1、 人行道鋪設工程 施工組織設計銅川市 公司二0一四年六月四日目 錄第一章 工程概況、項目管理機構及項目經理部的組成第二章 施工部署及現場總平面布置第三章 施工方案及施工技術保證措施第四章 施工組織及施工進度計劃第五章 質量保證措施第六章 工期保證措施第七章 安全保證措施 第八章 勞動力安排計劃第九章 冬雨季施工安排及措施第十章 安全、文明、環保施工管理及保障措施第十一章 采用新技術、新工藝的可行性第十二章 主要材料、構配件計劃附：1、組織機構圖2、主要施工人員簡歷表3、主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表4、主要施工機械表5、質量保證體系框圖6、安全保證體系框圖7、勞動力安排計劃8、施工總平面布

2、置圖9、施工進度計劃表第一章、項目管理機構及項目經理部的組成 一、工程技術指標及結構情況1、嚴格按照工程項目技術規范施工。2、城鎮道路工程施工與質量驗收規范（CJJI1-2008）。3、人行道結構形式：6厚生態地磚、3厚M10水泥砂漿、5cm厚C20小粒徑水泥混凝土、15厚石灰土穩定土底基層，其中石灰：土=10：90，要求壓實度=93%。三、項目管理機構及工程項目部的組成此次工程項目管理機構為現場工程項目部。（一）項目部的組成我公司具有豐富的市政工程建設經驗，針對該工程的具體特點，我公司決定抽調第一項目部承擔本工程的施工任務。該項目部曾先后承擔完成。（填寫完成工程名稱）等一大批重點工程建設工程

3、項目，以作風頑強、善打硬仗、技術過硬、質量上乘，在市內外享有很高的聲譽。該項目部技術力量雄厚、組織完善、施工設備機具配套，具有豐富的道路施工經驗，完全具備承擔本工程施工任務的能力。該項目經理部經理。，項目技術負責。 。工程實行項目經理負責制，項目經理為工程質量、安全、效益及保證工期第一責任人。以項目經理為首成立項目經理部，下設經理室、總工室、綜合辦、工程科、技術科、質量安全科、計劃財務科、機物材料科，成立以項目經理為首的安全領導小組和以總工為首的質量領導小組。（項目經理、技術負責人簡歷見附表）（二）項目部管理措施（1）施工現場應具備的一般要求：1、項目部的工程開工必須具備開工條件及各種開工手續

4、，否則沒有特殊情況不允許開工。2、工程開工后，項目經理及時簽定“安全文明施工管理目標責任書”。施工期內在杜絕死亡、重傷及重大設備事故、輕傷事故頻步控制在1以內，不僅施工現場保證上級安全文明施工考核達標，而且要爭創市級以上文明工地，施工現場文明管理獎罰分明。3、項目部必須成立安全文明施工領導小組。名單上墻，施工現場按工程規模配備好專職安全員。4、安全帽配戴顏色區分。項目部管理人員為紅色，特殊工種為蘭色，一線工人為黃色。5、工程項目經理、施工員（工長）、專職安全員、資料員、技術員、質檢員等必須安全管理培訓，持有省安監總站頒發的培訓合格證上網，特種作業人員全部持證上崗。6、施工現場使用的安全防護用具

5、、機械設備、電纜、電氣產品等凡屬于國家實行工業產品生產許可證管理的，必須是依法取得工業產品生產許可證的企業生產的合格產品。7、工地統一使用省安監總站制發的“七牌二圖”“標語”“標志牌”和內業管理資料。工地其它圖牌、欄都盯作到統一、美觀、大方。 （2）現場圍檔：1、市區主要沿街路段工地周圍要設置高于2.5m的圍檔，其它路段工地周圍要設置高于1.8m的圍檔。2、圍擋采用新型雙層彩鋼板支墩圍擋，應圍檔要嚴、堅固、穩定、整潔和美觀。3、圍檔要沿工地四周連續設置，除應該留門外不得有缺口。 （3）施工現場標牌：1、項目部要設置八牌二圖（工程概況管理人員名單牌、安全生產紀律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十

6、項安全技術措施牌、工地消防保衛管理牌、佩戴安全帽牌、工程質量責任公示牌和施工平面、現場安全標志平面圖）和二欄（宣傳欄、讀報欄）一板（黑板報）。統一尺寸為21米，置于大門入口醒目的一側。另一側或適當（辦公室、生活區、食堂前）位置設“二欄一板”。2、現場要有固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工標語。現場安全標志牌（要掛在需要的合適位置）與標志平面圖相符。場區內要設置“生產施工區”、“辦公區”、“生活（活動娛樂）區”三區導向標牌，并且區內：項目部各辦公室、警衛室、活動室、配電室、各工種操作棚、倉庫、職工宿舍、醫藥（室）箱、淋浴、食堂、飲水站、吸煙處、垃圾站、車輛沖洗場、廁所等掛牌清楚。 （4）

7、材料堆放：1、建筑材料、構件、料具必須按總平面圖分類進行布置、堆放、擺放高度不得超過1.8m。2、各種材料、構件、機具、設備線路、生活設施等必須按規定地點擺放整齊，實現“一頭齊”、“一般高”、“一條線”。砂、石、磚、水泥等隔離存放，堆放成方整齊，整潔。物料擺放分區宜采用鋼網、鋼管樁欄、不易采用彩條布，笆片等材料。各種物料都要設置標識牌、標注名稱、品種、規格、質量、廠地等，現場標志牌、導向牌、標識牌應作到堅固、美觀、式樣統一。3、作業面的料具要堆放平穩、整齊，做到活完場地清，建筑垃圾要分類集中堆放整齊（設有垃圾站牌）、并及時清運、禁止拋擲、焚燒。4、易燃、易爆、有毒物品必須分類存放登記，應有隔離

8、防護措施。項目部機構人員組成職 務姓 名職 稱項目經理技術負責計劃管理安全管理施工管理質量管理第二章 施工部署和現場平面布置一、施工部署銅川市新區錦繡新城長虹北路人行道鋪設工程地處新區，施工環境較復雜，綜合考慮城市環保及工程需要，針對該工程特點我們進行了精心部署。（一）、施工準備：如果我單位中標，項目經理部人員在中標后立即趕赴現場，進行設營工作，及時做好設營及其它臨時工程準備工作，確保按期開工。施工隊伍及主要施工機械設備按照施工要求陸續進入施工現場。 1、認真學習和掌握合同條款及國家的各種法律、法規，響應招標文件的要求，中標后積極辦理各種手續，并建立健全項目經理部內部各種規章制度。 2、組織高

9、效精干、管理系統化、規范化的項目經理部，選配強有力的指揮領導班子、技術業務人員和施工力量，強化施工隊伍的技術培訓。 3、在全面熟悉設計文件、設計交底和技術規范的基礎上，進行現場踏勘和施工調查對各種料場及施工便道進行調查，以便更好為施工生產服務，發現問題根據程序提出變更意見申報有關部門申請變更。設立工地試驗室，配備滿足施工需要的試驗檢測儀器和設備，配足配齊試驗人員，按監理工程師要求，建立施工技術檔案，專人負責。施工中嚴格復測、復核制度，確保鋪設坡度、平整度以及安裝位置準確。 4、根據現場收集到的情況、核實的工程數量，按工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，編制實施性的施工組織設計、形

10、象進度圖及缺陷責任期內的維護實施計劃，按合同要求及時報監理工程師、業主批準。 5、根據工程需要，本著因地制宜、精打細算的原則設置臨時各種設施，做好現場“三通一平”工作，重點抓好灰土拌合、地磚鋪設等工序。 6、根據施工進度安排合理配制各種機具的進場計劃，使用前進行調試工作，確保機械性能良好；同時超前作好材料進場計劃，準備充足合格的各種施工用材料，合理安排施工進度，加強對周轉性材料的周轉使用工作。（二）、施工順序1、為了確保工程快速施工，又能保證工程質量并做到擾民少、文明環保施工，本工程施工順序按先地下后地上的原則進行，第一階段先進行舊人行道的拆除工程，主要有拆除舊磚層、砂漿層的施工。第二階段為人

11、行道基礎整平、鋪設灰土底基層施工。第三階段為鋪設環保生態地磚施工。第四階段為人行道和附屬設施的施工及全工程的修繕。2、施工安排及注意事項。在施工安排上我們抓緊以下幾條關鍵環節：第一，抓緊進行舊磚層拆除的施工，力爭為主體鋪設工程節約時間。第二，在分段流水施工安排時，既要注意平行流水作業，又要注意立體交叉作業，使各項分步工程都在有效的時間內發揮其工程專長，加快施工進度。二、施工總平面布置根據設計總平面圖及現場實地勘察，考慮本工程施工場地比較分散，所以材料可考慮就地堆放在施工處人行道并盡量避開門面房或者影響的構筑物，合理計劃用多少拉多少；1、臨時供電：施工電源擬采用附近工業用電并配備發電機以防止停電

12、或電力不足。2、施工用水：因施工現場無水源，故采用水車運水。3、施工通信：施工通訊擬和地方有關部門聯系建立無線對講機網絡，其中項目經理設臺式，工程隊及有關人員配備手持式，為方便同業主、監理等有關單位聯系，項目經理部擬安裝程控電話，各主要負責人必須有移動手機。4、在每個施工點附近設置水泥庫一座，容量為50T；工具庫各一座，面積80平方米，滿足工程需要。5、各個施工段配備水箱兩個，容量為10m3。第三章 施工方案及施工技術保證措施考慮到本次人行道改造工程的施工難點在人行道施工，道牙施工工藝相對簡單，故本次施工組織設計只針對人行道施工重點工序進行方案編制。一、10：90石灰土基層施工方案（一）、施工

13、工藝流程施工準備 測量放線 整平穩壓 松土、粉碎打方格網上灰拌和 檢查石灰含量、含水量整平碾壓養生（二）、施工步驟1.材料準備（1）根據施工要求，本工程采用袋裝白灰，對石灰進行分批進場，并對進場石灰進行檢測，石灰達到級以上標準方可投入使用。2.施工準備(1)按人行道實際寬度進行放線,并在最外側挖臨時排水溝,深度超過石灰土20cm,遇雨天及時排水.(2)進行基礎開挖、整平,平整度、高度、坡度嚴格按設計要求控制.(3)粗整結束后對符合高程和坡度要求的地段用松土機械進行松土處理,松土厚度按設計要求控制為15cm,并對松土進行打碎,土塊應盡可能粉碎,最大尺寸不應超過15mm,超出土塊應剔除.并對塑性指

14、數較大的土,應用專用機械加強粉碎.(4)松土時,專人控制松土深度并及時測出土壤含水量,含水量應控制在高出最佳含水量1-2個百分點.含水量過大時應采取晾曬措施,過低時應灑水.(5)攤鋪石灰時按10m一斷面打好方格網,計算出石灰用量,然后上鋪與重量比相適宜的石灰,用裝載機配合自卸車將石灰運至素土上撒開,并輔以人工攤鋪均勻. 3.拌和石灰攤鋪均勻,含水量達到要求后開始用跑馬機進行路拌.拌和時專人跟蹤檢查拌和深度,拌和深度以打入15cm為宜,確保改善土層壓實后為15cm厚度,并保證拌和均勻、色澤一致,檢測混合料粒徑不超過15mm,檢測混合料的含水量和灰劑量,含水量控制在高出最佳含水量1-2個百分點左右

15、,灰劑量達到設計要求后,用壓路機或蛙式打夯機進行碾壓夯實. 4.整平和碾壓用水準儀跟蹤控制高程,高程、橫坡均達到規范和設計要求后,高程偏差控制在20mm內,橫坡為1.5%.碾壓時先用光輪壓路機碾壓,再用振動壓路機碾壓.混合料拌和后,應在1-2天內充分碾壓,直至碾壓到符合要求的壓實度為止. 5.養生攤鋪、碾壓完成后,應保證在潮濕狀態下養生7天,除灑水設備外,其表面不得通車.二、5cm厚C20小粒徑水泥混凝土施工方案1、主要材料及主要機具： 水泥：應采用425號以上硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥。 砂：粗砂，含泥量不大于5%。 主要機具：平板振搗器、運輸小車、小水桶、半截桶、笤帚、2m

16、靠尺、鐵滾子、木抹子、平鍬、鋼絲刷、鑿子、錘子、鐵抹子。2、作業條件： 底基層10：90灰土已經完成并驗收完畢。3、 工藝流程： 找標高、彈控制線 基層處理 灑水濕潤 澆筑細石混凝土 抹面層壓光 養護 A、找標高、彈控制線：根據圖紙要求進行控制點、線的標注。要注意與道路構筑物及人行道沿線的建筑物的順接要求。 B、基層處理：先將已完工灰土墊層表面清掃干凈，然后及時補修未達到設計要求的位置。 C、灑水濕潤：在澆注混凝土之前一天對基層表面進行灑水濕潤。 D、 澆筑混凝土： 細石混凝土攪拌：細石混凝土的強度等級應按設計要求做試配，不應小于C20，由試驗室根據原材料情況計算出配合比，應用攪拌機進行攪拌均

17、勻，坍落度不宜大于30mm。并按國家標準混凝土結構工程施工及驗收規范的規定制作混凝土試塊，工程面積超過1000時，每增加1000各增做一組試塊，不足1000按1000計算。當改變配合比時，亦應相應制作試塊。 細石混凝土鋪設：將攪拌好的商品細石混凝土鋪抹到地面基層上，緊接著用2m長刮杠刮平，然后用滾筒（常用的為直徑20cm，長度60cm的混凝土或鐵制滾筒，厚度較厚時應用平板振動器）往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平。 E、抹面層、壓光： 刮平后，用木抹子用力搓打、抹平，將干水泥砂拌合料與細石混凝土的漿混合，使面層達到結合緊密。 當面層砂漿初凝后，地面面層上有腳印但走上去不下陷時，用鐵抹

18、子進行第二遍抹壓，把凹坑、砂眼填實抹平，注意不得漏壓。 F、養護：面層抹壓完24h后（有條件時可覆蓋塑料薄膜養護）進行澆水養護，每天不少于2次，養護時間一般至少不少于7d。4、冬期施工的環境溫度不應低于5。 5、 保證項目： A、面層的材質、強度（配合比）和密實度必須符合設計要求和施工規范的規定。 B、與基層的結合必須牢固，無空鼓。 C、表面潔凈，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現象。 D、混凝土抹壓過程中隨時將腳印抹平，并封閉施工現場禁止一切交通通行。 E、 養護過程中，不得有其它工種進入操作，避免造成表面起砂現象以及影響混凝土強度。 6、施工過程中應具備以下質量記錄： A、水泥出廠合格證及復試記

19、錄單。 B、現澆混凝土試塊試壓記錄。 C、分項工程質量驗評記錄表。 三、人行道鋪設施工方案1、人行道總厚29cm，從上而下分別為： 生態地磚6、M10水泥砂漿座底3cm、C20水泥混凝土墊層5cm灰土基層厚15cm。 人行道面磚鋪設 鋪砌前對地磚尺寸進行檢驗，厚度及長度允許誤差2mm，缺邊掉角長度不大于5mm，同種表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮裂縫等現象。按控制點定出方格座標并掛線，再分段鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時檢查位置與高程。 地磚鋪砌要輕拿輕放，按拉線放好后，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲打使磚下陷約4mm，以免空殼，磚抹上砂漿后要在30秒內鋪貼，施工時不得損壞磚邊角。地磚的伸縫要平正直順

20、，不能有彎曲不平現象，縫寬應符合設計要求，間縫寬度為5mm，深度為5cm。 地磚鋪好后應檢查平整度，若發現有位移翹角、與相鄰磚不平等現象，應立即修正，最后用干沙均勻將磚縫填滿，并在磚面灑水使砂沉實，直至砂灌滿為度，同時要保持磚面清潔。同時要灑水養生57天，在此期間內不得有行人和其它機具在上面經過。 2、道牙施工如下： （1）、放線刨槽，按標準的路邊樁，加釘邊樁，直線部分1015m，彎道上510m，路口園弧15m反復校核高程及曲線，以求園順。立道牙平面刨槽時，應連同灰土的位置，一次刨出，按規定或設計做好灰土。 （2）、安砌：在刨好的槽面上或灰土面上要鋪約2cm厚砂漿，按放線位置安砌道牙，用橡膠錘

21、敲打做到平穩牢固，頂面平整，縫寬均勻（1cm），線條要園順、平直。 （3）、安砌好混凝土側平道牙后，內外槽在基層頂面以下者，應用砂漿填平至基層面。 （4）、還土：立道牙后背應用C20混凝土夯實，夯實寬度不少于50cm，厚度不小于15cm，密實度在90%以上。 （5）、勾縫：先校核道牙位置高程，使其符合設計，且在路面完成后再進行勾縫。 （6）、濕法養生57天，防止碰撞。四、施工技術措施 1、加強基礎，提高基礎材料的強度和水穩定性。 2、嚴格遵循先管線、后土基、基礎、再作鋪面的順序施工。對土基及基礎進行有效壓實，必須滿足設計壓實度要求。 3、人行道鋪面的施工必須嚴格要求，認真執行技術規程。 4、人

22、行道鋪面有臨時停車需要時，鋪面結構厚度應適應當增加。 人行道鋪面沉陷或開裂的地方應予翻挖，重作基層或墊層，調換破損的人行道地磚。 5、嚴格控制牙頂面高程和平順度，砌磚時步道低點高程以牙頂高為準向上推坡。 6、凡安裝道牙的部分，牙前牙背均應用小型夯具在接近最佳含水量的下進行分層夯實。 7、水泥砂漿攪拌時，應首先將水泥和砂在干燥狀態下按比例摻拌均勻后再加水攪拌；砌磚時剛剛能震出灰漿的稠度為好，這樣能將砂漿震實，同時也能與基層和磚底面粘結的作用，增強整體強度和穩定性。8、開工前做好技術和施工交底，認真學習圖紙、說明和有關規程、工藝標準。質量標準部分，嚴格按國家規范、工程設計圖要求施工，任何人未經技術

23、、質檢部門批準，不得私自降低標準。 9、施工中工程技術人員、質檢人員必須在堅守施工現場，解決施工過程中的問題，并按設計要求、質量標準、驗收規程抓好工程質量；針對施工質量中出現的主要矛盾，用全面質量管理手段分析、處理；施工人員認真做好各項分部工程的施工日記，把每項工作的施工內容、施工地點、質量情況、施工人記錄清楚，把好各項工序的質量關、定人、定崗、有記錄； 加強材料供應、管理。我處在發出材料訂單時，必須有材料購買合同，以保證采購材料的質量，并提供材料的質量證明資料，未經檢驗或驗收的材料，不得使用； 當材料從儲存地點運往現場時，嚴格檢查清點數量及保證運輸安全，不得產生漏失或損壞，儲存材料應放置便于

24、檢查的地點。第四章 施工組織及施工進度計劃一、施工進度計劃銅川市新區錦繡新城長虹北路人行道鋪設工程，按本單位項目部技術力量與機械設備的實力，我們計劃施工總工期為214天。具體開工時間以建設方正式開工令為準。人行道改造工程進度安排如下：1、施工準備及措施工程：1天。2、開挖路床土方：10天。3、基礎結構層：154、地磚面層鋪設及道牙安裝：26天。5、設施恢復、收尾工程：2天。二、施工進度計劃的保證措施.為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付建設單位投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設單位的要求。因此，我們特采取以下措施：（一）向管理要工期1具備科學的管理體系和管理方法是一支現代化施工隊伍的重

25、要條件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。（1）單位上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國內外最先進的管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9002質量體系要求在項目部建立一支現代化的施工隊伍，管理機構配備齊全，專業分工明確。（2）施工期間每三天一次召開工程項目部內部協調會，就施工中的有關生產、技術、質量、安全及材料等各方面的問題進行協調，每次協調會形成紀要，下次協調會檢查落實情況，以確保不影響進度。（3）每周參加由建設單位組織，監理單位、施工單位及各有關專業施工隊伍參加的工程協調會議。主要協調各專業工種在工期、質量、人員穿插等施工配合。（4）協調同外界有較大影響的橫向關系，為工程提

26、供一個良好的施工環境，避免大的干擾。當出現設計變更或工程量增減時，項目部應以合同形式明確雙方協作配合要求，以免影響施工進度。（5）立足工程全局，按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監督，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環中。 （6）及時妥善處理和監督工程中遇到的突發性事件，避免影響本工程正常進度。 （7）施工總進度目標是從總的方面對工程建設提出的工期要求。在施工當中，則是通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的，并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部，由高層次到基礎層次的層層分解，一

27、直分解到在施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或工序的施工為止。2確定項目部一級管理的任務和職責： （1）勞動力、機械設備、周轉材料以確保工程進度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費；按工程進度計劃，安排各工種搭接，工期切實做到周密安排。 （2）執行各分部分項工程進度計劃，編制周進度計劃和周工程量報表，并認真執行按期完成。 （3）對各類生產班組進行計劃進度、生產技術、質量安全、文明施工等交底工作，并認真做好各種臺帳。 （4）勞動力優化結合，在結構施工中安排好梁板結構施工等關鍵工作，對必須連續施工作業的分部分項工程安排好加班人業。 （5）

28、做好各分部分項的檢查、評定和驗收，及時通知建設單位、監理單位參加工程的各種隱檢。 3操作班組一級管理： （1）項目施工員在以施工進度進度表為依據的基礎上，按每個分項工程，分部位分析計算工程量和定額用工程量，將進度分解到每個操作班組，確保每個部位的分項按時完成。 （2）本工程實行各種形式的承包責任制（具體形式根據工種、進度等協商確定），實行層層承包、職責分明，責任到組，部位到人。（3）由單位在現場組織形式多樣的勞動大競賽及質量評比活動，以推動進度、質量的進一步提高。（二）加大物資材料、機械設備和勞動力的投入 （1）強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設計，對重要分部

29、工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產周有作業計劃，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，確保全部到位。（2）單位倉庫內已備足了本工程需用的大部分機械設備，將按需運往施工現場。因此，機械設備不會對本工程的施工工期造成影響。（3）在工程拆除初期施工期間，可投入相當一部分勞動力加夜班，這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎。 （三）加強專業班組的協調施工任何一個工程優質快速竣工，都離不開各工種的合理搭接與協調。 （1）主動協調解決施工中的生產、技術、材料、工程質量等方面的問題。 （2）充分發揮每周協調會的作用，每次會議提出的協調內容，形成紀要，下次協調會檢查落實情況

30、，并及時總結。 （3）施工前，根據總體的網絡進度計劃，編制各分項工程的網絡計劃圖，以更好地指揮彼此間協調施工。 （4）圖紙會審中，明確所負責的各項內容，并詳細繪出圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監督，以避免事后推諉。（5）施工中，經常性協商解決施工中的各工種問題。第五章 質量保證措施一、質量保證體系及措施 良好的工程質量是完成任何優秀工程的前提條件。只有保證工程質量的優良才能進一步提升工程的品質、單位的形象。影響施工項目質量的五大因素分別為人、材料、機械設備、采用的施工方法和生產勞動管理環境。 人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力要充分調動人的積極性及主導作用，從而確保質量日標

31、，嚴格禁止無技術資格的人員上崗作業。在選擇人員時從思想素質、技術素質等方面綜合考慮。 材料因素：對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進行收發儲運等各種環節的技術管理，嚴格杜絕不合格的材料使用到工程中去。 機械因素：根據工程不同的工藝特點和技術要求選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養。健全“人機固定”制度，“操作證”制度，確保機械設備處于最佳狀態，為提高工程質量創造有利條件。 施工工藝因素：認真編制施工組織沒計與專項施工方案，加強對施工工藝、技術措施等方面的控制。要切合工程實際，解決施工難題，這樣有利于保證質量、加快進度等。施工組織設計一旦

32、審核完畢既作為施工過程中一項綱領性文件來執行。 環境因素：影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境(地質、水文、氣象等)、工程管理環境(質保體系、質量管理制度、勞動環境、作業場所、工作面等)。所以針對上述分析要素及工程的特點和具體條件，對影響工程質量的環境采取針對性的有效措施，確保工程質量。（一）質量保證體系 (1)實行日標管理，建立質量責任制 質量目標是工程施工最終目標，管理目標是實現質量目標的強有力保證。因為本工程的質量口標是達到優良標準，故此必須制定出一整套能達到質量優良工程的管理制度。項日經理部成立質檢組，由公司領導擔任組長，每個施工點設專職質檢員，所有施工人員嚴格遵守施工規程和技術

33、規范要求并貫穿在施工全過程，從工程開工到中間施工的工序交接直至竣工每個環節均認真按技術規范要求進行工作。 (2)每道工序均須進行自檢，由各工種質檢員負責此項工作，對各項工程的檢查項目、方法和要求標準或允許誤差等由施工班組配合質檢員自檢后報管理小組，經檢無誤后將結果報送監理工程師復檢隊可后，方能進行下道工序施工。 (3)做好技術交底和測量試驗工作 每項工程在開工前，組織施工人員和有關測量試驗人員進行圖樣會審，核對技術數據，掌握和領會設計意圖，提前做好測量放樣工作，經常檢查校對網格及標高，發現偏差及時糾正。 (4)建立質量檢查制度進行質量監督 每星期定期進行質量檢查，施工進程中不定時抽查質量情況，

34、質量監督控制貫穿施工傘過程，嚴格遵守上道工序檢驗不合格不得進行下道工序的施工制度。保證各工序質量項日合格率達100，從而保證整個工程達到優良水平。 (5)質量管理機構 設立由項目經理負責的管理機構，落實到各分項施工負責人。（二）、質量保證措施 1、各級管理人員、工程技術人員和質檢人員，必須對工程量嚴格要求，一絲不茍的執行施工規范、操作規程和質量驗收標準 2、領導和技術人員對工程的關鍵部位要跟班作業，嚴格把關，發現問題，及時解決。 3、對技術復雜、施工要求高的施工部位，除必須認真進行技術交底外，還要現場指導，先做樣板，再全面展開施工作業。4、實行全面質量管理，成立主要分項的QC小組并認真開展活動

35、，對存在的質量問題，制定整改措施，并抓好落實。 5、明確各級質量責任制，做到責任落實到人。6、實行優質有獎，劣質受罰，質量和經濟利益掛鉤，保證質量目標的實現。7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質量檢查評比，不斷發現和處理施工操作中存在的質量問題，不斷提高施工質量水平。 8、建立施工現場的例會制度，通過工程例會，經常掌握生產動態，解決施工中存在的質量問題，確保施工生產的順利進行。項目經理每周召開一次工程質量分析會議及質量意識教育會議。總結上周施工過程中的質量情況，對類似質量問題出現的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現的質量問題先進行交底，防止質量問題的產生。 9、技術負

36、責人專職負責質量檢查，工程技術人員應經常定時檢查各作業層的質量情況，能以真實的數據反映當天的質量情況，并作詳細的記錄。 二、 工程質量通病的防治與具體措施（一）工程質量通病的防治1、實行項目法人負責制，建立健全工程質量保證體系，并按照有關規定辦理工程施工許可證、工程竣工驗收及備案等手續。采購的建筑材料、建筑構配件和設備，應保證其符合設計文件和有關技術標準的要求。2、認真編寫市政工程質量通病防治方案和施工措施及市政工程質量通病防治任務書，接受工程質量監督機構的監督與指導。3、周密考慮工程工序之間銜接關系；每項工程結束時應做到工完、料盡、場清。可能對其他構筑物的安全和維修產生影響的施工，及時通知有

37、關單位派人到現場監護，并采取相應的保護措施。 4、積極組建成立通病防治工作管理機構，加強對通病防治工作的組織領導與技術管理。在開工前下達市政工程質量通病防治任務書。 5、定期召開工程例會，協調和解決質量通病防治過程中出現的問題。將通病防治列為工程檢查驗收內容。 6、對原材料、成品、半成品、構配件及進場設備進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的，不得使用。在采用新材料、新工藝時，應提供相應的合格證明文件和相關的技術標準；必要時，應進行相關的檢測與論證工作。7、 根據批準后的市政道路工程質量通病防治施工方案，向施工班組做好通病防治技術交底工作。建立、健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程質量檢

38、查和記錄。8、做好通病防治技術資料的收集、整理工作。9 配備常規檢測儀器（如水準儀、經緯儀、卷尺、紅外線測溫儀等），對容易產生質量通病的部位，加強平行檢驗，發現問題及時處理。做好通病防治部位的隱蔽驗收工作，并明確驗收意見，不合格的嚴禁進入下一道工序施工。（二）人行道磚松動、碎裂、沉陷、側緣石不順等通病的防治措施 1、人行道基層應具有足夠的強度和穩定性。 2、人行道如有機動車通過地段（如商業、小區等出入口）或機動車停放地段，基層和面層應進行加固設計。 3、混凝土側緣石抗壓強度等級應不小于30MPa，彎拉強度應不小于3MPa。 4、應明確不同曲率、規格側緣石的幾何尺寸和數量。側緣石彎道路緣石應盡量

39、規格統一，采用預制生產方式。 5、人行道板應做好細節處鋪裝方案。基層和面層應根據不同材質設置伸縮縫并明確縫寬。6、土基和基層壓實應使用機械施工，分層壓實，壓實度應滿足設計、規范要求。7、嚴禁現場拌制混凝土和粉煤灰石灰類混合料。不得在已成型的路面或人行道上拌制砂漿。8、人行道基層厚度應均勻，分層壓實后，應封閉養生至達到設計強度。混凝土等基礎應設置伸縮縫。9、水泥混凝土預制人行道砌塊應在達到設計要求的強度后方可進場使用（設計未規定時，不宜低于30MPa）。使用時應輕裝輕卸，避免損壞。10、人行道面層鋪砌前應根據設計方案制定相應施工方案，鋪砌工藝應精細。做好高程、邊線的控制。11、人行道面層鋪砌砂漿

40、應飽滿，且表面平整、穩定、縫隙均勻。與檢查井等構筑物銜接時，應平整美觀。12、基礎設置伸縮縫的，面層應在相應處設置伸縮縫。13、人行道面層鋪砌完畢，應進行圍護，封閉養生，達到設計強度后方可使用。一定要通行的門口、通道等要搭設臨時跳板。 14、側緣石基層和基礎應與路面基礎以同樣結構同時攤鋪、碾壓、養生，壓實度和強度應滿足設計、規范要求。15、側緣石在達到設計要求的強度后方可進場使用。進場時應輕裝輕卸，以免損壞。側緣石彎道處側石、緣石宜采用廠家生產的定型產品，如現場加工使用，應使用機械切割。16、側緣石安砌時應同時控制側石上棱角的直順度、側石的垂直度和側石、緣石頂面的水平度，做到線直、彎順、無折角

41、、波浪、前傾后斜現象。17、雨水收水井施工時，收水井長邊應與道路邊線重合(彎道部分相切)。側緣石與雨水收水井銜接要平順，雨水收水井井篦頂面低于周圍道路0.010.03m，緣石在路面縱向應有1m的順坡，使雨水口有一定的過水面積。18、側石背后要用水泥混凝土做好后背基礎，待達到一定強度方可進入下道工序。攤鋪瀝青混凝土等工序施工時應隨時對已栽好的側緣石進行調整。19、側緣石勾縫應飽滿，整潔堅實，且進行適當養生。20、嚴格檢查原材料、半成品材料的強度、規格尺寸等。及時復檢測量記錄。對人行道、側石基礎高程、人行道面層平整度、側石直順度等進行平行檢驗。21、嚴格控制側石背后混凝土澆筑質量及基礎回填壓實質量

42、。控制工程進度，確保混凝土、灰土、水泥結石的養生期。22、及時檢查施工中各道工序的質量，對存在的問題隨時進行整改。第六章 安全保證措施一、 安全保證體系及措施 （一）、 安全目標 1、無死亡重傷事故。 2、無倒塌事故。 3、無大型設備損壞事故。 4、無火災區事故。 5、一年事故頻率控制每年在24以下。 （二）、安全保證體系 1、根據施工單位一把手是安全生產第一責任人的原則，單位組成以主任為首的安全生產委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。主管生產的副主任作為單位安全生產直接責任人，承擔安全生產的領導責任，安全科為專職業務科室并為單位安全生產委員會的辦公室，負責處理有關的業務工作。 2、成立以項

43、目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。3、各級安全組織必須履行職責，從措施強度、安全教育、技術交底、執行檢查等環節層層把關，糾正違章作業，消滅事故隱患。 4、各級施工管理人員，工程技術人員必須熟悉與工程施工有關的安全規程條例，標準和規范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規程，否則不許上崗。 5、安全保證體系同時也是防火保證體系，現場由項目經理兼任防火組長。（三）、安全生產措施 1、認真貫徹執行安全生產的方針和建設部“一標三規范”，切實加強管理，保證職工生產活動中的安全和健康。 2、加強安全生產的領導，尊重科學，嚴格管理，努力改

44、善勞動條件，注意勞逸結合，制定以防止工傷事故，中毒和職業病為內容的安全技術措施，并認真組織實施。 3、堅持管生產必須管安全的原則，健全管理機制，建立領導與群眾，專職與兼職的相結合的齊抓共管的安全生產保證體系，做到安全生產“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實安全生產責任制。 4、加強施工現場的安全防護，推行先進的安全技術和設備，按規定對職工進行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業予以處罰。 5、分項工程施工方案必須編制安全技術措施，內容要全面，要有針對性，根據施工特點和施工季節等具體情況，提出具體內容，經審批后方可組織實施，各級管理人員必須按審批后的安全技術措施組織施工

45、、檢查和落實。 6、各級領導、工程技術人員、生產工人等必須熟悉安全生產技術知識、條例及規程，認真做好安全技術工作。 7、各級領導必須從思想上高度重視安全技術措施的實施，認真組織人力、財力、保證安全技術措施經費的落實。 8、在布置施工生產任務時，要做好安全技術文字交底，交接雙方履行簽字手續。 9、單位每月組織一次生產、安全、機械設備等部門參加聯合檢查，對查出的隱患以書面形式通知項目經理，并限期整改完成。 10、項目經理根據臺風、暴雨等災害性較大的氣象預報，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。 11、施工安全檢查根據建設部的建筑施工安全檢查評分標準進行檢查評定，消防、衛生、文明環保、施工定期檢

46、查。安全資料同步到位，單位每月抽查一次。 （五）、安全生產具體要求 1、進入施工現場，必須戴好安全帽。 2、施工現場必須按規定設置安全標志和安全紀律牌，現場作業人員必須認真執行安全紀律。安全紀律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處，其規格為高x 寬1.22 x 2.44米，白底紅字。各機械設備上要明掛操作規程和操作人員標牌。 3、執行省建委的規定，保證用電設備“一機一閘一漏電”。 4、堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。 （1）、對新招收的臨工和實習代培人員由單位質安科進行一級教育，內容主要是安全生產的有關政策、法規以及單位的規章制度，本行業生產特點，典型事故教訓、急救防護知識

47、等，培訓后經考試合格方可分配工種上崗。 （2）、項目經理部進行二級安全教育，內容是結合施工生產性質進行安全規章制度、高處作業、施工安全用電、事故報告等。（3）、施工班組進行三級教育，內容是班組安全生產史、安全生產特點、目前安全生產情況及存在的問題等；經常工作地點及環境衛生要求；機械設備工具的性質及安全管理知識預防事故的方法。（4）、電工、電焊工、高空作業人員、機械操作工等作業人員必須經市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經考試合格后方可特證上崗作業。 （5）、采用新的施工方法、新技術和新型機電設備時，要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、現場變壓器周圍要設

48、置圍欄、醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。 6、石灰土拌和要采取相關措施，使塵毒標準符合國家規定。 7、施工現場、材料堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經常檢查，保持良好并有嚴格的管理制度。 8、各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經單位設備材料和質安科聯合檢查驗收合格并辦理驗收手續后方可使用。 第七章 工期保證措施一、工期目標確保工期文件要求，總工期安排：30日前達到竣工驗收條件。力爭在保證施工質量的前提下提前完成本標段施工任務。二、確保工期的具體措施1、如若中標，我單位按照投標書承諾書的保證，以最快的速度進場，邊建設臨時設施，邊進一步深入現場調查，

49、領會設計意圖，編制實施性施工組織設計（包括進度計劃、施工總布置設計等），做好開工準備，為下一步全面開展施工創造條件，積累指導性數據。2、我方保證按投標書提報的機械設備力量和人員組成投入施工，嚴格按照批準的施工組織設計（進度計劃、施工總布置設計等）安排施工進度，合理調配，不延誤工期。3、實現機械化、標準化作業，以加快施工進展，本項目施工將實施機械化、標準化作業。基礎結構層施工的挖、裝、運、平、壓均采用機械施工；同時所有施工均實行程序化、標準化作業，形成有序運轉，一方面保證工程質量，另一方面加快施工進度。為確保機械化施工不間斷地進行。執行配件預備制度及建立現場保養、維修隊伍和設施，實行對機械設備的

50、及時維修和保養，確保上場的機械均具有良好的性能，發揮應有的作用及效益。4、抓好施工黃金季節的計劃安排，充分利用網絡技術，根據優化的網絡安排，抓住土方工程及基礎結構層施工為重點，從技術、設備、勞力上保證關鍵線路的需要，實施平面、立體等交叉作業，同時抓好非關鍵線路，同步展開，整體推進工程施工。5、建立健全完善的技術保障體系，確保施工生產順利進展和加速施工進度。項目施工建立總工程師的技術責任制，配備足夠的有施工技術經驗的各級工程師，除編制好總體實施性施工組織設計外，對關鍵項目、工序還組織編寫作業指導書：并執行技術交底制，實行開工前的現場培訓，使每分項工程施工均做到技術工作到位，并把技術成為施工生產的

51、指導和依據，確保施工生產不發生偏差和錯誤，加快施工進度。6、抓好質量一次到位，減少不應有的施工耽誤，在本標段施工生產組織中，通過試驗段制定出可行的操作程序及細則，并認真貫徹執行，狠抓人的工作質量、工序質量，實現工序質量一次到位，減少或杜絕返工及返修，使工程如期按計劃進行。7、加強現場指揮調度，減少施工干擾深入現場指揮，并設立強有力的現場指揮調度體系是我單位的優良傳統。本標段工程，地處新區中心地段，交通及各種干擾因素多，項目經理部、各施工隊均設立專業調度人員深入現場，隨時調度協調現場的交通、施工中的相互干擾，將各種干擾降低到最低限度，保障施工生產順利進行。8、項目的管理與組織是本工程施工運轉的靈

52、魂，對進度的控制分析、調整、徹底落實均離不開項目經理部的有效運作，因此擬重點作為下列工作。 、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進而通過項目經部部的優化配置，簽定一系列內部責任書，形成 過硬功夫的項目生產能力，達到一盤棋一股勁，質安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優質報務，這是公司近幾年積累的成功經驗。本工程施工的項目經理、工程技術人員和質檢員均由施工具有豐富的相應崗位資格的施工管理經驗的人員和質檢員均由施工豐富的具有相應崗位資格的施工管理經驗的人員擔任，為使各項目工作更好的落實，針對技術、質量、安全

53、、后勤保障工作設置一名項目副經理主抓各分項工作。 、實行經濟承包責任制。為了保質、保量、保工期、保安全地完成這一任務，本工程實行經濟承包責任制，做到多勞多得，優質優價，充分調動全休員工的積極性。 、在總進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐日編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和高速計劃。 、定期召開每周一次由工程施工總負責人主持各專業工程施工負責人參加的工程施工協調會，聽取關于工程施工進度問題匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃進度方案。 、對影響施工進度的關鍵工序，項目經理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關的責

54、任管理人員要跟班，確保關鍵工序按時完成。 、積極主動同業主、監理工程師、設計單位、質檢單位進行密切配合和聯系，及時解決施工中出現的困難問題，避免差錯和不走彎路，為工程順利進展贏得時間；同時加強與周邊群眾、當地派出所、市面上主管單位、市城管辦、環保局、交管局等單位溝通，為施工創造良好的外部環境。第八章 勞動力安排計劃（1） 施工人員采取以單位正式工種為主，民工為補充的勞動力組織方式。 （2） 主要工種及專業工種采用公司施工隊伍。 （3） 當施工要求雇傭外來民工時，必須引進編制固定的民工班組；并按照公司質量保證體系要素要求對其進行資質評審，合格的民工班組方可進入施工現場工作。 （4） 根據進度計劃

55、安排；主要工序明確分配落實到固定班組，由班組掌握工序搭接，互相創造施工條件。 第九章雨季施工安排及措施在施工過程中應隨時掌握天氣的變化情況，合理地組織進行施工，做好施工現場的防護工作，如遇大風、暴雨，應做好防臺、防汛工作。施工時采取如下幾方面的措施，確保工程和財產不受到損失。1、做好各種臨時工程場地排水設施，施工現場所有場地四周均設置排水溝，挖溝土方棄于場地內并筑成連續小土壩，雨季內土壩積水采用抽水機排水。同時對施工便道加強雨季的養護工作。 2、雨季對施工用的各種材料妥善保存，避免遭受雨淋。各結構層不得在雨天施工，當施工中遇雨時立即停止施工，已攤鋪的灰土基層盡快壓密實，對未經壓實即遭雨淋的灰土

56、，要予以清除，更換新料；雨季施工時運輸車輛及現場配有防雨設施，以保護各種材料避免受到雨淋，雨停后迅速排除表面積水，恢復施工。 3、施工要做好排路基水工作。 (1)、掌握氣象信息并安排好值班人員； (2)、為確保工程施工時免遭水淹，必須了解工程周圍情況，對施工需要重點保護的部位，事先應采取防護措施； (3)、住地及施工場地周圍的排水設施，應完整通暢，保證積水能及時排干； (4)、材料堆放應分類堆放整齊，保證材料清潔和減少浪費； (5)、雨季施工一定要充分做好防雨措施，確保雨季施工的工程質量，備足彩條布等防雨材料。 (6)、固定電箱必須離地1.2米，并要有接地裝置，流動電箱必須使用標準安全電箱，保

57、護裝置必須有效、可靠，并在每天使用前檢查電源和電器設備是否符合安全要求，并要有記錄； (7)、事先備好檢修用設備，并做好防污排澇工作。第十章 安全、文明、環保施工管理及保障措施一、安全、文明施工措施 （一）、對現場場容管理方面的要求：1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，技術負責任副組長，現場各專業工長及后勤、保衛責任人均為成員。2、工地主要出入口要設置簡樸規整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。3、建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。5、施工現場

58、的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。6、搞好門前宿舍、工地衛生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現場的危險區域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標志牌。7、工地各出入口設有看護人員，加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員佩戴公司統一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，

59、丟灑的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁亂拋亂擲。嚴禁隨地大小便。11、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。14、施工道路

60、暢通，場地不積水，場地排水成系統，臨時設施硬底化。（二）、對現場機械及生活區衛生管理方面的要求：1、現場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3、施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛生，要建立衛生區域，經常打掃，并按規定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經許可一律禁止使用電爐。4、施工現場設統一的集體的食堂，食堂管理符合衛生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。5、施工現場要按規定設置臨時廁所，安

61、排專人經常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。6、施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現場。（三）“場容場貌”的規定1 工地實行圍擋封閉施工，圍欄設置按工程所處位置要求：市內圍欄高度達到2.5m以上并達到穩固、整潔、美觀。2 工地建立企業特色標志 工地的出入口設置企業標志。3 工地區域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施4 設置醒目安全標志 施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志5 設置“五牌

62、一圖”施工標牌 在工地主要出入口設置“五牌一圖”：工程概況牌；管理人員名單及監督電話牌；消防保衛牌；安全生產牌；文明施工牌；施工現場平面圖；6 工地必須做到三通一平、排水暢通 防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。 三、環境保護措施 1、重視環境工作 為確保文明施工，促進施工順利進行，我單位將采取以下環境保護措施。完善施工組織設計時，把環境工作為施工組織設計要求組成部分，并認真貫徹執行施工的全過程。 2、加強環保教育 組織職工學習環保知識，加強環保意識，使大家認識到環境保護的重要性和必要性。 3、貫徹環保法規 認真貫徹各級政府的有關水土保護、環境保護方針、政策和法令，結合設計文件和工程特點，及

63、時申報安全環境保護設計，切實按批準的文件組織實施。 4、強化環保管理定期進行環境檢查，及時處理違章事宜，主動聯系環保機構，請示匯報環保工作，做到文明。 5、環境保護細則如下： 經常清理施工現場，做到材料堆放整齊，機械設備停放排有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準隨意丟棄。 （1）、和生產污水統一排入污水管道，職工生活區設置垃圾箱，派專人打掃衛生，并設立衛生包干區，隨時檢查監督。 （2）、 噪音大的施工項目盡量安排在夜間九點鐘之前完成，防止噪音污染，影響周圍居民正常生活。 （3）、 余土及時清理，不亂運亂倒，嚴禁自卸車出現滴、漏、撒現象，且派專人清掃出場

64、車輛輪胎痕跡。 （4）、 美化施工現場場地廢料、土石方廢方處理，應按設計要求按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中還盡量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。 （5）、工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集機具或含有沉淀油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態環境受損減到最低程度。第十一章 采用新材料、新技術、新工藝的可行性 針對本次工程要求使用的200mm*100mm*60mm生態地磚，經過我們對市場的考察我們計劃選用一種新型環保生態地磚，這種新型環保生態地磚優點在于不管下多大的雨，都能再第一時間使水進入地下，不會造成地面積水。和大多數的環保透水磚通過縫隙

65、透水不同，這種新型的生態磚通過獨特粘結材料及獨創的配制工藝，從磚面及各個部位吸水，而且其抗壓強度高和乘載力強也是無法想象的。一般情況下，幾輛卡車同時在路面上行駛都沒有問題。這種磚的正常使用壽命有10至15年，是正常環保生態磚的3倍。根據抗壓強度的不同，每平方米的成本雖然比一般的環保生態磚稍貴，但就長遠來看，如果本工程采用此種新型材料，其經濟性、實用性都是常規生態磚無法比擬的。第十二章 主要材料、構配件計劃 一、各工種工程量清單和施工圖紙確定工程量，根據建筑施工定額或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、構件和半成品的需要量。然后根據總進度計劃表，大致估計出某些建筑材料在某季度的需要量，從而編制出建

66、筑材料、構件和半成品的需要量計劃。需要量計劃是材料和構件等落實組織貨源、簽訂供應合同、確定運輸方式、編制運輸計劃、組織進場、確定暫設工程規模的依據。 本工程主要材料、構配件需要制定計劃，此計劃根據工程量清單而來，可能與實際工程量有所差別。在實際施工中，以實際工程量為準（詳見附表）。二、施工現場材料組織、采購、供應制度 （一）、材料進場 1、材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、產品合格證進行數量和質量驗收，驗收工作由現場施工工程師和材料員共同負責。 2、驗收時對品種、規格、型號、質量、數量、證件作好記錄，辦理驗收手續，不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續。須由甲方驗收的材料

67、到場則要及時請甲方代表到場共同驗收。 3、驗收單原件交公司工程管理部備案。 （二）、材料的儲存與管理 1、材料入庫要辦理入庫手續，填寫入庫單。入庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。 2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符。現場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。 3、材料領用要辦理材料出庫手續，出庫單一式三份，現場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。 4、完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續。 5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統一處理，任何人不得擅自處理，否則

68、按單位工程管理制度嚴肅處理。 6、材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內。 7、處財務科每周進行清查、盤點。 （三）、材料在施工中的管理 1施工前的準備工作：這是現場材料管理的開始，為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件。其主要內容如下： (1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質量要求。 (2)了解材料的供應方式。 (3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。 (4)作好現場材料平面布置規劃。 (5)作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。 2施工中的組織管理工作：這是現場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下。 (1)合理安排材料進場，作好現場材料驗收。

69、 (2)履行供應合同，保證施工需要。 (3)掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。 (4)加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。 (5)組織料具的合理使用。 3施工收尾階段：施工即將結束時，現場管理工作的主要內容有： (1)根據收尾工程，清理料具。 (2)組織多余料具退庫。 (3)及時拆除臨時設備。 (4)做好廢舊物資的回收和利用。 (5)進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。 三、 材料供應保證措施 在保證工程施工工期、質量的情況下，根據我處以往工程經驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我單位將采取以下措施： 1、從管理組織上予以保證 實現嚴格的項目責任制，以項目經理

70、為主要責任目標。現場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項目經理統一組織協調。各工種設專業工長，建立專業工長責任制，與項目經理簽訂責任書。明確每個人責、權、利 2、從供貨渠道上予以保證 “貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場，熟悉市場。當出現材料供應緊張時，及時聯系第二家、第三家，保證工程進度。 材料供應計劃，在合同簽訂后5天內提出；地方材料供應計劃，提前10天按月提出。項目組織材料供應班子，確保按計劃供應。 3、從機械設備上予以保證 為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。 4、從資金上予以保證 本工程在

71、資金上，由公司統一調度、安排。 本工程資金充足，保證專款專用，不挪為他用。第十三章 竣工保修措施和承諾一、質量與保修服務的承諾1、質量承諾： 我單位將按國家規定的施工規范和質量標準施工，工程質量符合工程設計和現行施工驗收規范要求，整個工程質量達到合格標準。在施工中，如發現有質量問題，業主有權要求返工。為了保證工程質量達到優良標準，我公司擬組建一個由優秀項目經理。同志和技術負責人。同志擔綱負責的項目經理部對本工程進行嚴格管理和科學施工。2、保修服務承諾： 按中華人民共和國建設部2000年第80號令房屋建筑工程質量保修辦法執行。二、保修服務措施 我單位對產品的使用服務極重視，根據ISO9002國際

72、質量體系標準對服務工作的要求，在單位質量體系程序文件中對該項工作做出了專門規定，并已實施多年，用戶對我單位的服務都較為滿意，為我安慰贏得了良好的社會信譽。1、服務組織與服務程序（1）和業主建立暢通的聯系渠道，工程驗收交付后，項目部負責人、工程部有關人員經常與業主聯絡，明確聯系方式和聯系人，不斷聽取業主對工程質量問題的反映及改進意見。（2）工程部根據單位有關文件規定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋業主意見。（3）根據國家有關工程保修期限精神（特殊情況可與業主協商適當延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。（4）工程保修期限 本工程保修期限將按中華人民共和國建設

73、部2000年第80號令房屋建筑工程質量保修辦法執行。為確保用戶利益，我公司如承擔該工程的施工，將在國家規定保修期基礎上適當延長保修期限。 3、工程回訪 （1）在本工程保修期內至少回訪三次，一般在工程交工半年、中期和期滿內各回訪一次。 （2）工程回訪或維修時，由我單位建立本工程的回訪維修卡，根據本工程情況制定回訪計劃。 （3）向業主發出回訪函，回訪函一般在計劃回訪日期一個月前發出，并內容包括： .關于回訪的原則和目的； .工程使用情況進行詢問； .工程質量存在哪些問題，性質如何； .是否認為回訪必要，如果要求回訪，請回函并告之聯系人的接待時間。 4、維修程序 （1）維修任務的確定 工程回訪中，發

74、現缺陷后，應對發現的缺陷加以認真量度、記錄、較為嚴重的應加以照片、錄像形式記錄，將情況填入維修任務書，由專業技術人員分析存在的問題，找出主要原因，制定措施，經單位有關部門及主管領導審核后，報請業主批準確認。 （2）在處理措施確定后，由我單位組織專業人員組成維修隊，指定專人負責，維修隊按維修任務書內容進行維修工作，維修質量、工期、安全都應滿足業主要求，特別注意維修期間應維持業主環境的整潔，力求不影響業主的使用。 （3）在維修完成后，由單位工程部、質檢部與業主共同對其進行驗收，并做好記錄，符合要求后各方簽字。附1：項目部組織機構圖單位名稱：項目經理工程經營部物資設備部人力資源部財務部辦公室工程管理

75、部人行道施工隊 本項目工程管理框圖項目經理項目工程師工程部財務部物資設備部實驗室計劃統計部質量安全部人行道施工隊附2：本合同工程中任職的主要人員簡歷表姓 名職 務職 稱擬擔任工作主要經歷及承擔的項目 附3：擬投入本合同工程的主要施工機械表機械名稱規格型號額定功率（kW）或容量（m3）或噸位（t）廠牌及出廠時間數量（臺）新舊程度（%）預計進場時間小計其 中擁有新購租賃小型挖掘機凱特EX20020111188開工蛙式打夯機OLB1000100020124495開工裝載機柳州ZJ5020104486開工推土機洛陽Z5020081180開工灰土廠拌設備無錫300T/H20091182開工壓路機洛陽18

76、-21T20102288開工自卸車309E東風8T201215195開工灑水車WH261006100L20091185開工實驗檢測設備天津20121195開工附4：擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1土工試驗設備GB12-X套12全站儀DT-A5套13電子經緯儀DJ20套24水準儀DS221臺6 附5：主要材料一覽表序號名 稱規格或型號單位數量單價品牌或廠家產地1水泥噸279銅川2袋裝白灰噸286銅川3中粗砂M3572西安4C20商品混凝土M3482銅川5混凝土井具套56銅川6環保地磚萬塊29.10銅川7盲道磚萬塊3.89銅川8道牙m789

77、6.29銅川附6：質量保證體系框圖本項目擬建立的質量保證體系項目經理：。項目技術負責：。實驗員：。施工員：。質量員：。本項目質量保證體系框圖組長：。副組長：。組員。附7：安全保證體系框圖本項目擬建立的安全保證體系組 長：。副組長：。組 員：。本項目安全保證體系框圖組長：。副組長：。組 員。附8： 勞動力安排計劃序號工種人 數進度30%進度60%進度100%1管理人員9992后勤人員5553技術人員7774測量人員3335試驗工2236電工2228普工6060609機修工33310司機131313附9：施工進度計劃表年 度2014年 天數主要工程項目30天1234567891011121314151617181920212223242526272829301、施工準備及措施工程2、開挖路床土方3、灰土底基層及C20混凝土4、環保磚鋪設及道牙安裝5、設施恢復、收尾工程 附10：施工總平面布置圖停車廠餐廳辦公區職工宿舍臨時材料 庫工具房材 料 庫施 工 現 場施 工 現 場