1、 初步施工組織計(jì)劃一、施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表二、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)三、對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程四、保證措施1、質(zhì)量體系與保證措施2、工期保證措施3、人員安排與保證措施4、安全生產(chǎn)保證措施5、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施6、支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質(zhì)量管理組織保證措施五、對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議六、是否響應(yīng)資格預(yù)審文件要求七、其他要求第一章 施工組織機(jī)構(gòu)、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表1施工組織機(jī)構(gòu)1.1施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)

2、目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量檢驗(yàn)部安全調(diào)度部經(jīng) 濟(jì) 部綜合辦公室財(cái) 務(wù) 部物資設(shè)備部試驗(yàn)室測(cè)量組橋梁1隊(duì)橋梁3隊(duì)預(yù)制廠附屬隊(duì)橋梁2隊(duì)梁2隊(duì)1.2各機(jī)構(gòu)主要職責(zé)、范圍1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：全權(quán)本工程協(xié)調(diào)、管理、生產(chǎn)1.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，主抓施工現(xiàn)場(chǎng)1.2.3項(xiàng)目總工程師的職責(zé)：施工技術(shù)管理1.2.4質(zhì)量檢驗(yàn)部的職責(zé)：質(zhì)量監(jiān)督、檢查、處理質(zhì)量問(wèn)題。1.2.5工程技術(shù)部的職責(zé)：工程技術(shù)指導(dǎo)及管理1.2.6安全調(diào)度部的職責(zé)：安全管理，文明施工及環(huán)境保護(hù)1.2.7物資設(shè)備部的職責(zé)：設(shè)備、物資采購(gòu)及管理2施工總體進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過(guò)對(duì)本項(xiàng)目資格預(yù)審文件及圖紙的詳細(xì)研究，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的理解，我單

3、位專業(yè)人員對(duì)工程制訂了切實(shí)可行的施工總體進(jìn)度計(jì)劃。2.1工期總體進(jìn)度計(jì)劃表：月份主要工程項(xiàng)目678910111212施工準(zhǔn)備橋梁基礎(chǔ)工程橋梁墩臺(tái)工程梁體預(yù)制梁體安裝橋面系工程附屬工程3施工總平面布置圖施 工 區(qū) 域材料堆放區(qū)模板加工堆放區(qū)鋼筋加工區(qū)機(jī)械停放區(qū)活動(dòng)室實(shí)驗(yàn)室傳達(dá)室會(huì)辦辦辦辦議公公公公室室室室室餐廚宿宿宿廁所廳房舍舍舍第二章 質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)（包括總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)工序質(zhì)量目標(biāo)、外觀質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)測(cè)實(shí)量目標(biāo)、質(zhì)量保證資料目標(biāo)，分別按照規(guī)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2工期目標(biāo)：按業(yè)主要求工期完成（2015年6月1日 2016年2月30日），計(jì)270日歷天。3安全目標(biāo)：3.1、管

4、理目標(biāo)3.1.1、安全保證體系通過(guò)審核；3.1.2、達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工地要求；3.1.3、創(chuàng)建市級(jí)文明工地。3.2、管理具體指標(biāo)3.2.1、無(wú)重大傷亡事故,一般輕傷事故控制在0.6；3.2.2、無(wú)機(jī)械設(shè)備大事故；3.2.3、無(wú)重大行車交通事故；3.2.4、無(wú)重大火災(zāi)事故；3.2.5、無(wú)重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故；3.2.6、無(wú)職工中毒事故。第三章 對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案、工藝流程1對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解根據(jù)本工程特點(diǎn)，橋梁工程成為本工程的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。2施工方案2.1橋梁下部結(jié)構(gòu)施工方法2.1.1橋臺(tái)、橋墩鉆孔灌注樁基礎(chǔ)2.1.1.1施工工藝流程測(cè)量放樣鉆機(jī)鉆孔檢孔與固孔成孔清

5、孔鋼筋籠就位安放導(dǎo)管灌注砼測(cè)量放樣:、嚴(yán)格審核圖紙，對(duì)鉆孔樁設(shè)計(jì)坐標(biāo)、高程進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，確認(rèn)無(wú)誤后采用監(jiān)理批復(fù)的控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放樣。、鉆孔開(kāi)挖采用全站儀放樣，平面位置使用全站儀放樣及復(fù)測(cè)，高程使用自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀和3m雙面塔尺進(jìn)行高程測(cè)量。、樁位放樣后進(jìn)行串線檢查鉆孔灌注樁基礎(chǔ)放樣的橫向、縱向偏差。、樁位控制點(diǎn)埋設(shè)護(hù)樁，每點(diǎn)四個(gè)。、樁位放樣后及時(shí)上報(bào)專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師，待專業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師抽驗(yàn)合格后方可使用。鉆機(jī)就位：就位前對(duì)鉆孔各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，包括場(chǎng)地與鉆機(jī)座落處的平整和加固，主要機(jī)具的檢查與安裝等。1、鉆孔、開(kāi)孔：開(kāi)鉆時(shí)先在孔內(nèi)灌注泥漿，泥漿比重指標(biāo)根據(jù)土層情況而定，或回入清水，用小沖

6、擊鉆沖擊造漿。、沖程根據(jù)土層情況分別而定：一般在通過(guò)堅(jiān)硬密實(shí)巖層時(shí)，采取高沖程（45M）。、為正確控制鉆機(jī)的沖程，在鋼絲繩子上涂油漆長(zhǎng)度標(biāo)志或綁扎一紅布條為標(biāo)記。a.在掏渣后或因其它原因停鉆后再次開(kāi)鉆時(shí)，由低沖程逐漸加大到正常沖程以免卡鉆。b.掏渣：使用掏渣筒，在堅(jiān)硬的巖層鉆進(jìn)一般每進(jìn)0.50.1m掏渣一次。c.分級(jí)鉆進(jìn)：沖擊錐起吊平穩(wěn)，防止沖撞護(hù)管和孔壁，嚴(yán)禁孔口附近站人，防止發(fā)生鉆錐撞擊人身事故。d.鉆孔過(guò)程中要做好鉆孔記錄。2、檢孔與固孔在沖擊鉆進(jìn)過(guò)程中需用檢孔器檢孔，檢孔器左面用鋼筋籠做成其孔徑等于設(shè)計(jì)孔徑，長(zhǎng)度等于孔徑的4-6倍。每鉆進(jìn)4-6m或更換鉆錐前，都必須檢孔。3、成孔檢查掏

7、渣筒情況和鉆進(jìn)速度等以綜合判斷是否已進(jìn)入風(fēng)化巖層2.0m以上（或設(shè)計(jì)的樁底標(biāo)高），已進(jìn)入后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，確認(rèn)后即可檢孔，檢孔合格進(jìn)行下道工序。4、清孔清除孔底鉆渣達(dá)規(guī)范要求，并使孔內(nèi)泥漿比重處于1.10-1.20之間。5、鋼筋籠制作、鋼筋籠的制作鋼筋的下料、焊接及綁扎要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行。（2）鋼筋籠運(yùn)輸及吊裝鋼筋籠運(yùn)輸采用兩部加托架的平車直接運(yùn)輸?？偟囊笫牵簾o(wú)論采用什么辦法運(yùn)輸，都不得使骨架變形。6、安放導(dǎo)管導(dǎo)管必須進(jìn)行水密性試驗(yàn)，備有充足的頂絲及膠圈，絕不能漏水，導(dǎo)管底口距孔底控制在25-40cm之間。導(dǎo)管吊放時(shí)，應(yīng)使位置居中、軸線順直、穩(wěn)步沉放、防止卡掛鋼筋骨架和碰

8、撞孔壁。7、灌注水下混凝土采用垂直導(dǎo)管法灌注水下混凝土。為使灌注工作順利進(jìn)行，應(yīng)盡量縮短灌注作業(yè)時(shí)間，堅(jiān)持連續(xù)作業(yè)，使灌注工作在首批混凝土初凝以前的時(shí)間內(nèi)完成。水下混凝土的配合比由試驗(yàn)室提供，施工前測(cè)定砂、石的含水量，換算施工配合比后，交付拌和站嚴(yán)格按配合比施工，并不定時(shí)的檢測(cè)坍落度，以保證混凝土的灌注質(zhì)量。灌注前，導(dǎo)管下端距孔底0.3-0.5M為宜。灌注水下混凝土的工作應(yīng)迅速，防止塌孔和泥漿沉淀過(guò)厚。開(kāi)始灌注前應(yīng)再次核對(duì)鋼筋籠標(biāo)高、導(dǎo)管下端距孔底尺寸、孔深、泥漿沉淀厚度、孔壁有無(wú)坍塌現(xiàn)象等，如不符合要求，應(yīng)經(jīng)過(guò)處理后方可開(kāi)始灌注。一經(jīng)開(kāi)始灌注，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行直至完成，中途任何原因造成灌注中斷的時(shí)

9、間不得超過(guò)30分鐘。否則采取補(bǔ)救措施，或重鉆。在把首批混凝土灌入孔底后，應(yīng)立即檢測(cè)孔內(nèi)混凝土面的高度。計(jì)算出導(dǎo)管的埋置深度，如符合要求，即可正常灌注。灌注標(biāo)高應(yīng)高出樁頂設(shè)計(jì)高程0.5-1.0米，以便灌注結(jié)束后，將此段樁頭混凝土清除。2.1.2承臺(tái)、系梁、施工：測(cè)量放樣；放出承臺(tái)、系梁中心線，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤進(jìn)行下道工序。、模板制作：模板委托專業(yè)模板廠加工，采用5mm厚鋼板制作整體、定型鋼模板。、綁扎鋼筋：根據(jù)設(shè)計(jì)，下料綁扎，綁扎要牢固，位置準(zhǔn)確，確保鋼筋混凝土保護(hù)厚度，下墊混凝土墊塊，保證鋼筋骨架的加工質(zhì)量及結(jié)構(gòu)鋼筋的整體性。、安裝模板：鋼筋骨架綁扎完畢，經(jīng)檢查合格后安裝模板，模板表面均勻涂抹脫模劑

10、，模板安裝牢固，不允許有絲毫移動(dòng)，以防止漏漿，接縫處夾一層海綿條，模板安裝完畢用外向錘球調(diào)整模板豎直，調(diào)整完畢用經(jīng)緯儀復(fù)測(cè)，合格后將模板完全固定。、混凝土拌和與運(yùn)輸：混凝土按工程需用的數(shù)量拌和，已初凝的混凝土廢棄處理。混凝土拌和設(shè)備自動(dòng)控制混合料的配合比，水灰比以及自動(dòng)控制進(jìn)料和出料，自動(dòng)控制混合料的拌和時(shí)間，每盤混凝土拌和料的體積不得超過(guò)攪拌缸標(biāo)出的額定容量的10，在水泥和石料進(jìn)缸前，先加一部分拌和料，我們?cè)诨炷涟韬驼驹O(shè)置專職試驗(yàn)員與質(zhì)檢員經(jīng)常進(jìn)行粗、細(xì)骨料級(jí)配檢查分析，對(duì)骨料進(jìn)行含水量分析并相應(yīng)地修正配合比。混凝土在運(yùn)輸時(shí)要避免振動(dòng)產(chǎn)生的離析。、混凝土澆注：澆注混凝土?xí)r先在底部打一層高標(biāo)

11、號(hào)砂漿墊層，然后先將拌好的混凝土按一定厚度、順序和方向，自下而上、水平地分層澆注，每層30cm，在下層混凝土初凝前澆注完成上層混凝土。上下層同時(shí)澆注混凝土?xí)r，從低處開(kāi)始，逐層擴(kuò)展升高，保持水平分層。用插入式振搗，振搗由專人負(fù)責(zé)，振搗至不冒氣泡、泛漿，表面平坦為止。在澆注過(guò)程中隨時(shí)檢查混凝土的坍落度，和易性等指標(biāo)，并按規(guī)范要求制作試件。扇形墩施工：測(cè)量放樣；放出墩柱中心線，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)無(wú)誤后進(jìn)行下道工序。、模板制作：模板委托專業(yè)模板廠加工，采用5mm厚鋼板制作整體、定型鋼模板。、鋼筋的焊接及綁扎要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行。要求主筋平直，箍筋圓順，綁扎要牢固、尺寸準(zhǔn)確，主筋接頭互相錯(cuò)開(kāi)

12、，保證同一截面內(nèi)的接頭不多于主筋總數(shù)的50%，兩接頭距離大于50厘米。為使鋼筋達(dá)到圖紙要求的保護(hù)層，在主筋上每隔2米左右對(duì)稱設(shè)置四個(gè)“水泥墊塊”。保證鋼筋骨架的加工質(zhì)量及結(jié)構(gòu)鋼筋的整體性。、安裝模板：拼裝模板時(shí)用四個(gè)地錨固定，以穩(wěn)定及調(diào)整垂直度。用泵車或吊車吊斗分層進(jìn)行，分層厚度不大于30cm，鋼筋骨架綁扎完畢，經(jīng)檢查合格后安裝模板，模板表面均勻涂抹脫模劑，模板安裝牢固，不允許有絲毫移動(dòng)，以防止漏漿，接縫處夾一層海綿條，模板安裝完畢用外向錘球調(diào)整模板豎直，調(diào)整完畢用經(jīng)緯儀復(fù)測(cè)合格上報(bào)監(jiān)理工程師批復(fù)后將模板完全固定。、混凝土拌和與運(yùn)輸：混凝土按工程需用的數(shù)量由攪拌站統(tǒng)一拌和，已初凝的混凝土廢棄處

13、理。混凝土拌和設(shè)備自動(dòng)控制混合料的配合比，水灰比以及自動(dòng)控制進(jìn)料和出料，自動(dòng)控制混合料的拌和時(shí)間，每盤混凝土拌和料的體積不得超過(guò)攪拌缸標(biāo)出的額定容量的10，在水泥和石料進(jìn)缸前，先加一部分拌和料，我們?cè)诨炷涟韬驼驹O(shè)置專職試驗(yàn)員與質(zhì)檢員經(jīng)常進(jìn)行粗、細(xì)骨料級(jí)配檢查分析，對(duì)骨料進(jìn)行含水量分析并相應(yīng)地修正配合比。混凝土由罐車運(yùn)送至橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)輸過(guò)程中要避免振動(dòng)產(chǎn)生的離析。、混凝土澆注：然后先將拌好的混凝土按一定厚度、順序和方向，自下而上、水平地分層澆注，每層30cm，在下層混凝土初凝前澆注完成上層混凝土。上下層同時(shí)澆注混凝土?xí)r，從低處開(kāi)始，逐層擴(kuò)展升高，保持水平分層。用插入式振搗，振搗由專人負(fù)責(zé)

14、，振搗至不冒氣泡、泛漿，表面平坦為止。在澆注過(guò)程中隨時(shí)檢查混凝土的坍落度，和易性等指標(biāo)，并按規(guī)范要求制作試件?；炷翝仓駬v時(shí)避免碰撞鋼筋、模板。拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)保證其表面和棱角不因拆除模板而損壞，結(jié)構(gòu)物的外形尺寸及垂直度滿足規(guī)范要求。墩柱拆模后及時(shí)涂養(yǎng)護(hù)劑或塑料布包裹養(yǎng)生不少于7天。2.1.4蓋梁施工：模板制作：委托專業(yè)廠家加工制作模板。測(cè)量放樣；放出墩頂中心線，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤進(jìn)行下道工序。安裝支架及底模：橋墩蓋梁模板采用定型鋼模，梁底支撐采用抱箍，抱箍上面用砂箱支撐40工字鋼，工字鋼用拉桿拉緊，工字鋼上面鋪設(shè)10*10的方木然后在鋪底模。底模安裝好后，進(jìn)行檢測(cè)，位置、高程均無(wú)誤后，進(jìn)行下道工

15、序。綁扎鋼筋：鋼筋綁扎要求同墩柱，特別注意預(yù)留孔的設(shè)置。若有鋼筋防礙，適當(dāng)調(diào)整鋼筋位置。混凝土澆注：要求基本同墩柱，澆注時(shí)我們將派測(cè)量人員隨時(shí)觀測(cè)模板支架的變形情況，及時(shí)消除施工隱患。砼施工及鋼筋綁扎參照墩身施工，施工過(guò)程中要確保蓋梁底及蓋梁頂面標(biāo)高準(zhǔn)確，支承墊石頂面一定要抹光滑，以利于支座與蓋梁的密貼。拆模、養(yǎng)生：混凝土澆注完成后，初凝前及時(shí)進(jìn)行二次收漿，防止蓋梁產(chǎn)生收縮裂縫，初凝后立即養(yǎng)生，并覆蓋保水材料，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)2.5MPA時(shí)拆除側(cè)模，混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度80時(shí)落架拆除底模。2.2、橋梁上部施工：2.2.1預(yù)應(yīng)力混凝土空心板的架設(shè)施工方法：預(yù)應(yīng)力混凝土空心板采用兩臺(tái)自行式吊機(jī)進(jìn)行架

16、設(shè)，吊機(jī)選用履帶起重機(jī)。定位放線，安裝混凝土支承墊石：先將蓋梁頂面的灰塵除去，放出支承墊石設(shè)計(jì)中心線，兩側(cè)拉線控制中心及高程，人工抹砂漿，將支承墊石安放在蓋梁上。安裝橡膠支座：先在支承墊石上按設(shè)計(jì)圖標(biāo)出支座位置中心線,同時(shí)在橡膠支座上也標(biāo)出十字交叉中心線。將支座安放在墊石上,使支座中心線同支座墊石上的支座位置中心線相重合,使支座就位準(zhǔn)確。吊車自行就位。用平板拖車將空心板從預(yù)制廠運(yùn)至安裝現(xiàn)場(chǎng)。吊裝空心板：吊梁前先試吊，將梁板吊離支承面約23cm后暫停，對(duì)各主要受力部位的作用情況作周密的檢查，確認(rèn)作用良好，方可撤去支墊繼續(xù)起吊。第四章 保證措施1質(zhì)量體系與保證措施1.1質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，確

17、立質(zhì)量第一的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，建立QC活動(dòng)小組，使工程質(zhì)量在PDCA循環(huán)中不斷提高。1.2質(zhì)量保證措施1.2.1組織保證措施制訂質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，落實(shí)到人。建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度。編制分階段的質(zhì)量工作計(jì)劃和確定質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建質(zhì)量QC小組。1.2.2制度保證措施實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。落實(shí)工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。1.2.3思想保證措施組織學(xué)習(xí)規(guī)定的質(zhì)量要求和目標(biāo)、質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度和統(tǒng)一參戰(zhàn)隊(duì)伍思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及目標(biāo)。1.2.4技術(shù)保證措施建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制，實(shí)行以

18、總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制。編制切實(shí)可行的施工組織計(jì)劃，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系框圖：質(zhì) 量 保 證 體 系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)經(jīng)理部質(zhì)量貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動(dòng)動(dòng)檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)

19、提高工作技能接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)定反 饋 實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)2工期保證措施2.1從組織管理上保證工期實(shí)行項(xiàng)目法施工，將本項(xiàng)目工程分成作業(yè)隊(duì)，組織充足精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。2.2從計(jì)劃安排上保證工期工程開(kāi)工前，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)其科學(xué)性和合理性等進(jìn)行認(rèn)真審查。堅(jiān)持逐月（周）編制出

20、具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證。2.3從資源上保證工期將該工程列為公司的重要工程，所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。2.4從技術(shù)上保證工期以項(xiàng)目總工牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。實(shí)行圖紙會(huì)審制度，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處，使工程

21、順利進(jìn)行。3人員安排與保證措施做好人員的思想動(dòng)員，使每個(gè)職工、隊(duì)伍都有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與緊迫感，以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設(shè)意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個(gè)職工中去，使上下形成一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工程建設(shè)而貢獻(xiàn)力量。4安全生產(chǎn)保證措施4.1認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針建立安全生產(chǎn)保證體系，明確安全生產(chǎn)，落實(shí)“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的責(zé)任制。4.2實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工隊(duì)長(zhǎng)、操作人員，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。4.3做到安全生產(chǎn)“五到位”即：“健全機(jī)構(gòu)到位，批閱安全文件到位，深入現(xiàn)場(chǎng)到位，檢查到位，處理問(wèn)題到位”。“全員、全過(guò)

22、程、全方位、全天候”安全管理。4.4安全生產(chǎn)教育對(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)國(guó)家、交通部有關(guān)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定，結(jié)合施工存在的重點(diǎn)安全問(wèn)題進(jìn)行教育和宣傳。4.5安全管理制度工地操作人員持證上崗，做到上崗必有證無(wú)證不上崗，高空作業(yè)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩，機(jī)械定人定機(jī)，遵守使用及操作規(guī)程。4.6安全技術(shù)措施保證制度各工序編制施工安全方案，進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工事前、事中、事后安全檢查監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)要有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、主要通道口都必須掛有安全

23、宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌。4.7建立安全檢查制度經(jīng)理部每月一次，施工段、隊(duì)每旬一次，工班一日一次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)重大問(wèn)題發(fā)隱患通知書(shū)，采取有效對(duì)策，限期整改，進(jìn)行復(fù)查。5環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施5.1環(huán)境保護(hù)和水土保持保護(hù)植被，減少植被破壞，保護(hù)源頭水體、自然景觀，避免因施工引起水土流失、水質(zhì)污染及新的環(huán)境災(zāi)害。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表，進(jìn)行植被恢復(fù)及建設(shè)。保護(hù)施工區(qū)內(nèi)的水生、野生動(dòng)物，嚴(yán)禁獵殺、捕捉及恐嚇，保護(hù)沿線野生動(dòng)物的棲息環(huán)境。施工前對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)基本知識(shí)及有關(guān)法律、條例的培訓(xùn)。施工便道，施工營(yíng)地不能建在植被良好的地段，施工結(jié)束進(jìn)行場(chǎng)地恢復(fù)，對(duì)施工及

24、生活廢水、垃圾應(yīng)采取有效措施，避免對(duì)環(huán)境造成污染。5.2施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施除非另有協(xié)議，當(dāng)永久性工程完工后，移去、拆除和處理好全部臨時(shí)工程與設(shè)施，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。將所安裝的發(fā)電與配電系統(tǒng)、臨時(shí)電信的所有設(shè)施、臨時(shí)供水系統(tǒng)全部拆除。將臨時(shí)道路和結(jié)構(gòu)物做一次全面維修保養(yǎng)，恢復(fù)原有的交通標(biāo)志，施工臨時(shí)增加的設(shè)施全部拆除?；謴?fù)駐地原貌，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，將工地試驗(yàn)室與流動(dòng)試驗(yàn)室的所有設(shè)施、設(shè)備、器材及其它物資等移走；駐地內(nèi)屬于項(xiàng)目部的固定設(shè)備和附件全部移走。6支付保障措施（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付保證工程質(zhì)量管理組織保證措施）成立專門的資金支付管

25、理部，制定支付保證措施，落實(shí)支付方案方法，監(jiān)督各款項(xiàng)支付到位。建立農(nóng)民工、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃檔案，檢查各相關(guān)合同合理合法性，根據(jù)工程情況制定支付計(jì)劃。建立專用資金專戶，每期計(jì)量款預(yù)留專用資金，確保農(nóng)民工、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等資金發(fā)放。與農(nóng)民工依法簽定勞動(dòng)合同，將農(nóng)民工工資直接支付發(fā)放給農(nóng)民工本人，并公示三天。按用工合同及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工的勞務(wù)費(fèi)，不壓低、克扣和拖欠農(nóng)民工勞務(wù)費(fèi)。對(duì)參與施工的民工隊(duì)伍，按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款，扣取每次計(jì)價(jià)的應(yīng)撥付款項(xiàng)總額5%作為民工工資保證金，工程任務(wù)后，調(diào)查核實(shí)民工工資的實(shí)際發(fā)放情況后，再行返還。各工點(diǎn)施工員負(fù)責(zé)建立與各民工隊(duì)中民

26、工的直接聯(lián)系，進(jìn)行民工待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。材料采購(gòu)、勞務(wù)分包和設(shè)備租賃均按規(guī)定簽訂合同，明確款項(xiàng)支付細(xì)則，嚴(yán)格按合同規(guī)定的付款方式和時(shí)間進(jìn)行支付，并隨時(shí)接受業(yè)主或監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，在領(lǐng)到建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主撥付的進(jìn)度款中保證?？顚Ｓ谩＜皶r(shí)整理支付信息，加強(qiáng)支付溝通，關(guān)注資金流向，確保每筆資金支付到位。第五章 對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議一、加強(qiáng)管理在質(zhì)量問(wèn)題上，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序，做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過(guò)程中做到不出

27、質(zhì)量事故，不返工。在安全問(wèn)題上，做到預(yù)防為主，安全第一的思想，嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)施工安全。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理及施工人員對(duì)工程安全重要性的理解，施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。二、加強(qiáng)施工配合1、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。2、施工機(jī)械配備要合理，選用效力高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。第六章 其他要求在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，盡量減少浪費(fèi)，降低工程成本，以提高企業(yè)效益。項(xiàng)目經(jīng)理部建立

28、以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。工程成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核。按照以下程序進(jìn)行成本控制：企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施成本計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告。工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制“施工預(yù)算”，根據(jù)施工預(yù)算結(jié)果編制“目標(biāo)成本控制措施表”，并將各分部分項(xiàng)工程成本控制目標(biāo)和要求、各成本要素的控制目標(biāo)和要求在開(kāi)工前由核算人員應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)進(jìn)行該段工程人、材、機(jī)的成本交底，負(fù)責(zé)工長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按成本交底控制施工過(guò)程中的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用，若因主觀原因贊成超支、浪費(fèi)，追究負(fù)責(zé)工長(zhǎng)責(zé)任。本工程嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)材料，防止材料長(zhǎng)期積壓影響其使用功能而報(bào)廢或贊成二次轉(zhuǎn)運(yùn)，增加費(fèi)用。建立健全領(lǐng)料制度和材料審批臺(tái)帳，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料控制管理，設(shè)專人看管料場(chǎng)，避免丟失和浪費(fèi)，重要機(jī)具應(yīng)入庫(kù)保管存放。