1、第一章、總體概述：施工組織總體設計，方案針對性及施工段劃分第一節、施工組織總體設計1、工程概況1.1、招標人名稱：沭陽縣胡集鎮人民政府1.2、工程名稱：2014年農村飲水安全（胡集鎮）追加工程1.3、工期要求：25日歷天1.4、質量要求：合格1.5、工程地點：胡集鎮1.6、主要施工內容：包括DN25250mmPE供水管網75076m及其他設備安裝工程，詳見工程量清單。2、施工指導思想為“安全、優質、按期、有序”完成本標段項目工程，確保兌現承包合同，以精品工程回報業主，制定施工指導思想為：精心組織、強化管理、科技引路、技術先行、嚴控質量、兌現工期、注重環保、安全文明。精心組織：成立組織精干、能高

2、效運作的項目經理部，現場指揮，確保合同的兌現。強化管理：以人為本，以工程為對象，以“保工期、保安全、創優質”為目標，以合同為依據，強化企業的各項管理，精心組織，充分挖掘各生產要素的潛力，確保目標的實現?？萍家罚涸陧椖靠偣こ處煹念I導下，針對工程的特點及其重、難點，組織專家和工程技術人員共同努力，積極開展QC活動，攻克技術難關，大力推廣現有的技術成果和施工經驗，指導現場施工，并爭取在施工技術上有突破。技術先行：學習新規則、新工藝，制定詳細的工藝流程，配備精良的機械設備、試驗設備和計算機設備，確保新技術的實施。嚴控質量：借鑒我公司曾參建過的工程項目質量管理的成功經驗，把IS09002標準的質量管理

3、和質量保證模式貫穿施工全過程，嚴格執行合同的技術標準，配備足夠的專職質檢人員，對項目施工的全過程實施嚴謹科學的質量監控，多出精品。兌現工期：合理地組織流水作業和各工序的銜接，保證在合同工期內完成本項目全部合同工程。注重環保：施工過程中嚴格控制施工廢水和生活污水排放，保護植被；采取灑水、遮蓋等方法，控制施工揚塵，做好周邊農田、農作物的環境保護，減少噪聲污染。安全文明：切實搞好安全標準工地建設，配足安全檢查人員，加強現場檢查力度，確保施工和人身安全；由公司醫院派出醫護人員駐工地，做好衛生防疫工作，保護好施工人員的健康，做到駐地建設和施工場地景觀化，施工操作規范化。 2、施工管理目標本工程管理嚴格按

4、我司通過的IS09002質量認證體系文件執行，其施工總目標如下表：施工管理總目標項目目標值對策措施執行工程質量(1)分項工程優良率70以上，且主要項目必須優良。(2)分部分單位工程優良率大于80。(3)杜絕重大質量事故。(4)開工必須一次成優，確保工程“合格”目標。嚴格按照我處已通過IS09002質量體系的質量文件質量管理手冊和招標文件規定執行。總工期與關鍵工期25日歷天內完成全部合同內工程。嚴格按照已通過IS09002質量體系認證的質量文件管理手冊招標文件規定執行。安全生產目標杜絕死亡事故，負傷頻率控制0.3以下嚴格按照已通過IS09002質量體系認證的質量休系文件管理手冊中安全生產管理辦法

5、執行。3、施工準備工作3.1、組織準備3.1.1、現場組織機構建立為確保“安全、優質、按期、低耗”完成本標段工程任務，我公司擬在現場設立工程項目經理部，并按項目法組織施工，對本項目工程實施強有力的組織和管理。項目經理部職能部門設四部一室，即工程部、計劃合同部、機電物資部、財務部、和辦公室。詳見施工組織機構框圖。 施工組織機構框圖項目經理部籌建機構人員組織工程部計劃合同部物資部圖紙會審工程洽商協助征地拆遷及場地布置實施性施工組織設計編制技術交底和施工組織設計交底開 工 報 告準 備 開 工施工組織機構框圖建立材料控制網原材料試驗檢驗進度材料計劃合同編制機械設備的購買物資調拔及供應安全質量計劃辦公

6、室3.1.2、人員調遣 我公司將本著“快進場、快籌建、快開工”的原則，從多年參加農開工程施工，并有豐富施工經驗的人員中抽調組成本項目施工項目經理部及作業隊。3.2、技術準備開工前建立健全洽商通道，做好原材料的試驗工作。施工前期的各項技術準備工作流程如下： 1、圖紙會審在獲得施工圖紙及相關施工文件后，及時組織工程部人員進行圖紙會審。主要審核建筑物類別及其技術、經濟、環境條件；結構類型和結構形式；平面位置、高程、結構尺寸；使用材料及設備的品名、規格、質量標準；工程地質、水文、氣象條件、施工工法、施工程序和施工措施及工程質量等，從而達到了解設計意圖，領會設計精神，掌握設計的技術標準，主要的技術條件和

7、設計原則，以及新材料、新工藝的運用。對設計圖紙中的漏、缺、差、錯等事通過工程洽商渠道及時與設計人取得聯系，完善設計文件，使設計更加符合施工現場的實際，確保施工安全、工程質量和按期完成工程任務。2、控制測量導線網的建立接樁后，及時組織人員進行現場踏勘，根據線路的大致走向，在設計提供的控制樁基礎上，按需要加密布樁，測量復核加密導線網的精度及復核設計提供的導線精度是否能滿足設計文件及施工規范地要求，避免出現大及重大的測量事故。根據復測的結果，對線路中心線進行布樁測量，查看在平面及縱斷面上是否與設計文件相符合，并在監理工程師旁站的情況下對開工有影響的原地面進行測繪，做好原始資料備查。3、材料試驗及檢驗

8、在熟悉和了解設計圖紙的基礎上，根據材料進場情況，及時對原材料進行材料試驗和檢驗。所有材料的取樣及送樣工作都必須是有監理工程師在場(對外送檢的材料必須密封于送樣箱內送檢)，只有檢測合格的材料才準使用于本工程中，對檢驗不合格的材料堅決予以退貨等處理。4、物資進場計劃根據本項目的施工技法、施工程序和進度，詳細編制本項目需用的機械設備和材料進場計劃，保證分項工程開工前所有的機械設備全部到場。材料如砂、碎石、片石、木材，以及鋼材等材料可就近購買，由汽車運輸至工地。材料應及早落實供貨商及交貨的時間、地點、方式，并必須對進場的材料按要求進行抽檢，合格后方可用于本項目。5、進度計劃編制在熟讀設計文件并了解設計

9、意圖的基礎上，根據詳細的工程地質情況、工程環境、征地拆遷的進度情況和工程總工期的要求，編制詳細的、操作性強的旬日施工進度作業計劃，要求計劃進度指標能最大滿足施工生產的實際，同時編制計劃時又必須滿足工期提前預留不可預見而影響工期的時間的要求，制定相應的工期保障措施，確保工程工期目標的實現。6、建立安全、質量、工期保證制度根據工程特點，業主要求及本公司對該項目的目標責任，分別建立健全安全、質量、工期保證制度，爭取做到“技術先進、工期提前、質量領先、安全達標”。7、編制實施性施工組織設計文件，搞好技術交底工作在圖紙會審工作完成并熟悉和消化設計文件、詳細踏勘施工現場、詳細講座施工方法和施工程序的基礎上

10、，結合業主的要求和本公司的創優目標，編制實施性施工組織設計度報監理審批。同時做好設計、施工“三交底”和施工組織設計交底工作，詳細向參加施工的人員介紹本工程的工程概況、工程規模、工程工期、結構類型、施工方法、施工工藝、操作要求、施工重難點和安全防護、質量目標等，使參戰員工心中有數，能預見性指導施工，避免出現安全質量事故。3.3、材料、機具準備對現有施工設備、機具以及試驗、檢驗設備由汽車運輸到施工現場；機械設備進場后及時組織人員進行檢修、維護和保養，確保開工后設備運轉正常。我公司在材料采購過程中，嚴格按ISO9002把關，杜絕不合格材料進入本項目內，確保工程材料質量達到國家規定要求。1、材料進場的

11、檢驗 堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術規范的質量要求。管材進場前應檢查強度、裂縫情況及產品合格證。（1）、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的鋼材、水泥、管材、預制件等除須具有相應的質量證明書外，還須按規范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經試驗達不到設計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。（2）、原材料、半成品的堆放應符合現場要求，分類分規格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。（3）、公司工程管理部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統計分析，對一些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因素，對

12、質量的不同影響，區別對待并提出和采取預防措施。2、主要材料的質量控制派員與上述各材料成品供應商取得聯系，提供所需材料、構件的時間和清單，以便供應商作好有關的供料準備工作。此外，對于在施工階段各工作區段要安裝的排水管、預制構件等，我們將于安裝前的5天從供應商處提取，并做好質量檢驗工作，確保安裝順利。4、現場施工準備進場后，由項目副經理負責組織辦公室等人員進行現場詳細勘察，積極協助業主搞好征地拆遷工作，主動和當地部門取得聯系，搞好電源接駁、臨時設施場地的租借、地方道路使用等手續，同時與當地派出所、治安聯防隊取得聯系，共同搞好工地的安全和保衛工作，為及早開工創造條件。4.1、與各單位部門的協調我項目

13、部將辦好開工、夜間施工、余泥、散體物料運輸及排放、借用現有道路及租地等申請申報手續，聯系好借土及棄土地點，加強與各主辦單位的聯系，為工程的順利進行創造有利的條件。4.2、場地平整規劃考察本項目所處的地理位置和周邊環境，進場后對臨設位置分別進行場地平整規劃。所有的臨時設施建設均充分考慮到少占用地，充分利用既有道路和交通設施，做到臨設布置既方便施工的現場管理，又不影響施工生產。4.3、臨時便道修筑、擴建和維護所有進出場的便道采用泥結碎石路面，并在施工期派專人進行路面養護，及時維修道路凹凸不平處，維修好路拱和及時疏通排水系統，修復被雨水沖刷的路面，對出現險情的地方及時采取加固處理，確保便道暢通。4.

14、4、布設水電管路、接通水電施工用電：項目部與當地供電部門聯系，沿線布置供電線路、連通各施工點。同時項目部在施工現場自己配備3臺250千瓦的發電機組，如遇突然停電或用電高峰時，自行發電補充。施工用水：項目部與當地自來水公司聯系，接駁水管沿線布置供水線路、連通各施工點和施工營地。另在施工營地設置排水邊溝，將生活污水排入污水沉淀池。4.5、修建排水防洪設施1、施工營地設立污水沉淀池，并將排污系統的位置圖紙上報監理工程師，同時征得當地環保部門的同意。2、把施工和生活產生的污水排入污水沉淀池，經沉淀后就近排入環保部門允許排放的其他地方，嚴禁隨處排放污水。3、為防雨水沖刷及水土流失，施工道路內側挖建臨時排

15、水邊溝，每50米設橫向排水溝。4、道路路基施工期間先完成管道基礎、排水管等排水工程，確保施工期間排水通暢。4.6、設置保安及消防設施1、在施工出入口和材料堆放場、加工場設置值班室，配備值班人員24小時值班，以防外來人員及車輛進入施工現場及做好防盜防火工作。2、配備足夠的消防滅火器材，確保整個工程施工的防火安全。3、修建消防用水儲備水池，確保消防用水。4.7、現場通訊1、項目部在施工營地均報裝兩臺電話及傳真機，其中一臺供監理工程師用，一臺供項目經理部對外聯絡使用。施工現場則主要通過對講機并輔以手機進行協調、指揮和調度，投入手機10臺、對講機5臺，確保施工期通訊暢順。第二節、方案針對性及施工段劃分

16、2.1、方案針對性及工程特點分析本工程位于沭陽境內。根據分析招標文件及現場勘察，我們認為本項工程有以下特點：（1）工程重要性：工程完工的功效將直接影響當地人民飲水質量，作用十分重要。（2）施工戰線較長，沿線障礙物較多：管道沿線道路、綠化帶、已有地下管線、各類通信電纜、高低壓供電線路、國防光纜等障礙物較多，給施工管理帶來較大的難度。（3）質量要求高：本工程為主體為HDPE管埋管施工、拖拉管施工，一旦試壓出現問題，返工難度極大，因此施工過程須對施工質量慎之又慎，須確保一次成功。（4）施工難點多：基坑開挖后，因地質條件復雜，基坑降、排水及局部地基處理尤為重要，難度較大，怎樣合理布置保證各道工序的銜接

17、將是工程施工中的重點問題。本工程施工區域各類障礙密集，基坑防護、土方堆放、管道運輸、臨時便道修筑特等都將直接影響本工程的工程進度及施工安全。因開挖土方量大，所需施工機械較多，如何合理的安排好機械行走路線將是難點。施工階段要考慮天氣因素對工程質量和進度的影響，在施工過程中多投入人力、設備，集中力量組織快速施工，并做好防雨及砼構筑物的養護工作，確保工期和施工質量均滿足招標要求。（5）文明生產及環境保護要求高：本工程是城市排水系統改造工程，同時也是改善城市排水環境的形象樣板工程，文明施工是現代化施工的一個重要標志，是施工企業施工管理工作素質的反映，針對本工程自身特點，我們將把創建文明建設工地與安全質

18、量管理放在同等地位對待，貫穿于項目實施的全過程。2.2、施工段劃分鑒于本工程施工戰線面廣、線長的特點，兼顧施工交通和施工布置條件，計劃成立PE管埋管施工隊、道路拆除、恢復施工隊；各作業隊根據各標段工程量的大小，組成1個或多個施工組，各施工組協調分配人員，優化勞力組合，使之分別負責好各自的施工內容，并服從項目有關管理部門的協調，保證本工程施工順利進行。隊伍部署及任務安排表工程隊別工程項目內容備注PE管埋管施工隊溝槽開挖、管道連接、下管、埋管、水壓試驗、管件安裝、水表安裝道路拆除、恢復施工隊道路拆除與恢復第二章 施工準備及材料、設備采購第一節、施工準備一旦我公司接到中標通知，將立即組織各類人員進駐

19、現場，迅速開展施工前的各項準備工作，主要包括技術準備、人力組織、物資準備、現場準備等，具體如下：序號準備工作項目簡要內容負責部門完成日期1技術準備1、熟悉施工圖紙、組織圖紙會審；2、調研自然和技術經濟條件；3、編制詳盡的施工組織設計；4、組織技術交底、計劃交底、特殊工藝交底。工程計劃科質 檢 科中標后2天內2人力組織1、建立組織機構，成立科室和專業施工隊；2、組織勞動力進場；3、人員教育、培訓。項目經理部綜合辦公室中標后2天內3物資準備1、提出材料供應計劃，組織貨源，落實運輸、倉儲事宜2、提出施工設備、機具計劃；3、主要材料供應評審。工程計劃科質 檢 科綜合辦公室設備設料科中標后3天內4現場準

20、備1、三通一平；2、編制測量計劃；3、臨時辦公、住宿等設施的安排；4、設備等的進場布置。工程技術科質 檢 科綜合辦公室中標后3天內5其它準備與相關單位的聯系協調等。綜合辦公室中標后3天內第二節、材料及設備采購根據招標文件要求，采購計劃如下：1、管材采購優先采購沭陽境內產品。2、閥門等設備采購閥門等設備：計劃到上海采購，生產廠家需提供相關質量保證手續并須經進場驗收合格后方可使用。3、建筑材料商品砼、黃沙、碎石、水泥、石灰、磚等材料用料均較小，在沭陽境內采購。本工程所需所有材料均計劃由陸路運至工地，運輸線路計劃從省道轉城市道路到達施工現場。第三章、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置第一節、施

21、工總平面布置圖及布置原則根據招標文件提供的施工技術條件、施工環境及工程的特點，為滿足本工程的施工需要，工程施工布置應按以下原則進行：（1）招標文件給定的條件，現場情況及有關規范進行布置；（2）臨建設施的規模和技術指標根據施工總進度和施工強度的需要規劃設計。施工設施的布置在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡單實用。布置力求緊湊合理、管理集中、調度靈活、運行方便、節約用地及安全可靠；（3）各施工場地及生活區均按要求配置足夠的環保設施及消防設施；（4）所有生產、生活設施的布置均體現安全生產、文明施工；（5）避免施工對公眾利益的損害，并考慮便于協調其他承包商。第二節、施工營地布置1、 施工管理用房計劃在

22、施工區內租房560m2用于項目經理部辦公用房，其中發包人用房3間（內設冷暖空調配備辦公桌椅）、會議室1間，宿舍計4間，經理室、總工室以及五科共7間，另配20m2實驗室1間。施工管理及生活用房建筑面積560m2，占地面積1000m2。（具體見生活區平面布置圖）施工駐地采用封閉式，圍墻為磚基礎，圍墻涂刷成白色，場內道路設置為水泥混凝土路面。在項目部門前設專門的停車場并設有明顯的停車標志。項目部內地坪進行硬化處理，專人經常對道路維修、養護，保持道路整潔，四周進行適當的綠化，保持美感。2、工人生活用房生產區和生活區各布有廁所。3、生產設施計劃將臨時設施、生產用房布置在環城西路管線旁，主要布置有：管材庫

23、存倉庫、黃砂庫存模板加工場、鋼筋加工場、水泥庫、綜合倉庫、修配間、試驗室等（具體位置見施工總平面圖）。1.1、鋼筋加工場（1）鋼筋堆場本工程鋼筋用量較小，僅管道基礎、井室底板及蓋板少量鋼筋。鋼筋根據計劃分批進場，按規格分類堆放，不同規格鋼筋之間設隔離架，鋼筋應按規范要求進行取樣、試驗，并將各種鋼筋的試驗狀態及時標注在標識牌上，經加工的成品（半成品）鋼筋，按施工部位分類堆放整齊，并在標識牌上標明使用部位及加工圖。標識牌要清晰，設在醒目且不易被損壞的地方。堆場設碎石墊層，表面用35cm砂漿抹面，垂直鋼筋方向設枕木將鋼筋架空堆放，并用雨布覆蓋。（2）鋼筋加工廠鋼筋加工廠主要承擔本標段主體工程、輔助工

24、程、臨時工程及預埋件的鋼筋加工任務。本工程鋼筋鋼筋用量較大，鋼筋加工廠建在生產區，加工廠距離施工現場較近，加工成型后由翻斗車直接運輸到施工現場。（3）鋼筋加工機械設備配置根據鋼筋用量和施工進度要求，鋼筋加工機械配置如下表（包括現場施工輔助用電焊設備）。鋼筋加工機械設備表序號名 稱單位數量單機功率1鋼筋切斷機臺114kw2鋼筋彎曲機臺15.6kw3鋼筋調直機臺15.5kw4電焊機臺125KVA1.2、 模板加工場本工程砼工程較少，僅砼管道基礎及井室底板蓋板等少量砼，計劃模板全部采用全新多層板。模板加工包括平面、曲面模板，加工廠負責按設計圖紙組合成定型模板，現場只承擔模板拆卸、儲存、整修和涂脫模劑

25、，以及零星邊角模板加工、曲面圍檀方木刨光和零配件的儲存與整修。木工場布置1臺圓盤鋸、1臺小型木工組合刨床。1.3、機械停車場、修配場本工程主要是土方機械，由于施工現場圍護封閉施工，故挖掘機可在施工區域就近停放；在臨時場地內設中轉性停車場用于停放運輸機械等，停車場400m2，修配場50m2，油庫20m2。1.4、倉庫包括五金電料、勞保倉庫。按我公司慣例，五金電料、勞保倉庫布置在施工生產區，建筑面積60m2，占地面積80m2。第三節、管材庫存場地根據施工工藝，開槽埋設琉璃鋼管、涂塑鋼管、PE管等管材及管件計劃在安裝前就轉運至施工管線沿線庫存堆放，計劃在施工沿線，約每300米清理出一塊場地，用于管材

26、的二次轉運后庫存及堆放、車輛調頭等。第四節、混凝土及砂漿生產系統1、混凝土生產系統本工程混凝土用量較小，計劃全部采用商品混凝土。商品混凝土必須顏色統一，外表質量穩定，對商品混凝土廠家進行選擇要求如下：（1）企業規模及生產能力，要于工程相適應。（2）產品性能，要求產品穩定、原材料符合要求，原材料倉儲能力好滿足工程需要。（3）管理嚴格、抽樣檢查記錄、抽查留樣記錄等完整?，F場設立一小型混凝土攪拌機，局部不足5m3混凝土商品砼工廠無法供應時自拌。1.2、砂漿拌和系統現場布置由于砌筑施工對于砂漿是現產現用，因此計劃砂漿拌和系統由施工時間、地段不同而靈活設置，跟隨施工段進行活動設置。計劃采用2套砂漿拌和系

27、統，每套現場占地200m2。第五節、臨時供電臨時用電與供電部門聯系從附近動力電源或附近其它電源接引至工地配電房，裝表計量，然后再用電纜接至各用電點，設立二級或三級用電保護裝置，確保用電安全。供電方案應事先征得供電部門的批準，并隨時接受檢查和服從統一調度。臨時供電所發生費用由我方自行承擔。工地另配備10KW柴油發電機組22臺；另配備4臺便攜式汽油發電機，用于管道熔接、砼振搗、施工降排水等使用。為確保混凝土的生產、經常性排水等項目的連續進行以及電源無法通達地段的施工，每個施工段擬配備2臺套移動式汽油發電機組作為備用電源。第六節、臨時供水、排水1、臨時供水生活用水：采用附近接自來水或打井取水。所有施

28、工廢水及生活廢水經過沉淀凈化后排向附近污水管網。施工用水：采用高壓泵從施工區附近水源取水，同時在砼攪拌站等施工用水點設置蓄水池。2、臨時排水生活排水：使用臨時設施附近的排水系統。排水系統不能對當地供水系統水源造成污染，必要時可以與當地環保部門聯系，請其進行指導和布設。施工排水：施工廢水經收集沉淀處理達標后排放，雨積水可通過城市雨水管道排除。第七節、臨時通訊為保障施工項目部與建設單位和監理工程師之間的聯絡暢通，擬定在項目部配備一部程控電話機和傳真機，另辦公室安裝互聯網。項目部所有管理人員每人配備一部對手機并確保24小時開通，以便于隨時聯系和指揮現場施工。第八節、消防設施在油庫、木工加工廠等處設消

29、防砂池。在各生產廠區和生活區均設置消防水池以及配備必須的消防器材。第九節、竣工后臨時工程的拆除合同工程完工驗收后，拆除臨時工程設施。拆除必須遵照有關規定執行并通過監理的驗收同意。第四章、施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節、總進度安排原則及目標1.1、施工進度安排原則本工程特點是：施工戰線長，建筑物分散，施工工作面多，施工上可以組織多個工作面平行流水作業。1按照招標文件的有關規定要求進行施工組織和進度計劃安排，確保目標工期如期實現。2合理劃分施工區域，區域平行作業，各區內流水作業，明確關鍵線路，并確保施工。3優化施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設備上提供可靠保證，使安全、質量和進度

30、同時滿足要求，力爭做到均衡生產，以保證資源的合理利用。4土方施工基本達到連續、均衡。保證施工機械合理利用并便于砼澆筑平衡工作；5砼及砌石工程人員、設備均能連續工作，工序有機結合。3.2工期目標與控制性工期1、 本工程總工期要求為25日歷天完工，計劃開工日期為2015年3月4日，25天內完工。具體開工時間以監理下發開工令日期為準。2、施工進度總計劃參見附表：施工進度計劃網絡圖、進度計劃橫道圖。第二節、工程保證措施1、保證工期措施本工程合同工期較緊，為確保能按照合同工期完成施工，我公司將采取雨季施工、加大勞動力投入及周轉料等措施，同時在提高材料和機械的供應和計劃管理等多方面的實現得以保證。2、材料

31、保證供應措施開工前確定材料供應商，通過調查，確認材料商的供應能力，并預先做好材料進場工作，工地儲備一定量的施工材料，做好材料計劃，使材料提前進場，對于特殊材料要提前做好定貨工作，材料款及時到位，材料員負責采購并要求供貨商提供完整的材料質保證明書、廠家資質等資料，并配合現場實驗員對進場材料的抽檢，保證不合格品不進入施工現場。3、資金保證措施本工程從領導到項目部都高度重視，在項目資金管理上，明確?？顚Ｓ?，不允許出現挪用現象，進度款到位后項目部領導負責工程款的分配。分配原則：首先保證材料購貨款和人工工資，設備維修費用等，保證項目施工正常進行，項目設財務部門，可直接與業主財務機構對接。4、機械設備保證

32、措施根據施工總體部署及施工總平面布置圖安排，機電部門提前做好設備需用計劃，并及時安裝就位和調試，保證設備的完整供應能力，建立設備管理制度，明確設備責任人，配備專職設備修理工跟班作業，并做到經常維修和保養，延長設備的使用期限。庫存一定量的零部件，關鍵部件與廠家取得聯系，發生故障，可及時更換，保證施工生產順利進行。5、勞動力保證措施按科學分工協作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構，使人盡其才、物盡其用、時盡其效。1）、施工工區與施工隊相對應的使用由于本工程施工戰線長、單位子工程較多，項目部將根據現場實際情況把整個施工現場劃分為多個施工工區，結構施工時每個施工工區由一個施工隊組成，其優點是便

33、于統一指揮、協調生產和工種間的搭接配合，管理得力，有利提高工程質量。2）、專業施工隊的使用本工程安裝工程使用專業施工隊，其優點是生產任務專一，有利于提高技術水平，積累生產經營。3）、勞動組織的調整與穩定勞動組織要服從施工生產的需要，保持一定情況下要隨施工生產的變化，而不斷調整現場工人要相對穩定，并使骨干力量和一般力量、技術工人和普通工人密切配合，以保證工程質量。4）、勞動過程的管理（1）加強勞動紀律，建立各項規章制度，同時建立考勤和工作質量完成情況的獎罰制度;（2）制定并考核施工任務單，貫徹按勞分配，調動職工勞動積極性;（3）開展勞動競賽是提前完成施工任務的有效措施;（4）做好勞動保護和安全衛

34、生工作。5）、施工現場料具的管理（1）倉庫管理：要求做到倉庫物資擺放科學化，布局合理、整齊統一，清點迅捷。料具儲備定額化，按工程總量測出材料儲備定額，做到對采購的吊滯、質量、低劣材料嚴格把關，不予驗收，貫徹倉庫保管制度，認真做到防蛀、防銹蝕、防變形、防破損，對易燃、易爆和放射性物資要嚴管理，對發放物質要先入后出，執行雙復核制度。（2）現場工具管理：現場工具制度以工種為主要內容的管理辦法，實行工具定班組使用，班組要有兼職工具員，負責工具保管。外包施工隊使用的隨手工具，一律由外包隊自行籌劃。6、計劃管理為了在最優工期內以最少費用來完成工程任務，必須重視施工計劃管理，在實際施工過程中，由于現場條件錯

35、綜復雜，千變萬化，經常會出現計劃與實際脫節的現象，為此要正確及時地掌握工程實施狀況，調查施工實際狀況是否達到了預期的目的，是否有不均衡和徒勞浪費的現象，是否有不合理的地方，這些內容整理成資料，并加以分析，然后根據分析結果，采取一定的技術組織措施，以保證計劃的順利實施。1）、機械作業記錄：機械作業記錄包括機械作業日報和機械維修報告，機械作業日報由駕駛員根據每天的機械運轉狀況記錄，機械維修記錄是進行機械、設備維修時，由每次修理人員填寫。2）、勞務作業記錄：每日實際出勤數及其作業量記錄是反映工程全面實際情況的重要記錄。3）、材料使用記錄：施工時，配備所要的人員和材料，是推進工程的必要條件，所以在材料

36、調配上，現場技術人員和材料調配人員保持絕對密切的聯系，防止發生遺漏現象。4）、作業量的測定：每天、每周、每月都定期測定施工完成的工程數量，了解作業的進度情況。5）、工程影象資料：為顯示各分項工程的進展情況，可定期進行一次現場拍照、攝影，根據以上資料可掌握施工現場的施工狀況。6）、施工質量及進度記錄：要求現場施工工長每天記錄當天的施工情況，包含內容：施工進度、施工質量、驗收情況、突發事件等。7、趕工的具體技術措施1）、進度的調控管理（1）施工進度計劃為指導性計劃。如何達到較好的操作性，各作業工區需制定詳細計劃，項目總工程師具體優化，項目工程部負責監督和跟蹤協助。（2）本計劃的控制點必須按期完成。

37、（3）按施工階段分解，突出控制節點。 A、按施工班組分解，確定交接時間。以總進度為依據，明確各個施工班組的目標，通過責任書落實責任，以分頭實現各自的分部目標來確保目標的實現。 B、按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定交接日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。C、按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度計劃。2、進度管理體系 （1）職責劃分崗 位職 責項目經理制定總進度計劃，審批月進度計劃宏觀調節控制及協調項目副經理編制月進度計劃并負責檢查、落實，對進度進行分析，對比調整技術負責人責任工長拆分

38、月進度計劃編制周作業計劃，落實檢查每天的工作進度（2）工作制度每天下班之前項目部召開現場協調會議，解決現場施工質量、施工進度實施中所遇到的各種問題。每周由項目經理會同甲方及有關人員召開專業間的協調會，并形成會議紀要。（3）合同措施項 目措 施甲方資金保證項目部編制工程進度報表，報請甲方審核，按合同條款，支付工程款，確保工程資金到位。經濟獎勵依據勞務合同工期有關條款，對隊組提前完成工作內容的進行經濟獎勵利用經濟杠稈，充分發揮隊組潛能。 （4）動態管理措施項 目措 施施工進度的檢查每周對施工進度進行檢查，利用網絡分析法分析偏差所處的位置及其與總時差、自由時差的對比關系，判斷進度發生的偏差對總工期和

39、后續工作的影響，并依據施工工期要求提出處理意見。施工進度的調整如檢查后發現施工進度發生偏差，則應對施工進度計劃調整：1、壓縮后續工作時間：2、改變施工工序的邏輯的關系及搭接關系。 3）、加強組織管理。組織成立指揮得力，效率高，應變力強的高素質項目班子，抽調具有施工經驗的隊伍，實行二班制作業，如有必要，可以三班作業。4）、強化機械配置，配備充足且性能優良的機械設備（發電機、攪拌機、挖掘機等）。在施工中加強設備維修和保養，減少故障發生，同時，在現場配備發電機組，以應付停電和高峰供電所需。根據施工安排，制訂合理的用款計劃和材料供應計劃，避免停工待料現象發生。5）、根據工程特點，經科學分析，制訂周密的

40、實施性施工進度總體計劃，使用計算機編制網絡計劃，對處于關鍵路線上的作業工序，在實施中應嚴格執行到位，拖后的工期應想方設法在保證質量的前提下搶回來，確?？偣て诘膶崿F。6）、用計算機對施工計劃實施動態管理，對因設計變更或其他外部因素影響而造成部分工序作業時間有較大變化時，應及時對總體計劃進行調整，排出新的關鍵路線，并在組織、經濟、技術上采取措施，確保按期完工。7）、在工程實施前，組織有關部門及人員，熟悉本施工組織設計，并積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程的質量。8）、以勞動定額、材料、機械定額為依據，實行經濟成本核算，使效益、分配與質量、安全、進度掛鉤，激發職工的

41、生產積極性，使之成為保證工期的組織和思想保證。9）、本工程所用勞動力，以與我公司長期合作隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權，從人力組織上保證工期。10）、制訂雨季和夜間的施工措施、制定專項施工方案，減少由于惡劣天氣造成對施工進度的影響。11）、積極和業主、設計、監理及各專業公司溝通協調，及時安排水電、消防等安裝施工單位進場施工，施工過程中，發現問題及時解決，配合好有關單位開展工作。12）、合理安排各分項工程的作業時間。本工程各項工序的作業時間均考慮了一定的富余系數，以消除意外事件對工期目標的影響。13）、把好工程質量關，抓好安全生產，杜絕質量、安全事故的發生，把影響工期進度的不利因素減到最低程

42、度。第四章、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施第一節、PE管道工程施工一、施工放樣先將建設單位提供的兩個以上永久性標高點進行兩次閉合核實，若無誤差，認定永久性標高正確。根據永久性標高，按規范要求加密臨時水準點，臨時水準 點亦可用澆樁代替。標高的復測必須及時進行、杜絕誤差。上述所有的控制樁、標高樁和其它樁位經監理工程師復核后，在設置的樁號上編號，防止和其它單位布置的樁混淆而發生差錯。所有樁應予以詳細記錄，并說明位置、方向、作用、標高或方位等。在運輸、交通、等過程中，所布置的樁易受損壞，在使用樁時應先進行復核核對后方可使用。二、溝槽開挖本工程管道挖深均在1.2米左右，土質較好，故決定大區段采用

43、小型機械開挖，小區段采用人工開挖，邊坡為1：0.33，在管線距現狀建筑物較近時采用橫列板支護。開挖采用機械、人工挖土，為防止超挖或擾動槽底土層，機械開挖必須由人工配合清理，并預留20Cm 人工挖土，標高控制在距槽底標高50CM 處，邊挖邊修，設基坑排水，并立即進行基礎施工。供水管的槽底寬度不得大于設計寬度。如發現超挖，須用級配砂碎石回填，嚴禁用土回填，溝槽的兩側1 米內不可堆土方，施工機具設備停放的位置必須平穩，溝槽深度、溝槽支撐的形式和土質情況，經工地技術負責人計算確定安全距離，離溝槽邊距離不得小于1M。凡涉加寬、加深、降低地下水，擋土措施，文物、地下地上管線，鄰近建筑物防護措施等問題，均須

44、與建設單位、設計單位及公司主管部門聯系取得書面簽證方可施工。三、管道安裝1、PE管安裝聚乙烯（PE）管道按照行業標準CJJ/T98-2003建筑給水聚乙烯類管道工程技術規程要求施工。1）、管材、管件運輸及貯存 先將倉庫附近的一塊空場地平整出來,管材、和管件到貨后，小心搬運至空場地，整齊擺放,堆成三層,不得劇烈碰撞，避免接觸尖銳物件。若PE管被刮傷,刮傷深度超過1cm,則將其切除。管材堆放好后，面上蓋一層油毛氈，避免日曬雨淋。PE管受溫度影響較大，值班人員經常檢查，發現未防護好的及時處理。由于管線較長，為了減少運輸費用，直接運輸至工作面，在現場驗收。2）管道連接 管道的連接方式主要有：dn（公稱

45、外徑）63mm時，采用熱熔承插連接或電熔連接；dn 75mm時，采用熱熔對接或電熔連接；與金屬管及管路附件的連接，采用法蘭連接或過渡管件連接等方法。、熱熔對接 PE管相互連接本工程選用熱熔對接方式。使用該方法連接時，采用熱熔對接焊機，具體步驟如下：把待接管材置于焊機夾具上并夾緊；將管材待連接端清潔干凈，然后銑削連接面，若連接端不干凈，則易產生漏水現象。校直兩對接件，使其錯位量不大于2mm；放入加熱板；加熱完畢，取出加熱板；迅速接合兩加熱面，升壓至熔接壓力30Pa并保壓冷卻；熱熔完成。熱熔焊機操作人員應遵循以下焊接參數。焊接參數表壁厚（mm）預熱時的卷邊高度（mm）。（預熱溫度21010）加熱時

46、間（s）。（溫度21010）允許最大切換時間（s）焊縫在保壓狀態下的冷卻時間（min）1.0120-170817-241.5210-2501025-32、過渡連接 在與金屬管及管路附件（如閥門、水表等）的接口連接處采用絲扣或法蘭等過渡管件進行連接。3）、管道安裝 溝槽開挖后，在溝底鋪上20cm沙土或合乎可要求的原土整平夯實，回填就地取材?；A通過隱蔽驗收后方可進行管道安裝。若溝槽周邊沒位置，則在溝槽中進行連接和安裝，若溝槽周邊有場地，則預先在地面上接成一定長度的管路，等到每個焊口都充分冷卻后，再整體安裝。整體安裝可拖拉的最大安全距離為50m。4）、管道回填 管道安裝完畢，經驗收合格后再進行管道

47、回填。在管道安裝與鋪設完畢后應盡快回填。管道回填分兩步：、用沙土或符合要求的原土回填管道兩肋，一次回填高度為100150 mm,搗實后再回填第二層直到回填到管頂以上至少100mm處。在回填過程中，管道下部與管底的空隙處易被忽略，要注意夯實。管道接口前后200mm范圍內不回填，以便試壓時觀察各接頭質量。、管道試壓合格后的大面積回填（500mm厚），管頂300mm以上部分回填原土并填實，采用機械回填時，要從管的兩側同時回填，機械不得在管上行駛。管頂以上300mm回填后，在進行管道試壓，以防試壓時管道系統產生推移。管周圍200mm以內的回填土不得含粒徑大于10mm的堅硬石塊。5）、試壓與清洗 為檢驗

48、供水管的駁接止水質量和供水管的安裝質量是否符合設計要求，在供水管安裝后，需做壓水試驗。壓水試驗共分兩類，其一為施工過程中的分段試驗，其二為全線駁接完成后的竣工試驗。、試驗壓力的確定 A、管材適溫性能。PE管道的公稱壓力（PN）是指在20C時的內水壓力指標。本工程介質溫度在2040C之間時，按下表溫度對壓力折減系數（ft）修正工作壓力（Fw）。溫度對壓力折減系數水溫t(C)203040壓力折減系數(ft)1.00.870.74B、確定試驗壓力。試驗壓力為管道系統設計工作壓力的1.5倍，但不得小于0.8MPa。Fw=Fwdft/1.5其中：Fwd為系統正常工作狀態下，選用的管材最大設計內水壓力。f

49、t由每次壓水試驗所測水溫值確定，若沒有對應的水溫采用插值法計算。本工程介質溫度在2040C之間，試驗壓力見下表。水溫t(C)203040壓力折減系數(ft)1.00.870.740.6MPa管工作壓力（MPa）0.40.350.3試驗壓力（MPa）0.80.80.80.8MPa管工作壓力（MPa）0.530.460.39試驗壓力（MPa）0.80.80.8、試驗準備工作A、試驗段選擇竣工試驗的管段為全管道系統；分段試驗的管段根據實際施工的分段情況確定。不同材質管段分別試驗，或按較高標準段的參數試驗。竣工試驗的管段為全管道系統；B、試驗準備在試驗前，先進行管路外觀質量檢查，規劃供排水路線，檢查電

50、源和供電線路，準備儀表設備及零部件。C、試驗機械設備供水泵1臺，試壓泵1臺，壓力表1個，帶堵板法蘭2個，以及進出水管路和配套閥門。、試驗步驟 將試壓管段各配水點封堵，緩慢注水，同時將管內空氣排出；管道充滿水后，進行水密封性檢查；對系統加壓，應緩慢升壓，升壓時間不應小于10min；升壓至規定的試驗壓力后，停止加壓，穩壓1h，壓力降不得超過0.05MPa;否則卸壓后進行檢查處理。在工作壓力的1.15倍狀態下穩壓2h，壓力降不得超過0.03 MPa，同時檢查各連接處，不得滲漏。否則卸壓后進行檢查處理，重復以上步驟，直至符合要求為止。試驗合格后，填寫試驗記錄并簽字。、管道清洗 若為竣工試驗，在壓水試驗

51、合格后需進行管道清洗消毒。方法如下：將管道系統內存水放空，再灌注氯溶液（濃度20mg/L），讓其在系統內靜置不小于24小時進行消毒；放空消毒液，再用生活飲用水沖洗管道；由衛生部門檢測，符合生活飲用水衛生標準GB5749，則清洗合格，可交付使用。否則應重復消毒和清洗，直至符合要求為止。四、管道鎮墩準備工作：管道鎮墩按設計圖進行施工，鎮墩的底層土應無淤泥和碎土，如有超挖應用級配砂碎石填實，不得用土回填，墩底也應無積水。鎮墩施工前必須復核高程，在墩左右釘一只樣板，并用樣尺檢查樁頂標高，以控制挖土面，鎮墩面標高。嚴格按照混凝土材料配合比稱料并將配合比寫在小黑板上掛在拌和機上，做到車車計量。攪拌：攪拌好

52、的混凝土要做到基本卸盡，在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不能邊進料邊出料，要嚴格控制塌落度及水灰比，未經質檢人員同意不得隨意加減水量。澆筑：砼可采用手推車或混凝土料斗車運輸至現場。澆筑混凝土時，應注意防止離析，混凝土由料斗卸出進行澆筑時其自由傾落高度不宜超過米，在豎向結構中高度不超過米。振動器要做快插慢拔，混凝土應盡量一次澆完，不能一次澆完時，施工留置位置與做法要符合施工規范規定。養護：混凝土在常溫和高溫下施工在終凝后，應加以覆蓋并澆水養護，一般普通水泥不少于天，氣溫在攝氏度以下時注可澆水養護。五、管道試壓管道安裝敷設后及時進行試驗，根據本工程管道試壓的工作壓力。試驗壓力為工作壓力加0

53、.4Mpa，管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣設備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當排氣閥出現水柱時，關閉排氣閥，開啟試壓泵將管道內壓力開至0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡24 小時，48小時后將壓力升至試驗壓力，關閉進水閥門，10分鐘后查看跌壓情況。試驗前，要檢查試壓設備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統的嚴密性和排盡管道內空氣。埋地管道在管道合格后，管兩側及其上部回填土不小于50CM（要分層夯實）， 后進行試驗。管道內充滿水后經過24 小時，方可進行試驗。六、管道回填在水壓試驗前除接口外，管道兩側和管道頂以上回填高度不小于50CM，待水壓合格后，再回填其余部分。在槽底至管頂

54、以上50CM內，不得回填淤泥、有機物、凍土及大于50MM 的磚、石等硬塊，在防腐層周圍要細砂回填?；靥顣r，槽內不得有積水。胸腔回填要分段進行，兩側要同時回填，高差不得大于一層（30CM）以上。回填時，在管道內采取臨時豎向支撐措施，防止豎向變形。填土時要支撐穩妥，填土至管頂以上時，要檢查管道變形與支撐情況，無問題則繼續回填，否則采取措施處理后再回填。回顧填至設計高度后（或臨時支撐拆除后），再次量測管子尺寸，并記錄，確認管道回填質量。認真做好回填土的密實度檢測工作，只有當上一層回填土檢測合格后方可進行下一層土的回填。胸腔土方回填采用電動蛙式夯機、管頂及以上采用手扶式IT 壓路機。填方全部完成后，表

55、面應進行拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土找平夯實。第二節、水表、閘閥安裝工程閘閥是作為截止介質使用，在全開時整個流通直通，此時介質運行的壓力損失最小。閘閥通常適用于不需要經常啟閉，而且保持閘板全開或全閉的情況。不適用于作為調節或節流適用。對于高速流動的介質，閘板在局部開啟狀況下可以引起閘門的振動，而振動又可能損傷和閥座的密封面，而節流會適閘板遭受介質得沖蝕。從結構形式上，主要得區別是所采用的密封元件的形式。1、選擇閥門的依據1）、所選用閥門的用途、使用工況條件和操縱控制方式2）、工作介質的性質：工作壓力、工作溫度、腐蝕性能，是否含有固體顆粒，介質是否有

56、毒，是否易燃、易爆介質，介質的黏度等。3）、對閥門流體特性的要求：流阻、排放能力、流量特性、密封等級等。4)、安裝尺寸和流體性的要求：公稱通徑、與管道的連接方式和連接尺寸、外形尺寸或重量限制等。5）、對閥門產品的可靠性、使用壽命和電動裝置得防爆性能等的附加要求（在選定參數時應注意：如果閥門要用于控制目的，必須確定如下額外參數：操作方法、最大和最小流量要求、正常流動的壓力降、閥門的最大和最小進口壓力）2、閥門的運輸閥門在運輸重應該井井有條，小閥門放在貨架上，大閥門可在庫房地面上整齊排列，不能亂堆亂垛，不要讓法蘭連接而接觸地面。這樣不僅為了美觀，主要是保護閥門不致碰壞由于保管和搬運不當，手輪打碎，

57、閥桿碰歪，手輪與閥桿的固定螺母松脫丟失等等，這些不必要的損失，應該避免對短期內暫不使用的閥門，應取出石棉填料，以免產生電化學腐蝕、損壞閥桿。閥門安裝好后，應能使操作人員正確識別閥門方向、開度標志、指示信號，便于及時果斷地處理應急故障，同時，所選類型結構應盡量簡單，安裝和檢修維修方便。閥門的安裝由專業安裝工人有序進行。安裝完畢后進行閉水試驗。第三節、拆除路面、恢復（1）路面拆除路面拆除主要采用重型夯擊機進行打鑿，然后采用挖掘機挖除，局部采用沖擊鉆打鑿。建筑垃圾集中堆放，統一晚上運走。運土雜料的汽車進出場應嚴格按有關規定辦理手續，對出場車輛一律沖洗清理車輪車身。施工時注意防噪、降塵措施。（2）路面

58、恢復穩定層施工方法基層,底基層施工前的準備工作施工前清除下承層(路基層)上所有浮土、浮石、雜物，嚴格地整型和壓實，然后恢復中線，直線段每20-25m設一樁，平曲線段每10-15m設一樁，并在兩側路面邊緣外處設指示樁,在指示樁上用紅漆標出基層(或底基層)邊緣設計標高及松鋪厚度的位置。配合比施工前由試驗室根據基層要求配制混合料配合比，并對每種混合料均應注明水泥、石屑和水的正確百分比,交技術部門進行優化,然后在施工路段選擇一段作試驗,以采用不同的壓實厚度測試其干容重、含水量,使混合料達到最佳含水量時的壓實系數、壓實遍數、壓實程序等施工工藝指標。攤鋪和拌合路面工程攤鋪料采用移動式拌和機拌制，拌制前應先

59、調試拌和設備進行試拌，以確定按設計配合比拌和，試拌一次，測定其級配、含水量及結合料劑量，如有誤差則個別調整后再試拌。一般試拌一、二次即可達到要求。拌和生產中，含水量應略大于最佳值，使混合料運到現場攤鋪碾壓時的含水量不小于最佳值，按照合同或規范要求，在拌和現場抽檢混合料的配合比并達到設計要求。用自卸車將拌和好的混合料運到現場施工段，如運距較遠，車上混合料要加以覆蓋，以防水分損失過多。用人工按松鋪厚度攤鋪均勻，如有粗細顆粒離析現象，應以機械或人工補充拌和。人工施工時，拌和設備的生產率，運輸車輛及人工的生產率應盡可能配套，以保證施工的連續性。整型與碾壓攤鋪采用混合料小型攤鋪機分層攤鋪，最小壓實厚度為

60、100mm，最大壓實厚度不超過200mm，先攤鋪的一層經過整型和壓實達到要求后再鋪上一層，上一層鋪設前先將前一層表面翻松，然后攤鋪上層，按規定的路拱進行碾壓。養生與交通管理重視保溫養生，養生時間應不少于7天。水泥穩定類混合料碾壓完成后，即刻開始養生，養生用潮濕的帆布、粗麻布、草簾或其它合適的材料覆蓋。養生期結束，應立即鋪筑砼面層，基層上未鋪面層時，不準開放交通。當施工中斷，臨時開放交通時，在采取覆蓋、限重、限速等保護性措施。養生期間如發現破壞，要及時修整到要求標準，嚴禁采用“補丁法”進行修整。第五章、各分部分項工程質量保證措施第一節、質量管理組織措施1、建立工程質量三檢驗制，負責監督指導規程、

61、規范標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃，施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析處理。2、加強各職能部門的橫向聯系，質檢部門對接口部位實行重點控制，對于重大或關鍵部位的施工以及新工藝、新設備的使用，提前制定出具體的施工方案和措施。3、建立工序管理制度，嚴格控制工序質量確保一次合格，使每道工序質量始終處于受控狀態，上一道工序未交接驗收或不合格者絕不允許進入下一道工序的施工。4、建立質量管理控制體系，層層落實崗位責任制，做到分工明確，把關嚴格，調動廣大管理人員的工作積極性。5、加強職工質量意識教育，定期對主要技術工種進行培訓，提高隊伍整體素質。6、健全原始資料的管理制度，加強工地的技

62、術資料工作，施工記錄和報表做到及時、準確、齊全、完備。7、認真做好工序之間的自檢、互檢、交檢工作，并做好記錄，若前道工序不合格，必須進行處理并符合要求后，才能進行下道工序施工。8、質檢人員和施工人員按施工技術要求，在施工現場對土層進行經常性檢查的取樣檢測，質檢人員堅守施工現場，檢查、監督施工質量及時發現并解決施工中存在的問題，并做好記錄，重大問題及時上報，由監理工程師會同質量監督單位、建設單位、設計部門及檢測單位查找分析原因，提出處理措施，并寫出書面報告。第二節、質量保證體系1、認真貫徹有關質量標準，建立完善質量管理體系。為保證質量管理體系持續有效地運行，實現工程質量創優目標，建立以項目經理和

63、技術負責人為核心，有關部門領導參加的質量管理委員會；建立質量責任制，以試驗室試驗結果為依據，積極開展創優活動，開展全面質量管理和QC活動，保證工程質量創優目標實現。2、切實可行的質量過程控制程序，使每個施工環節都處于受控狀態，每個過程都有質量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質量專題會，發現問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理走向標準化。質量保證體系如下圖所示。質量管理目標確定質量保證體系經濟保證思想保證組織保證技術保證提高質量意識先進的資源配置和技術措施建立健全組織機構和管理制度經濟責任制和獎罰制度實行優質優價完善計量支付手續制定獎罰制度簽 定 經濟責任制下道工序就是用戶預 防

64、 為 主 的 方 針質量回訪服務高 臺壓實體填 筑質量意識及誠信教育安全科試驗室物質供應科工程計 劃科質 量 科計量標準的質量控制施工過程的質量控制機具材料的質量控制施工準備的質量控制施工組織設計與方案控制提高經濟效益提高工作技能改進工作質量項目經理部質 量 保 證質量保證體系框圖第三節、質量控制流程圖施工組織設計、設備、報驗單、開工報告項目經理部審 核監理工程師審 核 結 果開 工項目經理部申報（分部分項工程施工方案、材料等）不合格檢驗（施工材料等）清退出場試 驗 室檢 驗 結 果分部分項工程施工不合格施 工 工 區隱蔽工程分部分項工程自檢不合格復檢填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項目經理

65、部資料核查現場檢查監理工程、項目經理部監理工程師、項目經理部不合格返工檢查結果下一個循環簽證、計量（質量驗收單）監理工程師單位工程竣工驗收監理工程、項目經理部第四節、施工過程中主要項目質檢程序圖主要包括原材料試驗程序圖；測量工作控制流程圖；分項工程驗收程序圖；取樣試驗工作程序圖；隱蔽工程檢查驗收程序圖；施工過程控制程序圖；檢測質量保證程序圖。測量工作控制程序圖竣工測量施工測量測量結果報監理工程師施工中復測檢查控制網水準點加密施工基線的開挖復測測 量使 用報監理工程師審批合格試驗報告委托檢測機構出廠合格證及檢驗報告主料原材料檢驗清理出場不合格副材原材料試驗程序圖填寫質量評定表項目經理部驗收驗收并

66、填寫分部工程質量評定表自檢合格并有完整的施工記錄分項工程驗收程序圖監理工程師全過程監察試驗工地自然養護填寫試驗報告現場隨機抽樣試驗室標準養護工地試驗人員取樣不需養護直接送試驗室試驗取樣試驗工作程序圖簽署隱蔽工程驗收證書驗收合格后報監理工程師驗收復檢合格后報項目部驗收自檢合格并填寫工程驗收報告報質檢部門復檢監理工程師驗收項目部驗收質檢部門復檢施工隊自檢隱蔽工程施工合格不合格不合格不合格不合格返工處理隱蔽工程檢查驗收程序圖檢測過程質量保證檢測準備儀器校核率定確定檢測標準環境控制人員培訓維護管理明確規程制定細則參數記錄考試考核組配檢測儀器設備確定試驗方法調整檢測環境人員配備上崗儀器設備性能保證執行技

67、術標準保證檢測環境保證人員技術素質保證檢 測 質 量 保 證 體 系檢測報告審核簽發檢測樣品取樣數據處理檢測復查數據記錄申述用戶檢測質量保證程序圖結束第五節、質量“三檢”制為保證本工程實現工程質量優良的目標，本工程實施中，項目部內部施工管理將嚴格按照設計及規范要求實施班組自檢、工序交接檢及項目部終檢的“三檢制”。1、班組自檢：根據項目部下發的技術交底要求，各班組在生產中，班組長要時刻檢查工程實施的施工質量，跟班作業。發現不符合質量要求時要立刻予以糾正，對不能確認的質量問題要立刻上報項目部進行現場檢測及處理。2、項目部質檢員復檢：每一道工序完成，在交付給下道工序之前，下道工序施工班組長要對上道工

68、序施工質量進行檢測，確認正確無誤，再交由項目部質檢負責人復檢。針對上道工序存在的問題，要及時反映給上道工序班組及項目部，提出自己的處理意見。3、終檢工程師終檢：由終檢工程師實施。根據班組自檢記錄，復檢檢記錄報告，初步認定當前工序質量是否合格，并到現場進行實地檢查，進行當前工序質量等級評定，并做好記錄，對存在的問題作出處理，整改合格后報請監理機構驗收。第六節、質量目標我公司鄭重承諾：工程質量確保合格。第六章、安全文明施工及環境保護措施第一節、文明施工 文明施工就是要通過對施工現場中質量、安全保護、機械設備、技術、安全用電、消防保衛、場容、衛生、環保、材料等各個方面的管理，創造良好的施工環境和施工

69、秩序，促進安全生產，加速施工進度，保證工程質量，降低工程成本、提高企業經濟效益和社會效益。文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工的全過程之中，是企業各項管理在施工現場的綜合反映。 現代工程施工運用先進的技術、新工藝、新材料和精密設備就需要嚴密的組織、高的要求、標準化的管理、科學的施工的方案和較高的職工素質等，因此文明施工又是現代施工的客觀要求，它是一項科學的管理工作，也是現場管理中一項綜合性的基礎管理工作。為企業的整體管理起到了促進、帶動和完善，增強了企業的“內功”，提高整體素質。 企業走入市場就要拿出受人歡迎的產品，建筑行業的產品是在現場生產的，現場的管理的優劣又給現場考察的眾多建設單位

70、以第一印象，因此良好的施工環境和施工秩序，不但可以得到建設單位的支持和依賴，提高了企業知名度和市場競爭能力，而且是企業對外的窗口。1.1組織管理措施 1. 健全管理組織施工現場建立以項目經理為組長，各職能管理部門為成員的施工現場文明施工管理組織。 2. 健全管理制度 (1)實施個人崗位責任制 項目經理全面負責整個施工現場的文明施工管理工作，各職能部門負責本部門或區段的文明施工管理工作，其它人員一律責任分工。 (2)經濟責任制 將文明施工列入單位經濟承包責任制中,同時“包”、“?！睓z查與考核。 (3)檢查制度 按專業標準每月不少于兩次全面綜合檢查并制表公布。 采取“綜合檢查與專業檢查相結合”定期

71、檢查與隨時抽檢相結合，“集體檢查與個人檢查相結合”，的檢查方法。 (4)獎懲制度 按文明施工獎懲制度及細則進行獎懲兌現。 (5)持證上崗制度 進入施工現場的機械、駕駛、水手、電、焊等特殊工種作業人員、生活工作人員均實行持證上崗。明火作業區有當日用火證，食堂有衛生許可證。(6)會議制度 施工現場實施文明施工會議制度，以定期分析文明施工情況，針對具體實際情況制定措施，協調解決文明施工存在的問題。 (7)建立健全各項管理制度 包括：質量、安全、消防、保衛、機械、場容、衛生、工屬具，環保、民工等管理制度。 3.健全管理資料 (1)關于文明施工的標準、規范、法律法規等。 (2)施工組織設計。 (3)施工日記。 (4)文明施工自檢資料。 (5)文明施工教育與培訓、考核。 (6)文明施工活動記錄。 (7)施工管理專業資料