1、一、工程概況1、工程名稱：瑞金市云石山鄉(xiāng)黃安村等2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）3個村土地開發(fā) 項目2、建設地點：瑞金市云石山鄉(xiāng)黃安村、謝坊鎮(zhèn)云龍村、謝坊村 3、建設規(guī)模：107.584公頃4、質量標準：合格5、工程內容：（1）土地平整：1322.28畝，機械土方264456m3，土地翻耕84.69公頃，樹根清理125873棵。（2）新修道路：田間道15條5308米，改建田間道3943米，生產道63條10371米；機械路基土方5458.17m3，路面填碎石32678.5m2。（3）排水斗溝：33條11439米。（4）排水農溝：82條9454米。（5）跌水：132座。（6）沉砂池：5座。（7）農涵：21座。（8）斗

2、涵：35座。（9）標志牌：1座。（10）田坎草籽護坡：28.4公頃。（11）第一年土壤培肥：1270.35畝。二、編制依據(jù)1、瑞金市云石山鄉(xiāng)黃安村等2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）3個村土地開發(fā)項目施工公開招標文件；2、瑞金市土地開發(fā)整理中心提供的施工設計圖紙；3、我公司對現(xiàn)場的實地勘察；4、現(xiàn)行相關的國家強制性標準和技術規(guī)范、規(guī)程：（1） 土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程；（2） 國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法；（3） 江西省土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法；（4） 江西省土地開發(fā)整理項目管理實施細則；三、目標規(guī)劃1、質量目標：合格2、合同工期：180天本工程計劃于2017年04月31日開工，2017年10月27日完

3、工。3、安全文明施工目標：合格四、施工準備工作1、技術準備工地管理人員及時施工技術骨干匯同設計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇不明之處，要求設計人員補充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數(shù)。2、物資準備根據(jù)施工圖，結合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，擬定材料計劃表，為施工備料，確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據(jù)。物資準備工作程序：編制各種物資需要量計劃簽訂物資供應合同確定物資運輸方案和計劃組織物資按計劃進場和保管；3、施工現(xiàn)場準備（1）測量放線；（2）施工現(xiàn)場平整；（3）臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設；（4）有

4、關生產、生活臨時設施的搭建；（5）機械設備的安裝調試。五、各分部分項工程的主要施工方法1、施工程序及施工大綱（1）施工程序土方平整：測量放樣修筑臨時施工道路石方開挖初步土方挖填臺階土方挖填鋪填耕植土；田間道路：測量放樣土石方開挖泥結石回填壓實；排水農溝：測量放樣土石方開挖溝道砌筑；跌水：測量放樣土石方基礎開挖邊墻澆筑砂漿抹面；斗涵：測量放樣土石方基礎開挖墊層澆筑埋管回填（2）施工大綱完成承包合同的談判簽約工作，組織有關人員熟悉合同內容，學習合同文本；組建瑞金市云石山鄉(xiāng)黃安村等2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）3個村土地開發(fā)項目經(jīng)理部，完善工程管理、技術、物資、經(jīng)營、設備、政宣、辦公室等六大管理人員和現(xiàn)場辦公室的人員

5、編制；按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室，配置必要的管理干部和技術操作人員；規(guī)劃設計各階段的施工道路，并疏通施工道路；按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機，并通過供電前的檢查驗收，配備必要的管理人員；設置現(xiàn)場試驗室，組織試驗人員，開展材料復驗和施工試驗業(yè)務；編制施工總預算，編制工程施工綜合控制進度，編制施工組織設計，各專項施工方案；提出機械設備使用計劃，組織購置、運輸、進場、安裝；籌集勞動力，進行三級安全教育，進行分工種的操作培訓，辦理有關保險等各方面的相關手續(xù)；組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進場；制訂工程、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、經(jīng)營財務、設備機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想工作、生活

6、后勤等一系列的管理制度；組織有關人員熟悉、學習相關規(guī)范、標準，組織質量控制系統(tǒng)；測設測量基準導線，對各主要工程進行定位和標高引進，并設置座標和標高控制點，埋設半永久控制樁。施工中加強和各分包單位之間的配合，使該工程能順利的交付甲方使用。2、施工測量放線（1）平面控制測量：首先、依據(jù)提供的圖紙控制點和有關的參數(shù)要求，建立適合本工程的首級控制網(wǎng)，埋設不少于3個相互通視、位于建筑物范圍以外而不易被破壞的永久性控制點。然后再根據(jù)精度要求采用單一導線和導線網(wǎng)測量的方法和相適應的精度要求，應用全站儀進行放測，把坐標引測到所埋設的控制點上。其次根據(jù)平面單位放線圖，利用引測的坐標控制點，使用J2經(jīng)緯儀、紅外測

7、距儀，輔以鋼尺量距、測設出控制軸線。（2）高程控制測量高程點的引測，在通視條件好，土質較為穩(wěn)固的地方埋設6到8個水準控制點。然后根據(jù)提供的水準基點，利用閉合路線的水準觀測法測2至3次，使每次的閉合差0.3n（n為測站數(shù)）。取每個水準控制點的平均值作為控制點的高程值。3、土方平整工程（1）施工準備標高和坐標根據(jù)切線和坡度線的交叉點位置、圖紙標明水平和垂直曲線的特性，在需要的地方標出超高率等資料的斷面圖，報工程師批準。在進行施工前應在施工區(qū)域定線。水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護及施工需要時，承包商要提供必要的除水、排水或隔離水流的設施。承包商要提供在雨季前必須的可發(fā)揮適當排水作用

8、的臨時性或永久性排水邊溝。使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩(wěn)定土，除在另有說明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程師書面聲明的不穩(wěn)定土都要處理至公路地界之外。排水溝在施工中承包商必須建水渠、邊溝。應不斷的維護排水溝渠以保證在整個施工期間和保修期內排水設施能有效工作。溝槽開挖，在圖紙上標示的地方或在工程師要求的地方，應按要求開挖溝槽。在沒有工程師批準的情況下不能開挖。此工作視為普通開挖。路塹、路基的邊坡修筑按工程師的要求必須從邊坡上把浮土或浮石清除。填筑原有溝渠前必須在原有溝渠改道的區(qū)域區(qū)內，要清除所有的有機物和松軟的沉積物。用合格的穩(wěn)定土予以回填。（2）石方爆破本工程石方開挖

9、約占開挖總量的25%，石方開挖前對石方進行爆破。爆破的程序為：風鉆打孔埋設炸藥裝雷管埋設引線人員疏散引爆。爆破施工必須注意安全，具體安全措施詳見確保安全生產的技術組織措施。（3）土石方開挖挖掘包括所有土方挖掘和巖石挖掘，按圖紙所示或工程師指示，在劃定的界線內進行挖掘。所有棄土的清除、運輸、適當利用和處理，都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去實施。土方開挖施工就是按設計要求進行挖掘，并將挖掘出來的土方運到路堤地段作填料，或者運往棄土點。開挖方式應根據(jù)地段的深度和縱向長度，以及地形、土質、土方調配情況和開挖機械設備的因素確定，于加快施工進度和提高工作效率。橫挖法從地段

10、的一端或兩端按橫斷面全寬逐漸向前開挖。這各方法適用于較短的地塊，地塊深度不大時可以一次挖到設計標高，地塊深度較大時可分成幾個臺階開挖，各層要有獨立的出土道和臨時排水設施。分層橫挖使得工作面縱向拉開，多層多向出土，可以容納較多的施工機械，加快了施工速度。縱挖法沿地段縱向將高度分成不大的層次低依層次開挖，縱挖法適用于較長的地段。如果地段的寬度及深度都不大，可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘，稱為分層縱挖法，如果地段的寬度及深度都比較大，可沿縱向分層、每層先挖出一條通道，然后開挖兩旁，稱為通道縱挖法，通道可作為機械通行或出口路線，以加快施工進度，如果地段很長，可在適當位置將路塹的一側橫向挖穿，把路塹分成幾

11、段，各段再采用上述縱向開挖，稱為分段縱挖法。分段縱挖法適用于傍山長路塹。在挖掘過程中，測量人員應及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好，并應根據(jù)挖的深度隨時指揮調整開挖線，力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。（4）土方填筑在填筑前首先對原有地面進行清理，對于存在的不平之處應首先予以整平，然后進行碾壓（填筑碾壓）達到規(guī)范要求的太實度。對于需要填筑的地段坡度較大時應首先從低處填起分層填筑，并應在原有坡面上修筑臺階以利新舊土的結合，臺階寬度應在設計要求范圍內，厚度應根據(jù)分層填筑的厚度加以確定。測量放線a、設置線路中心控制點（中線）；b、測設中心樁。按每20至25米整樁號和曲線起止點等控制中心的各點測

12、設中心樁，樁面用紅漆寫明里程樁號；c、根據(jù)近似計算結果，測設邊坡線，測量出各樁左、中、右三點的高程，做好記錄，計算出各樁號左右兩側的填筑高度。d、按路基設計頂標面寬度加余寬3050公分（以保證邊坡密度和壓路機械的安全而增加的寬度。）放邊線點，再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記。e、分層計算設計寬度。以備在施工中根據(jù)施工進度隨時放填土邊線，滿足施工需要。施工中車輛通行道路一般分為上、下兩條行車道。上、下行車道分別填筑，即采用半幅施工時，尚未施工的行車道可作為運土車輛的通行道路；上下行車道同量施工時，即全幅施工時，可在路側布置車輛通行道路（便道），半幅施工時應注意的問題時，

13、兩幅路基沉降時間不同，最終沉降量發(fā)生的時間不一致，有可能發(fā)生不均勻沉降，因此一般應采用全幅施工為宜。布土：合理的土方調配和運土路線是非常重要的，應根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟、合理的運土路線。布土時應根據(jù)壓路機能達到的壓實厚度（規(guī)范規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度）計算卸車數(shù)量，例如每層填土壓實厚度不大于20公分時，一車土8立方，可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場，從一端開始，左右成排，前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度撐握好了，就可以提高攤鋪速度。按規(guī)定厚度進行攤鋪，一般情況如果用推土機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.21.3，如果用平地機進行攤鋪虛鋪系數(shù)一般為1.11.2

14、，由于土質不同應根據(jù)實際情況確定虛鋪系數(shù)。整平：當一段落（50米以上）由推土機攤平并經(jīng)復測符合要求。由路中開始向道路兩側推進，如此往返三次，即可達到平整度的要求。在平整時注意路基的縱坡和橫坡，尤其是在雨季施工時，橫坡應該適當加大以利于路基排水，一般情況路基橫坡要求2%，為利于排水可加大到3%4%。碾壓：第一遍用震動壓路機靜壓進行穩(wěn)壓，然后再震動壓實，具體要求是：a、直線段和大半徑曲線段，應先壓邊緣，后壓中間；小半徑曲線段因有較大的超高，碾壓順序應先低（內側）后高（外側）；b、壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/31/2；c、碾壓遍數(shù)，震動壓路機碾壓68遍，一般就可達到密實度要求。d、壓路機的行駛速度過慢

15、影響生產率，過快則對土的接觸時間過短，壓實效果差。一般光輪靜壓壓路機的最佳速度為25公里/小時，震動壓路機為36公里/小時。所以各種壓路機械的最水速度不應超過4公里/小時。e、影響壓實效果的主要因素是含水量，土的類別、性質以及壓實功能。在施工現(xiàn)場因為已經(jīng)有標準擊實，填土類別和標準填料基本一致，因此影響壓實效果的因素主要是含水量。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，在壓實前最好實測填料的含水量，經(jīng)驗證明土壤的實際含水量在最佳含水量的正負2%5%進行碾壓時效果最好。如果填料含水量過大，碾壓遍數(shù)再多也達不到標準。因此在實測含水量的基礎上，如果含水量達大，應考慮將土攤開晾曬待接近最佳含水量時再進行碾壓，否則將出現(xiàn)因含水

16、量過大碾壓達不到標準或出現(xiàn)軟彈現(xiàn)象。現(xiàn)場實測含水量的簡單辦法為酒精燃燒法。（5）耕植土鋪筑在完成平整施工后，將平整前集中的表層熟土均勻攤鋪于平整后的田塊表層，鋪土厚度以30公分進行控制。4、田間道路（1） 前期準備工作a、測量放樣根據(jù)設計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標，用全站儀對全線中樁進行復測，增設中樁，直線段為20米，曲線段為10米設一個。依據(jù)水準點高程對全線的原地面進行復測，做好記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認可。b、路基挖方根據(jù)標段挖方量，選擇棄土場地進行余土外運。察看運輸?shù)缆非闆r，修筑施工便道并進行修整。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數(shù)和天

17、然密實度及最佳含水量等試驗。同時將試驗結果報監(jiān)理工程師。（2）路基清理施工前用推土機將地表土、樹根、腐植土等推到兩邊堆放，推至硬質土層為準，深度及范圍由現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定，晾曬一段時間后用振動式壓路機進行填前碾壓。對于路基范圍內溝塘，填土前先排水，用20公分片石擠淤法，并晾曬一段時間后采用輕型壓路機碾壓。最后分層填土，重點碾壓。路基所有廢棄土回填至平整后的田塊內。（3） 路基土方壓實本工程填方壓實根據(jù)設計要求采用打夯機進行夯實，打夯時要求保證不出現(xiàn)漏夯現(xiàn)象。（4）鋪設路面泥結碎石層、碾壓在完成路基處理并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，采用自卸汽車從料場運輸泥結碎石進行面層碴料鋪筑，碴料鋪筑采用人工進行

18、，鋪筑厚度控制在20公分，鋪設完成后，采用自行式振動光輪壓路機進行碾壓，壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順序為：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊1520cm。在完成碾壓后，進行壓實檢驗，只有當檢驗合格后方可進行下一段工程的施工。壓實質量是道路工程的關鍵質量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。填土前進行碾壓試驗，確定碾壓機械、鋪土厚度、碾壓遍數(shù)等，做為施工的依據(jù)。5、排水農溝施工工序為：測量放樣土石方開挖溝道砌筑；（1）測量放樣根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┑臏喜燮矫嫖恢茫捎萌緝x放出排水農溝的中心線，并釘木樁，再根據(jù)中心線確定溝槽的邊線，用石灰劃線標示。（2）土

19、石方開挖根據(jù)設計的溝槽尺寸，采用人工進行開挖，開挖時根據(jù)設計的溝槽斷面形狀，制作與斷面形狀相同的梯形板，隨時進行開挖邊坡檢查，確保達到開挖尺寸。在挖到溝底時，在溝底補釘臨時樁以便控制標高，防止多挖而破壞自然土層。（3）溝道砌筑在完成溝槽基礎開挖后，及時進行漿砌石砌筑，漿砌石砌筑采用砂漿攪拌機進行砂漿拌和，在進行漿砌石砌筑時，保證砂漿飽滿，保證工程質量。6、跌水施工測量放樣土石方基礎開挖邊墻澆筑砂漿抹面；（1）測量放樣根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┑乃哑矫嫖恢茫捎萌緝x放出水窖的平面位置，確定水窖的邊線，開挖深度等參數(shù)，用石灰劃線標示。（2）土石方開挖根據(jù)設計的水窖尺寸，采用挖掘機進行開挖，機械開挖后采用

20、人工進行邊墻修整。（3）邊墻澆筑在完成基礎開挖后，及時進行C20砼澆筑，保證工程質量。（4）砂漿抹面在完成邊墻砌筑后，經(jīng)過7天養(yǎng)護，待砂漿強度達到設計強度的75%時，采用1：2的防水砂漿進行抹面。7、斗涵施工涵洞：測量放樣土石方基礎開挖埋設砼涵管土方回填（1）測量放樣根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┑亩泛矫嫖恢茫捎萌緝x放出涵洞的平面位置，確定涵洞的邊線，基礎開挖深度等參數(shù)，用石灰劃線標示。（2）土石方開挖根據(jù)設計的涵洞尺寸，采用人工進行開挖。（3）墊層澆筑在完成基礎開挖后，及時進行C20砼墊層施工，保證工程質量。（4）埋管人機配合鋪設砼涵管，注意交接縫施工。六、工程投入的主要施工機械根據(jù)本工程的特點及工

21、程量、工期要求，我公司擬投入如“擬投入的主要施工機械設備表”所示的施工機械，表中所列僅為計劃投入，在施工過程中，我公司將根據(jù)施工需要，隨時增加新的施工機械設備。表中所列機械計劃于開工后根據(jù)施工進度進場，投入施工中。七、勞動力安排計劃 根據(jù)本工程施工進度計劃安排勞動力計劃，各施工階段各工種班組人員需要量見勞動力計劃表。（3）勞動力計劃表單位： 人工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 土地平整 田間道路 農溝 跌水 斗涵普工 300 46 8 12 4鋼筋工 2模板工 1混凝土工 4電焊工 駕駛工 8 2 運轉工 機械操作工 10 4 1 八、確保工程質量的保證措施1、質量保證體系質量保證體系 2

22、、堅持“三檢制”等以下制度（1）堅持“初檢、復檢、終檢”的三檢制。即單項施工負責人初檢，質檢工程師復檢，復檢不合格就立即進行返工，復檢合格后報項目總工程師終檢，終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。（2）開工、竣工報告制度；（3）爆破前的審批制度；（4）隱蔽工程驗收制度，砌筑質量報告制度；（5）嚴格配合比稱量制度；（6）材料驗收、使用制度，料場質量控制報告制度；（7）質量、安全技術交底制度，分區(qū)分層交接制度；（8）施工日志和資料簽發(fā)制度； 3、質量保證措施（1）組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，配備一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保優(yōu)良工程的實施。（2）我公司組建的項目經(jīng)理部是一支從事大型土石方工程施工多

23、年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。（3）精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。（4）科學設計，規(guī)范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。（5）建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。現(xiàn)場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范，而應在滿足國家規(guī)范要求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學、易操作的施工方案。（6）立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記

24、錄。（7）公司保證在內部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最后由公司質檢部門進行抽檢。（8）密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質量進行嚴格的監(jiān)督和控制，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查。（9）一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝，應出具具體的技術規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。（10）注重施工人員技能和素質培訓。上崗業(yè)務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能。（11）注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質量的根本保證，而熟練掌握設備性能則是達到高質

25、量的重要途徑。（12）經(jīng)常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質量通病，使工程質量不斷提高。（13）樹立全面質量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質量問題本工序解決，每一個工序對下一個工序都是一種“產品”。（14）全面質量管理還應注重好、快、省的結合，不僅重視工程質量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費。（15）注重經(jīng)濟效果、生效效率、工作效率，加強經(jīng)濟管理、技術組織，全面提高工作質量。4、施工過程質量檢驗制度（1）施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制”的程序進行，堅持班

26、組自檢，由施工員認真進行初檢，質檢員復檢，技術負責人(總工)終檢，認為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。（2）質檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應及時通知施工員，并要其改正，如認為問題嚴重可能造成重大質量事故時，有權通知現(xiàn)場施工員暫停施工，并上報項目經(jīng)理和質檢工程師，確定解決辦法。（3）隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監(jiān)理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，會同有關人員共同簽證。（4）每一個單元工程完工后，應由監(jiān)理人和質監(jiān)工程師會同有關人員進行質量等級評定。質量等級評定標準按部有關標準執(zhí)行。（5）質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工

27、工程尚未交工前應督促維護、保養(yǎng)。5、砌體工程質量控制措施嚴格按砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98及設計技術文件的要求執(zhí)行。砌體石料按要求采自規(guī)定的料場，砌石材質應堅硬新鮮，無風化剝落層或成裂紋，石材表面無污垢，水銹等雜物。用于表面的石材色澤均勻，石料的物理力學指標符合施工圖紙的要求。各種石料外形幾何尺寸符合設計圖紙和施工規(guī)范要求。控制水泥砂漿：所用的水泥、砂、和水，必須按配合比配制。砂漿配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強度及和易性要求，配合比通過試驗確定，如需改變配合比時應征得監(jiān)理人的同意后重新試驗，并報送監(jiān)理人批準。砂漿隨拌隨用，其允許間隔時間應按要求執(zhí)行，在運輸或貯存中發(fā)生離析，澆筑前

28、應重新拌和。已初凝的砂漿不能使用。砌體應采用座漿法砌筑，砌石轉角處交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑的面，須留置臨時間斷處，并應砌成斜槎。塊石砌筑應分層臥砌，并應上、下錯縫，內外搭接，砌體灰縫厚度在20mm左右，砂漿飽滿，石塊間較大空隙應先填砂漿，后用碎片石嵌實。不能先擺碎石塊，后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應相互接觸。砌石墻必須設置拉結石，拉結石應均勻分布相互錯開，一般為0.7m2墻面至少應設置一塊。砌體外觀平整、表面整潔。勾縫一致，美觀、大方。九、確保工期的技術組織措施1、推行科學的項目法施工，以項目為中心，一切為項目著想。我公司將在整個施工過程中采用網(wǎng)絡進度計劃來指導施工、組織連

29、續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以結構變形逢分段，垂直方向按結構層次分段既能滿足技術要求，又能加快施工進度。2、施工管理人員要認真熟悉圖紙，并根據(jù)進度計劃和現(xiàn)場實際情況，做出細部工程的施工進度計劃，用于指導具體的操作班組，嚴格執(zhí)行計劃，經(jīng)常檢查進度情況，認真貫徹執(zhí)行。3、我公司把本工程項目作為最重要的工程，將在人力、物力、財力、機械設備方面給予全面支持，保證不因這些方面的內因耽誤工期。本工程采用施工機械多投入，加快施工進度，確保工期要求。4、我司將根據(jù)現(xiàn)場實際和氣候情況，采取二班或三班制的方式連續(xù)進行作為業(yè)，充分利用時間、空間及工作面，保證工程按時完工。5、針對本工程，將整個

30、工程區(qū)域劃分為數(shù)個小的施工區(qū)域同時施工。對于不同的施工項目，若在施工過程中相互無影響，則采用流水作業(yè)，在平整土地的同時進行水窖、田間道路、涵洞等工程的施工，以加快施工進度。6、制定全面而詳細的冬雨季施工措施，減少季節(jié)對工期造成的影響。十、施工總平面布置根據(jù)本工程的特點，工程項目經(jīng)理部設于，項目經(jīng)理住房租用當?shù)胤课荨９と俗》烤徒罱ㄅR時房屋。詳細布置及說明見施工總平面布置圖。十一、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖本工程計劃開工日期為2017年04月31日，竣工日期為2017年10月27日，總工期為180天。施工進度網(wǎng)絡橫道圖見附表十二、冬、雨季施工措施1、雨季施工措施雨季施工前，認真組織有關人員

31、分析雨季施工生產計劃，根據(jù)雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施，其應包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。（1）項目經(jīng)理部成立防洪防汛領導小組，并成立義務搶險隊。（2）保持與氣象、水文部門的聯(lián)系、獲取準確、及時的氣象、水文資料，為工程建設和防洪防汛提供可靠依據(jù)。（3）路基、

32、涵洞施工時，施工便道及各種場地設施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設施與臨時設施結合，保證暢通。流水不排入農田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。（4）低洼地段的土質路基、高填深挖地段的土質路基、地質不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設有23%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。（5）混凝土施工避免雨天作業(yè)，施工過程中做好突然降雨的防護措施，配置必要的防護和擋雨設施。（6）現(xiàn)場物資和設備分門別類堆放，并采取適當?shù)姆烙甏胧苑朗艹焙退畾А＃?）汛期配備足夠數(shù)量的草袋和防洪設備，有洪水時，搶險隊分工負責，組織疏散和物資材料、設備轉移，把損失

33、減少到最低程度。2、冬季施工措施（1）路基填土厚度較暖季標準減薄2030%，增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實度低于一般路基的標準。（2）根據(jù)土的性質、填土高度及施工方法預留相應的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。（3）填筑的路堤，每側超填（并壓實）0.5米，待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實加固。（4）首先合理安排工期，盡量避免冬季施工砼。同時注意以下幾個方面：當工地晝夜平均氣溫低于+5或最低氣溫低于-3時，混凝土的澆筑與養(yǎng)生符合冬季施工要求。（5）冬季施工的混凝土，在保證混凝土料必要的和易性同時，將盡量采取較小的水灰比和較小的塌落度。（6）原材料可分別加熱，冬季施工的水泥要放入暖庫

34、并進行保溫。（7）路基冬季施工前編制冬季施工計劃及保證措施，做好材料的防凍及已完工程保護措施，報監(jiān)理工程師審核批準。十三、降低成本措施1、成本控制內容（1）制定成本控制標準按合同文件、施工圖紙及當?shù)卣嘘P規(guī)定，制定資源消耗與費用范圍內的物資消耗定額和各種費用支出標準。按控制標準實施施工全過程的工時、材料消耗的控制。（2）建立成本控制組織，建立以項目經(jīng)理為主，各職能部門負責人參與的成本責任中心。按職能專業(yè)成立專業(yè)控制中心和建立成本實施控制中心的成本控制網(wǎng)絡。以責任中心為核心，專業(yè)控制中心為手段，實施中心為重點，明確成本控制指標，層層分解，落實到人。（3）明確職責，成本責任中心到成本計劃指標分解

35、和平衡。制定成本控制制度和措施，審核專業(yè)控制中心，實施中心的成本管理辦法和降低成本措施。明確專業(yè)控制中心，實施中心的費用承包，項目經(jīng)理召開經(jīng)濟活動分析會，制定成本考核和獎勵辦法，編制預算、工程結構的審批。2、成本控制方法（1）全過程控制施工過程成本控制包括：人工費用的控制（實行先進合理的勞動定額，彈性需求的勞務管理，執(zhí)行百元產值含量包干，加強對施工班組的管理等）、材料費用的控制（采購環(huán)節(jié)控制，保管環(huán)節(jié)控制，使用環(huán)節(jié)控制及回收環(huán)節(jié)控制）、機械費用控制（控制機械租用費、制訂機械費獎懲辦法、加強設備維護和動態(tài)管理）和其他直接費用的控制及管理支出的控制。（2）全員控制全員控制將成本的指標和成本耗費計劃

36、分解落實到管理部門和個人，形成縱橫控制網(wǎng)。縱向：按項目經(jīng)理、部門負責人、工長和班組長的組織層次，進行分層控制，明確控制范圍，建立責、權、利責任制度。橫向：項目經(jīng)理將成本項目分解成小指標，分別落實到各管理部門和負責人；各管理部門落實指標的實施，要嚴格控制。3、成本控制措施（1）優(yōu)化施工方案、科學組織施工是降低項目成本的技術保證；（2）從采購、運輸、儲存、管理、發(fā)放上合理的降低材料費用。（3）加強班組建設，實行經(jīng)濟承包責任制，合理調配勞動組合，搞好技術培訓，提高勞動生產率。（4）加強定額管理的審定和分析。（5）開展合理化建議活動。（6）積極推廣“四新”技術。（7）加強工程質量控制，減少返工損失。（

37、8）提高施工機械利用率。（9）降低管理費開支。（10）開支經(jīng)濟活動分析，找出原因，制訂措施。4、材料節(jié)約為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產和節(jié)約并重，達到減少材料消耗，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平目的，制定了以下各類材料節(jié)約措施。（1）加強物資計劃管理。一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算。提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成的積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持計劃的嚴肅性和方法的靈活性相結合的原則，計劃一經(jīng)訂閱或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。（2）加強現(xiàn)場管理加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要

38、加強驗收、保管工作，減少材料的缺方虧噸、最大限度地減少材料的人為和自然損耗。加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。攪拌站要嚴格實行配比的過磅計量，且計量準確，杜絕因計量不準造成的水泥、砂石料的浪費。施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。搞好限額領料工作，要按照限額領料方法和限額領料考評標準，要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。用經(jīng)濟手段管好材料管理，簽訂材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)約獎勵制度。（3）水泥節(jié)約本工程的主要材料為水泥，在施工過程中水泥節(jié)約計劃采取以一下措施：水泥在運輸過程中應輕裝輕卸，散灰車運輸要往返過磅，卸散灰時要敲打灰罐，卸凈散

39、灰。因特殊情況需在風雨運輸水泥時，必須做好水泥苫墊工作。水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內地面應做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻距離不小于10公分，庫內地面一般應高于室外地坪30至50公分，在使用時做到先進先出，有散灰及時清理使用。灌注混凝土時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模，各工序要及時聯(lián)系，防止超拌，造成浪費。施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應及時清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率應達到95%以上，完好率達到60%以上，嚴禁開膛、破肚。十四、成品、半成品保護措施在施工過程中，如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護，

40、就會造成損傷，同時搞好成品保護是一項確保工程質量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。加強成品保護，首先要教育全體員工樹立質量觀念，對國家對人民負責，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的部分完成的成品。1、土地平整工程保護措施在完工的田塊上部設置截水溝，周圍設置臨時排水溝，防止雨季沖刷，2、砌石工程保護措施（1）避免在已完成的砌體上修鑿石塊或堆放石；砌筑擋土墻時，嚴禁居高臨下拋石，沖擊已砌好的墻體；（2）墻體表面要清理干凈，并不得留設腳手架眼，不得在墻上開鑿孔洞；在垂直運輸井架進出料口周圍，應用塑料紡織布、草簾或木板遮蓋，防止沾污墻面。（3）在夏季高溫和冬季低溫下施工

41、時，應用草袋或草墊適當覆蓋墻體，避免砂漿中水分蒸發(fā)過快或受凍破壞。（4）砌體施工完成后，及時進行墻后回填土施工。（5）對于水窖等需要進行抹面施工的砌體，在砌體施工結束后及時進行抹面施工，抹面施工結束后，進行灑水養(yǎng)護。（6）對于已完工的水窖，在水窖周圍設置臨時護攔，防止人員及其他損壞。（7）對于涵洞，在完成蓋板施工后，及時進行上部土體覆蓋。3、成品保護職責材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。項目生產負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關人員落實保護措

42、施。十五、降低環(huán)境污染和噪音措施1、防塵和防止運輸潑灑（1）施工現(xiàn)場道路降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路每天派灑水車進行灑水壓塵。（2）施工現(xiàn)場、辦公室由專人負責每天打掃，保護清潔衛(wèi)生，灑水避免場塵。（3）區(qū)域管理施工現(xiàn)場區(qū)域在施工過程中要做到工完清場，各施工區(qū)域的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進度及時清理，要求工完場清。2、降低噪聲污染（1）合理安排施工工序，爆破、土方開挖、壓實、土方運輸、砼工程施工時盡量安排在白天，不在夜間進行。（2）選用低噪聲型振動器及其他電動工具。（3）教育好材料駕駛員及裝卸工，夜間裝卸運輸材料時必須輕拿輕放，嚴禁亂用；3、教育員工自覺遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度4、教育

43、員工自覺保護工地周圍的花草樹木。十六、有必要說明的其他內容針對本工程，暫時無需要特殊說明的內容。十七、施工安全保證措施1、進場前進行安全生產培訓凡進場施工的管理人員、操作工人必須進行上崗前安全生產培訓，規(guī)范安全生產操作規(guī)程，增強安全防范意識，對常規(guī)安全措施做到人人清楚認識，透徹理解，養(yǎng)成習慣，對特殊局部制定出科學、完善的防護方案，并對進場人員進行認真的講解和示范。2、簽訂安全責任書安全生產必須層層落實到個人，層層簽訂安全責任書，對安全生產進行安全責任捆綁管理，形成互相監(jiān)督、互相提醒的群眾安全意識，真正深化安全第一的生產原則。3、設立安全網(wǎng)、護欄、圍欄和警示標語在建筑物周圍滿拉安全網(wǎng)。以免重物從

44、高處墜落擊傷人，并且對操作人員進行必要的防護和緩沖，在建筑沒有圍護結構的樓梯、通道、巷口等處設立防護欄桿，在井口、坑口等處設立圍護欄桿，在各危險點處設立醒目警示標語，以防止人員跌落摔傷。4、進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，以防高處墜落物傷人，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現(xiàn)場，以防被扎傷。5、規(guī)范現(xiàn)場材料堆放，保質現(xiàn)場潔凈衛(wèi)生，在主要通道口嚴禁堆放材料和施工設備、施工工具，以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。6、嚴格檢查、保養(yǎng)施工機械設備，并科學規(guī)范使用各種施工機械設備、施工工具。7、嚴禁機械設備超時、超負荷使用，機械設備插孔端頭必須帶有插座，嚴禁直接接通電源用裸線插入插座。8、嚴禁非專業(yè)人員隨意使用各種機

45、械設備，機械設備必須專人負責，配置齊全有效的安全帽。9、嚴禁施工人員在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲，防止意外事故發(fā)生。10、嚴格規(guī)范安全施工用電。（1）施工現(xiàn)場用電必須由專業(yè)人員專門負責，嚴禁現(xiàn)場施工人員隨意搭接、改動線路。（2）嚴禁使用無絕緣導線，對破皮、裸露的導線及時處理，順地走導線必須設置絕緣牽固的導管，順墻、頂走的導線必須固定結實，采用防護套管保護。（3）各種機械設備具備良好的接地功能，并且進場機械設備須通過專人核定功率后方可使用，嚴禁設備勞“病”作業(yè)。（4）嚴禁私接電燈、私設電爐等取火、煮食。（5）科學、認真的配置配電房、箱、板、并設備良好的接地和靈敏的漏電防措施。（6）電房、箱、板等處設置“

46、危險”醒目警示牌。（7）搬遷用移動用電設備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后方可進行，停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關箱。（8）施工人員必須掌握安全用電基本知識和所用設備性能。（9）嚴格按照臨時用電施工規(guī)范進行施工用電，由專人負責繪制出線路走向平面圖、立面圖，對機械設備電阻進行計算后使用。11、安全防火措施（1）嚴禁在現(xiàn)場吸煙室以外的地方吸煙。（2）施工區(qū)按規(guī)定設置消防器械材，每100m2設置2只十公斤滅火器。（3）燒焊要有人看護，注意焊花火種動態(tài)，燒焊后要進行清理，燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品，并對燒焊周圍無法清理物實行必要的安全防護措施，對危險或存在隱患的地方進行先定方案，后施工的施工措

47、施。（4）集中電源，機械設備必須遠離材料和易燃、易爆物品，保持現(xiàn)場清潔，嚴禁在現(xiàn)場堆放鋸沫等易燃廢料。（5）嚴禁在施工現(xiàn)場生火、接電做飯、煮食、取暖，每日施工完華，應注意將門鎖鎖好，巡視工地、檢查防范措施。（6）施工現(xiàn)場設專人檢查防火隱患，杜絕火情發(fā)生，公司定期不定時。（7）抽檢，并對存在問題進行施工整頓等措施。層層落實防火措施到個人，層層簽訂防火責任書，提高擎惕，防患于未然。注意工地鑰匙傳遞，切勿流入不相干者之手。十八、現(xiàn)場文明施工措施1、規(guī)范施工現(xiàn)場，嚴格劃分工作區(qū)和生活區(qū)。2、嚴禁 在工作區(qū)抽煙、亂丟煙頭及果皮雜物。3、嚴禁在工地隨地大小便，亂倒污水，嚴禁在工作區(qū)有洗衣服、洗澡等生活行為

48、發(fā)生，否則將給予罰款和逐出現(xiàn)場等處罰。4、嚴禁打架、斗毆、講粗話，否則將進行罰款，逐出現(xiàn)場和送交公安機關等處罰。5、不準穿拖鞋、涼鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場。6、及進清理施工現(xiàn)場，保證施現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔。7、制作、懸掛警示牌和公司形象標語，增強職工維護企業(yè)形象的主人翁意識。8、積極配合甲方、監(jiān)理公司及相關部門的檢查、監(jiān)督工作，及進有效的執(zhí)行上述部門提出的合理方案，尊重該部門的意見和建議。9、嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。10、施工現(xiàn)場必須保持整潔、通暢。11、非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。12、保護工作外圍的園林綠化，對工人進行事先教育。13、健全安全制度（1）健

49、全安全機構：項目經(jīng)理為第一安全責任人，各分項工程總管為第二安全責任人，由項目經(jīng)理、分項工程總管、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。（2）健全安全值班制度：安全小組成員必須每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。（3）推行安全責任制：安全總管必須每天進行安全巡視、記錄安全問題、發(fā)布安全整改通告，召開安全會議，并定期總結安全工作，提出安全計劃。（4）開展安全教育活動：比如組織“安全周”、“安全月無事故”等活動。對違反安全條例的人員視情節(jié)輕重以罰款或開除。14、施工現(xiàn)場放置一定數(shù)量的滅火器，指定地方分區(qū)、分層堆放。安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。15、 文明施

50、工檢查：（1）各施工班組每天進行工作面的自我檢查。（2）安全員定期檢查安全設施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應立即整改。（3）工程項目部定期召開文明施工會議，組織有關主管進行全面檢查。十九、勞動組織管理措施 1、勞動管理的重要性：勞動管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在過程中，對有關勞動進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高勞動生產率。2、勞動管理的內容：（1）勞動力管理：編制勞動力使用計劃，合理控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關系，制定勞動力調配管理方法，挖掘勞動者潛力。（2）勞動定額管理：建立健全的

51、勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。（3）勞動工資管理：合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。（4）施工任務書管理：施工任務書是現(xiàn)場反映工程管理的書面形式，是考核班組生產的依據(jù)，是實行按勞分配的依據(jù)和原始憑證，是組織班組生產、發(fā)揮班組積極性的重要手段。3、勞動管理的要求（1）充分挖掘勞動資源，合理安排使用和節(jié)約勞動力。（2）正確執(zhí)行定額，合理調整勞動組織，充分挖掘勞動者潛力。（3）貫徹按勞分配制度，正確處理國家、集體、和勞動者個人利益的關系，充分調動職工積極性。（4）加強勞動者業(yè)務技能培訓，不斷改善操作方式，提高勞動生產力。4、其他（1）提高職工素

52、質，這樣才有利于公司各項指標的順利執(zhí)行、完成，有利于公司各項制度能順利實施。（2）從發(fā)展的眼光嚴格執(zhí)行勞動淘汰制度，對不合格、不能勝任本職工作或無法發(fā)揮需要的職工進行調整，不斷引進富有進取心的新生力量。項目管理機械配備情況一、項目組織機構為了確實抓好對該工程的施工管理工作，確保優(yōu)質、高效、安全地按期完成“土地開發(fā)整理項目”工程，針對該工程施工任務重、工期緊、施工工藝復雜等特點，公司成立了“瑞金市云石山鄉(xiāng)黃安村等2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）3個村土地開發(fā)項目經(jīng)理部”，并根據(jù)工程需要設置了多個質檢處、安全處、工程處、計劃處等十幾個部門。在管理上，實行項目經(jīng)理負責制，各部門分別按照自己的工作范圍抓、管好份內工作臺，

53、真正做到每項工作都有人抓，有人落實、有人管，在搞好本部門工作的同時，本著分工不分家的原則，公司形成了協(xié)調配合的管理機制。二、項目組織施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗，能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質量。從公司到項目部均有一群本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經(jīng)驗的管理及施工人員、有著技術過硬和公司合作多年的技術工人、有著完善而嚴謹?shù)墓竟芾頇C制。對該工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進度、質量成本等都形成了科學、完善的管理體系，并在長期、多個項目實踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、施工組織管理的實施由公司及項目部負責協(xié)

54、調各個專業(yè)的動作，組織不同工種的工人和不同的機械設備在不同的時間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進行有效的工作，同時還要根據(jù)各個工種和機械設備的需要及時供應合格質量和數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動力，落實工作面的布置和現(xiàn)場工地的管理，組織協(xié)調人、機械和材料供應之間的關系。四、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)檢查為了確保工程質量和進度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進度、質量、安全和節(jié)約等方面指標的檢查，以確保公司對整個工程進行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進度、勞動力組織施工方法和操作的情況，及時了解材料質量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱

55、蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領料的報表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，時刻對工程進行控制。五、施工組織管理的調整和調度1、施工調度的任務施工調度是實現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工程種協(xié)調運作的中心。它的任務是監(jiān)督、檢查、計劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。2、我公司對施工調度進行了嚴格、科學的規(guī)范，以保證施工調度得力，總體控制整個工程，以達到施工科學、質量優(yōu)良、速度快捷、成本合理。3、施工調度建立在計劃管理的基礎上，及時調整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡不平衡平衡”的

56、情況下進行。4、確立施工調度的權威性，它必須在一定范圍內發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權威作用，真正落實調度的決定。5、施工調度必須準確、果斷，準確處理施工動態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。（1）及時性：對現(xiàn)場存在的問題采取措施，及時解決。（2）預見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準確估計，及時預防。（3）抓住重點，堅持“一般服從重點”的原則。調度工作只是調度生產，而不能替代和干預其它職能門的工作。6、公司施工調度的內容（1）查作業(yè)計劃中存在的問題。（2）督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機具運輸車輛等的供應。（3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及協(xié)力的使用情況。（4）迅速、準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，

57、并督促檢查情況。（5）做好天氣預報，督促施工現(xiàn)場采取相應的防暑，防雨等措施。定期召開現(xiàn)場調度會議，并檢查會議精神的具體落實。6、我公司從上到下為該工程形成了嚴密而有效的組織，在施工管理過程中嚴守實施檢查調度和調整的科學規(guī)律，還突出了項目經(jīng)理責任制。 項目經(jīng)理部既是守成公司各項指標的實施者，又是工程動態(tài)過程的收集者，作為項目部的核心項目經(jīng)理，公司制定了相對完善的項目經(jīng)理責任制六、項目經(jīng)理職責1、認真貫徹國家的有關政策、法規(guī)、文件精神及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項指標的全面完成。2、對項目范圍內的各項工作，包括工程進度、質量、安全、成本和場地等進行監(jiān)督管理，考核驗收。3、組織編制施工技術交底和工程進度計劃。4、科學協(xié)調工地人、機械、材料的關系。5、組織制定項目部各管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督實施。6、搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和統(tǒng)籌，定期向公司經(jīng)理匯報工作。7、嚴格財務制度，加強財預算管理。8、負責搞好項目經(jīng)理部和各協(xié)作單位之間協(xié)調和配合。9、團結項目部成員，努力完成各項管理目標。10、配合公司結算部門搞好實際工程量匯總。