1、揭陽(yáng)普寧供電局第四批新建配網(wǎng)工程（第一標(biāo)段）施工施工組織設(shè)計(jì) 審批： 編寫: 年 月 日目 錄1.工程概況及特點(diǎn)32.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)53.施工方案73.1施工準(zhǔn)備73.2施工工序113.3作業(yè)辦法113.4工程成本的控制措施194.施工進(jìn)度計(jì)劃：194.1工期目標(biāo)194.2施工進(jìn)度計(jì)劃 (見(jiàn)附表施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖)194.3進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施204.4工程進(jìn)度控制235.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施236.安全組織措施306.1安全目標(biāo)306.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)權(quán)限316.3安全管理制度及辦法326.4安全組織技術(shù)措施337.環(huán)境保護(hù)及文明施工357.1環(huán)境保

2、護(hù)357.2環(huán)境保護(hù)措施367.3文明施工36 7. 4“3C”綠色環(huán)保、水土保持、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo).388.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和信息管理398.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞398.2計(jì)劃管理398.3合同及信息管理398.4信息管理措施401.工程概況及特點(diǎn)1 .1 工程概況工程簡(jiǎn)述1）、工程名稱：揭陽(yáng)普寧供電局第四批新建配網(wǎng)工程（第一標(biāo)段）施工 2）、建設(shè)地點(diǎn)：廣東省普寧市3）、建設(shè)單位：廣東電網(wǎng)公司揭陽(yáng)普寧供電局4）、設(shè)計(jì)單位：深圳供電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司、廣州啟弘電力工程咨詢有限公司5）、監(jiān)理單位： 廣東創(chuàng)成建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司6）、施工單位：湖南省新成輸變電建設(shè)有限公司7）、質(zhì)量要求：符合國(guó)家現(xiàn)行

3、規(guī)定驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上8）、工期要求： 60 天計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間： 月 日 計(jì)劃竣工時(shí)間： 月 日工程規(guī)模1、10kV赤水線赤水溝邊新臺(tái)新建配變及配套低壓線路改造工程：本工程新建赤水溝邊新臺(tái)SH15-400KVA，新建新建低壓架空線路BVV-185mm2(0.504km)、BVV-120mm2(0.340km)、BVV-70mm2(1.344km)；新建水泥桿19012K共1根、等徑9米40kN.m共1根；新建低壓拉線1組、低壓重復(fù)接地3組。 2、流沙西供電所10kV線路真空開(kāi)關(guān)新建工程：本工程220kV普寧變電站10kV華市線華市南支線#1塔線路安裝真空開(kāi)關(guān)1臺(tái)、220kV普寧變電站10

4、kV華市線華市環(huán)島支線#1桿安裝真空開(kāi)關(guān)1臺(tái)、220kV普寧變電站10kV趙厝寮線#68塔安裝真空開(kāi)關(guān)1臺(tái)、110kV赤水變電站10kV培英園線趙厝寮東支線#1塔安裝真空開(kāi)關(guān)1臺(tái)、110kV赤水變電站10kV赤水線#24塔安裝真空開(kāi)關(guān)1臺(tái)。 3、110千伏占隴站10千伏青碧線#01#45段線路改造工程：本工程從110KV占隴變電站原10KV青碧線536開(kāi)關(guān) 柜 ，新建一回 10KV青碧 線主線ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm電纜，至練江旁 N1 (原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空線，跨練江至N2 塔，從N2塔新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300m

5、m 電纜，繞過(guò)居民區(qū)至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N3 塔開(kāi)始沿占棉公路路旁走線，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜沿廈深鐵路旁敷設(shè)至 L44 塔，新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 L44 塔始，直至 L89 塔。4、110千伏占隴站10千伏平洋山線線路改造工程：本工程從 110KV占隴 變電站原 10KV平洋山線538開(kāi)關(guān) 柜 ，新建一回 10KV平洋山 線主線 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜，至練江旁 N1(原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空線，跨練江至

6、 N2 塔，從 N2塔 新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜，繞過(guò)居民區(qū)至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N3 塔開(kāi)始沿占棉公路路旁走線，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜穿過(guò)廈深鐵路至 N44 塔，新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N44 塔開(kāi)始沿占棉公路路旁走線，跨白石路口直至 N84 塔，在 N83塔 與 10KV白石 線聯(lián)絡(luò)；在 N84 塔開(kāi)始，新建 JKLGYJ-240mm 架空線，沿原 10kV平洋山線南徑鎮(zhèn)區(qū)支線 路徑架設(shè)，直至 N93 桿（即鎮(zhèn)區(qū)車站公路邊臺(tái)

7、）。5、110千伏占隴站10千伏白石線線路改造工程：本工程從 110KV占隴 變電站原 10KV白石線531開(kāi)關(guān) 柜 ，新建一回 10KV白石 線主線ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm電纜，至練江旁 N1 (原05#塔)，后新建JKLGYJ-240 架空線，跨練江至 N2 塔，從 N2塔 新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜，繞過(guò)居民區(qū)至 N3 塔，后新建 JKLGYJ-240mm 架空線，新出線從 N3 塔開(kāi)始沿占棉公路路旁走線，直至 N43 塔，后新建 ZC-YJV22-8.7/15kV-3*300mm 電纜穿過(guò)廈深鐵路至 N44 塔，新建 JKL

8、GYJ-240mm 架空線，新出線從 N44 塔開(kāi)始沿占棉公路路旁走線，直至 N83 塔，后跨公路與 10KV南徑 線聯(lián)絡(luò)。 6、南徑供電所10千伏線路真空開(kāi)關(guān)新建工程：本工程拆除 隔離開(kāi)關(guān) 6 組。新裝 真空開(kāi)關(guān) 4臺(tái)；新裝NA-3型水泥桿組裝圖 1 套；新裝10kV單桿分支開(kāi)關(guān)裝置 4 套；新裝低壓四線1045轉(zhuǎn)角耐張桿組裝圖（Z6） 1 組。 7、麒麟供電所10千伏線路真空開(kāi)關(guān)新建工程：本工程拆除 8米砼桿 2根；拆除 隔離開(kāi)關(guān)桿上安裝，GW9-10/630A 6組。新裝真空開(kāi)關(guān)_6_臺(tái)；安裝真空開(kāi)關(guān)桿上組裝材料 6 套。 8、10千伏徑水線江頭5臺(tái)新建配變及配套低壓線路改造工程：本工程

9、擬在江頭二號(hào)公用臺(tái)附近新增SH15-200kVA變壓器1臺(tái)，新變臺(tái)直接從10KV徑水FQS線#65桿經(jīng) JKLGYJ-70mm 架空線引入高壓接火，新建一回主線BLVV-120mm導(dǎo)線0.152km沿桿、墻架設(shè)四位街碼，巷線采用BLVV-70mm導(dǎo)線1.357km沿墻架設(shè)四位街碼，斷開(kāi)部分原臺(tái)區(qū)負(fù)荷，以滿足該片區(qū)用電。 1. 1.3 地質(zhì)及地貌狀況地形：平地、丘陵 地質(zhì)：普通土、堅(jiān)土。汽車運(yùn)輸5公里；退料運(yùn)距:5公里；人力運(yùn)輸：0.02公里。 自然環(huán)境 普寧市地勢(shì)自西向東傾斜，低山高丘與谷地平原交錯(cuò)相間，分布不均，南部為大南山山地，西南部為峨嵋嶂山地和南陽(yáng)山丘陵，東北部為鐵山、洪山的低矮丘陵，

10、中部為寬廣平原，在平原與丘陵之間有臺(tái)地分布。根據(jù)規(guī)范設(shè)計(jì)技術(shù)要求，并結(jié)合以往同類型地區(qū)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，本工程所用設(shè)計(jì)氣象組合如下表。氣溫（ C）風(fēng)速（m/s）冰厚（mm）最高氣溫4000最低氣溫000年平均氣溫2000外過(guò)電壓15100內(nèi)過(guò)電壓15150最大風(fēng)速10350安裝情況5100事故情況500雷電日901.2 工程特點(diǎn) 本工程在建設(shè)過(guò)程中，本工程工期較緊，且施工現(xiàn)場(chǎng)大多處于城鄉(xiāng)結(jié)合處，施工環(huán)境比較復(fù)雜，涉及到的施工范圍比較廣，所需用的工作人員比較多，對(duì)施工安全要求特別高，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織施工的施工人員要求更高，不僅要熟讀安規(guī)及相關(guān)的安全規(guī)定，而且要合理安排組織施工。交通安全對(duì)施工進(jìn)度有較大

11、的影響，須重視交通安全防護(hù)工作。新建工程對(duì)質(zhì)量要求比較高，由于是在室外，環(huán)境的不利因素對(duì)工程質(zhì)量的影響也比較大，而質(zhì)量一旦有問(wèn)題就是運(yùn)行隱患。故確保隱蔽工程質(zhì)量是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。施工過(guò)程中的偶然因素比較多，要求施工單位有組織應(yīng)變的能力。由于工程范圍廣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員要求比較高。 影響工程施工的主要和特殊環(huán)節(jié)分析自然環(huán)境 ：本工程位于普寧市境內(nèi)，屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，年平均氣溫20，極端最高氣溫40，極端最低氣溫0，多年平均降雨量1899.6mm，年平均雷暴日數(shù)90d，59月均在10d以上。三十年一遇設(shè)計(jì)最大風(fēng)速35m/s。屬臺(tái)區(qū)密集地區(qū)。對(duì)施工影響較大，在時(shí)間安排上須充分考慮氣候因素，做

12、好防暑、防風(fēng)、防雨、防凍的工作，合理安排施工進(jìn)度，抓住施工的有利時(shí)機(jī)，做好材料的運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｈ宋沫h(huán)境：本工程涉及地域較廣，工程施工要充分了解當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)情，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，宗教信仰，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)氐木用竦年P(guān)系，切忌強(qiáng)行施工，激化社會(huì)矛盾，確因當(dāng)?shù)鼐用褡钃鲜┕ぃ瑧?yīng)及時(shí)與業(yè)方取得聯(lián)系，協(xié)助業(yè)主處理相關(guān)問(wèn)題。依靠地方政府，密切地方關(guān)系，爭(zhēng)取群眾支持。其它：在施工前應(yīng)做好設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)施工材料。設(shè)計(jì)圖紙繪審的準(zhǔn)確性、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料的到貨時(shí)間、廠家設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，都是施工環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)。要多與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供貨單位以及與本工程有業(yè)務(wù)往來(lái)的其他單位

13、加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。各種跨越工作，應(yīng)盡早作出計(jì)劃，做到早申請(qǐng)、早匯報(bào)、早制訂方案，使各項(xiàng)施工順利進(jìn)行。2.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分在項(xiàng)目班子的組建上，將建立以項(xiàng)目經(jīng)理胡晨為首的工程項(xiàng)目部，組成一個(gè)項(xiàng)目管理部門齊全，人員責(zé)任崗位明確，精干高效的項(xiàng)目管理班子。統(tǒng)一對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、成本進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工，并在施工質(zhì)量上認(rèn)真貫徹ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和一名安全員組成。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動(dòng)

14、、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）、項(xiàng)目經(jīng)理為工程的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目上的代表，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、企業(yè)文化及成本管理負(fù)全面的責(zé)任。2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是整個(gè)項(xiàng)目的策劃者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部；3）、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的忠實(shí)執(zhí)行者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)管理。項(xiàng)目部組成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員組成。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素的配置，具有人事調(diào)動(dòng)、成本控制、管理決策、設(shè)備租賃的權(quán)利

15、，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）、項(xiàng)目經(jīng)理為工程的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目的決策者，直接領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)部、成本合約部；2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是整個(gè)項(xiàng)目的策劃者，主要負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、施工方案及措施、施工技術(shù)交底、檔案資料、技術(shù)資料、材料試驗(yàn)等管理；3）、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目施工的忠實(shí)執(zhí)行者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)管理。4）、安全員：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、職業(yè)健康安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工管理；5）、材料員：主要負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)組織、機(jī)械設(shè)備配置、使用和現(xiàn)場(chǎng)施工用電等管理；6）、施工員：對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）安全工作全面負(fù)責(zé)；7）、質(zhì)檢員：負(fù)

16、責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。8）、資料員：負(fù)責(zé)協(xié)助編制各種質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、措施、施工技術(shù)方案、作業(yè)文件，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底等的記錄整理，對(duì)各式資料、文件的收集、整理、歸檔工作。2.2 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：何紅丹技術(shù)負(fù)責(zé)人：傅良根施工員林曉武質(zhì)檢員高俊杰資料員范丹娜材料員陳燕娜安全員成雄項(xiàng)目土建施工隊(duì)電氣施工班組調(diào)試施工班組項(xiàng)目經(jīng)理1）、項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的代表，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、企業(yè)文化及成本管理負(fù)全面的責(zé)任，為本工程的第一安全責(zé)任人。2）、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目上總的決策者，對(duì)如何貫徹國(guó)家的法律、法規(guī)，如何實(shí)現(xiàn)公

17、司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及企業(yè)文化的覆蓋。3）、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中與貴司保持良好的溝通以實(shí)現(xiàn)貴司的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行總的策劃決策。技術(shù)負(fù)責(zé)人1）、技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目的總的策劃者，在工程開(kāi)工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)組織編制施工組織設(shè)計(jì)施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃。2）、在施工當(dāng)中應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)根據(jù)工程實(shí)際的變化補(bǔ)充各種施工方案和技術(shù)措施或及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃。3）、在工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)施工圖紙和實(shí)際施工情況編制詳細(xì)的用戶使用說(shuō)明書，主持竣工后的維修、保養(yǎng)、回訪工作，

18、確保對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)解決。3.施工方案3.1施工準(zhǔn)備1施工技術(shù)資料準(zhǔn)備1）現(xiàn)場(chǎng)堪察 ：為進(jìn)一步優(yōu)化施工的安排，施工前項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，特別注意線路走廊的地形條件，以及有關(guān)跨越物等對(duì)施工有影響的環(huán)節(jié)，并編寫調(diào)查報(bào)告。2）施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 ：、合同簽訂接到施工圖紙后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人馬上組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。、圖紙會(huì)審必須有組織、有步驟地進(jìn)行，先分別學(xué)習(xí)，后集中內(nèi)部預(yù)審。2 技術(shù)交底及措施認(rèn)真接受監(jiān)理、業(yè)主、屬地供電所及各級(jí)的安全技術(shù)交底，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。常規(guī)施工，在每道工序施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理

19、負(fù)責(zé)主持，由本工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)檢組、安全組參加，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作，同時(shí)進(jìn)行安全和質(zhì)量交底，做到公司、項(xiàng)目部、班組級(jí)級(jí)有交底，人人都了解。特殊施工由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人講解特殊施工的技術(shù)要點(diǎn)及要求，對(duì)各危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)真分析，做好預(yù)控措施，對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。3 工程材料的準(zhǔn)備1、為保證工期及分部工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，必須在材料的供應(yīng)上得到滿足，因此必須制定合理的材料供應(yīng)計(jì)劃，以滿足施工要求，使工期得以實(shí)現(xiàn)。業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃對(duì)于業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料的供貨時(shí)間，我們將根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期的要求及施工進(jìn)度情況及時(shí)與業(yè)主單位聯(lián)系，提供對(duì)材料供貨的具體時(shí)間，積極與業(yè)主配合，確保材料、

20、設(shè)備按期到位，以保證工程工期。自行采購(gòu)設(shè)備材料的管理對(duì)于由施工單位自購(gòu)的地方性材料，我們將制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，在業(yè)主單位的指導(dǎo)下選定合格的材料供應(yīng)商，及時(shí)簽訂供貨合同，力爭(zhēng)取得地方政府和社會(huì)各方的支持，保證材料按期到貨。4. 設(shè)備材料的保管和運(yùn)輸設(shè)備、材料入庫(kù)前要進(jìn)行檢查，然后入庫(kù)保管、儲(chǔ)存。金具、螺栓、電纜等材料原則上均入庫(kù)存放，設(shè)備、材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具良好的排水措施，并采取可靠防火措施。不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開(kāi)儲(chǔ)存，并進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)。對(duì)報(bào)廢品和不合格品要?jiǎng)澏▽ｉT的堆放區(qū)域，及時(shí)退場(chǎng)，以防混淆。 5.通訊設(shè)施的準(zhǔn)備 本工程項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理單位及總公司等外界聯(lián)絡(luò)主要以電話、傳真為主，與各施工班組聯(lián)

21、絡(luò)采用無(wú)線電話、對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 6施工場(chǎng)地準(zhǔn)備 1.辦理施工許可證 由行政部負(fù)責(zé)辦理施工注冊(cè)手續(xù)； 由行政部根據(jù)有關(guān)審批、許可權(quán)限辦理施工臨時(shí)用場(chǎng)所的申請(qǐng)手續(xù)。 2.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備(在正式開(kāi)工前需完成)選擇工程項(xiàng)目部、設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)、施工人員臨宿場(chǎng)所；施工運(yùn)輸?shù)缆菲秸浑姎獍惭b工程開(kāi)始后對(duì)其有影響的建筑施工的工作項(xiàng)目應(yīng)全部竣工移交；7主要施工機(jī)械設(shè)備和工器具準(zhǔn)備 1由工程項(xiàng)目部制定詳細(xì)的施工機(jī)械和工器具供應(yīng)計(jì)劃； 2配備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)施工機(jī)械和工器具；3現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、工器具的檢修、接收入庫(kù)；4根據(jù)工序安排的各施工隊(duì)配發(fā)工器具；5主要機(jī)械設(shè)備和工器具配置表(見(jiàn)附表)主要設(shè)備及機(jī)具表設(shè)備名稱設(shè)

22、備型號(hào)數(shù)量備注（一）起重、運(yùn)輸設(shè)備輕型載貨汽車江鈴JX1021DSV2輛輕型汽車五十鈴TFR17HDLM2輛手動(dòng)葫蘆HSZ-5T5只手動(dòng)葫蘆2T10只二）牽引、動(dòng)力設(shè)備動(dòng)力絞磨機(jī)SJ501臺(tái)汽油發(fā)電機(jī)QF3 3KW3臺(tái)電焊機(jī)BX6 6kVA/12kVA2臺(tái)（三）電纜施工專用工具拉線網(wǎng)套3個(gè)轉(zhuǎn)角滑輪10只直線滑輪25只大放線鋁滑輪150-100型10只穿管器100m3條（四）壓接切割設(shè)備電動(dòng)壓接鉗EK120421套手動(dòng)壓接鉗HK120302套緊線器1T10套切割機(jī)J3G3-4001臺(tái)緊線夾6套斷線大剪1支混凝土切割縫機(jī)HQL122臺(tái)手電鉆MOSTA DVD12SB22臺(tái)沖擊鉆BOSCH2只電鋸H

23、RB-11401套（五）測(cè)量設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備調(diào)壓控制箱KZX05-H 1臺(tái)試驗(yàn)變壓器蘇州華電3/50YDQ1臺(tái)直流高壓發(fā)生器蘇州華電ZGS-Q60/21臺(tái)絕緣電阻表共立3121#（2500V）1臺(tái)絕緣電阻表共立3124#（10000V）1臺(tái)接地電阻測(cè)試儀共立4105A1臺(tái)（六）安全工器具安全帽80只安全帶GB6095-85DWY型JXY型20付絕緣棒12kV5套驗(yàn)電器10kV-GHY5只接地線（10KV）10組接地線（0.4KV）8組絕緣手套12kV6雙絕緣靴GB12011-20005雙（七）租賃設(shè)備吊車1臺(tái)輕型普通貨車江鈴或江淮1臺(tái)3.2施工工序： 電纜部份：圖紙審查及技術(shù)會(huì)審編制分部工程作業(yè)

24、指導(dǎo)書施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)定位測(cè)量放線電纜溝開(kāi)挖電纜保護(hù)管敷設(shè)砌筑分接箱基礎(chǔ)及電纜井電纜井蓋板制安自檢消缺及土建驗(yàn)收材料、設(shè)備的檢查電纜分接箱安裝電纜敷設(shè)電纜頭制作電纜及設(shè)備試驗(yàn)自檢消缺試運(yùn)行投運(yùn)行。架空線路部份：圖紙審查及技術(shù)會(huì)審編制分部工程作業(yè)指導(dǎo)書施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)定位材料就位設(shè)備的檢查試驗(yàn)驗(yàn)收基礎(chǔ)工程實(shí)施鐵塔電桿組立附件的安裝架線架設(shè)臺(tái)區(qū)或?qū)Ь€的安裝隔離開(kāi)關(guān)避雷器及跌落式等電氣安裝電纜接入接線及附件安裝接地安裝自檢消缺及竣工驗(yàn)收。在每道工序施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)專責(zé)、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)等主要人員參加，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作，并同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量和安全交底。3.3作業(yè)方法

25、土建施工1、施工工序：現(xiàn)場(chǎng)踏勘、收集地貌地形信息通過(guò)地下管線探測(cè)，確定線路路徑、電纜井位置土石方開(kāi)挖電纜管敷設(shè)回填電纜井、設(shè)備基礎(chǔ)砌筑施工現(xiàn)場(chǎng)清理自檢消缺報(bào)驗(yàn)收。2、施工方法：（1）開(kāi)工前必須對(duì)電纜、線路路徑走向、電纜通道位置、設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行測(cè)量。在測(cè)量過(guò)程中要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)仔細(xì)核對(duì)。電纜溝及設(shè)備基礎(chǔ)土石方開(kāi)挖一般采用人工開(kāi)挖，控制基面開(kāi)挖面積，保護(hù)環(huán)境，防止水土流失，基坑開(kāi)挖按施工圖紙規(guī)范要求。基坑回填土應(yīng)打碎，每回填500mm應(yīng)夯實(shí)一次。嚴(yán)格按施工作業(yè)指導(dǎo)書，詳細(xì)勘察工程場(chǎng)地范圍之內(nèi)所有管線的性質(zhì)、走向、埋深、材質(zhì)及數(shù)量。（2）基礎(chǔ)開(kāi)挖時(shí)應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司、技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形、結(jié)合圖紙勘察復(fù)核，基

26、礎(chǔ)寬度、深度必須按圖紙規(guī)范要求。基坑內(nèi)挖出的土應(yīng)及時(shí)外運(yùn)。（3）電纜溝、電纜井的基礎(chǔ)定位后，先破混凝土路面，土石方開(kāi)挖，埋設(shè)電纜保護(hù)管，回填細(xì)土，回填土夯實(shí)，澆制混凝土，恢復(fù)路面。根據(jù)基礎(chǔ)大小尺寸、深度、寬度，按圖紙規(guī)范澆制基礎(chǔ)。（4）開(kāi)挖常會(huì)遇到地下水和地表水大量滲入，造成基坑浸水，破壞邊坡穩(wěn)定，影響施工正常進(jìn)行，因此必須做好基坑排水和地面截水、疏水工作，保證基礎(chǔ)各項(xiàng)工作的施工。（5）采購(gòu)鋼筋時(shí)，必須具有生產(chǎn)廠家的出廠合格證，對(duì)鋼筋應(yīng)進(jìn)行外觀檢查驗(yàn)收，并按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)定抽樣做物理力學(xué)性能和可焊性試驗(yàn)，合格材料方可使用于工程，所有鋼筋在場(chǎng)外鋼筋加工廠加工制作，再運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝

27、。鋼筋在領(lǐng)用加工、使用過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好鋼筋的使用跟蹤記錄。鋼筋綁扎：認(rèn)真核對(duì)鋼筋表和施工圖紙，進(jìn)場(chǎng)的鋼筋均先進(jìn)行清料，然后用木方墊好放平并掛牌、堆放。（6）混凝土的澆筑：砼振動(dòng)采用平板振動(dòng)器時(shí)，平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距將保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。使用插入式振動(dòng)器快插慢拔。插點(diǎn)要均勻排列。逐點(diǎn)移動(dòng)，按順序進(jìn)行，才不會(huì)出現(xiàn)遺漏，做到均勻振實(shí)。移動(dòng)間距不大于振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍(一般為300400mm)。a、砼澆筑包括澆灌和振搗兩個(gè)過(guò)程，砼的勻質(zhì)性和振搗的密實(shí)性是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。澆筑砼時(shí)，要注意砼的“倒、平、搗”的施工方法。b、磚墻砌筑的基本質(zhì)量要求：墻體表面橫平豎直，灰縫均勻灰

28、漿飽滿，磚縫搭接合理。c、磚墻砌筑絕緣工井、電纜溝時(shí)應(yīng)彈線拉直，保證墻體表面平整；應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，必須采用上口線、一鏟灰、一擠揉“三一”砌磚法進(jìn)行作業(yè)；應(yīng)將砂漿打均打平，磚要放平；一定要跟線，左、右相鄰要對(duì)平，注意做到“準(zhǔn)確的尺碼邊角下，漿滿縫直墻面平”。電纜敷設(shè)工程1、電纜敷設(shè)前應(yīng)按下列要求進(jìn)行檢查：電纜通道暢通，排水良好。金屬部分的防腐層完整；電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、作業(yè)方式疏通電纜溝通道。檢查前期工程電纜溝通道預(yù)留情況，將前期已封堵的而本期工程的電纜必須經(jīng)過(guò)的電纜孔打開(kāi)。電纜敷設(shè)前應(yīng)先清理管道，防止砂、石或雜物劃傷電纜外套。電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不使電纜

29、在支架及地面摩擦拖拉。電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等不相末消除的機(jī)械損傷。機(jī)械敷設(shè)電纜的速度不宜超過(guò)15m/min。機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)在牽引頭或鋼絲套與牽引鋼纜間裝設(shè)防捻器。控制電纜彎曲半徑。同一手孔井內(nèi)不能有兩個(gè)中間接頭。在室外切割電纜或制作電纜頭時(shí)，應(yīng)采取防雨措施；按照已核查過(guò)的電纜清冊(cè)上開(kāi)列電纜列出電纜敷設(shè)的順序。將電纜蓋板掀開(kāi)放好，對(duì)將要敷設(shè)的電纜運(yùn)行。利用電纜盤支架、電纜滾輪進(jìn)行敷設(shè)，敷設(shè)時(shí)應(yīng)遵循由長(zhǎng)至短，由里至外的原則。敷設(shè)的電纜應(yīng)預(yù)留足夠長(zhǎng)度，綁扎牢靠后掛上電纜牌。電纜敷設(shè)完檢查無(wú)誤后，蓋好蓋板并將孔洞堵死。3 工藝要求敷設(shè)前按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算每根電纜的長(zhǎng)度，合理安

30、排每盤電纜，減少電纜接頭。電纜敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)損壞電纜溝、隧道、電纜井和人井的防水層。電力電纜在終端頭與接頭附近宜留有備用長(zhǎng)度。電纜各支持點(diǎn)的距離應(yīng)符合水平距離不大于800mm，垂直不大于1000mm。電纜的最小彎曲半徑應(yīng)符合控制電纜為10D，交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜多芯為15D，單芯為20D（D為電纜外徑）。電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面上摩擦拖拉，電纜上不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌標(biāo)志牌的裝設(shè)應(yīng)符合下列要求：在電纜端頭、電纜接頭、拐彎處、挾層內(nèi)、隨道及豎井的兩端、人井等地方，電纜上應(yīng)裝設(shè)標(biāo)

31、志牌。標(biāo)志牌上應(yīng)注明線路編號(hào)，當(dāng)無(wú)編號(hào)時(shí)，應(yīng)寫明電纜型號(hào)、規(guī)格及起止地點(diǎn)；并聯(lián)使用的電纜應(yīng)有順序號(hào)，標(biāo)志牌的字跡應(yīng)清晰不易脫落。標(biāo)志牌規(guī)格宜統(tǒng)一。標(biāo)志牌應(yīng)能防腐，掛裝應(yīng)牢固。電纜的固定，應(yīng)符合下列要求：垂直敷設(shè)或超過(guò)450傾斜敷設(shè)的電纜在每個(gè)支架上；橋架上每隔2m處。水平敷設(shè)的電纜，在電纜首末兩端及轉(zhuǎn)彎、電纜接頭的兩端處當(dāng)對(duì)電纜間距有要求時(shí)，每隔510m處。電纜進(jìn)入電纜溝、隧道、豎井、建筑物、盤以及穿入管子時(shí)，出入口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。直埋保護(hù)管敷設(shè)1、檢查內(nèi)容：（1）座標(biāo)、標(biāo)高。（2）直埋電纜溝寬、深度。（3）標(biāo)志樁、標(biāo)志牌位置。2、質(zhì)量控制：（1）直埋電纜離建筑物基礎(chǔ)（邊線）距離0.6m。

32、（2）嚴(yán)禁將電纜平行敷設(shè)于其他管道的上面和下面，電纜之間、電纜與其他管道之間、電纜與建筑物之間的最小允許凈距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（3）直埋電纜的上、下層須鋪以不小于100mm厚的軟土或沙層，并蓋以砼保護(hù)板，其覆蓋寬度應(yīng)超過(guò)電纜兩側(cè)各50mm。（4）直埋電纜溝的寬度及深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)與有關(guān)規(guī)范要求。（5）電纜敷設(shè)時(shí)作波浪型敷設(shè)，備用長(zhǎng)度應(yīng)為全長(zhǎng)的1.5%2%，電纜敷設(shè)完畢并經(jīng)絕緣測(cè)試合格后，方可進(jìn)行回填土。（6）下列位置應(yīng)埋設(shè)標(biāo)志樁或標(biāo)志牌：直線段每50米處、電纜轉(zhuǎn)彎處、進(jìn)建筑物地點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)標(biāo)志樁。直線段每25米處、電纜終端頭處、電纜接頭處、隱蔽部位的兩側(cè)均須掛設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)志牌應(yīng)防腐、掛設(shè)牢固。電纜終端

33、頭、電纜中間頭1.檢查內(nèi)容：1）嚴(yán)密性、滲漏情況2）絕緣層3）電纜頭制作4）電纜頭固定2.質(zhì)量控制：（1）所用絕緣材料應(yīng)符合要求，配件應(yīng)齊全，制作過(guò)程應(yīng)一次完成。，不得受潮。（2）電纜頭外殼與該處電纜的金屬護(hù)套及鎧裝層均應(yīng)接地良好。接地線應(yīng)采用不小于10mm2的銅芯線。（3）電纜剝皮時(shí)不得傷及線芯的絕緣層，電纜頭金屬外殼灌膠前應(yīng)預(yù)熱去潮，避免灌膠后有氣隙缺陷。（4）多根電纜并列敷設(shè)時(shí)，電纜中間頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，凈距不小于0.5米。（5）電纜頭固定應(yīng)牢固，卡子尺寸應(yīng)與電纜相適應(yīng)，單芯電纜、交聯(lián)電纜不得采用磁性卡子固定。塑料護(hù)套電纜固定時(shí)卡子應(yīng)加墊片，卡子固定后應(yīng)做防腐處理。電纜頭墻上固定安裝示意圖如下：

34、潛在問(wèn)題分析隱患一：電纜直埋深度0.6m。在電纜上下均未鋪設(shè)100mm厚的軟土或細(xì)沙；電纜上面沒(méi)有覆蓋保護(hù)塊。隱患二：電纜穿過(guò)建筑物、道路及易受機(jī)械損傷的場(chǎng)所不加設(shè)保護(hù)管。電纜線路引出路面2m以下部位未加設(shè)防護(hù)套管。隱患三：電纜保護(hù)管與其他管道之間的平行或垂直距離不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。隱患四：電纜接頭不牢固可靠，沒(méi)有作絕緣包扎或絕緣包扎不可靠、不合格，不能保持原有絕緣強(qiáng)度。電纜接頭的密封、絕緣、接地電阻、預(yù)留量等均不符合規(guī)范要求。防范措施：加大電纜線路施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)度與檢查力度。確保電纜線路嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。桿塔組立及架空線路架設(shè)工程：1、運(yùn)輸：1.1桿塔的運(yùn)輸：桿塔到位后，利用拉桿車運(yùn)至

35、現(xiàn)場(chǎng)，分別就位。1.2導(dǎo)線運(yùn)輸：導(dǎo)線到位后，用放線車裝載綁扎牢固后，用四輪車牽引運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行放線。2、施工方法：2.1水泥桿起立：水泥桿到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，利用12噸吊車進(jìn)行立桿，人工扶正及回填土。水泥桿起立前，需安裝橫擔(dān)，進(jìn)行電桿組立。2.2新建開(kāi)關(guān)臺(tái)組裝：水泥桿組立后，由4人組裝開(kāi)關(guān)臺(tái)金具、引線及開(kāi)關(guān)安裝，安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙。3、挖電桿坑及拉線坑3.1、挖坑前必須與有關(guān)地下管道、電纜的主管單位取得聯(lián)系，明確地下設(shè)施的確實(shí)位置，做好防護(hù)措施。組織班組人員施工時(shí)，應(yīng)交待清楚并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。3.2、在超過(guò)1.5米深的坑內(nèi)工作時(shí)，拋土要特別注意防止土石回落坑內(nèi)。3.3、在松軟土地挖坑，應(yīng)有防止塌方措施，

36、如加擋板、撐木等。禁止由下部掏挖土層。3.4、在居民區(qū)及交通道路附近挖的基坑，應(yīng)設(shè)坑蓋或可靠圍欄，夜間掛紅燈，必要時(shí)派專人看守立桿和撤桿1、立桿、撤桿要設(shè)專人統(tǒng)一指揮。開(kāi)工前講明施工方法及信號(hào)。工作人員要明確分工，密切配合，服從指揮。在居民區(qū)和交通道路上立、撤桿時(shí)，應(yīng)設(shè)專人看守。2、立、撤桿要使用合格的起重設(shè)備，嚴(yán)禁過(guò)載使用。 3、立桿過(guò)程中，桿坑內(nèi)嚴(yán)禁有人工作，除指揮人及指定人員外，其它人員必須離桿下1.2倍桿高的距離以外。 4、立桿及修整桿坑時(shí)，應(yīng)有防止桿身滾動(dòng)，傾斜的措施，如采用叉桿和拉繩控制等。 5、頂桿及叉桿只能用于豎立輕的單桿，不得用鐵鍬、樁柱等代用。立桿前應(yīng)開(kāi)好“馬道”。工作人員

37、要均勻地分配在電桿的兩側(cè)。 6、使用吊車立、撤桿時(shí)，鋼絲繩套應(yīng)吊在桿的適當(dāng)位置，防止電桿突然傾倒。 7、在撤桿工作中，拆除桿上導(dǎo)線前，應(yīng)先檢查桿根，做好防止倒桿措施，在挖坑前應(yīng)先綁好拉繩。 8、使用抱桿立桿時(shí)，主牽引繩、尾繩、桿塔中心及抱桿應(yīng)在一條直線上。抱桿應(yīng)受力均勻，兩側(cè)拉繩應(yīng)拉好，不得左右傾斜。 9、桿塔起立離地后，應(yīng)對(duì)各吃力點(diǎn)出做一次全面檢查，確無(wú)問(wèn)題在繼續(xù)起立。起立60度后，應(yīng)將積水全部清除后在行回填。 10、回填土?xí)r，如坑內(nèi)有積水，應(yīng)將積水全部清除后再行回填。 11、已經(jīng)立起的電桿，只有在桿基回土夯實(shí)完全牢固后，方可撤去叉桿及拉繩。桿下工作人員應(yīng)戴安全帽。起重運(yùn)輸1、起重機(jī)械，如絞

38、磨、汽車吊、卷?xiàng)顧C(jī)手搖絞車等必須安置平穩(wěn)牢固，應(yīng)設(shè)有制動(dòng)和逆制裝置。2、當(dāng)重物吊地面后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)再檢查各受力部位，無(wú)異常情況方可正式起吊。3、再起吊和牽引過(guò)程中，受力鋼絲繩的周圍上下方，內(nèi)角側(cè)和起吊物下面，嚴(yán)禁有人逗留和通過(guò)。4、起吊物必須幫牢，起吊電桿時(shí)，繩套應(yīng)在電桿適當(dāng)位置，防止電桿偏重，起吊變壓器時(shí)，繩套交叉吊掛，注意防止碰傷套管。5、在使用開(kāi)門滑車時(shí)，應(yīng)將開(kāi)門勾環(huán)扣緊，防止繩索自動(dòng)跑出。6、使用車輛，不得超載，運(yùn)電桿、變壓器和線盤必須綁扎牢固，防止移動(dòng)傷人。7、裝卸電桿應(yīng)防止散堆傷人，當(dāng)分散卸車時(shí)每卸完一處，必須綁扎牢固后，方可繼續(xù)運(yùn)送。8、多人抬桿，必須同肩，步調(diào)一致，起放電桿時(shí)

39、應(yīng)互相呼應(yīng)。桿上工作1、上桿前應(yīng)先檢查桿根是否牢固，新立電桿在桿基未完全牢固以前，嚴(yán)禁攀登、遇有沖刷、起土、上拔的電桿，應(yīng)先培土加固，或支好架桿，或打臨時(shí)拉繩后，再行上桿，凡松動(dòng)導(dǎo)，地線、拉線電桿，應(yīng)先檢查桿根，并打好臨時(shí)拉線或支好架桿后，在行上桿。2、上桿前應(yīng)先檢查等蹬桿工具，如腳扣，腰繩、安全帶、梯子等是否完整牢靠。3、使用梯子時(shí)，要有人扶持或綁牢。4、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)戴安全帽。放線、撤線和緊線1、放線、撤線和緊線工作，均應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮信號(hào)，檢查緊線工具及設(shè)備是否良好。2、無(wú)特殊情況時(shí)，一律采取地面放線方式，有跨越物時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。3、交叉跨越各種線路、公路、建筑物等，放、撤線時(shí)。應(yīng)先取得主管部

40、門同意，做好安全措施。4、緊線前應(yīng)檢查導(dǎo)線有無(wú)障礙物掛住。5、緊線、撤線前應(yīng)先檢查拉線、拉樁及桿根。6、嚴(yán)禁采用突然剪斷導(dǎo)、地線做法松線。施工注意事項(xiàng)1、在敷設(shè)電纜時(shí)須專人統(tǒng)一指揮，電纜移動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁用手搬動(dòng)滑輪，以免產(chǎn)生工傷事故。2、在鋸電纜之前，必須與核對(duì)電纜，是否屬實(shí)及帶電，確認(rèn)無(wú)誤后，用接地的帶木柄的鐵釬釘入電纜芯后，方可工作。扶木柄的人應(yīng)帶絕緣手套并站在絕緣墊上。3、在進(jìn)入電纜井之前，應(yīng)排出井內(nèi)的濁氣，在電纜井內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)帶安全帽，并做好防火、防水及防高空墜物等措施，電纜井口應(yīng)有專人看守。4、電纜從盤上端引出時(shí)，應(yīng)避免在支架或地面拖拉、磨擦，避免機(jī)械損傷。5、電纜牽引頭或鋼絲套牽引電纜

41、時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)套與鋼纜之間裝設(shè)防捻器，避免牽引鋼纜在牽引中扭轉(zhuǎn)。6、電纜終端頭和中間頭的制作是電纜能否安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉工藝的人員操作，在制作時(shí)嚴(yán)格遵守制作工藝規(guī)程，并參照廠家安裝使用說(shuō)明書。7、在剝切電纜線芯絕緣、屏蔽和金屬護(hù)套層時(shí)，線芯絕緣表面至最近接地點(diǎn)的距離應(yīng)大于125mm。8、電纜終端的金屬護(hù)套必須接地良好，每相銅屏蔽和鋼鎧連接焊接地線，接地線采用截面不小于25mm2的鍍錫編織銅帶跨接，接觸必須良好。9、電纜敷設(shè)完畢后，按國(guó)標(biāo)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB-50150）中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行絕緣電阻測(cè)量、直流耐壓試驗(yàn)、泄漏電流測(cè)量及相序、相位校驗(yàn)。10、試驗(yàn)完畢后，電纜終端

42、上標(biāo)明色相標(biāo)志。11、電纜溝內(nèi)電纜要系標(biāo)志牌：過(guò)路管兩端及直線段每隔15-20m設(shè)電纜標(biāo)志牌，標(biāo)志牌由不銹鋼制作。12、電纜線路施工如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)電纜長(zhǎng)度不符時(shí)，應(yīng)盡快通知設(shè)計(jì)部門，并以開(kāi)挖后的實(shí)際長(zhǎng)度為準(zhǔn)。13、電纜敷設(shè)完畢后，電纜手孔井應(yīng)采用河沙填充。14、保護(hù)管在敷設(shè)過(guò)程中，對(duì)于完成部分應(yīng)用管塞封住。15、線路、臺(tái)架及接地裝置的鐵件，必須熱鍍鋅處理，接地電阻應(yīng)實(shí)測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求：變壓器、真空開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、避雷器的接地電阻4；鐵塔的接地電阻4；當(dāng)接地電阻不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，需增加射線長(zhǎng)度和接地極的數(shù)量。16、接地體的連接采用搭接焊時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：a、扁鋼的搭接長(zhǎng)度應(yīng)為其寬度的2倍，四面施焊

43、。b、圓鋼的搭接長(zhǎng)度應(yīng)為其直徑的6倍，雙面施焊。c、圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度應(yīng)為圓鋼直徑的6倍。d、扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，除應(yīng)在其接觸部位兩側(cè)進(jìn)行焊接外，并應(yīng)以由鋼帶彎成的弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。17、采用垂直接地體時(shí)，應(yīng)垂直打入，并與土壤保持良好接觸。18、采用水平敷設(shè)的接地體，應(yīng)付符合下列規(guī)定：a、接地體應(yīng)平直，無(wú)明顯彎曲。b、地溝底面應(yīng)平整，不應(yīng)有石塊或其他影響接地體與土壤緊密接觸的雜物。c、傾斜地形沿等高線敷設(shè)。19、接地引下線與接地體連接，應(yīng)便于接開(kāi)測(cè)量接地電阻。20、接地構(gòu)的回填應(yīng)選取石塊及其它雜物的泥土，并應(yīng)夯實(shí)。在回填后的溝面應(yīng)設(shè)有防沉層，其高度宜為1

44、00300。21、先按圖要求挖0.4米0.8米的地溝，打入接地角鋼，敷設(shè)接地線，并與接地角鋼按規(guī)定焊接。3.4工程成本的控制措施1、加強(qiáng)調(diào)度，精心組織，均衡施工，提高工效；編制先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，采用新工藝、新技術(shù)、新措施，合理組織人力和機(jī)具，提高施工效率。2、安全出效益，防微杜漸，防范于未然；3、質(zhì)量出效益，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量；4、建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核，提高管理水平；5、嚴(yán)把材料關(guān)，不讓劣質(zhì)、抵制產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；降低材料損耗率；6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、管理，避免意外損耗；7、配備精干管理人員和施工人員，杜

45、絕冗余人員，做到一人多專多能；控制好管理費(fèi)用。8、加強(qiáng)對(duì)管理體系運(yùn)行的檢查，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、施工記錄、臺(tái)帳記錄，作到有據(jù)可查，避免資產(chǎn)浪費(fèi)、流失。4.施工進(jìn)度計(jì)劃：4.1工期目標(biāo)本工程計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為 月 日，計(jì)劃竣工時(shí)間為 月 日。根據(jù)我公司的整體施工技術(shù)水平和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在合同規(guī)定工期內(nèi)完成本工程全部招標(biāo)內(nèi)容。4.2施工進(jìn)度計(jì)劃 (見(jiàn)附表施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖)施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備及運(yùn)輸、測(cè)量初步放樣、施工圍擋、組織人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安排專人負(fù)責(zé)辦理進(jìn)駐施工前的相關(guān)手續(xù)，如變電站進(jìn)站手續(xù)、破市政道路許可手續(xù)，破綠化帶許可手續(xù)、占用相關(guān)市政道路許可手續(xù)，編制詳細(xì)施

46、工組織設(shè)計(jì)實(shí)施報(bào)告、做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。全面施工階段各分項(xiàng)工程將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按期或提前開(kāi)工，按期完成。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的總體安排嚴(yán)格控制各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度。施工過(guò)程中不完善之處影響施工進(jìn)度的項(xiàng)目將及時(shí)采取措施協(xié)調(diào)解決，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。本工程的前期工期較為緊張，因此應(yīng)特別注意抓好旱季施工的安排，加大資源投入，合理安排流水作業(yè)。工程收尾階段完成各分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好道路恢復(fù)、項(xiàng)目部折除、補(bǔ)缺收尾工作，并為竣工移交做好一切準(zhǔn)備，最后按工期竣工驗(yàn)收移交，計(jì)劃5天完成。4.3進(jìn)度計(jì)劃的控制及保證措施為確保業(yè)主在招標(biāo)文件中提出的工期要求，保證按期完成施工任務(wù)，為此制定工期保證措施如下：組織

47、措施 在公司本部建立了強(qiáng)有力的高效運(yùn)轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程靠前指揮，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)其它各項(xiàng)工程則明確階段性工期目標(biāo)，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序，按施工組織計(jì)劃均衡持續(xù)地展開(kāi)施工，確保階段工期和總工期。公司已對(duì)本合同段作了較詳細(xì)的施工調(diào)查，施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作相應(yīng)準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即調(diào)遷施工隊(duì)伍，早進(jìn)點(diǎn)、快準(zhǔn)備。重點(diǎn)分項(xiàng)工程將千方百計(jì)創(chuàng)造條件盡早開(kāi)工，盡快形成施工高潮。抓緊時(shí)間完成攪拌站、鋼筋模板加工場(chǎng)用地的征地工作，為早日順利開(kāi)工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)與業(yè)主的配合，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境，為順利施工，確保

48、工期創(chuàng)造有利條件。發(fā)揮政治擾勢(shì)、加強(qiáng)思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，密切各方面關(guān)系，排除障礙，保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。合理組織、精心計(jì)劃、編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)管理。勞動(dòng)力和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，將來(lái)自承包人本身，采用優(yōu)化組合方式重新組織施工隊(duì)伍，保證參加本次工程施工的所有人員，不論從年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)上、還是從工作能力上，都將令業(yè)主滿意，保證精兵強(qiáng)將充實(shí)第一線，從組織機(jī)構(gòu)、勞務(wù)組成上保證施工計(jì)劃的實(shí)施。全面推行承包責(zé)任制，對(duì)各級(jí)均實(shí)行合同管理。在全面實(shí)行合同制管理之后，承包人與業(yè)主是合同關(guān)系，承包人內(nèi)部上、下級(jí)之間、管理干部和施工人員之間同樣是合同關(guān)系，一切將按合同執(zhí)行。合同條款

49、對(duì)各方都將有充分的約束力，使每個(gè)參與本工程的人都成為合同的一方，使他們的經(jīng)濟(jì)利益與工作質(zhì)量、效率直接掛鉤，且將得到合同的保護(hù)，對(duì)于違反合同的人與事也理所當(dāng)然的應(yīng)受到懲罰。不斷采用新技術(shù)、新工藝、更新施工技術(shù)。從技術(shù)上為保證施工計(jì)劃和質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，在具體施工過(guò)程中，還將根據(jù)實(shí)際情況不斷進(jìn)行技術(shù)更新。配備良好的施工機(jī)具，保證施工計(jì)劃的完成。在施工組織中，選定了配套的機(jī)械化設(shè)備。因而在主要工序的施工上，本承包人整體發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)，加快施工進(jìn)度，把握施工主動(dòng)權(quán)。突出重點(diǎn)工程，采取傾斜政策，確保工期。我們有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)配有先進(jìn)的機(jī)械化作業(yè)線，且有參加過(guò)類似工程的主要技術(shù)人員和

50、施工技術(shù)骨干參與本工程施工，本承包人完全有能力在規(guī)定的工期內(nèi)，高效優(yōu)質(zhì)地完成此項(xiàng)工程。尊重業(yè)主意愿，保持和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師良好的工作關(guān)系。保持良好工作關(guān)系有利于施工的順利進(jìn)行。所有職工都要十分注意與業(yè)主單位和代表的關(guān)系，對(duì)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師決定的所有事宜，都應(yīng)持慎重態(tài)度，認(rèn)真予以執(zhí)行，即使存在爭(zhēng)議，也要在執(zhí)行前或執(zhí)行過(guò)程通過(guò)正常渠道，向業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師提出建議并陳述理由，以取得業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師的理解。嚴(yán)禁與業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師當(dāng)面頂撞或出現(xiàn)不愉快的事件。本承包人的指揮機(jī)構(gòu)將主動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展，下步工作計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的建議，充分尊重業(yè)主的意見(jiàn)，取得業(yè)主的協(xié)助和支持，也是保證施工得以順利進(jìn)行的重要條件。保證階

51、段進(jìn)度和整體工期的措施強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)指揮和生產(chǎn)調(diào)度，科學(xué)組織和管理，做到目標(biāo)分解、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明、考核兌現(xiàn)；做到施工有序進(jìn)行；做到機(jī)械使用率高，作業(yè)層出勤率高；材料供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。優(yōu)質(zhì)高效地完成階段性目標(biāo)，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。處理好階段目標(biāo)和整體工期的關(guān)系，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)施工方法及進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)滯后的項(xiàng)目及時(shí)采取加大投入、增加人員、設(shè)備，多開(kāi)工作面等有效措施進(jìn)行調(diào)整。工程嚴(yán)格按進(jìn)度目標(biāo)在規(guī)定期限內(nèi)完成形象進(jìn)度，抓緊督促并配合各施隊(duì)對(duì)已完工程的驗(yàn)交，盡早達(dá)到鋪筑路面條件。認(rèn)真落實(shí)冬雨季施工措施克服天氣和季節(jié)性不利因素，創(chuàng)造條件，減少雨季和農(nóng)忙季節(jié)對(duì)施工的影響，做到雨季不停工、不窩工，農(nóng)忙季節(jié)

52、不誤工。加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到安全施工、文明施工；樹立質(zhì)量觀念，做到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)在前，嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，以每個(gè)人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，以分部質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量，以單位工程質(zhì)量保證全段工程質(zhì)量，以達(dá)到一次成優(yōu)。杜絕因工程質(zhì)量事故造成返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。適時(shí)采用工程進(jìn)度控制的多種方法運(yùn)用橫道圖編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程的施工程序和目標(biāo)控制，制定各階段的計(jì)劃，并分解各項(xiàng)子項(xiàng)，并確定子項(xiàng)的計(jì)劃目標(biāo)。建立進(jìn)度管理流程圖，程序化控制工程進(jìn)度。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、控制理論等，建立工程實(shí)施作業(yè)計(jì)劃體系和多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并對(duì)工

53、程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，使工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)工期。對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路上的控制工序、分項(xiàng)分部工程，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分析最易引起工程滯后的因素，并采取有效措施。制定相應(yīng)的進(jìn)度控制、管理表格，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行進(jìn)度管理。、加強(qiáng)工程進(jìn)度的事前控制 編制控制性進(jìn)度計(jì)劃本工程是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程，根據(jù)工程的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的控制性進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)能反映施工中的全部活動(dòng)和不同專業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，應(yīng)充分預(yù)料可能的施工障礙及留有必要的余地。嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃的審核工作審查施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性，施工工期安排是否符合合同工期，審查受氣候影響的工程的時(shí)間安排，并采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施

54、。在進(jìn)度計(jì)劃審批時(shí)，應(yīng)詳細(xì)研究分析資料，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行反復(fù)討論，直至修改后進(jìn)度計(jì)劃滿意為止。同時(shí)，檢查施工準(zhǔn)備工作的可靠性提供切實(shí)的保證并安排與進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相適應(yīng)的施工能力，確保進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)調(diào)整施工方案，以確保合同工期.加強(qiáng)工程進(jìn)度的事中和事后控制 優(yōu)化施工方案和進(jìn)度計(jì)劃制定具體施工方案、工藝和進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置，采用簡(jiǎn)便、可靠、經(jīng)濟(jì)、工期完全滿足目標(biāo)要求的施工方案、工藝，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，組織科學(xué)的流水作業(yè)和交叉、搭接施工。利用進(jìn)度控制技術(shù)手段，分析偏差原因，及時(shí)糾偏。加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，避免或減少導(dǎo)致工程延期的事件的發(fā)生。及時(shí)處理進(jìn)度延誤，處理措施包括： 制定合適的工程獎(jiǎng)罰制度。

55、 撤換執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃不力的管理人員。4.4工程進(jìn)度控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本工程進(jìn)度的控制重點(diǎn)是在山區(qū)施工、運(yùn)輸材料道路狹窄，點(diǎn)多面廣，工程驗(yàn)收時(shí)間難控制。控制對(duì)策制定合理的控制性總體進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃督促盡快完成施工準(zhǔn)備期的工作并盡早進(jìn)行正常的施工為確保工期，我公司項(xiàng)目班子應(yīng)盡快完成施工準(zhǔn)備工作。在與業(yè)主簽訂合同后，工程機(jī)械、設(shè)備、人員及其它的有關(guān)設(shè)施等在最短的時(shí)間內(nèi)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并按要求盡快完成場(chǎng)地清理、施工作業(yè)面的清理等有關(guān)的準(zhǔn)備工作。定期進(jìn)行施工計(jì)劃的檢查、對(duì)比，采取措施趕進(jìn)度運(yùn)用已有經(jīng)驗(yàn)，作好預(yù)控工作。利用我公司同類施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)預(yù)見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)可能將出現(xiàn)的問(wèn)題，提早采取預(yù)防措施，使有

56、關(guān)問(wèn)題提前解決或防止其發(fā)生，使工程的施工能順利有序地進(jìn)行。提早采取切實(shí)可行的安全措施，做到既保證安全，又能保證工期。5.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標(biāo)：我公司遵循“質(zhì)量第一、程序管理、技術(shù)改進(jìn)、顧客滿意”的服務(wù)宗旨方針，執(zhí)行本公司制定的“精心組織，優(yōu)質(zhì)高效，熱情服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)”的質(zhì)量方針,精心組織施工,實(shí)現(xiàn)竣工一次投產(chǎn)成功,施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率達(dá)到表5-1要求。名 稱一次驗(yàn)收竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部分項(xiàng)工程安裝工程1009710098優(yōu) 良單位工程1009710098優(yōu) 良項(xiàng)目部：何紅丹5.2質(zhì)量管理組織

57、機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)安部：成雄質(zhì)檢員：高俊杰工程部：林曉武材料部：陳燕娜調(diào)試施工班組電氣施工班組土建施工班組5.2質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理部要求全體員工切實(shí)履行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量職責(zé)匯編等文件中明確規(guī)定的相應(yīng)崗位的質(zhì)量職責(zé)。針對(duì)本工程項(xiàng)目組織體系構(gòu)成，具體明確如下：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行行業(yè)、企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同中的各項(xiàng)條款；負(fù)責(zé)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)組織修改、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目工地各部門、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度

58、。3、按照公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂質(zhì)量計(jì)劃，全面落實(shí)質(zhì)量管理資源配備，提高質(zhì)量保證能力，確保公司質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、及時(shí)掌握管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)存在和潛在的質(zhì)量問(wèn)題要求質(zhì)安部采取糾正和預(yù)防措施，行使指揮、否決權(quán)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理、執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中出現(xiàn)重在反復(fù)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1、全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量體系按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)正常運(yùn)行。2、組織編制并審核本項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)措施和調(diào)試方案，必要時(shí)召開(kāi)技術(shù)方案討論會(huì)。3、積極配合、落實(shí)本項(xiàng)目

59、工程的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。4、監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全措施，技術(shù)交底。5、監(jiān)督指導(dǎo)專職安全員的工作。6、參加安全檢查、事故處理工作。 工程部：1、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證技術(shù)措施。2、組織有關(guān)人員進(jìn)行各專業(yè)的施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和簽證工作。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。4、歸口管理檔案、資料的收編和整理工作。 質(zhì)安部：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全規(guī)程、規(guī)定、組織編制安全管理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。2、制定年度、月度安全工作目標(biāo)計(jì)劃并組織落實(shí)；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試取證工作。3、

60、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人提供安全管理制度、特殊施工技術(shù)措施、安全檢查通報(bào)及事故報(bào)告等資料文件。4、負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。5、加強(qiáng)外用工的安全管理；進(jìn)行安全用具、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證。6、負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵工序工程驗(yàn)收把關(guān)，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證工作。7、會(huì)同監(jiān)理工程師做好設(shè)備開(kāi)箱檢查和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并作好原始記錄和簽證。8、組織項(xiàng)目工程內(nèi)部小三級(jí)驗(yàn)收，配合項(xiàng)目法人組織的竣工驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)整改、消缺、復(fù)查工作。10、具體配合項(xiàng)目工程的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。材料部1、組織施工人員進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的缺陷、缺件作好記錄， 并與有關(guān)廠家聯(lián)系， 協(xié)調(diào)解決。2

61、、按照公司程序文件的有關(guān)要求，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，并作好記錄。對(duì)不合格品及時(shí)進(jìn)行處理，并將處理意見(jiàn)計(jì)入材料分承包商檔案。3、建立材料質(zhì)量臺(tái)帳。4、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)施工任務(wù)的工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1、定期組織學(xué)習(xí)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)配合質(zhì)安部對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)記錄（施工技術(shù)記錄）的質(zhì)量評(píng)定，確保記錄及時(shí)、真實(shí)。2、監(jiān)督檢查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，參加不合格品的評(píng)審。3、配合質(zhì)安部實(shí)施工序質(zhì)量檢驗(yàn)和施工隊(duì)內(nèi)部檢驗(yàn)制度，做好整改、消缺工作。5.3 質(zhì)量管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理部除嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司現(xiàn)行有效的質(zhì)量管理規(guī)章制度和辦法外，根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)采取如下

62、具體質(zhì)量管理措施：質(zhì)量管理措施1、制訂質(zhì)量管理規(guī)章制度，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，作好質(zhì)量記錄。2、 收集和分析規(guī)范（數(shù)據(jù)），保證項(xiàng)目?jī)?nèi)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。3、加強(qiáng)政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，實(shí)行質(zhì)量的全員控制。4、 對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)等技術(shù)含量高的施工作業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工、調(diào)試人員的技術(shù)素質(zhì)。5、施工過(guò)程程序文件實(shí)行“三檢制”，設(shè)立質(zhì)量管理R、H、W點(diǎn)，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。事故處理實(shí)行“三不放過(guò)”原則。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。6、采用激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展施工質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)

63、施工人員的積極性和創(chuàng)造性。7、編制施工技術(shù)措施、制訂科學(xué)的施工方案、選用先進(jìn)的施工裝備、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，確保工程質(zhì)量。8、組織技術(shù)人員仔細(xì)審核施工圖，重點(diǎn)審查各專業(yè)之間的配合接口，提出問(wèn)題并做好記錄，在施工圖交底會(huì)上討論落實(shí)。9、按照產(chǎn)品采購(gòu)控制程序，搞好器材進(jìn)貨檢驗(yàn)與保管，嚴(yán)把器材質(zhì)量關(guān)；配合監(jiān)理工程師做好工程器材質(zhì)量的復(fù)驗(yàn)工作；按照施工生產(chǎn)安全管理控制程序、施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理控制程序建立機(jī)械、機(jī)具等器材臺(tái)帳，做好各種原始記錄。10、遵照公司程序文件的要求進(jìn)行施工質(zhì)量過(guò)程控制。做到工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；配制材料有試驗(yàn)；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；計(jì)量器具校正有復(fù)核；質(zhì)量處理有復(fù)查；行使

64、質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案做到持不合格的材質(zhì)以及隨后采取的任何措施記錄包括讓步的記錄。11、針對(duì)施工中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)。運(yùn)用調(diào)查表、分層法、因果圖、直方圖、排列圖等各種科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法，分析、查找主要原因，對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素，進(jìn)行強(qiáng)化管理，確定質(zhì)量目標(biāo)，提高工程質(zhì)量。12、嚴(yán)格執(zhí)行公司三級(jí)驗(yàn)收制度。配合監(jiān)理工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師及其它相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、試運(yùn)行及投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核等工作。按照顧客滿意度監(jiān)測(cè)控制程序?qū)τ脩暨M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，搞好質(zhì)量服務(wù)工作。三級(jí)驗(yàn)收體系如下：一、施工隊(duì)自驗(yàn)1、施工隊(duì)自檢貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任

65、制，有施工隊(duì)長(zhǎng)及施工人員對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全檢。2、施工人員在完成每一個(gè)項(xiàng)目時(shí)按作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖要求，對(duì)照施工實(shí)物檢查并真實(shí)填寫施工技術(shù)記錄。3、施工隊(duì)長(zhǎng)檢查完工項(xiàng)目的質(zhì)量的真實(shí)性和符合性，并口頭通知施工人員處理施工缺陷。4、施工隊(duì)自驗(yàn)消缺后填寫“內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)單”項(xiàng)目部申請(qǐng)驗(yàn)收。二、項(xiàng)目部復(fù)檢1、項(xiàng)目部復(fù)查項(xiàng)目質(zhì)量，檢查施工技術(shù)記錄的廣度、深度及符合性。由項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、施工隊(duì)長(zhǎng)等負(fù)責(zé)復(fù)檢。2、檢查人員對(duì)照施工技術(shù)記錄內(nèi)容逐項(xiàng)檢查施工項(xiàng)目，提出“缺陷處理單”交施工隊(duì)處理，經(jīng)復(fù)檢通過(guò)后在施工技術(shù)記錄單上簽署意見(jiàn)并報(bào)項(xiàng)目工程師審核。3、施工部門復(fù)檢通過(guò)后填寫“內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)單”報(bào)公司施工技術(shù)部申請(qǐng)

66、驗(yàn)收，同時(shí)附復(fù)檢記錄。三、公司抽檢1、公司施工技術(shù)部制定第三級(jí)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作實(shí)施計(jì)劃，組織相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)量員依據(jù)計(jì)劃對(duì)施工項(xiàng)目抽檢，并對(duì)第二級(jí)驗(yàn)收記錄和施工技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告作系統(tǒng)檢查。驗(yàn)收后提出“缺陷處理單”交項(xiàng)目部處理，舉一反三。2、缺陷處理完成后，公司復(fù)檢，復(fù)檢可檢查“缺陷處理單”的內(nèi)容，也可以抽查其他類似情況。全部完成后在“內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)單”上檢驗(yàn)人員簽名，并進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。最后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5.4 關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制根據(jù)本工程特點(diǎn)，針對(duì)影響質(zhì)量的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位等，設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策措施，

67、予以預(yù)防，以便使質(zhì)量控制點(diǎn)得到強(qiáng)化管理，使關(guān)鍵工序處于良好的受控狀態(tài)。5.5 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，至少應(yīng)包括：以下標(biāo)準(zhǔn)如有更新則執(zhí)行最新標(biāo)準(zhǔn)。電力建設(shè)安全工作規(guī)程 第2部分：架空電力線路DL 5009.22004南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范 Q/CSG 111052008中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（WHS）GB 50026 工程測(cè)量規(guī)范 GB 50300 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50202 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 G

68、B 50203 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50204 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50205 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50207 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50208 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50209 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50303 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 50147 電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50148 電氣裝置安裝工程 電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50149 電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50150 電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB 50168 電氣裝

69、置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50169 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50171 電氣裝置安裝工程 盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50173 電氣裝置安裝工程 35kV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50254 電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50256 電氣裝置安裝工程 起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB 50233 110500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB/T 50326 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T 50328 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 Q/CSG 10013 10kV500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

70、 Q/CSG 11105 南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范 電建質(zhì)監(jiān)200552號(hào) 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定 國(guó)務(wù)院令第279號(hào) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分） 南方電網(wǎng)安生20054號(hào) 中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司十項(xiàng)重點(diǎn)反事故措施 6.安全組織措施6.1安全目標(biāo)不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故不發(fā)生一般機(jī)械責(zé)任事故不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故不發(fā)生設(shè)備事故（包括誤動(dòng)、誤操作及因施工而引起的設(shè)備事故）不發(fā)生責(zé)任交通事故6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)權(quán)限6.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)安全員組成的安全工作三級(jí)管理網(wǎng)，其組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖：項(xiàng)目部

71、：蔡承先質(zhì)安部：林少武綜合后勤部：陳錦彬工程部：張映斌材料部：謝國(guó)順調(diào)試施工班組電氣施工班組土建施工班組6.2.2安全管理部門及人員的主要職責(zé)權(quán)限 項(xiàng)目經(jīng)理：為本工程的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)處理全體施工人員的安全保護(hù)和防止事故等問(wèn)題。并負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限。對(duì)工程的安全目標(biāo)、安全措施實(shí)施負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。專職安全員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)行公司安全制度，對(duì)本過(guò)程工程安全目標(biāo)、安全措施的實(shí)施具體責(zé)任；主持安全措施的編制和審批，負(fù)責(zé)從技術(shù)角度解決施工中的安全問(wèn)題，參加安全事故調(diào)查、分析。負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)本工程的安全教育和安全技術(shù)措施交底工作。協(xié)助上級(jí)主管部

72、門進(jìn)行安全教育，對(duì)施工中存在的問(wèn)題提出解決辦法，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本工程安全三項(xiàng)制度落實(shí)檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用具，負(fù)責(zé)特殊作業(yè)監(jiān)護(hù)。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測(cè)，協(xié)助項(xiàng)目供應(yīng)部做好安全防護(hù)用具的管理配合工作。負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門填報(bào)報(bào)表。組織事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報(bào)告。負(fù)責(zé)在監(jiān)理工程師提出要求的情況下呈遞有關(guān)報(bào)告。項(xiàng)目技術(shù)部：為本工程的安全目標(biāo)的具體實(shí)施部門。負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)本工程安全目標(biāo)的技術(shù)措施，解決施工中疑難問(wèn)題，參加事故調(diào)查分析。制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并檢查指導(dǎo)施工人員施工。協(xié)助項(xiàng)目安監(jiān)部對(duì)應(yīng)用于本工程施工的設(shè)備、工器具定期實(shí)施檢查，確保其性能完好。綜合后勤部：為實(shí)現(xiàn)本工程

73、安全目標(biāo)提供生活、資金等方面的后勤保障。施工班組：是本工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者，是整個(gè)工程的實(shí)施附著行動(dòng)的團(tuán)體，對(duì)所承擔(dān)的施工作業(yè)安全負(fù)直接責(zé)任。6.3安全管理制度及辦法6.3.1堅(jiān)持安全三項(xiàng)制度，根據(jù)電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定及公司安全獎(jiǎng)罰條理在施工準(zhǔn)備階段指定實(shí)施細(xì)則和本工程的安全管理制度。并對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行崗前安全考試，把“群防群治，防治結(jié)合”的方針落實(shí)到施工全過(guò)程。執(zhí)行的安全管理制度如下：6.3.1.1部頒規(guī)定、規(guī)程電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定電力建設(shè)安全工作規(guī)程關(guān)于安全工作的決定6.3.1.2根據(jù)公司發(fā)布的規(guī)定，制度制定項(xiàng)目安全管理規(guī)定。 安全教育培訓(xùn)制度（1）凡上崗

74、技術(shù)工人必須經(jīng)項(xiàng)目部安監(jiān)人員安全培訓(xùn)，并考試合格后方可上崗（2）項(xiàng)目部每月組織一次安全技術(shù)學(xué)習(xí)，針對(duì)施工中的重大危險(xiǎn)因素，進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，組織員工做好防護(hù)措施。（3）施工班組每星期舉行一次安全例會(huì)，組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全規(guī)程，并重點(diǎn)討論與本項(xiàng)目施工聯(lián)系緊密的安全注意事項(xiàng)，總結(jié)本周的施工情況，下達(dá)下周的施工任務(wù)及安全目標(biāo)。（4）每季度舉行一次安全活動(dòng)，突出主題，提高全員安全意識(shí)和安全技術(shù)水平。 安全技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件，施工工序及其它健全注意事項(xiàng)進(jìn)行書面交底，需進(jìn)行安全技術(shù)交底的情況有：（1）工程開(kāi)工前，應(yīng)組織站班會(huì)對(duì)整個(gè)工程施工班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真

75、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全“四步法”。（2）推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)時(shí)。（3）分部分項(xiàng)工程施工前。（4）特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序施工前。（5）重要、關(guān)健結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程部位施工前項(xiàng)目部每月組織安全技術(shù)交底。安全檢查制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或主任安全工程師每月例行檢查一次。（2）專職安全員每月檢查二次，班組每日巡視檢查一次（3）安全檢查內(nèi)容：查工作票執(zhí)行情況，查施工日志記錄情況，查違紀(jì)違章情況，查文明施工情況，查安全活動(dòng)及有關(guān)會(huì)議記錄情況，查安全整改落實(shí)情況安全獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的安全獎(jiǎng)罰制度、并結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)制定以下處罰制度。對(duì)一般違章處每次50元罰金。嚴(yán)重違章每次處以200元罰金。情節(jié)嚴(yán)重的停

76、工整頓，態(tài)度惡劣者上報(bào)公司安監(jiān)部處理。6.4安全組織技術(shù)措施針對(duì)本工程特點(diǎn)，分析安全薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制，擬采取的安全技術(shù)措施對(duì)策表：安全技術(shù)措施對(duì)策表序號(hào)預(yù)測(cè)原因?qū)Σ?思想麻痹、安全意識(shí)減弱施工場(chǎng)較平、新建設(shè)施環(huán)境較好1、加強(qiáng)對(duì)職工和臨時(shí)工的安全教育、提高職工安全意識(shí)；2、進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核；3、各專業(yè)工種必須持證上崗。2交通事故運(yùn)輸?shù)缆范酁椴槐悖緳C(jī)不按章行駛。1、合理安排施工計(jì)劃避開(kāi)大雨出車；2、堅(jiān)持出車前安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁酒后開(kāi)車；3、按期進(jìn)行車輛保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁病車出車。3高空墜落高空作業(yè)，母線安裝難度大，作業(yè)頻繁1、作業(yè)前進(jìn)行精神狀況檢查；2、系好安全帶；3、專職安全員地面監(jiān)護(hù)；4

77、、杜絕違章作業(yè)。4觸電、傷人電器設(shè)備及線路漏電，無(wú)防護(hù)措施。1、經(jīng)常檢查電器設(shè)備及電線，在有電源設(shè)備區(qū)，應(yīng)設(shè)警告標(biāo)示及保護(hù)裝置；2、操作電器應(yīng)由專人按規(guī)定程序進(jìn)行操作。5起重吊裝傷人不按起重規(guī)程操作，未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。1、起吊人員應(yīng)專門培訓(xùn)，并持證上崗。2、安排經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3、在施工中嚴(yán)格遵守吊裝操作規(guī)程；4、由專人統(tǒng)一指揮起吊。64.1重大危險(xiǎn)因素分析及其防護(hù)措施本項(xiàng)目施工環(huán)境為為村道內(nèi),車輛行人眾多,道路狹窄。點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境復(fù)雜，多處跨越市政道路、國(guó)道，因此怎么維護(hù)好交通秩序，防止因施工造成社會(huì)車輛交通事故，保證行人安全是本工程安全工作的重點(diǎn)。防護(hù)措施1)穿越市政道路國(guó)道處

78、必須事先與交通路政部門協(xié)調(diào)，辦理施工許可手續(xù)方可施工。開(kāi)挖交通要道必要時(shí)請(qǐng)交警部門安排人員指揮疏通車輛。2)道路開(kāi)挖前，離施工路段50M處必須裝設(shè)“前面施工、車輛慢行”警示牌，并在施工區(qū)域附近裝設(shè)可靠的安全圍欄，安全圍欄必須用符合相關(guān)規(guī)定的材料安裝牢固，并有交通防護(hù)標(biāo)志。3)車輛、人流高峰期，施工區(qū)域附近必須設(shè)專人指揮，防止交通阻塞或交通事故。4)道路開(kāi)挖施工前，所做安全防護(hù)措施必須經(jīng)監(jiān)理和交通、路政管理相關(guān)部門檢查，符合要求后方可施工。5)道路開(kāi)挖必須分段進(jìn)行、原則上白天開(kāi)挖部分當(dāng)天必須回填好，保障行人和車輛通行，特殊情況無(wú)法恢復(fù)的必須裝設(shè)可靠的安全圍欄并做好防護(hù)標(biāo)示，圍欄周圍裝設(shè)紅色警示燈

79、，以防車輛行人跌落。本工程為10kV線路架設(shè)、0.4kV低壓線路改造及變壓器新增工程，原有運(yùn)行線路帶電運(yùn)行且運(yùn)行附載轉(zhuǎn)接點(diǎn)多。防止人身觸電事故是本項(xiàng)目的又一安全重點(diǎn)。主要防護(hù)措施（1）施工前，必須由運(yùn)行部門技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，交待明顯帶電區(qū)域或臨近帶電的危險(xiǎn)區(qū)域。（2）安全隔離不夠或轉(zhuǎn)接負(fù)荷需停電者，必須到相關(guān)部門辦理電氣工作票，并嚴(yán)格按照工作票上所列安全措施實(shí)施、檢查驗(yàn)電，得到許可后方可施工。(3) 加強(qiáng)臨時(shí)施工用電管理，接拆臨時(shí)電源必須由有經(jīng)檢的持證上崗電工作業(yè)人員進(jìn)行。并設(shè)人監(jiān)護(hù)，所用臨時(shí)電源箱必須裝有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。電源線截面積必須滿足載流量要求，并由專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)更換

80、不合格元件。(4) 臨近帶電區(qū)域必須裝設(shè)可靠的安全圍欄，并懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”警示牌，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。本工程主要工程量為豎桿、架設(shè)10kV線路、改造0.4kV低壓導(dǎo)線及新增變壓器安裝。根據(jù)施工內(nèi)容及工序分析，施工中防止機(jī)械傷害事故是另一危險(xiǎn)因素。主要防范措施：（1）加強(qiáng)施工機(jī)器具管理，主要施工機(jī)器具必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，如卷?yè)P(yáng)機(jī)、葫蘆、綱絲繩等，并定期檢查是否損壞，及時(shí)維修或更換。（2）機(jī)械操作人員必須由有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，使用割路機(jī)等危險(xiǎn)機(jī)器時(shí)，砂輪片旋轉(zhuǎn)方向附近嚴(yán)禁站人和禁止通行。7.環(huán)境保護(hù)及文明施工7.1環(huán)境保護(hù)在施工過(guò)程中，應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)

81、、文物保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格貫徹ISO14001環(huán)境管理體系要求。全面分析施工過(guò)程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題，把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 本工程施工對(duì)環(huán)境保護(hù)可能引起的影響：1) 居民區(qū)附近施工時(shí)施工機(jī)械日夜工作所產(chǎn)生的噪聲。2) 修筑運(yùn)輸?shù)馈⑼潦_(kāi)挖、公路破復(fù)、綠化帶破復(fù)破壞周圍環(huán)境。3) 個(gè)別人員環(huán)保意識(shí)和文明意識(shí)不強(qiáng)，隨便丟棄垃圾。4) 施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)暗藏的文物和其他有地質(zhì)和考古價(jià)值的物品。7.2環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)節(jié)約資源，減少?gòu)U棄物排放。具體措施針對(duì)公司已經(jīng)實(shí)施運(yùn)行職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的各要素，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，特制定以下管理措施：1) 項(xiàng)目開(kāi)工前，

82、進(jìn)行本工程環(huán)境因素評(píng)價(jià)，并確定重大環(huán)境因素。2) 收集適合于本工程的環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。3) 編制管理方案。4) 組織施工人員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性。5) 加強(qiáng)公司與內(nèi)、外各單位進(jìn)行協(xié)商和交流。6) 有效控制有關(guān)環(huán)境保護(hù)的文件和資料。7) 在施工機(jī)具購(gòu)置、保管、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)中，按環(huán)保要求處理。8) 對(duì)于本工程相關(guān)方人員，應(yīng)努力使其活動(dòng)滿足管理體系的相關(guān)要求。9) 充分利用資源，提高資源利用效率，加強(qiáng)對(duì)資源的節(jié)約和利用工作的管理。10) 努力防止或減少施工生產(chǎn)液體和固體廢棄物對(duì)環(huán)境的影響。11) 最大限度減少對(duì)工程周圍生態(tài)環(huán)境

83、的污染，減少對(duì)周圍居民的影響，確保工程順利進(jìn)行。12) 定期對(duì)環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行檢查。13) 做好環(huán)境管理記錄。定期審核環(huán)境管理體系。7.3文明施工文明施工目標(biāo)1) 施工臨建布置得當(dāng)，設(shè)施完整，環(huán)境整潔；2) 整個(gè)臨建符合安全與防火要求；3) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理；4) 現(xiàn)場(chǎng)道路、排水暢通，有專人維護(hù)；5) 設(shè)備、材料堆場(chǎng)堅(jiān)實(shí)、平整、無(wú)積水，堆放整齊；6) 施工用電、用氣系統(tǒng)布置合理、安全可靠；7) 施工機(jī)械、設(shè)備完好。文明施工具體措施、在施工中，盡可能降低在施工生產(chǎn)中的粉塵、廢水、廢氣、固體廢物及噪聲對(duì)環(huán)境的污染和危害。 我司采取以下措施：1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)“中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法”；2) 實(shí)行

84、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作；3) 施工采用的砂、水泥等，指定專人灑水清掃，防止揚(yáng)塵；4) 袋裝水泥、白灰、盡可能庫(kù)內(nèi)存放、室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋；5) 車輛不許帶有泥砂出入現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)車輛有泥砂時(shí)應(yīng)清掃干凈；6) 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈，橡膠等產(chǎn)生有毒，有害煙塵氣體的物質(zhì)；7) 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；8) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喧嘩，無(wú)故甩打模板，亂吹哨，最大限度地減少噪聲擾民，并選用低噪聲設(shè)備和工藝，如低噪聲風(fēng)機(jī)。 、場(chǎng)地布置1) 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內(nèi)部整潔；2) 設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整、無(wú)積水，設(shè)備、材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，易燃、易爆、有

85、毒等危險(xiǎn)品必須按安全要求分類、隔離存放。3) 道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護(hù)。4) 建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。5) 現(xiàn)場(chǎng)宿舍整潔衛(wèi)生、安全舒適、文娛設(shè)施齊全，消防器材配置合理。6) 食堂清潔衛(wèi)生，生熟食分開(kāi)，生活垃圾及時(shí)清理。7）設(shè)備足夠數(shù)量的水沖式廁所，講究衛(wèi)生。、安全圍護(hù)設(shè)施1) 及時(shí)砌筑圍墻或架設(shè)圍欄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。2) 加強(qiáng)“六口五臨邊”防護(hù)。3) 正確使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用具。4) 使用南方電網(wǎng)輸變電工程安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)設(shè)施。、施工設(shè)施1) 施工機(jī)具布設(shè)合理，定期檢修維護(hù)，保持完好。2) 腳手架搭設(shè)符合要求，驗(yàn)收合格掛牌后方投入使用

86、。3) 施工用電、用水系統(tǒng)布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等。4) 危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示牌。合理布置足夠的消防設(shè)施。、綜合管理1) 建立健全公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組四級(jí)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，組建文明施工的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門人員的職責(zé)。2) 明確并制定各級(jí)文明施工管理制度、措施和獎(jiǎng)懲辦法。3) 積極開(kāi)展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期進(jìn)行檢查、評(píng)比。4) 建立文明施工檔案；加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育。積極配合建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。文明施工考核管理辦法根據(jù)公司的文明施工細(xì)則制定文明施工措施和考核辦法，在施工中認(rèn)真組織實(shí)施，由領(lǐng)導(dǎo)小組按每

87、月對(duì)隊(duì)、班組進(jìn)行考核檢查，并接受總公司有關(guān)部門考核，考核結(jié)果作為每年文明班組的評(píng)比依據(jù)。7.4“3C”綠色環(huán)保、水土保持、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo) 1.“3C”是指將計(jì)算機(jī)、通信、控制等現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)電力技術(shù)有效結(jié)合，提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、客戶服務(wù)和節(jié)能水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展向“智能、高效、可靠、綠色”的轉(zhuǎn)變。 2.南方電網(wǎng)具有遠(yuǎn)距離、大容量、交直流混合并聯(lián)運(yùn)行的特點(diǎn)，是國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜，科技含量最高的電網(wǎng)。南網(wǎng)在設(shè)計(jì)3C綠色電網(wǎng)戰(zhàn)略時(shí)，就將保障電網(wǎng)安全運(yùn)行，減少大面積停電發(fā)生作為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的總體目標(biāo)之一，強(qiáng)調(diào)在電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。基建系統(tǒng)要貫徹落實(shí)好公司工作會(huì)議精神，繼

88、續(xù)抓落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移建設(shè)3C綠色電網(wǎng)，打造智能、高效、可靠、綠色的現(xiàn)代化電網(wǎng)。 3.緊密結(jié)合南方電網(wǎng)公司實(shí)際情況和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合建設(shè)和運(yùn)行需求，積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，將智能、高效、可靠、綠色等理念融入到電網(wǎng)工程建設(shè)中，促進(jìn)3C綠色電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展4.在智能化技術(shù)應(yīng)用方面。遵循智能、高效、可靠的原則，根據(jù)配網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的新技術(shù)、新設(shè)備發(fā)展情況，采用成熟先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)和智能化的一、二次設(shè)備，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)一體化電網(wǎng)運(yùn)行智能系統(tǒng)對(duì)功能整合、資源和信息共享的要求，支持電網(wǎng)完成實(shí)時(shí)自動(dòng)控制、智能調(diào)節(jié)、在線分析決策、協(xié)調(diào)互動(dòng)等高級(jí)功能。

89、5.在綠色環(huán)保技術(shù)應(yīng)用方面，統(tǒng)籌考慮節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材及保護(hù)環(huán)境，減少污染等方面因素，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案及設(shè)備材料選型、積極應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)等措施，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)境友好。6.堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用原則和全生命周期效益最優(yōu)原則，合理控制費(fèi)用，力求資源利用的最大化。 7.選擇“3C”綠色電網(wǎng)配網(wǎng)示范工程具體項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)明確示范工程在新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等方面的應(yīng)用去、需求，并根據(jù)所在地區(qū)的實(shí)際情況，選取有針對(duì)性的開(kāi)展示范工程建設(shè)。當(dāng)示范工程側(cè)重在新技術(shù)、新設(shè)備方面進(jìn)行智能化示范建設(shè)時(shí)，宜選擇對(duì)設(shè)備運(yùn)行檢修要求自動(dòng)化程度較高的項(xiàng)目；當(dāng)示范工程側(cè)重在新設(shè)備、新材料、新工藝方面進(jìn)行綠色示范建設(shè)時(shí)，宜

90、選擇人口密集區(qū)或?qū)Νh(huán)境保護(hù)要求較高地區(qū)的項(xiàng)目。7.5 5S的管理 1 5S的定義所謂5S，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這五個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱5S。 2 5S的含義整理（Seiri）整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開(kāi)，再將不需要的人、事、物加以處理。需對(duì)“留之無(wú)用，棄之可惜”的觀念予以突破，必須挑戰(zhàn)“好不容易才做出來(lái)的”、“丟了好浪費(fèi)”、“可能以后還有機(jī)會(huì)用到”等傳統(tǒng)觀念。整

91、理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。其要點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)。整理的目的是：改善和增加作業(yè)面積：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金。整頓（Seiton）整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理地布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在最簡(jiǎn)潔有效的規(guī)章、制度、流程下完成事務(wù)。簡(jiǎn)言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是要做到定

92、位、定容、定量。抓住了上述三個(gè)要點(diǎn)，就可以制作看板，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的物品的放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放使得工作場(chǎng)所一目了然，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境有利于提高工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。對(duì)這項(xiàng)工作有專門的研究，又被稱為定置管理，或者被稱為工作地合理布置。清掃（Seiso）清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈，對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備立刻進(jìn)行修理，使之恢復(fù)正常。清掃過(guò)程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果，將不需要的部分清除掉，或者標(biāo)示出來(lái)放在倉(cāng)庫(kù)之中。清掃活動(dòng)的重點(diǎn)是必須按照企業(yè)具體情況決定清掃對(duì)象，清掃人員，清掃方法，準(zhǔn)備清掃器具，實(shí)施清掃的步驟，方能真正起到效果。現(xiàn)場(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)

93、程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現(xiàn)場(chǎng)變得臟亂。臟亂會(huì)使設(shè)備精度喪失，故障多發(fā)，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量，使安全事故防不勝防；臟亂的現(xiàn)場(chǎng)更會(huì)影響人們的工作情緒。因此，必須通過(guò)清掃活動(dòng)來(lái)清除那些雜物，創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境，以保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地工作。清掃活動(dòng)應(yīng)遵循下列原則：自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對(duì)設(shè)備的清掃要著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)；清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以排除，不能聽(tīng)之任之。清潔（Seiketsu）清潔是在整理、整頓、清

94、掃之后，認(rèn)真維護(hù)、保持完善和最佳狀態(tài)。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，永遠(yuǎn)會(huì)伴隨著沒(méi)用的物品的產(chǎn)生，這就需要不斷加以區(qū)分，隨時(shí)將它清除，這就是清潔的目的。清潔并不是單純從字面上進(jìn)行理解，它是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持和深入，從而消除產(chǎn)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使員工能愉快地工作。這對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率，改善整體的績(jī)效有很大幫助。清潔活動(dòng)實(shí)施時(shí)，需要秉持三個(gè)觀念：只有在“清潔的工作場(chǎng)所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品”；清潔是一種用心的行動(dòng)，千萬(wàn)不要只在表面上下功夫；清潔是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動(dòng)的要點(diǎn)則是：堅(jiān)持“3不要”的原則即不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；不僅物

95、品需要清潔，現(xiàn)場(chǎng)工人同樣需要清潔，工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。素養(yǎng)（Shitsuke）素養(yǎng)是指養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律，努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。這是5S活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展，也不能持續(xù)下去。因此，實(shí)施5S管理，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。5S活動(dòng)始于素質(zhì)，也終于素質(zhì)。在開(kāi)展5S活動(dòng)中，要貫徹自我管理的原則。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，不能指望別人來(lái)代為辦理，而應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員來(lái)改善。5S口訣整理：要與不要，一留一棄整頓：科學(xué)布局，取用快捷清掃：清除垃圾，美化環(huán)境清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底8.計(jì)劃統(tǒng)

96、計(jì)和信息管理信息管理目標(biāo)：自覺(jué)地開(kāi)發(fā)和廣泛利用信息，向信息要管理效益。8.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞按計(jì)劃及合同規(guī)定編制施工進(jìn)度計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等。編制項(xiàng)目法人、工程監(jiān)理規(guī)定的各類報(bào)表。計(jì)劃的編制及實(shí)施，運(yùn)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的模式，計(jì)劃隨現(xiàn)場(chǎng)情況的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度應(yīng)互相匹配，并滿足合同或規(guī)定的要求。計(jì)劃的變動(dòng)和調(diào)整，應(yīng)通過(guò)監(jiān)理并征得業(yè)主的同意。保持與業(yè)主、工程監(jiān)理間信息交流渠道的暢通，及時(shí)傳遞相關(guān)的信息（設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度、影響因素等），傳遞方式根據(jù)情況采用網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真、函件等，并書面記錄，以便協(xié)調(diào)工作或調(diào)整計(jì)劃。 8.2計(jì)劃管理 本工程實(shí)行網(wǎng)

97、絡(luò)計(jì)劃總體控制，各分項(xiàng)工程設(shè)立合理的開(kāi)工竣工控制點(diǎn)，主要分項(xiàng)工程各道工序設(shè)立明確控制點(diǎn)。在施工過(guò)程中根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制各分項(xiàng)工程季度、月度和日進(jìn)度計(jì)劃，確保總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各控制點(diǎn)能按期完成。 各部門為了配合總計(jì)劃的完成，必須編制相應(yīng)的計(jì)劃和措施，如材料、勞資部門須編制材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等，財(cái)務(wù)部門編制資金回收計(jì)劃和使用計(jì)劃等。在施工實(shí)施過(guò)程中，計(jì)劃部門必須嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各部門、各工種的關(guān)系，確保進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性。 8.3合同及信息管理 本工程半成品、原材料采購(gòu)、進(jìn)度控制等均采用合同管理。合同明確規(guī)定雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，以及違約處罰條例。 每一個(gè)合同的鑒定

98、，項(xiàng)目部必須組織有關(guān)人員（包括技術(shù)、材料、勞資、財(cái)務(wù)等）對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，選擇有資格、守合同的承包商提供半成品、原材料等。 在合同評(píng)審過(guò)程中，必須對(duì)對(duì)方的資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證書及以往守合同信任程度進(jìn)行評(píng)審。合格的供貨商或分承包方一經(jīng)評(píng)定合格后，即進(jìn)入公司合同管理信息網(wǎng)，在以后的合同鑒定中，即可在信息網(wǎng)中合格供貨商或分承包商中選擇。 8.4信息管理措施 （1）資源配備本工程項(xiàng)目指揮部設(shè)立一名專職工程信息管理員，負(fù)責(zé)工程信息的及時(shí)接收、傳遞和處理，并做好工程信息管理日志的存檔備查。配備1臺(tái)微機(jī)和相應(yīng)的施工管理軟件，各種報(bào)表均采用微機(jī)處理。通訊：對(duì)外及公司的聯(lián)系使用網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電話、電話和傳真機(jī)。（2）

99、工程信息的時(shí)效性嚴(yán)格執(zhí)行工程定期報(bào)表制度，按時(shí)編制月報(bào)、季報(bào)或年報(bào)。與工程有關(guān)的信息資料應(yīng)隨時(shí)收集、整理。每月的25日，向監(jiān)理工程師報(bào)送本月工程形象進(jìn)度表、完成投資額統(tǒng)計(jì)表和借款結(jié)算單。（3）建立完善的信息管理系統(tǒng)，根據(jù)我公司的條件，采用電話、傳真、電腦磁盤或電子郵件的方式，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)與建設(shè)方之間及時(shí)傳遞施工信息，按建設(shè)單位要求，準(zhǔn)時(shí)編制、傳遞計(jì)劃，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)信息。（5）建立公司本部到工程處及各施工現(xiàn)場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，各級(jí)管理人員要對(duì)上一級(jí)部門人員負(fù)責(zé)。（6）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行控制與決策。上級(jí)、外來(lái)的信息必須匯集到項(xiàng)目經(jīng)理手中，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)指令、計(jì)劃和辦法，對(duì)下對(duì)外發(fā)布信息，通過(guò)信息的集散使本工程項(xiàng)目取得成功。（7）工程項(xiàng)目作為現(xiàn)場(chǎng)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)溝通部門之間、公司之間、與監(jiān)理公司、建設(shè)方、設(shè)計(jì)院之間的信息，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。（8）每周召開(kāi)一次工程協(xié)調(diào)會(huì)，保證部門信息傳遞暢通。（9）積極收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)和質(zhì)量反饋意見(jiàn)，以便指導(dǎo)施工生產(chǎn)，改進(jìn)工藝，保證施工質(zhì)量和工程工期。