公司；招標編號：ZGJD2011-09-6資金來源：企業自籌；建設工期：計劃開工時間：2011年09月28日；計劃竣工時間：2011年10月30日。建設規模及結構形式：建筑面積：2305平方米。建筑結構：混凝土。1.2招標內容及范圍招標文件及圖紙規定范圍內的所有工程。1.3采用的標準及規范按照國家現行的有關質量評定標準和施工技術驗收規范執行。采用以下設計和施工驗收規范：建筑工程質量驗收統一標準（GB50300）砌體工程施工質量驗收規范（GB50203）混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204）建筑地面工程施工質

5、量驗收規范（GB50209）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210）地下防水工程質量驗收規范（GB50208）建筑電氣工程施工質量驗收規范（GB50303）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50242）砌體結構設計規范（GB50003）工程測量規范（GB50026）混凝土外加劑應用技術規程（GB50119）電氣裝置安裝工程電纜設備線路施工及驗收規范GB50168-92；電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范GB50169-92；電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規范GB50258-96；電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范GB50259-96；第二章 施工管理

6、目標2.1管理工作概述管理理念在施工過程中應按照動態管理、目標控制和節點考核的動態項目管理法組織施工，嚴格執行網絡計劃和施工方案，強化現場協調，確保網絡計劃中關鍵線路和關鍵工序按節點控制。在項目中引入競爭機制，將安全、質量和工期層層分解，對專業施工隊實行分工包干。按照ISO9001:2000質量管理保證體系標準、ISO14001環境管理體系和GB/T28001職業健康安全管理體系標準運行，提高全員質量、環保和安全意識。按照精干、高效的原則組織施工隊伍，配備專業技術人員和有施工經驗的施工隊伍，以滿足工程施工的需要。配備優良的設備，積極推廣新工藝、新技術和新材料，選用先進合理的施工工藝，解決重點工

7、序和重點分部的施工方法，提高工程的施工質量和經濟效益。嚴格控制材料進場關，材料進入施工現場必須實行復檢，檢驗合格的產品按公司質量管理體系程序文件的要求實行掛牌制。樹立用數字說話的觀點，預防為主，完善質量檢查體制，強化監督職能。服從業主和監理人員的監督檢查，搞好與設計單位的配合。施工中的質量管理在施工過程中的質量管理采用PDCA循環法進行控制和管理，分四個階段：制定計劃階段：在施工前制定計劃，針對工程具體施工內容分析質量現象，找出可能出現的質量問題，分析其原因和影響因素，找出主要因素，制定改進質量的措施。執行階段：在施工過程中，組織項目部各相關人員執行質量計劃，并采取措施保證計劃實施。檢查階段；

8、檢查采取措施的效果。處理階段：總結經驗并找出尚未解決的問題。在施工中加強質量預控，把對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查，轉向對工作的檢查，對工序質量的檢查，和對中間產品質量的檢查。在事先分析工程項目施工活動中可能出現或容易出現的質量問題，并提出相應的預防措施和對策，采用PDCA循環法進行施工中全員、全方位、全過程的質量主動控制。工序質量控制的關鍵是對影響施工質量的五大因素(5M)的控制，即對參與施工人員的質量控制、對原材料、構配件的質量控制、對所使用的施工機械設備的質量控制、對采用的施工方法的質量控制及對生產技術、勞動環境的質量控制等。積極開展質量統計分析，

9、及時掌握質量動態，對重點工序設置質量控制點進行重點控制等。檢驗：項目部總工程師負責施工過程中的各項檢驗工作，測量實驗中心對材料檢驗和試驗結果準確性負責，材料供應部門及試驗員負責材料送檢、入庫驗證、貯存和記錄工作，質檢負責人負責工程產品的檢驗和評定。2.2各項管理目標質量目標：嚴格按照國家現行標準規范執行，確保合格。工期目標：計劃開工日期為2011年09月28日，竣工日期為2011年10月30日，總工期控制為33日歷天。安全目標：杜絕重大傷亡事故發生，重傷率控制在1，輕傷率控制在3。文明施工目標：按照省級文明工地標準組織施工。環境目標：嚴格按照ISO14001環境管理體系和GB/T28001職業

10、健康安全管理體系標準的要求，認真執行公司制定的環境與職業健康安全管理手冊和環境與職業健康安全管理程序文件的規定。采取有效措施，控制現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物，控水電材料能源消耗降低預算的2%；廢水沿點排放率達100%；固體廢棄物分類回收，按規定排放達到100%；采取有效措施，控制現場噪音、振動等對環境的污染和危害，確保施工期間不影響周圍環境。服務目標：接受業主、監理和質檢部門對工程質量、工期、計劃協調、現場管理的監督，對業主和監理單位提出的合理要求無條件接受，嚴格執行合同管理。第三章 施工總體部署針對本工程的特點，如我公司中標，我們將選派具有豐富同類工程施工管理經驗的湯正軍同志擔任

11、本工程的項目經理，并配備強有力的項目經理部，承擔該工程的施工任務。選派施工力量強、技術精、管理水平高、具有豐富施工經驗的施工隊伍承擔本工程的施工任務。項目經理部由項目經理、項目副經理、技術負責人、工程技術部、財務計劃部、質量管理部、安全環境部、物資供應部等部門組成。3.1項目組織機構施工組織機構圖項目部組織機構圖公司項目指揮部項目經理項目副經理 項目技術負責人工程技術部質量管理部安全環境部物資供應部財務計劃部土建作業隊結構制作隊結構安裝隊 電氣安裝隊 水暖安裝隊各作業隊施工班組項目部各部門職能項目部各部門職能工程技術部施工技術、資料、計劃、生產調度、技術培訓、施工技術文件的制定與管理。質量管理

12、部施工質量監督、檢查、檢測、工程質量控制管理、質量意識教育、原材料檢驗、試驗、焊縫探傷。安全環境部施工現場健康、安全、環境、醫療衛生、文明施工監督與管理、安全意識教育、工程產品的安全保衛。財務計劃部施工合同、預算、結算、工程計劃、工程進度、工程量申報、內部經濟責任制、財務、勞資管理。物資供應部施工機械、機具、周轉材料、工程設備、原材料供應及配合質量管理組進行原材料檢驗。后 勤后勤服務、食堂、內外事宜的協調聯系、辦公用車調度。3.2總體部署針對本工程特點，對合同范圍內的施工內容進行細致合理的安排和部署，以分項工作的完成保分部工程，以分部工程的完成保單位工程，最終實現整個工程的順利完成。我公司在接

13、到中標通知書后，立即進行項目的前期準備工作，抽調有關人員作好技術準備，對施工用的主要人員、機具進行確認，派出前期人員落實現場情況，作好計劃、財務準備。合同簽訂后，針對項目的工程量、工程特點，調集施工人員、施工機械進入現場，編制主材和輔助材料的采購計劃、編制主要材料領用計劃、編制施工現場的平面布置等，為開工作好各項資源準備。我公司將發揮機械化施工力量強的優勢，投入性能先進的施工機械，加快施工進度，提高施工質量。投入該工程流動資金、周轉材料和施工機械均能滿足施工需要。施工現場實行封閉管理，嚴格按照安全生產和現場文明施工標準組織施工。嚴格按照施工總進度計劃安排施工任務，做好月計劃、周安排、日報表，對

14、該工程施工進度和工程質量進行動態管理，跟蹤控制，隨時發現差距，隨時糾正。在季節性施工時，項目經理部成立相應的季節性施工管理組織機構，采取季節性施工措施，設專職人員負責，并認真做好施工記錄。為了確保現場施工需要，公司將在資金、資源上予以大力支持，并委派一名公司副總作為項目主管經理，協調公司和現場的工作，現場項目經理在現場辦公，統一指揮勞動力、進度、材料、設備等方面的問題。3.3總體方案優化配置一個土建作業隊負責停車場地坪部分的施工，配置一個電氣作業隊負責本工程所有電氣工程施工。 第四章 施工方案及技術措施4.1施工準備1.建設單位配合準備現場接通水源及電源，確保現場三通一平達到施工條件。協調施工

15、場內各施工單位之間的協作關系和其它需協調的有關問題。提供足夠份數的施工圖紙，并及時組織有關部門進行圖紙會審。2.技術準備項目部技術人員、班組長、放線人員、質檢員等應認真熟悉圖紙、施工工藝及有關施工驗收規范，進行圖紙自審，積極參加圖紙會審。項目部技術、安全、預算等部門編制質量計劃，創優規劃，創建文明工地規劃，質量通病防治措施等技術文件，負責編制重要分部分項工程施工方案，編制施工進度計劃及季節性施工措施，編制分部分項工程的施工技術交底、安全技術交底，編制施工圖預算，提取材料計劃。現場所有人員均必須經過專門的技術培訓，并持證上崗。3.材料準備工程中所需材料無論是甲方供料還是自購，均應符合設計要求，并

16、有出廠合格證，特別是鋼材等每一種規格均應進行現場復試。材料應根據材料計劃進行市場調查，貨比三家，以保證材料供應。除工程中所用材料外，還應準備好周轉材料。4.現場準備首先應平整施工場地，按現場施工平面布置要求鋪設場內施工道路。施工道路按文明工地達標要求進行硬化，場內的施工道路可用200厚泥結碎石填筑，并碾壓密實。施工現場按現場自然排水方向做好排水坡，沿現場主干道擬埋設80的主排水管，支排水為明溝排水。現場挖設沉淀池，使現場施工污水、廢水、道路排水經沉淀池與市政排水系統接通。在施工現場搭設生產臨時設施，以滿足施工需求。4.2測量放線1.測量情況介紹本工程將根據業主提供的測量定位點及本工程的特點，確

17、定本建筑物的首級測量控制網。首級控制網以主軸線作為主要控制軸線，在建筑物周邊堅固位置作好標記，作為校核依據。控制點的設置考慮在場內不易破壞和通視條件較好的位置。測量遵循的原則是先主體后局部，先對工程進行整體控制，再進行各區段控制點的加密和放樣工作。施工時由下到上進行層層放線。本工程擬定建筑施工平面定位控制網將采用方格網，用直角坐標法投測而成。為保證測量時視線的暢通無阻，在平行各軸線2m的位置建立控制線。為了方便地上工程的施工測量，軸線控制點布置在基坑外的平面上，并保護好各控制點不被破壞，做好明顯標記，定期檢查。每次放線時，將經緯儀架設在控制點上，后視另一相應的控制點，這樣依次投出全部主控制線，

18、然后依據主控軸線，用50m鋼尺，按照施工圖紙，分出各條軸線位置，誤差控制在1mm以內。4.3土方開挖本工程土方開挖全部采用反鏟挖掘機開挖，人工配合修底和修坡的方法，土方開挖前召開土方開挖技術交底會議，明確土方開挖的技術要求和各項保證措施；制定土方開挖順序，確定土方開挖標高的控制標高；準備挖機與運輸車等施工機具。4.4混凝土磚路面施工 混凝土磚路面做法為：素土夯實；300厚山皮石；100厚C15混凝土；40厚1:6干硬性水泥砂漿；20010050mm混凝土磚。1.道路基層 1.1基層處理施工工藝Y YN施工準備修整底基層現場放樣碾 壓機械準備原材料準備原材料檢測認可粗、細集料攤鋪翻拌混合料碾 壓

19、單項工程完成工程師檢測壓實度檢測機械準備N工程師檢測1.2主要施工方法山皮石施工 填筑時采用拋石擠淤法進行填筑，采用三角形向前拋填山皮石，并用挖掘機配合的同時漸次向兩側對稱的拋填至半幅路基寬度。如遇淤泥，聯系監理業主，經雙方同意后采取合理方法處理。施工時必須嚴格控制，及時處理路基外緣翻冒出的淤泥，不得把淤泥裹入山皮石。混凝土施工山皮石施工完畢后，測量放線人員應及時在兩邊支模邊線，經質檢驗收后，報請監理進行復核，無誤后即可進入一道工序。支模后，用水準儀對模板上平復測，確保標高無誤，自檢無誤后，請監理驗收，并簽發砼澆注申請書，簽字后，根據現場情況，設置溜槽，即可進行砼澆注。砼澆注前，技術人員填寫澆

20、灌令，明確部位，砼單罐配合比和標號。由砼澆筑施工負責人將澆灌令轉達至攪拌站，嚴禁無攪拌令攪拌砼，嚴禁口頭通知，砼攪拌時，嚴格控制塌落度，遠距離運至現場后，若砼發生離析，在注模前要再人工攪拌一次，保證砼質量。砼入模后，首先人工平整，然后用平板振動器拖振，木抹子搓平，砼施工時，每天必須留置一組砼試塊（同一標號砼）。2.混凝土磚面層2.1材料及主要機具： 混凝土磚：進場時應有出廠合格證、強度試壓記錄。并對混凝土磚進行外觀檢查，表面要求密實，無麻面、裂紋和脫皮，邊角方正，無扭曲、缺角、掉邊。板塊允許偏差：長、寬2.5mm.，厚度2.5mm。 砂：粗砂、中砂。 水泥：325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸

21、鹽水泥，有出廠合格證。主要機具：小水桶、半截桶、掃帚、平鐵鍬、鐵抹子、大木杠、小木杠、篩子、窗紗篩子、噴壺、錘子、橡皮錘、鏨子、溜子、板塊夾具、扁擔、手推車等。2.2作業條件： （1）基層已進行基本平整，障礙物已清除出場。 （2）已放線且已抄平，標高、尺寸已按設計要求確定好。2.3工藝流程： 干硬性水泥砂漿找標高、拉線馬路牙子鋪砌路面磚灌縫 （1）干硬性水泥砂漿：在已完成的基層上進行操作，按設計要求的厚度進行，厚度不應小于40mm。 （2）找標高、拉線：根據建筑物已有標高和設計要求的路面標高，延路長進行砸木樁（或鋼筋棍），用水準儀抄平后，拉水平線。 （3）安馬路牙子：測量出路面寬度，在道路兩側

22、根據已拉好的水平標高線，進行燒面天崗白平道牙石安裝。先挖槽量好底標高，再進行埋設，上口找平、找直。 （4）灌縫后培土掩實：在鋪砌前均要根據路面寬度進行排板塊，如有非整板塊時，要均分排在路寬的兩側邊，用現澆混凝土補齊，與馬路牙子相接，其強度等級不應低于20MPa，若不設馬路牙子時，要注意路邊的順直，并要培土保護。 （5）灌縫：混凝土磚鋪砌后2d內，應根據設計要求的材料（砂或砂漿）進行灌縫，填實灌滿后將面層清理干凈，待結合層達到強度后，方可上人行走。夏季施工，面層要澆水養護。項 目允許偏差 (mm)檢驗方法 橫 坡0.2/100 用坡度尺檢查 表面平整度7 用2m靠尺和楔形塞尺檢查 接縫高低差2

23、用直尺和楔形塞尺檢查 4.5停車位植草磚鋪設根據圖紙設計，單個停車位為55002500mm，鋪設植草磚，周圈采用20010050厚紅色混凝土磚，停車位前后分別為500150300燒面天崗白立道牙石。施工工藝施工工藝圖 面層鋪設面層為路面磚，在鋪設時，應根據設計圖案鋪設路面磚，鋪設時應輕輕平放，用橡膠錘錘打穩定，但不得損傷磚的邊角。然后用營養土填充磚孔，再植草，澆水養護，質量要求符合聯鎖型路面磚路面施工及驗收規程CJJ79984.6電氣施工方案一、主要施工方案1、工藝流程：燈架、燈具安裝配接引下線試燈2、燈架、燈具安裝：1）、按設計要求測出燈具（燈架）安裝高度，在電桿上劃出標記。2）、將燈架、燈

24、具吊上電桿（較重的燈架、燈具可使用滑輪、大繩吊上電桿），穿好抱箍或螺栓，按設計要求找好照射角度，找好平正度后，將燈架緊固好。3）、成排安裝的燈具其仰角應保持一致，排列整齊。3、配接引下線：將針式絕緣子固定在燈架上，將導線的一端在絕緣子上綁好回頭，并分別與燈頭線、熔斷器進行連接。橡膠布和黑膠布半幅重疊各包扎一層。然后，將導線的另一端拉緊，并與路燈干線背扣后進行纏繞連接。4、燈具的相線應裝有熔斷器，且相線應接螺口燈頭的中心端子。5、線與路燈干線連接點距桿中心應為400600mm，且兩側對稱一致。6、引下線凌空段不應有接頭，長度不應超過4m，超過時應加裝固定點或使用鋼管引線。7、導線進出燈架處應套軟

25、塑料管，并做防水彎。8、 試燈：全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進一步調整燈具的照射角度。二、質量標準1、保證項目：1）、燈架、燈具、金具的規格、型號、質量必須符合設計要求。導線連接必須緊密、牢固。2）、檢驗方法：觀察檢查和檢查送電試驗調整記錄。2、基本項目1）、黑色金屬金具零件防腐保護完整。2）、檢驗方法：觀察檢查。3）、燈位正確、固定牢靠，桿上路燈的引線應拉緊。燈具清潔，成排安裝的排列整齊。4）、檢驗方法：觀察檢查。三、成品保護 燈具安裝后，應防止碰撞。四、應注意的質量問題1、引下線松弛。引下線與干線連接處未背扣或桿上操作時碰撞引下線。2、燈具照射角度不準確。燈架安裝固定不牢固，使燈臂橫

26、向位移或下傾。五、質量記錄1、燈具、針式絕緣子、絕緣導線等產品出廠質量證明。2、電桿上路燈安裝工程預檢、自檢記錄。3、設計變更洽商記錄、竣工圖。4、架空線路和桿上電氣設備安裝分項工程質量檢驗評定記錄。第五章 重點難點分析通過我方仔細閱讀招標文件及施工圖紙等相關資料，結合我公司以往同類工程的施工經驗，認為本工程具有以下特點：5.1施工重點、難點1.道路基層處理。2.路面面層鋪設5.2問題處理 路面使用后出現塌陷現象：主要原因是路基回填土不符合質量要求，未分層進行夯實，或者嚴寒季節在凍土上鋪砌路面，開春后土化凍路面下沉。因此在鋪砌路面板塊前，必須嚴格控制路基填土和灰土墊層的施工質量，更不得在凍土層

27、上作路面。 板面松動：鋪砌后應養護2d后，立即進行灌縫，并填塞密實，路邊的板塊縫隙處理尤為重要，防止縫隙不嚴板塊松動。另外要控制不要過早上車碾壓。 板面平整度偏差過大、高低不平：在鋪砌之前必須拉水平標高線，先在兩端各砌一行，做為標筋，以兩端標準再拉通線進行控制水平高度，在鋪砌過程中隨時用2m靠尺檢查手整度，不符合要求時及時修整。第六章 成品保護措施6.1產品保護職責材料員：對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。項目技術負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人

28、員落實保護措施6.2成品保護措施1、成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，加強成品保護教育。2、各工序之間要辦理交接手續，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并向有關部門報告。第七章 工期、施工進度計劃及保證措施7.1計劃開、竣工日期開工日期計劃為2011年09月28日，竣工日期為2011年10月30日，總工期控制為33日歷天。7.2施工進度計劃網絡圖詳見附圖：施工進度計劃圖。7.3工期保證措施7.2.1組織上的保證由項目經理部統一指揮,建立現場生產協調機構，項目經理全面、全權、全責行使施工指揮權、決策權、調配權、分配權。對各施工隊、各專業之間的各環節統一管理、統

29、一安排、統一配合、統一協調。7.2.2 物資資源的保證調配足夠的鋼架管、鋼架板等周轉材料，配備足夠的施工機械、工器具確保工程所需，提高該工程機械化施工程度。7.2.3 人力資源的保證調配足夠的兩班作業力量投入施工，指派具有豐富經驗的專業人員進行施工管理。根據工程進度所需，隨時調配人力，確保高峰期平行分段施工所需。7.2.4 加強技術、計劃管理抓緊組織有關技術人員熟悉圖紙，對施工組織設計和進度計劃進行修訂和完善。特殊分項工程在施工前編制好作業設計和制定工藝程序。同時，加強全面計劃管理，特別是材料采購供應計劃、資金計劃、施工計劃的管理。定期召開計劃平衡會議，將問題解決在施工以前。保證各關鍵工期節點

30、的完成。對進度計劃中關鍵線路的有關專業采取兩班作業，形成多區段平行施工，流水作業，并按各控制點實行專業周期控制，確保施工的計劃性、科學性、連續性和平衡性。7.2.5 抓好開工準備，創造全面施工條件提前組織有關人員進行技術、物資、設備準備和現場生活、生產臨建搭設工作，提前創造全面施工條件。7.2.6 工期節點層層分解落實，加大經營承包力度運用經濟手段，調動施工人員積極性。結合本工程特點和創優要求，對關鍵控制點從管理層到各作業隊層層分解落實，實行獎罰制。對項目部領導班子實行“一定五保”（即定指標，保質量、保工期、保安全、保文明工地、保協作配合）為主要考核內容的承包責任制，強化工期。第八章 勞動力計

31、劃、主要機械設備計劃及材料用量及采購計劃8.1物資采購控制所有材料的采購應嚴格執行公司“采購控制”程序文件的規定。材料采購前，應對分供方進行評價。由項目經理、項目技術負責人會同材料人員（必要時邀請建設單位或監理單位派員參加），對分供方能力進行評價，由此確定合格的分供方，并將分供方名錄上報公司。已確定的合格分供方，在采購中任何人不得隨意更換廠家，采購的材料必須有產品合格證和質量保證書，且經過監理及甲方認可后才能使用。編制材料采購計劃時，按設計要求，必須明確材料及設備的名稱、規格、型號、材質、數量、技術要求等，并由工程技術人員復核，項目經理批準。采購控制程序流程見下圖：否 否提出采購計劃收集提供分

32、供方資料審 核 批 準選擇評定采供方確定采購責任方確定采供方簽訂采購合同采 購 物 資驗 證入庫或送現場退回、調換8.2物資試驗控制材料進庫前，材料專職檢驗人員和倉庫保管人員共同驗證，材料的名稱、規格、型號、數量及驗收單是否相符，并進行外觀檢驗，檢查是否有出廠合格證和質量保證書等。以上檢驗通過后，填寫“材料入庫記錄”。需要試驗的材料，按規定進行批量抽驗。屬于甲供材料，我方在現場會同建設單位人員進行認真的質量檢查，確認合格后方可簽收代保管；若檢查驗收不合格或有缺陷，應及時通知甲方或監理人員，請求解決。8.3物資搬運和儲存材料設備的存放，應分類標識，并采取相應的防雨、防潮、防曬措施，對設備存放要注

33、意支點和吊點的位置，以便搬運。運輸人員應按照技術人員的要求對設備進行吊運及裝卸。對特殊材料的運輸，應先深入現場，搞清道路情況及裝卸環境，必要時可會同現場技術人員編制運輸和吊裝方案。8.4材料供應計劃本工程擬投入的主要物資為鋼材、水泥、砂石、彩板等，在開工前要按材料預算提前進場，足量儲備，確保開工。開工后應根據現場工程進度所需連續進貨，隨著工程進度全面進購。8.5主要施工機械設備情況擬投入的主要施工機械設備表XX吉電新建停車場擴建工程序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注一土建施工機械1反鏟挖掘機W1-1001鄭州2008125KW1m3土方開挖2

34、自卸汽車15t3鄭州2007-15t土方外運3砼 泵 車HTM8045三一2007110KW8 (9)m3商砼運輸4砼泵車JJ-M33051江蘇2008-26158 m3/h砼輸送5裝 載 機ZLM-401西安2000219KW-后臺上料6平板振動器PZ-501鄭州200420KW-砼振搗7升降機-1三一2008-電氣安裝8吊車16T1江蘇2007-電氣安裝二測量儀器1全站儀FTS-4121天津2004-現場測量2經緯儀JS-21天津2003-現場測量3水準儀DS-32天津2003-現場測量4灑水車-1西安2006-現場環保5發電機-1西安2006-現場備用8.6勞動力配備情況為確保工程按期竣

35、工，項目部在使用各專業技術工種施工人員的勞動力安排上以安排本公司正式職工為主，輔助工種和普工，使用具有一定經驗操作熟練常年與本公司配合的勞動力。大量臨時用工以地方勞動力為主，保證施工力量不減少，使工程進度持續進行。根據施工部署和進度計劃合理進行勞動力安排，在施工高峰期采取倒班作業的方式充分利用勞動力，另外采取多種形式對職工進行其他工種的培訓，一專多能，充分發揮施工人員的才智，在具備交叉作業安排交叉作業合理的利用勞動力，提高工時效率。本標段勞動力資源的配備綜合考慮，以焊工、起重工為主安排勞動力，施工人員按進度要求分批進場。本標段我公司在勞動力技術層次配置上進行了細致的考慮，高峰期人數達到69人。

36、勞動力安排計劃表XX吉電新建停車場擴建工程 單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況5天10天15天20天25天33天混凝土工55101055機 械 工222222瓦 工551515105電 工551010105測 量 工222222普 工10102020105管理人員101010101010合 計393969694934第九章 確保工程質量保證體系及措施9.1質量保證體系公司成立質量管理委員會，項目經理部成立質量管理領導小組；作業隊成立質量控制小組，班組設立質檢員。質量保證體系如下圖：質量保證體系圖公司質量管理委員會公司總經理生產經理總工程師質 量 部項目部質量管理領導小組項目經理項目副經

37、理項目技術負責人質量部門負責人質 檢 員班組兼職質檢員各施工作業隊項目經理是項目質量的第一責任人，項目部設質量管理領導小組和質量管理部，在項目經理和項目總工程師的領導下，負責項目質量管理工作。質量管理領導小組以項目經理為組長，項目總工程師、質量部門負責人、各專業隊負責人為副組長，各專職質量檢查員為成員。公司質量管理委員會是工程項目質量的主要管理部門，公司授予其充分的責權，行政上與項目部脫鉤，直屬建設公司總工程師的領導。負責工程施工質量最終的檢查驗證。對不合格品（項），行使否決權。并對項目部和施工隊伍的質量行為進行全面監督管理。項目質量管理部主管項目質量工作，制訂項目質量計劃，建立有利于保證工程

38、質量的工作體系，并組織實施，確保施工各階段事前、事中、事后的質量控制，確保工程質量管理和“自檢、互檢、交接檢”有效運作。明確管理職責，執行崗位質量工作標準，形成一套有目標、有檢查、有考核的標準化管理。各施工班組設兼職質量自檢員1名，負責本班組質量檢查和工序交接質量檢查，協助專職質量檢查員工作。專檢人員由專業公司設專職質量員，經培訓持證上崗，負責本單位所有工程施工的質量管理、檢查及施工質量驗收，并監督試驗檢測工作及時送檢和信息反饋。9.2質量保證措施9.2.1成立質量管理領導小組在施工現場成立質量管理領導小組，受公司總工程師和公司質檢科的領導，對工程質量進行監督和管理。組長由項目經理擔任、副組長

39、由項目技術負責人擔任，組員由專職質檢員、施工員、技術員、材料員、試驗員等人員組成。依據項目質量計劃，合理配置人、財、物等資源，滿足施工生產需要，對施工全過程進行有效控制，確保工程質量。結合工程項目，認真履行施工合同，同時按業主對工程的質量的管理要求，明確職責，形成一套有目標、有檢查、有考核的標準化管理。9.2.2組織措施建立建全三級質量保證體系，實行全面管理，在現場成立全面質量管理活動小組。由公司總工程師全面負責，項目經理具體負責，質檢員專職負責的分級負責制，把工程質量的各項指標分解，責任到人。做到組織、責任、措施的落實。對工程材料、成品、半成品、施工過程實行全過程、全方位的全面質量管理，所供

40、應到現場的材料、設備必須經過技術負責人、工長、試驗員和監理代表共同驗收或復試，符合要求后方能入庫發放。不合格的材料或成品不得進入現場。執行三級評定，根據實測、資料和觀感三項綜合評定，實事求是，從嚴管理。實行質量事故報告制度，做到“三不放過”。公司對工地每月進行兩次定期檢查和不定期的抽查，發現問題及時責令糾正，并執行“一停、二整、三改、四罰”的規定。執行獎罰制度，必須達到質量目標。加強成品保護，制定成品保護規章制度。在與廠家訂立合同之前，均要進行資質、信譽的考察，擇優選用。實行交接班自檢、互檢、交接檢制度，每個作業下班前均需檢查驗收其質量，不合格部分堅決返工。凡參與本項目施工的職工均要參加公司級

41、和項目部兩級組織的教育培訓，內容包括：質量意識教育，本項目的質量要求。實行培訓上崗制度，工程項目的所有施工管理人員及特殊工種應經過業務知識技能的培訓，并持證上崗。執行施工掛牌制度，主要工程如鋼筋、混凝土、模板、砌體等施工過程中要在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期。如果因現場不按規定、規程施工，而造成質量事故的，要追究有關人員的責任。9.2.3技術措施認真執行圖紙會審制度和設計變更簽字制度，執行圖紙交底和技術交底制度。建立工程技術資料檔案制度，要求資料與工程同步進行，及時、準確的做好原始施工記錄，嚴格按本省資料整編統一規定執行，資料要求做到標準化、規范化。認真執行專業會簽制度，協調和

42、其他專業間的關系，避免遺漏或錯位。執行施工工藝卡制度，在每個分項工程施工前，技術員向班組長頒發施工工藝卡，使每個施工人員掌握設計意圖和規范規定。認真執行季節性施工技術措施不因氣候而影響工程。9.3質量管理的運行和控制9.3.1工程質量技術管理（1）工程開工前必須進行圖紙自審和會審，要做好自審和會審記錄，圖紙自審和會審記錄是竣工交工資料之一，不得缺少。（2）工程開工前必須編制符合工程實際情況的施工組織設計或施工（作業）方案。在項目部技術負責人審核后，報監理單位和業主有關部門審定。（3）技術負責人要向施工人員進行技術交底，做好交底記錄，不進行技術交底的不準開工。施工過程中嚴格執行經過審定的施工組織

43、設計、施工（作業）方案和特殊過程作業指導書。（4）試驗、檢測部門要及時、準確地提供原料試驗、檢測報告，試驗、檢測報告要由技術主管審核后，方可發出。（5）重大質量問題處理，要經技術部門或技術負責核發，不經技術審批的，不得私自處理。物資采購的質量要求（1）通過對物資供方進行選擇、評價和控制，保證每一個供方具有已被證實、提供完全滿足施工組織設計或施工方案要求的能力。（2）采購的物資必須符合采購資料的要求：采購的物資必須具有合格證、出廠檢驗報告和復檢報告，及其他足以證明質量的技術資料，并歸檔妥善保管，建立采購物資管理臺帳，按物資的分類逐項入賬。9.3.3工程項目和工程物資的標識對工程使用的物資、半成品

44、和業主提供產品進行標識或記錄，保證工程施工過程中不被誤用或使用不合格品。標識形式主要內容可采取標牌、標簽、記錄和劃分區域等。內容應標明齊全。對因加工、搬運或保管不當等造成標識損壞、不清、丟失等，有據可查的及時重新標識，無據可查的重新檢驗或試驗后，按其結果再進行標識。9.3.4工程施工條件的控制對工程開工所需的條件進行控制，保證工程施工有序地進行。項目部組織技術、生產人員、施工設備、機具、材料、檢測設備等進場，為工程開工和各階段施工提供保證，清除進入現場道路的障礙物并作好記錄。9.3.5工程施工過程的質量控制1）保證分項工程和檢驗批按規范和質量控制程序進行，對特殊過程和關鍵工序設置質量控制點，明

45、確控制對象，主動接受現場監理的檢查。2）過程控制。根據工程項目的不同階段，作業層負責一般工序的過程策劃。對特殊情況，可能造成工程報廢，并影響工期的關鍵工序，由作業層編制施工方案，在審批后實施，同時在施工網絡計劃中進行控制。3）特殊過程控制。特殊過程是指有些過程的施工質量不能通過其后的試驗檢測完全確定，施工后無法測量或只能破壞性測量的工序，如隱蔽工程、抗震性能等。對特殊過程，按專門編制的作業指導書進行控制。對參加特殊過程及人員的記錄。9.3.6物資試驗檢測的質量控制通過試驗檢測，保證未經檢驗或驗證不合格的物資不得投入使用。根據物資對工程質量影響程度的重要度分級原則，由項目部、作業層按規定進行標識

46、，提出進貨物資的檢驗和驗證要求。重要物資（如鋼材等）除驗證技術證明文件外，必須抽樣復檢。9.3.7施工過程的試驗檢測控制按照有關標準、規范和規程的技術要求，設置專門的監測崗位，完成各項工程的檢測、調試、測量與觀測。并累積形成完整的技術資料。隱蔽工程在進行覆蓋前，必須經過現場監理及有關人員的檢查及批準確認。9.3.8試驗檢測及計量器具的質量控制為使檢驗、測量和計量器具處于受控狀態，保證其性能和準確度，滿足相應等級的計量測試技術要求，所有試驗檢測設備和計量器具，必須按檢查/校準周期進行檢定。為確保試驗檢測設備和計量器具進行有適宜的環境條件，作業層、項目部對其進行經常性的維護、保養，確保在搬運、防護

47、和貯存期間，準確度和適用性保持完好。9.3.9工程竣工驗收質量控制竣工驗收必須按規范、設計文件及業主要求等完成合同內的所有工作，全部工程經監理單位初步檢查驗收后，向業主（使用單位）進行實物移交，提交竣工驗收審批報告，由業主組織交工驗收。所有工程竣工資料的內容必須符合國家有關標準、規范和規程以及業主檔案管理的要求，工程最終驗收后，辦理工程交付驗收證書。9.3.10質量不合格品的控制對施工過程中所有原材料、半成品、成品、工程項目及交付后發生的不合格品的識別和控制，按照“不合格品控制程序”進行。處置不合格品實行“三不”放過原則，即：分析不清不放過；責任人不受教育不提高質量意識不放過；不采取防范措施不

48、放過。項目部應組織施工、技術、材料等有關部門負責人和技術人員，從人員、設備、材料、工藝方法、工作環境（即4M1E）五個方面分析不合格形成原因，找出防止再度發生的糾正措施，形成糾正措施建議。質檢部門及時下達質量問題通知單并要求有關單位整改。9.3.11物資貯運的質量控制保持物資的搬運、貯存和防護的控制，防止缺乏控制或控制不當直接、間接影響工程的質量。對一般的物資搬運，應根據物資性能、特點和標識，選用適宜的運輸工具和相應的捆綁技術及安全措施，以確保物資完好無損；對具有特殊要求的物資，按照物資的標識和要求謹慎搬運，防止損傷；在驗收入庫過程中應查清、核對物資的出廠合格證、質量證明書和復檢報告等相關技術

49、資料是否準確、齊全，并歸檔妥善保管。9.3.12半成品的質量控制防止半成品缺乏控制和控制不當直接或間接影響工程的質量。項目部根據工程網絡進度計劃，組織對所需半成品的搬運；根據半成品的數量、外形尺寸、特點等技術參數，編制搬運方案，配備合適車輛及人員。對特殊的半成品，使用單位還必須根據其特性、特點，編制特殊的搬運方案報項目部審批，并遵照有關部門的規定，組織實施。9.3.13交工驗收質量管理交工前的質量管理由項目部全面履行合同條款，保證成品得到防護，避免造成損壞，提供符合規定要求的資料，向業主辦理實物交接手續，簽署 工程實物交接清單。8.3.14質量記錄管理通過對質量記錄管理，達到工程符合要求和為質

50、量體系的有效運行提供客觀證據。質量記錄應保證工程質量的可追溯性，能為分析質量問題及采取相應的糾正、預防措施提供依據；質量記錄貫穿于工程質量形成的全過程，能完整地反映質量體系的運行和質量狀態。9.3.15工程竣工后的服務和保修保修及服務工作按國家有關法令和合同中的明確規定進行。對于施工造成的質量缺陷負責進行修繕。在工程保修期間內，及時開展保修工作，并配備必要的保修資源；保修完成后應經業主檢查、驗證，并將業主質量返修要求及處理記錄表提交業主簽字認可。9.4質量管理制度成立質量管理領導小組，從組織入手，明確分工，落實責任，對工程質量進行全面管理，不放松任何一個環節。在服從上級管理單位的質量管理制度的

51、基礎上，制定項目部內部各項質量檢查制度，并進一步細化質量管理工作，比如實行質量事故報告制度、定期質量檢查制度、成品保護制度、獎罰制度、實行工序交接制度、執行技術交底制度、實行專業會簽制度、執行施工掛牌制度等等，通過這些管理制度，實現對工程質量的全過程跟蹤和監控。在制定和完善質量管理制度的同時，還要大力加強質量管理制度的執行力度，使其發揮應有的作用。為搞好該工程的施工質量，項目部實行質量工作考核獎懲制度，其辦法按公司“質量工作考核獎懲辦法”執行。9.5設備保障制度項目部制定切實可行的設備管理制度，相關人員必須嚴格予以執行。現場使用所有設備必須進行掛牌標識，標明其狀態。操作人員必須進行專業培訓，并

52、持證上崗。現場設備必須由專人進行管理，操作人在使用前征得管理人員的同意，并進行提前檢查，如發現問題應及時進行修理。操作人員在操作過程中一定要嚴格按照機械設備的操作規程進行操作。禁止任何違章操作行為。現場機械設備在使用完后要及時進行清理和養護，并妥善予以存放，以便下次使用。制定明確的獎罰制度，對于任何損壞設備的行為將嚴肅處理。9.6保修措施對于我公司承包范圍內的施工內容，我公司和業主專門簽定房屋建筑工程質量保修書，詳細約定保修的內容、時限和保修責任。在質量保修期限內，我公司對因自身原因造成的質量問題全權負責，并無償進行維護和保修。對于其他原因造成的質量問題我公司積極配合業主及時進行處理，消除質量

53、隱患。工程交付后報修期內，我公司將派專人留守現場，一旦發現問題或接到業主反映，將立即通知我公司組織人員趕到現場進行處理。當質量保修期滿后，對于工程在使用過程中出現的質量問題，我公司仍愿意為業主積極服務，只收取保修的成本費。第十章 確保安全生產的防護措施10.1安全保證體系安全生產責任制安全規章制度安全技術基礎安全教育安全檢查事故管理安全技術操作規程其它10.2安全組織措施a.嚴格按“建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）”和建設部“三個規范”及市“安全文明工地檢查標準”實施，做到“安全管理到位、安全措施到位、安全責任到位、安全檢查到位。b.加強吊裝、運輸等施工機械設備的檢測和檢驗。落實安全生

54、產責任制，特殊工種執證上崗，做好安全教育工作。c.堅持安全生產確認制，施工現場重點危險部位，設立專職安全監督員，監督人員必須有崗位確認。d.堅持安全標志制，要害位置設標志牌、警示燈及防護圍欄。e.實行安全指令書制。f.堅持安全例會及安全活動日制。g.堅持安全生產獎懲制。同時，針對工程特點抓好“三項安全教育”，堅持“三不放過”，充分發揮公司安全保證體系職能作用，把安全生產方針落到實處。10.3 安全技術措施a.施工用機械設備安全管理進入項目工地施工的所有機械設備應保持完好，進場后還應進行安全檢查，合格后方可使用。機械操作工必須建立崗位責任制，并按勞動部門規定持證上崗，禁止無證人員操作。各種施工機

55、械必須設專人管理，嚴格按該機械的安全操作規程進行操作，并進行定期維護檢修，保護施工機械處于良好狀態。各種施工機械及其傳動部分，必須裝設防護裝置。起重機械、卷揚機等其安全裝置必須齊全完好。施工機械啟動前檢查地面基礎是否穩固，轉動部分的部件是否充分潤滑，制動器、離合器是否動作靈活，必須經檢查確認合格后方可啟動。b.高空作業安全管理凡0.00基礎面2m以上（含2m）位置進行作業的稱為高空作業，高空作業的級別和種類按國家高空作業GB3608-83的標準執行。凡超過15m（含15m）以上高空作業人員應進行身體檢查，合格后方可進行高空作業。凡2m以上作業時，采取可靠的安全措施，指定專人負責、專人監護，并嚴

56、格履行審批手續。高處作業必須系安全防護繩索，使用的安全防護繩索應符合勞動部有關規定。防護繩索掛鉤應掛在構架、管架等牢固地方。底部標高離地面2m處，還應設安全網保護，安全網設在構架、管架外延伸出1m。c.施工用電與防護臨時用電采用“三相五線制”和“一機一閘一保護”；要建立用電安全崗位責任制，明確安全責任人，安裝、維修和拆除臨時用電工程人員，必須經過專業技術培訓并考試合格，持證上崗。對于施工現場所有配電箱、開關箱應每月進行檢查和維修一次。檢查維修時必須按規定穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。掌握觸電解救法和人工呼吸法。對于各用電設備要掛好標識。開關、線纜及保護裝置的規格、型號，選擇要合理，

57、嚴禁超負荷運行。d.臨邊防護坑道口應設置防護欄桿，且應整齊牢固，與現場規范化管理相適應，并有明顯的標志。預留洞口、坑、井的防護做法，應針對洞口大小及作業條件，進行有效防護，較小的可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴；邊長在1.5m以上的洞口，張掛安全平網并在四周設防護欄桿。e.工地臨時設施與排水措施施工場地應有循環干道，且保持經常暢通，不堆放構件、材料，道路應平整堅實，無大面積積水。應有良好的排水設施，保證暢通排水。工程施工中的廢水、泥漿應經過水槽或管道流到工地積水池統一沉淀處理，不得隨意排放。f.防火措施根據施工作業條件訂立消防制度和措施，并檢查落實效果。按照不同作業條件，合理配置滅火器材，其位置和數

58、量等均應符合消防規定。施工現場應建立動火審批制度。凡有明火的必須經主管部門審批，作業 時應按照規定設置監護人員，作業后確認無火源危險時方可離開。10.4 項目部安全生產管理制度a.為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強安全管理，保障職工在生產施工中的安全和身體健康，預防各類傷亡事故的發生，確保公司及項目部安全管理目標的實現，特制定項目部安全生產管理制度，與項目法施工安全管理實施細則配套實施。b.安全管理體制:成立項目部安全管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，技術負責人、安全員任成員。c.按照管生產必須管安全的原則，項目經理、副經理按各自的分工，管理好工作范圍內的

59、安全生產。班組長對本工段、本班組安全生產負責。d.項目部根據工程量大小設專、兼職安全員一名，按照職責管好本項目部安全工作。e.各班組設兼職安全員一名。10.5安全生產責任制項目部建立安全生產崗位責任，崗位責任在辦公室要上墻，并付之實施。a.項目經理管理責任制認真貫徹落實黨的安全生產方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度，堅持“管生產必須管安全”的原則。項目經理應對本單位勞動保護和安全工作負具體領導責任，認真督促檢查施工現場安全生產規章制度的落實，不違章指揮。定期研究分析現場的安全狀況，定期組織檢查，發現隱患及時采取措施，落實人員整改。組織職工學習勞動保護政策和安全生產知識。進行遵章守紀和安

60、全技術教育，堅持對進場施工人員安全教育。發生事故后負責迅速向領導和主管部門報告。并趕赴事故現場組織搶救，保護好事故現場。組織對輕傷、險肇事故的調查，按“三不放過”的原則進行調查、分析、上報。并提出處理意見及改進措施。b.項目副經理安全責任制項目副經理及工程技術員對所管理工程的安全生產負直接責任。應針對工程特點制定相應的安全技術措施，并進行安全技術交底。對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置都要組織驗收，簽認合格后方能使用。按建筑安全規程指導施工作業，不違章指揮。制定落實各工種、各崗位的安全技術操作規程，并組織施工人員認真學習。堅持每天對工地進行安全巡查，對查出的隱患要及時排除

61、，對違章作業堅決制止。發生事故要立即上報，并組織搶救，保護好事故現場，參加事故調查處理。提出防范措施，并負責措施的落實工作。c.班組長安全責任制班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業。認真執行安全技術交底，并向班組作業人員做詳細交待，對上級有違反“建安規程”的指令有權拒絕執行。班前要對所使用的機具設備、保護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，無力解決的重大隱患要向上級報告。發現本班組有違章行為要立即制止糾正，對不聽勸阻者報告上級嚴肅處理。發生工傷事故、設備事故要立即報告有關領導或安全人員，如實反映情況，對反映事故的真實性負責，并認真實施防范措施。d.安全員工作職

62、責范圍認真貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法令和公司有關安全生產規章制度，宣傳安全生產的重大意義，做好安全技術管理工作。各項安全基礎資料記錄完整，深入工地檢查，隨時糾正違章、違紀和下達處罰通知單。每周組織一次項目工程安全檢查和安全活動，并做記錄。每月參加公司主管部門召開的安全管理業務會議和上報月報表。參加傷亡事故調查，并取證材料。按時限要求負責組織調查處理輕傷事故。做好施工現場安全標語掛設，標志牌設置，移位保管工作，按施工現場安全檢查評分標準、達標考核表項目認真檢查填寫上報公司主管部門。對特殊工種每季進行一次安全技術教育填表，對新入廠、調來人員、換工種、復工人員進行項目部一級安全教育，對各種計

63、劃外用工、聘用工、民工、臨時工進行現場安全教育，并填表備案。監督勞動保護用品質量,發放標準，使用狀況，檢查安全交底，并監督執行。發生各類事故，按時限要求上報，及時搶救傷員，保護好事故現場，并參加事故調查。10.6工程安全管理a.安全例會：項目部每月召開兩次安全會議，分析安全生產形勢，研究解決安全生產管理的重大問題。每周召開一次安全班組會；每班一次安全交底。b.安全教育新入廠的職工必須進行三級安全教育，并經考試合格后方可上崗。特殊工種人員必須經培訓，考試合格取得操作證后方可上崗。加強對現場民工、臨時工的安全教育，完善對受教育人員的簽字、登記工作。c.安全檢查每月組織一次安全大檢查，由安全領導小組

64、組織所有成員參加。每周一次崗位安全檢查，由項目部副經理、工長、安全員參加。每班一次作業標準檢查，由班組長、兼職安全員參加，做好記錄。違章違紀有記錄，有處罰登記，事故隱患整改及時，并有隱患通知單。10.7事故管理發生傷亡事故，要立即上報，同時組織人員進行搶救，保護事故現場，有條件的可以拍照，可用白灰或其它材料做好標志。發生事故后，要立即組織有關部門組織事故調查，按“三不放過”原則，制定出防范事故重復發生的措施。項目部在發生事故后24小時內報公司，發生工傷事故應按照有關規定，對事故責任人依據安全生產獎懲辦法嚴肅處理，對隱瞞不報或拖延上報的事故公司不承認為工傷，單位負責人按獎懲條例給予處罰。項目部處

65、罰違章、違紀個人罰款由專(兼)職安全員下達罰款通知單，項目經理簽字，由項目部勞資員扣款，將罰款轉入公司財務科。所有罰款金額，統一作為安全獎勵基金使用，一律不許挪作他用。施工部署及現場總平面布置第十一章 施工部署及現場總平面布置11.1臨時設施布置11.1.1臨時設施布置說明我方的大臨設施可分為辦公區、生活區及施工區三部分。中標后根據甲方指定位置，結合施工現場的具體情況，進行施工現場的道路、臨設及水、電布置。辦公區布置本著減少相互影響，方便、美觀、大方、便于管理的原則，主要設置現場辦公室、會議室、工作間等，位置設置在業主指定的位置（具體布置見施工現場平面布置圖）。本著重復利用、降低成本、文明施工

66、的原則出發，擬在現場設置活動彩板房，作為管理人員辦公室。生活區擬在場外就近租用，住宿每人約按3m2考慮，職工食堂設餐廳。施工區本著符合工藝流程及滿足進度需要的原則進行布置，主要設置材料堆場、卷揚塔架、鋼結構加工區、周轉材料堆場等，并配備汽車吊、砂漿攪拌機，以滿足現場施工的需要。現場道路應整平夯實，平整完畢后用C15砼澆筑或用砂石鋪填平整。在道路兩側設置臨時排水溝，雨水經沉淀后，排入廠內的排水管網或業主指定的排水地點，保證施工現場在雨后能快速的排出雨水，恢復生產。現場備污水泵，若有積水，應立即排走。11.1.2施工用水、用電a.施工用水：根據業主規定的供水點，現場架設臨時用水線，并按業主要求辦理

67、用水手續，裝表計量。施工現場用水包括生產用水、現場消防用水及辦公室日常用水。按照建設項目施工組織設計標準要求計算施工生產用水消耗量q1。q1=（1.1*Q1N1K1/（t*8*3600）=（1.1*300*300*1.5/2*8*3600）=2.58(L/s)施工現場生活用水消耗量q2q2=（1.1*P1N13K3/b*8*3600）=（1.1*300*40*1.3/2*8*3600）=0.3 (L/s)式中，P1-施工現場高峰人數N13-施工現場生活最大用水量(L)取40m3K3-施工現場用水不均衡系數取1.3施工現場消防用水q4=10（L/s）因q1+q2=2.88L/sq4，故總用水量q

68、=q4=10（L/s）供水管徑計算d=d-管徑（mm）Qmax-最大用水消耗量取1.15QV-管中水流速取2m/s則d=79.8mm主管敷設管徑為DN80。b.施工用電：施工用電PC=K1P1+P2=0.7*500=350（KW）照明用電P0=350*（10%/90%）=38.9（KW）總用電功率P=388.9（KW）根據業主要求指定的供電電源，敷設臨時用電電纜，臨時用電纜采用直埋鋼鎧電纜，并按用電規定設置標樁，同時按業主要求辦理用電手續，裝表計量。11.2施工總平面布置圖詳見附圖：現場施工總平面布置圖。11.3臨時設施用地表臨時用地表XX吉電電控車間新建工程用 途面 積（m2）位 置需用時間

69、現場辦公室120見施工平面布置圖從開工到竣工標 養 室60見施工平面布置圖從開工到竣工原材料堆放場地200見施工平面布置圖從開工到竣工周轉材料堆場80見施工平面布置圖從開工到竣工砂石堆場70見施工平面布置圖從開工到竣工砂漿攪拌機100見施工平面布置圖從開工到竣工職工生活區/就近租賃從開工到竣工庫 房150見施工平面布置圖從開工到竣工停 車 場80見施工平面布置圖從開工到竣工合 計860第十二章 文明施工及環保措施12.1文明施工管理12.1.1創建文明工地文明施工是指科學組織施工，提高工程質量和強化施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生、創造工地良好的文明氣氛，組織嚴

70、格、合理管理的一項施工活動。文明工地的創建堅持“以人為本”和建設“愛民工程”的指導思想，是“三個代表”重要思想在建筑業的具體體現，它對密切黨和政府同人民群眾的聯系，促進社會主義精神文明建設和物質文明建設，都具有十分重要的作用。創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策、把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點，也是實現現代企業兩個根本性轉變的重要突破口，同時也是開展城市環境整治、創建文明城市的重要組成部分。創建文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規范化管理，發揚企業“創造一流”的精神具有不可低估的作用。創建文明工地對于促進施工

71、企業保證工程質量與施工安全，增強整體水平，提高企業效益，建設高素質隊伍等具有非常實際的作用。創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”，違章施工、野蠻作業的狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理，亂堆亂放、丟失損壞、浪費嚴重、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。我公司提出在本工程施工過程中將嚴格遵循ISO9001質量體系進行管理，在現場布置中按照文明工地建設要求，結合我公司管理制度具體實施。同時鄭重地提出 “三高”(即高標準、高質量、高要求)來完成本工程的建設，以此激勵全體員工以更超前的意識，更飽滿的精神、更積極地態度，本著“讓用戶滿意”、“為社會奉獻優秀的產品”的宗旨而不懈努力，爭取達

72、到既定的目標！12.1.2管理目標按照省級文明工地標準組織施工。12.1.3創建文明工地的基本內容12.1.3.1加強施工現場管理和提高對文明施工的認識強化施工現場管理，認真搞好文明安全施工，是我們建筑行業實行社會主義精神文明與物質文明一起抓的重要手段，是建筑行業落實“三個代表”重要思想的具體體現，也是創建文明行業的重要內容之一，關系著建筑施工企業持續、穩定、健康地發展。我單位一定從建筑行業的實際出發，時刻把文明形象放在心上，加強領導，提高認識，切實抓好建筑施工現場的安全質量和文明施工的管理工作；經常性地深入現場檢查指導，加大查處力度，制定和落實切實可行的整改措施，真正把現場的安全文明生產當作

73、大事來抓，施工現場是生產的第一線，是展現建筑企業精神文明建設的重要場所，一定要不斷加強對所有現場施工人員的安全文明生產的教育，加強職業道德和組織紀律的教育，堅持“以人為本”，以科技創新為動力，努力提高科學管理水平，認真落實安全生產和文明工地，推動工程質量和施工安全水平，從而促進行業和施工現場兩個文明建設全面發展。12.1.3.2嚴格執行國家標準、切實加強文明工地管理對施工現場實行科學管理，是建筑業持續發展的有力保證，也是進一步提高建筑工程質量和文明施工整體水平的必然要求。我公司將嚴格遵守建筑法和國家行業標準建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）的規定，嚴格貫徹實施有關文明工地管理的一切規定，

74、切實做好安全生產，環境保護，文明施工。施工現場進行規范化管理。工地四周設穩固美觀的圍墻，大門制作安裝按規范進行，設置清晰規范的標志牌；硬化現場臨時道路，保證排水系統暢通無阻；對構件、材料、設施料分類堆放整齊并設標牌，施工區域設醒目的標志；危險區域設明顯禁令；對所有機械設備要設操作規程牌，嚴格控制施工現場污水、粉塵、液氣、固體廢棄物的清理和排放以及噪聲、振動等對環境的污染和危害；及時清理、定點堆放建筑垃圾，建筑垃圾外運的車輛要用蓬布遮蓋，出工地必須清洗干凈，制定防止拋撒垃圾和污染道路的可行措施。12.1.3.3加大對施工現場的不文明區域的懲治力度施工現場的不文明現象，不但對安全生產構成嚴重威脅，

75、也不能保證工程質量，我公司在開工前愿意與業主簽定文明施工責任書，并按照責任書的規定，配齊沖洗泥土的設備和其他文明施工所需的設備，確保工地施工的文明、整潔、干凈。項目部內部也要把文明施工工作落實到人，責任人必須負起全責，如發現不文明施工現象要按文明施工責任書的有關規定追究責任人的失職行為。項目部要不定時的對工地進行檢查，凡不按文明施工規程要求施工的班組、工段，一律責令其停工整頓，做出檢討和整改措施，對不認真整改的要把不良行為記錄在案并將視其情節依法處罰。12.2施工現場管理12.2.1現場設施辦公場所擬在業主指定位置進行搭建，并與擬建建筑物有明顯劃分隔離；辦公生活設施采光、通風符合要求；辦公環境

76、整潔衛生；辦公設施完好。 12.2.2職工宿舍宿舍擬在業主指定位置搭建或就近租用，且應符合臨時設施標準；宿舍內通風、采光、照明、衛生、安全符合規定；宿舍有管理制度，住宿人員名單、宿舍負責人張貼在醒目處；住宿作到單人單鋪，且人均面積不小于1.6m2；個人物品存放入柜。12.3文明教育及娛樂12.3.1綜合治理（1）對入場人員建立勞務登記卡、人數清、情況明；（2）同有關單位簽定治安、防火、環保的協議并認真遵守；（3）無重大治安、擾民事件。12.3.2宣傳娛樂（1）在工地、生活區營造健康有益的宣傳氛圍，項目部開辟職工活動室，內設電視機和VCD機、錄象機，定期播放一些技術方面的資料片、教育片及新聞聯播

77、等節目以及開展各式各樣的職工活動。（2）有娛樂活動室，經常開展活動。購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，如下棋、羽毛球比賽及質量、安全技術學習與文明職工活動等。（3）通過開展宣傳娛樂活動,讓全體職工真切感受到“工地是我家”，從而能以更好的干勁，努力工作，爭當文明職工，為創建文明工地多出一份力量。12.4減少擾民噪音措施施工中要合理安排強噪聲施工機械的作業時間，盡量安排在白天施工，如果沒法避免，則強噪聲設備的作業要在晚上10點至早上7點間停止；若施工現場周圍的單位或居民對噪聲有特殊要求，則雙方應進行協商，調整強噪聲設備的作業時間，避免噪聲擾民，減少噪聲擾民。嚴格控制人為噪音，施工現場不得

78、高聲喊叫，無故敲打、亂吹哨。施工現場限制使用高音喇叭，禁止施工車輛無故鳴笛。盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與加工工藝。12.5降低環境污染、揚塵控制措施搞好施工現場平面規劃，施工區域與非施工區域實行隔離。施工現場應采取相應的防護措施，防止沙、塵飛揚；料場、施工材料運輸道路經過的村莊、學校路段及便道采取定時灑水降塵措施；現場易于產生灰塵的路面，安排專人進行灑水降塵，并定期進行清掃。施工期間的生活污水不與雨水系統混合排放。排放生活污水時，要經過澄清，初步處理后排放到指定地點。產生粉塵的施工機械，裝設收塵處理設備，防止污染大氣環境。對無法降低噪音的機械設備，采用消音措施，如加高消音罩等。施工

79、期間的廢舊物資及時回收、及時銷毀，防止污染周圍環境。項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環保自我監控體系的領導者和責任者。施工現場垃圾渣土要及時清理出現場，并運到指定地點。禁止在施工現場焚燒垃圾。施工現場主干道全部用碎石鋪墊，隨時灑水，防止道路揚塵。嚴禁違章明火作業，必須經過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。防止水污染，現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業時，要節約用水，隨手關緊水龍頭。環境保護的檢查工作，項目部設專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查。在檢查中，對于不符合環境保護要求的，要采取“三定”原則(定人、定時、定措施)予以

80、整改，落實后及時做好復檢工作。第十三章 季節性施工措施及環保措施13.1季節性保證措施13.1.1農忙季節、節假日工期保證措施(1)在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節、節假日的出工率.對不受農忙季節、節假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優先考慮。(2)到農忙季節、節假日前，事先落實勞務隊的最大出工率。(3)對選好的專業勞務隊在簽訂勞務合同時，對其不影響農忙季節、節假日出工率的風險抵押金，兌現承諾時給獎勵，否則，加倍處罰。(4)對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業的工序盡量不安排在農忙季節、節假日。(5)對在農忙季節、節假日堅守崗位的工人進行獎

81、勵。13.2冬季施工措施13.2.1冬季施工準備 13.2.1.1入冬前針對這些分項工程編制好冬期施工方案，制定行之有效的冬期施工管理措施，確保冬期施工期間的工程質量。13.2.1.2成立冬期施工領導小組，落實具體責任人，明確責任。從技術、質量、安全、材料、機械設備、文明施工等方面為冬期施工的順利進行提供有力的保障。13.2.1.3 進入冬期施工前，組織技術業務培訓，學習有關規定，明確職責。方案及措施確定后組織有關人員學習，并向各施工班組進行交底。13.2.1.4 作好現場測溫記錄，同時應與氣象臺保持聯系，及時接收天氣預報，以便提前作好大風、大雪及寒流等惡劣天氣襲擊的預防工作。13.2.1.5

82、 根據工程需求提前組織冬期施工所用材料及機械備件的進場，為冬期施工的順利展開提供物質上的保障。13.2.1.6 施工現場所有外露水管均先加保溫套管，然后用玻璃絲布包裹保溫，防止水管凍裂。13.2.1.7作好建筑物的圍擋，使施工工作面形成一個封閉的環境。13.2.2.主要項目冬季施工措施13.2.2.1土方工程土在冬期由于遭受凍結而變硬，挖掘困難，所以土方在冬期施工時費用較高。基于土凍結的自然規律，冬期施工時必須進行周密計劃，組織強有力的施工力量，進行連續不斷的施工。一般情況下，土方工程應盡量安排在當地入冬之前施工較為合理。當土方施工無法避開冬期時，應采取合理的施工方法來進行。比較經濟的方法是將

83、凍土破碎，然后進行挖掘。破碎一般有爆破法、機械法和人工法三種。破碎后的凍土可用機械方法挖掘與常溫不同的是由于外界氣溫處于0以下，使未凍的土很快凍結，因此應注意以下幾點：a.必須周密計劃，組織強有力的施工力量，必要時應留出預備力量，以便進行連續不斷的施工。b.各種管道、機械設備和炸藥、油料等必須采取保溫措施，防止因凍結遭受破壞或變質。c.對運輸的道路須采取防滑措施，如撒上爐渣或沙子等，以保持正常運輸和安全。d.土方開挖完畢或完成一段，必須暫停一段時間，如在一天以內，可在未凍土上覆蓋一層草墊等保溫材料，以防已挖完的基土凍結。如間歇時間較長，應在地基上留一層土暫不挖除，或覆蓋保溫材料。e.在土方開挖

84、過程中，要注意防止開挖斷面土方因暴露時間長而消解，既而出現突然塌跨事故發生，因此在開挖時應留夠坡度。13.2.2.2鋼筋工程溫度的降低，可使鋼筋的屈服點、抗拉強度提高，但卻使伸長率和韌性下降，從而導致鋼筋脆性增加，因此鋼筋在負溫下加工和處理應注意如下幾點：a.對負溫條件下使用的鋼筋，施工過程要加強管理和檢驗。鋼筋在運輸過程中應注意防止產生撞擊、刻痕等缺陷。特別是在使用IV級鋼筋和其它高強度鋼筋尤應注意。b.負溫下使用的鋼筋接頭，應優先使用鋼筋對焊接頭，當采用電弧焊接頭時在構造上應防止在接頭處產生偏心受力狀態。焊接時應嚴格防止過熱、燒傷、咬肉和裂紋等缺陷。c.鋼筋焊接前，必須根據施工條件進行試焊

85、，合格后方可施焊。焊工應對施后的全部接頭的外觀進行自檢，并剔出不合格品。d.負溫焊接時，尖調整焊接工藝參數，使焊縫和熱影響區緩慢冷卻。風力超過四級時應采取擋風措施。e.焊后未冷卻的接頭應避免碰到冰雪。f.當環境溫度低于20時，不得進行施焊。13.2.2.3混凝土工程根據各施工點的工期要求及節約能源和降低冬期施工費用著眼，選用摻防凍劑的方法進行砼冬期施工。a.原材料要求水泥：宜優先采用硅酸鹽水泥，但不得采用高鋁水泥，水泥出廠超過2個月有結塊風化現象時，應核查水泥質量合格后方可使用。骨料：要求沒有冰塊、雪團，且表面清潔、質地堅硬，骨料中不包含有機雜質。水：凡一般因飲用水及潔凈的天然水均可使用。但污

86、水、廢水及PH小的酸性水不得使用。防凍劑：根據當地防凍劑的供應情況選用。b.砼拌制原材料加熱原材料加熱時應優先采用加熱水的方法。水的加熱可采用直接加熱法亦可采用間接加熱法。直接加熱法是用大鍋裝水，用明火提高水的溫度。此方法適用于場地狹窄、零星分散的工程中，或沒有蒸汽源的情況。對有蒸汽源的施工點，可直接向儲水箱內通水蒸汽提高水的溫度，此即間接加熱法的一種。當自然氣溫較低，僅加熱拌和水無法滿足拌和物出機溫度的要求時，才選擇加熱骨料、先砂，后石子。石子在通常的情況下，盡量不加熱。砂子的加熱方法分為烘烤法、直接加熱和間接加熱法三種形式。最簡單的莫過烘烤法，是用磚砌成火道，頂面覆蓋鋼板。在其上面烘烤砂子

87、，一般稱“老虎灶加熱法”。有蒸汽源的施工點，可選擇直接、間接加熱法。砼攪拌盡量應用強制式攪拌機進行砼拌合。投料順序一般按先骨料和加熱的水，待攪拌一定時間后，水溫降到40左右時，再投入水泥和加熱的水，待攪拌一定時間后，水溫降到40左右時，再投入水泥攪拌到規定的時間，防凍劑同水泥一起加入，攪拌時間同常溫即3min。砼澆搗、養護a.在砼運輸過程中，要盡量減少倒運次數，運輸砼的工具應有保溫、防水措施。b.砼從運輸到澆筑過程中發生凍結現象時，必須在澆筑前進行人工二次加熱拌和。c.施工中要及時清理運輸工具粘附的砼殘渣及冰雪、冰塊，容器用后要蓋嚴。d.砼澆筑前應清除模板和鋼筋上的凍雪及污垢。e.冬季砼澆筑時

88、，不宜留置施工縫。如確因技術和組織上的原因不能連續澆筑時，應正確留置施工縫，施工縫的留設同常溫施工，施工縫的處理亦同常溫施工，但應使接縫處原砼的溫度高于2。f.大體積砼澆筑時，為防止溫差效應產生的裂縫，應優先采用水化熱低的水泥降低水泥用量，摻入適量的粉煤灰，降低澆筑溫度并減少澆筑層厚度，或采取保溫措施提高環境溫度，將溫差控制在20以內。g.澆筑承受內力接頭的砼，宜先將結合處的表面加熱到正溫。澆筑后的接頭砼在溫度不超過45的條件下，應養護至設計要求強度。h.冬期一般不得在凍脹性地基上澆筑砼。當在凍脹性地基上澆筑時，地基上應保溫。i.澆筑完的砼應及時覆蓋兩層草袋養護，平面砼自然覆蓋即可。垂直面須草

89、繩或鐵絲捆綁。j.冬季砼拆模應以緩拆為宜，拆模過程中如發現砼有凍害現象，應暫停拆卸，經處理后方可繼續拆卸。k.對己拆除的砼，應采用保溫材料予以保護。結構砼達到規定強度后才允許承受荷載，施工中不得超載使用。嚴禁在其上堆放過量的建筑材料或機具。砼施工中，應加強砼試件的制作工作，制作的砼試塊應與砼結構同條件養護。13.2.2.4砌體工程1) 本工程冬期砌筑施工采用外加劑法。2) 冬期施工中所使用的磚、砌塊，砌筑之前把表面冰、雪和污物清理干凈，不得使用遭水浸受凍的磚和砌塊；砂漿宜優先采用普通硅酸鹽水泥拌制，拌制砂漿所用砂應過篩，不得含有直徑大于1cm的凍結塊或冰塊；拌制砂漿所用水的溫度不得超過80，砂

90、溫度不得超過40，當水溫超過規定時，應將水、砂先進行攪拌，再加水泥，以防出現假凝現象；摻加復合型防凍劑，防凍劑應符合相關質量標準要求。3) 砌體施工采用“三一”砌磚法施工，灰縫應控制在8-12mm之間，保證砌體砂漿飽滿度，提高砌體強度。4) 冬期施工使用的砂漿溫度，不應低于5，且磚與砂漿的溫差控制在20內。 5) 冬季施工時每日砌筑高度不宜超過12m，墻體留置的洞口，距交接墻處不應小于50cm。6) 砌體的轉角和縱橫墻交接處應同時砌筑，如不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷應砌成斜槎，斜槎長度不應小于高度的2/3。7) 冬期施工中，每日砌筑后做好保溫工作，及時在砌筑表面采用阻燃草袋進行覆蓋，砌筑

91、表面不得留有砂漿和積水。繼續砌筑前，應掃凈砌筑表面。 8) 砌筑砂漿試塊留置，除按常溫規定要求外，尚應增設不少于兩組與砌體同條件養護的試塊，分別用于檢驗各齡期強度和轉入常溫28d的砂漿強度。13.2.2.5抹灰工程 1) 砂漿的攪拌應在保溫棚內進行，環境溫度不可低于5；施工砂漿要隨拌隨運(直接傾入運輸車內)，不可積存和二次倒運。2) 攪拌地點的設置應盡量靠近砂漿使用地，以縮短運距。手推車車體應加保溫裝置(玻璃絲綿、珍珠巖或鋸末)。3) 冬季砂漿應儲存在保溫灰槽中，砂漿應隨拌隨用，砂漿的儲存時間為普通砂漿不宜超過15min，摻鹽砂漿不宜超過20min。4) 保溫槽和運輸車及時清理，每日下班后用熱

92、水清洗，以免凍結。5) 嚴禁使用已遭凍結的砂漿，不準以熱水摻入凍結砂漿內重新攪拌使用，也不宜在砌筑時向砂漿內摻水使用。6) 在進行室內抹灰前，應將門窗口封好，門窗口的邊緣及腳手眼、孔洞等也應封堵嚴密，施工洞口、運料口及樓梯間等處搞好封閉保溫。7) 本工程擬利用建筑內供熱管線和添加臨時電熱管來保證冬期施工的室內溫度。并在室內設置溫度計，定時檢查室內溫度，如達不到溫度要求時，立即增加室內熱源，使室內溫度保持不低于5。8) 每個房間設置通風口或適當開放窗戶，定期通風，排除濕空氣。 9) 室內抹灰后7d內應保持室內溫度不低于5，并應注意通風。第十四章 附件附件一：施工進度計劃網絡圖附件二：施工總平面圖