1、4#人行地下通道施工組織設計方案第一章 工程概況1、通道概況本工程位于606#路口東側K4+850人行地下通道，長39M，寬4.5M。2、工程地質場地地表西高東低，北高南低，屬低山地貌，、人行通道結構主要位于雜填土（礫質粘土和建筑垃圾）、填礫砂和礫質粘性土層中。第二章 編制依據及說明一、編制依據1“重慶市橫二路人行地通道工程“招標文件。2國家現行的有關施工及驗收規范，質量評定標準和有關操作規程，主要包括：（1） 工程測量規范（CB50026）（2） 城市人行天橋與辦日人行地道技術規范（CJJ 69-95）（3） 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（GB1449-1） （4） 鋼筋混凝土熱軋光圓鋼筋（GB

2、13013-91）（5） 地基與基礎工程施工及驗收規范（GB50202）（6） 混凝土結構工程施工質量驗收規范（0B50204）（7） 混凝土質量控制標準（GB50164）（8） 建筑工程施工質量驗收統一標準（6B50300）（9） 地下工程防水技術規范（CB50108） 6重慶市有關建筑施工技術、質量、安全等的規程和規定。7本公司長期從事類似工程施工所積累的技術經驗，管理制度和辦法。二、編制說明本施工組織設計的編制是在深刻領會的工程招標書的技術要求和設計圖紙的意圖，結合本公司多年施工大型建筑工程的經驗和教訓，從公司現有技術裝備、人力資源出發，對項目部的組成、施工部署、計劃安排、主要施工方法的

3、確定、技術措施的規定、機械設備和周轉材料的投入等方面的工程施工方案。力求具體實際、規劃合理，措施得當，在施工中具有較強的可操作性和過程控制作用，確保本工程能如期保質的完成。第三章 工程項目組織與管理一、管理組織本公司在本項目的組織與管理上，將繼續推行項目負責制和目標責任管理，組成精干務實的項目部。派出有經驗豐富，作風正直的項目經理對該工程全權負責，選配具有較強組織能力和協調工作的技術負責人負責現場的技術，抽調技能較高、能吃苦耐勞的施工班組承擔本工程項目的具體施工任務。發揮公司質量管理體系的保證作用，全力支持本項目部的工作，確保本工程能有序的管理、精心施工。創出優質高效的成績，確保工程順利完工。

4、項目部管理機構見附表二、工程項目部及項目負責人1工程項目負責人具有項目經理資質，曾組織過類似工程的施工、有豐富的施工經驗，較強的組織協調能力和與業主、監理等單位的溝通能力，全面負責本項目的管理工作。工程項目部設生產負責人，負責整個工程的生產和計劃，調度和施工過程的協調工作，監督、控制各施工工長對施工組織管理和安全管理。工程項目部設技術負責人兼項目主管工程師負責技術質量管理和安全技術措施的編制。項目經理項目副經理后勤保衛組材料機械組安全組負責人生產組負責人技術組負責人保衛員后勤員機械員材料員安全員施工員放線員試驗員質檢員技術員2項目部分工職責21生產組A在項目經理領導下負責生產指揮、調度、根據項

5、目總進度計劃編制月、旬施工作業計劃，經審批后負責貫徹實施，按月、旬提出材料、設備、工具供應計劃和勞動力調整計劃。B負責生產安排、生產過程控制及項目內的資源調度、負責聯系協調各專業工程（包括甲方分負項目）穿插的配合和作業調節器整，確保按計劃實施。C負責貫徹技術交底、安全交底和質量、安全以及文明施工措施并組織實施，管生產必須管安全。D主持或參與工程質量、施工安全和文明施工過程中出現不合格項的評審，對不合格品的處理和按規定實施工糾正及項防措施。E負責監督，檢查施工過程的檢驗和試驗及工程質量記錄。F負責組織對成品、半成品的保護工作。22技術組A在項目技術負責人的領導下，負責施工技術管理工作，接受公司工

6、程部的監督與指導。參加項目經理組織的每月二次質量、安全和文明施工的檢查評比。B負責圖紙會審、施工組織設計，特殊關鍵工序的施工方法及技術措施、施工技術交底、安全技術交底、成品的半成品保護措施的編制。C負責新技術、新工藝、新材料的推廣應用，參加新材料、特殊物資、大型機械設備的進貨驗收。D負責項目質量計劃的編制、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收工作。E參加對不合格項評審、處置、監督糾正和預防措施的實施。F負責施工預算，施工圖紙、技術資料、文件和質量記錄以及標準化工作的管理、竣工文件編制。G負責計量管理和工程材料、半成品的檢驗與試驗的控制。H、協助項目經理做好大型項目的第二級技術交底和安全交底。23安全組

7、A在技術負責人的領導下負責項目安全管理，施工安全和文明施工管理以及監督檢查工作。并接受公司質安業務指導和監督。B協助項目經理組織的每月兩次安全和文明施工的檢查評比工作并負責對不合格項整改的檢查驗收工作。C負責施工過程中施工安全的巡回檢查工作，對不合格作出標識并及時通知施工員、操作班組實施整改，對出現大的安全問題，負責向公司和有關部門通報。D參加對施工機械、腳手架的護收并實施監督，先驗收后使用。24材料機械組A負責物資采購、驗收、運輸、儲存、保管和工程材料進貨取樣送試驗室做材質檢驗。B負責對物資供應商的考察與選擇，建立與合格供應商的聯系，確保從合格供應商處采購物資，按設計圖紙和招標書要求的牌號采

8、購，保證物資的按時供貨和質量符合要求。C編制物資采購計劃，機械設備工具添置計劃。D負責處理不合格物資，對物資質量爭議的處理。主持垂直運輸機械的驗收，負責機械設備運行狀態管理，設備的大、中、小修計劃。25后勤保障組A在項目經理領導下，負責項目勞動力調動、招聘的管理工作、施工現場的安全保衛和管理工作。B負責勞動保護，職工福利與宿舍區的管理工作。C組織各職能組對新人場工人的安全教育和技術考核，技術培訓工作。三、項目管理目標公司本著以承諾的工期、交優良的產品來維護業主的效益。以嚴密的組織，科學的管理，實現優質高效，把企業的形象再推進一步”的宗旨。1質量目標：確保合格等級標準，確保一次性驗收通過；2工期

9、目標：總工期100天，保證全部 實現階段性控制目標； 3安全生產目標：實現“五無”目標。杜絕重傷事故，控制輕傷事故率在2以內。4文明施工目標：達到文明施工合格工地標準。5社會效益目標：各方評價良好、業主放心滿意。四、工程技術資料、檔案管理1文件資料管理A嚴格按照國家的檔案法和深圳市關于城建案歸檔管理細則、竣工圖編制和城建檔案的組卷、整裝、移交的管理文件要求和本公司關于工程技術資料，檔案管理規定。B項目資料員負責管理施工圖紙、設計變更；甲方、監理、質檢單位發來的文件；上級主管部門發來的通知、規定的文件和施工規范標準。建立文件登記、借閱制度。C項目資料員負責保管工程施工試化驗資料，及時登記、分類保

10、管。D施工記錄由各分項工程分管工程師填寫、登記、保管、工程竣工前整理、分類裝訂，于竣工驗收時交有關單位審查。2質量記錄清單A地基驗槽記錄B隱蔽工程記錄C混凝土工程施工記錄D排液地面、防水屋面滲漏試驗記錄E水泥、鋼筋、使用記錄F混凝土、砂漿強度統計表G施工日記H施工測量記錄（交樁記錄、基線復核、定位控制、沉降觀測、垂直度觀測）J給排水施工記錄K電氣工程施工記錄L通風工程施工記錄3保證資料清單A 材料合格證、準用證、生產許可證B 鋼材、水泥、砂、石、鋼筋焊接試驗報告C 防水材料試驗報告D 砂漿、混凝土配合比試驗報告E 砂漿、混凝土試塊抗壓、抗滲試驗報告F 回填土夯實試驗報告G 給排水、水壓、閉水試

11、驗記錄H 電氣工程試驗記錄I 通風工程試車記錄J 計量器具檢驗報告第四章 施工具體部署一、 施工任務劃分：在保證總工期的前提下，按照先地下后地上的原則，對整個施工過程按主要項目劃分如下：1臨時道路工程：包括道路安全措施施工和道路的鋪設；2、樁坑開挖及支護工程；土方的回填；3地下通道的主體工程；二、施工順序安排臨時道路工程基坑開挖及支護工程地下通道的主體工程其他三、工期安排按招標書所要求的工期和本方案的施工安排，各分項工程所作的工期如下（共：60日歷天）施工準備 3天測量放線 2天交通安全保護措施 2天臨時道路工程 6天樁坑開挖及支護工程 12天地下通道的主體工程 24天其他零星項目 8天 竣工

12、驗收 3天四、主要工種勞動力需要計劃序號工種數量備注1木工302鋼筋工203混凝土工404電焊工3有證5架工12有證6普通工207機械工48機修工49起重工4有證10電工311測量放線312管理人員8有證13總計150五、本工程主要建筑材料1、混凝土：主體結構采用C30、S8防水鋼筋混凝土；底板墊層采用C15混凝土；頂、底板防水層保護層采用C20細石混凝土；土釘墻支護采用C20早強噴射混凝土；擋土墻采用C30鋼筋混凝土2、采用I級（）、級（）鋼筋，材質分別符合現行國家標準鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（GB1449-l）及鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋（GB13013-91）：六、主要施工機械一覽表序號機

13、械名稱型號生產能力數量1挖掘機斗容量1m322插入式振搗器5033吊車16t14混凝土泵車作業半徑37m15混凝土運輸車容量8m356交流電弧焊機18Kw47潛水泵8028旋挖機2第五章 主要工程項目的施工方案及方法本工程采用明挖順做法施工。主要的步驟為：開挖基坑綁扎鋼筋施作地板及部分側墻防水層和保護層澆注底版混凝土施作側墻混凝土澆注頂板混凝土施作頂板防水層和保護層回填土并恢復路面一、施工測量控制根據施工部署和進度計劃安排、結合本工程的特點，制定既能保證高精度的測量結果，又能保證各工序之間相互配合，交叉作業，保證施工任務順利完成的施工測量控制方案。地下通道中心線控制點定位之前，應同甲方和設計單

14、位的有關人員就施工現場的規劃紅線、設計范圍線進行當面交接驗收，并根據設計要求對所有給定的控制坐標值，夾角和高程進行校對，保證定位準確無誤后方可開始對道路中心線進行測量，本工程施工測量放線之前，應做好以下工作：A 定位測量平面施工測量控制：本工程的平面測量控制是依據甲方提供的控制座標點與高程點，經往返測或測量回路閉合后而首先測定溝道中心線，再根據地下通道中心線測放道路邊線，管道中心線的測量方法也一樣。B 工程現場的平面控制、高程控制，均按甲方所提供的控制點測設而來，因此，須對甲方提供的基準控制點進行復測檢查，經校核計算無誤后，方可進行平面控制及高程控制測量的工作。C 質量保證措施堅持先整體后局部

15、和高精度控制低精底的工作程序，先測設場地整體的平面控制網和標高控制網，再以控制網為依據進行各局部的定位，放線和標高測設，做到依據正確，方法科學，嚴謹有序、步步校核、結果正確。在測量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測設合理、科學。測量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅持測量作業與計算工作步步有校核。工程完工后認真整理觀測記錄資料。二、樁坑開挖根據設計的要求，考慮到臨時道路、地下管線、周邊建筑的三個因素，本工程采用兩次開挖的方式。第一次開挖基坑，施作主體通道和部分擋土墻，施作完畢后回填土方，恢復路面；第一次開挖施工場地總平面布置圖見“專深03023-01”第二次開挖施工場地總平面布置

16、圖見“專深03023-02”1施工順序：放線定位挖土清底驗槽2施工方法：本工程為單區作業，分二次挖至設計標高以上50CM，這個50CM作為人工清底，選用2臺0.75M3單鏟挖土機，第一次開挖從工業大道西側開挖施工，用13t自卸汽車將多余的土方運至指定的堆棄場。配備測量放線小組，并配備一名挖土指揮員，隨控制開挖的深度，以免超挖或用人工加挖。用人工清底，配置15名工人，清除基坑內浮土。開挖完畢后，應立即進行支護作業。在基坑坡頂外側5.0米內，堆載不得超過20Kpa。三、主體混凝土結構工程1施工順序：施作底版墊層施作地板及部分側墻防水層和保護層澆注底版混凝土施作側墻混凝土澆注頂板混凝土施作頂板防水層

17、和保護層2施工方法A、鋼筋工程：1）原材質量控制工程用鋼材選用普通熱扎、級鋼，所有鋼筋必須有質量保證書，鋼筋進場應根據其規格、批號、產地的不同分別堆放，并掛上待檢的標識牌，然后報請現場監理工程師嚴格按照國家規范的有關條款進行隨機抽樣送檢，檢驗合格后填寫材料審批表，報請監理審批采用。2）鋼筋制作因受場地條件的限制，鋼筋制作采取場外制作，隨綁隨運。鋼筋翻樣應根據圖紙、規范要求，結合該工程實際情況配制鋼筋，加工工序為：鋼筋進場試驗檢查切斷配料分組對焊彎曲成型堆放掛牌。制作連接采用閃光對焊，鋼筋半成品分組掛牌，整齊堆放，分批運輸和吊裝至綁扎現場。鋼筋制作技術質量要求：a）鋼筋表面應潔凈，無損傷，油漬、

18、漆污和鐵銹等應在使用前清除干凈，帶有顆粒狀或片狀銹的鋼筋不得使用; b）鋼筋冷拉后，其表面均不得有裂絞、鱗落和斷裂現象；c）級鋼筋末端需作180彎鉤，其圓弧彎曲直徑D不應小于鋼筋直徑的2.5倍：級鋼筋末端需作90或135彎折時，鋼筋的彎曲直徑D不應小于鋼筋直徑的4倍： d）鋼筋制作必需嚴格按照配料單上的規格、數量、尺寸進行制作，不得有漏配、錯配以及尺寸偏差過大的現象；e）鋼筋制作后，應用布條寫好鋼筋規格、數量、簡圖、下料長度及構件編號等內容，并牢固地系在鋼筋上；f）箍筋應水平、不翹曲；g）使用切斷機斷料時，鋼筋應放在刀口底部，用于電渣焊和閃光焊的鋼筋切斷面應盡量平整：h）鋼筋制作的允許偏差為：

19、受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸允許偏差10，彎起鋼筋的彎折位置允許偏差20，箍筋尺寸允許偏差5。3）鋼筋接長：對16以上豎向鋼筋接長，采用電渣壓力焊連接；對16以下豎向鋼筋的接長，則采用綁扎搭接接長。對于梁主筋的接長，直徑在16以上的鋼筋采用閃光對焊或電弧焊連接；直徑在16以下的鋼筋來用綁扎搭接接長。對于地下室底板及承臺，直徑在20以下的采用綁扎搭接接長，接頭位置適當錯開，確保同一截面搭接接頭數量，受拉區不超過總數的25%，受壓區不得超過50%；對于直徑在20以上的鋼筋，鋼筋接長采用套筒冷擠壓連接。現場鋼筋焊接后，應及時報請監理、質監站對焊接接頭進行抽樣送檢，檢驗結果作為鋼筋隱蔽驗收的依據之一

20、。4）鋼筋綁扎：按操作規程、技術交底和驗收規范進行，扎筋完畢，墊好鋼筋撐鐵或混凝土墊塊，并注意成品保護。同時，應注意以下幾點：a.柱墻豎向鋼筋，采用電渣壓力焊連接，接頭避開加密區，即梁柱接頭，上下各600mm范圍內不應接頭，并使接頭錯開35d。b.在接長柱、墻豎向筋時，為避免其自由懸空過長，可使用木制定位卡或搭設鋼管架固定，確保鋼筋位置準確。c.梁板筋綁扎順序：主梁筋次梁筋板主筋板負筋。在梁板筋綁扎時應注意梁的標高，軸線關系、梁的截面尺寸、鋼筋的規格、數量等。次梁底筋應位于主梁底筋之上，長邊的板底筋應置于短邊的板底筋之上。梁板上部鋼筋采用鋼筋馬凳支撐。如下圖d.鋼筋保護層厚度按設計要求控制，提

21、前制作水泥砂漿墊塊，墊塊加帶綁扎鐵絲。e.板筋綁扎完后禁止在上面踩踏，應用竹跳板鋪設人行信道。f.施工中鋼筋若需代換，應征得設計院同意、業主及監理認可后方可代換。鋼筋綁扎結束自檢后，報請監理公司、業主、質監站等單位進行隱蔽驗收，合格后做好驗收記錄。B模板及支撐系統工程j所綁扎的鋼筋通過隱蔽驗收，預埋件安裝后方可安裝模板。k模板采用20MM膠合板，模板的制作與拼裝要嚴密，拼縫不得大于3MM。l模板的支撐系統采用直徑為100MM的圓木支撐，支撐的桿件要互相連接，形成一個穩固的整體。模板與混凝土接觸面要刷隔離劑，以便脫模。n模板安裝完后應用經緯儀、水準儀來檢查調整其垂直度、直線度及平直度，按照設計圖

22、紙的要求在相應位置留出門窗洞口及管線的埋件。C澆筑混凝土j采用C30 S8商品砼，商品混凝土的選料、配料、攪拌、運輸等均要符合有關規范要求。k由于混凝土工程量大，有必要分段澆筑，分段處（施工縫）應按規范要求處理，留垂直縫，在施工縫處繼續澆筑凝土時，應在24小時以后，并將接縫處鑿毛，剔除松動石子，軟弱部分提前12小時充分澆水濕潤，在接縫處滌刷一層界面結合劑，再鋪一層水泥砂漿，并仔細搗實。混凝土震搗操作要求：振搗板混凝土時，應以梅花式交叉振搗以防空鼓，振點間距以振搗器的作用半徑為準（約30CM），再用平板式振搗器振搗，拖動速度以2.5KM/小時為宜，振搗寬度以每板重疊10CM為宜。振搗墻體混凝土時

23、，提棒操作應采取快插慢抽，振搗時間控制在2030秒，以混凝土不再下沉，表面無泡為適宜，棒移動間距（插點間距）原則上按1.25R，結合具體使用的棒的大小，可確定數值3050CM。在澆搗上層混凝土時，要插入下層已搗過的混凝土50MM，確保分層界面結合緊密。n加強結點處、轉達角處、鋼筋密集處振搗，此部位可采用小直徑振動棒，保證振動棒能落實到位。o振搗墻體時，下料高度超過3M時，要通過串筒或溜槽形式下落混凝土，避免混凝土離析，并將混凝土振搗密實，設專人分區域監督混凝土振搗質量，以防止下料不均勻和漏振。p加強養護：混凝土澆筑后，養護期間柱與外墻應掛麻袋，頂板鋪砂，要不斷的進行澆水養護，使混凝土保持濕潤狀

24、態。D遇雨應急措施j現場準備一定量的防雨布和保溫塑料薄膜，遇雨后立即覆蓋塑料薄膜和防雨布遮蓋。k堅持將已鋪筑的混凝土振搗密實并整理成較規整槎口后，操作人員再離場避雨。l大雨停止后當時間尚未超過2.5小時應立即上工。將已被雨水沖掉漿體的混凝土清除。僅沖掉表面浮漿的混凝土可鋪筑一層與混凝土同成份的水泥砂漿，并經二次振搗密實。當已超過2.5小時且混凝土已初凝失去塑性后須按施工縫處理，得立即復工澆筑。E防止墻體裂縫措施控制混凝土原材料質量、合理選擇配合比，混凝土攪拌中控制加水量、足夠的攪拌時間，施工中控制模板拼縫，支架支撐牢固、保證鋼筋位置準確、結構尺寸十足、澆搗時正確操作、養護措施得當，切實澆水養護

25、，不過早拆模，控制施工荷載等措施有利于防止混凝土出現裂縫。此處重點強調如下幾點：j采購商品混凝土時提出：摻加粉煤灰、減水劑，和易性好，混凝土坍落度1012厘米，滿足泵送混凝土要求。k模板支架要嚴格按附圖要求搭設，模板拼縫要用壓刨順直，測量抄平控制垂直度和水平度，用對拉螺栓和焊短鋼筋控制墻厚。l澆搗混凝土時按規定的順序分層鋪筑，分層有序的震搗。因日曬應及時澆水養護，墻體拆模后外墻面掛麻袋，專人負責繼續澆水養護14晝夜。n延緩拆模，不過早暴露。F商品混凝土施工的質量保證措施商品混凝土也稱工廠預拌混凝土，它采用集中攪拌的方法，從材料的選購、配合比試驗、計量、攪拌、運送都有較穩定的控制，從保證質量方面

26、看，它比現場攪拌混凝土要好，特別是配合泵送混凝土更顯出其優越性，它本身就是一條保證措施。采購商品混凝土的約定商品混凝土的訂貨與材料采購相同，對供應商進行考察，選擇具有資質，信譽高的廠商，以合同式采購。在合同中應明確規定我方對水泥品種、砂石、參合料、外加劑、坍落度等項要求。商品混凝土供應商是保證混凝土強度的，但合同中對質量和供應時間數量仍要提出要求，確保混凝土澆注能連續進行。商品混凝土的質量控制工地主要控制混凝土的坍落度。另一方法是觀察澆筑面應無離析泌水現象，若有疑問應立即抽檢坍落度，并及時向商品混凝土供應商聯系解決。工程驗收是以工地制作的試塊強度交工的，克服盲目認為質量出現問題有廠家負責。在每

27、批混凝土進場時，都要及時向廠商索要混凝土配合比試驗、水泥、砂石、粉煤灰、處加劑等原材料試化驗報告。向廠商索要廠家控制生產的試塊強度報告，（不能作為交工資料）特別是我們的試塊強度偏低時。本工程的混凝土澆筑量大，按每100M3留置一組，必須事先準備充足的試模。此外，商品混凝土和泵送混凝土的坍落度大由于混凝土骨料的自重沉實，容易出現早期的微裂縫，對混凝土的抗裂、抗滲存在不利影響，因此要防止這種現象的出現。七、砌體工程1施工順序：放線清理基層砌筑2 施工方法：A放線：清掃基層后在柱間畫出墻邊線，將門窗洞口線引到柱側面標識，還要彈標高控制線。B清理基層：剔除凸出部位、清掃干凈、澆水濕潤。整理拉結筋將柱子

28、預埋的拉結筋剔出煨直，遺漏的要以膨脹螺栓補充并與鋼筋焊接接長。C粘土磚砌筑前要充分澆水濕潤，保證含水量。D排磚砌筑：應掛線砌筑、灰縫均勻、砂漿應飽滿，要打頂頭灰砌筑，與框架柱邊緣處更應及時填滿砂漿。頂上一層磚應用粘土磚斜向組砌。第六章 質量保證體系一、質量檢查組織機構建立以項目經理為首的質量檢查組，其成員組成有項目技術負責人，生產負責人，各工種工長專職質檢。該質量檢查組服從公司質安部領導。二、質量保證措施1質量保證制度堅持執行“三檢制”“三檢制”仍是施工企業內部質量保證的手段之一，其實施內容見三檢制控制圖（附表） 本工程按派出專職質專職質檢員跟班檢查，每道工序完成后。由作業組長帶領本班組工人進

29、行自檢，合格后填寫自檢記錄提交施工員，由施工員組織上、下工序班組長執行交接檢，質檢員復檢。隱藏工程應提前通知監理、質檢站進行檢查。 履行技術交底制度 本工程履行三級技術交底制度，由公司向項目組交底、項目組向管理人員交底、施工員向班組交底。 各分部、分項工程和比較復雜工序，由專業技術員編寫詳組的技術措施、技術交底文件，交待具體的施工方法、注意事項以及質量要求；由工種施工員組織向操作者交底。 一、二級交底必須有文字紀要，交底內容明確突出重點，指出必須遵守的問題。 嚴格獎罰制度 由項目經理根據公司有關制度制訂符合本工程的、保證工程質量的獎罰規定，獎優罰劣。在施工任務單上由質檢員簽署質量等級，按質量計

30、算工資。對各作業區出現了好的做法或出現質量問題時，除認真總結經驗教訓外尚應由項目經理以召開現場會的形式進行交流及時作出方向性引導。 抓好全員的質量意識教育 貫徹“百年大計，質量第一”的方針，樹立“預防為主”不斷改進的思想。使每個作業組、每個人都為下道工序負責、為業主負責。提高各級人員的工作質量，按公司規章制度規定：各級人員的崗位責任、質量責任，每月考核一次。堅持做到公司一貫推行的“首件必檢”和“樣板墻面”，“樣板房間”的成功做法，由各專業技術員帶領質檢員、施工員、班組長進行實測實量做出評定，以此樹立一個具體的質量標準。 2材料、半成品、設備及配件進場質量控制從合格供應商處采購物資、成品、半成品

31、。 對鋼材水泥、砂、石、紅磚、防水材料的要求： A除必須具備材料出廠合格證、誰用證、準產證之外還必須取樣做材料復檢試驗，對已進場的材料，要單獨堆放掛待檢標識牌，堅持先試驗后使用的原則。 B材料取樣必須同監理（或建設）單位見證人一道進行，對在貨場取樣的材料，應對堆放位、材料批號記錄清楚，有試驗結果準備提貨時亦通知見證人前往確認以防錯位。 C主動向監理單位通知接受抽樣檢查。 D建立材料進貨臺帳，按進貨批記錄 記錄中應有供應商名稱、合格證、 試驗單編號，確認人由材料組長簽字。建立鋼材、水泥、砂、石使用記錄，便于追溯。 3商品混凝土、小型砌塊 A進行資質考察，有建設主管部門的生產許可證，試驗室具有對外

32、的合法資格。 B商品混凝土每批都應有配合比報告，原材試驗報告，小型砌塊逐批驗收。現場坍落度抽檢每工作班至少二次，對不符合要求者要及時提出。現場制作天標準試塊，并主動通知見證人，監督制作。4模板工程質量控制模板工程質量控制程序詳見附表。 A墻、柱模板垂直度的軸線控制：澆筑時在墻和每柱掛一條垂直的白線、供看模木工隨時檢查調整。墻、柱的支模方法見附圖。 B支模前所有模板涂刷隔離劑，拆模后馬上清理粘在模板上的灰漿，整齊堆放，以防變形。 C墻、柱尺寸控制：墻體的拉螺栓；按墻厚焊接兩根橫向短鋼筋限制模板內縮，保證墻厚度尺寸，柱套箍間距和支撐件嚴格按照施工方案設置以確保模板不變形控制外形尺寸。5鋼筋工程質量

33、控制 鋼筋工程質量控制程序詳見附表 A鋼筋焊接接頭質量除按規定留置試件外，尚應控制操作質量，保證焊縫均勻、焊透。實行外觀檢查掛牌制度，無標識不準進行下道工序施工。 B對柱、梁鋼筋搭接位置、數量及抗震箍筋135度彎鉤、平直段長度等時常不滿足規范要求的問題，要從鋼筋下料工序抓起，梁筋入模前必須先綁保護層砂漿墊塊，柱筋保護導墊塊要在扣模前，由木工班監督控制。 6混凝土工程質量控制 混凝土工程質量控制程序詳見附表 A混凝土澆筑實行澆灌令制度，由項目主管工程師簽署、經監理公司確認方可進行。 B混凝土試塊要按施工規范要求和深圳市“有見證送檢”的規定制作、養護與送檢。試塊成型后要用墨筆標注工程名稱、部位、設

34、計強度、制作日期。混凝土澆搗時，柱要分層布料、振搗，落料高度超過規定量要加串簡布料，由施工員、質檢員監督執行。7設置質量控制點施工過程質量控制點設置及流程詳見附表材料和半成檢驗和試驗控制點設置及流程詳見附表第七章 安全、文明生產的技術組織措施一、安全管理（一）安全管理機構 質安部負責全現場施工安全技術與管理工作，同時直接領導從事現場安全維護的管理小組，該組設23人，在質安部領導下，從事各項工作。（二）安全技術措施1、保證臨時道路交通安全措施為了保證工業大道地下通道工程施工過程中臨時道路的交通安全，保證交通舒暢，各投標單位在投標文件中必須詳細提出臨時道路安全保護設施。主要要求如下：1、封閉圍合施

35、工現場，圍護高2.5米；2、在臨時道路東側（荔枝公團）處，離路肩5米沿線設置圍護，圍護高2.0米；3、地下通道施工現場與臨時道路相近處，加強土體穩定的支護措施，由投標單位自行考慮，并包含在投標報價中； 4、距離兩個路口100米處開始每20米設置一塊工程警示標牌，版面積不少于3米2；5、在工業三路和工業四路十字路口處設置道路標識，標識內容包括車輛類型、車輛高度、車速等，臨時道路入口處設立夜間警燈；6、從工業三路和工業四路十字路口到進入臨時道路前設置減堿速帶，減速帶每隔5米設置一道；7、臨時道路兩側全線設置防撞墩，并安裝夜行燈；8、臨時道路上、下行車道分界線設置鋼管分界樁，并安裝夜行燈；9、臨時道

36、路禁止行人通過，在臨時道路兩個入口處各安排一個24小時交通疏導安全員。2、施工作業安全規定A) 施工作業，影響安全施工的因素較多，在作業區內，設置圍欄，禁止行人、閑人通過闖入；對人員進出建筑物的安全特別是進出口處，也應支搭鋼管防護棚。B) 施工現場四周架設一道臨時圍墻，高2.5米，雙層防護用膠合板鋪設，膠合板的接口處必須連接嚴密，其外側明顯的標明“施工區域”的標志。C) 施工作業人員必須按規定路線行走，禁止在沒有防護設施的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走。D) 施工作業處配備足夠的照明設備和避雷設施。E) 生產作業所需的料具、設備等，必須根據施工進度隨用隨運，禁止超負荷。做到工完場清，集中

37、堆放，及時清理，基坑周邊1.5M處，不得堆放料具和其它物品。F) 施工作業的料具堆放平穩，工具應隨時放入工具袋內，嚴禁亂堆放和在高處拋擲材料、工具物件。3臨時用電安全防護（1）臨時用電按現場用電施工組織設計的有關規定鋪設，并對現場線路、設施定期檢查，發現隱患及時整改。（2）配電線路按規定架設整齊，架空線采用絕緣導線，室內、外線路均與施工機具、車輛及行人保持安全距離，否則將采取防護措施。（3）配電系統采取分級配電，各類配電箱、開關箱外涂安全色標，統一編號，停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。（4）各種電器設備和電力施工機具的金屬外殼、金屬支架和底座按規定采用可靠的接地零線或接地保護，各大型設施

38、按規定裝設避雷裝置。（5）采用220V電源照明時，按規定布線和裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器，特殊場所如地下室等按國家標準規定使用安全低壓照明器。（6）電焊機單獨設開關，外殼做接零或接地保護。一次線長度小于5米，二次線長度小于30米，兩側接線壓接牢固，并安裝可靠防護罩，焊把線雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架及結構鋼筋回路地線，電焊機設置點應防潮、防雨、防砸。（三）、安全教育及交底工作1. 重大安全技術方案的制定，經公司批準后由公司質安部主持，工程處主管安全的主任進行交底。2. 對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術操作規程，特種作業工人經專業培訓合格后，持證上崗。3. 每

39、一分部、分項工程施工前由專業工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續后方能實施。4. 施工現場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標。道路暢通，材料堆放整齊，做到文明施工。5. 進入施工現場必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現場。第八章 施工進度計劃及確保工期的技術組織措施一、施工進度及工期控制的方法1按施工層次分解，突出控制節點，保證進度及工期。2在不同施工層中確立重點控制對象，制定施工細則，達到控制進度的目標。3按專業工種分解、確定交接時間在不同工種和不同專業的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在

40、本工序中造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工作進度的目標。4按總工期計劃的要求，將施工總進度分解成周計劃和月度計劃。二、施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的種種信息，不斷將實際進度與計劃進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因、并系統分析對后續工程會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。三、 保證工期的管理措施1本工程施工的項目經理、工程技術人員、質檢員、安全員，均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術質量、安全、文明施工、后勤保

41、障配置2名項目副經理主抓分項工作。2嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序應重獎重罰。3在總進度計劃控制下，堅持逐周逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排，如發現未能按節點工期完成計劃，要即時檢查分析原因，采取補救措施和調整計劃。4定期召開工程例會。由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。四、 保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等。要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服

42、上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括部分工程的移位引起大的變更，以及設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增加工程量而返工，打亂施工節奏，致使施工減速延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解圖紙的設計意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。2保證資源配置合理勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想，身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶收工期及實行雙班作業。材料配置：按照施工進度計劃及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以使有更多的場地安排施工。機械配置：為保證本工程的如期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用，做好施工機械的定期檢修和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。資金配備：根據施工實際情況編制進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款，工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多味道好，食堂應強調衛生，認真防范食物中毒。