1、副井平衡錘罐道木更換工程施工組織設計一、工程概況副井平衡錘罐道木更換工程：本工程是對-180m水平至-230m水平的平衡錘罐道木進行更換，共更換罐道木18根。二、施工組織生產運營部、安環部、物資裝備部有關人員組成安全技術指導小組（具體人員組成見下表1），具體施工由施工隊組織（具體人員組織見下表2）。1、技術準備在施工前就要提前做好各項技術準備工作。設置測垂線控制罐道中心線的位置和垂直度。2、人員準備施工前對參加本工程施工人員進行技術培訓和安全教育，要求參加人員嚴格按規范施工，不亂干蠻干，精心組織，科學施工，嚴格施工紀律，確保施工安全。3、施工主要機械及材料準備主要施工機具一覽表本工程施工及質量
2、驗收主要依據以下標準：冶金礦山井巷工程質量檢驗評定標準（YBJ218-89）5、施工現場準備（1）、做好和礦方、施工單位的協調工作，保證工程正常進行。（2）、施工現場設專職看守人員，負責信號的接收及材料的運輸工作。（3）、做好施工現場的障礙清理工作，確保設備、材料運輸到位。四、施工方案為保證施工質量、工期,施工時要合理安排工作,制定以下方案:1、施工負責人到現場勘察,規劃合理的現場布局,確保材料、機具順利進入現場存放和使用。并協調好施工用風等問題。2、根據罐道木更換情況，合理安排每日施工任務，減少窩工，提高工作效率；合理安排施工時間段，盡量降低施工對井下生產的影響。3、工程負責人始終在工作現場
3、，施工中平臺的清理工作要按照由上到下的施工順序進行施工；罐道木的更換工程要對于重點工序，集中優勢力量，重點突擊。4、做好和甲方協調工作，保證工程正常進行。5、施工現場設專職信號接收人員，負責信號的收發及指揮材料的下放工作。五、施工技術措施及關鍵部位施工方法副井罐道木更換工程施工順序：罐道木連接部位的處理、運輸、井下拆除及吊裝、螺栓連接。施工前技術人員先將新的罐道木進行處理：用的鉆頭鉆貫穿眼，并用的鉆頭擴深度為35mm的孔；按照安全規程，要求每根罐道木鉆鑿6個固定螺孔，其中罐道木端部位于中間位置開始每隔10cm鉆一個孔，罐道木中間位置兩孔間距為10cm，并進行擴孔處理。施工開始后先將處理好的罐道
4、木通過副井罐籠運至-230m水平存放備用。罐道木拆除時，系有安全帶的施工人員站在罐籠頂部通過對講機發出信號進行對罐調整，并在該水平架設臨時滑輪設施；本著由上而下，先固定后拆除的施工原則。方法：先將罐道木螺絲用火焊自上而下割掉，拆除的舊罐道木通過臨時滑輪轆轤下放至-230m水平。同時將新的罐道木吊裝到該水平。罐道木的安裝本著由下向上的施工順序。關鍵部位施工：1、構件檢查：罐道木平直無蟲蛀，木質均勻穩定，無結疤；所用固定螺栓符合絲扣順滑，表面及棱邊完整，不得有毛刺。罐道木安裝標準：（1）罐道木的斷面尺寸偏差為；（2）彎曲度不應超過；（3）兩罐道木面的水平間距偏差，罐道木不垂直度偏差；（4）罐道木接
5、頭間隙不應超過5mm，罐道接頭位置不應超過設計值的10mm；（5）相對兩罐道木中心線的不重合度不應超過6mm；構件組對后,應檢查其對中性及組對間隙。對接接頭的錯邊量、間隙,搭接接頭的搭接長度和間隙均應符合連接工藝規程和有關工程建設技術標準的規定。六、安全保證措施1、項目部建立強有力的安全保證體系,分級管理,安全指標分解到人,做到人人有壓力,人人有責任。2、所有施工人員必須遵守操作規程和各項規章制度,施工人員進入施工現場及施工中應正確使用勞動防護用品,施工現場必須設置明顯警示及標志牌。3、施工前必須檢查工器具的安全性及可靠性,安全帶和安全繩必須掛于安全可靠處,高空作業人員應體檢合格。4、井筒作業
6、人員必須佩戴好安全帽、安全帶及勞保用品。高空作業人員應防止掉東西,使用的工具、材料用繩索傳遞,施工下方的馬頭門5米以內嚴禁人員逗留,施工過程中施工人員需互相配合,做到不安全不施工,樹立安全第一的思想。5、嚴格執行工作票制度:安全措施正確可靠后,方可開始工作。6、安全用具(安全帶、安全繩、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣柄工具、高壓驗電器等)經絕緣試驗合格后,方可使用,并配備到位。7、用電管理必須規范,接地接零良好,專人維護,上鎖管理,并設警示牌。8、每班必須配備安全負責人1名，嚴禁違章指揮、違章作業。9、加強安全教育,包括安全思想教育,安全技術知識教育,對全部施工人員進行上崗培訓,特殊工種必須持證上崗。
7、10、所有施工人員必須認真接受上級有關部門人員的檢查監督。七、工期安排及施工進度措施1、施工工期為5個日歷天：計劃保證每天更換4根罐道木，罐道木更換期間井下工作人員改由主井乘罐上下，。2、工期保證措施（1）加強領導,施工時配備有能力、有經驗的管理人員、工程技術人員參加,做到組織嚴密、通暢,有條不紊,保證工程進度按計劃進行。（2）提前做好各種施工準備工作,包括技術、人員、機械、機具、物資材料,施工現場及協調工作,確保工程順利進行。（3）科學合理地安排工程施工順序、充分利用有效的工作時間,盡可能縮短工期。八、采用新技術、新工藝、新設備及降低工程成本措施：l、打破工種界限,一專多能,減少窩工,均衡生
8、產,減少高峰，利用地域優勢,人員調動方便,關鍵工序，關鍵突擊。2、在材料方面,加強計劃采購管理,以資金優勢達到降低成本目的,加強材料管理,合理用料,加強邊角廢料的回收利用,加強工程質量一次合格率,降低材料消耗。3、工機具等方面,合理調度,統一安排,統籌兼顧,提高機械設備的利用率、使用率,達到提效降費的目的。4、充分利用已有能源。5、加強組織管理及協調準備工作,保證連續生產,抓安全、保質量、促工期,以科學管理降低綜合造價。九、現場文明施工管理措施：1、施工現場的各種材料和機械器具必須按批準的施工平面布置存放，擺放整齊。2、工程文明施工采取專人負責的管理辦法，明確責任單位和責任人并根據工程的進展及時調整。3、施工現場禁止吸煙，保持現場清潔衛生。執行誰干誰清，隨干隨清，工完料凈場地清的制度，確保施工現場整潔有序。4、工程部對現場照明進行統一規劃布置，合理接線。5、所有進入現場的施工人員統一穿著公司發放的工作服，佩戴有公司標志的安全帽及識別卡。*有限公司，副井罐道木更換工程施工組織設計。副總經理（簽字）：生產運營部（簽字）：安環部（簽字）：
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