1、山西華勝華圣鋁業有限公司電解三、六區天車軌道加固治理施 工 組 織 設 計山西工業設備安裝公司2010年8月26日目 錄第一章 工程概況 2第二章 編制說明 3第三章 施工部署 4第四章 主要施工方法及方案 8第五章 確保工程程質量的技術組織措施 14第六章 確保安全生產的技術組織措施 17第七章 確保環保、降噪聲、文明施工的技術組織措施 19第八章 確保文明施工的技術組織措施 20第九章 確保工期的技術組織措施 21第十章 季節性施工措施 24第十一章工程進度計劃（附施工網絡圖） 26第十二章主要施工機械進場計劃 27第十三章勞動力安排計劃 29第十四章施工總平面布置設計 29第十五章 附圖

2、 30質量保證體系圖安全保證體系圖第一章 工程概況1、 總體簡介山西華圣鋁業有限公司位于山西省運城市永濟郭李鄉，原五七五廠區內，于關鋁股份于2003年建成，其電解車間為南北兩棟27米跨排架廠房，柱距6.4米，廠房總長度966.4米。山西關鋁股份于2003年10月發現經強夯處理的南北兩棟電解車間廠房地基產生不同程度的不均勻沉降，并進行了加固，于2005年8月完成。2006年華圣鋁業進入后，又對電解車間106軸-152軸進行了地基加固，目前根據沉降觀測分析可認為基礎已進入穩定階段。序 號項 目內 容1工程名稱電解3、6區天車軌道加固處理2工程地址永濟市郭李鄉（原五七五廠）3建設單位山西華圣鋁業有限

3、公司4設計單位沈陽鋁鎂設計研究院2 、工程特點本工程具有“高、短、大、精”的特點：高質量涉及生產安全運行，質量要求高。短工期短，全部工期僅有90個日歷天。大跨度大、工程量大、吊裝量大。精軌道、吊車梁、墊鐵幾何尺寸精度要求高。吊車梁頂到軌道底的相對差Rs小于等于46mm的柱，采用直接在軌道下墊鋼板調整；吊車梁頂到軌道底的相對差46mm大于Rs小于等于86mm的柱，采用在吊車梁下加墊鋼板調整。吊車梁頂到軌道底的相對差Rs大于86mm的柱，采用在吊車梁下加墊鐵鑄鋼件調整。針對本工程以上特點,為確保按期投產,我我公司提出“全面參與，全力以赴，全面保證，確保全勝”的方針，采取集中優勢力量，全面開工的措施

4、。3、工程主要內容：3.1 3、6區軌道的測量、墊鐵加工。3.2 軌道拆除、安裝（1689.6m）；吊車梁拆除、安裝（206根）；滑線拆除安裝（844.7m）；磚填充物清理、砌磚44m3；墊鐵加工鋼板195t，鑄鋼20t。第二章 編制說明一、 編制依據1、山西華圣鋁業有限公司提供的招標文件2、沈陽鋁鎂設計院的施工圖紙(SG1013-1JG1)及其它技術文件3、沈陽鋁鎂設計院 LS5027-1T1圖紙4、吊車軌道聯接 95G325圖集5、吊車軌道聯接 04 G325圖集6、工業安裝工程質量檢驗評定統一標準 GB50252947、建設工程施工現場供電安全規范 GB50194938、建筑工程文件歸檔

5、整理規范 GB/T5032820019、質量、環境、職業健康安全程序文件匯編 QB/JA29.012410、質量、環境、職業健康安全管理手冊 QB/JA29.0211、機械設備安裝工程施工及驗收通用規范 GB502319812、建筑工程質量檢驗統一標準 GB50300200113、電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GB501689214、建設部（第十三）建設安全生產監督管理辦法15、建設部（第十五）建設工程施工現場管理規定16、山西省建筑安全生產管理辦法（試行）17、山西省建工（集團）總公司施工現場基礎管理試行辦法18、山西省建工（集團）總公司安全生產十項管理制度19、山西省消防管理條例20

6、、山西省工業設備安裝公司安全生產管理制度21、山西省工業設備安裝公司逐級安全生產責任制22、山西省工業設備安裝公司文明施工管理辦法23、山西省工業設備安裝公司消防安全管理辦法二、 編制原則1、 以滿足招標文件及招標單位的全部要求為基本原則，突出快速、有序、優質、高效的施工特色。2、 堅持在實事求是的基礎上，力求技術工藝先進、科學合理、經濟實用。3、 緊密結合本工程的特點及難點，依靠先進的科學技術和現代化管理手段，實行動態管理。4、 緊緊圍繞工程質量達合格的標準，在質量控制上，把過程精品納入質量工作的重點，爭取一次合格，降低工程造價。5、 確保施工過程無安全事故，清潔生產、文明施工。6、 優化施

7、工方案，配強項目班子，配足生產要素，大力推廣新技術，提高施工技術科技含量和施工現代化水平。三、 編制范圍本工程施工圖、招標文件上載明的全部內容。第三章 施工部署本工程技術要求高，施工工期緊。因此必須在施工組織中合理安排，流水交叉施工，充分利用和創造工作面，合理組織施工。一、 主要工程指標1、 工期目標：本工程工期確保按甲方要求，施工總工期 90 日歷天。2010年 9月9日開工；2010年12月8日竣工。2、 質量目標：本工程確保達到合格工程標準。3、 安全目標：加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在10以下。4、 文明施工

8、目標：嚴格按山西省文明施工及廠區業主的各項規定執行，場內各種材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、周邊環境衛生，保證文明施工。5、 環境保護目標：在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，最大限度地減少對環境的污染。6、 服務目標：服務周到，業主滿意，信守合同，認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合總包方、業主和監理對工程質量、進度、計劃協調、現場管理的控制和監督。7、 檔案資料：工程技術檔案資料達到完整、齊全，符合檔案管理標準；工程竣工30日內將竣工資料移交業主。二、 施工組織機構電解3、6區天車軌道加固治理工程將被列為公司重點工程

9、，將選派管理水平高、組織能力強并獲得過多項優質工程的同志任項目經理，全權負責質量、工期、安全及文明施工目標的實現，并內外協調人力、財力、物資，統一指揮，統籌安排。選派技術素質高、施工經驗豐富的同志任項目工程師，全面負責技術質量工作。項目部設生產技術、材料機械、預算勞資、計劃統計、質量安全、測量試驗、后勤管理等人員，配備設備、電氣、起重安裝隊長各一人。負責各專業工程的施工，以保證各項施工目標的實現。同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行ISO9001標準和公司質量體系文件，達到優質高效的目標。三、 施工部署及安排1、施工階段的劃分根據本工程的特點,將整個工程劃分為四個階

10、段:軌道測量吊車梁抬高墊鐵安裝吊車梁、軌道安裝。按各階段的施工特點安排設備材料進場的時間，科學調度勞動力、機械設備及工具，控制計劃進度2、現場平面布置安排（附圖）臨時設施利用原有臨建：生活設施、現場辦公室、機械設備、材料堆放及半成品堆放詳見平面布置圖。3、材料材料供應施工預算材料分析和進度計劃的要求，編制材料需用量及采購供應計劃，由材料員負責材料供應組織工作，以保證材料供應能夠按需、按時進場。按照進度計劃要求提前分期分批進場，以保證現場施工連續進行。4、進度安排：施工進度計劃詳見附表。5、勞動力安排：勞動力計劃詳見附表。四、 施工準備1、技術準備1.1熟悉圖紙的內容，熟悉和掌握施工圖紙的全部內

11、容及設計意圖，了解設計要求達到的技術標準，編制針對性強的施工組織設計和專項施工方案。積極配合建設單位組織圖紙會審與設計交底。1.2做好技術交底工作，本工程每一道工序開始前，均須進行技術交底。技術交底是施工企業管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工達到預定的質量目標。1.3技術交底專業均采用三級制，即項目部專業施工員各班組長。技術交底均有書面文字及圖表。級級交底簽字，項目工程師向專業施工員進行交底要求細致、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的要求，操作要點及注意事項等進行詳

12、細的書面和講述交底，施工人員接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，組織工人進行認真討論理解施工意圖，確保工程質量和進度。1.4做好各專業、各工種、各工序之間的協調工作。2、物資生產條件2.1材料準備根據施工進度計劃和施工預算的工料分析，選擇合格供方、擬定加工定貨計劃，簽訂供貨合同，做好施工材料及安全防護用品準備。對大宗材料、特殊材料等，均應根據實際情況編制各項材料計劃表，分批進場。對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜防火和管理。2.2施工機械準備按照施工組織設計的機械選擇及施工項目的生產需要及時性供應各種機械，充分滿足生產的需要。3、施工現場準備3

13、.1臨時設施及施工機具、材料等按照施工平面圖布置，實行定置動態管理。現場所有材料設置標識牌，并堆放整齊。施工機械掛施工機械設備標識牌，并按照公司的統一要求設置圖牌，并設置公司企業標志。3.2依據施工平面布置圖布置施工場地，規劃施工道路，布置施工消防專用通道。3.3現場用電利用電解車間的檢修電源。第四章 主要施工方法及方案 1、施工各階段及其施工施工內容施工環節具體內容施工 準備 階段臨建。管理機構，管理人員提前介入，做好管理規劃和管理工作的程序制定、精心策劃、精心組織。有計劃地做好圖紙消化、技術準備，確保工程早起步、起好步。 制作 安裝 階段合理安排施工程序，全力保證工期節點實現，精心組織施工

14、。加大監控力度，建立健全內部監控系統，嚴格按照質量保證體系程序文件的相關內容指導施工。協調好安全、質量、進度三方面的關系，保證工程順利完成。工程資料的編寫、收集，要與工程同步進行。 收尾 階段組織有經驗的工程技術人員深入現場，參與軌道試車，確保軌道試車順利完成。 竣工 驗收 階段竣工資料的收集、整理、審核、裝訂、歸檔。就各職能部門提出的所有問題，針對工程施工中的不足之處進行及時處理。生產階段組建保標小組，進行生產保標。做好售后服務，進行有效的生產跟蹤，樹立良好的企業形象。2、施工準備工作計劃序號項目內容完成時間承辦單位審定單位1圖紙會審全部施工圖進場3天內建設單位2施工組織設計編制確定施工方案

15、和質量技術安全等措施進場5天內公司、項目部建設、監理3施工方案編制與交底編寫專項施工方案，并向有關人員和班組仔 細 交 底。分階段項目部公司4現場平面布置布置水、電線路及加工場地進場5天內公司、項目部監理5主要機械進場機械設備進場就位安 裝 調 試按工程進度公司、項目部監理6主要材料進場按進度計劃組織材料分批進場分階段公司、項目部監理7勞動力進場與 教 育組織勞動力陸續進場，進行三級安全教育。進場5天內項目部、施工班組公司、監理8編寫施工預算計算工程量、人工、材料限額量、機械臺班分階段項目部公司9進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限每周例會公司、項目部監理10技術安全交底明確施工工藝

16、、質量要求和安全勞動保護分項施工前項目部公司3、施工措施施工前期，先對需要治理加固的軌道進行現場實地測量，并與甲方和監理溝通，同設計院出具的圖紙進行對照，然后確定治理加固的軌道實際需要墊鐵的規格型號，進行采購和加工。電解3、6區天車軌道加固治理工程施工由于其特殊性，需要與車間生產運行密切配合，因此車間施工時必須與電解廠溝通，明確施工時間和位置，在車間軌道施工前，由監理、甲方組織召開施工協調會。施工可以分成2部分進行：第一步，墊鐵加工、軌道切割、吊車梁與柱之間的磚體清理；第二步，軌道調整加固，恢復吊車梁與柱之間的砌磚。施工步驟：鋼墊鐵、鑄鋼墊鐵加工、訂貨 -軌道氣割-軌道拆除、吊裝放到地面、拆除

17、滑線-吊車梁連接點的氣割起吊-放置墊鐵-吊車梁就位-檢測吊車梁中心線、標高-焊接墊鐵-吊裝軌道-安裝軌道、滑線-檢測軌道中心線標高、調整滑線-焊接軌道-定期檢測3、6區施工可先從任一區間進行，車間每天施工時間為8小時，導軌施工時統一從西往東進行，由于單根軌道長度12.5米，所以每次必須調整兩跨軌道和吊車梁。由于軌道和吊車梁的標高的差距，再調好的軌道和未調的軌道接口處標高不一樣，所以多功能天車不能在該處通過或者來回運行，可根據實際情況在兩側調配行車時臨時通過。電解廠應根據施工情況調整天車的搭配。施工中間有以下問題需要注意：鋼屋架不能用作吊車梁承重和吊裝點，吊裝只能用自制胎具和千斤頂把吊車梁頂起，

18、放置墊鐵。軌道和連接點的帶磁場焊接，一定要采取措施注意質量。甲方預備部分軌道，避免因軌道問題，影響施工。B、C軸的軌道放到地面，最好采用35t吊車進行，避免砸壞上部結構。3.1施工前，用儀器軌道進行測量，選定安裝基準。3.2根據測量結果，確定鋼板的規格型號和鑄鋼墊鐵的規格型號，鋼板墊鐵用鋼板自行加工，鑄鋼墊鐵外圍加工。3.3安排施工人員提前一天對軌道調整的部位，氣割軌道，同時把連接吊車梁的磚體清理掉。3.4軌道螺栓、原有墊板拆除，軌道用35t吊車放到地面，并同甲方監理檢查軌道是否需要更換，如不更換，應檢查期垂直度并調直。3.5頂吊車梁前，把滑線拆除，根據吊車梁和車間地面的高度，用自制頂梁工具抬

19、梁。3.6吊車梁氣割時，用兩3t吊鏈護住吊車梁，吊鏈掛到廠房鋼屋架上，但鋼屋架不能承重。然后對吊車梁進行氣割，割開連接點，在自制的胎具上用15t千斤頂把吊車梁頂起來，放置墊鐵，吊車梁安裝好后，檢測吊車梁的中心線和標高，合格后，焊接各連接點。3.7需要更換的軌道或調直的軌道施工 軌道下料、調直、打坡口 軌道下料時用氣割方法鋸切，軌道坡口采用氣割方法，用磨光機磨平，軌頂坡口形式為U形坡口，軌腰和軌底為V型坡口，坡口度數為305o。軌道安裝前須進行調直。3.8安裝軌道，按實際測定的墊鐵高度和設計圖紙高度放置墊鐵，吊裝就位，安裝軌道，其軌道坡度不大于3/1000。 軌道頂面標高允許偏差10mm；兩條軌

20、道中心線間距離允許偏差5mm。 軌道頂面縱向傾斜度3/1000，軌道沿長度方向在水平面內的彎曲,每2m測量長度內允許偏差為1mm。 廠房橫向同一位置上兩條軌道頂面的相對標高差：柱子處10mm，其它處15mm。軌道跨距允許偏差不超過7mm。軌道中心線位置允許偏差5mm吊車梁梁中心線偏差5mm。3.9 軌道焊接軌道焊接采用J506、J507低氫性焊條，焊前焊條應在烤箱中烘干，烘干溫度為350400oC ，恒溫時間2小時。焊接軌道先采取消磁措施，焊接順序先焊軌底，再焊軌腰，后焊軌頂。軌道焊接前要對坡口處兩側100mm范圍內進行預熱，預熱溫度250300oC之間。焊接第一層時，由于母材焊縫金屬熔合到焊

21、接中的比例較低，使焊縫金屬含碳、硫、磷量增高，容易產生熱裂紋。因此焊接第一層焊縫時，盡量采用小電流、慢焊速，防止產生熱裂紋。焊接過程中應經常用錘擊焊縫，以減少焊縫殘佘應力。焊完后回火處理，回火溫度600650 oC以清除應力，并用巖棉或者其他保溫材料把焊縫覆蓋，使其緩慢冷卻。軌道焊縫焊完后用磨光機將接頭處軌道頂面打磨平整、光滑，軌道接頭高低差及側向錯位不應大于1 mm。軌道焊縫要求均勻、飽滿、焊透，不應有裂紋、夾渣、氣孔、蜂窩等缺陷。3.10吊車梁安裝好后，在安裝軌道的同時，對滑線及其支架進行調整。滿足天車的安全運行。3.11軌道施工完畢后，組織甲方監理對軌道中心線、標高進行測量，并做好記錄。

22、3.12在甲方、監理檢測合格后，吊車梁和廠房立柱之間的用混凝土澆筑。3.13最后清理現場。4、質保措施4.1各級管理人員要持證上崗，特殊工種如電焊工、電工、起重工等應具有相應的上崗操作證，嚴禁無證上崗。4.2 所用測量工具，要定期檢查，不在周檢期限內的檢測器具不準使用。 4.3 施工過程中要定期不定期進行質量檢查，每道工序完工后要及時檢查、報驗，嚴禁不合格品進入下道工序。4.4 材料、設備到位后要認真檢查，嚴禁將不合格品用于工程上。4.5 每道工序完工后要及時做好自檢記錄，對不合格品要及時采取糾正、預防措施。5、安全措施5.1 所有施工人員必須遵守建筑安裝工人安全技術操作規程5.2 進入施工現

23、場須穿戴好勞保用品及安全帽。5.3 所用機電設備要有可靠的接零或接地。 7.4在軌道上行走時要扎緊褲腿，以防掛或鉤住其它物件而摔倒5.5高空作業須系好安全帶，穿防滑鞋，嚴禁從高空向下扔物件，防止傷人或發生意外事故。5.6 爬高作業人員要檢查身體，凡有心臟病、恐高癥、癲癇病、高血壓患者一律不準登高。5.7 吊裝時要有起重工統一指揮，吊起重物應平穩，吊物吊至地面100mm時停止起吊,檢查各部位有無異常，確認無異常現象后，方可繼續起吊，鋼軌吊裝就位后要放置平穩。5.8 在高空緊固螺栓時，應使用與螺母尺寸相符的梅花板手，并用力均勻，不得兩手同時使勁。5.9 焊接作業時檢查周圍是否有易燃、易爆物品，高空

24、焊接時，應有防止飛濺措施。6、文明工地6.1 施工現場做到工完、料盡、場地清。6.2 施工現場應規劃管理,材料、成品、半成品、機具分類堆放整齊，廢料及時回收，現場完工后及時將垃圾清理，要求現場干凈整齊。6.3 材料、成品、半成品、機具應掛有標示牌。6.4 施工現場要道路暢通，現場無污泥、積水。7、雨季施工措施7.1 所用機具、設備要搭設防雨棚，根據現場地形，應有排水溝，保證排水及時。7.2 露天堆放的材料要備用彩條布，防止被雨淋，堆放材料要墊高，防止被雨水浸泡。7.3 室外雨天嚴禁焊接。7.4 所有機械設備要有可靠的接零接地措施，配電盤要墊高。8、 環保措施8.1 現場垃圾要及時清理，并放置于

25、指定位置。8.2 噪音較大的設備要采取隔音或維修措施。第五章 確保工程質量的技術組織措施1、質量、環境、職業健康安全方針超越自我、誠信務實、精益求精、雕塑時代豐碑。保護環境、珍愛生命、以人為本、營造綠色文明。2、質量保證措施2.1質量方針及質量目標本工程經施工安裝完成，竣工交付業主使用時的質量達到下列目標：單位工程一次交驗合格率100%，優良品率80%以上，確保優質工程。2.2質量保證體系（附圖）。2.3質量保證措施：2.3.1建立健全各項質量目標責任制，做到目標明確，任務落實，責任到位。（1）在該工程施工中，按照ISO9001標準的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監督檢查組織機

26、構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處，項目直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制，項目質檢員基層檢查的管理系統，對工程質量進行全員、全過程、全方位的控制。（2）公司實行嚴格的質量責任簽訂制度，首先由公司經理與項目經理簽訂項目經理責任狀，確定質量目標，實行風險抵押，然后由項目經理與項目管理人員簽訂工程質量責任狀，確定分部分項質量目標。層層簽訂責任制度，以利于質量目標的實現。（3）建立項目五條控制線，即：主體控制線、結構制作控制線、設備安裝控制線、材料供應控制線、現場管理控制線。每條控制線由專人負責，并與項目經理簽訂責任狀，與經濟掛鉤，做到目標落實，獎

27、金兌現。（4）建立民主管理，針對項目工程的關鍵點及采用的新技術、新工藝，開展群眾性的QC小組活動，在管理人員中成立QC質量小組，用QC方法向科技進步要質量、要工期、要效益。（5）施工中實行質量一票否決制。2.3.2建立健全和嚴格執行各項制度推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行公司的各項技術規定，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。（1）建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各

28、司其職，真正做到有職、有權、有責、有利。以充分發揮每一位工程技術人員的工作積極性和創造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。（2）建立施工組織設計和施工方案審查制度。工程開工前，將我公司技術主管部門批準的工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及“新”技術的應用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工保證措施，以及新技術、新材料的試驗、鑒定證明材料呈報監理工程師審批。（3）建立嚴格獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，根據公司有關規定，制訂符合本工程施工的詳細的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造

29、成質量事故的進行重罰，不允許出現不合格品。（4）建立健全技術復核制度和技術交底制度。在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核，工程施工過程除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大質量事故的發生。（5）堅持“三檢”制度。即每道工序完后，先由作業班組提出自檢，由施工員組織有關作業班組自檢，再由項目經理組織有關施工員、技術員進行互檢和質檢員做最后的專檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監理工程師審核并簽證認可。（6）堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目施工情況全面檢

30、查一次，檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發現的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。2.3.3加強質量預控是保證工程質量的有力措施施工前，根據工程特點編制針對性的質量計劃。并做到四定：定目標、定時間、定責任、定措施。負責人與項目部簽訂責任狀。施工中每道工序由質檢員跟蹤檢查，公司抽查，達到要求后方可進行下道工序的施工。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證分部工程質量，最終確保單位工程質量優良。2.3.4建立貫穿施工全過程的質量監控系統（1）施工中所需原材料、構配件、設備、半成品必須在有質量保證能力的廠家購買，并要有原材料合格證書，對于重要材料，如鋼材、鋁材、絕緣材

31、料以及安裝所用的各類機電產品等，還需經復檢合格后方可使用，并做好現場材料的標識，標明其質量狀態。（2）加強對施工人員質量意識的教育，使員工明白今天的質量就是明天的市場這個道理，改善和提高工作質量，以保證產品質量。（3）質量檢查人員專職質檢員，質檢人員對工作認真、及時、投入、到位，嚴格執行質量否決制。（4）施工中嚴格執行各項規范、工藝標準、質量驗證標準及公司發布的質量管理程序文件，以保證每道工序處于受控狀態。（5）采取有效的措施，做好成品保護工作。（6）施工過程中制定消除質量通病措施，堅決杜絕質量通病。（7）施工中，向建設單位及監理提供實際的工程資料，接受建設單位及監理的監督、指導。（8）做好隱

32、蔽工程的驗收工作，保證工程一次達優。（9）施工中做好質量記錄及技術檔案的收集、整理工作，做到資料與工程同步，且要及時、齊全、真實，竣工時為建設單位提供完整的竣工資料。（10）做好竣工驗收工作及竣工后的回訪工作。（11）工程竣工時經有關質量監督部門驗收方可進行竣工交接事宜。竣工后定期進行回訪服務。第六章、 確保安全生產的技術組織措施該工程系一項復雜的工程，具有工程量大、工期緊、施工場地集中、吊裝作業多等特點，為了確保在施工全過程中國家財產和施工人員的生命安全，以安全促生產，必須按照下列措施嚴格推行實施，確保施工過程安全第一。1、 安全生產管理目標1.1 杜絕死亡、重傷事故的發生。1.2 輕傷負傷

33、頻率控制在10以內。1.3 無火災事故。1.4 爭創文明工地，標準化工地。1.5 現場治安保衛達標。2、 本工程執行文件2.1建設部（第十三）建設安全生產監督管理辦法2.2建設部（第十五）建設工程施工現場管理規定2.3山西省建筑安全生產管理辦法（試行）2.4山西省建工（集團）總公司施工現場基礎管理試行辦法2.5山西省建工（集團）總公司安全生產十項管理制度2.6山西省消防管理條例2.7山西省工業設備安裝公司安全生產管理制度2.8山西省工業設備安裝公司逐級安全生產責任制2.9山西省工業設備安裝公司文明施工管理辦法2.10山西省工業設備安裝公司消防安全管理辦法3、安全保證體系（見下頁）。4、現場安全

34、管理4.1 全部施工過程必須貫徹“安全促進生產、生產必須安全”的原則和“安全第一、預防為主”的方針，提高全員安全意識和自我保護能力。4.2 所有職工都必須嚴格執行和遵守規程、規范、規定，做到“不違章指揮，不違章操作，不違反勞動紀律”，必須嚴格執行先培訓、后上崗的制度。4.3 特殊工種作業人員必須持證上崗。4.4 遵守施工現場十項安全技術措施和集團公司施工現場基礎管理試行標準，堅持正確使用“三寶”。4.5 施工現場吊裝作業必須嚴格遵守“十不吊”規定，吊裝作業中應設禁區，并設明顯標志。4.6 按照建筑施工高處作業安全技術規范要求，做好“四口”、“五鄰邊”的防護，做到防護牢固可靠。4.7 安全通道必

35、須有路標指示，進、出口處應有防護設施。4.8 施工機械進場，必須經檢查合格，方可使用。實現專人管理并操作，操作人員應持證上崗。4.9 施工現場臨時用電必須按JQJ46臨時用電規范執行。4.10 施工電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱均設防雨罩和裝門鎖，并設漏電保護器。施工電源電纜必須采用合格的電纜，并正確敷設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。所有電氣設備必須有良好的接地。電動機械必須專機專人管理。5、安全管理制度（1）建立健全安全管理組織機構和各種制度（2）制定各級安全生產責任制（3）實行各級安全技術交底制度（4）實行三級安全教育制度（5）實行安全檢查制度（6）建立班前安

36、全活動制度（7）建立安全紀律制度（8）做好施工現場安全措施第七章 確保環保、降噪聲、消防的技術組織措施1、現場環境施工措施1.1防止大氣污染建筑施工垃圾，采用容器運輸，嚴禁隨意凌空拋灑。施工垃圾及時清運。1.1.2現場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環保要求。1.2防止水污染施工污水嚴禁流出工地，污染環境。施工現場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池、定期淘油，防止污染。1.3防止光污染施工現場除路燈及夜間施工必要的照明外，不得有長明燈。現場集中照射，僅覆蓋現場范圍，避免影響周圍場所。2、現場消防施工措施2.1建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進行防火檢查，及時消除火災隱患。因施工需要搭設的臨時

37、建筑，應符合防火要求，不得使用易燃材料。2.2使用電氣設備和危險品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。施工作業用火必須經保衛部門審查批準，領取用火證，方可作業。用火證只在指定地點和限定時間內有效。施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，易燃易爆材料必須專庫保管。2.3安裝電器設備，進行電、氣割作業等，必須由合格的焊工、電工等專業技術人員操作。工區和生活區照明、動力電路皆由專業電工按規定架設，任何人不得亂拉電線。2.4非經施工現場的消防負責人批準，任何人不得在施工現場內住宿。2.5施工現場配備相應的消防器材和安排足夠的消防水源。3、現場降噪聲施工措施3.1人

38、為噪聲控制措施：施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。3.2降噪聲作業時間的控制：嚴格控制作業時間。3.3強噪聲機械降噪聲措施產生強噪聲切割、下料，應盡量放在工廠、車間完成，降低因施工現場加工制作產生的噪聲。盡量選用低噪聲或備有消音設備的施工機械。3.4加強施工噪聲監測：凡超過施工場界噪聲限值標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民目的。第八章 確保文明施工的技術組織措施1、現場圍墻、大門工地現場設置連續、密閉的圍墻，牢固完整，整齊美觀，門扇做成封閉式。2、現場工程標志牌設計現場大門入口

39、設置工程標牌（五牌一圖）施工平面圖：標明項目名稱、規模，開竣工日期、施工許可證號、建設單位、設計單位、質量、安全監督單位、施工單位、監理單位和聯系電話等。文明施工管理牌：標明現場文明施工組織機構及人員配備。防火須知牌：標明現場消防管理條例。3、臨設布置建筑物、構筑物包括辦公室、材料庫等皆用原有地方。按規定架設用電線路，嚴禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐燒煮食物。4、成品、半成品、原材料堆放嚴格按施工組織設計中的劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。5、現場場地和道路場內道路要平整、堅實、暢通。施工現場內的排水措施，不允許有積水。6、建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。7、垃

40、圾及時清運出場。8、施工現場應經常保持整潔衛生。9、辦公室要保持整潔、有序。生活區周圍應保持衛生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。10、現場內廁所，應專人保潔。11、施工現場應供應開水。設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標準。飲水器具要衛生。12、施工現場配備專職保衛人員，晝夜值班，做好進場施工人員的登記手續，防止外來人員隨便進入施工場地。施工現場的車輛必須登記進場。在場內要服從現場人員的調度安排。13、施工現場的管理人員、作業人員必須佩帶工作卡，標明相片，姓名、單位、工種或職務，管理人員和作業人員的標志應分顏色區別。14、施工現場不準留家屬及閑雜人員。15、施工現場要利用宣傳欄、

41、條幅和其他形式對員工進行法律宣傳教育工作，使施工現場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀觀念。第九章 確保工期的技術組織措施本工程要求很緊，要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，以進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。一、進度控制目標工期目標：按照招標文件的要求，我公司確保2010年12月8日竣工。工期安排：開工日期：2010年 9月9日竣工日期：2010年12月8日日歷工期：90天二、進度控制方法1、按照施工階段分解，突出控制重點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃

42、中心起止點為控制點在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制重點的實現。2、按施工隊伍分解，明確分部目標。以總進度網絡為依據，明確各個施工隊伍目標，通過合同責任書落實各自責任，實現各自的分部目標確保總目標的實現。3、按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和工種的任務之間，進行綜合平衡，強調相互間的銜接配合，確定相互交接日期，強化工期的嚴肅性，確保工程進度實現。4、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月、旬工期進度計劃。三、進度保證的管理措施施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息

43、，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作所產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作。必須保證按時交付安裝施工的既定時間。1、我公司將把本工程列為重點工程，并派出施工經驗豐富的項目經理和技術負責人，組成精干高效，團結務實的項目部，加強對本工程的組織領導，以確保施工進度。施工期間，夜間應有管理人員跟班作業。項目部人員保持相對穩定，不容許隨意抽調、更換。2、工程開工前必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。工程計劃執行過程，如發現未按期完成工程計劃，必須及時檢

44、查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程總進度計劃的實現。3、建立嚴格的施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現場安排情況，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。4、堅持每周定期召開由工程總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程協調會議，聽取關于工程進度問題的匯報，協調工程施工外部關系，解決施工內部矛盾，對其中有關施工進度問題，提出明確的調整意見。5、各級管理人員必須“一干二觀三計劃”，提前為下道工序的施工，作好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環的緊湊施工。對于影響工程施工進度的關鍵項目、關鍵工序，主要管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加

45、班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。6、抓好鋼結構制作和吊裝這個主要工期影響因素，在保證材料供應機械供應的前提下，必須按照網絡控制進度，按期完成分段分區作業計劃，以確保交付安裝期的圓滿完成。四、進度保證的技術措施1、技術因素1.1項目部要理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審并與設計院交流，充分了解圖紙部分，將圖紙問題發現于未然盡量避免因圖紙欠缺而變更或補充造成的增量、返工，打亂流水節奏，致使進度受到影響。1.2實行工種流水立體交叉，循序漸進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。1.3發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“新材料、新技術、新工藝”，運用ISO9001國際標準、TQC、網絡計

46、劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。1.4以項目技術負責人為核心的技術組依照工程對象認真研究分析各階段易出現的疑難問題，提出有針對性的措施，并且隨時在現場解決施工中出現的問題，保證工程順利進行。2、保證資源配置2.1勞動力配置：根據工程進度需求，詳細編制各個階段勞動力計劃，優選施工力量強、技術水平高的專業施工隊伍進場施工。在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。2.2材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場和采購、供應部門。2.3機械配置：為保證本工程的按

47、期完成，我們將配備足夠的大中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外還要作好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。2.4根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，將其合理分配于人工費、材料費等各個方面，做到專款專用，使施工能順利進行。2.5在確保優質工程的前提下，采取計量工資制，操作難度大的，技術要求高的，完成任務多的，質量好的，報酬相對高，完不成任務的受罰。獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效的激勵機制。3、計劃保障：編制網絡控制進度計劃，將月（旬）作業計劃層層分解，排出周進度計劃，按計劃給班組下達任務書，并及時進行檢查，與計劃進度對照，分析超前和拖后

48、的原因并及時調整措施，落實到人，同時按計劃提供所需物資。用嚴密的計劃體系保障工期目標實現。4、質量保證：施工準備及施工過程按照公司程序文件要求進行周密細致安排，跟蹤質量檢查，與業主、監理密切配合，杜絕返工現象，以保證工程質量一次達標保工期。5、安全保障：對進場的管理人員、生產人員加強安全教育，做好現場安全防護，完善安全設施，查隱患，堵死角，爭創安全文明工地，以安全生產保工期。第十章 季節性施工措施 根據進度安排，本工程施工階段經歷一個雨季，為確保工程質量，必須采取有效措施，組織好季節性施工。1、雨季施工準備工作1.1組織機構 項目部成立雨季施工領導小組，由項目主要負責人為領導小組組長，建立崗位

49、責任制，落實到人，組織編制雨季施工措施。設專人做好天氣預報收聽工作，根據當地氣象部門的預報每天公布一次，并注意記錄近期天氣預測。在雨季施工階段建立值班制度，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，以防突發事件。1.2場地排水對生活及預制加工場地根據地形對場地排水系統進行疏送，以保證水流暢通，不積水。并要防止周邊地區的地面水倒流進入場內。1.3機電設備機電設備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并安裝接地保護裝置。1.4材料準備及防護雨期到來之前，根據施工進度安排儲存一定量的安裝材料，并準備好防雨防洪搶險器材。對怕雨淋的原材料、半成品和進場的安裝設備要采取防雨措施，放入棚內或屋內，墊高碼放并要通風良好。1.

50、5臨時設施檢修對現場臨設，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等進行全面檢查修補，對危險建筑物全面翻修、加固或拆除。2、雨季施工技術措施 2.1結構件制作工程墊鐵制作施工盡量避免在雨天進行。大雨和暴雨天不得施工。新所有鋼材遇降雨要覆蓋保護，以防雨水沖刷而生銹。所有焊接設備要做好接地保護，并搭設防雨棚。2.2結構件安裝工程由于雨天對道路的影響，在運輸過程中要做好對成品及半成品的保護。 3、雨季施工安全措施3.1加強現場安全用電管理，嚴格按“施工現場臨時用電安全技術規范”執行，嚴防觸電事故的發生。現場用電必須采用TN-S接零保護系統（即三相五線制），配電箱和開關箱要用厚度大于1.5mm的鋼板制作，下底與

51、地面的垂直距離在1.3m1.5m的范圍內，必須防雨防塵。必須實行“一機一閘一保護”制度，嚴禁在電閘箱內亂掛亂接電源，嚴禁放其他物品，開關箱要上鎖并有專人負責管理。雨后機械啟動前先進行一次檢查試運轉，待運轉正常后，方可投入使用。3.2嚴格按“建筑施工安全檢查標準”實現安全檢查工作標準化、規范化，特別要加強“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護工作，上人坡道采取防滑和圍護措施。3.3加強垂直運輸機械的管理，汽車吊、平板車等要保持完好狀態，大雨后要進行一次檢查，看是否有沉降傾斜情況。3.4做好防雷減災工作，重點對建筑物的避雷設施進行一次認真的檢查、消除隱患，保證雷雨期安裝作業的安全運行第十一章 工

52、程進度計劃附施工進度網絡圖第十二章 擬投入的主要施工機械進場計劃主要檢測設備表序 號名 稱規 格數 量制造年份1水準儀DSA2401臺2009、52經緯儀DJ61A1臺2010、53兆歐表ZC2541塊2010、24標準合尺5 m3 m12把6把2010、55鋼卷尺50 m3把2010、26焊接檢驗尺KH456把2010、57數字萬用表1塊2010、28游標卡尺600 mm1把2010、29萬用表1塊2008、510鉗型電流表1塊2008、8主要設備進場計劃序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份進場計劃1汽車吊35噸1山西2002租賃2電焊機BX-4505臺江蘇20073臺鉆4江蘇20

53、084倒鏈2噸30河南20095電錘5河南20076千斤頂15噸3020087剪板機20mm1沈陽20078剪板機6mm1沈陽20089千斤頂10噸8200810倒鏈5噸6河南200911軌道調直器1自制12焊條烤箱WHX-601臺200913半自動切割機3臺200814砂輪切割機1臺2008第十三章 勞動力安排計劃 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況墊鐵制作階段吊車梁、軌道拆除安裝階段滑線安裝階段保標階段電工/162焊工3522起重工/8/2鉗工35/4壯工210/合計829810第十四章 施工總平面布置設計1、施工總平面布置圖附后2、臨時用地表用途面積（平方米）位 置需用時間（天）職

54、工宿舍100北邊90加工場地500中間60設備堆放200西邊60施工機具150西南60材料庫150南中90辦公室100東南90食堂50東90合計第十五章附圖1、質量保證體系圖。2、安全保證體系圖。 安全保證體系質 安安全保證體系思想保證提高全員意識經濟保證制度保證技術保證組織保證安保責任制各項安全生產制度安全領導小組技術部獎罰分明提高全員意識經濟兌現施工段質安員班組安全檢查員技術方案安全審查各工種安全生產制度月季年安全檢查制度安全總結評比制度實現安全生產目標工作質量產 品施工班組工作質量產品質量工程項目經理部(經理)工程項目經理部(技術負責人)專業技術負責人質量科工程項目副經理各專業質量監督員監控系統相關系統反 饋反 饋反 饋工作質量相關科室設備安裝施工員質 量 保 證 體 系電氣安裝施工員焊接施工員起重施工員反 饋反 饋土建工程施工員