1、西安市皂河綜合治理 南沈家橋及油西路橋坡道工程施工組織設計 陜西省涇河工程局 皂河治理工程項目經理部 2006年5月26日 施工組織設計 一、工程概況: 為解決皂河南沈家橋及油西路橋兩處,因河道線長無坡道清淤困難的問題,建管處決定在南沈家橋下游及油西路橋上游新修兩座清淤坡道。 1、主要工程量:兩坡道基礎開挖土方2100立方,土方回填640立方,漿砌石680立方,漿砌石拆除186立方,圍堰261立方等。 2、工期:本工程按合同工期計劃31天,于2006年5月20日至2006年6月20日前完成兩座橋的全部工序。 3、施工交通:南沈家橋及油西路橋通較便利。施工機械設備、建材等由西萬公路和油西公路運入
2、工地。 4、臨時工程: 、施工用水:施工用水接用生活用井水。 、施工用電:接就近工廠電源,供照明、電夯、水泵、電焊等。 、生活辦公用房:施工用房可就近租用民房,工地搭設簡易工棚,根據施工需要高峰時上勞動力40人,每人5m2/人住房計算,生活辦公用房約 200m 2、倉庫:根據工程階段需要材料量多少,盡可能在河岸左側設置臨時堆料場約90 m2。 二、施工進度計劃: 1、開工、竣工時間:正式開工日期為2006年5月20日,全部竣工日期為2006年6月20日。 2、施工進度計劃: 坡道建設總工期為31天,一階段:施工準備(2006年5月19日 -2006年5月20日)進場地平整、測量放樣。 二階段:
3、施工階段2006年5月20日-2006年6月15日) 2006年5月20日-2006年5月26日作圍堰,漿砌石拆除,坡道土方開挖,備施工用料。 2006年5月26日-2006年5月27日清理開挖成型的坡道,按規范進行夯實。 2006年5月27日-2006年5月28日做沙礫石墊層,按規范進行夯實。2006年5月29日-2006年6月3日坡道砌筑及養護。 2006年6月3日-2006年6月11日坡道擋土墻砌筑、護坡砌筑、勾縫及養護。 2006年6月11日-2006年6月15日砌石養護、回填土方。 三階段:收尾階段(2006年6月15日 - 2006年6月20日)內業資料整理,設備撤離,項目部對工程
4、初步整修。 三、施工方案和方法: 1、土方開挖:主要是河岸坡部位土方挖移,按所放的開挖線,開挖出坡道 位置,坡道長55m,寬6m。將挖出的多余土方運至綠化帶缺土的地方,用挖掘機和裝載機進行平整。 坡道成型后,人工進行坡道基礎回填整平,并用電夯分層按規范夯實,達到設計標高(高差7.8m),坡比(1:7)、寬度(5m)方可進行下道工序。 坡道基礎成型后,鋪10cm厚砂礫石墊層并壓實。方可進行下道工序。 2、砌石時放出凈坡寬4m線坡比1:7線,施工時先鋪一層砂漿再砌石(即用漿鋪法砌石,分層臥鋪,上下措縫,內外搭砌),大小石塊要合理搭配,使砌石層密實,不出現空洞現象,保證工程質量,及時養護。 砌石面要
5、掛線施工,做到橫平豎直,坡線直,擋土墻砌筑及護坡勾縫時,一定要嚴格要求,按規范施工,及時養護以保證工程質量。 四、施工管理體系: 南沈家橋及油西路橋坡道工程項目部,項目部設立項目經理、項目總工、下設生產科、安全科、后勤供應科、質量監督科、下設化驗室、施工隊、測量放樣組、質檢組、機械隊。(詳見項目部人員職責表) 五、質量合格保障體系: 我們的質量目標是:按國家、交通部、水利部和建設部頒布的標準和規范,確保工程一次驗收合格率為100%優良率達到90%以上,爭取該合同工程全優。“百年大計、質量第一”是我公司一貫遵循的準則,為了保證該項目以全優的質量完成,決定采取以下措施: 1、提高質量意識,健全落實
6、各項制度。 牢固樹立質量意識,健全落實各項制度。牢固樹立質量意識,深刻領會本工程的設計標準和施工工藝的特點。在本公司職工中樹立“質量是企業生存關鍵”的觀念,使其認識到質量工作與企業、各個利益的關系,把質量工作貫穿到施工的全過程中,深入到公司的每個人,形成道道工序齊抓共管,上下自率,使工程質量始終處于受控狀態。 、施工前組織技術人員、管理人員嚴格審核圖紙,發現問題及時與項目監理取得聯系,待確認后再進行施工。 、推行全面質量管理,實行項目管理。加強對質量小組的領導,對重大技術問題組織質量小組進行公關,強化施工與科研相結合。 、堅持質量雙檢制,隱蔽工程簽證,質量掛牌,質量講評,質量雙檢, 質量事故分
7、析通報處理等各項行之有效的質量管理制度,以及質量終身制。 、嚴格施工前技術交底制,對作業人員定期進行質量教育和考核,教育作業人員嚴格按設計及規范要求施工,確保工程質量。 、項目經理部建立嚴密的質量檢查組織機構,充分發揮質檢機構和專職質檢人員的作用。在我方自檢、互檢的前提下,提供各種便利條件,積極主動,熱情地配合項目監理工作,接受項目監理的監督和幫助,保質保量地完成合同施工任務。 、項目經理部設立工地試驗室,并配備必須的儀器設備和有經驗的試驗工程師,負責日常的工地試驗工作。 、堅持作業人員持證上崗,工地業人員掛牌制。 2、保證工程質量的管理措施: 、規范化管理,是保證質量的有效手段:要堅持我項目
8、經理部有關質量管理制度,即設計文件審核制;開工報告審批制;技術交底制;隱蔽工程檢查簽證制;工程試驗制;材料進場檢驗制;定期質量檢查制;變更設計報批制;質量事故報告制;驗工記價質量審核制。 、強化質量經常性的檢查,建立質量檢查程序,堅持質量工作: 四大檢查制度:開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質量檢查。質量“三檢制”: 施工班組初檢、施工隊復檢、質檢室終檢。 質量“三檢制”:檢查上道工序質量,保證本道工序質量,創造或提供下道工序的質量條件。 、質量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結合的原則進行。針對工程中不同工序的性質,質量檢查按一般工序、重點工序、關鍵工序進行檢查。施工人員必須嚴格按指令程序進行操作,并記錄、申請待查。專職檢查人員應主動請項目監理到場檢查,將最終檢查結果填寫在規定的表格中,請項目監理
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