1、管道施工組織設計龍金明,宋毅勇(青海石油管理局機械工程公司,甘肅敦煌736202)【摘要】在管道工程建設中,管道施工組織設計是一項重要的經濟管理性文件,也是驗證施工企業在工程建設中具有的施工實力和管理水平的綜合技術能力體現。它對工程建設項目施工全過程活動的質量、進度、技術、安全、經濟和管理組織起著不可估量的重要作用。關鍵詞:管道 施工 組織中圖分類號:U175 文獻標識碼:B 文章編號:1004-9614(2002)06-0025-021 概述管道施工組織設計是用以指導工程建設項目施工質量,強化施工現場管理,以獲取經濟性的一項重要管理性文件,也是驗證施工企業在工程建設中應具有一定施工實力及管理
2、水平,體現施工企業的綜合技術能力的一項保證措施。它依據工程建設項目的需要及工程總體質量、安全、進度的要求,按照施工現場的現實客觀條件,結合施工企業的具體能力,科學合理地組織“人、機、材”的配置,充分發揮其作用。通過多年的工程建設實驗經驗表明,在工程建設施工前期做好施工組織設計,能夠有效地控制或縮短施工作業周期,降低施工工程成本,節約工程投資,保證工程建設的施工質量及施工安全。2 施工組織設計的編制原則管道施工組織設計的編制前應全面地了解所承擔施工項目的基本概況,設計技術參數及設計要求,熟悉擬建工程項目的地理、地貌、水文、氣象及施工條件,以便科學合理地設計施工方案和施工程序,選擇先進的施工工藝,
3、應用網絡計劃,進行合理優化施工工序,選用優良適用的機械裝備,精湛的技術工人。周密組織計算人力、物力、財力,確定最佳施工組織方案,統籌全局,均衡施工組織施工,提高施工工效,縮短施工周期,獲取最優的經效效益和社會效益的最大化。通過施工組織設計的編制,擬定周密的施工準備,將施工過程中不可預計及可能發生的各種情況加以預防,以便合理投入人才技術及物質資源,達到進度快,質量優,經濟省的目的。3 施工組織設計的編制方法管道工程的施工組織設計編制應依據業主(建設單位)的要求及施工企業招投標或者中標項目而定,按照建設項目的管理來評價工程施工質量。通常將工程建設項目分成多個單位工程或區域性(分部分項工程)工程來進
4、行管理組織施工。實施編制施工組織設計時,一般將工程建設項目劃分為建設工程全過程(總)施工組織設計,單位工程施工組織設計和區域性施工組織設計。施工組織設計是結合施工圖設計階段的設計圖紙和有關技術文件進行編制的,針對具體的實際工程建設項目,并考慮當地的施工條件和施工水平,編制不同的施工組織設計。施工組織設計編制的主要內容包括以下幾方面:311 建設工程項目的工程概況及特點熟悉了解擬建工程項目的性質和特點,施工作業地區的地理、地貌、水文、氣象及其自然環境和地下管道、電氣線路的分布等基本概況。編寫出工程項目的目的和主要技術參數、施工技術力量、施工技術條件、勞動力、材料、機具等供應情況。312 施工方法
5、選擇依據工程的基本概況和工程建設地區的特點,結合人力、材料、機具設備等條件,遵循國家現行的標準、規范和設計要求,選擇合適的施工方法,合理布置施工順序。對選擇的施工方案進行技術經濟綜合性比較,最終確定適應工程建設施工的最佳方案。在工程實踐中,我們在青海省察爾汗鹽湖地區進行天然氣管網施工作業時,一條天然氣管道需要橫穿一條自備生產鐵路線,由于該地區處在重鹽澤區域,地理環境較差,如采用定向鉆穿越,機具設備運輸安裝難度極大,為此,我們結合該地區的惡劣自然環境特點,選擇頂管穿越鐵路的施工方法。通過施工方法的合理選擇,成功地穿越了鐵路線,從而在技術性、經濟性上都獲得了較好的效果。52第6期 施工與焊接 19
6、95-2004 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co.,Ltd.All rights reserved.313 施工準備工作計劃施工準備工作計劃是為工程開工創造必備條件的。具體情況是施工企業應具備企業施工資質,施工預算已編制,“人、機、料”已進場,職工技術培訓應能滿足工程施工要求,工程技術已交底。工程施工的前期準備工作應做到周密安排布置,才能確保工程開工順利進行,為正式施工創造條件。314 施工進度計劃在市場經濟條件下,時間就是金錢,效率就是生命。一個工程項目能否在預定的工期內竣工交付使用,這就關系到施工進度計劃的編制是否緊湊合理,是否落實到位。它將是考察工程項目
7、管理工作的一項重要內容,也是衡量施工企業管理水平的一個重要標致。施工進度計劃的編制應結合建設單位對工期的要求,依據招投標文件、設計圖紙資料、合同文件、施工方案、施工現場的自然條件與技術經濟勘察資料等,遵循工程流水施工作業的基本原則,用網絡圖計劃方法,均衡調整優化施工工期,確定各工序的具體施工順序,以便充分利用人力、物力、財力資源,準確地安排各施工階段的“人、機、材”。我們在鹽澤地段施工時,由于鹵水較深,作業環境惡劣,給施工進度帶來較大影響,為了不影響施工進度計劃要求,強化進度控制,科學組織,統籌運作,調整作業時間,早起晚歸,加緊施工,搶進度,保證了施工進度計劃,從而達到了工程既定目標。315
8、資源量計算資源量計算是指合理確定施工過程中所需人力資源、材料、配件、施工機具、工裝設備及輔助材料等。按照施工進度計劃對工程成本加以嚴格控制,以確保工程項目總成本目標在計劃內實施。316 平面圖設計施工平面圖設計是依據設計圖低和工程項目現場實地勘察資料,用軸線圖的形式形象地在空間上全面布置施工方案,施工順序和施工進度。并把各施工環節,施工場所有機的結合起來,形成規范化管理,達到安全、環保、文明施工。317 質量、安全、技術保證措施在工程施工建設中,質量、安全管理是效益,技術是關鍵。為了保障工程項目的高標準,高質量,達到提高工程項目的競爭力,應遵循現行的國家技術標準、規范及設計技術要求,以ISO9
9、002全面質量管理體系及HSE(健康、安全、環境)管理體系,以價值工程等現代管理方法,選用先進的施工工藝,精湛的技術,優秀的設備管理和生產管理等,避免常見的質量、安全、技術問題,使計劃工作能滿足項目建設的質量、安全、技術預期目標要求。我們在施工中堅持科學組織,實行標準化管理,建立建全質量、安全、技術保證措施,嚴格規范行為。在“雅丹地貌”施工中,把重點放在焊接、防腐補口補傷和下溝等主要工序上,采取作業班組自檢,現場質量、安全員檢驗和住場監理工程師監督檢查的控制措施,使質量、安全、技術保證措施得以充分落實,取得了較好的效果。318 工程主要技術經濟指標工程主要技術經濟指標是對已確定的施工方案和施工
10、工藝在施工管理中的一項全面綜合性經濟評價,也是對施工管理水平高低的一項評價。具體包括:施工周期、勞動生產率、工程質量、安全生產指標、設備機具的使用和利用率、材料的節約、施工成本的控制管理水平等。依據管道施工組織設計的內容,我們在青海油田仙敦天然氣長輸管線和仙翼天然氣長輸管線及鹽湖工程建設的施工組織設計中均采用上述內容進行編制。經過幾條長輸管線的施工實踐,在地處柴達木盆地的高寒、高海拔地區,結合工程性質和當地環境特點,按照管道施工組織設計的編制原則及方法,選擇具有實用性、系統性、科學性的施工組織,在管道建設施工中獲得了較為理想的效果。4 結論在工程施工建設正步入法制化、規范化的市場經濟體制下,規范施工企業的施工行為事在必行。編制好施工組織設計對工程建設具有重要的現實意義和長遠的經濟效益意義。它將對擬建工程項目施工全過程中各項活動的質量、技術、經濟和施工管理組織進行全面綜合性評價。根據實踐經驗,施工組織設計的合理編制,能正確反映施工企業在工程建設中的客觀實際,充分提高施工質量及施工效率,降低工程成本,保證工程建設項目總成本目標的實施。(收稿日期:2002年8月28日)62 管道技術與設備2002年 1995-2004 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co.,Ltd.All rights reserved.
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