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地板輻射采暖系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)（5頁）.doc

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地板輻射采暖系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)（5頁）.doc

1、地板輻射采暖系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)*建筑公司工程有限公司是以房屋建筑、裝飾裝修、水電安裝為主的綜合性服務(wù)公司，同時也是*糾市較早推廣普及低溫?zé)崴ǖ匕遢椛洳膳膶?業(yè)化公司。有專業(yè)的地暖安裝隊(duì)伍，負(fù)責(zé)工程的組織安裝，保證工程的施工質(zhì)量。一、施工質(zhì)量組織體系：、項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工隊(duì)長：*材料員：二、質(zhì)量目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)良，讓用戶滿意。三、質(zhì)量工作方針：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，健全現(xiàn)場質(zhì)量體系，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，組織現(xiàn)場質(zhì)量活動，制定有效的控制目標(biāo)及措施，圍繞工程質(zhì)量總目標(biāo)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。四、質(zhì)量管理依據(jù)：1、山東省低溫?zé)崴匕遢椛洳膳夹g(shù)規(guī)程DBJ14-BT14-20022、建筑給排水及采暖工程

2、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422002）3、符合規(guī)定的設(shè)計(jì)文件五、施工規(guī)范及流程：（-）地板輻射采暖管材PE-RT管材，帶阻氧層020mm。其材料特點(diǎn)及要求：管件和管材的內(nèi)外壁應(yīng)平整、光滑、無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和明顯痕紋、凹陷；管件和管材顏色應(yīng)一致，無色澤不均勻；地暖產(chǎn)品裝卸運(yùn)輸和搬運(yùn)時應(yīng)小心輕放，不能受到劇烈碰撞和尖銳物體沖擊，不能拋摔、滾、拖，避免接觸油污，在儲存和施工過程中要嚴(yán)防泥土和雜物進(jìn)入管內(nèi)，存放處避免陽光直射。（二）地暖埋管鋪設(shè)方式大致以回形為主。其優(yōu)點(diǎn)是采暖均勻，避免蛇形鋪設(shè)形成的進(jìn)水端與岀水端溫差較大現(xiàn)象。（三）地暖的施工1、地暖的施工條件：（1）室內(nèi)粗裝修完

3、畢，待鋪管地面平整、清潔，平整度要求：一米靠尺檢查，高低差V8mm。（2）地暖設(shè)計(jì)圖紙及其他技術(shù)文件齊全；地暖工程施工方案經(jīng)審批并進(jìn) 行了技術(shù)交底。（3）材料、機(jī)具和施工力量等己準(zhǔn)備就緒，且能保證正常施工。（4）施工現(xiàn)場、施工用水、用電、材料儲放場地等臨時設(shè)施能夠滿足施工要求，施工環(huán)境溫度不低于5C。（5）安裝過程屮防止油漆、瀝青或其他化學(xué)溶濟(jì)污染塑料管道。2、地暖主要工藝流程：土建結(jié)構(gòu)具備地暖施工作業(yè)面固定分（集）水器一粘貼邊角保溫層一鋪設(shè)聚苯板一鋪設(shè)盤管并固定一鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)一中間試壓一回填混凝土一試壓騎收。具體施工工藝如下：（1）地暖施工前，樓地面找平層應(yīng)檢驗(yàn)完畢。（2）分（集）水器

4、用四個膨脹螺栓水平固定在墻面上，安裝要牢固。（3）用乳膠將10mm邊角保溫板沿墻粘貼，要求粘貼平整，搭接嚴(yán)密。（4）在找平層上鋪設(shè)保溫層（聚苯板），在地曖保溫層上鋪設(shè)鋁箔紙，保溫層要鋪設(shè)平整。（5）在鋁箔紙上鋪設(shè)一層鋼絲網(wǎng)，間距100X 100mm,規(guī)格2mXlm，鋪設(shè)要嚴(yán)密，鋼絲網(wǎng)間用扎帶捆扎，防止管材或鋼絲網(wǎng)露岀碗面。（6）按設(shè)計(jì)要求將加熱管同定于聚苯板上，管材間距200mm,固定點(diǎn)間距不大于500mm （按管長方向），大于90的彎曲管段的兩端和中點(diǎn)均應(yīng)固定。管子彎曲半徑不宜小于管外徑的8倍。安裝過程中要防止管道被污染，每回路加熱管鋪設(shè)完畢，要及時封堵管口。（7）檢查地暖鋪設(shè)的加

5、熱管有無損傷、管間距是否符合設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行水壓試驗(yàn)，從注水排氣閥注入清水進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.52 倍，但不小于0. 6MPa,穩(wěn)壓1小時內(nèi)壓力降低不大于0. 05MPa,且不滲不漏為合格。六、施工前對施工條件的要求：1、洗手間應(yīng)預(yù)留大小為600X700mm,深度為150n)m的槽，用來安裝分集水器。2、地而平整、清潔，平整度要求：1米靠尺檢查，高低差甲方其他施工不能影響地暖施工。3、采暖表統(tǒng)一安裝于地下室樓梯間，采暖表以上材料及安裝由我方負(fù)責(zé)，采暖表以外不屬木施工范圍。施工方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，因此，雙方簽訂合同后

6、，我公司將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，展開準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn) 行。現(xiàn)場交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，檢查現(xiàn)場實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時辦妥進(jìn)場施工的各項(xiàng)手續(xù)。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進(jìn)行施工，所以我們必須與總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見，最大限度的保證其他樓層面的營業(yè)和施工的順利進(jìn)行。二、技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙己達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達(dá)到既保證工期乂保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場之日立即著手，其重點(diǎn)一方而是使有

7、關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù) 準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù), 新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。三、材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。四、人員準(zhǔn)備工作公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目

8、班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào) 動、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進(jìn)場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員第二節(jié)施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對這五大組織的安排主要有：一、人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與木工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有

9、很大的優(yōu)勢，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)冃管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我公司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動計(jì)劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的隊(duì)伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。二、

10、材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì) 量、價格等情況做好，通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場。關(guān)于主要材料的進(jìn)場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場。三、運(yùn)輸組織木工程的材料進(jìn)場運(yùn)輸,場內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn), 投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。四、協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平而、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。*建筑公司2010.7.10

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