1、重慶軌道交通車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制人： 審核人： 審批人： 二零一一年三月一日目 錄第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)一、編制說(shuō)明1二、編制依據(jù)2第二章 工程概況一、裝修設(shè)計(jì)概況2二、本工程承建范圍4三、本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及主要技術(shù)組織措施4第三章 施工計(jì)劃擬定目標(biāo) 一、工程施工質(zhì)量目標(biāo)5 二、施工工期5 三、職業(yè)健康安全、工程質(zhì)量保修服務(wù)目標(biāo)5第四章 施工說(shuō)明 一、組織準(zhǔn)備6 二、技術(shù)準(zhǔn)備7 三、其他準(zhǔn)備8第五章 項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理模式9第六章 施工部署一、本項(xiàng)目施工組織框架圖及組織機(jī)構(gòu)表10二、施工區(qū)段及流水段的劃分12三、施工組織安排13第七章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)

2、準(zhǔn)備14二、生產(chǎn)準(zhǔn)備14三、施工儀器及通訊、辦公設(shè)備需用計(jì)劃表15四、勞動(dòng)力需用計(jì)劃表15五、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表16第八章 主要施工工藝及方法一、鋁合金吊頂施工工藝及方法17第九章 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系21二、質(zhì)量保證措施24三、質(zhì)量管理措施25四、工程項(xiàng)目創(chuàng)精品工程措施30五、質(zhì)量保證的其他措施32第十章 安全生產(chǎn)文明施工措施一、安全保證體系33二、主要項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施37三、消防安全管理措施41四、環(huán)境保護(hù)管理措施42五、文明施工管理措施42六、其他安全保證措施43第十一章 施工工期保證措施44第十二章 合理化建議 一、統(tǒng)一防線46 二、材料審批、檢驗(yàn)46 三、工序流程交

3、接46 四、制定工藝流程47 五、樣板確定47 六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工質(zhì)量建立獎(jiǎng)懲制度47第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃(詳附件)附件: 施工進(jìn)度計(jì)劃表48第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)一、編 制 依 據(jù)1）、重慶軌道交通車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程設(shè)計(jì)圖紙；2）、重慶軌道交通車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程招標(biāo)文書及補(bǔ)遺、答疑文件；3）、中華人民共和國(guó)建筑法；4）、招標(biāo)投標(biāo)法；5）、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）;6）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）;7）、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50210-2001);8）、建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（建設(shè)部第29

4、號(hào)令）；9）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（GJ46-2005P）；10）、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范；（GB50222-95）11）、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2006）；12）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T503262001）；13.）、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）；14）、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）；15）、工程測(cè)量規(guī)范（GBJ50026-93）；16）、重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)（渝建發(fā)200039號(hào)文）17）、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院第393號(hào)令）18）、安全生產(chǎn)許可證條例（國(guó)務(wù)院第397

5、號(hào)令）19）、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定（國(guó)發(fā)20042號(hào)文）20）、國(guó)家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例；21）、我公司貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量體系相關(guān)程序文件；二、編制情況說(shuō)明重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程是根據(jù)業(yè)主方提供的裝飾圖紙、招標(biāo)文件、發(fā)標(biāo)會(huì)、補(bǔ)遺書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和重慶市建設(shè)工程管理?xiàng)l例及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)過(guò)我們多次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施

6、工的總體設(shè)計(jì)，對(duì)“招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)”做重點(diǎn)描述，而“招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃”、“為業(yè)主提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃”等方面則提出我們的構(gòu)想，宗旨是為業(yè)主更好地服務(wù)，把重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程建成一個(gè)形象工程。實(shí)現(xiàn)重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)保”的施工目標(biāo)。目前，我公司已按重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好了相應(yīng)的加工生產(chǎn)技術(shù)、物資材料、機(jī)具、人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。第二章 工程概況一、 工程概況：1、工程名稱：重慶市軌道交通

7、車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程2、工程地點(diǎn)： 重慶市 至 共 個(gè)站點(diǎn)3、資金來(lái)源：國(guó)有投資4、工程內(nèi)容及范圍:座車站的下列工程項(xiàng)目：（1）車站公共區(qū)（含站廳、站臺(tái)、通道）的鋁吊頂、鋼板網(wǎng)材料供應(yīng)與施工安裝；（2）本次招標(biāo)主要材料包括：鋁板、鋁垂片、鋁合金方通（鋁合金烤漆龍骨）、鋁合金圓通、鋼板網(wǎng)及龍骨、吊桿等主要材料及安裝所需的所有輔材。（3）全線選取二個(gè)典型站鴛鴦?wù)竞徒睓C(jī)場(chǎng)站，由廠家進(jìn)行節(jié)點(diǎn)深化，并完成裝飾效果圖。工程位于重慶市渝北區(qū)及北部新區(qū)，工程自身具有極高的藝術(shù)要求和質(zhì)量要求外，整個(gè)工程的建設(shè)對(duì)于促進(jìn)重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程鋁吊頂材料采購(gòu)及安裝工

8、程開發(fā)具有十分重要的意義。因此，作好施工組織管理工作顯得尤為重要。目前相關(guān)配套施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行前期。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水已全部具備條件，水電接駁點(diǎn)已預(yù)留，現(xiàn)場(chǎng)已具備裝飾施工條件，裝飾進(jìn)場(chǎng)后在業(yè)主的協(xié)助下接入現(xiàn)場(chǎng)即可。由于重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程處于市中心地帶，材料進(jìn)場(chǎng)及施工垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)難度較大。做好施工人員的安全文明施工教育以及如何切實(shí)做好材料及時(shí)供應(yīng)確保工期問(wèn)題十分重要?；诖?，我公司將提前于各相關(guān)單位協(xié)商，做好周邊各單位及現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的協(xié)調(diào)配合工作。材料組織上，計(jì)劃大宗材料于使用前三天進(jìn)場(chǎng)并利用運(yùn)材料車進(jìn)行垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全文明施工教

9、育，搞好同周邊相關(guān)單位和居民的關(guān)系，把施工干擾減少至最低限度，保證不影響附近單位工作和居民生活秩序。 5、工程特點(diǎn)：重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程。該工程設(shè)計(jì)風(fēng)格新穎，整體來(lái)說(shuō)裝飾設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、明快、樸實(shí)、大方，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔實(shí)用、美觀大方，設(shè)計(jì)中部分材料新穎獨(dú)特。整個(gè)設(shè)計(jì)裝飾重點(diǎn)在于綠色環(huán)保要求。具體到施工中，主要是做好各施工單位的協(xié)調(diào)配合工作以及現(xiàn)場(chǎng)的安全防火、文明施工教育上。 另外，由于重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程施工工藝復(fù)雜、難度大、技術(shù)含量高，制定特殊工程的安全技術(shù)措施，抓好特殊工法和可能存在安全隱患的關(guān)鍵

10、部位、環(huán)節(jié)的安全施工也是做重慶市軌道交通三號(hào)線二期車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程的重點(diǎn)。二、 本工程承建范圍： 我公司應(yīng)完成的工程范圍：沿途11個(gè)車站及出入口的所有圓通、方通吊頂；及各專業(yè)交口處收口鋁板及吊頂安裝。三、程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及主要技術(shù)組織措施：序號(hào)本工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)主要技術(shù)組織措施1施工圖上安裝節(jié)點(diǎn)深化不完善，現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸出入大。1、我公司設(shè)計(jì)部組織精干設(shè)計(jì)師，進(jìn)行圖紙節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)院審批。2、我公司精干施工員，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸，由設(shè)計(jì)師重新排版后，由設(shè)計(jì)院、業(yè)主確認(rèn)后進(jìn)行施工。2施工場(chǎng)地狹窄，各專業(yè)單位繁多，施工進(jìn)度緩慢。我公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理布置施工材料堆

11、放，創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范的施工場(chǎng)地；協(xié)調(diào)好各單位關(guān)系，組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)，見縫插針，與各單位形成流水施工。3吊頂及墻板與各專業(yè)收口處理難度大。我司專業(yè)設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)院及業(yè)主溝通后，三方確認(rèn)后再進(jìn)行施工。4工期控制。嚴(yán)格按業(yè)主關(guān)門工期要求控制，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)延后，制定有關(guān)控制措施和獎(jiǎng)懲制度。5質(zhì)量控制和文明工地創(chuàng)建。確保工程質(zhì)量合格和現(xiàn)場(chǎng)文明施工，工程開工就建立有關(guān)保證體 系、制定有關(guān)措施和獎(jiǎng)懲辦法。第三章 施工計(jì)劃擬定目標(biāo)一、施工質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾重慶市軌道交通車站裝飾工程吊頂材料采購(gòu)及安裝工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次性驗(yàn)收合格，質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良，確保我公司ISO9001質(zhì)量體系目標(biāo)

12、的兌現(xiàn)。合同履約率100%，驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度高于90%，無(wú)重大工程質(zhì)量責(zé)任事故，平均每年創(chuàng)一項(xiàng)市級(jí)以上的行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，堅(jiān)持質(zhì)量回訪，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。整項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50300-2001）的有關(guān)規(guī)定，竣工文件的內(nèi)容和文整應(yīng)符合（DA-T28-2002），各分部工程均應(yīng)達(dá)到合格，各子單位工程均應(yīng)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。二、施工工期目標(biāo)爭(zhēng)取在計(jì)劃工期內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。三、職業(yè)健康安全、文明施工目標(biāo)符合公司GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系要求，無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷害事故，無(wú)急性中毒事故和嚴(yán)重職業(yè)病，輕傷率控制在6

13、以內(nèi)，重傷率0，死亡0，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市安全、文明施工樣板工地。四、環(huán)境目標(biāo)符合公司ISO15001環(huán)境管理體系要求，污染物排放達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地節(jié)約資源、能源。確保工程竣工后的室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)（GB50325-2001）的要求。五、工程保修服務(wù)目標(biāo)保修期內(nèi)無(wú)用戶對(duì)保修服務(wù)不滿意的投訴，堅(jiān)持質(zhì)量回訪，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以達(dá)到用戶的完全滿意為最終的服務(wù)目標(biāo)。第四章 施工說(shuō)明一、組織準(zhǔn)備在合同簽署后，由公司營(yíng)業(yè)總監(jiān)立即組織召開有項(xiàng)目部、合約部、工程部負(fù)責(zé)人參加的工程會(huì)議，全面交待工程內(nèi)容、工期、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)要求等的情況，明確在項(xiàng)目中各部門、各人的崗位、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)利。公司會(huì)議結(jié)

14、束后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即召集本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中的全體管理人員舉行項(xiàng)目部的準(zhǔn)備會(huì)議，同時(shí)邀請(qǐng)公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，明確施工內(nèi)容及施工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，確定項(xiàng)目部全體人員的分工、崗位工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即召集有全體管理人員參加的公司內(nèi)部圖紙會(huì)審，在投標(biāo)階段已了解的基礎(chǔ)上加深對(duì)圖紙及各種技術(shù)要求的認(rèn)識(shí)，為下一步與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作做好準(zhǔn)備。由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工員以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人舉行進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備會(huì)議，討論并明確施工范圍分配、各專業(yè)隊(duì)需投入的力量、分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、各種機(jī)械設(shè)備需用量、臨時(shí)設(shè)施布置、關(guān)于施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的崗前教育、施工

15、人員生活安排等的問(wèn)題，并以此制定詳細(xì)的施工方面的各種計(jì)劃，作為進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)后展開施工的執(zhí)行依據(jù)。同時(shí)應(yīng)帶領(lǐng)全體管理人員提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解施工區(qū)域內(nèi)有關(guān)各專業(yè)已完成情況、存在問(wèn)題及布置生活基地、各種臨設(shè)的著手搭設(shè)工作。項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)組織有關(guān)人員舉行進(jìn)場(chǎng)前的材料準(zhǔn)備會(huì)議，明確材料樣板送審、訂購(gòu)材料初步計(jì)劃編制、供應(yīng)商資格評(píng)審、與供應(yīng)商前期的商務(wù)條件洽談、各種施工機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備工作分工、在此基礎(chǔ)上要求各分管人員依據(jù)投標(biāo)文件的要求、中標(biāo)后經(jīng)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底已明確的資料及項(xiàng)目部其它部門的計(jì)劃迅速開展進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日明確、早日落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目部有關(guān)人員，根據(jù)投標(biāo)時(shí)及中標(biāo)后已明

16、確的資料，制定詳細(xì)的施工成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并報(bào)公司有關(guān)部門審定，為下一步展開全面施工時(shí)的成本控制和資金投入做好準(zhǔn)備。由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)本工程的施工項(xiàng)目和技術(shù)要求，決定質(zhì)量文件所需類目和數(shù)量，報(bào)公司技術(shù)部門審定并按有關(guān)程序辦理領(lǐng)用手續(xù)，及時(shí)發(fā)放到各有關(guān)人員手上。照公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及各有關(guān)人員職責(zé)，并與公司安全生產(chǎn)委員會(huì)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)并帶隊(duì)，在牽頭單位的協(xié)助下，召開進(jìn)場(chǎng)前碰頭會(huì)，向各有關(guān)單位介紹本工程的施工概況及項(xiàng)目部人員組成情況，并初步了解各專業(yè)單位的施工配合安排等，為日后的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。二、技術(shù)準(zhǔn)備在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理、有

17、關(guān)施工管理人員和公司工程部負(fù)責(zé)人參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議，全面了解并明確圖紙要求、材料選用、技術(shù)要求等方面的問(wèn)題。會(huì)審后應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審記錄的簽發(fā)手續(xù)并明確如下的主要問(wèn)題：圖紙的設(shè)計(jì)構(gòu)造、尺寸是否與現(xiàn)場(chǎng)相符；設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)、工藝、材料的說(shuō)明是否清楚；與其它專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙有否相抵觸的地方；對(duì)已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法和要求。及時(shí)通過(guò)業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位取得工程所需的基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高資料和其它需配合專業(yè)的技術(shù)資料，為現(xiàn)場(chǎng)放線和下一步的各種配合工作做好準(zhǔn)備。在施工準(zhǔn)備期內(nèi)，應(yīng)根據(jù)圖紙會(huì)審和建設(shè)單位確定的各種主要材料選定要求，迅速聯(lián)系各供應(yīng)商取得材料樣板及各種技術(shù)資料，及時(shí)送交建設(shè)單位

18、和設(shè)計(jì)單位審定，為深化設(shè)計(jì)及材料采購(gòu)工作做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)圖紙會(huì)審后明確的問(wèn)題及取得的各種專業(yè)技術(shù)資料，及時(shí)修改和調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、工期計(jì)劃、材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工工藝措施等的技術(shù)文件，并按要求及時(shí)送交監(jiān)理單位等有關(guān)部門審定，并將此技術(shù)文件連同其它有關(guān)的技術(shù)資料分發(fā)給項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。進(jìn)場(chǎng)時(shí)辦理進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)，并與總包單位銜接，辦理安全保證金，簽訂管理協(xié)議，協(xié)商確定臨時(shí)用電和建立庫(kù)房等相關(guān)事宜。三、其它準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)布置的重點(diǎn)是臨時(shí)材料堆放區(qū)、臨時(shí)加工場(chǎng)地、施工臨電等的合理設(shè)置。中標(biāo)后應(yīng)根據(jù)投標(biāo)時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)各

19、種實(shí)際情況及建設(shè)單位的要求作合理性的調(diào)整并安排落實(shí)，為施工的進(jìn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置準(zhǔn)備招標(biāo)文件已明確現(xiàn)場(chǎng)施工用電使用要求，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域、施工項(xiàng)目、數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等的具體情況，合理地調(diào)整投標(biāo)階段已初步制訂的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施布置計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目部編制的施工用電組織設(shè)計(jì)的有關(guān)措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)該部分臨設(shè)的材料訂購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)架設(shè)、驗(yàn)收和施工階段的日常檢查工作。3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)設(shè)施按照建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定，掛設(shè)施工標(biāo)牌及足夠的安全警示標(biāo)牌，所有進(jìn)場(chǎng)工人統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡和安全帽，高空作業(yè)人員必須配帶安全帶?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室配置足夠的安全帽，保證其他方面人員進(jìn)場(chǎng)

20、檢查工作時(shí)使用。經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的批準(zhǔn)，確定施工垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)指定吸煙點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)衛(wèi)生間的具體位置，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置。第五章 項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理模式本公司項(xiàng)目管理采用多方管理方式： 總部 公司 項(xiàng)目部；公司各級(jí)部門對(duì)口項(xiàng)目部各職能部門進(jìn)行指導(dǎo)管理，并按旬、月、季的方式進(jìn)行檢查督促。總部各職能部門每季度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、材料等檢查。公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由亨特公司經(jīng)理親自掛帥，公司工程部經(jīng)理任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上

21、崗，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃、有組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。第六章 施工部署一、本項(xiàng)目施工組織框架圖及組織機(jī)構(gòu)表為了做好本次裝修工程施工，力創(chuàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)，我公司針對(duì)該項(xiàng)目標(biāo)段建立了完整的施工組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)組織管理機(jī)構(gòu)中的每個(gè)人員指定職

22、位，明確職責(zé)授予權(quán)力，并協(xié)助工作，使其以最大的效率實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)。1、施工組織框架圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員施工員資料員造價(jià)員安全員施工班組二施工班組一2、施工組織機(jī)構(gòu)表名稱姓名職務(wù)人員情況項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工員安全員質(zhì)量員造價(jià)員資料員施工班組長(zhǎng)施工班組長(zhǎng)二、 施工區(qū)段及流水段的劃分 1、施工段劃分本工程分為金渝車站、經(jīng)開園車站、鴛鴦車站、翠云南車站、翠云北車站、涼井車站、雙龍站、碧津站、回興站、童家院子、江北機(jī)場(chǎng)站11個(gè)施工段。每個(gè)施工段按站廳層、站臺(tái)層、出入口通道進(jìn)行流水施工。2、總體施工流程各施工段的施工順序安排：1、具備開工條件的各車站同時(shí)開工，并從站廳

23、層和站臺(tái)層分層同時(shí)施工；盡可能保證站廳層、站臺(tái)層同是完工。 龍骨定位的測(cè)量放線 角鋼龍骨的制作 角鋼的吊裝 龍骨的調(diào)整 圓通、方通及鋁單板板的安裝 圓通、方通及墻板的調(diào)整 核對(duì)圖紙 拆保護(hù)膜 清潔3、分部工程施工總程序：分部施工程序：隱蔽工程封閉工程飾面工程調(diào)整4、在各施工段內(nèi)，也應(yīng)進(jìn)行區(qū)域的主次劃分，明確先后次序，以便進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、配合各施工單位的作業(yè)順序，使資源的供應(yīng)調(diào)配合理到位，保障工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、施工組織安排結(jié)合本工程地理位置的特殊性及業(yè)主節(jié)點(diǎn)工期要求，我司在中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行臨建搭設(shè)、項(xiàng)目部辦公室的成立，使本工程具備開工條件的車站能夠最快進(jìn)行施工。并積極配合業(yè)主單位辦理相關(guān)開

24、工手續(xù)。1、匯集施工圖、設(shè)計(jì)變更，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行圖紙答疑準(zhǔn)備。2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘并復(fù)測(cè)業(yè)主交付的場(chǎng)地，及時(shí)引測(cè)出各車站控制線，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)單位復(fù)測(cè)確定。3、根據(jù)施工圖紙及技術(shù)資料，先對(duì)施工方法進(jìn)行選擇。并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍考核落實(shí)。4、落實(shí)各種材料計(jì)劃及組織渠道、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。5、開工前技術(shù)文檔資料準(zhǔn)備。第七章 施工準(zhǔn)備一、 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)工 作 內(nèi) 容完成時(shí)間主要責(zé)任部門或個(gè)人1熟悉與會(huì)審施工圖施工圖到后7天項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)人員、質(zhì)檢員2編制施工組織設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審后7天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核、總工程師審批 3編制施工圖預(yù)算施工圖會(huì)審后60天造價(jià)部4

25、編制成品、半成品和材料計(jì)劃開工后5天材料部和施工部5編制施工進(jìn)度計(jì)劃開工前5天施工和技術(shù)部7新技術(shù)新材料的使用準(zhǔn)備隨工程進(jìn)度提前10天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工部8按施工及設(shè)計(jì)要求，準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)規(guī)范圖集開工后7天公司質(zhì)安部、技術(shù)部10其它專業(yè)單位銜接、協(xié)調(diào)開工后7天項(xiàng)目經(jīng)理二、生產(chǎn)準(zhǔn)備 1、項(xiàng)目工程部在工程合同簽訂后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)再作詳盡的勘察，勘察內(nèi)容包工程的范圍、地形、周圍環(huán)境、交通運(yùn)輸。做好勘察結(jié)果記錄，與設(shè)計(jì)有關(guān)資料相比較，從而確定具體的工程平面布置、質(zhì)量計(jì)劃等。2、生產(chǎn)經(jīng)理與牽頭單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，落實(shí)工程施工前的“水通、電通、路通、通訊通”工作。3、搭建施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)庫(kù)房。作好臨時(shí)庫(kù)房

26、的圍擋，圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并在主要出入口掛置公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌。4、 辦理施工手續(xù)我司進(jìn)場(chǎng)后立即與建設(shè)單位商議并配合建設(shè)單位辦理一切必要的施工手續(xù)，為順利施工做好鋪墊。5、臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工程高峰期工人數(shù)量，將工程生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)快速布置出來(lái)，臨設(shè)工程應(yīng)井然有序并符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。三、 施工儀器及通訊、辦公設(shè)備需用計(jì)劃表施工儀器及通訊、辦公設(shè)備需用計(jì)劃表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀J21蘇州測(cè)量放線2水平儀DS32蘇州測(cè)量放線3墨線儀4蘇州測(cè)量放線4計(jì)算機(jī)聯(lián)想4北京工程管理5激光打印機(jī)惠普1日本

27、打印文件資料6照像機(jī)索尼1日本工程資料7傳真機(jī)佳能1重慶辦公聯(lián)絡(luò)8鋼盤尺50m4重慶測(cè)量9鋼盤尺30m4重慶測(cè)量10鋼卷尺5m20一把重慶測(cè)量11鋁合金塔尺5m6重慶質(zhì)檢用四、 勞動(dòng)力需用計(jì)劃表勞動(dòng)力需要量安排計(jì)劃為了合理安排勞動(dòng)力需要量達(dá)到平衡調(diào)配，勞動(dòng)力安排依據(jù)工程勞動(dòng)定額及施工進(jìn)度計(jì)劃編制，作好勞動(dòng)力需要量安排計(jì)劃表：序號(hào)工種名稱需要人數(shù)施工工作時(shí)間備 注1木工組33人1110天2架子組22人1110天3電工組11人1110天4焊工組11人1110天5雜工組11人1110天8合計(jì)88人1110天施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，隨時(shí)保證服從于該工程，我公司本著精心施工，創(chuàng)精品工程的信念，根據(jù)我公司多年裝

28、修施工的經(jīng)驗(yàn)，組織了一個(gè)強(qiáng)有力的施工班底。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，公司配備補(bǔ)充現(xiàn)場(chǎng)施工。以上施工班組具有多年實(shí)戰(zhàn)施工經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)施工人員。同時(shí)為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，我公司還配備了強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)班子，在技術(shù)措施、文明施工、安全保護(hù)、工程質(zhì)量、工程工期都有一套完整、科學(xué)的管理體系，并能保證一次性達(dá)到國(guó)家優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、機(jī)械設(shè)備需要計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1電鉆大、小部302沖擊鉆油壓部203射釘槍部204手動(dòng)切割機(jī)部105電焊機(jī)部66角向磨機(jī)部107套絲機(jī)部18臺(tái)鉆部6第八章 主要施工工藝及方法一、 鋁合金吊頂施工工藝及方法驗(yàn)收規(guī)范：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502

29、10-2001；技術(shù)要求：符合招標(biāo)文件的技術(shù)要求；施工準(zhǔn)備 根據(jù)施工圖，計(jì)算材料用量，按施工進(jìn)度計(jì)劃組織好材料的到場(chǎng)時(shí)間，保證施工連續(xù)穩(wěn)定；各種材料應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)檢合格證書和有關(guān)技術(shù)資料，配套齊備；根據(jù)施工要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電箱，為施工人員配備足夠的移動(dòng)電箱、固定或移動(dòng)照明設(shè)備以及足夠的施工機(jī)械；對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，使工人明確施工范圍、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定技術(shù)節(jié)約措施，應(yīng)包括材料節(jié)約計(jì)劃、效果臺(tái)帳。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行按需領(lǐng)料，領(lǐng)退料應(yīng)手續(xù)齊全，臺(tái)帳清晰，材料進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有查驗(yàn)制度和記錄手續(xù)。吊頂施工工藝：施工順序：彈線安裝吊桿安裝龍骨及配件安裝鋁合金面板配合機(jī)電開孔邊角收口清潔彈線

30、主要是彈好吊頂?shù)乃礁呔€，龍骨布置線和吊桿懸掛點(diǎn)。彈水平線要使用水平尺找水平，然后根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高將水平線彈到墻面上，龍骨和吊桿的位置線彈到樓板上，彈線應(yīng)清楚、準(zhǔn)確，其水平允許誤差5mm。龍骨和吊桿的間距是根據(jù)按龍骨的斷面及其使用的荷載綜合確定的龍骨布置圖確定的。如果使用非標(biāo)準(zhǔn)龍骨及配件，那么龍骨的斷面及吊桿均應(yīng)經(jīng)過(guò)受力計(jì)算后方能確定。如果選用標(biāo)準(zhǔn)龍骨及配件，按具體設(shè)計(jì)要求施工即可。 固定吊桿按招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)要求及施工經(jīng)驗(yàn)，吊桿一般都應(yīng)采用8以上的鋼筋或角鋼。主龍骨吊點(diǎn)間距，應(yīng)按廠家或設(shè)計(jì)推薦龍骨吊點(diǎn)圖布置，一般間距都在1m左右，不能超過(guò)1.5m，吊桿距主龍骨端部距離不得超過(guò)300mm，否則

31、應(yīng)增設(shè)吊桿，防止主龍骨下墜。當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊桿構(gòu)造或增設(shè)吊桿，以保證吊頂質(zhì)量。吊桿鋼筋的具體尺寸要根據(jù)具體工程的要求通過(guò)驗(yàn)算而定。使用鋼筋做吊桿時(shí)，首先要對(duì)鋼筋進(jìn)行冷拉，使其豎直，彎曲的鋼筋吊桿不得使用，以防止吊頂完工后，在飾面板的重力荷載作用下使其拉直而引起棚面變形，從而導(dǎo)致飾面板接縫處開裂。吊桿的固定通常用膨脹螺栓進(jìn)行固定。采用膨脹螺栓固定吊桿時(shí)主要有以下幾個(gè)步驟：: 安裝膨脹螺栓膨脹螺栓在頂棚的位置就是前面彈線所確定的吊桿的位置。如果吊桿與膨脹螺栓之間采用的是焊接的連接方法，則應(yīng)采用搭接焊而不應(yīng)采用對(duì)焊。這就要求螺栓的螺桿要有足夠的長(zhǎng)度，以滿足國(guó)家施工規(guī)范所規(guī)定的鋼筋焊接的搭

32、接倍數(shù)。: 吊桿與連接件的連接：這里的連接件是指吊桿與主龍骨間的連接件，即主龍骨掛件。通過(guò)兩端加M8螺母堅(jiān)固。: 吊桿與膨脹螺栓連接：吊桿與膨脹螺栓應(yīng)該采用螺栓或焊接的方式進(jìn)行連接，焊接時(shí)應(yīng)采用搭接焊，焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)符合國(guó)家焊接施工規(guī)范，焊縫要均勻，飽滿。: 防腐：當(dāng)?shù)鯒U與膨脹螺栓固定以后，要對(duì)焊縫及吊桿進(jìn)行防腐處理。一般都是涂刷防銹漆，要保證兩遍以上，尤其是焊縫及鋼筋端部要涂刷到位。在吊桿的安裝過(guò)程中，通常也采用由 的順序進(jìn)行施工。安裝龍骨a. 主龍骨安裝：主龍骨安裝時(shí)，根據(jù)拉好的標(biāo)高控制線，將主龍骨安裝到吊桿的吊掛件上。擰緊吊掛件上的螺絲將主龍骨卡牢。主龍骨連接時(shí)，可用配套的插接件進(jìn)行連接

33、，也可在8以上螺紋桿頭加膨脹螺帽直接固定于砼底，接縫不應(yīng)超過(guò)2mm。當(dāng)使用無(wú)齒鋸鋸斷主龍骨時(shí)，應(yīng)先在龍骨上畫線，然后再鋸，以保證鋸口整齊。主龍骨調(diào)平時(shí)，可按房間的十字或?qū)抢€擰動(dòng)吊掛件上的升降螺栓，升降調(diào)平，也可在平直的木方上，按主龍骨的間距釘上圓釘，將主龍骨卡住，臨時(shí)固定，方木兩端頂?shù)綁ι匣蛑?，以?biāo)高控制為準(zhǔn)，擰動(dòng)升降螺栓，升降調(diào)平。大面積吊頂時(shí)，為了保證在使用過(guò)程中的平整美觀，安裝吊頂龍骨時(shí)，常使其適當(dāng)起拱。起拱高度應(yīng)不小于房間短向跨度的1200。b. 副龍骨的安裝（也叫中龍骨或次龍骨）：副龍骨垂直于主龍骨，在交叉點(diǎn)用副龍骨連接片將其固定在主龍骨上，連接件的上端搭在主龍骨上。鋁合金天花

34、 1、 質(zhì)量要求 a.吊頂高度符合設(shè)計(jì)要求。 b.表面平整、光潔，無(wú)污染、凹陷、錘傷缺陷。 c.接縫均勻一致，無(wú)錯(cuò)縫現(xiàn)象。 2、 施工工藝 a. 材料控制 a-1使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。 a-2材料顏色按要求保持一致，無(wú)色差。 b. 塊板安裝b-1塊板與龍骨的安裝，主要采用吊鉤懸掛式、暗架卡錨式、螺栓固定式、龍骨平托式等吊裝方式。b-2安裝時(shí)按照彈好的板塊安排布置線，從一個(gè)方向開始依次安裝。 b-3鋁合金板在安裝時(shí)應(yīng)輕拿輕放，保護(hù)板面不受碰傷或劃傷。 c. 吊頂垂片安裝c-1吊頂垂片通過(guò)8螺栓、滑片固定在附加龍骨上。c-2安裝時(shí)將附加龍骨調(diào)平行，吊桿不要傾斜，然后將垂片按要求間距安裝。 3、檢驗(yàn)

35、標(biāo)準(zhǔn)和方法執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001標(biāo)準(zhǔn)。a. 檢查數(shù)量，按有代表性的片段間抽查10%，過(guò)道按10延長(zhǎng)米，大堂等大間按兩軸線為1間，但不少于3間。b. 檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法等是否符合設(shè)計(jì)要求。c. 罩面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應(yīng)均勻一致。d. 擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。4、 鋁合金吊頂工程質(zhì)量防治問(wèn)題及措施a. 原因分析 a-1 水平線控制不好，是吊頂不平的主要原因之一。它是由兩方面因素造成，一是水平放線不準(zhǔn)；二是龍骨未調(diào)平，安裝時(shí)又控制不好。a-2 安裝鋁合金板

36、的方法不妥，也是造成吊頂不平的原因，嚴(yán)重時(shí)不會(huì)產(chǎn)生波浪形狀。如龍骨未調(diào)平先安裝板條，后進(jìn)行調(diào)平，使板條受力不均而產(chǎn)生波浪形狀。 a-3 垂片吊頂，在龍骨及面板上直接懸吊重物，承受不住而發(fā)生變形。這種現(xiàn)象多發(fā)生在龍骨及面板上裝燈具及風(fēng)口、煙感等這種吊頂形式。 a-5 吊桿不牢，引起局部下沉。因吊桿本身固定不妥，自行松動(dòng)或脫落；或吊桿不直，受力后拉直變長(zhǎng)。 a-5 垂片自身變形，未加矯正而安裝，產(chǎn)生吊頂不平。此種形象多發(fā)生在長(zhǎng)板條類型上。板條變形，常發(fā)生在運(yùn)輸過(guò)程中的堆壓變形，嚴(yán)重者像蛇一樣。b. 防治措施 b-1 對(duì)于吊頂四周的標(biāo)高線，應(yīng)準(zhǔn)確的彈到墻上，其誤差不能大于5MM。如果跨度較大，還應(yīng)在

37、中間適當(dāng)位置加設(shè)控制點(diǎn)。在一個(gè)斷面內(nèi)應(yīng)拉通線控制，線要拉直，不能下沉。 b-2 待龍骨調(diào)直調(diào)平后方能安裝板條，這是施工中既合理又重要的一道工序；反之，平整度難于控制，特別是當(dāng)板較薄時(shí)，剛度差，受到不均勻的外力，那怕是很小的力，極易產(chǎn)生變形。一旦變形又較難于在吊頂面上調(diào)整，只能取下調(diào)整。 b-3 如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應(yīng)做好穩(wěn)檢記錄，如膨脹螺栓埋入深度間距等。關(guān)鍵部位還要做膨脹螺栓的抗拔實(shí)驗(yàn)。 b-4 安裝前要先檢查板條平、直情況、發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。第九章 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命，是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)

38、施全過(guò)程中落實(shí)，確保該工程的順利實(shí)施，確保該工程的高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。1. 質(zhì)量保證體系的運(yùn)行我方為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，按照GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系的要求，建立健全質(zhì)量保證體系。堅(jiān)持以“履行質(zhì)量責(zé)任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，強(qiáng)化施工方案，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理。樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作服務(wù)的思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2. 建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理體系并確

39、保有效運(yùn)行建立由項(xiàng)目部直管施工隊(duì)的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立安全質(zhì)量部，部?jī)?nèi)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，作為質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在施工過(guò)程中堅(jiān)持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的方法，實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過(guò)程、全要素的管理，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。開工前將按照質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，開展日常質(zhì)量活動(dòng)，并通過(guò)內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。3、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系圖：質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)保證施工控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工控制單位工程合格率超95組織技術(shù)學(xué)習(xí)質(zhì)量評(píng)定提高工程質(zhì)量反饋開展百含、實(shí)行質(zhì)量

40、保險(xiǎn)抵押加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代儀器和手段施工進(jìn)行自檢互檢交接檢接受甲方人員檢查各分部工程應(yīng)由監(jiān)理工程師簽字嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工推廣新技術(shù)、新工藝審核圖紙測(cè)量定位技術(shù)交底掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)指揮部QC小組及甲方自檢機(jī)構(gòu)隊(duì)QC小組工班QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一全員QC教育工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制提高施工能力二、質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)質(zhì)量檢查小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，試驗(yàn)工程師、測(cè)量工程師、質(zhì)檢工程師任副組長(zhǎng)，配備專職質(zhì)檢員，質(zhì)量檢查關(guān)系框圖：監(jiān)理組項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織管理小組各分項(xiàng)工程施工班組質(zhì)量檢查小組質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)關(guān)系線示意

41、如下：a、 提交質(zhì)檢資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；b、 進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量等級(jí)及整改指令；c、 貫徹監(jiān)理指令，下達(dá)整改方案及質(zhì)量管理目標(biāo)；d、 提交質(zhì)檢資料及質(zhì)量工作小結(jié)；e、 落實(shí)質(zhì)量整改方案，通過(guò)測(cè)量、試驗(yàn)、抽檢及全面檢查驗(yàn)收確保分項(xiàng)施工班組的施工質(zhì)量；f、 提交施工全過(guò)程所有質(zhì)量自檢資料，檢查驗(yàn)收記錄；g、 質(zhì)量管理工作監(jiān)督和指導(dǎo)；h、 檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量；i、 監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目施工組織管理工作；j、 下達(dá)施工計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)；k、 提交進(jìn)度計(jì)劃完成情況及施工組織管理工作小結(jié)；l、 落實(shí)施工計(jì)劃及保證措施（技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），組織協(xié)調(diào)各班組工作；m、 提交生產(chǎn)報(bào)表及施工規(guī)范執(zhí)

42、行情況資料。1. 質(zhì)量檢查程序施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，質(zhì)量檢查程序重點(diǎn)應(yīng)放在各道施工工序的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序，從而保證工程施工質(zhì)量，程序框圖：每道工序完工后質(zhì)量檢查小組自檢合格不合格返工項(xiàng)目經(jīng)理部匯總填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理質(zhì)量檢查填寫質(zhì)量驗(yàn)收單合格不合格返工進(jìn)入下一道工序三、質(zhì)量管理措施1. 制定嚴(yán)格健全的材料管理制度，選用經(jīng)驗(yàn)豐富、有一定專業(yè)知識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任材料員，及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，檢測(cè)及分析，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。建立完整的原材料檔案，教育員工不用不合格的材料，不經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料嚴(yán)禁使用。2. 認(rèn)真組織技術(shù)人員、施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范。實(shí)行掛牌上崗，

43、選擇聘用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)人員，并對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使工序要求和標(biāo)準(zhǔn)人人都清楚。實(shí)行全員收入與質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量的全面提高。制定專人對(duì)工程檢測(cè)資料進(jìn)行收集管理，使工程現(xiàn)場(chǎng)施工的內(nèi)業(yè)資料收集整理同步進(jìn)行，加強(qiáng)各個(gè)工序、工班之間的交接手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行各道工序施工質(zhì)量要求的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好施工過(guò)程中的抽檢、材料加工等試驗(yàn)工作。3. 工程質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，工程質(zhì)量是施工過(guò)程中形成的，是施工出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，因此，必須加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，把握出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的因素，保證技術(shù)力量配備、原材料及施工機(jī)械的準(zhǔn)備、施工技術(shù)方案以及施工過(guò)程

44、中各個(gè)環(huán)節(jié)都能及時(shí)滿足監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量監(jiān)理的要求。充分發(fā)揮各職能部門的作用，發(fā)揮各專業(yè)工程師的聰明才智，強(qiáng)化試驗(yàn)室的材料試驗(yàn)指標(biāo)、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在質(zhì)量管理工作中否決權(quán)。強(qiáng)化質(zhì)量管理程序，每道工序嚴(yán)格按單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單、質(zhì)量驗(yàn)收單、中間交工證書這三個(gè)環(huán)節(jié)施工，確保各個(gè)工序、分項(xiàng)工程的施工，要求如下：a、 單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單的填寫如實(shí)填寫以下內(nèi)容：?jiǎn)雾?xiàng)工程名稱、起訖點(diǎn)樁號(hào)、開工及完工日期、施工組織計(jì)劃、配備的機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)儀器設(shè)備、安排技術(shù)人員數(shù)量、采取的施工工藝及質(zhì)量控制指標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)的合格材料、各種材料試驗(yàn)報(bào)告及批準(zhǔn)情況。b、 單項(xiàng)工程（或各道工序）組織實(shí)施及質(zhì)量控制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專

45、業(yè)工程師、施工管理人員，按批準(zhǔn)的施工方案、施工方法和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工，使用批準(zhǔn)的原材料及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、配合比符合規(guī)定的混合料，施工過(guò)程的監(jiān)控和抽檢試驗(yàn)工作由質(zhì)檢工程師及試驗(yàn)室組織進(jìn)行。施工過(guò)程要求做好指導(dǎo)、檢查、抽檢三個(gè)環(huán)節(jié)，重要部分則做到全過(guò)程旁站。c、 質(zhì)量驗(yàn)收單的執(zhí)行各道工序或分項(xiàng)工程完工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)自檢合格者及時(shí)填報(bào)單項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告單、質(zhì)量驗(yàn)收單及該項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢資料及結(jié)果，監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格資料，按照規(guī)定要求填寫中間交工證書，及時(shí)報(bào)簽。d、 為把質(zhì)量管理程序落到實(shí)處，全體施工管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)不準(zhǔn)”，即人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開

46、工；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；下一道工序或分項(xiàng)工程未經(jīng)各級(jí)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，下道工序或分項(xiàng)工程不準(zhǔn)開工。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的工程質(zhì)量不合格者，堅(jiān)決返工處理，并對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰，施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲條例制度。4. 施工組織設(shè)計(jì)審批制度1)、 編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，且必須有項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安員、材料員、經(jīng)濟(jì)員等的簽字。2)、 施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天按我公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批度進(jìn)行審批和修改完善，方可進(jìn)行施工。5. 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1)、 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、

47、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2)、 本工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容：a、 建筑物位置：技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容是測(cè)量定位的軸線、標(biāo)高。b、 設(shè)備基礎(chǔ)：技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容是位置、尺寸、標(biāo)高。3)、 技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。4)、 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存。6. 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面形式，具體可分如下幾個(gè)方面：1)、 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)

48、計(jì)交底會(huì)。2)、 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3)、 本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。7. 二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 1)、 分項(xiàng)工程施工中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。2)、 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最

49、終評(píng)定表由公司質(zhì)安科技術(shù)質(zhì)量專職質(zhì)檢員核定。3)、 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。4)、 公司質(zhì)安部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)安部門。8. 材料管理1)、 嚴(yán)格控制材料外加工，采購(gòu)材料的質(zhì)量。9. 計(jì)量器管理1)、 公司計(jì)量員負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；2)、 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞；3)、 損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；4)、 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。

50、1. 工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度1)、 遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)施工隊(duì)組、人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤。2)、 凡在施工過(guò)程的中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題施工隊(duì)組，要對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至清除出本工地。3)、 凡在施工過(guò)程中的隊(duì)組，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，公司要進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。10. 工程技術(shù)資料管理制度1)、 施工過(guò)程中積累的原始記錄和資料，均按公司的統(tǒng)一表格填寫、匯總。2)、 記錄好施工時(shí)所生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，交項(xiàng)目經(jīng)理審閱，并應(yīng)作資料歸檔備案。11. 竣工

51、圖的編制、審核、移交制度1)、 各分包單位根據(jù)建筑師的設(shè)計(jì)變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時(shí)送公司質(zhì)安科及有關(guān)科室，便于進(jìn)行工程的結(jié)算等后期工作。2)、 根據(jù)市檔案管理文件的要求，由項(xiàng)目部對(duì)編制的竣工圖進(jìn)行審核、匯總，并送到公司質(zhì)監(jiān)部門。3)、 工程竣工后，由公司將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給建設(shè)單位。4)、 竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編制者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。四、工程項(xiàng)目創(chuàng)精品工程措施1. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2. 分項(xiàng)工程大面積施工前，按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先行的制度，對(duì)每一代表性區(qū)域

52、的的分項(xiàng)工程進(jìn)行樣板作業(yè)，經(jīng)甲方、監(jiān)理書面認(rèn)可后方可大面積施工。3. 分項(xiàng)工程開工前制定各分項(xiàng)工程施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行分層交底制度，即技術(shù)人員做好書面各分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，并向責(zé)任工程師進(jìn)行交底，責(zé)任工程師根據(jù)各專項(xiàng)方案的要求，向操作層人員下發(fā)書面的各分項(xiàng)工程技術(shù)交底。4. 施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。5. 施工過(guò)程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由責(zé)任工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。各專業(yè)分包間交叉施工時(shí)，應(yīng)

53、合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護(hù)工作。6. 每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收后按照部位或區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)，即粘貼標(biāo)識(shí)牌和質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)。合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋藍(lán)章，不合格的在標(biāo)識(shí)牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書面的整改通知單，整改合格后重新進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7. 分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級(jí)。8. 項(xiàng)目組織對(duì)各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收后，由責(zé)任工程師填寫書面的工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)甲方（或監(jiān)理）做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收。9. 除項(xiàng)目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督

54、、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。10. 每一分部工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并核定等級(jí)。11. 按照合同及本市文件的要求，隨時(shí)做好技術(shù)資料的報(bào)驗(yàn)、整理歸檔工作，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。并在工程接近尾聲時(shí)，組織專人編制竣工資料及竣工圖，工程完工后交付甲方。五、質(zhì)量保證的其他措施1. 質(zhì)量保證人員的控制對(duì)參與本次項(xiàng)目的施工人員，項(xiàng)目管理人員和分包協(xié)作隊(duì)伍的人員作為質(zhì)量控制的首要對(duì)象，從而避免管理錯(cuò)誤和施工錯(cuò)誤。作為控制的動(dòng)力，為的是要充分調(diào)動(dòng)全體參與施工和管理的人員積極性和主導(dǎo)作用，為此，除了加強(qiáng)政治思想工作教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專

55、業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件，公平合理的激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外，還根據(jù)本工程特點(diǎn)，從確保各工序過(guò)程質(zhì)量出發(fā)，應(yīng)由施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來(lái)完成；對(duì)測(cè)量放線、精密設(shè)備的操作等要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作，對(duì)此，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動(dòng)，穩(wěn)定人的情緒。對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，要控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲等。此外，還要嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止。總之，在使用人的問(wèn)題上，我們將從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。2. 質(zhì)量保證材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品及

56、配件等的控制，主要是現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，排版放樣，材料計(jì)劃清單，材料加工清單，加工合同，材料封樣，過(guò)程檢驗(yàn)；進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，正確合理的使用，建立材料管理臺(tái)帳，嚴(yán)格材料的收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混亂和將不合格的原材料使用到工程上。3. 質(zhì)量保證機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。我們將根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好的機(jī)械設(shè)備。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳的使用狀態(tài)。4. 質(zhì)量保證方法控制：本次施工質(zhì)量方法的控制，主要包含施

57、工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，我們將要求切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。對(duì)一切行為按照預(yù)定的管理程序進(jìn)入操作控制程序，從而實(shí)現(xiàn)所有預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)。5. 質(zhì)量保證環(huán)境控制a、 工程管理環(huán)境：如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量過(guò)程控制等。制度與文件的執(zhí)行，意味著同國(guó)家規(guī)范的一致性。b、 勞動(dòng)環(huán)境：如分包的勞動(dòng)組合、作業(yè)場(chǎng)所空氣排污、工作面保持清潔等，使產(chǎn)品質(zhì)量處在優(yōu)良的環(huán)境中。為此環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量有著很大的影響，具有負(fù)責(zé)而多變的特點(diǎn)，因?yàn)榍耙坏拦ば蛲褪呛笠还ば虻沫h(huán)境，前一分項(xiàng)工程、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的）。因此，根據(jù)

58、工程特點(diǎn)和具體條件，我們將對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。所以，我們將嚴(yán)密制定文明施工生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)規(guī)定，保持材料、配件堆放有序，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境條件。第十章 安全生產(chǎn)文明施工措施一、安全保證體系根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，在整個(gè)施工過(guò)程中，我部將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)保證體系（詳見安全保證體系框圖），切實(shí)抓好施工中的安全工作。1、安全生產(chǎn)的目標(biāo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)確定為“三無(wú)一杜絕”、“一創(chuàng)建”，“三無(wú)”即：無(wú)工傷死亡事故、無(wú)交通死亡事故、無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。2、 建立安

59、全管理體系 (1) 保質(zhì)量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師和安檢工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。(2) 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由安檢工程師負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督。(3) 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來(lái)抓，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，認(rèn)真落實(shí)檢查，建立安全獎(jiǎng)罰，有效控制施工安全。(4) 按照項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理

60、人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。(5) 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部安檢工程師對(duì)安全技術(shù)措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。(6) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人中和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員

61、不準(zhǔn)上崗。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，獲得操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，由安檢部管理。通過(guò)安全教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。(7) 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度：為保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定每周一為安全質(zhì)量定期檢查日期、安全生產(chǎn)委員會(huì)所有人員必需參加檢查，并進(jìn)行評(píng)比，實(shí)施工糾正、

62、整改和處罰。非定期檢查應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“三不放過(guò)”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。安全生產(chǎn)保證體系詳見附圖：施工安全保證體系圖安全保證體系思想保證體系組織保證體系技術(shù)保證體系經(jīng)濟(jì)保證體系安全教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程施工安全保險(xiǎn)安全第一預(yù)防為主用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話安全管理機(jī)構(gòu)簽訂安全管理責(zé)任制安全分項(xiàng)管理責(zé)任制全員安全活動(dòng)提高安全管理意識(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安全交底掌握安全操作規(guī)程安全設(shè)計(jì)及消防器材布置實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度確保工程施工無(wú)傷亡事故3、 確定

63、安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)為做到本項(xiàng)目安全目標(biāo) “三無(wú)一杜絕”、“一創(chuàng)建”，根據(jù)本合同段工程特點(diǎn)，安全防范重點(diǎn)有以下六個(gè)方面：防高處墜落事故；防起重傷害事故；防觸電電擊事故；防機(jī)械傷害事故；防行車交通事故；防火災(zāi)、洪災(zāi)事故。二、 主要項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。2、現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照安全色和安全標(biāo)志規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。3、現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠

64、的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器料有專人管理不得亂拿亂支。組成一個(gè)由15-20人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。4、各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品，嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)等吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。5、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ6-88的規(guī)定執(zhí)行。臨時(shí)用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并人電工施工證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。電纜線路采用“三相五線”

65、接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。變壓器設(shè)攔地保護(hù)裝置，其接地電陰不得大于4歐，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁懸掛“高壓危險(xiǎn)、請(qǐng)勿靠近”的警示牌。室內(nèi)配電盤安裝漏電保護(hù)裝置，各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。配電箱能防火、防雨，箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，使用橡套電纜，穿過(guò)行車道時(shí)，套管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。檢修電氣設(shè)備的停電作業(yè)，電源箱式并關(guān)握柄掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管，帶電作業(yè)時(shí)經(jīng)有關(guān)部

66、門批準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并安設(shè)絕緣支承物。施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈采用36V的安全電壓，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁個(gè)人亂拉、亂接照明燈或其他電器。嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔斷絲。7、施工前，了解周圍環(huán)境和地下管線情況，熟悉穿越施工范圍內(nèi)的電力、電信、通訊、給排水、煤氣管埋置深度和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，并采取防護(hù)措施，做到不明情況、不盲目施工，以免造成重大事故。施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，立即停止施工，待處理完畢后方可施工。施工機(jī)械的安全技術(shù)措施1、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作

67、與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。2、操作人員按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專人看管。5、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三個(gè)不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。電（氣）焊作業(yè)安全保證措施1、保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)。2、電焊鉗要有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無(wú)絕緣的簡(jiǎn)

68、易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。3、在狹小的場(chǎng)地或金屬管架上作業(yè)時(shí)，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。4、如有人觸電時(shí)，禁止用手拉觸電人，應(yīng)立即切斷電源，如觸電者已處于昏迷狀態(tài)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，并送醫(yī)院搶救。支架施工安全保證措施1、規(guī)劃：根據(jù)本工程具體情況及特點(diǎn)，選用適當(dāng)?shù)牟馁|(zhì)搭設(shè)支架（腳手架）。2、設(shè)計(jì)：根據(jù)本工程支架（腳手架）可能承受的最大荷載，進(jìn)行理論計(jì)算。3、搭設(shè)：在安全、技術(shù)人員的監(jiān)督下由熟練工人（持證架子工）負(fù)責(zé)搭設(shè)，并符合設(shè)計(jì)要求。4、檢查：進(jìn)行驗(yàn)收檢查、定期檢查及特別檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)補(bǔ)救，防止事故發(fā)生。5、使用：使用時(shí)要嚴(yán)格控制上部荷載，嚴(yán)禁超載，同時(shí)盡量使荷載均勻分布。嚴(yán)禁亂挖、

69、碰撞基腳、不得任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件。6、維護(hù)與保養(yǎng)：檢查發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證架子始終處于正常狀態(tài)，確保安全。7、人員上架：必須使用安全帶和戴安全帽。8、拆除：劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志，專人指揮。應(yīng)自上而下逐節(jié)拆除，嚴(yán)禁一次放倒。拆下的架料應(yīng)由作業(yè)人員逐次傳遞給地面作業(yè)人員，并按規(guī)定堆放。高空作業(yè)安全保護(hù)措施1、勤檢查：工人每天上班前，各班組長(zhǎng)和專職安全員必須先行檢查各支架的安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2、提供必配的安全設(shè)施：每個(gè)高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿硬底鞋上班。3、支架設(shè)踢腳板，平臺(tái)鋪?zhàn)銐驈?qiáng)度的木板，并將木板固穩(wěn)。4、每層平臺(tái)上放有效的消防器材，

70、并定期檢查，電焊作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)，并派專人守護(hù)，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。5、各用電線路嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，做好線路的保護(hù)工作。6、高空作業(yè)的物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不可堆放在臨邊或洞口附近，也不可妨礙通行，傳遞物料時(shí)不能拋。1 防火、防雷安全保證措施1、制定消防協(xié)議。2、對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行防火教育，培訓(xùn)消防人員。3、現(xiàn)場(chǎng)配備齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門消防措施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于10m，并要有防回火裝置。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)搭建符合防火要求，水源配置合理。6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)設(shè)有防火措施吸煙塵，現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)不得亂拉電線，接用電熱器具。7、實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)

71、行處理隱患，獎(jiǎng)罰分明。8、與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。三、消防安全管理措施依據(jù)消防局審定的設(shè)計(jì)方案,對(duì)本裝修工程進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)施工事宜。 1負(fù)責(zé)施工期間的消防安全責(zé)任,保證不發(fā)生火災(zāi),火警事故。 2設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,向甲方了解與施工相關(guān)的消防安全事宜,并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。 3用電、用水和動(dòng)火應(yīng)得到甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行: 4電器操作人員應(yīng)有電工操作證,應(yīng)出示原件,并將復(fù)印件報(bào)甲方存檔備案。在用電前應(yīng)向甲方提出申請(qǐng)并填寫臨時(shí)用電申請(qǐng)表,由甲方人員檢查其配電箱合格后在指定開關(guān)。5施工中需要使用易燃物品時(shí),須提前做易燃品存放工作,應(yīng)有專人呈報(bào)甲方,得到甲方批準(zhǔn)后方可帶入。物品存放量

72、不宜過(guò)多,以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余物品帶離現(xiàn)場(chǎng)。施工區(qū)域禁止吸煙,并保證已開通煙感,煙感探頭不受遮擋。 6施工區(qū)域應(yīng)配備消防器材,手提滅火器數(shù)量配置要求為:200平方米以下配3 具2KG的滅火器。7發(fā)生消防事故應(yīng)及時(shí)處理,迅速通報(bào)甲方,打碎報(bào)警器(或撥打119)進(jìn)行報(bào)警,并如實(shí)報(bào)告事故原因,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查。 8現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日廢料應(yīng)清理完畢,設(shè)專人負(fù)責(zé),施工廢料或垃圾嚴(yán)禁堵塞消防通道,嚴(yán)禁遮擋、損壞、挪用消防設(shè)施,保證現(xiàn)場(chǎng)清潔。 9施工人員下班時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng),防止留下火險(xiǎn)隱患,人員離開時(shí)須將電器設(shè)備電源切斷。 10嚴(yán)格遵照消防局審定的實(shí)際方案,設(shè)計(jì)修改應(yīng)重新申報(bào)消防局審批,得

73、到批準(zhǔn)后再施工。 11對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,對(duì)甲方進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)積極服從, 并制定安全制度。四、環(huán)境保護(hù)管理措施1進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。2加強(qiáng)材料堆放管理，保持工地現(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。3各施工班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查。4定期召開文明施工會(huì)議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。5每天清運(yùn)堆放垃圾。五、文明施工管理措施在施工中貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。本工程將以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求嚴(yán)格加以管理，創(chuàng)建筑現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。具體措施：1貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。2按照施

74、工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占店外道路及安全防護(hù)等設(shè)施。 3施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理要員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。4施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。5施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。6施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消險(xiǎn)隱患，保證其安全有效。7做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非

75、施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8嚴(yán)格依照中華從民共和國(guó)消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存，使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。9遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。六、其他安全保證措施1、本工程在施工中將建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)憑統(tǒng)一證件，外部人員不準(zhǔn)隨意出入。2、加強(qiáng)對(duì)施工班組工人的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制定治安、消防協(xié)議。3、對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行治安、防火教育，培訓(xùn)消防

76、人員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防通道。4、現(xiàn)場(chǎng)配備齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門消防措施。5、施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于10m，并要有防回火裝置。6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)搭建符合防火要求，水源配置合理。7、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)設(shè)有防火措施吸煙塵，現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)不得亂拉電線，接用電熱器具。8、實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行處理隱患，獎(jiǎng)罰分明。9、與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。10、遵守國(guó)家、省和市政府頒布的控制環(huán)境污染的有關(guān)法規(guī)，采取有效措施防止燃料、油料、化學(xué)品、污水、垃圾、塵土或其它有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染，控制施工噪音。第十一章 施工工期保證措施配備強(qiáng)有力的施工領(lǐng)導(dǎo)管理班子和充足資源的

77、施工管理力量，真正做到定崗定員，事事有人管、有人抓。抓緊工程準(zhǔn)備期的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，在此基礎(chǔ)上按照計(jì)劃要求及時(shí)完成材料樣板送審確認(rèn)，為工程的全面開工做好準(zhǔn)備。通過(guò)投標(biāo)階段已取得的工作量、材料供應(yīng)情況及中標(biāo)后明確的各種條件，結(jié)合實(shí)際及勞動(dòng)定額仔細(xì)計(jì)算，精心編制科學(xué)、合理及可操作性強(qiáng)的進(jìn)度計(jì)劃，以使計(jì)劃能在最短的時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程，并為工期的總體安排留有余地。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)措施、要求和計(jì)劃進(jìn)行施工，具體為：做好施工組織設(shè)計(jì)交底、擬定實(shí)施技術(shù)細(xì)則，保證施工組織設(shè)計(jì)順利貫徹執(zhí)行； 制定有關(guān)貫徹施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)章制度，并指定專人負(fù)責(zé)檢查此貫徹工作的落實(shí)情況； 推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

78、承包制，把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同工人的物質(zhì)利益結(jié)合起來(lái)，便于互相監(jiān)督與激勵(lì)。 安排綜合平衡。要做到人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，通過(guò)每周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查，分析各種造成不平衡的因素，綜合各種施工條件，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取各種有效措施，確保各專業(yè)工種的綜合平衡，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，最終實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的要求的兌現(xiàn)。組織落實(shí)好大宗材料、零星材料的采購(gòu)計(jì)劃以及施工設(shè)備的用量計(jì)劃： 依據(jù)深化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量得出的各種資料，制定合理的各項(xiàng)施工材料需用量訂貨計(jì)劃，及時(shí)簽訂供貨合同，明確分批交貨時(shí)間，指定專人定期到廠檢查、跟催，確保各種材料按時(shí)供應(yīng)； 按照施工程序合理安排各種材

79、料臨時(shí)堆放的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地，確保施工場(chǎng)地不受阻礙，減少材料倒運(yùn)帶來(lái)的工效損失； 施工機(jī)具準(zhǔn)備必須根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃要求，組織機(jī)具的需要計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度實(shí)施的要求。 依據(jù)工期計(jì)劃、施工項(xiàng)目工作量、材料到貨計(jì)劃編制勞動(dòng)力使用和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保每個(gè)施工面、施工時(shí)段有足夠的勞動(dòng)力投入。同時(shí)應(yīng)有計(jì)劃地預(yù)留后備勞動(dòng)力，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)由于各種原因造成進(jìn)度較計(jì)劃滯后時(shí)，可迅速增加勞動(dòng)力以配合進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。 按照工期計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃及勞動(dòng)力使用計(jì)劃等情況，編制工程各時(shí)段資金使用計(jì)劃，并在業(yè)主單位及公司的大力支持下，確保各時(shí)段資金的準(zhǔn)確到位。 堅(jiān)持做好公司已制定的現(xiàn)場(chǎng)每天巡場(chǎng)碰頭會(huì)，每周一次的協(xié)調(diào)會(huì)的制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和

80、解決工程中落后于計(jì)劃的進(jìn)度情況與出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。 除確保自身的施工進(jìn)度必須滿足施工計(jì)劃要求外，應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)地提供工作面給其它的專業(yè)分包單位。同時(shí)還應(yīng)經(jīng)常地跟進(jìn)并提醒其它專業(yè)分包單位的施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)未能如期時(shí)應(yīng)主動(dòng)知會(huì)建設(shè)單位、監(jiān)進(jìn)單位、總承包單位及相應(yīng)單位采取措施。 密切與建設(shè)單位及有關(guān)方面進(jìn)行工作溝通、聯(lián)系，做到已完工程能及時(shí)進(jìn)行分步驗(yàn)收簽證，確保下一工序的按時(shí)進(jìn)入。 根據(jù)本工程的特性及各種施工工藝要求，應(yīng)考慮將大部分工作項(xiàng)目改在場(chǎng)外加工為成品或半成品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，減少現(xiàn)場(chǎng)施工的各種限制和相互阻礙，確保進(jìn)度計(jì)劃的如期進(jìn)展。施工過(guò)程中的進(jìn)度控制本項(xiàng)目施工過(guò)程中的進(jìn)度控制主要采用“網(wǎng)絡(luò)圖

81、控制法”，必須對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查和調(diào)整，從而達(dá)到控制工期的最終目的。第十二章 合理化建議一、統(tǒng)一放線由于本項(xiàng)目整體工程有多家施工隊(duì)伍，工藝復(fù)雜，交叉工序較多，為了保證施工進(jìn)度，文明施工，防止返工現(xiàn)象發(fā)生，我公司建議采用如上方法。當(dāng)結(jié)構(gòu)施工完畢后，統(tǒng)一測(cè)設(shè)站臺(tái)、站廳標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)區(qū)域彈設(shè)坐標(biāo)十字線和為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。二、材料審批、檢驗(yàn)：為保證施工質(zhì)量，我公司建議采用以下制度，即由施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)的要求選購(gòu)材料，遞交樣品報(bào)由業(yè)主審批，防火材料須有市級(jí)以上或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。三、工序流程交接由于裝飾工程和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系，我們建議編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進(jìn)入工作面。前后兩道工序的交接一律辦理書面交接手續(xù)。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。四、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過(guò)程控制的依據(jù)。五、樣板確定用選定的材料和工藝做出樣板，并由業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確定后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。 六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工質(zhì)量建立獎(jiǎng)罰制度：按業(yè)主視具體實(shí)際情況制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工及施工質(zhì)量建立獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行。第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃詳附件