醫(yī)院物業(yè)管理之安全管理方案（3頁）.doc
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醫(yī)院物業(yè)管理之安全管理方案（3頁）.doc
1、某醫(yī)院物業(yè)管理之安全管理方案某醫(yī)院物業(yè)管理之安全管理方案 核心提示：為進一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī) 化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。 為進一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部 門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下： 現(xiàn)安全管理部存在以下問題： 1、部門制度不健全，達不到用制度管人的作用； 2、隊員的思想不穩(wěn)定，人員不足，存在混日子的思想，對公司不了解，溝 通上存在較多的問題，業(yè)余文化活動設(shè)備微少； 3、治安管理混亂； 4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴重； 5、消防系統(tǒng)還不
2、能正常運行； 6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。 一、百年制度、百年品牌；首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實制度化 管理， 安全管理部是一支軍事化管理的隊伍， 軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。 針對我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實際情況， 按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程 Iso 質(zhì)量標準 制定保安內(nèi)部獎懲制度消防安全基礎(chǔ)知識各類突發(fā)性緊急事件的處理 程序 部門各崗位工作職責(zé) 崗位工作流程 崗位服務(wù)文明用語等制度。 狠抓紀律作風(fēng)，加強執(zhí)行力度，提升隊員服務(wù)意識。對于違反公司規(guī)定，不符合 工作要求的隊員將按規(guī)定作出處罰； 對于表現(xiàn)積極上進、 處處能為公司利益出發(fā)、 工作認真負責(zé)，服務(wù)態(tài)度端正隊員將根據(jù)
3、規(guī)定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提 高隊員的工作積極性。 二、 思想政治工作： 隨著醫(yī)院開放的科室不斷的增加， 部門的工作責(zé)任加大， 再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問題，產(chǎn) 生個人情緒、 部分隊員責(zé)任心不強的。 針對這些問題， 我們要發(fā)動部門骨干力量， 以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻為主題展開各種思想工作，先采取說服教育， 轉(zhuǎn)變隊員的思想態(tài)度，加強責(zé)任心，如有小部分的隊員沒有轉(zhuǎn)變我們要及時采取 措施。 向公司匯報， 對不稱職的隊員采取辭退處理。 由于安全管理部門人員較多， 人員的流動性較大，要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通，傳達公司的 各項政策， 灌輸公司的企業(yè)文化， 服務(wù)理念引導(dǎo)隊員樹立良好的人生觀、 價值觀、 世界觀，正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂設(shè)備， 增強隊員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。 三、治安管理：堅決貫徹執(zhí)行預(yù)
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