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省道瀝青路面小修施工組織設計(6頁).doc

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省道瀝青路面小修施工組織設計(6頁).doc

1、瀝青混凝土路面小修施工方案道路工程有限公司二00九年五月瀝青混凝土路面小修施工方案一、工程概況1 本工程為段瀝青混凝土挖補、灌縫、刷油封面工程。2 本工程路線長公里。3 工期:2009年5月20日-2009年6月10日二、施工準備(1)組織有關人員認真學習有關文件,發現問題及時上報業主。(2)積極參加業主組織的技術交底。(3)組織有關人員進駐現場,組織機械操作人員進行培訓、機械設備調試工作。(4)制定崗位職責,建立健全各項規章制度,建立層層負責的崗位責任制層層簽訂目標責任狀。三、人員,機械設備組織為保證瀝青混凝土灌縫工程的順利實施,我公司將首先成立分局道路小修施工隊,施工隊伍由管理水平高,施工

2、經驗豐富的專業人員組成。其中包括1名技術員,負責工程計劃的制定和進度的統計、工程的計量支付以及施工質量的監督檢查,日常資料的整理,工程數量的統計上報;機料員1名主要負責工程材料的采購、保管及施工機械的管理與保養;設專職安全員2名;施工人員20名。投入大頭車一輛,膠輪壓路機一臺,路面切割機一臺,風鎬一臺,拖拉機一輛,高壓風機一臺,炒拌鍋二套,反光錐80個。四、交通管制與安全1、在路上進行施工作業,保障養護維修作業人員和設備的安全以及過往車輛的安全、舒適與暢通。2、施工現場設置施工警告標志、導向標志4塊、反光錐80個和必要的安全防護措施,施工作業交通控制區域插橘紅色警示旗。3、在進行養護維修作業前

3、,結合養護維修保養作業實施方案,制定安全保障方案。4、養護維修作業的安全設施始終處于良好的工作狀態,在未完成養護維修作業之前,任何人不得隨意撤除或改變安全設施的位置、擴大或縮小控制區范圍,以保證養護維修作業控制區安全控制的有效性。5、施工作業隨時隨地保持路容路貌的整潔。6、參加作業的施工人員,必須接受安全技術、文明生產教育,遵守各項安全技術操作規程。施工和管理人員上路必須著反光標志服,遵守安全文明作業的有關規定。7、作業區的交通控制方式為封閉單幅車道,養護作業前作好車道封閉和施工前的所有準備工作。 五、施工措施瀝青路面裂縫處理,瀝青路(橋)面坑槽類維修。瀝青路面裂縫處理主要指包括對龜裂、塊狀裂

4、縫、縱向裂縫、橫向裂縫等病害的處理。瀝青路(橋)面坑槽類維修包括開槽處理并鋪裝瀝青混凝土來修補路(橋)面松散類(坑槽、松散等)、變形類(沉陷、波浪擁包)及其他病害的處理。灌縫采用熱瀝青或乳化瀝青要根據實際情況選用。對于路面上出現的輕微裂縫,進行不開槽直接灌注瀝青進行處理,對于縫寬在6mm以內的裂縫,首先用高壓熱風清除縫中的雜物及灰塵,然后將稠度較低的乳化瀝青灌入縫內,填入干凈的高溫細砂并用鐵輥子壓實,最后將溢出縫外的瀝青細砂清除;對于縫寬在6-10mm的裂縫,首先用高壓風機清除縫中的雜物及灰塵,然后用SBR熱瀝青混合料填入縫中,填入干凈的高溫細砂并用鐵輥子壓實。質量要求:外觀標準:邊緣整齊,表

5、面平整,無路面污染。質量標準:粘結性要好,貼合緊密,石屑粘附均勻;高溫穩定要好,防止填縫料受熱而流淌。溢出裂縫而被車輪帶走;彈性和延展性好,能符合裂縫變化。坑槽維修方法(1)網裂及坑槽:主要是由路面水損壞引起的,由于雨水沿裂縫進入瀝青面層內部,加之行車荷載的長期作用,裂縫兩側出現不同程度的網裂、沉陷。按照“圓洞方補,斜洞正補”的原則,劃出所需修補坑槽的輪廓線,然后用切割機將坑槽范圍內的油層剔除,看基層破損情況,若基層沒有破損但存在裂縫,則先將基層表面清理干凈,然后均勻涂刷一層乳化瀝青,最后用粗粒式瀝青砼找補至老路頂標高;若基層有破損,將破碎部分剔除,用人工、高壓空壓機清理干凈,如基層潮濕應晾干

6、后進行施工,然后用粗粒式瀝青混凝土將破損部分補齊,進行夯實。瀝青鋪筑時,應調整好松鋪系數,確保碾壓密實后的瀝青砼應略高于老路面,邊角要單獨壓實,并做防水處理。六、機械管理1、操作人員必須經過專門訓練,熟悉機械性能。2、機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程,工作時集中思想,謹慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。3、經常對機械設備進行保養,機械設備發生故障后及時檢修,嚴禁帶故障作業。4、機械操作人員做好各項紀錄,達到準確、及時,嚴格貫徹例保制度。七、各分項工程的施工順序根據本項目的特點,同時進行各個分項工程施工時將進行統籌、緊湊安排,盡量縮短搭接,合理確定技術間歇時間和組織間歇時間。安排施工

7、順序時,將會考慮人力和各種資源需求量的均衡,照顧重點,避免勞動力需求量出現不合理峰值,保證各分項工程的施工進度。八、確保工程質量和工期的措施、工程質量保證措施1、質量管理目標:推行全面質量管理,周密組織,精心施工,牢固樹立“質量第一”的觀念,增強精品意識,堅持高標準、高起點、高質量,做到業主滿意。2、本工程質量目標:本工程的質量指標達到規范和驗收要求。3、具體措施: 成立以隊長任組長,技術員任副組長的管理小組。每天對工程進行自檢,促進工程質量的提高。實行崗位質量責任制明確責任,增強責任心。加強質量教育。對全體施工人員進行培訓,每個施工人員都清楚自己所施工的工程項目質量標準,使提高工程質量成為每

8、個人的自覺行動。嚴格控制原材料質量。服從業主及上級領導的檢查、指導和監督。(二)、工期保證措施1、加強組織領導,所屬小組必須服從安排,聽從指揮,相互協調,緊密配合,在統一調度下按序、按章組織施工。2、具體措施:進場后,編制詳細的實施性施工方案,制定詳細的工程進度計劃,安排確定各項目的施工時間和時限。做到總體目標明確、階段目標分明、階段應抓的重點明確,上下步調一致。強調計劃的嚴肅性。明確考核實施辦法,重點抓完成實物工程量,抓形象進度。抓好工序銜接,把握關鍵環節。抓好工作面的提供,做到前面工序及時提供施工條件,后面工序按期實施,展開工作面形成流水作業。嚴格執行內部工期獎罰制度,實行風險抵押,產值工資等辦法,把個人的經濟收入與完成施工計劃直接掛鉤。加強材料供應、機械設備管理和財務管理工作。加強現場調度工作,及時發現解決施工中出現的各種難題,保證施工順利進行。處理好各方關系,與業主代表、當地政府搞好協調關系,取得多方支持,確保施工順利進行。抓好農忙季節勞力安排,與民工隊伍簽訂合同,提高勞務工資,以確保農忙季節勞力充沛。


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