1、SXMX3 項目管理實施規(guī)劃報審表 項目管理實施規(guī)劃報審表工程名稱：電線路工程 編號：SG-XM-001致黑龍江電力工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理項目部： 我方已根據施工合同的有關約定完成了 XXXXXXXXXX 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）的編制，并經我單位主管領導批準，請予以審查。 附件：項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計施工項目部（章）：項目經理： 日 期： 監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部（章）：總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 建設管理單位審批意見： 建設管理單位（章）：項目經理： 日 期： 注 本表一式 4 份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存 2 份。

2、附件： XXX輸電線路工程項目管理實施規(guī)劃/施工組織設計 XXX電氣安裝公司 批 準：_ _年_月_日審 核：_ _年_月_日編 寫：_ _年_月_日目錄一、編制依據第1頁二、工程概況及特點第2頁三、施工現場組織機構第5頁四、施工方案第7頁五、工期及施工進度計劃第25頁六、質量目標、質量保證體系及技術組織措施第28頁七、安全目標、安全保證體系及技術組織措施第37頁八、環(huán)境保護及文明施工第52頁九、計劃、統(tǒng)計、信息管理第54頁十、其它部分第55頁一、編制依據35kV亞東六合輸電線路工程招標文件66kV及以下架空電力線路設計規(guī)范(GB50016-97)。建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB502

3、02-2002)。砼結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-2002)。架空送電線路基礎設計技術規(guī)定(DL/T5219-2005)。建筑鋼結構焊接規(guī)程(JGJ81-91)。鋼結構工程施工及驗收規(guī)范(GB50205-95)。架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ226-87)。架空送電線路外爆壓施工工藝工程(SDJ276-90)。高壓絕緣子瓷件技術條件(GB772-87)。35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范(GB50173-92)。電纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50168)電力工程電纜設計規(guī)范(GB50217)建設工程質量管理條例 中華人民共和國國務院令第279 號工程質量監(jiān)督工作導則

4、建質2003162 號電力建設工程施工技術管理導則 國電電源2002896 號國家電力公司頒發(fā)的輸變電工程達標投產考核評定標準（2006版）。質量管理體系文件GB/T 19001電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程（DL/T5161.1-5161.17-2002）實施工程建設標準強制性監(jiān)督規(guī)定（2000） 建設部令81號工程建設標準強制性條文(電力工程部分) 建標2006102 號建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB 50303-2002建設工程安全生產管理條例國務院393號令，2004.2.1實施安全生產許可證條例國務院令 第397號 2004.1.13實施生產安全事故報告和調查處理條例國務院4

5、93號令，2007.6.1實施電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國電電源200249 號；電力建設安全工作規(guī)程（變電所部分） DL5009.3-2002二、工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述本工程位于內蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市阿榮旗境內。建設單位：XXX電力有限責任公司設計單位：XXX電力設計有限公司監(jiān)理單位：黑龍江XX電力工程監(jiān)理有限公司施工單位：XXX電氣安裝公司2.2工程設計特點本工程為新建35kV送電線路工程，起自110kVXX變電站35kV出線龍門架，止于35kVXXX變電站35kV進線龍門架，線路全長約14.7km。線路全線采用單回路架設。本段工程導線均采用JL/G1A-150

6、/20-24/7型鋼芯鋁絞線，地線采用單根24芯OPGW光纜作為地線 (詳見光纖通信部分)。地線逐基接地。2.3現場條件XXX輸電線路沿線多屬丘陵地貌，地表高程240350m不等，地形較為平緩，植被較發(fā)育，線路所經地段場地類別介于簡單場地和中等復雜場地之間。2.4 地質條件2.4.1 區(qū)域地質條件本區(qū)屬西伯利亞板塊南緣，為興安褶皺區(qū)烏尼特晚華力西期褶皺帶。西伯利亞板塊南緣在晚元古代處于活動陸緣環(huán)境，大洋地殼沿德爾布干斷裂向北俯沖產生溝弧體系，至寒武紀俯沖作用逐漸減弱，志留紀相對穩(wěn)定，泥盆紀時板塊南緣復又活動，新生洋殼再度沿二連賀根山一帶洋殼與北側早華力西褶皺帶呈安第斯式接觸，伴隨俯沖消減作用和

7、晚古生代洋盆逐漸收斂，西伯利亞板塊與其南部的錫林浩特地塊逐漸接近，并于石炭紀末碰撞對接。線路沿線未見全新活動斷裂發(fā)育，屬相對穩(wěn)定地塊。沿線未見不良地質作用。2008年6月10日鄂倫春自治旗與阿榮旗交界地區(qū)發(fā)生了5.2級地震，地震震中位于兩旗交界地帶。根據內蒙古自治區(qū)地震局海拉爾區(qū)地震臺的資料，自1923年起有地震記錄以來的85年時間里，呼倫貝爾地區(qū)曾多次發(fā)生過5級以上地震，最大地震震級為5.6級。本區(qū)地震活動特點為小震較為頻發(fā)，但基本無6級以上較強震級的地震。根據國家技術質量監(jiān)督局2001年發(fā)布的中國地震動參數區(qū)劃圖，線路沿線地區(qū)的地震動峰值加速度為0.05g(相當于地震基本烈度為度)，地震動

8、反應譜特征周期為0.35s，設計地震分組為第一組。2.4.2 工程地質條件線路沿線多數地段覆蓋層較薄，地層巖性較為單一，上部為殘坡積硬塑粘性土,厚度一般較薄，下部為強中等狀風化碎屑巖、花崗巖及板巖等。亞東變出線后在紅星屯西側跨越小溪（格尼河支流）的數百米長的地帶，分布有溪流沖積地層，主要由軟塑可塑粘性土和稍密狀砂土組成。現從上到下分述如下：粉質粘土（Q4al）：黃褐色，可塑，很濕，含砂土顆粒，局部呈軟塑狀，該層厚度約為24m，沖積，分布于河流兩岸附近地段。細砂（Q4al）：黃褐色，稍密，飽和，成分為是石英巖，含少量粘粒，顆粒級配較差，厚度約24m，分布于河流兩岸附近地段。粉質粘土（Qel+dl

9、）：黃褐色，硬塑，稍濕，混角礫及碎石顆粒，殘坡積，分布廣泛。火山碎屑巖、花崗巖：灰黃色，強風化，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖體破碎，多呈碎石狀，分布廣泛。火山碎屑巖、花崗巖：灰黃色，中等風化，裂隙較發(fā)育，巖體較破碎。 各巖土層的主要物理力學指標見表2-1。表2-1 各巖土層物理力學指標表巖土層編號及名稱（狀態(tài)）重力密度(kN/m3)內摩擦角()粘聚力C(kPa)承載力特征值fak（kPa）粉質粘土（可塑）19.014171525130160細砂 （稍密）19.02024/80100粉質粘土 （硬塑）19.518223035230260火山碎屑巖、花崗巖（強風化）22.02832/350500火山碎屑巖、花

10、崗巖（中等風化）23.03236/100012002.4.3 水文地質條件線路沿線地下水類型分為孔隙性潛水和基巖裂隙水。孔隙性潛水主要賦存于上覆松散土層中，水位的高低與季節(jié)有關，豐水季節(jié)時，雨水補給充裕，水位上升；枯水季節(jié)時雨水補給量較小，地下水位下降。主要受大氣降水補給，以蒸發(fā)或地下徑流方式排泄。基巖裂隙水賦存于碎屑巖和花崗巖構造裂隙或風化裂隙中，水位埋深較大，受上部含水層補給。根據地下水的補給來源及地下水滲流、逕流特點判斷，沿線地下水對混凝土具微腐蝕。2.4.4 礦區(qū)及不良地質現象線路沿線未見礦產資源及文物分布。2.5 交通運輸條件六合輸電線路工程途徑六合鄉(xiāng)郊區(qū)。線路沿線地形多為山區(qū)，其余

11、段沿線僅有少數幾條鄉(xiāng)道可以利用，交通運輸較為困難。2.6 設計氣象條件 根據可研報告氣象條件分析沿線調查并踏勘線路的運行情況，本工程最大風速取30m/s，相應氣溫為-5；年平均氣溫采用-5；最高氣溫采用40，最低氣溫采用-45；設計覆冰厚度為10mm，相應氣溫為-5，相應風速10m/s。詳見表31。表31 主要設計氣象條件工 況氣溫風速m/s冰厚（mm）最高氣溫+4000最低氣溫-4500年平均氣溫-500最大風速-5300覆 冰-51010安 裝-15100外過電壓+15100內過電壓-5150冰的密度（g/cm3）0.9雷暴日40最大凍土深度（m）3.0三、項目施工管理組織機構3.1組織機

12、構關系圖 3.1.l本工程我公司采用項目法人施工，設立35KV亞東六合輸變電、35KV孤山變電站移址新建工程項目部，實行項目經理責任制。3.1.2工程項目部為公司法人領導下的施工管理機構，設項目經理一名，技術負責人一名，綜合管理、業(yè)務技術管理、安全質量管理、材料供應管理各一名,具體按職責分工開展工作。3.1.3組織機構關系圖35KV亞東六合輸電線路工程項目部項目總經理：XXX項目副經理：XXX項目總工：XXX安監(jiān)部：XXX技術負責人：XXX質檢部：XXX供應部：XXX工程部：XXX組塔施工隊架線施工隊基礎施工隊3.2.1公司管理層貫徹執(zhí)行國家、上級及公司頒發(fā)的有關工程管理的方針、政策和法規(guī)，依

13、據有關規(guī)程、規(guī)范、標準以及經過批準的針對本工程制定的實施細則，各相關部門對本工程進行管理、監(jiān)督、檢查，對安全、質量、進度及政策處理等工作，以確保工程順利實施。3.2.2項目經理部 以國家電力公司輸變電工程達標投產考核評定標準（2002年版）、電力建設安全施工管理規(guī)定、電力建設安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）（DL5OO9.294）和11035kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范（GBJ23390）等為依據，并按照本公司質量手冊及質量程序文件中的內容及相應的工作程序，精心組織施工，對工程技術、質量、安全、進度及經濟效益負責。3.2.2.1項目經理 代表公司經理履行合同，全面負責施工組織設計的實施，監(jiān)督

14、管理工程技術、安全、質量、進度、材料、成本及經濟考核等各項工作，協調內部和外部有關事宜，對工程各項目標的實現全面負責。3.2.2.2技術負責人 負責本工程所有施工技術管理、質量管理工作，主持編制工程施工組織設計和各項施工方案，確定采取重大技術、安全和質量保證措施，主持公司級質量驗收，協助項目經理做好有關目標管理工作。 3.2.2.3工程質量管理 負責本工程施工管理和施工作業(yè)過程中，公司質量保證手冊及有關規(guī)定的具體執(zhí)行。 3.2.2.4工程材料管理 負責本工程設備、材料管理工作，保證設備材料按時進點，各項技術指標符合設計要求和國家標準，在項目經理、總工領導下，對外協調處理設備方面的各種問題。 3

15、.2.2.5工程安全管理 負責本工程施工中的安全管理工作，對施工隊進行各種形式的安全檢查。 3.2.2.6工程計劃管理負責本工程概預算、成本及施工進度管理工作。3.2.3施工隊負責本工程施工方案的具體實施，在項目部領導下按施工組織設計要求和公司質保規(guī)定開展施工作業(yè)，做到安全施工，文明施工。四、施工方案4.1在施工之前，工程項目部及施工隊做好工程各項準備工作。具體如下： 4.1.1技術資料準備： 4.1.1.1接到中標通知書，由本工程項目法人向我公司提供圖紙1套，其中包括定位圖、桿塔明細表、基礎圖、鐵塔圖及其它圖紙。應仔細消化施工圖紙。 4.1.1.2為確保本工程施工質量和安全，根據工程特點，編

16、寫有關的施工組織設計及施工作業(yè)指導書及技術措施，視工程的具體情況及施工進度的要求，在各分項工程開工前出版、報監(jiān)理審批、發(fā)放后對施工人員進行技術交底。 4.1.2施工材料準備： 4.1.2.1我公司計劃在項目經理部設立材料站，由材料管理部負責材料在交貨點的核對、檢驗、收貨以及現場保管、分供等工作。 4.1.2.2選擇合格砂石供貨商。水泥選用經項目法人同意的生產廠家，由材料管理部進行統(tǒng)一訂貨，并制定水泥的采購、運輸、保管、使用管理辦法，根據具體交通條件和運輸量，水路、公路相結合，選擇合適的運輸方式運至施工現場。 4.1.2.3對砂、石、水泥、水質、鋼筋、進等按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，送到當地法定的質量

17、檢驗部門進行檢驗，取得檢驗報告送監(jiān)理審核批準后方可使用。 4.1.2.4材料管理按我公司質量體系文件進行材料的準備。4.1.2.5中心材料站對到貨的材料按要求進行分類存放和保管，做到堆放合理、標識清楚、包裝完備、取用方便。并對所有物品建立帳卡，做到賬、卡、物一致。 4.1.3施工場地準備 4.1.3.1堅持文明施工，嚴格控制施工用地，盡量不占或少占，將施工場地控制在項目法人指定的范圍內。 4.1.4通訊設施準備 4.1.4.1施工通訊設施的準備：以基地主臺為核心，用手機及對講機等組成通訊網絡。我方施工負責人與業(yè)主聯系時使用手機：在施工現場采用無線對講機和手機作為內部聯系。 4.1.5生活設施的

18、準備： 4.1.5.l施工生活設施在施工區(qū)現場附近位置租用。 4.1.5.2對現場供水、排水及供電線路進行合理布置。 4.1.5.3在施工場地、施工材料、施工技術資料及生活設施的準備過程中我方愿意接受監(jiān)理及業(yè)主的協調。 4.1.6施工機械及配置4.1.6.1本工程主要施工機具見下表：序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份備注1鏟車55012汽車起重機16t13汽車起重機8t 14鉤機320 14.1.6.2本公司已有的各種類別的大、中、小型施工器具均能滿足本標段施工之需要，公司機具供應站根據施工組織設計及項目經理部的使用計劃配備完好的機具和車輛。一旦中標，即做好調劑、維修、保養(yǎng)、運輸工

19、作，使其處于完好狀態(tài)，保證工程的順利進行。器材運輸方案.l必須嚴格按公司制訂的ISO9001:2000質量體系程序文件“搬運、貯存、防護、交付控制程序”文件中有關程序和規(guī)定進行大、中小運輸，駕駛人員必須遵守車隊制訂的有關規(guī)章制度和崗位職責及交通規(guī)則。.3運輸保障.3.1設備運輸由供貨部門運至施工現場。.3.2施工機具、儀器儀表及裝置性材料在開工一周內全部運至施工現場，待工程結束后再全部撤場。4.2施工工序總體安排： 4.2.1本工程施工質量要求高。如果沒有周密的計劃，切合實際的施工組織和施工方案，科學的工藝流程，嚴格的質量管理和安全監(jiān)督，根本不可能安全、優(yōu)質、高效地完成施工任務。 4.2.2該

20、線路施工分為準備工作、施工安裝和竣工驗收三大部分。工藝流程可分為現場調查、備料加工、復測分坑、基礎施工、材料運輸、桿塔運輸、桿塔組立、接地裝置、導地線架設、線路防盜、分項工程檢查、竣工檢查和資料移交等環(huán)節(jié)。 4.2.3以上過程，基本上是循序施工的連續(xù)作業(yè)。工程開工前應有全面的施工進度、材料運輸和勞動力的安排計劃。各工序必須緊密銜接，互相配合。施工班組應充分發(fā)揮班組成員的積極性和創(chuàng)造性，努力提高工效。4.3主要工序和特殊施工方法： 4.3.1基礎施工4.3.1.l基礎施工一般工藝流程：施工準備線路復測工器具及材料準備施工人員準備施工技術交底基礎分坑施工基面開挖立柱部分開挖坑底掏挖鋼筋制作與安裝立

21、柱支模地腳螺栓安裝立柱支模基礎澆筑基礎養(yǎng)護立柱拆模基礎回填結束 4.3.1.2基礎施工統(tǒng)一要求4.3.1.2.1各類基礎的施工、安裝及驗收除注明的特殊要求外，應按施工及驗收規(guī)范中有關規(guī)定執(zhí)行。4.3.1.2.2 線路測量和復測時使用最小讀數1的經緯儀或紅外測距儀進行施工測量。 4.3.1.2.3本線路沿線障礙物較多，應重視施工前的復測工作，確保正確。 4.3.1.2.4綱筋在綁扎前應除銹、鋼筋籠的各部分尺寸，應符合設計要求。 4.3.1.2.5基礎施工完畢后，基坑回填土夯實，應按：“GBJ23390”規(guī)范第4.0.7條執(zhí)行。回填土中樹根、雜草必須清除。 4.3.1.2.6回填土高出基面一般為3

22、00mm，水田中5OOmm，作為防沉層，防沉層上部面積不小于坑口面積。 4.3.1.2.7基坑開挖后，如發(fā)現地質條件與設計不符，應及時通知監(jiān)理單位和設計單位會同研究處理。 4.3.1.2.8基礎預偏值：根據設計及規(guī)范要求，編制每一基轉角塔的基礎頂面預偏值表，并將責任落實到具體操作人員。 4.3.1.3現澆基礎 4.3.1.3.1基礎施工應嚴格保證其設計埋深，基坑超深時應按采用鋪石灌漿處理。 4.3.1.3.2對地下水位高和土質較差的基坑，應做墊層，墊層先鋪100mm碎石，再用M10砂漿50mm找平到設計標高，墊層寬度外伸出基礎過緣100mm。 4.3.1.3.5基礎澆制前，必須進行基礎復測、立

23、柱頂面標高操平，底腳螺絲栓規(guī)格及間距等復合后，方可進行澆制。 4.3.1.3.6地腳螺栓應除銹，埋置位置要準確，整齊，安裝要牢固，露出的絲扣部分必須用黃油包裹。 4.3.l.3.7現澆基礎要求連續(xù)澆制，混凝土澆筑層的厚度應符合設計及規(guī)范要求。立柱主筋的凈保護層不小于35mm。頂面保護層不小于5Omm。 4.3.1.3.8直線塔組立后，應將地腳螺栓擰緊，經檢查合格后，可隨即澆制保護帽。承力塔在緊線后須再次擰緊地腳螺絲，經檢查合格后澆制保護帽。保護帽用C10級混凝土，高度300mm，寬度為超過塔腳板外線每邊100mm。 4.3.1.3.9基礎強度達到設計強度的70時方可分解組塔，砼強度達到設計強度

24、的100時方可進行整體立塔。 4.3.1.3.10基礎施工應按施工主流程順序進行，采用公司線路工程關鍵工序系列“質量把關卡”。4.3.2接地裝置施工 4.3.2.l在工地材料站事先按設計尺寸將接地裝置加工好，并標注好型號。在基礎回填土時按型號將接地裝置按設計要求理設，充分保證接地體與基礎邊的距離及接地體的埋深、接地電阻滿足設計要求。 4.3.2.2接地體連接應可靠，連接前，應清除連接部位的鐵銹及附著物。 4.3.2.3在基礎保護帽燒好后將接地引線整理好，確保工藝美觀。4.3.2桿塔施工4.3.2.1施工時按公司制訂的“送電線路桿塔工程工序標準”進行施工，并填寫“桿塔施工質量跟蹤卡”和“線路工程

25、質量檢驗及等級評定表”。4.3.2.2本工程桿塔組立的一般工藝流程：立桿塔前勘察基礎復測整體或分解組立桿塔自檢資料整理中間驗收傾斜值測量桿塔組裝現場布置接地電阻測量 4.3.2.3自立塔采用吊車整體組立。 4.3.2.4砼桿采用吊車整體體組立，具體施工布置在桿塔組立作業(yè)指導書中明確。 4.3.2.6承力塔組立時，基礎有預偏，應在基礎柱頂墊平，使得鐵塔豎立組裝，有利于承力塔的安裝和受力。 4.3.2.7桿塔連接螺栓在架線前、后各復緊一遍，鐵塔離地6m范圍內采用防盜螺栓。 4.3.2.8每基桿塔組立后在面向桿塔增加方向小號側主材上有臨時編號。耐張轉角塔在上風側角平分線上打臨時拉線，并拉緊，待架線后

26、拆除。4.3.4架線施工4.3.4.1導地線架設必須按公司制訂的“送電線路架線工程工序標準”施工，并填寫好“關鍵工序把關卡（導、地線馳度觀測）”及“特殊工序把關卡（導、地線連接）”。 架線施工一般工藝流程： 架線勘察交跨準備緊線交跨測量線路參數測量竣工資料整理消缺掃尾牽引繩接通現場布置附件安裝竣工驗收拖線 4.3.4.3架線工作必須在桿塔經有關部門驗收合格后才能進行。 4.3.4.4根據放、緊線措施，做好臨時拉線。耐張塔無論是緊線端還是掛線端都必須打臨時拉線，以平衡部分的緊線張力，臨時拉線必須在耐張塔兩端緊線完成后才能拆除，緊線牽引繩的對地夾角小于20度。 4.3.4.5導線的線盤布線長度要求

27、業(yè)主根據本工程的耐張長度訂貨，盡量減少接頭；導地線架設主要施工方案采用機械牽引敷設方法，先沿線展放鋼絲繩，再用鋼絲繩牽引導地線。 4.3.4.6對放線地段進行勘察，檢查交叉跨越情況，遇有交叉跨越需要搭設越線架，跨越公路、通航河流及通訊設施，應與有關主管部門取得聯系，所采取的措施得到認可方可施工。 4.3.4.7導線、避雷線的連接采用鉗壓工藝，屬隱蔽工程，嚴格按照架空送電線路導線及避雷線液壓施工工藝規(guī)程操作，虛心接受監(jiān)理工程師的現場監(jiān)理。正式施工前進行壓接試驗。4.3.4.8附件安裝應在導線和避雷線弧垂調整合格后及時進行，并應在掛線后五天內完成。 五、工期及施工進度計劃5.1工期規(guī)劃及要求 本工

28、程計劃工期為100個日歷天。本公司對工程工期作出以下承諾：在收到監(jiān)理工程師發(fā)給的開工通知后，在保證施工安全、確保施工質量的前提下100個日歷天竣工，具備滿足業(yè)主提前竣工要求的能力。5.2施工進度橫道圖計劃（見附圖）5.3主要材料供應計劃 5.3.1項目法人供應的材料到貨卸車后，按材料標準及有關規(guī)定對其進行質量驗收，按材料特性進行分類存放和保管。對發(fā)生的質量異議，立即向質量管理部及監(jiān)理單位或項目法人上報，在質量問題未得到妥善處理前，進行分離保管，不作發(fā)放，保證向現場供應的材料都是檢驗合格的。 5.3.2自行采購的材料、加工預制成品，其質量要符合國家標準，并在采購前向監(jiān)理提供完備的產品合格證和材料

29、說明書，征得監(jiān)理同意后方可進行采購；基礎鋼材購入后在材料站自行加工，按有關規(guī)范檢驗合格后運至施工現場。 5.3.2地方材料中的砂、石子根據設計規(guī)格要求就近選擇品質優(yōu)良的供應商采購，并將樣品送當地符合要求的質量檢驗部門檢驗，檢驗報告與送驗樣品一致；水泥選擇經過項目法人確認的生產廠家，制定水泥的采購、運輸、保管、使用管理辦法，在工程中實施。5.3.4材料供應計劃根據工程形象進度計劃的安排以及項目法人的有關要求編制，具體隨施工實際進度及時調整供應。5.4確保工期采取的措施 5.4.1施工進度計劃影響因素分析要求在施工中保證工程質量，加強中間驗收,提高一次驗收合格率。另外其它因素對工期影響也比較大，必

30、須進行適當的考慮，如與供導、地線廠家協商,按耐張段長度繞線成盤,用四副放線架同時展放,縮短架線時間。并有針對性地采取以下預防措施。序號影響工期因素預 防 措 施1材料供應因素1、 對自購材料部分，早排計劃、早聯系、早落實。2、 對項目法人供應部分，提高制定詳細的需求計劃，提供項目法人、及時運輸。2地方關系影響1、 與項目法人配合，做好地方宣傳工作。2、 尊重當地民風民俗，搞好沿線的群眾關系。3、 積極配合業(yè)主做好政策處理工作。3停電影響1、 對被跨電力線盡早摸底，編制停電計劃，提前聯系。2、 對不能提前的停電者采用帶電跨越施工。4機具、設備故障1、 在施工準備階段，對所有機具設備進行維護和保養(yǎng)

31、，使機具設備保持良好的狀態(tài)。針對大截面導線的架設，認真研究架設工藝以確保施工的順利進行。2、 派機修人員到現場，對施工機具故障及時排除。5.4.2確保工期采取的措施 5.4.2.1為確保上述工期目標的實現，首先對合同規(guī)定的施工任務進行目標分解，依據業(yè)主要求的竣工時間制訂相應的網絡計劃。 5.4.2.2嚴格控制網絡計劃中關鍵線路上的每一項工作的工期，為此努力做好以下五個方面的管理工作： 5.4.2.2.l人員的管理。各施工隊應根據工程總體進度計劃制訂本隊月度作業(yè)計劃，力爭做到工程進度人人有數；落實經濟責任制，對不按或不熟悉有關技術規(guī)范、圖紙、產品說明書和作業(yè)指導書施工而造成的返工進行嚴格的經濟考

32、核；針對本工程的特點，組織有關人員進行技術培訓，提高管理和技術素質，使之能勝任工程的要求。注意施工安全，充分發(fā)揮安全管理網絡的監(jiān)督作用，堅持開工會、收工會制度，嚴格執(zhí)行安規(guī)，避免因安全問題延誤工期。 5.4.2.2.2機具管理。施工中投入足夠且性能狀態(tài)良好、能滿足施工要求的機具（含儀器、儀表），因天氣等各種原因，而未能按施工進度計劃實施，將適時調整網絡計劃，必要時加大施工力量，施工機械設備的投入，施工前對準備投入的施工機具進行全面認真的檢查、校驗和保養(yǎng)，檢驗中發(fā)現的問題應及時處理。 5.4.2.2.3材料管理。施工單位職能部門將依據工程總體進度要求制訂材料交付計劃，并及時和甲方聯系，確保主要材

33、料按預定計劃交付：對進貨嚴格按照貫標程序把好檢驗關，避免因設備、材料的型號、參數、附件及質量等問題而延誤工期。 5.4.2.2.4技術保障。依據貴標程序，制訂施工組織設計和質量對策，工程開工前組織技術交底，使施工人員及時進入狀態(tài)，熟悉設備情況，對某些施工復雜的工作制訂專門的作業(yè)指導書，并組織有關施工人員認真研讀說明書和作業(yè)指導書的每一項技術要求，嚴格按要求的工藝和步驟進行施工，避免窩工、返工。同時技術、質檢。安全等人員經常深入現場及時針對具體作業(yè)提出工藝改進措施，積極開展QC小組活動，采取新技術。新措施、新工藝，提高功效。此外，適時組織交叉作業(yè)也是確保工期的一項重要措施，從而縮短關鍵路線的作業(yè)

34、工期，使整個工程提前完工或彌補由于其它原因造成的工期延誤。 5.4.2.2.5環(huán)境保護。一方面認真做好硬環(huán)境的管理工作，機具、材料及廢棄物的堆放應首先能保證各道工序的開展暢通無阻，且又符合文明施工的要求；另一方面積極做好軟環(huán)境的管理工作，在項目法人的支持下，積極與當地政府和有關部門取得聯系，同時與當地群眾搞好關系，取得當地群眾的支持和理解。項目部將與甲方及監(jiān)理單位密切聯系，通力合作，確定工程進度協調制度，包括協調會舉行的時間、參加的人員、解決問題的辦法等。多與現場監(jiān)理聯系，尊重監(jiān)理代表的意見，提供生活、工作的各種方便。避免因管理環(huán)節(jié)上的脫節(jié)或與外部環(huán)境的某種不和諧（如政策處理工作、設備本身存在

35、缺陷而制造廠家不能及時處理）而影響程進度。六、質量目標、質量保證體系及技術組織措施6.1質量目標 6.1.1我公司質量方針為：始于質量標準；重在不斷追求；終于客戶滿意； 6.1.2本工程將按優(yōu)質工程管理，實現工程“創(chuàng)一流”工程標準及達標投產要求。單位工程合格率達到100。工程質量達到優(yōu)良級。工程技術資料、圖紙、記錄資料完整、真實、準確，滿足工程歸檔要求。 6.1.3作為國家二級施工企業(yè)，本公司已具備一整套運行完備的質量保證體系，并已通過ISO9001:2000國際標準質量體系認證。在本工程中，公司將延用此質量保證體系，從設備材料的采購、生產安裝、施工質量檢驗到投產服務進行全過程質量管理和控制，

36、以確保工程質量滿足合同要求，并實現公司質量目標。工程投產后保修期一年，發(fā)生問題將及時積極處理。 6.2質量管理組織機構及主要職責 6.2.1質量管理組織機構： 建立項目工程質量保證網絡，覆蓋工程技術、質量、安全、材料、計劃和各施工專業(yè)，按公司質量職責和職權控制程序（QSPOO1）規(guī)定落實好從項目經理到施工人員的各級質量責任制。質保組織機構如下：質量管理領導小組組長副組長成員6.2.2主要職責： 6.2.2.1項目經理：全面負責本工程的質量工作，對工程質量進行宏觀調控：執(zhí)行ISO9001:2000國際質量標準及公司的質量手冊和程序文件；審批工程質量計劃，質量保證措施。 6.2.2.2技術負責人：

37、直接負責本工程的質量工作：審核工程質量計劃、質量保證措施：對工程質量進行預控，對發(fā)生的質量事故進行分析處理：組織對隱蔽工程進行驗收：負責聽取接收建設、監(jiān)理單位對質量工作的意見和建議，并組織督促和整改：配合項目法人、監(jiān)理單位進行中間驗收和竣工驗收。 6.2.2.3工程質量管理：編制質量計劃、質量保證措施并督促執(zhí)行：協助項目總工對質量事故進行分析處理。 6.2.2.4項目工程師：做好實施質量體系的各項技術作業(yè)活動，負責工程各項質量控制工作；經常性檢查普通工序和特殊工序的施工工藝；負責組織及編制工藝、工序、技術標準和重要施工方案以及作業(yè)指導書并有效實施。 6.2.2.5工程計劃管理：負責經營活動中的

38、質量管理和質量保證工作，推進企業(yè)走質量效益型道路；按合同評審程序負責合同評審工作：負責對工程外包分承包方的評定管理。 6.2.2.6工程物資管理：按采購程序負責對工程所需采購產品的分承包方的評定管理，確保所采購的設備、材料、物資符合質量要求，負責對所屬物資倉庫的管理工作，負責顧客提供產品的管理工作。 6.2.2.7工程安全管理：負責施工中的人身和設備安全管理和監(jiān)督檢查；負責施工機具的安全監(jiān)察：參與工程質量的檢驗和評定。 6.2.2.8施工隊質管員：全面負責本施工隊的質量工作，包括過程控制、自檢、互檢、施工記錄填寫等；對發(fā)生的質量即時進行上報，配合中間驗收和竣工驗收。 6.2.2.9施工班組質檢

39、員：指導施工班（組）開展質量管理工作：以身作則，帶頭嚴格執(zhí)行質保手冊、有關程序、工藝紀律，有責任及時制止違反工序、工藝規(guī)程、忽視質量的施工行為，把質量工作動態(tài)和問題及時向領導匯報；主持施工班（組）自檢、互檢及工序交接檢查工作，嚴格把關，對隊復檢中提出的問題，要組織和督促對不合格品的處置和糾正、預防措施的實施。6.3質量管理措施 6.3.l建立健全各項質量管理制度 6.3.1.1隱蔽工程驗收制度 隱蔽工程在驗收前均應按規(guī)范做好嚴格檢查、驗收、簽證。隱蔽項目完工并自檢合格后，由施工管理部報請監(jiān)理代表對己完工隱蔽工程進行檢查、驗收，發(fā)現問題及時整改，整改完后進行復檢，直到符合要求。驗收后及時進行簽證

40、并轉入下道工序。 6.3.1.2技術復核制度 為做好質量預控工作，對部分工程項目進行技術復核，確保下道工序的順利進行。 6.3.1.3質量技術交底制度 工程施工前對施工圖紙上注意的事項、采用的施工方法、操作工藝、技術配合等問題進行質量技術交底。若設計或施工方法變更，則應重新進行交底。因交底不清楚或交底差錯造成質量問題的，應追究交底者責任：因不按交底要求施工造成質量問題的，應追究施工操作者責任。 6.3.1.4質量檢查、控制制度 工程質量檢驗和評定，按國家頒發(fā)的有關規(guī)定進行，施工中按ISO9001：2000相關程序實行全過程質量控制。施工管理人員、施工人員、質檢人員對每一道施工工序都要進行嚴格的

41、控制，發(fā)現問題及時整改。 6.3.1.5工程計量管理制度 貫徹本公司計量機具管理制度，對所有計量器具、儀器儀表必須經檢驗合格后方可使用。 6.3.1.6材料、構件檢驗制度 工程中使用的所有材料和構件按“先檢驗，后使用”的原則，執(zhí)行公司物資管理制度，辦理驗貨、運輸、保管、使用等手續(xù)，保證本工程使用的物資材料均為合格品。 6.3.1.7竣工資料管理制度 竣工移交的文件資料由施工管理部統(tǒng)一管理，其數量、內容和格式接國家有關規(guī)定和合同規(guī)定，滿足項目法人的要求。接受項目法人、監(jiān)理單位、設計單位的各方監(jiān)督，聽取各方意見，互通信息，互相配合。做好對到現場人員的接待、配合和協助等工作。 6.3.2采取如下措施

42、 6.3.2.l建立完善的質量管理機構，各施工隊設立專職質檢員，質檢員持證上崗，建立以質量為中心的各級人員的責任制，并賦予質檢員“質量否決權”的權力。 6.3.2.2貫徹公司根據ISO9OO1：2000 質量體系制定的質量手冊和相關程序文件，結合工程質量管理辦法，在施工過程中嚴格執(zhí)行。 6.3.2.3根據工程進展情況，制定特殊工種等有關工作的培訓計劃，于各項分部工程開工前完成。 6.3.2.4開工前，技術部門做好技術資料的準備，并根據設計要求及施工現場的特點，編寫切實可行的施工作業(yè)指導書及質量保證措施，并將作業(yè)指導書報送監(jiān)理單位，對每個施工隊進行技術交底時，必須通知監(jiān)理工程師參加，做到人人心中

43、有數。 6.3.2.5隱蔽工程必須經現場監(jiān)理人員檢查簽證，前后銜接的分項（分部）工程，前道工序結束后需經現場監(jiān)理人員檢查簽證，未經簽證不得進行下一道工序施工。分部工程的中間驗收，由監(jiān)理單位主持，承包單位負責組織，中間驗收應提前一周書面通知監(jiān)理，并提交施工自檢記錄和有關資料。 6.3.2.6施工中做到質量與工藝的完美統(tǒng)一。尤其對基礎施工、接地裝置埋設、架線施工等分項工程加強工藝管理，充分體現我公司的傳統(tǒng)工藝特色。施工中做到基礎外形符合圖紙、地腳螺栓露出立柱面整齊、基礎表面有棱有角、無麻面等缺陷、基礎頂面一次成形、回填土符合要求、場地清理干凈；接地裝置理設符合設計要求、引下線敷設美觀；保護帽澆筑符

44、合設計規(guī)定；導線弧垂誤差嚴格控制、跳線制作美觀。 6.3.2.7本公司己通過ISO9OO1:2000質量體系的認證，在施工中將全面貫徹我公司的質量方針和質量程序的要求和規(guī)定，并再接再厲，以本工程為重點加大考核、監(jiān)督、檢查的力度，不斷提高質量管理水平。 6.3.2.8加強對施工人員的質量教育，抓好施工全過程的質量控制，加大質量管理和質量檢驗力度；虛心接受建設、設計、運行及監(jiān)理單位的意見，向用戶提供滿意的送電工程。 6.3.2.9本公司不僅注意對整個施工全過程進行質量控制，并注意投運后的技術服務和質量回訪工作，對工程質量問題（包括業(yè)主的特殊要求），我們仍將以優(yōu)良的質量。優(yōu)惠的報價為用戶提供滿意的服

45、務。6.3.2關鍵工序的質量控制：關鍵工序控制表控制項目控制依據控制方法負責人記錄基礎施工測量設計圖紙驗收規(guī)范現場實測測工線路復測記錄分坑設計圖紙、基礎施工作業(yè)指導書現場實測第二人復核測工自立塔現澆基礎施工記錄及質量檢查卡材料檢驗設計圖紙、相應國家標準現場檢查材料員質檢員物資驗證單合格證、試驗或檢驗報告基礎施工配合比設計圖紙、配合比規(guī)程專業(yè)試驗室做試配和砼強度檢驗技術負責人砂、石、水、水泥檢驗報告混凝土配合比通知單砼試塊試驗報告澆制配合比通知單、設計圖紙、基礎施工作業(yè)指導書跟蹤檢查現場施工負責人線基1基礎施工檢查及評級記錄接地工程布置與敷設設計圖紙、驗收規(guī)范跟蹤檢查現場施工負責人線地1接地施工

46、檢查及評級記錄埋深設計圖紙跟蹤檢查現場施工負責人電阻值設計圖紙現場實測質檢員桿塔施工材料檢驗設計圖紙、驗收規(guī)范跟蹤檢查材料員物資驗證單合格證組裝設計圖紙、驗收規(guī)范跟蹤檢查現場施工負責人線塔1自立塔組立檢查及評級記錄組立立塔作業(yè)指導書跟蹤檢查現場施工負責人技術負責人線塔1自立塔組立檢查及評級記錄螺栓緊固設計圖紙、驗收規(guī)范力矩扳手檢測質檢員線塔1自立塔組立檢查及評級記錄架線施工材料檢驗設計圖紙、驗收規(guī)范跟蹤檢查材料員物資驗證單合格證放緊線架線施工作業(yè)指導書驗收規(guī)范跟蹤檢查儀器觀測現場施工負責人技術負責人線線1導地線展放檢查及評級記錄線線2緊線施工檢查及評級記錄壓接架線施工作業(yè)指導書、液壓規(guī)程跟蹤檢

47、查質檢員線線4直線管液壓檢查及評級記錄線線5耐張管液壓檢查及評級記錄附件安裝設計圖紙架線施工作業(yè)指導書驗收規(guī)范跟蹤檢查現場施工負責人線線7附件安裝檢查及評級記錄線線8間隔棒安裝檢查及評級記錄線線9耐張?zhí)€檢查及評級記錄交叉跨越設計圖紙驗收規(guī)范現場實測測工線線10交叉跨越檢查及評級記錄 6.4質量管理及檢驗的標準 嚴格執(zhí)行國家頒布的有關規(guī)程和規(guī)范的要求及本公司質量程序文件。主要有： 普通砼配合比設計技術規(guī)定（JGJ55-81） 砼強度檢驗評定標準（GBJ10787） 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)程（JGJ48O） 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（GB5O2492） 建筑鋼結構焊接規(guī)程（JG

48、J8191） 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范（GB5O2O595） 鋼結構工程質量評定標準（GB5O22195） 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范（GBJ2O283） 工程測量規(guī)范及條文注明（GB5OO2693） 架空送電線路導線及避雷線液壓施11藝規(guī)程（SDJ2287） 高壓絕緣于瓷件技術條件（GB77287） 11035kV架空線路施工及驗收規(guī)范（GB2339O） 國家電力公司輸變電工程達標投產考核評定標準（2000年版）。 6.5質量保證技術措施為保證施工質量，針對施工中可能出現的薄弱環(huán)節(jié)采取相應的防范措施：工序薄弱環(huán)節(jié)防范措施1基礎施工中用水、砂、石料不符合標準1、做好施工前的選料工作，使用的水

49、必須符合標準、采購的砂、石料必須經檢驗，并符合標準。2、現場使用的砂、石料必須做到與經檢驗的保持一致。3、使用不同的砂、石料必須重新經檢驗合格，重新做砼配合比試驗。2基礎尺寸有偏差、基礎表面有麻面1、采用建筑用鋼管、卡具支撐及固定基礎模板。2、采用表面光潔平整的鋼模板，表面涂脫模劑。3、嚴格控制配合比。4、專人振搗，專人監(jiān)督檢查。3砂、石堆放不規(guī)范，土和雜物易混入其中1、合理選擇堆料場地，遠離雜物堆放。2、采取堆料下鋪上蓋的措施。3、提高運輸人員的質量意識。4鐵塔同一部位使用的螺栓規(guī)格不統(tǒng)一1、按圖紙要求正確使用螺栓規(guī)格，使同一部位的螺栓規(guī)格一致。2、自檢中發(fā)現個別不統(tǒng)一的情況及時調換。5塔材

50、彎曲1、把好出廠檢驗關，彎曲超過標準的嚴禁出廠。2、在運輸及裝卸過程中注意輕裝輕卸。3、在現場組裝及立塔時注意，合理選擇吊點位置，吊點繩長度，重大構件采用補強措施。4、彎曲應按規(guī)范要求進行處理。6轉角塔架線后內傾1、基礎澆制時確保達到設計預偏值。2、立塔時螺栓緊固達到規(guī)范值，排除施工上的原因。7保護帽澆制工藝不夠美觀1、按基礎混凝土的施工要求進行。2、嚴格按規(guī)定尺寸制模澆制。3、做到外形美觀，質量保證。8導、地線在展放過程中有磨損1、加強放線過程中的護線工作2、越線架頂部應用非鐵制物綁扎3、放線后及時緊線、附件安裝4、錨線鋼絲繩或鋼絞線采用包膠處理5、附件安裝時，防止工器具碰傷導線6.6質量保

51、證計劃大綱 6.6.1材料和加工件的質量控制 6.6.1.1認真執(zhí)行我公司頒發(fā)的送變電工程材料、設備、加工件檢驗和試驗管理方法。加強原材料、成品材料、設備的檢查驗收工作，把好材料設備質量關。 6.6.1.2自購材料： 6.6.1.2.1材料及加工的預制件合格證及檢驗報告齊全，符合國家、部頒標準，并向監(jiān)理工程師提供復印件。 6.6.1.2.2采購水泥的生產廠家及品牌品種應是經過中國水泥產品認證委員會認證通過的，經甲方、監(jiān)理同意認可，并接施工驗收規(guī)范的要求制定出水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法，在工程中嚴格執(zhí)行。 6.6.1.2.3工程中使用的砂、石、水、水泥、水泥摻加劑、鋼筋、混凝土試塊等

52、按國家有關文件和標準的規(guī)定抽樣或制備送至經省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，確保使用1OO合格的原材料、成品材料、設備、并保證工程中使用的材料與送檢樣品一致。 6.6.1.2.4地腳螺栓、預制件由我公司加工廠加工，或安排有資質、具備生產能力的廠一家加工。 6.6.1.2.5項目部及時將自購材料采購計劃和采購合同副本提交甲方備案。 6本工程的所有設備和材料其質量確保達到國家標準或專業(yè)部頒標準，線路施工驗收規(guī)范以及設計技術要求。由我公司物資分公司組織實施嚴格檢驗、管理。特別對于生產周期長的鐵塔、導線等一定要嚴格把好出廠關，采取有效措施防止出現質量問題影響施工進度；注意做好鐵塔出廠前的驗收及會同甲方

53、、監(jiān)理等單位的質檢活動。 6施工人員在施工前應對材料和加工件進行認真的外觀檢查，不合格的不得使用。 6.6.2過程控制 6.6.2.l全面執(zhí)行我公司送電線路工程施工過程控制程序，抓好施工全過程的質量控制。 6.6.2.2隱蔽工程施工必須經現場監(jiān)理在場檢查并輸簽證后才可隱蔽。對基礎工程應做好現場質量跟蹤工作，要確保混凝土質量和轉角塔基礎預偏值達到設計要求。基礎混凝土強度達到規(guī)定值后方可拆模：拆模后，請監(jiān)理工程師及時進行檢查，簽訂后方可回填土。 6.6.2.3應認真檢查導地線的金具規(guī)格，確保導線壓接質量，各部門職責及工作洽序執(zhí)行特殊過程控制程序。導線、地線壓接為特殊工序，要派合格的專業(yè)操作人員按工

54、藝要求施工。 6.6.2.4施工用機具、設備接漸具控制程序執(zhí)行；并認真執(zhí)行我公司計量器具管理輸，對施工用檢驗、測量和試驗設備進行定期校驗，保證使用合格的計量器具。 6.6.2.5施工現場指定各專業(yè)技術員，及早消化有關施工圖，把圖紙中的差錯消滅在工程采購和施工前。 6.6.2.6在架線前需周密部署，認真布線，在滿足設計要求導線、地線不允許有直線接頭的檔內無接頭的前提下，盡量減少直線接頭。施工時采取保護措施以確保導線無損傷。 6跨越1OkV及以下電力線時，搭設可靠的跨越架并派人看守，確保架線質量。 6.6.3檢驗和試驗 6.6.3.1對進貨物質的檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，中間驗收，施工項目的三級

55、檢查驗收，以及工程的最終檢驗和試驗，執(zhí)行我公司的檢驗和試驗程序。做好砼配合比試驗、進度試塊強度試壓試驗、壓接管壓接試驗、鋼筋焊接試驗。 6.6.3.2必須有合格的試塊試驗報告。 6.6.3.2加強計量管理。施工前各種測量用具按計量管理的規(guī)定進行檢定和校準。 6.6.3.4嚴格執(zhí)行我公司施工質量的三級檢查驗收制度，認真填寫自檢卡、復檢卡和檢查驗收記錄表等，做到不合格工序不轉序，不合格項目不移交。 6.6.3糾正和預防措施 認真做好預防控制、治理質量通病的工作，并按照糾正和預防措施執(zhí)行。6.6.4工程質量監(jiān)督 按招標文件的要求誠摯地接受甲方聘請的監(jiān)理人員對工程的監(jiān)理，對其工作提供便利，并積極協助其

56、做好質量監(jiān)督檢查工作，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師下達的指令。 6.6.6質量記錄的控制、移交和服務 6.6.6.1施工記錄表格、原材料質保書（合格證）、試驗報告、化驗報告、竣工圖等資料竣工驗收前整理成冊，工程中各項施工記錄應真實、有效，保證各項技術指標滿足國家標準和合同要求，竣工資料整理采用電腦打印，做到整齊、美觀。試運行完成后一個月內完成移交工作。6.6.6.2工程竣工投產后二年內為質量保修期，以后長期提供優(yōu)質服務。七、安全目標、安全保證體系及技術組織措施7.1安全目標： 7.1.1不發(fā)生人身重傷及以上的安全事故； 7.1.2不發(fā)生一般機械和設備事故； 7.1.3不發(fā)生火災事故； 7.1.4不發(fā)生同

57、等及以上責任的交通事故；7.1.5不發(fā)生環(huán)境污染和水土流失事件；7.1.6不發(fā)生因施工原因引起的電力系統(tǒng)停電事故；7.1.7控制人身輕傷事故和重大未遂事故；7.1.8施工班組不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故；7.1.9工程項目部創(chuàng)建零違章安全文明項目部；7.1.10工程施工期間參建職工的疾病率控制在5%以內，杜絕急、慢性中毒、傳染疾病的發(fā)生，職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內；7.1.11遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。7.2安全管理機構及主要職責： 7.2.l建立以項目經理為安全第一責任人的安全管理機構，實行“項目經理部、隊、組”三級安全管理，建立本項目的安全生產

58、保證體系，建立和健全各級安全職責制度，從而使安全工作做到領導有力，監(jiān)察得力搞好本項工程的安全。7.2.2安全保證體系組織機構：安全保證領導小組組長副組長成員 7.2.3主要職責： 7.2.3.l項目經理：是該工程項目施工全過程的安全第一責任者，對項目工程的安全施工負全面領導責任；審批重要施工安全技術措施；組織并參加安全大檢查：特別關注重大、特殊施工項目、工藝。 7.2.3.2技術負責人：直接負責安全施工；審核施工安全技術措施：現場監(jiān)督指導重大、特殊項目的施工：組織對發(fā)生的安全事故進行調查、分析、處理：解決重大安全技術問題。 7.2.3.2施工隊隊長：施工隊隊長是施工隊的安全生產第一責任者，對施

59、工隊的人身和設備安全負全面領導責任。施工隊副隊長對分管工作部分的安全負直接領導責任。定期開展安全學習、討論會，及時指出不安全因素并加以改正：對發(fā)生的安全事故及時上報。 7.2.3.4施工班班長：班長是本班（組）安全施工的第一責任者，對本班人員在施工過程中的安全和健康負責：領導本班人員學習與執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施；搞好班組安全管理，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為；負責主持每周一次安全日活動；負責組織對新工人、臨時工、變換工種工人的第三級安全教育及實際操作教育，并指定專人帶領和指導他們工作。負責監(jiān)護外包單位在運行區(qū)域中的安全施工。 7.2.3.5項目部安全管理：參與施工安

60、全技術措施的編寫并組織實施。監(jiān)督執(zhí)行；對現場施工人員進行安全教育和培訓：貫徹執(zhí)廳安全工作規(guī)程，監(jiān)督檢查施工現場安全文明施工：及時、準確地編寫安全簡報。 7.2.3.6施工隊安全員：在施工隊隊長和公司安監(jiān)部的領導下，做好本隊的安全施工管理工作：負責監(jiān)督、檢查本隊施工場所的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即督促班組整改；參加重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現場檢查開工安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。參與審查安全施工措施。 7.2.3.7班組安全員：協助班長組織本班人員學習安全規(guī)程、規(guī)章制度及上級頒發(fā)的有關文件，并帶頭模范地遵守：協助班（組）長進行班（組）安全建

61、設，開展各項支全活動；根據上級規(guī)定結合具體工作，協助班長組織好每周的安全活動和現場工作的開工會、收工會。做到活動有內容，時間有保證，記錄齊全整潔。7.3安全管理制度： 7.3.l安全教育制度 所有進場施工人員都要進行安全教育并以考試，合格后方可進入現場施工。 7.3.2安全技術交底制度 在分部工程開工前，必須進行有針對性的支全技術交底，交底內容要有記錄，受交底人要簽字。未經交底或對交底內容不清者不得上崗操作。 7.3.2安全檢查制度 定期進行安全檢查，檢查要有書面記錄，對查出的問題或隱患要定人定時落實整改，整改后再進行復查，直至合格為止。 7.3.4安全防護設施驗收制度 對施工現場安全防護設施

62、的搭設、安裝，必須經檢驗合格方可使用。 7.3.5班組安全活動制度 根據工程特點，有針對性開展安全活動，并做好記錄。 7.3.6安全值班制度 項目管理人員每天輪流值班，檢查現場施工安全情況，處理現場的安全問題，協調各方關系，并做好記錄。 7.3.7持證上崗制度 對于特殊工種（焊工、壓接工、起重工等），必須持有效的有關部門培訓考試的合格證方可上崗。 7.3.8工傷事故報告制度 現場發(fā)生工傷事故要積極搶救，及時報告，按“三不放過”原則進行處理。 7.3.9安全獎罰制度 按照公司有關規(guī)定及現場實際情況進行。7.4安全管理辦法 7.4.l實行三級安全管理，堅持“管施工的同時必須抓安全”，“行政首長是第

63、一安全員”的原則，執(zhí)行安全一票否決制度，開展好正常的安全活動，堅持各項安全管理制度。 7.4.2完善各級安全監(jiān)察網絡，一級抓一級，層層落實安全生產責任制，抓好安全基礎工作，重點放在預防上，認真做好公司內部的各種安全管理臺賬。 7.4.3完善安全經濟風險制，執(zhí)行“安全風險抵押金”制度，從項目經理到施工人員逐級簽訂安全風險責任合同。 7.4.4專職安全員固定在施工現場，掌握安全動態(tài)，加強安全監(jiān)督管理，各專職安全員分別抓好各自施工區(qū)域的安全督促，及時向項目經理和安全監(jiān)察員提供安全信息，協助他們共同抓好整個項目的安全工作。 7.4.5加強對職工的安全教育，定期組織學習電力建設安全工作規(guī)程，施工中嚴格執(zhí)

64、行有關技術安全措施和安全規(guī)程，狠抓事故苗子，防患于未然。 7.4.6各級領導者和業(yè)務部我員要定期深入施工現場，進行安全大檢查，查思想、查管理、查落實。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)不放過。 7.4.7各分項都制定明確的安全保證措施，貫穿執(zhí)行于施工的全過程。 7.4.8堅持文明施工，保證施工機械、設備完好和清潔，安全操作規(guī)程齊全，持證上崗，施工現場的安全管理，安全設備，安全工器具要符合有關規(guī)定要求。 7.4.9生活、施工用電布置合理、規(guī)范、安全，場地排水設施完備，勞保防護用品質量符合有關規(guī)定要求，使職工保持充沛的體力投入施工。 7.4.10加強對機具設備的維護管理，操作前必須例行檢查；操作人員必須經考試合格

65、，其它人員有能頂崗操作。 7.4.11加強對車輛使用的管理，尤其是路況不好及高速公路地段運輸應加強車輛保養(yǎng)和司機安全意識教育，嚴禁酒后駕車，杜絕交通事故發(fā)生。 7.4.12做好駐地，材料站的消防工作，按規(guī)定配備消防器材和安全警報裝置。7.5安全技術措施：（針對安全薄弱環(huán)節(jié)制定） 7.5.1交叉跨越施工 7.5.1.l仔細對臨近帶電體和跨越地進行調查研究，確定切實可行的施工方案，編制詳細的可操作的施工方案。 7.5.1.2全員進行安全技術交底，樹立安全意識，作業(yè)時嚴格執(zhí)行有關帶電作業(yè)安全工作規(guī)程。 7.5.1.3對于停電作業(yè)，必須在得到許可命令后進行驗電，確保無電并作好接地線后，才可作業(yè)。 7.

66、5.1.4遇有電力線路等交叉跨越時應與主管部門取得聯系，按規(guī)定辦好停送電許可手續(xù)，現場應做好保證安全的技術措施（停電、驗電、掛接地線），必要時應架設越線架，降線時要設標志牌、并派專人持信號旗、對講機負責看守聯系。 7.5.1.5農村土公路。機耕路與本線路交跨點應有專人負責看守，防止行人和機動車輛碰撞展放過程中的導地線及牽引鋼絲繩。 7.5.1.6房屋上的護線人員要嚴防高空摔跌，必要時用繩索落地保護。 7.5.1.7在導地線牽引過程中，防止導地線之間相互摩擦，損傷導地線，處理故障時應在外角側，以免導地線、鋼絲繩彈擊傷人：應與中間桿塔人員密切配合、協作。 7.5.1.8交跨人員必須隨時與牽引端、緊

67、線端保持信號暢通，講話準確、清晰、迅速。 7.5.1.9凡有導地線從地面固定地鉆上經過，要隨時觀察導地線、鋼絲繩接頭，壓接管過滑輪情況，以免損傷導地線。 7.5.1.IO在緊線時，凡應松開的各固定點，嚴禁用人力壓作為松固定點導地線的方法，人員應站在外角側，以免突然跑線傷人。 7.5.1.11施工時應有防感應電壓措施，塔腿段組立完立即安裝好鐵塔接地線，放線段兩端必須使用接地滑車，架線時靠近電力線的塔上應采用帶接地裝置的放射線滑車，附件安裝時，先掛上工作接地再進行施工，施工完畢后拆除。 7.5.2高空作業(yè) 7.5.2.l設立安全監(jiān)護人，監(jiān)護人對安全工作負責，有權檢查安全、制止違章、停止不安全作業(yè)。

68、 7.5.2.2定期檢查安全工器具，對不合格品杜絕使用。 7.5.2.3作業(yè)時必須扎好安全帶、穿膠底鞋，戴好安全帽。 7.5.2.4高空作業(yè)前嚴禁飲酒，嚴禁不符合高空作業(yè)人員登高作業(yè)。 7.5.2.5作業(yè)現場設安全警示標志，作業(yè)區(qū)下方不得站人。 7.5.2.6桿塔上減少雙層作業(yè)，對不可避免的上下交叉作業(yè)，上層人員使用的工具和安裝構件要采取用繩索綁扎的防落保險措施，物件傳送嚴禁拋擲，下層人員盡量減少在同一垂直面下作業(yè)時間。 7.5.2.7雷雨、暴雨、濃霧、大風天氣不得進行高空作業(yè)。7.6重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制： 7.6.1強化安全技術對安全工作的保障作用，采取切實可行的措施，確

69、保安全目標的實現。 7.6.2根據本工程的特點，對本工程重要施工項目，在編寫施工方案的同時，均要編制詳細可行的安全技術措施 7.6.3安全技術措施必須符合有關安全技術規(guī)程的規(guī)定；必須明確指出該項作業(yè)的危險點及相應采取的技術措施；必須確保每項作業(yè)所采用的機械設備、工器具、儀器的安全可靠。 7.6.3安全技術措施制訂后，應組織施工人員學習、交底，凡無安措或安措未交底，嚴禁開工。在施工中，必須切實遵守、嚴格執(zhí)行安全技術措施，對不按安全技術措施施工的，無論有無造成后果，均應按有關制度、規(guī)定，追究當事人的責任。 7.6.4在進行作業(yè)前，必須認真檢查安全工器具、機械設備是否安全可靠，技術指標是否滿足施工要

70、求。 7.6.6嚴格對分承包方進行安全資質審查，加強對其的安全管理和施工過程的安全監(jiān)督。 7.6.7安全保障要點： 根據工程特點和主要危險源，將高處墜落、物體打擊、觸電，起重傷害和交通事故作為五個安全保障要點，對本工程的安全工作進行控制。 7.6.7.l施工人員進入現場應正確佩戴勞動保護用品。高處作業(yè)必須系好安全帶和保險繩，確保工作人員不發(fā)生高處摔跌；施工人員在施工中應使用工具袋傳遞物品，現場應設有安全監(jiān)護人。 7.6.7.2施工現場應設置安全標志，并做好宣傳工作，禁止非施工人員進入施工現場。特別是架線期間，應加強護線工作，防止非作業(yè)人員進入現場以免發(fā)生意外事故。 7.6.7.3施工現場的臨時

71、電源箱應符合有關規(guī)程，設置專人管理，接拆電源時應由二人進行，認真監(jiān)護；接近或跨越帶電線路施工時，應制訂切實可行的技術方案，并嚴格執(zhí)行有關帶電作業(yè)的安全規(guī)定。為防止感應電傷人，傷物，架線時應做好可靠的接他措施。同時應有防雷電接地的措施。 7.6.7.4起重搬運工作由實踐經驗豐富的持證人員擔任指揮工作，須分工明確，統(tǒng)一指揮信號，嚴禁偏拉斜吊，以防對人員造成傷害和造成設備損壞。 7.6.7.5加強運輸管理，嚴禁人貨混裝、超載行馳，杜絕交通事故的發(fā)生。過河擺渡或水上作業(yè)時，必須遵守水上作業(yè)的有關規(guī)定。跨越通航河流應事先與航道部、司聯系封航，并制定安全措施，封航時請航道部門派人到現場實施封航及安全監(jiān)護。

72、 7.6.8向監(jiān)理工程師及業(yè)主提交下列文件備案： 7.6.7.1現場安全管理組織機構、實全管理制度及安全責任人； 7.6.7.2特殊施工安全技術措施： 7.6.7.3施工安全檢查情況通報及事故報告。7.7安全施工監(jiān)測安全施工監(jiān)測項目經理部監(jiān)測點施工隊監(jiān)測點1、 安全施工措施、規(guī)定的編制審批及執(zhí)行情況1、安全管理制度的落實2、安全施工技術交底、規(guī)程考試、持證上崗2、開展安全學習、安全教育和崗前練兵活動2、 特殊工種的安全技術培訓工作3、堅持安全活動日，班前講話，班后總結4、新技術新工藝試點及推廣應用研究4、文明施工，杜絕違章指揮、違章作業(yè)5、重大施工項目和危險作業(yè)的安全施工措施5、建立健全安全監(jiān)

73、督崗6、通過三級安全網絡開展各項安全活動6、積極參加安全文明競賽活動7、組織安全文明施工競賽7、加強合同工、臨時工的現場監(jiān)督管理施工8、定期及不定期進行各種安全大檢查8、兼職安全員深入現場，監(jiān) 督施工9、加強合同工的安全管理工作9、工器具、勞保用品掛牌管理，整潔有序10、安全管理人員經常深入現場收集安全信息10、安全活動記錄、安全工作命令票規(guī)范整潔齊全7.7.1材料裝卸堆放運輸安全施工控制圖工 地 運 輸裝卸堆放汽車運輸板車人力運輸1.場地應平整且具防洪防火要求2.倉庫按要求布置建設3.防雨防潮放火防盜措施齊全4.材料設備按平面布置的規(guī)定堆碼存放1.運輸道路狀況調查及加固補修2.車輛防滑防火措

74、施齊全3.嚴禁無證駕駛酒后開車4.不得客貨混裝防止發(fā)生意外1.簡易道路的修筑平整2.道路及板車的防滑措施齊全3.車輪和剎車裝置完好4.數車同運保證距離不得搶道5. 裝卸過程專人指揮信號鮮明6. 人力裝卸大件應用跳板大繩控制7.起重機應按章操作嚴禁違章作業(yè)8.吊車下方不得站人和穿行5.物件重心與車廂承重中心基本一致6.超長物件運輸社明顯設明顯標記7.裝卸押運人員坐在安全位置8.行駛速度嚴格控制不得開英雄車5.人力運輸工具應檢查牢固6.抬運重大物品專人指揮步調一致7.駕駛人員應熟悉道路狀況綁扎牢固8.運輸材料不得隨意地拋放基礎工程安全施工控制圖基礎工程基礎開挖混凝土澆制1根據現場土質確定開挖邊坡嚴

75、防倒塌2根據地質確定施工方法制定安全技術措施3兩人同時挖掘不得面對面操作4坑口一米范圍內嚴格禁止浮土應鏟除專人監(jiān)護5爆破施工專人負責嚴格按操作規(guī)定執(zhí)行1.澆制前后檢查模板及澆制平臺是否牢固2.攪拌機應放置平穩(wěn)支撐牢固3.機械操作時應防止機械傷人4.上料時應防止水泥揚起傷眼6.作業(yè)人員不得在坑內休息戲鬧7.向坑外拋放土石應防止土塊回落傷人8.流沙坑開挖應設置擋土板9.拆裝擋土板應嚴格按施工措施操作10. 爆破現場有專人監(jiān)護嚴禁他人進入5.手推車路面平整上下料不得撒把傷人6.坑上下料人不得在橫梁上亂走戲鬧7.坑下搗固人應穿雨衣雨靴戴安全帽8.坑下人員防落物防四周塌方7.7.3 桿塔工程安全施工控制

76、圖桿塔工程地面組裝起吊作業(yè)高處作業(yè)1.場地平整障礙物應清除方位合理2.抬裝塔材時應防滑防咂腳3.撬動塔材時應防撬杠打滑傷人4.安裝螺栓時嚴禁用手指找正1.現場按施工方案要求布置合理2.地錨埋深及馬槽長度應符合要求3.工器具按方案選配不得以小代大4.進入起吊現場聽從指揮各負其責1.登高作業(yè)前做好一切準備帶好工器具2.提升抱桿應緩慢拉線調整應同步3.高處作業(yè)人員必須持證上崗4.作業(yè)人員安全帶要綁扎得牢固5.螺栓安裝困難時嚴禁用錘硬咂6.豎立的構件未接牢固前后應采取臨時固定7.傳遞工具及小材時嚴禁拋擲8.緊固螺栓時防止扳手打滑傷人5.綁扎點選擇得當襯墊到位6.各類控制拉線隨提升速度嚴密監(jiān)控和調整7.

77、 提升重量嚴格控制補強措施得力8.起吊工具隨時檢查及時更換5.帶好工器具防止墜落傷人6.塔上不留活鐵嚴防滑落碰傷人7.高處作業(yè)密切配合相互照應8.霜凍雨后作業(yè)應采取防滑措施7.7.4架線工程安全施工控制圖架 線 工 程 帶電作業(yè)跨越施工牽張放線緊線附件1.架線進行調查指定施工方案經批準后實施2.書面向運行單位申請不停電跨越手續(xù)3.施工時請運行單位派員配合施工監(jiān)護4.嚴格按施工方案要求布置現場并認真施工1.10 kV以 上電 力線及重要跨越應有施工措施和方案2.搭越跨越架應派專人負責3.跨越架應牢固可靠并有斜支撐拉線4.帶電線架必須滿足電氣安全距離嚴防觸電1.各種地錨根據具體土質埋設可靠布置合理

78、2.特種操作人員培訓到位持證上崗3.牽引場接地裝置齊全接地良好4.壓接施工精心操作確保安全1.分工明確接序緊湊文明施工2.現場布置按技術規(guī)范施工確保安全3.升空作業(yè)必須用壓線裝置緩慢回升4.施工器具經常檢查且按規(guī)定使用5.絕緣工具和絕緣保護用品配帶齊全并合格6.上下傳遞物件需用絕緣繩并設監(jiān)護人7.整個放線過程設專人現場監(jiān)護8.施工完畢檢查無誤通知運行單位5.線頭、繩頭、過架必須用絕緣繩索引渡6.35kV以下跨越專職安全員必須到場7.110kV及以上跨越項目總工必須到場8.跨越湘江認真制定封航措施并交底5.施工人員到崗到位責任明確信號暢通6.工器具檢查全面不得以小代大以壞充好7.工作人員聽從指揮

79、密切合作8.牽引場防雨防火措施齊全方法得當5.高處作業(yè)須扎安全帶且用差速器實現二保護6.錨具應卡牢固防跑線事故7.嚴格按規(guī)程施工杜絕一切違章作業(yè)8.附件安裝應接地可靠防感應電傷人八、環(huán)境保護及文明施工8.1環(huán)境保護 本工程施工中可能引起的環(huán)保方面的問題： 9.1.1施工駐地生活垃圾對周圍環(huán)境的影響： 9.1.2基礎施工后余土、泥漿、雜物對周圍環(huán)境的影響： 9.1.3施工期間對道路、橋梁、涵洞的損壞。8.2環(huán)境保護的目標及采取的措施 8.2.l環(huán)境保護的目標：保護工地及工地周圍的環(huán)境，施工中盡量減少對環(huán)境不必要的影響，達到甲方對環(huán)境保護的要求。 8.2.2制定環(huán)境保護及文明施工的管理辦法，加強對

80、全體施工人員的環(huán)境保護教育，增強自覺進行環(huán)境保護的意識，在工作中嚴格按有關環(huán)境保護的法規(guī)及環(huán)境保護及文明施工管理辦法執(zhí)行，確保施工、生活不對工地及工地周圍的環(huán)境造成不好的影響。 8.2.3土方工程施工中，嚴格控制其占地面積，開出的泥土不任意堆放，盡量減少對周圍植被的破壞。 8.2.4施工駐地內生活設施布置合理，遵守當地的環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，制定環(huán)境衛(wèi)生公約，并要求職工自覺遵守，保持駐地環(huán)境衛(wèi)生。妥善處理生活垃圾，不影響周圍環(huán)境。 8.2.5基礎施工后的余土不亂堆亂放，按當地的要求及時妥善進行處理；對砂、石、水泥袋等要及時清理干凈。 8.2.6及時修復施工期間損壞的道路、橋梁、涵洞等。 8.2.7認真

81、聽取甲方及監(jiān)理工程師對工程環(huán)保工作的要求，配合甲方做好環(huán)保工作。8.3文明施工 8.3.2文明施工組織機構：為落實以上文明施工及環(huán)保的要求，特設立此項工作的領導、監(jiān)督、檢查網絡，由技術負責人總負責，項目工程部具體負責，施工隊長及各組長為各級環(huán)保及文明施工第一責任者，組織機構如下所示。文明施工領導小組組長副組長成員 8.3.2文明施工實施方案 8.3.2.l加強對全體施工人員的文明施工及環(huán)保意識的教育，使之深入人心，成為自覺的行動。 8.3.2.2加強施工現場的檢查監(jiān)督力度，隊、班每天隨時檢查，項目部每星期檢查不少于一次，對不符合規(guī)定的隨查隨糾。 8.3.2.3施工現場原材料、工器具堆放應布置合

82、理、整齊。 8.3.2.4在鐵塔組立施工過程中，塔材裝卸要做到落地平穩(wěn)，按組裝順序堆放整齊。組裝中嚴禁強行組裝，確保構件連接位置準確無誤，施工時堅持按設計、按標準、按工藝施工。施工結束同樣保證現場工完，料凈、場地清。 8.3.2.5架線施工要注意對運到現場的絕緣子、金具及導、地線的現場保管符合要求。在導、地線牽引展放過程中盡量減少施工通道，做到文明施工。 8.3.2.6除規(guī)定的標識外，不得隨意在基礎，鐵塔、全具等上面亂涂亂畫。 8.3.2.7施工及運輸車輛須服從施工現場負責人的指揮，車輛臨時停放時不得影響施工現場人員的操作和其它車輛安全的行駛。 8.3.4文明施工考核、管理辦法： 8.3.4.

83、l對環(huán)保工作以預防為主，在編制施工方案時，應考慮保護環(huán)境的具體措施和辦法。 8.3.4.2采取經濟考核的辦法。在經濟分配時，將此項工作列為重要內容予以考核。對在施工現場有違反文明要求的，每發(fā)現一次扣罰當事人5O元人民幣，對野蠻施工造成環(huán)境污染或損壞已有設施的，將視情節(jié)輕重、后果大小，由項目部決定罰款和賠償數額，并追究有關領導的領導責任。8.4精神文明建設 8.4.l為保證施工現場的精神文明建設，由項目經理、線路施工隊隊長、黨小組長組成領導核心，領導和團結本工程全體人員全面優(yōu)質地完成本次施工任務。 8.4.2各級行政負責人，既負責本部門生產工作，也要負責本部門的精神文明建設。使工作人員有嚴謹的工

84、作氛圍，現場秩序井然，紀律嚴明，有良好的精神狀態(tài)。 8.4.3定期組織職工進行政治學習和形勢教育，把思想政治工作與質量、效益、安全緊密結合，提高隊伍素質。 8.4.4及時、正確、穩(wěn)妥地處理好人員間的各種矛盾，把整個施工隊伍凝聚成一個團結、和諧、朝氣蓬勃的群體，相互關心、相互協作、團結一心，確保工程目標地實現。8.4.5開展講文明，樹新風教育活動，尊重當地的風俗習慣，搞好與當地政府和群眾的關系。九、計劃、統(tǒng)計、信息管理9.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞9.1.l計劃與統(tǒng)計工作由經營部設專人負責，開工前編制工程計劃統(tǒng)計管理實施細 則。組織機構如下：計劃工作領導小組組長副組長成員 9.1.2在施工合同

85、生效后半個月內向監(jiān)理工程師和業(yè)主報送合同期內按月資金使用計劃表，在工程施工過程中，按同意的資金供應計劃執(zhí)行。 9.1.3根據工程實際進展情況，在合同期內每月二十五日前向監(jiān)理工程師和業(yè)主報送該月的統(tǒng)計報表、月快報、以及其它工程統(tǒng)計資料的有關各種報表，并編制下月工程進度計劃。 9.1.4按國家統(tǒng)計局、國家電力公司、江蘇省電力公司和項目法人的規(guī)定，向上報送各種基建統(tǒng)計報表、物資統(tǒng)計報表以及施工質量報表，在月末前二天送達。 9.1.5各種計劃、統(tǒng)計資料均采用計算機管理，各種報表均打印出版，必要時，書面資料和軟盤同時上交。9.2信息管理 9.2.l信息管理目標：信息內容科學、真實、準確、傳遞及時。 9.

86、2.2信息管理措施 9.2.2.1建立完善的信息計算機工程管理系統(tǒng)，配齊必要的配套設施，與項目法人、監(jiān)理單位、設計單位及時傳遞工程信息，基主要內容為：設計修改、工程進度、質量、安全、計劃、資金、物資供應、合同管理等。 9.2.2.2計劃經營部設專人負責信息工作，保證內外信后、反饋渠道暢通無阻，以便及時進行即時信息處理。即時信息指在工程進行過程中所發(fā)生的安全、質量、進度、資金、物資供應、土建等，需要及時傳遞并求得處置措施的重要信息。 9.2.2.3項目經理部要隨時掌握各工程隊施工情況，定期編發(fā)工程簡報；法人，以便對方及時掌握、調度本工程信息。工程簡報內容應包括： 9.2.2.3.1本工程形象進度

87、及實物工程量完成情況： 9.2.2.3.2本工程施工質量情況及采取的相應措施； 9.2.2.3.2本工程設備和材料的供應、加工、運輸、到貨、檢查質量狀況； 9.2.2.3.4安全、文明施工狀況； 9.2.2.3.5下月進度計劃調整安排；9.2.2.3.6本工程施工過程中的先進事跡及存在的問題。9.2.3信息管理組織機構：信息管理領導小組組長副組長成員9.3竣工資料及施工記錄移交 9.3.1每個分項工程結束后一周內，向監(jiān)理工程師和項目法人提供完整的工程竣工資料。竣工資料按合同和檔案要求提供，其中施工記錄按全國統(tǒng)一技術記錄表格填寫，無統(tǒng)一表格則現場編制，經項目法人確認后使用。 9.3.2驗收時提交

88、要求施工圖紙、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全正確、查閱方便。 9.3.2所有施工記錄按原始記錄填寫，保證齊全、有效、填寫清楚、必須有各級人員簽字，并經現場質量監(jiān)理人員檢查合格并簽署意見；試驗報告要有工程名稱、日期及試驗單位和有關人員簽字或蓋章。 9.3.4工程所用的原材料、成品、半成品的質量證明文件，均要求完整的過程性試驗報告如混凝土試塊等，均應由有資格的試驗單位出具，完整地提交。十、其它部分10.1政策處理 10.1.1本工程的施工占地等賠償由建設單位負責，我們將積極主動的予以配合，為圓滿完成該項工作，我們設經驗豐富的專人負責。 10.1.2一切圍繞安全、工期、優(yōu)質和經濟的目標，主動組織施

89、工協調會，與地方有關部門建立良好的互動關系，與涉及賠償戶建立和諧的對話關系，為工程施工順利進行創(chuàng)造良好的社會條件，協助建設單位做好各項賠償工作。 10.1.3施工過程中，盡量減少占用地，施工場地嚴格按建設單位規(guī)定的指標范圍進行嚴格控制。 10.1.4疏通地方關系，尊重地方習俗，避免發(fā)生摩擦，對損壞的道路、橋梁、碼頭進行及時修復和清理，保護現場施工環(huán)境。 10.2質量回訪 10.2.1在工程投運后的一年保質期內，我們將根據慣例積極組織有關人員進行質量回訪和跟蹤服務，征求用戶意見。如發(fā)現因施工造成的質量問題，迅速組織返修，直至用戶滿意。 10.2.2工程竣工后，我們將組織有關部門負責人和參加本工程建設的主要管理人員、技術人員、施工人員，對本工程進行施工總結，并在竣工后兩個月內按要求提交甲方。 10.2.3保修期后，我們仍將一如既往地主動、積極的為用戶提供滿意的服務。10.2.4本工程竣工投運后，如甲方提出巡線、檢修或代培技術人員等要求，我們將積極予以配合。