1、xx高速公路xxxx保養項目施工組織設計xxxxx有限公司二Oxx年xx月x日目錄一、整體施工組織規劃二、A類、B類項目施工作業方案三、方法和技術措施四、小修保養A類B類C類項目工期時效頻率保證措施五、xx保養工程質量管理體系及保證措施六、小修保養安全生產及文明施工管理保證措施七、xx保養環境保護保證措施八、xx保養C類項目的應急預案一、整體施工組織規劃本項目為長益高速公路2015年度小修保養養護工程，按照長益公司“以人為本、以車為本”的服務理念，以及推行的“科學化、規范化、精細化、標準化”的養護四化要求，公司將成立智能型、高效型的小修項目經理部，組織有豐富施工經驗的公路工程技術人員、養護施工
2、人員投入到養護施工當中，實行公司與項目部、項目部與施工班組逐級簽訂進度、質量、安全責任書的目標責任考核。由公司統一配置、調度機械設備、設施、物資，以達到組織健全，人員、機械到位、有程序、有計劃，達到預防性、及時性的的養護目標，達到業主及廳局管理目標要求。二、A類、B類項目施工作業方案1、A類保養項目A類保養項目包括路況巡查和保潔清理。路況巡查包括：路基、邊坡、路面、橋涵巡查，交通工程、沿線設施及綠化環境檢查；保潔清理包括：路基邊坡清理、路面保潔、橋涵清理、交通工程及沿線設施保潔。巡查方案：采取步巡和車巡相結合，在可視范圍內及重要、關鍵部位進行日常巡查，其他按不少于規范及業主合同規定的頻率巡查，
3、分段落實責任人和管理目標；根據不同時期、季節有針對性的對全線不同部位和構造物進行重點專項巡查、登記并拍照錄入養護生產管理系統。保潔清理方案：按合同要求分段、分區域全天候專人負責人工保潔，下班前由專人驗收檢查，機械保潔不少于1次/天，突發異常情況采取相應的專項保潔清理方案。所有垃圾和雜物每天及時帶回駐地按環保要求分類存儲、處理。2、B類xx項目對于B類小修項目，按照規程要求，分別成立路面、路基、橋涵、交通工程、綠化等專業施工班組進行施工。根據不同季節足額配備各類維修材料確保按業主維修任務通知單，及時調度維修班組、材料、設備，按業主及合同要求的頻率和技術要求對各類病害、設施的缺損、遺失等問題進行及
4、時維修。其中路基邊坡小修包括零星塌方沖溝，排水設施、護坡、護面墻、擋土墻、路肩砌體、路緣石等一般性損壞和病害維修；路面小修包括瀝青、水泥混凝土路面坑槽裂縫修補；橋涵小修包括過水通道（涵洞）淤泥清除、砌體損壞維修，橋梁安全設施維修，橋面排水系統維修，伸縮縫維修；交通工程、沿線設施維修包括標線、波形梁鋼護欄、活動式護欄、隔離防護設施、交通安全設施維修；綠化與環境管護包括修剪、防治病蟲害及清除外來危害植物、澆灌。三、方法和技術措施1、A類保養項目1）路況巡查步巡：每日在各責任路段內的作業人員徒步檢查。車巡：每日安排23人乘車巡查，車速控制在40km/h以下，必要時要停車檢查、拍照、記錄；發現病害或其
5、它影響行車安全的緊急情況，應及時處治；不能及時處治的要采取應急性安全措施，確保道路行車安全，通知相關人員及時組織修復。2）保潔清理：應根據實際情況，采用機械或人工的方法進行。高速公路和一級公路應以機械清掃為主，人工保潔為輔。其他等級可以機械和人工相結合進行清掃。2、B類xx項目項目部所有人員以及作業班組，上崗前進行安全與技術交底，制定出各崗位、各班組的崗位職責與控制程序，并且針對廳局“全程暗訪、雙月考核、步行和車行相結合、全程視頻攝像”的考核新方式，明確責任分工，強化檢查頻率落實業主施工要求，以做好高速公路“暢、安、潔、美”為目標，確保長益高速公路小修保養工作常態化。3、C類xx項目項目部健全
6、應急組織機構和應急預案，搞好應急演練，根據不同情況配備機械、人員、物資及時趕赴應急現場，按業主要求進行處治，保證暢通。四、小修保養A類B類C類項目工期時效頻率保證措施1、為加快本合同段的施工進度，按期完成工程任務，中標后本公司將做到快速進場，抓住有利的施工季節，快速有序的組織施工。2、科學合理地安排各道工序，按照計劃對整個項目實施動態管理。3、優化機械設備組合，定期對機械設備進行檢查、維護，保證其處于良好的工作狀態。最大限度地提高機械化作業程度。4、按工程量和總體進度安排，上足人、材、物，保證工程需要，并準備充分的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的基礎。5、嚴格按施工組織設計、
7、科學組織施工，每月進行檢查并通報進度、質量情況，分析問題，找出差距，及時調整計劃及勞力、機械配備，確保工程進度。6、積極和業主與當地政府進行聯絡，協調好與地方關系，爭取有一個良好的施工環境。7、施工中，項目部將按總工期下達可行的月施工計劃，并實施獎罰措施，堅持項目部管理人員到施工現場跟班作業制度，抓關鍵，保重點，提高決策速度和工作效率。8、確保xx季節勞力充足。五、xx保養工程質量管理體系及保證措施1.質量保證體系質量保證體系的組織機構是由項目經理負責，項目技術負責人專門主持的工程施工企業質量自檢體系。2.質量保證措施1）工程工藝控制工程開工前認真編制施工組織設計，經常檢查施工組織設計及施工方
8、案落實情況，以確保施工生產正常進行。2）工程材料的質量保證建立健全材料進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現場。3）施工作業質量保證在整個施工過程中，要貫穿工前有交底、工作中有檢查、工作后有驗收的操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規范化，確保工程質量。4）人員素質的質量保證各崗位人員保持相對穩定，適時進行人員培訓。六、小修保養安全生產及文明施工管理保證措施1.建立健全安全生產及文明施工管理機構，成立以項目經理為組長的安全生產及文明施工領導小組。2.建立安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全記錄、安全設施驗收和事故報告等各項制度，用制度管安全，用制度管人，以達到“預防為
9、主”的目的，采取獎罰、責任追究措施，確保安全目標的實現。3.人員購買各類保險，設備車輛操作要進行技術培訓，持證上崗。七、xx保養環境保護保證措施建立健全環境保護體系，成立以項目部經理任組長的環境保護領導小組，配備一定量的環保設施和專門技術人員，負責日常環保，切實搞好環保工作：1.減少施工噪聲的污染：機械設備做好維修保養，有必要加裝消聲器，不亂鳴喇叭，盡量不夜間施工。2.減少施工xx、路面清掃xx的污染：粉狀材料運輸堆放時應有遮蓋，作業適時灑水。3.減少施工廢水和廢棄物等污染：集中儲存、堆放，及時按環保要求處理，積極推廣無污染或少污染環境的新工藝、新技術、新產品，減少工程廢棄物。八、xx保養C類項目的應急預案為預防和控制氣象災害、交通事故、邊坡突發塌方等潛在的事故和緊急情況，應急預案執行的原則：服從指揮、安全第一，盡最大可能減少對社會的影響。1.應急搶險人員安排：成立應急救援領導小組，由項目經理任組長，工區隊員為應急搶險隊伍主力人員。2.做好應急人員、設備、物資的儲備。3.應急搶險應對處置措施：事故發生后組長統一指揮，聯絡員負責通知公司、相關救助部門，使其迅速掌握現場情況，了解險情，展開救助。做好人員初步急救、疏散工作，協助傷員、車輛、物品轉移工作，確保道路暢通。
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