1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、工程概況1二、編制依據(jù)2三、管理目標(biāo)2四、施工準(zhǔn)備4五、施工方案5六、施工組織機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃11七、主要施工機(jī)械計(jì)劃(見附表)13八、勞動力計(jì)劃(見附表)13九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施13十、確保工程安全的技術(shù)組織措施18十一、確保文明施工的組織措施20十二、確保工期的技術(shù)組織措施24十三、施工進(jìn)度計(jì)劃(見附表)26十四、施工總平面圖(見附圖)26十五、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的合理建議26一、工程概況1.1工程簡介 本工程為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程。位于,建設(shè)規(guī)模為22公里,工期20日歷天。道路
2、 1、路面寬度5米、6米和7米; 2、路肩橫坡:1; 3、路基壓實(shí):縱橫向地面坡度陡于1:5時,應(yīng)開挖臺階,路基邊緣不易壓實(shí)的地段,路基寬度應(yīng)超填0.5米,路基形成后再刷坡成型。 4、壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn):采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。1.2建設(shè)任務(wù) 合格工程。1.3現(xiàn)場條件(1)現(xiàn)場施工條件已具備。(2)現(xiàn)場已完成三通一平。二、編制依據(jù)2.1施工招標(biāo)文件農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程招標(biāo)文件。2.2施工圖紙 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程施工圖。2.3答疑紀(jì)要農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程招標(biāo)答疑紀(jì)要。2.4施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)市政排水管工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-
3、90)排水管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(參照GB50268-97)城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(JTJ034-2000)瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范(JTJ032-94) 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ1-90)路基施工技術(shù)規(guī)范JTJ03395工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076-95其它現(xiàn)行的有關(guān)工程技術(shù)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。三、管理目標(biāo)1、指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心,按照GB/T19000:2000IS09000:2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)人員、管理人員,按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,精心組織、
4、科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的合同施工任務(wù),創(chuàng)出精品工程。2、實(shí)施目標(biāo)發(fā)揮我公司集團(tuán)優(yōu)勢,科學(xué)地組織,精心施工,嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):2.1質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格每道工序管理,分部工程合格率100%,確保單位工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。2.2工期目標(biāo)在保證質(zhì)量的前提下,確保20天(日歷天)的施工工期,嚴(yán)格按照合同工期組織施工。2.3安全施工目標(biāo) 采取有效措施,杜絕死亡事故及等工傷事故的發(fā)生,輕傷頻率控制在2以下.2.4文明施工目標(biāo)確保文明施工,達(dá)到市級文明工地。 2.5環(huán)保目標(biāo)采取積極有效的措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,確保施工期間不擾民,不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。2.6服務(wù)目標(biāo)信守合同,認(rèn)真協(xié)
5、調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系、接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量 、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。四、施工準(zhǔn)備4.1施工人員準(zhǔn)備項(xiàng)目部成立后,由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目部成員簽定聘書,下達(dá)項(xiàng)目職責(zé)分工,項(xiàng)目部成員與項(xiàng)目經(jīng)理簽定有關(guān)協(xié)議,公司工會、紀(jì)委公證。項(xiàng)目部根據(jù)工程前期安排順序,組織有關(guān)人員進(jìn)場和后方進(jìn)行物資準(zhǔn)備。項(xiàng)目部施工管理組根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、勞動力需求計(jì)劃,組織落實(shí)施工所用勞動力,辦理相關(guān)手續(xù),開工前5天內(nèi)辦成。4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)答疑,組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉工程特點(diǎn)及技術(shù)要求。組織人員進(jìn)一步熟悉和勘察現(xiàn)場,熟悉工程范圍內(nèi)的
6、現(xiàn)狀和分布,做好現(xiàn)場記錄和標(biāo)識。依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的實(shí)際情況,參照有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)程,兼顧文明施工和環(huán)保要求,合理布置臨時設(shè)施,完善現(xiàn)場總體布置平面圖。接到中標(biāo)通知書立即組織項(xiàng)目部人員進(jìn)場,參與甲方有關(guān)部門組織的技術(shù)交底,測量復(fù)核和技術(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)地放線。臨時設(shè)施搭建臨時設(shè)施如辦公室、堆料場、設(shè)備庫、工具房、生活區(qū)設(shè)在紅外線空地上。4.3施工物資材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工材料的需求計(jì)劃,按先后順序落實(shí)材料供應(yīng)商,并簽訂合同。部分施工用半成品的應(yīng)及早與加工廠家聯(lián)系,請監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽訂合同,提前進(jìn)行有關(guān)配合比等試驗(yàn)。4.4施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備對施工組織計(jì)劃中擬采用的各種類型機(jī)械設(shè)備應(yīng)按先后順序進(jìn)
7、場,并作好進(jìn)場后的調(diào)試工作。自備測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、并通過監(jiān)理工程師認(rèn)可。五、施工方案5.1施工順序根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和工程特點(diǎn),施工順序擬采用自下而上,由低到高,由地下到地上的施工程序完成各施工分項(xiàng)。在施工中要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的穿插和配合。5.2施工流向安排工程劃分3個作業(yè)段,同時進(jìn)行,同時作業(yè)。5.3施工方法及施工工藝總體施工流程:建立臨時設(shè)施和進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、確定道路中線清除與掘除路基雜物復(fù)核線位路面碾壓鋪筑施工測量測量定位工作應(yīng)先制定出一套完整的方案,固定人員專業(yè)從事。以確保工程的順利實(shí)施。1、測量控制:針對本工程的特點(diǎn)現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)體系,以便在整個施工期
8、間,針對所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測量控制。(1)、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng),測量儀器采用DJ2激光經(jīng)緯儀及50米鋼尺。對設(shè)計(jì)院提供的中線樁進(jìn)行控制,設(shè)置直線控制樁,控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控制樁最好設(shè)在橫斷面上快車道邊及紅線處。(2)、高程控制系統(tǒng)測量儀器采用DS3型水準(zhǔn)儀,根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的水準(zhǔn)點(diǎn),將標(biāo)高引至各臨時水準(zhǔn)點(diǎn)上,臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定,距離不得大于200米且前后通視,臨時水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)復(fù)測閉合,允許閉合差為12mm(L為水準(zhǔn)線長度公里數(shù))。施工過程中應(yīng)對各主干道的控制網(wǎng)加以保護(hù),測量復(fù)核應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員一起進(jìn)行
9、,并將復(fù)核結(jié)果認(rèn)真作好記錄,以備核查。2、放線控制(1)本標(biāo)段的放線控制主要包括以下幾個方面:1)、道路中心線的平面控制及高程控制2)、道路鋪筑平面控制及高程控制(2)本標(biāo)段的放線具體操作如下:根據(jù)中心線控制樁恢復(fù)中線樁,然后以中線樁為原點(diǎn),按設(shè)計(jì)圖放出各分項(xiàng)工程的平面控制點(diǎn),以臨時水準(zhǔn)點(diǎn)控制施工中的高程。道路施工1、路基基底處理填方路應(yīng)將路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除并將坑填平夯實(shí),填土范圍內(nèi)原地面表層的根植土、草皮等應(yīng)清除,清除深度一般不小于40CM。路堤基底清理后應(yīng)予以壓實(shí),深耕地段,必要時應(yīng)先將土翻松、打碎、再整平、壓實(shí),確保基底有足夠的穩(wěn)定性。2、路堤填筑方式 路堤宜采用平分層填筑,即按照
10、橫斷面全寬公成水平層次,逐層向上填筑,如原地面不平,應(yīng)從最低處分層填起,每填一層壓實(shí)符合規(guī)定后再填上一層,采用縱向分層填筑法施工,沿縱坡分層,逐層填壓密實(shí),但填至路堤的上部,仍應(yīng)用水平分層填筑法,它最能保證填土質(zhì)量。填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時填筑,則選填地應(yīng)按1:1坡度分層留好臺階,若同時填筑,則應(yīng)分層相互重迭銜接,接頭長度不得小于2米。路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用重型擊實(shí)試驗(yàn)確定。3、道路施工(1)施工順序考慮到施工道路及交通,合理安排勞力及物資,道路施工開始日期為土方開始施工之時。(2)施工方法A、放出邊線。為了保證路床結(jié)構(gòu)整體性,路床寬度包括側(cè)石的灰土寬度。并在不受施工影響的位置引測輔助基線,設(shè)
11、平面控制樁,以備施工過程中及時補(bǔ)樁。B、路床開挖大面積采用機(jī)械開挖,小面積采用人工開挖。為了防止機(jī)械超挖留待20CM左右讓人工清挖。棄土應(yīng)及時清運(yùn),不得亂堆亂放。C、開挖至路床頂面時應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。其數(shù)值可通過試驗(yàn)確定,一般碾壓沉降高度控制3CM。D、路床碾壓采用路機(jī)碾壓,應(yīng)遵循先輕后重。先穩(wěn)后振,先慢后快以及輪跡重疊等原則。道路邊緣壓路機(jī)碾壓不到的地方,應(yīng)采用機(jī)夯或人力夯實(shí),必須防止漏夯,并要求夯擊面積重疊。E、碾壓完成以后,立即測事實(shí)上其含水量和濕密度,計(jì)算干密度和壓實(shí)度,判斷是否達(dá)到實(shí)度。標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)度不合格處應(yīng)處理至合格,并按設(shè)計(jì)要求檢測路床寬度、標(biāo)高和平整度,并進(jìn)行整修。六、施工
12、組織機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃6.1項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及各專業(yè)人員的配備項(xiàng)目部經(jīng)理:1人 項(xiàng)目部副經(jīng)理:1人 技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人:1人 施工員:1人 測量員:1人質(zhì)檢員:1人 統(tǒng)計(jì)員:1人 資料員:1人 安全員:1人 保管員:1人 核算員:1人試驗(yàn)員:1人 水電工:1人 6.2部門責(zé)任及負(fù)責(zé)人的分工項(xiàng)目經(jīng)理: 負(fù)責(zé)施工的全面工作,確保工程按期、按質(zhì)量完成;協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,科學(xué)管理;及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況工程進(jìn)度情況。項(xiàng)目副經(jīng)理: 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管各方面工作,協(xié)調(diào)分管施工中出現(xiàn)的各種問題,及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況工程進(jìn)度情況。技術(shù)負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)工程的各種技術(shù)工作,負(fù)
13、責(zé)每道工序的技術(shù)交底,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作,以及試驗(yàn)的管理工作。工程技術(shù)科: 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理工作,主持施工處的日常工作,參加圖紙會審,技術(shù)交底、點(diǎn)記復(fù)測、竣工驗(yàn)收等工作、負(fù)責(zé)向工作人員講清有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)要求,現(xiàn)場監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施,保證工程質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。質(zhì)量安全科: 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)每道工序的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。材料設(shè)備科: 嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定,確保材料,負(fù)責(zé)原材料,成員的質(zhì)量驗(yàn)收工作,及時向化驗(yàn)室送樣試驗(yàn),切實(shí)掌握庫存,消耗情況,協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配機(jī)械設(shè)備使用,及將材料分析上報(bào)有關(guān)部門。經(jīng)營預(yù)算科: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、結(jié)算工
14、作。財(cái)務(wù)科: 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)全面工作,建立租賃,庫房管理制度。辦公室:負(fù)責(zé)文件收發(fā)和傳達(dá)以及接待等工作。七、主要施工機(jī)械計(jì)劃(見附表)7.1主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表(見附表)八、勞動力計(jì)劃(見附表)九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9.1保證工程質(zhì)量的組織措施1、質(zhì)量目標(biāo): 如果我公司中標(biāo),我公司承諾:全部達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2、施工驗(yàn)收執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn):GB5025897給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB14190給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020492混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)部CJJ90市政工程標(biāo)準(zhǔn)。3、開工前管理人員要認(rèn)真熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范,作好圖紙會審和現(xiàn)場勘察,對施工內(nèi)容和現(xiàn)場
15、情況做到心中有數(shù)。建立健全的施工領(lǐng)導(dǎo)管理班子,開工前項(xiàng)目部應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理,施工員、測量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的目標(biāo),職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,加快質(zhì)量意識教育,明確質(zhì)量終身責(zé)任制的重要性,真正做到分工明確,責(zé)任到人。建立獎罰制度,對精心組織、精心施工,質(zhì)量達(dá)標(biāo)的先進(jìn)班組和個人實(shí)行獎勵;反之,對完成工程質(zhì)量低劣,重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故的班組和個人,視情節(jié)輕重對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離工作崗位。組織施工員、測量技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場平面控制樁,水準(zhǔn)基點(diǎn)的交接和復(fù)測,無誤后作好栓樁,認(rèn)真保護(hù),所接基點(diǎn)經(jīng)建設(shè)單位,監(jiān)理單位,施工單
16、位確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用,并在開工前作好施工測量放線工作,此項(xiàng)工作是保證施工的重要一環(huán),務(wù)必認(rèn)真并反復(fù)校核,所用測量工具,儀器一定要符合精度要求并事先經(jīng)檢驗(yàn)校正,測量需專人負(fù)責(zé),持證上崗。施工要嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”的要求進(jìn)行,并作好三級技術(shù)交底,特別是第三級由施工管理人員對工人進(jìn)行的技術(shù)交底,一定要詳盡全面,可操作性強(qiáng),一般應(yīng)包括施工準(zhǔn)備,材料選用,施工方法,質(zhì)檢要求(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))成品保護(hù)、安全和其他注意事項(xiàng)等內(nèi)容,要求達(dá)到能讓從未操作過的工人一看就會,必要時,施工管理人員應(yīng)作以示范。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制,各工序結(jié)束后,由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,關(guān)鍵工序,
17、部位、隱蔽工程項(xiàng)目應(yīng)邀請上級主管部門質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道施工或隱蔽。否則,不能進(jìn)行下道工序。在關(guān)鍵工序施工中,現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須到崗到位,現(xiàn)場傍站監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),確保每道工序一次驗(yàn)收合格,工程一次成優(yōu)。對容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患,質(zhì)量通病的點(diǎn)位。要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,采取補(bǔ)救處理措施,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題。確保每個環(huán)節(jié),部位、工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、安全人員每月對施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收,評定,及時收集工程施工信息、動態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足。對經(jīng)常發(fā)生的問題,提出糾正預(yù)防措施和辦法,不斷改進(jìn)完善施工工藝。經(jīng)常發(fā)生的問題,提出糾正預(yù)防措施和方法,不
18、斷改進(jìn)完善施工工藝。對施工圖紙,圖紙會審紀(jì)要,設(shè)計(jì)變更通知單,材料代用單,會議紀(jì)要,來往文件等設(shè)專人進(jìn)行管理和歸檔,對施工過程中形成的各類工程技術(shù)資料,質(zhì)檢資料,施工日志等,要求認(rèn)真填寫資料表格,切實(shí)反映施工內(nèi)容,務(wù)求作到資料完整,準(zhǔn)確規(guī)范。9.2保證工程施工質(zhì)量的技術(shù)措施本次施工將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)管理施工,使整個施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在該工程中建立項(xiàng)目法人責(zé)任制,由公司法人對工程質(zhì)量總負(fù)責(zé),并實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,并建立由公司質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部、質(zhì)檢組把關(guān),施工工長中間控制,質(zhì)檢員基層檢查的四級管理系統(tǒng),形成一個縱向到底,橫向到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目部的每個參加人員,首先拿出一部分風(fēng)
19、險抵押金作為質(zhì)量保證金。施工過程中的質(zhì)量控制措施、按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。、搞好圖紙和技術(shù)交底及培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。D、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工并按質(zhì)量程序?qū)|(zhì)量各道工序進(jìn)行監(jiān)控。E、根據(jù)對影響工程質(zhì)量的因素、著重部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。F、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對各班組定時、定點(diǎn)、定部位施工,層層把關(guān)。G、所有原材料、半成品必須有質(zhì)保存單,并做好復(fù)試工作。H、所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后,方可組織下道工序施工。9.3、各工段、各
20、工種、各專業(yè)及與其他標(biāo)段等施工配合措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層,全權(quán)組織施工生產(chǎn)。各工段、各工種、各專業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目部劃分好的施工段,由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮,并對各分部分項(xiàng)工程設(shè)有總體質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)各工序、各種的安排。形成各主要分部分項(xiàng)工程在時間、空間上緊湊搭接。做到工程有計(jì)劃的組織管理,精心合理安排以縮短工程工期。9.4、保證測量準(zhǔn)確度及精度的措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),測量內(nèi)容主要為水平角測量,距離測量及高程測量,擬采用以下措施保證測量準(zhǔn)確及精度。(1)需嚴(yán)格遵守中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范GB50026-93中相關(guān)規(guī)定,作業(yè)前各種測量儀器應(yīng)做好規(guī)范要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。(2
21、)水平測量水平角觀測采用方向觀測法,儀器采用DJ2激光經(jīng)緯儀,以兩個半測回測右角平均值為水平角測量值,兩半測回之間,應(yīng)變動度盤位置,其觀測角值精度不大于20秒。(3)距離測量采用鋼尺測距直尺量測距兩次誤差允許偏差為1/5000。(4)高程測量采用DS3水準(zhǔn)儀,測量時往返一次,取閉合差12LMM(L為往返測量水準(zhǔn)線路長度KM)十、確保工程安全的技術(shù)組織措施10.1、安全目標(biāo)本工程無工傷、死亡事故,無交通死亡事故、無等級火警事故。10.2、施工安全保證體系施工安全保證體系安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 公安派出所所長安全質(zhì)量科科長施工技術(shù)科科長物資設(shè)備科科長工程隊(duì)安全管
22、理小組組長:工程隊(duì)長副組長:技術(shù)副隊(duì)長 專職安全員各工班安全領(lǐng)導(dǎo)小組工班長兼職安全員10.3安全管理制度成立安保領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目部、各班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。對進(jìn)場施工管理人員、機(jī)械駕駛員、職工,進(jìn)場前進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。提高安全意識,做到“安全第一、預(yù)防為主”。分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。特種作業(yè)人員持證上崗,所有施工技術(shù)人員特殊工種工人一律持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作必須按期復(fù)驗(yàn),不得超期使用,
23、名冊齊全。加強(qiáng)安全標(biāo)志、標(biāo)語和其它交通管理設(shè)施,其標(biāo)牌必須設(shè)置明顯、醒目,以保證過往車輛及行人安全。深溝槽作業(yè)使用帶電設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)定配戴安全勞保用品。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。按時間、要求,并明確重點(diǎn)部位,作好安檢記錄。發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改,做到定人、定時、定措施。施工用電 (1)一切電器線路的安裝和拆除均勻應(yīng)符合用電安全規(guī)定要求。應(yīng)有審核合格電工上崗證的電工晝夜輪班,24小時在崗。 (2)使用帶電設(shè)備如電夯、振動棒、攪拌機(jī)等,必須佩戴絕緣膠鞋手套等安保用品。 (3)電器設(shè)備和裝置的金屬部分,必須采取保護(hù)性接地接零措施,并安裝漏電保護(hù)器。10.4確保各分項(xiàng)工程安全的技術(shù)組織措施道路工程施工安全措
24、施(1)溝槽開挖必須按設(shè)計(jì)寬度、坡度(1:0.5)坡度放線開挖。如采用機(jī)械開挖,機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮;機(jī)械作業(yè)手不得無證上崗;不得酒后或疲勞駕駛機(jī)械。 人工開挖溝槽:超過2米以下,必須戴安全帽,不準(zhǔn)在深溝槽中休息,不準(zhǔn)赤足或穿拖鞋。對使用的工具、材料等只許傳遞,不許拋擲。上下溝槽要用梯子,梯子應(yīng)放穩(wěn)固,不許攀登支撐。 (2)溝槽邊堆土,按規(guī)范規(guī)定放在距溝槽邊最小不得不于08m外的位置以減少土方壓力避免溝槽塌方。 (3)溝槽開挖天型后,進(jìn)行其它工序前,應(yīng)將溝槽兩端用鋼管,鐵皮瓦或土方維護(hù)起來,應(yīng)同時懸掛紅燈警示,兩側(cè)用土圍擋,以防人員掉入員掉入溝槽、雨水流入溝槽等。十一、確保文明施工的組織
25、措施11.1文明施工目標(biāo)達(dá)到建設(shè)部文明施工綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),保證嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場文明施工的規(guī)定,若有違反罰款自負(fù)。11.2文明施工組織措施 (1)建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,副經(jīng)理為副組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)現(xiàn)場文明施工管理辦公室。 (2)管理辦公室由支部書記擔(dān)任辦公室主任,配備1名工作人員,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的安排、檢查、落實(shí)、獎勵、處罰等。 (3)管理辦公室配備一名工作人員,負(fù)責(zé)承擔(dān)管理辦公室下達(dá)的有關(guān)現(xiàn)場文明的各種任務(wù)。 (4)建立健全施工噪音防護(hù),雨水、污水排放、現(xiàn)場平面管理、現(xiàn)場衛(wèi)生、精神文明共建等規(guī)章制度和獎罰辦法。 (5)現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及管理辦公室每周組織一次檢查評比,獎優(yōu)
26、罰劣,發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施,進(jìn)行整改,以確保文明施工達(dá)到建設(shè)部綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 (6)經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,提高全體職工方明施工意識。把文明施工和各項(xiàng)工作落實(shí)到每個職工的實(shí)際行動中。11.3施工噪音擾民防護(hù)措施 (1)由公司到環(huán)保公司辦理有關(guān)手續(xù),遵照當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。 (2)為了減少本工程噪聲,首先要將工地使用的振動棒及發(fā)聲較大的施工機(jī)械工作量安排在白天施工。且錯過人們午休、晚休時間。 (3)對工地施工機(jī)械的性能保護(hù)良好,潤滑良好,將部分發(fā)音較大的機(jī)械安置消音裝置。 (4)夜間施工時間按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定執(zhí)行,其他時間加強(qiáng)施工管理,避免噪聲擾民
27、,白天施工噪聲不得超過45分貝,夜間不得超過35分貝。 (5)對特殊工程部位需連續(xù)施工時,需先行報(bào)批后,方可施工。 (6)加強(qiáng)對施工人員文明施工的經(jīng)常性教育,嚴(yán)禁野蠻操作。施工材料、周轉(zhuǎn)材料、工具等應(yīng)輕拿輕放,減少噪音。 (7)經(jīng)常向居委會作施工影響情況調(diào)查,聽取周圍居民對工程施工的意見和合理化建議,并不斷改進(jìn)工作。11.4雨水、污水排放措施 (1)為了保證施工現(xiàn)場整潔及道路暢通,現(xiàn)場設(shè)置雨水排水暗溝,第20米處設(shè)陰井加蓋雨水篦子,排水暗溝與市政雨水管網(wǎng)接以通。 (2)現(xiàn)場利用施工土方設(shè)置0.3%的坡度,使雨水順利流向陰井,并通過排水暗溝流出,以保證下雨時施工現(xiàn)場不積水。 (3)設(shè)置現(xiàn)場臨時污
28、水排放管道與市政污水網(wǎng)接通,將施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水順利排入市政管網(wǎng)。11.5現(xiàn)場平面管理 (1)施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在明顯的位置設(shè)置工程概況標(biāo)牌,施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌,現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌,防火安全保衛(wèi)標(biāo)牌,出入制度,場容管理?xiàng)l例及施工總平面布置圖。 (2)現(xiàn)場平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由文明施工管理辦公室同工程部,材料部組織實(shí)施,劃分管理區(qū)域,實(shí)行分片包干制度,規(guī)定職責(zé)范圍,把現(xiàn)場平面管理工作的職責(zé)落實(shí)到責(zé)任人。 (3)保持施工現(xiàn)場容貌的整潔平整,施工道路暢通無阻,排水系統(tǒng)暢通,無積水,施工材料及周轉(zhuǎn)材料按平面布置的劃分區(qū)域堆放整齊,不得任意堆放。 (4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,
29、完善管理制度,施工人員在現(xiàn)場佩戴附有相片、證明其身份的證卡,嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。11.6現(xiàn)場衛(wèi)生管理 (1)材料運(yùn)輸:所有材料運(yùn)至工地后及時卸貨,按規(guī)劃的地點(diǎn)堆放,運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場,凡能夜間運(yùn)輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)輸,天亮前打掃干凈,所有車輛出場前均應(yīng)進(jìn)行曲高壓沖洗。 (2)生活垃圾現(xiàn)場僅作短時間堆放,并組織專門垃圾車承包,每天清除,保持場內(nèi)干凈。 (3)施工垃圾處理:現(xiàn)場施工垃圾處理采用分區(qū)清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。11.7精神文明共建措施 (1)開展警民共建精神文明活動,與轄區(qū)派出所合作在現(xiàn)場設(shè)立聯(lián)合治安室,預(yù)防各種治安事件的發(fā)生,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好
30、的治安。(2)與市交警建立密切合作關(guān)系,以保證各種工車輛的暢通無阻。(3)與街道辦事處建立定期聯(lián)系制度,和居委會進(jìn)行密切合作,不斷改進(jìn)工作,最限度在減少對周圍居民正常生活的影響。加強(qiáng)對全體職工的精神文明教育,切實(shí)搞好與周圍居民的關(guān)系,以保證工程順利進(jìn)行。十二、確保工期的技術(shù)組織措施12.1保證分項(xiàng)工程進(jìn)度的措施項(xiàng)目將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,重點(diǎn)抓關(guān)鍵線路,合理調(diào)配人、材、物,對特殊地段做到早打算、早動手、巧安排、快施工,保證施工按整體施工順序正常運(yùn)行。認(rèn)真做好施工前,施工中各階段施工準(zhǔn)備工作,優(yōu)化施工方案,實(shí)行動態(tài)管理。1、施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作:技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀(jì)要、變更(補(bǔ)充
31、)設(shè)計(jì),技術(shù)規(guī)范。2、做好物資供應(yīng)后勤工作:原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備,臨設(shè)搭建。3、籌措必要的開工資金。4、對現(xiàn)場應(yīng)具備的三通一平,拆遷遺留總是及時解決,用電線路架設(shè),施用水電來源等,及早準(zhǔn)備安裝。施工中采取流水作業(yè),組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工,同時根據(jù)不同實(shí)際情況,優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法,以回憶施工進(jìn)度。以質(zhì)量保進(jìn)度,施工中嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,減少因質(zhì)量問題造成返工,延誤工期。12.2確保工期的技術(shù)組織措施我公司將組成一個施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形成合理的項(xiàng)目經(jīng)理部,配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干,組成一個高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識密集的施工隊(duì)伍。同時該
32、工程所需的機(jī)械設(shè)備,勞動力、材料、資金等項(xiàng)目部將優(yōu)先予以保證。項(xiàng)目部每天應(yīng)對各施工班組完成施工進(jìn)度情況進(jìn)行評定,對沒有按進(jìn)度完成任務(wù)的施工班組,找出原因及時制定糾正措施和方法,及時調(diào)動人員,機(jī)械、設(shè)備,加快迎頭趕上。積極與附近單位,村民搞好關(guān)系,以取得社會各界的廣泛支持,減少外界對施工的干擾。經(jīng)常與協(xié)作單位接洽,通報(bào)進(jìn)度情況,使電力、照明、通訊等有關(guān)部門能及時配合施工,避免因配合不當(dāng)造成返工,停工延誤工期。根據(jù)各施工段情況,夜間加班加點(diǎn)施工,施工期間的節(jié)假日不休息,加快進(jìn)度連續(xù)施工縮短工期。12.3雨季施工安排雨季施工應(yīng)注意收聽天氣預(yù)報(bào),隨時掌握天氣變化,及時調(diào)整施工計(jì)劃,確保工程質(zhì)量按期完工
33、。工地必須配備有排水設(shè)備,做好防雨準(zhǔn)備工作。污、雨水、給水溝開挖成型后,四周應(yīng)用土圍堰,防止雨水進(jìn)入溝槽,造成溝槽沖刷、浸泡、塌方、路基施工中要經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)臋M向排水坡,防止積水。雨季到來之前,要做好排水溝渠,使排水暢通。進(jìn)入雨季施工,應(yīng)嚴(yán)密組織,一次作業(yè)段落不宜過長,要逐段突擊,速戰(zhàn)速決,充分利用雨后晴好天氣,避免影響質(zhì)量,延誤工期。十三、施工進(jìn)度計(jì)劃(見附表)十四、施工總平面圖(見附圖)十五、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的合理建議15.1加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容:施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織,施工方案不同,工期就會不同,所需機(jī)
34、具也不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求依據(jù),聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮,同時具有先進(jìn)性和可行性。采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝,不斷提高工業(yè)化,現(xiàn)代化水平。組織均衡生產(chǎn),搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合,加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時,必須根據(jù)實(shí)際情況,組織均衡施工,切實(shí)做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。15.2加強(qiáng)技術(shù)管理、提高工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí),并取得預(yù)期的效果,應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下明確分工。由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行,財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果,最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施情況和節(jié)約效果
35、對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵,形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢查制度,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。15.3加強(qiáng)勞動工資管理加強(qiáng)勞動工資管理,提高勞動生產(chǎn)率,改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費(fèi);執(zhí)行勞動定額,實(shí)行合理的工資和獎勵制度,加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度;加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高工作效率,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。15.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械使用率結(jié)合施工方案的制定,從機(jī)械性能,操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮,選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械,要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作,最大限度發(fā)揮機(jī)械
36、效能;同時,對機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn),防止不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工。降低機(jī)械利用率。做好平時的機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械始終保持完好狀態(tài),隨時都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁在機(jī)械維修時將零件拆東補(bǔ)西,人為地?fù)p壞機(jī)械。15.5加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用,降低材料成本材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費(fèi)用;合理堆置現(xiàn)場材料,組織分批進(jìn)場,避免和減少二次搬運(yùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度,制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施合理使用材料,尤其是三大材料,大搞節(jié)約代用、修舊利廢,綜合利用一切資源。施工總進(jìn)度表2009年 年度 日歷天主要工程項(xiàng)目123
37、45678910備注1、施工準(zhǔn)備2、路基處理3、路基填筑4、通道5、防護(hù)及排水6、路面基層(1)底基層(2)基層7、路面鋪筑8、其他施工總平面圖施工場地及料場廁所食堂項(xiàng)目部及職工宿舍終點(diǎn) 擬 建 道 路起點(diǎn)勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況管道施工隊(duì)道路施工組土建施工隊(duì)機(jī)械化施工組項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理1材料員1安全員1質(zhì)檢員1會計(jì)1統(tǒng)計(jì)員1機(jī)械員4電工1測量工 11筑路工30 司機(jī)61力工20 15 擬投入的主要施工設(shè)備表序號機(jī)械種類型號功率數(shù)量新舊程度是否自有備注1震動式壓路機(jī)ZL50480%自有2靜碾式壓路機(jī)300KN385%自有3穩(wěn)定土拌合機(jī)290%自有4穩(wěn)定土攤鋪機(jī)475%自有
38、5雙鋼輪壓路機(jī)380%自有6膠輪壓路機(jī)75%自有7推土機(jī)80%自有8瀝青拌和機(jī)285%自有9瀝青攤鋪機(jī)490%自有10平地機(jī)485%自有11吊車275%自有12架橋設(shè)備QY50370%自有13鋼筋張拉設(shè)備T100290%自有14挖掘機(jī)375%自有15灑水車1.5M3280%自有16自卸汽車6000L575%自有17發(fā)電機(jī)組8-15T1290%自有18整面機(jī)120KW以上280%自有19切割機(jī)290%自有20震動式壓路機(jī)175%自有擬配備的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號機(jī)械種類型號功率數(shù)量新舊程度是否自有備注1鋼質(zhì)無側(cè)限抗壓試模100mm1580%自有2壓力試驗(yàn)機(jī)2000KN285%自有3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱290%自有4水泥膠砂震動臺GZ-85175%自有5砼振動臺180%自有6水泥快速養(yǎng)速箱175%自有7砼試模150*150*150m3280%自有8砂漿試模70.7*70.7*70.7mm285%自有9液塑限聯(lián)合測定儀190%自有10多功能電動擊實(shí)儀重型185%自有11路面材料強(qiáng)度儀175%自有12應(yīng)力環(huán)270%自有13脫模器190%自有14電熱鼓風(fēng)干燥箱175%自有15灰劑量測定儀器180%自有16鋼質(zhì)無側(cè)限灰土試模50mm675%自有17瀝青振入度儀190%自有18瀝青延伸儀150cm180%自有